【熱門(mén)】公司會(huì)議通知
在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編幫大家整理的公司會(huì)議通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司會(huì)議通知1
機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部：
茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。請(qǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中層干部準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容包括：
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及即將退場(chǎng)的人員設(shè)備安排；
二、 布置監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試補(bǔ)考事宜；
三、研究公司員工考試要求；
擬除交通部（專業(yè)）監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師，建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師考試外，員工參與的其他考試費(fèi)用均自理。
四、通報(bào)新的五項(xiàng)費(fèi)用測(cè)算結(jié)果；
五、重申車輛安全管理事宜；
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會(huì)議通知2
各部門(mén)：
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx—20xx年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì)議階段劃分
�。ㄒ唬�、第一階段：年度工作面談。
會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容：
1、部門(mén)20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門(mén)工作系統(tǒng)（各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程）在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門(mén)工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門(mén)當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報(bào)本部門(mén)全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門(mén)20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
�。ǘ�、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、各部門(mén)年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
�。ㄈ�(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員
1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國(guó)際總裁辦
公司會(huì)議通知3
xx公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx（目的），經(jīng)研究，定于x月xx日（星期x）召開(kāi)xx公司xxxxxx會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：
x月x日（星期x）x午x:xx
二、地點(diǎn)：
xx會(huì)議室（x樓xxx）
三、參加人員
xxxxx，xxxxx。
四、會(huì)議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1.請(qǐng)相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間控制在xx分鐘以內(nèi)。
2.請(qǐng)各單位、各部門(mén)于x月xx日x午x點(diǎn)之前將參加會(huì)議人員名單報(bào)至xx公司辦公室xxx，電話xxxx。
3.請(qǐng)參會(huì)人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，提前x分鐘進(jìn)入xx會(huì)議室。
xx
20xx年x月xx日
公司會(huì)議通知4
各區(qū)縣(市)財(cái)政局，各有關(guān)國(guó)有(集體)企業(yè)、金融企業(yè)：
為做好決算報(bào)表和月(季)報(bào)編報(bào)工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年度國(guó)有(集體)企業(yè)和金融企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表及20xx年月(季)報(bào)工作布置會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及議程
20xx年1月6日(周五)，會(huì)期1天。
上午9:30—11:30 ：布置20xx年度金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表和季度快報(bào)工作，講解決算軟件操作等相關(guān)問(wèn)題。
下午14:00—17:00 ：布置20xx年度國(guó)有(集體)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表和20xx年國(guó)有(集體)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益月度快報(bào)，講解決算軟件操作等相關(guān)問(wèn)題。
二、會(huì)議地點(diǎn)
寧波市財(cái)政局(海曙區(qū)中山西路19號(hào))副樓11樓報(bào)告廳
三、參加對(duì)象
各區(qū)縣(市)財(cái)政局負(fù)責(zé)國(guó)有(集體)企業(yè)報(bào)表和金融企業(yè)報(bào)表工作的經(jīng)辦人員各1名;全市各類金融企業(yè)負(fù)責(zé)報(bào)表編制的經(jīng)辦人員1名(由所在區(qū)縣財(cái)政局通知參會(huì));市級(jí)各相關(guān)國(guó)有(集體)企業(yè)負(fù)責(zé)決算編制的經(jīng)辦人員1名，其中，市級(jí)集團(tuán)公司經(jīng)辦人員1名。
四、其他
請(qǐng)各有關(guān)單位、企業(yè)于1月3日前將參加會(huì)議人員名單通過(guò)郵箱報(bào)送至市財(cái)政局。
公司會(huì)議通知5
三、 會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)
五、 會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會(huì)議通知6
各公司：
為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì)人員：
董事長(zhǎng)韓英
財(cái)務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙麗新，英安杰廣告財(cái)務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財(cái)務(wù)任欣，天之禾財(cái)務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒（購(gòu)物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會(huì)議通知7
集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
�、俾�(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門(mén)人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門(mén)造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì)議通知8
公司各部門(mén)：
根據(jù)工作需要，現(xiàn)定于20xx年x月x日(星期二)召開(kāi)xxx總經(jīng)理辦公會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年x月x日上午9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司會(huì)議室1
三、參會(huì)人員
