公司會(huì)議通知【薦】
在生活中,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的公司會(huì)議通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司會(huì)議通知1
xx(主送單位):
為了xx(目的),根據(jù)xx(依據(jù)),xx(主辦單位)定于xx年x月x日在xx(地點(diǎn))召開(kāi)xx會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:xx。
二、參會(huì)人員:xx。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):xx。
四、其他事項(xiàng):
。ㄒ唬┱(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xx報(bào)到,xx(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xx年xx月xx日前傳真至xx(會(huì)議主辦或承辦單位)。
。ㄈ﹛x(其他需提示事項(xiàng),如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
。ㄋ模┞(lián)系人及電話:xxx xx
附件:
1、參會(huì)名額分配表
2、會(huì)議回執(zhí)
xx公司(印章)
xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知2
一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排:
1、 召開(kāi)會(huì)議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。
2、 召開(kāi)會(huì)議地點(diǎn):第一分部會(huì)議室
二、 會(huì)議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
三、 參加會(huì)議人員:
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;
2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;
3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;
4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。
四、 會(huì)議主要議程:
1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo);
2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員;
3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問(wèn)題,下步工作安排。
4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問(wèn)題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。
5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。
7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請(qǐng)各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),
以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。
2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司
云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
二0xx年九月二日
公司會(huì)議通知3
招商證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫停”的受托管理人,根據(jù)《募集說(shuō)明書(shū)》及《債券持有人會(huì)議規(guī)則》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就召集“重債暫!(代碼:122059)20xx年第一次債券持有人會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱“本次債券持有人會(huì)議”)事項(xiàng),通知如下:
一、召開(kāi)會(huì)議的基本情況
1.會(huì)議召集人:招商證券股份有限公司
2.會(huì)議時(shí)間:20xx年5月25日14:00至16:00
3.會(huì)議地點(diǎn):北京市西城區(qū)金融大街甲9號(hào)金融街中心招商證券股份有限公司會(huì)議室
4.會(huì)議召開(kāi)和投票方式:現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),記名方式進(jìn)行投票表決
5.債權(quán)登記日:20xx年5月19日(以下午15:00時(shí)交易時(shí)間結(jié)束后,中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提供的債券持有人名冊(cè)為準(zhǔn))
6.出席會(huì)議的人員及權(quán)利:
(1)除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,截至債權(quán)登記日,登記在冊(cè)的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權(quán)出席債券持有人會(huì)議。因故不能出席的債券持有人可以書(shū)面委托代理人出席會(huì)議和參加表決,該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。
(2)持有“重債暫!钡南铝袡C(jī)構(gòu)或人員可以列席本次債券持有人會(huì)議并發(fā)表意見(jiàn),但不能行使表決權(quán),并且其代表的本期公司債券張數(shù)不計(jì)入出席債券持有人會(huì)議的出席張數(shù):
、賯钟腥藶槌钟邪l(fā)行人10%以上股權(quán)的發(fā)行人股東;
、谏鲜霭l(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。
(3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。
(4)見(jiàn)證律師。
二、會(huì)議審議事項(xiàng)
1、《關(guān)于提前兌付“重債暫停”本金及利息的議案》(詳見(jiàn)附件1)
2、《關(guān)于同意重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司保函的議案》(詳見(jiàn)附件2)
3、《關(guān)于由本次追加擔(dān)保人重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司代為支付“重債暫停”的本金和利息的議案》(詳見(jiàn)附件3)
4、《關(guān)于在本次追加擔(dān)保人重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司代償“重債暫!焙,重慶國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司享有“重債暫!表(xiàng)下的全部法律權(quán)利和義務(wù),包括但不限于向公司的追償權(quán)利的議案》(詳見(jiàn)附件4)
三、出席會(huì)議的債券持有人登記辦法
登記需提交的資料及辦法
1.債券持有人為法人的,由法定代表人出席的,持本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、法人債券持有人證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
2.債券持有人為非法人單位的,由負(fù)責(zé)人出席的,持本人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人身份證、債券持有人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(加蓋公章)、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、證券賬戶卡復(fù)印件(加蓋公章);
3.債券持有人為自然人的,由本人出席的,持本人身份證、證券賬戶卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、委托人身份證復(fù)印件、授權(quán)委托書(shū)(授權(quán)委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、委托人證券賬戶卡;
