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      2. 公司獎罰規(guī)章制度

        時間:2022-11-05 13:15:45 獎罰制度 我要投稿

        公司獎罰規(guī)章制度集錦8篇

          在不斷進(jìn)步的時代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的公司獎罰規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

        公司獎罰規(guī)章制度集錦8篇

        公司獎罰規(guī)章制度1

          一、目地

          1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。

          獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

          懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

          2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

          3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

          二、分類及適用范圍

          1、行為規(guī)范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

          2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運行)

          3、經(jīng)營效益類:適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

          三、獎懲原則

          1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

          2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

          3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

          4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

          5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

          四、獎懲項目設(shè)置

        公司獎罰規(guī)章制度2

          一、目的:

          為了表揚先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二、獎勵涉及對象:

          公司所有員工。

          三、獎勵方式:

          精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

          四、獎勵事項分類:

          1、重量級獎勵

          員工涉及到如下事項,可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

          (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

          (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

          (3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

          (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

          (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

          (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

          (7)全年出滿勤的;

          (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

          (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

          2、一般性獎勵:

          員工涉及到如下事項,可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

          (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

          (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

          (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

          (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

          (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

          (6)拾金(物)不昧者。

        公司獎罰規(guī)章制度3

          第一節(jié) 總 則

          第一條 獎懲目的 為嚴(yán)明紀(jì)律,調(diào)動員工積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,本著公平競爭、公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹各項規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、落實員工十不準(zhǔn)、達(dá)到員工互相督促、提高,以及會所發(fā)展、進(jìn)步的目的,特制定本管理規(guī)定。

          第二條 獎懲管理 提倡獎勵與懲罰相結(jié)合的方式,以實際考核為依據(jù),依據(jù)員工對會所貢獻(xiàn)的大小給予不同形式的獎勵,對違反規(guī)定,給會所造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工視情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

          第二節(jié) 獎 勵

          第三條 獎項

          1、滿勤獎:全月滿勤(串班除外),無事、病假,獎勵50元;

          2、合理建議獎:對會所提出有益的合理化建議,經(jīng)采納有實際成效,獎勵100―500元;

          3、特殊貢獻(xiàn)獎:獎勵100―500元。

          a妥善處理突發(fā)事件、事故、平息重大顧客投訴事件者;

          b內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,拾金不昧等為會所爭得重大榮譽者;

          c個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績情況優(yōu)異、完成任務(wù)突出者;

          d忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱誠服務(wù),具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神,受到顧客表揚;

          e顧全大局、團(tuán)結(jié)互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻(xiàn)較大者;

          4、優(yōu)秀員工獎:提供優(yōu)質(zhì)、感動式服務(wù),綜合評定,年評選一次;

          5、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:每季度評選出兩個優(yōu)秀樓層,設(shè)立流動紅旗;

          6、星級護(hù)理獎:每月每樓層評選2名星級護(hù)理,進(jìn)行張貼公示。

          第四條 獎勵方式

          1、精神獎勵:通報表揚,評選為年度優(yōu)秀員工;

          2、即時獎金:根據(jù)貢獻(xiàn)程度,給予50-500元獎金鼓勵;

          3、獎勵性假期:給予1至10天帶薪休假;

          4、獎勵性旅游:給予國內(nèi)外旅游支持;

          5、參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn):安排國內(nèi)月子中心、高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          第五條 獎勵程序

          1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名;

          2、院長審核;

          3、院會議通過;

          4、辦公室、財務(wù)部門執(zhí)行。

          第三節(jié) 懲 罰

          第六條 懲罰辦法 對于員工違反會所規(guī)章制度、違反員工十不準(zhǔn)等各種違法違紀(jì)行為者,會所將視情節(jié)輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進(jìn)行處罰。

          員工處罰分為取消績效工資、辭退、開除。

          第七條 取消績效 員工有以下行為之一者取消當(dāng)月績效工資,造成損失的,依據(jù)實際損失情況進(jìn)行賠償:

          1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作責(zé)任心不強造成責(zé)任事故、引發(fā)糾紛或經(jīng)濟(jì)損失者;

          2、違反勞動紀(jì)律,遲到、早退、不假外出、不戴名牌者;

          3、安全防范措施不到位,出現(xiàn)設(shè)備損壞、物品丟失、責(zé)任事故者;

          4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不參加培訓(xùn)或缺席會議者;

          5、違反規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,受到投訴、產(chǎn)生惡劣影響者;

          6、違反員工十不準(zhǔn)者;

          7、不遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范等,給正常工作及顧客造成不利影響、給會所造成損失者。

          第八條 辭退處罰 員工有以下行為者,予以辭退,對會所造成損失的,將依法追究其法律責(zé)任:

          1、工作中發(fā)生意外卻隱瞞實情不及時報告,造成損失或影響者;

          2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧影響工作者;

          3、對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施使會所受到重大經(jīng)濟(jì)損失者;

          4、利用工作之便謀取私利,侵害會所利益者,在職期間從事其他工作者;

          5、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度、嚴(yán)重失職,對會所造成重大損害者。

          第九條 開除處理 員工有下列行為之一者或違反國家法律、法規(guī),受到國家行政處罰或承擔(dān)刑事責(zé)任的,除依法接受國家處理外,會 2

          所予以其開除處理。

          1、虛報冒領(lǐng)、假公濟(jì)私者;