公司領(lǐng)導(dǎo)，助理總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理
四、會(huì)議議題
1、審議《xxx規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;
(9:00-9:20副總及以上人員參加)
2、匯報(bào)公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營(yíng)方案;
(9:20-9:50副總及以上人員參加)
3、各部門(mén)匯報(bào)9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。匯報(bào)順序如下：
綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷管理部、客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目發(fā)展部。
五、相關(guān)要求
1、請(qǐng)有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。
2、各部門(mén)匯報(bào)材料均采用幻燈片形式匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。請(qǐng)各部門(mén)提前準(zhǔn)備匯報(bào)資料，于xx年9月26日18:00前報(bào)至綜合管理部。
聯(lián)系人：xx
電話：xxxx
郵箱：xxxxx
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知9
招商證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫�！钡氖芡泄芾砣�，根據(jù)《募集說(shuō)明書(shū)》及《債券持有人會(huì)議規(guī)則》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就召集“重債暫�！�(代碼：122059)20xx年第一次債券持有人會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱“本次債券持有人會(huì)議”)事項(xiàng)，通知如下：
一、召開(kāi)會(huì)議的`基本情況
1.會(huì)議召集人：招商證券股份有限公司
2.會(huì)議時(shí)間：20xx年5月25日14:00至16:00
3.會(huì)議地點(diǎn)：北京市西城區(qū)金融大街甲9號(hào)金融街中心招商證券股份有限公司會(huì)議室
4.會(huì)議召開(kāi)和投票方式：現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，記名方式進(jìn)行投票表決
5.債權(quán)登記日：20xx年5月19日(以下午15:00時(shí)交易時(shí)間結(jié)束后，中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提供的債券持有人名冊(cè)為準(zhǔn))
6.出席會(huì)議的人員及權(quán)利：
(1)除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，截至債權(quán)登記日，登記在冊(cè)的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權(quán)出席債券持有人會(huì)議。因故不能出席的債券持有人可以書(shū)面委托代理人出席會(huì)議和參加表決，該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。
(2)持有“重債暫�！钡南铝袡C(jī)構(gòu)或人員可以列席本次債券持有人會(huì)議并發(fā)表意見(jiàn)，但不能行使表決權(quán)，并且其代表的本期公司債券張數(shù)不計(jì)入出席債券持有人會(huì)議的出席張數(shù)：
①債券持有人為持有發(fā)行人10%以上股權(quán)的發(fā)行人股東;
�、谏鲜霭l(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。
(3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。
(4)見(jiàn)證律師。
二、會(huì)議審議事項(xiàng)
1、《關(guān)于提前兌付“重債暫�！北窘鸺袄⒌淖h案》(詳見(jiàn)附件1)
2、《關(guān)于同意重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司保函的議案》(詳見(jiàn)附件2)
3、《關(guān)于由本次追加擔(dān)保人重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司代為支付“重債暫停”的本金和利息的議案》(詳見(jiàn)附件3)
4、《關(guān)于在本次追加擔(dān)保人重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司代償“重債暫�！焙�，重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司享有“重債暫停”項(xiàng)下的全部法律權(quán)利和義務(wù)，包括但不限于向公司的追償權(quán)利的議案》(詳見(jiàn)附件4)
三、出席會(huì)議的債券持有人登記辦法
登記需提交的資料及辦法
1.債券持有人為法人的，由法定代表人出席的，持本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶卡;由委托代理人出席的，持代理人本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、法人債券持有人證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
2.債券持有人為非法人單位的，由負(fù)責(zé)人出席的，持本人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、證券賬戶卡;由委托代理人出席的，持代理人身份證、債券持有人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
3.債券持有人為自然人的，由本人出席的，持本人身份證、證券賬戶卡;由委托代理人出席的，持代理人本人身份證、委托人身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式，參見(jiàn)附件6)、委托人證券賬戶卡;
4.登記方式：符合上述條件的、擬出席會(huì)議的債券持有人可通過(guò)傳真或郵寄方式將本通知所附的參會(huì)回執(zhí)(參會(huì)回執(zhí)樣式，參見(jiàn)附件5)及相關(guān)證明文件，于20xx年5月24日17:00前通過(guò)專人、傳真或郵寄方式送達(dá)下述債券受托管理人，郵寄方式的接收時(shí)間以債券受托管理人工作人員簽收時(shí)間為準(zhǔn)。
5.聯(lián)系方式：
受托管理人：招商證券股份有限公司
聯(lián)系地址：北京市西城區(qū)金融大街甲9號(hào)金融街中心B座9層
聯(lián)系人：李劍、趙臻、李贊
電話：010-5083 8966
傳真：010-5760 1770
四、表決程序和效力
1.債券持有人會(huì)議投票表決采取記名方式現(xiàn)場(chǎng)投票表決(表決票樣式，參見(jiàn)附件7)。
2.債券持有人或其代理人對(duì)審議事項(xiàng)表決時(shí)，應(yīng)投票表示同意、反對(duì)或棄權(quán)。未選、多選、字跡無(wú)法辨認(rèn)的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫(xiě)不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權(quán)利，其所持有表決權(quán)的本期公司債券張數(shù)對(duì)應(yīng)的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為“棄權(quán)”。
3.每一張“重債暫停”債券(面值為人民幣100元)有一票表決權(quán)。
4.債券持有人會(huì)議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開(kāi)。若首次出席會(huì)議的債券持有人所代表的債券張數(shù)總額未達(dá)到本期未償還債券張數(shù)總額的三分之二以上，則債券受托管理人應(yīng)在五日內(nèi)將會(huì)議擬審議的事項(xiàng)、開(kāi)會(huì)日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會(huì)議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開(kāi)。
5.債券持有人會(huì)議作出的決議，須經(jīng)代表本期公司債券張數(shù)二分之一以上表決權(quán)的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。
6.債券持有人單獨(dú)行使債權(quán)權(quán)利，不得與債券持有人會(huì)議通過(guò)的有效決議相抵觸。