4.登記方式:符合上述條件的、擬出席會(huì)議的債券持有人可通過(guò)傳真或郵寄方式將本通知所附的參會(huì)回執(zhí)(參會(huì)回執(zhí)樣式,參見(jiàn)附件5)及相關(guān)證明文件,于20xx年5月24日17:00前通過(guò)專人、傳真或郵寄方式送達(dá)下述債券受托管理人,郵寄方式的接收時(shí)間以債券受托管理人工作人員簽收時(shí)間為準(zhǔn)。
5.聯(lián)系方式:
受托管理人:招商證券股份有限公司
聯(lián)系地址:北京市西城區(qū)金融大街甲9號(hào)金融街中心B座9層
聯(lián)系人:李劍、趙臻、李贊
電話:010-5083 8966
傳真:010-5760 1770
四、表決程序和效力
1.債券持有人會(huì)議投票表決采取記名方式現(xiàn)場(chǎng)投票表決(表決票樣式,參見(jiàn)附件7)。
2.債券持有人或其代理人對(duì)審議事項(xiàng)表決時(shí),應(yīng)投票表示同意、反對(duì)或棄權(quán)。未選、多選、字跡無(wú)法辨認(rèn)的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權(quán)利,其所持有表決權(quán)的本期公司債券張數(shù)對(duì)應(yīng)的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為“棄權(quán)”。
3.每一張“重債暫!眰(面值為人民幣100元)有一票表決權(quán)。
4.債券持有人會(huì)議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開(kāi)。若首次出席會(huì)議的債券持有人所代表的債券張數(shù)總額未達(dá)到本期未償還債券張數(shù)總額的三分之二以上,則債券受托管理人應(yīng)在五日內(nèi)將會(huì)議擬審議的事項(xiàng)、開(kāi)會(huì)日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會(huì)議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數(shù)總額的持有人出席方可召開(kāi)。
5.債券持有人會(huì)議作出的決議,須經(jīng)代表本期公司債券張數(shù)二分之一以上表決權(quán)的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。
6.債券持有人單獨(dú)行使債權(quán)權(quán)利,不得與債券持有人會(huì)議通過(guò)的有效決議相抵觸。
7.債券持有人會(huì)議審議通過(guò)的決議,對(duì)全體債券持有人(包括所有出席會(huì)議、未出席會(huì)議、反對(duì)決議或放棄投票權(quán)的債券持有人,持有無(wú)表決權(quán)的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過(guò)后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。
8.債券持有人會(huì)議形成決議后,以公告形式通知債券持有人,并負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)議決議。
五、其他事項(xiàng)
1.出席會(huì)議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的,不能行使表決權(quán)。
2.會(huì)議會(huì)期半天,費(fèi)用自理。
特此公告。
公司會(huì)議通知4
為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下:
一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、 戰(zhàn)略研討會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的'對(duì)策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。
三、 會(huì)議要求
1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;
2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書(shū)面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;
4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司會(huì)議通知5
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx—20xx年度工作會(huì)議,具體事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì)議階段劃分
。ㄒ唬⒌谝浑A段:年度工作面談。
會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容:
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、KPI指標(biāo)
2。1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn),匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
。ǘ、會(huì)議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容:
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會(huì)議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員
1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國(guó)際總裁辦
公司會(huì)議通知6
各有關(guān)公司、部室:
根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號(hào))、中央治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號(hào))、江蘇省治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號(hào))文件精神,集團(tuán)制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團(tuán)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作具體實(shí)施辦法》。為認(rèn)真貫徹落實(shí),經(jīng)研究決定召開(kāi)20xx年度“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理具體工作動(dòng)員與布署會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:____年____月_____日;
會(huì)議地點(diǎn):_______會(huì)議室;
參加會(huì)議人員:各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)“治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。
特此通知。
____年____月_____日
公司會(huì)議通知7
據(jù)公司法、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定,公司定于X年X月X日召開(kāi)X年度第X次董事會(huì)。
一、會(huì)議安排
1、時(shí)間:X年XX月XX日(星期X)上午幾點(diǎn)開(kāi)始
2、地點(diǎn):公司七樓第一會(huì)議室
3、參加人員:董事會(huì)成員
4、列席人員:監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部
二、會(huì)議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告X年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
2、總會(huì)計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告X年度財(cái)務(wù)決算和來(lái)年預(yù)算。
