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      2. 校長個人讀書活動總結(jié)

        時間:2021-03-28 17:16:49 活動總結(jié) 我要投稿

        2020最新校長個人讀書活動總結(jié)范文

          經(jīng)歷了一次有意義的活動后,我們一定積累了不少感想吧,這時候,最關(guān)鍵的活動總結(jié)怎么能落下,F(xiàn)在你是否對活動總結(jié)一籌莫展呢?下面是小編幫大家整理的2020最新校長個人讀書活動總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        2020最新校長個人讀書活動總結(jié)范文

          我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當(dāng)好一個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長,必須要做到三要“要誠、要廉、要勤”。只有這樣,你才能立得住腳,下面我就談?wù)勛约寒?dāng)校長的一點點體會:

          一、要誠

          “要誠”即要有誠心!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這也是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài),但是往往有的校長就是在誠心上失去了“人心”“群心”最后不得不自動下臺。誠心,其實就是以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。

          例如,我校有一位上了年紀的老教師,由于他身體條件的原因,造成他性格比較暴躁,經(jīng)常導(dǎo)致發(fā)生體罰學(xué)生之事,學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,有一次由于學(xué)生上課思想開小差,結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生,打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫,家長鬧到學(xué)校與這位老師要評理,局面非常僵硬,我們找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但還是堅持自己的觀點,家長一方不肯罷休,經(jīng)過再三調(diào)解,最后總算平息了這件事,我就按照《教師師德行風(fēng)若干條例》處理了該教師并扣了有關(guān)獎金,但此后這位教師一直來對我耿耿于懷,說我不關(guān)照自己的教師,偏袒學(xué)生家長,相當(dāng)一段時間不理睬我,對于這位教師,我能理解他的身體原因,但不能同情他體罰學(xué)生的手段,在學(xué)校需要適當(dāng)崗位時,我給他調(diào)離了崗位,減少了他與學(xué)生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,后來他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,現(xiàn)在他對所做的工作十分認真,埋頭苦干,師生之間的關(guān)系也處理得比較融洽。其次,平時對于生病教師,或困難教師都要做到盡心盡責(zé)地幫助他們,使他們懂得組織上對他的關(guān)心和幫助,同樣也會換來對校長工作的支持和理解。我相信,只有誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會得到大家的支持,學(xué)校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

          二、“要廉”

          當(dāng)校長當(dāng)然不比當(dāng)官的有權(quán)和有錢,但是校長畢竟還有自己的一方天地和一點審批權(quán),如何用好校長的權(quán)力當(dāng)然各人有各人的想法,但我認為當(dāng)校長必須要做到廉潔,因為校長是為人師表的`帶頭人,校長的一舉一動都會影響這所學(xué)校的形象,都會給教師帶來一定的影響,比如說,在調(diào)動教師、評職、評優(yōu)過程中,難免個別教師搞些小恩小惠的東西,校長在這些時候更要把握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短!边@事如果不把握好,今后就很難開展工作,還有對于學(xué)校的一切收入和職評、聘任教師、評優(yōu)評先等都要公布,進行校務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,這樣才能樹立廉潔的形象,才能取得教師的信任。

          三、要勤

          勤就是不怕辛苦、不怕累,為學(xué)校的發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習(xí)慣。農(nóng)村小學(xué)校長更不比城市小學(xué)校長當(dāng)?shù)萌菀,既要抓質(zhì)量,又要重經(jīng)濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,又要得到村級的支持。特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學(xué)校更為突出,所以當(dāng)校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經(jīng)常下片、完小幫助他們解決實際困難及時反映學(xué)校發(fā)展的情況和取得的成績,這樣才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的傾力支持。當(dāng)然,當(dāng)好校長還需要更多方面的要求和更高的能力水平等,但最起碼的要做到以上“三要”,只有這樣才能取信于民,調(diào)動更廣泛的工作積極性,才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)對你工作的支持,才能使學(xué)校能穩(wěn)步地發(fā)展,才能贏得社會對學(xué)校的好評。

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