          2、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律與制度,損害會所利益者;

          3、挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣者;

          4、泄露會所秘密或客戶信息,影響會所信譽者;

          5、曠工2天以上(不含2天)者;

          第十條 懲罰程序

          1、員工舉報,客人投訴,考核發(fā)現(xiàn);

          2、院長審核;

          3、院會議通過;

          4、辦公室、財務(wù)部門執(zhí)行。

          第四節(jié) 附 則

          第十一條 員工對會所處理決定有異議,可在接到處理決定當(dāng)日向院長申訴一次,申訴應(yīng)重視調(diào)查研究、實事求是。

          第十二條 本規(guī)定由院長負(fù)責(zé)解釋,全體員工負(fù)責(zé)監(jiān)督。

          第十三條 本規(guī)定適用于會所全體員工,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        公司獎罰規(guī)章制度4

          第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

          第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

          第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

          第四條:獎勵或處罰方式:

          1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

          2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

          第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

          1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

          2、 辦公室、本部門審核;

          3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

          4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

          第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

          1、 通報批評;

          2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

          3、 降級;

          4、 辭退。

          第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

          1、 完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

          2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

          3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

          4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

          5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

          6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

          7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

          第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

          1、 遲到、早退一次罰款30元;

          2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

          3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

          4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

          5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

          6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

          7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

          8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

          9、 不配合各部門工作的罰款100元;

          10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

          11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

          12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

          13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

          14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

          15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

          16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

        公司獎罰規(guī)章制度5

          一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

          二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

          三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

          四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

          五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

          六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

          七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

          八、本公司不享受任何險種;

          九、員工服務(wù)態(tài)度:

          1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);

          2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

          3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

          十、員工獎罰規(guī)定:

          1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

          2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;

          3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;

          4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;

          5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

          6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的'60%;

          十一、入職條件:

          1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

          2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

          3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

          4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;

          十二、辭職條件:

          1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;

          2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金;

          3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除;

          十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

          1、連續(xù)礦工3次/月;

          2、拒客5次/月;

          3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

          4、偷盜本公司財物者;

          十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

          公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標(biāo)!

        公司獎罰規(guī)章制度6

          一、目的:

          為了表揚先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

          二、獎勵涉及對象:

          公司平臺所有員工。

          三、獎勵方式:

          精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

          四、獎勵事項分類:

          1、重量級獎勵

          員工涉及到如下事項,可享受100元―500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)

          (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

          (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

          (3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

          (4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

          (5)為公司帶來良好社會聲譽的;

          (6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

          2、一般性獎勵:

          員工涉及到如下事項,可享受50元―100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)

          (1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;

          (以上均由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補休不計缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

          (2)績效考核優(yōu)異獎

          凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級,第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

          (3)工齡工資獎

          入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

          (4)帶薪年休假

          入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

          3、其他獎勵:

          銷售冠軍獎

          針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

          周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元,第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎)

          銷售系數(shù)公式如下:

          銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額

        公司獎罰規(guī)章制度7

          為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則,以制度管理人和事;堅持以人為本,應(yīng)盡力做到公平、公正、公開,保障公司高效、協(xié)調(diào)運行;以制度為依據(jù),制度有明文規(guī)定則可受獎受罰,否則免之。獎懲原則是:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

          第一條 獎勵:

          獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

          一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

          成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審?偟囊笫枪芾硪(guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

          二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

          三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

          以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

          四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。 1

          獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

          此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

          五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

          此獎為隨時出現(xiàn), 隨時授予

          六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

          第二條 懲罰:

          懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

          一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

          1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

          2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

          3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

          4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

          5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

          6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

          7、請人代打卡或給別人打卡者

          8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

          9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

          二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

          1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

          2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

          3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

          4、因過失泄漏公司機(jī)密者

          5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

          三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

          1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

          2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

          3、蓄意破壞公司財物者

          4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

          5、故意泄漏公司機(jī)密者

          6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

          7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

          8、其它嚴(yán)重錯誤行為

          四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

          五、 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

          1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

          2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

          第三條 懲罰的實施

          1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

          2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

          3、 違紀(jì)罰款的繳納: 對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

          第四條 附則

          1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

          2、本制度從20xx年1月1日起施行

        公司獎罰規(guī)章制度8

          第一章總則

          第1條(目的)

          根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

          本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

          第二章責(zé)任與權(quán)限

          第3條(責(zé)任與權(quán)限)

          3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

          第三章運營程序

          第4條(獎勵)

          對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

          4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

          4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

          4-3保護(hù)公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

          4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

          4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

          榮譽稱號和獎金分為以下三等:

          等級獎金額

          一等1500元-3000元

          二等800元-1500元

          三等300元-800元

          4-6對有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

          4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

          4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟(jì)效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第5條(處罰)

          對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

          第6條(處罰細(xì)則)

          6-1工作責(zé)任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)。

          直接損失價值處分種類

          100元-500元書面警告

          500元-1000元書面嚴(yán)重警告

          1000元以上解除勞動合同

          6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

          損失金額處分種類

          100元-1000元書面警告

          1000元-20xx元書面嚴(yán)重警告

          20xx元以上解除勞動合同

          6-3不服從公司的正常工作調(diào)動,公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

          6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

          1)不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者,罰款50元。

          2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

          3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

          4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

          第7條(處分)

          違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經(jīng)人事部研究處理。

          第四章附則

          第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

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