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      2. 銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄

        時間:2023-03-31 19:06:35 會議記錄 我要投稿
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          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

        銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄4篇

          1、建立規(guī)范了安保檔案

          在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ) 。

          2、積極主動配合大堂服務(wù)

          當(dāng)大堂客戶多時,大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會主動幫助大堂經(jīng)理,并禮貌用語引導(dǎo)客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務(wù)等,得到了客戶的好評。

          3、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)

          今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對員工的.安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強(qiáng)安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

          加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施,各種自衛(wèi)武器報警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

          4、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)

          無論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多,所以必須具備較好的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提 高自己的整體工作

          水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

          20xx年建設(shè)路支行實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災(zāi)事故,無財產(chǎn)損失等,確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。

        銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄2

          4月15日,全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席了會議,總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議。

          沙建平總稽核做了《強(qiáng)化管理 狠抓落實 努力推進(jìn)寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話,全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢,總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成

          績,查找了工作中的.不足,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了今后的工作方向和重點(diǎn);五家單位做了重點(diǎn)發(fā)言。

          李建華行長做重要講話。李行長強(qiáng)調(diào):安全責(zé)任重于泰山,安全保衛(wèi)工作是一項全行上下齊抓共管的大事,

          一是要充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性,將安全生產(chǎn)擺在重要工作日程,領(lǐng)導(dǎo)重視、全員關(guān)心,做到全程監(jiān)督和檢查;

          二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢,要認(rèn)真組織開展案件風(fēng)險排查工作;

          三是要與時俱進(jìn),完善制度,加大制度的執(zhí)行力; 四是要做好安全隱患的整改工作,力爭不留死角;

          五是要加強(qiáng)教育培訓(xùn),切實提高全行員工的安全意識。

        銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄3

          一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

          二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。

          1、 新考勤制度的規(guī)定。

          2、 保安著裝管理規(guī)定。

          3、 保安工牌管理制度。

          4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。

          四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)

          1、 保安崗位職責(zé)制度。

          2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

          3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。

          4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。

          5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

          五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的.問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。

          9月28日上午,我院召開全院安全工作會議,會議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持,各部處負(fù)責(zé)人參加會議。

          會上,后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態(tài)進(jìn)行了通報,并對今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。

          學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達(dá)了交通運(yùn)輸部關(guān)于國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件,并對落實文件精神,做出具體工作安排。

          后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當(dāng)前安全工作形式,并指出周邊院校安全事件案例,如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤,及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件,要求我院各部門要采取有效安全防范措施,落實安全責(zé)任,做好學(xué)生安全思想教育工作,提高學(xué)生自我防范意識。

          最后,黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績,并就學(xué)院今后安全工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全防范工作,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)工作力度。二要加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作,召開部門專題安全工作會議,加強(qiáng)學(xué)生教育,探討實施全院公共場所“禁煙”辦法,保衛(wèi)科“十一”前要對全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強(qiáng)值班報告制度。各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作,部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時開機(jī),確保信息暢通。五要落實安全責(zé)任。看好自己的人,鎖好自己的門。

        銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄4

          20xx年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結(jié)束后,我行迅速組織傳達(dá)貫徹會議精神,并按照會議的安排部署,分析研究當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、新特點(diǎn),明確下一階段工作任務(wù),進(jìn)一步調(diào)整總體思路和具體措施,F(xiàn)按照要求,將貫徹落實會議精神情況作如下報告:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神

          4月27日,我行召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)20xx年安全保衛(wèi)工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達(dá)了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進(jìn)行交流。大家認(rèn)為,過去的一年,全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績,為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應(yīng)有的.保障,做出了積極的貢獻(xiàn)。在取得成績的同時,也要看到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新的問題,其復(fù)雜性、艱巨性和長期性不容忽視,需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,堅持標(biāo)本兼治、重在預(yù)防,確保全年不發(fā)生安保案件,為我行經(jīng)營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。

          二、積極完善制度深入整改

          根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則,采取百分制形式,通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴(yán)格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定應(yīng)急處置預(yù)案,并做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。嚴(yán)格押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實守、押安全制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)押運(yùn)無事故。嚴(yán)格聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。突出計算機(jī)安全管理。根據(jù)要求制定了計算機(jī)安全管理辦法和計算機(jī)集中購置管理辦法,落實了管理責(zé)任,使計算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機(jī)管理安全無事故。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,決定投入資金10萬元,改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。

          三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全技能

          積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《龍江銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強(qiáng)員工法制教育,提高安全保衛(wèi)意識。加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建設(shè)。組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。

          四、加大力度強(qiáng)化督查監(jiān)管

          成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管行長任組長。要求各支行成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。每月中旬進(jìn)行一次檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強(qiáng)化我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強(qiáng)化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。

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