裝修公司活動(dòng)總結(jié)
一、活動(dòng)策劃不到位
活動(dòng)細(xì)節(jié)部分沒有策劃詳細(xì),例如獎(jiǎng)品的到位時(shí)間,桌牌、胸牌的制作,投影儀的安排,場地的確認(rèn)等等。我沒有起到總助該起的作用,請(qǐng)求經(jīng)濟(jì)處罰一百元,幫助我成長。
二、廣告的投放
路牌的效果并不明顯。報(bào)紙單頁還可以。
電話邀約的客戶雖然有效,但是客戶大部分都表示出了對(duì)時(shí)間裝修公司邀約電話的抵觸,第一印象不好的情況下,后期工作做起來很困難,要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾。
另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶,對(duì)于這部分的客戶,怎樣獲得他們的.認(rèn)可,涉及到公司品牌形象的建立,廣告的投放等,公司的知名度還是不夠,需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司,客戶就會(huì)恍然大悟說:哦,三優(yōu)實(shí)創(chuàng)啊,在XX媒體上看見過或者聽過。
三、此次活動(dòng)沒有充分調(diào)動(dòng)起設(shè)計(jì)師的工作積極性。
感覺已經(jīng)活動(dòng)麻痹了,前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好,工作態(tài)度消極。需要想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力。
四、主體內(nèi)容一再變化。
從團(tuán)購變成砍價(jià),折扣內(nèi)容也不停變動(dòng),再而三的改變給客戶留下不好的印象。應(yīng)該從一而終,策劃內(nèi)容確定后就堅(jiān)持到底。
五、價(jià)格戰(zhàn)可以吸引一部分的顧客。
但是房子是一個(gè)人的家,客戶的內(nèi)心深處還是想要一個(gè)舒適的家居環(huán)境的。思想?yún)R報(bào)專題怎樣引導(dǎo)客戶消費(fèi),是設(shè)計(jì)師面臨的最大問題,建議培訓(xùn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。
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