請(qǐng)各位董事和列席會(huì)議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議將對(duì)上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)做好會(huì)議記錄。
附:會(huì)議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(zhǎng):
X年XX月XX日
公司會(huì)議通知8
全體員工:
xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了xx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn),更為了公司在xx年公司各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會(huì),根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會(huì)議分為“xx年度年終員工答謝會(huì)”、“xx年度年終總結(jié)會(huì)”和“xx年度計(jì)劃會(huì)”三個(gè)部分進(jìn)行,現(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下:
員工答謝會(huì)
一、時(shí)間:xx年1月14日8:40—17:30;
二、地點(diǎn):瑤臺(tái)山莊;
三、主題:“xx年度年終答謝”。
四、參會(huì)人員:產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫(kù)房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫(kù)房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。
總結(jié)會(huì)
一、時(shí)間:xx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。
二、地點(diǎn):(瑤臺(tái)山莊會(huì)議室)。
三、會(huì)議主題:xx年度工作總結(jié)、評(píng)選優(yōu)秀員。;
四、參會(huì)人員:總經(jīng)辦、銷售部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購(gòu)計(jì)劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫(kù)房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、 總結(jié)及報(bào)告要求:
1、各部門推薦員工代表1-4名,優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請(qǐng)于xx年1月10日13:00前將本部門參會(huì)人員名單報(bào)到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、各部門于xx年1月12前自行安排各部門總結(jié)(不影響正常工作);
3、 總結(jié)會(huì)做總結(jié)報(bào)告人員為,部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級(jí)及以上人員;
4、 總結(jié)報(bào)告為A4紙打印,多頁(yè)的要裝訂;各部門總結(jié)報(bào)告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、 總結(jié)報(bào)告時(shí)間,員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。
計(jì)劃會(huì)
一、時(shí)間:xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點(diǎn):軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)
三、主題:xx年工作計(jì)劃;
四、參會(huì)人員:產(chǎn)品部和庫(kù)房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級(jí)及以上人員、庫(kù)房主管級(jí)及以上人員、產(chǎn)品部和庫(kù)房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、會(huì)議/計(jì)劃報(bào)告要求
1、各部門于xx年17日前自行安排計(jì)劃會(huì);
2、經(jīng)理及以上人員于xx年1月19日前進(jìn)行兩次計(jì)劃討論會(huì);
3、公司xx年度總計(jì)劃由總經(jīng)理制定,并于xx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項(xiàng)
一、組織部門:行政部、人力資源部。會(huì)務(wù)組,組長(zhǎng),xx雨;組員,行政部人員、人力資源部人員、根據(jù)需要其他部門臨時(shí)借調(diào)人員。
二、各部門在做好日常工作的同時(shí)并要保證xx年度年終會(huì)順利進(jìn)行。
三、會(huì)議期間安全注意事項(xiàng);會(huì)議期間成立臨時(shí)安全小組,組長(zhǎng)郭曉雨、組員
為各部門經(jīng)理、每個(gè)部門指定經(jīng)理意外的人員。
四、 總結(jié)發(fā)言要求:優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報(bào)告每人不超4分鐘,主管和經(jīng)理不超6分鐘,總監(jiān)10分鐘,副總20分鐘,總經(jīng)理不限。
五、年會(huì)內(nèi)容:
1、主要包括工作總結(jié)、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目;
2、節(jié)目準(zhǔn)備:參加公司計(jì)劃的部門,每個(gè)部門準(zhǔn)備1-2個(gè)節(jié)目,以增加年會(huì)的氣氛,各部門節(jié)目于xx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報(bào)到人力資源部。
六、注意事項(xiàng):“計(jì)劃會(huì)”參會(huì)人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會(huì)。
xxxxxx科技有限公司行政部
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知9
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開(kāi)以下各類會(huì)議:
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題,又積極分擔(dān)班子問(wèn)題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺(jué)悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題;樹(shù)立正確政績(jī)觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問(wèn)題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開(kāi)。
四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰(shuí),我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問(wèn)題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問(wèn)題、有措施,會(huì)議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司會(huì)議通知10
三、 會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室
四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)
五、 會(huì)議要求:
(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會(huì)議通知11
公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究,定于20xx年8月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
XXX辦公室
XX年XX月XX日
公司會(huì)議通知12