7.債券持有人會(huì)議審議通過(guò)的決議，對(duì)全體債券持有人(包括所有出席會(huì)議、未出席會(huì)議、反對(duì)決議或放棄投票權(quán)的債券持有人，持有無(wú)表決權(quán)的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過(guò)后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。
8.債券持有人會(huì)議形成決議后，以公告形式通知債券持有人，并負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)議決議。
五、其他事項(xiàng)
1.出席會(huì)議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的，不能行使表決權(quán)。
2.會(huì)議會(huì)期半天，費(fèi)用自理。
特此公告。
公司會(huì)議通知10
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30
二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員：全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)；
2、對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的安全工作作出安排；
五、會(huì)議要求：
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司會(huì)議通知11
XXXX（主送單位）：
為了XXXXXX（目的），根據(jù)XXXXXX（依據(jù)），XXXX（主辦單位）定于20xx年X月X日在XXXX（地點(diǎn)）召開(kāi)XXXXXX會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議資料：
XXXXXX。
二、參會(huì)人員：
XXXXXX。
三、會(huì)議時(shí)光、地點(diǎn)：
XXXXXX。
四、其他事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┱�(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到XXXXXX報(bào)到，XXXXXX（食宿費(fèi)用安排）。
�。ǘ┱�(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于20xx年X月X日前傳真至XXXX（會(huì)議主辦或承辦單位）。
�。ㄈXXXXX（其他需提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等）。
（四）聯(lián)系人及電話：XXXXXXX
公司會(huì)議通知12
為了讓新近的員工更好的了解情況，對(duì)公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門(mén) 培訓(xùn)地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、
xx公司管理部 三樓會(huì)議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡(jiǎn)介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(zhǎng)(溝通無(wú)限小游戲)
請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。
附：《新員工培訓(xùn)人員名單》
行政人事部
二〇xx年十一月十七日
公司會(huì)議通知13
根據(jù)公司法、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定，公司定于xx年3月1日召開(kāi)xx年度第一次董事會(huì)。
一、會(huì)議安排
1、時(shí)間：xx年3月1日(星期一)上午9：00開(kāi)始
2、地點(diǎn)：公司七樓第一會(huì)議室
3、參加人員：董事會(huì)成員
4、列席人員：監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部
二、會(huì)議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
2、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)決算。
3、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算。請(qǐng)各位董事和列席會(huì)議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì)議，會(huì)議將對(duì)上述三個(gè)議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)做好會(huì)議記錄。
附：會(huì)議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(zhǎng)：xx
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知14
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：xxxx
二、參加人員：xxxx
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：xxxxxx
四、要求：xxxxx
xxxx廠
xxxx年xx月xx日
公司會(huì)議通知15
中支各所屬部門(mén)：
為進(jìn)一步提高中支各部門(mén)工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問(wèn)題，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門(mén)推行早會(huì)制度，具體要求如下：
一、早會(huì)時(shí)間：
每周一早8：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，如因特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間時(shí)，另行通知。
二、早會(huì)地點(diǎn)：
會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在3樓會(huì)議室。
三、參加人員：
中支公司全體內(nèi)勤員工。對(duì)因故不能參加的，按公司請(qǐng)銷假規(guī)定提前請(qǐng)假。
四、早會(huì)內(nèi)容：
1、會(huì)議主持人對(duì)人員簽到情況進(jìn)行通報(bào)，講明會(huì)議議程，并按會(huì)議流程組織會(huì)議。
2、總經(jīng)理室對(duì)各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì)議結(jié)束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì)后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)。
五、相關(guān)要求：
1、于會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守早會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)簽到，確保早會(huì)正常進(jìn)行。
2、開(kāi)會(huì)期間，于會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話，禁止吸煙，保持會(huì)場(chǎng)安靜、衛(wèi)生。
3、會(huì)議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時(shí)參加會(huì)議，需提前向主持人請(qǐng)假。部門(mén)負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)時(shí)，可安排本部門(mén)其他人員參會(huì)，若無(wú)故無(wú)假不到會(huì)者，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人50元，限兩日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部。
5、會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查，工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要在會(huì)后及時(shí)向本部門(mén)員工傳達(dá)早會(huì)精神，安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
xxx
20xx年xx月xx日
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