各保險(xiǎn)集團(tuán)(控股)公司、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司:
為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,切實(shí)貫徹執(zhí)行《保險(xiǎn)公司薪酬管理規(guī)范指引》,我會(huì)決定舉辦首屆保險(xiǎn)公司人力資源高管聯(lián)席會(huì),進(jìn)行政策宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),李克穆副主席將出席會(huì)議并作重要講話,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
x年8月3日,會(huì)期1天,8月2日?qǐng)?bào)到。
二、會(huì)議地點(diǎn)
新世界酒店(地址:xx市中山區(qū)人民路41號(hào),電話:)。
三、參會(huì)人員
各保險(xiǎn)公司分管人力資源部門的高管人員或部門負(fù)責(zé)人1-2人。
四、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)講話;
(二)政策培訓(xùn);
(三)專家講座。
五、其它事宜
(一)各公司參會(huì)人員自行前往酒店報(bào)到,食宿交通費(fèi)自理。
(二)請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至?xí)⻊?wù)組(),同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:
保監(jiān)會(huì)聯(lián)系人:
電子郵箱:
保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
xx年x月x日
公司會(huì)議通知13
各部門負(fù)責(zé)人:
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:
會(huì)議召集人:xx總經(jīng)理
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開(kāi),根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi),由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知
會(huì)議地點(diǎn):xx/xx電話會(huì)議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求:
1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);
2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備;
3、 會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì)議中,匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
5、 匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);
6、 會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司會(huì)議通知14
為了切實(shí)保障公司職工的勞動(dòng)合法權(quán)益,切實(shí)保證公司職工達(dá)到法定年齡,按國(guó)家規(guī)定享受的待遇,公司希望在職職工積極參加職工社會(huì)保險(xiǎn)。具體細(xì)則如下:
。ㄟm用范圍:年齡在18周歲以上,已經(jīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同的在職職工。)
一、所需材料:首次參保員工提供身份證。續(xù)保員工提供原參保單位出具的解除勞動(dòng)合同證明、身份證等。
二、繳費(fèi)比例:職工參加基本社會(huì)保險(xiǎn),由公司與職工共同繳納基本保險(xiǎn)費(fèi)用。職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),按比例記入上人賬戶。個(gè)人交費(fèi)額按樂(lè)清當(dāng)?shù)厣绫2块T公布繳費(fèi)比例每月由公司從本人工資中代扣。
三、轉(zhuǎn)移手續(xù):職工正常離職的并不影響其他社會(huì)保險(xiǎn),職工可以實(shí)現(xiàn)跨統(tǒng)籌地區(qū)繼續(xù)參保,也可以由當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)機(jī)構(gòu)保留其基本保險(xiǎn)關(guān)系,暫時(shí)封存其記錄和個(gè)人賬戶。
四、參保待遇計(jì)發(fā):職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定最低交費(fèi)年限是20xx年才可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金(含20xx年),符合退休條件后,由國(guó)家按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放基本養(yǎng)老金。
五、符合條件的員工均應(yīng)參加社會(huì)保險(xiǎn),但對(duì)參加社會(huì)保險(xiǎn)有困難的員工,自愿申請(qǐng)公司不給繳納的,請(qǐng)寫出書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明原因,經(jīng)本人簽字確認(rèn),統(tǒng)一交公司行政部。
六、對(duì)自愿放棄社保的員工,公司統(tǒng)一辦理工傷保險(xiǎn),如其本人有在其他單位或農(nóng)村參加農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,請(qǐng)自行向公司提供交費(fèi)憑證復(fù)印材料留檔保存。
xxx
20xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知15
為滿足公司發(fā)展需求和為員工長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作統(tǒng)籌考慮,公司計(jì)劃對(duì)公司全體工作人員進(jìn)行管理類系列課程的培訓(xùn),為了提高員工對(duì)于本次培訓(xùn)活動(dòng)的參與積極性,公司行政管理部響應(yīng)于總號(hào)召,決定召開(kāi)“企業(yè)管理類培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)”,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月8日上午10:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
二、會(huì)議地點(diǎn):
xx有限公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員:
公司全體人員
四、會(huì)議議程:
會(huì)議采用ppt播放和現(xiàn)場(chǎng)主持講述同時(shí)進(jìn)行的方式,具體進(jìn)程為:
1、行政部根據(jù)PPT演示現(xiàn)場(chǎng)宣貫關(guān)于本次員工管理類培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃方案;
2、公司總經(jīng)理寄語(yǔ)全體員工,發(fā)起培訓(xùn)號(hào)召,調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性;
3、行政部根據(jù)ppt演示現(xiàn)場(chǎng)宣貫培訓(xùn)管理制度和相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。
五、有關(guān)要求
請(qǐng)各部門經(jīng)理重視此次培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真組織本部門人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得出現(xiàn)無(wú)故遲到和曠會(huì)現(xiàn)象,如有特殊情況不能參會(huì)的提前一天向所在部門經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請(qǐng)假。
六、聯(lián)系人
聯(lián)系人:xx 聯(lián)系電話:
xx有限公司行政部
20xx年9月28日
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