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績效考核匯報材料
在平平淡淡的日常中，很多時候都離不開匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的績效考核匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效考核匯報材料1
一、三季度人力資源本部目標(biāo)達(dá)成情況及分析：
1、TQM指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)
2、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)
3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表：
二、三季度主要工作：
(一)招聘方面：
1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人，實(shí)際招聘到位35人，到位率75%。
2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。
(二)培訓(xùn)方面：
1、三季度共完成公司級培訓(xùn)計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院完成104課時、926人次，新工培訓(xùn)24課時、358人次，9月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次。培訓(xùn)內(nèi)容有計算機(jī)系列知識、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。完成SBS拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟(jì)法》、《市場營銷》、《管理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機(jī)械班11門課程的補(bǔ)考。
2、完成約1.5萬字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制，充實(shí)與更新了新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。
(三)人事方面：
1、每月進(jìn)行出勤、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項(xiàng)匯總分析，提出了改善對策。
2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實(shí)行月度自我評議辦法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增強(qiáng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。
3、7月份進(jìn)行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。
4、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進(jìn)行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補(bǔ)簽與續(xù)簽，同時改進(jìn)勞動合同簽訂工作，對新進(jìn)的管理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂;9月份根據(jù)公司實(shí)際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)行了修訂，使之更切合實(shí)際，新版勞動合同已印刷并使用。
5、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項(xiàng)開發(fā)。
6、根據(jù)工資由銀行代的.發(fā)的要求，在財務(wù)本部配合下，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。
7、9月底根據(jù)總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進(jìn)行檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，使《出勤管理辦法》得到有效的執(zhí)行，強(qiáng)化了干部的模范帶頭意識與表率作用。
(四)制度建設(shè)方面：
1、7月份根據(jù)ISO9000(20xx版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)控制程序》及《內(nèi)部講師管理辦法》、《外部培訓(xùn)管理辦法》兩個作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在9月份正式發(fā)布實(shí)施。
2、7月份完成《技術(shù)人員等級評定辦法》草案，8月份進(jìn)行了第一輪意見征集與修訂工作，并在9月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)行討論，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實(shí)際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異，需要進(jìn)一步統(tǒng)一意見后再進(jìn)行修訂。
3、8月份完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整，目前實(shí)際操作較困難，將在今后時機(jī)成熟時再推行。
4、為規(guī)范員工離職辦理，減少與控制員工離職成本，9月份完成了《員工離職管理辦法》草案制定，將在10月份發(fā)布實(shí)行。
三、存在問題：
1、招工渠道較少，尚不能按時滿足生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。
2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。
3、自我評議辦法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用。
四、工作改進(jìn)措施及四季度工作安排：
1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的招聘與儲備，滿足生產(chǎn)部門人員需要。
2、進(jìn)行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點(diǎn)清查自動離職人員，對人員按班組確認(rèn)，協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。
3、完成SBS拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最后一門課程的教學(xué)工作。
4、繼續(xù)做好基層主管培訓(xùn)班的組織實(shí)施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化、鞏固工作。
5、修訂《自我評議辦法》，提高針對性、可操作性。
6、做好年度總結(jié)與考評工作及下一年度工作計劃。
績效考核匯報材料2
1、理念與思想變革：
如何使績效考核成為強(qiáng)化政府管理行為、提升執(zhí)政能力、提高公眾對政府、對黨的工作的滿意度的工具，將績效管理融合到日常政府行為之中；
2、如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標(biāo)準(zhǔn)體系；
3、如何使考核工作簡易、高效；
4、如何使考核方式方法與標(biāo)準(zhǔn)得到大多數(shù)人認(rèn)同，不把考核視為多余的、令人擔(dān)心的工作；
5、如何有效運(yùn)用績效考核成果，牽引政府、政府部門及其工作人員的行為，激勵它們不斷地改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量與水平；
6、如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、本項(xiàng)目的主要工作與價值及解決思路
1、引入先進(jìn)的政府績效考核的思想與理念，并將這些理念融會于績效考核的機(jī)制與運(yùn)作之中；
2、計劃、目標(biāo)、預(yù)算、績效考核一體化設(shè)計，使績效管理融合到政府的日常行為之中；
3、采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵的思想；
4、引入績效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念；
5、設(shè)計與構(gòu)建了既抓住了重點(diǎn)，又照顧多方面工作，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，量化程度高的關(guān)鍵績效指標(biāo)+關(guān)鍵事件/行為+小指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)模式；
6、它使績效考核更科學(xué)、更公平；將復(fù)雜的問題簡單化；既充分體現(xiàn)2/8原理的同時，也照顧到了政府工作無小事的特點(diǎn)；
7、將這些方法引入到數(shù)值考核、專項(xiàng)考核、周邊考核、社會評議等方面去；
8、新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對性、可操作性；
9、將過去每次考核的`內(nèi)容減少40-50%；
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式（網(wǎng)上考核），使績效考核所投入的時間和人力大大減少，又更加方便、快捷；如：
�。�1）周邊考核減少80%的工作量
�。�2）共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效；如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
12、將計劃管理、目標(biāo)管理、預(yù)算管理和績效考核相結(jié)合，全面提升績效考核的地位和價值；
13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：
�。�1）考慮了工作的難度問題
�。�2）考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題（權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣）
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進(jìn)考核模式：
�。�1）既強(qiáng)調(diào)結(jié)果，又重視過程（年中檢查、抽查）
（2）強(qiáng)化不斷改進(jìn)
�。�3）強(qiáng)調(diào)正面激勵
�。�4）盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有較強(qiáng)適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法；
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機(jī)制；
三、模擬考核
1、采用“述職考核、周邊考核、專項(xiàng)考核和社會評議”方式對農(nóng)牧局和區(qū)域管理進(jìn)行了模擬考核；
2、考核的方案、方法和標(biāo)準(zhǔn)，兩個局的領(lǐng)導(dǎo)都表示認(rèn)同，認(rèn)為合理可行；
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個局的成績、問題與不足；
4、考核的辦法、流程、工具是有效的；
5、兩個局的成績：城管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實(shí)際情況；（現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個性指標(biāo)考核35分，可能扣1分）
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個局的工作狀況、未來的工作重點(diǎn)、未來改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對象的積極性、政策是否得當(dāng)。
四、建議
1、有重點(diǎn)地、分階段地、系統(tǒng)地建設(shè)銀川市政府績效考核體系—在國內(nèi)處于先進(jìn)地位的績效管理體系和機(jī)制；
2、四大項(xiàng)工作
�。�1）構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系；
（2）建設(shè)和優(yōu)化考核運(yùn)行機(jī)制；
�。�3）建立考核制度；
（4）構(gòu)建信息化績效管理體系；
3、新舊體系并行運(yùn)作
�。�1）舊體系用于指導(dǎo)今年的績效考核；
�。�2）新體系在20xx年底建成，年底試運(yùn)行；
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復(fù)制；
5、借助金方策公司的經(jīng)驗(yàn)與能力，可快捷、質(zhì)量較高地完成績效管理建設(shè)規(guī)劃；
績效考核匯報材料3
一、招生專業(yè)、導(dǎo)師及計劃
1、招生專業(yè)：我校20xx年博士研究生招生專業(yè)。
2、招生導(dǎo)師及計劃：通過申請考核制選拔博士生的導(dǎo)師須為校內(nèi)專職導(dǎo)師(詳見20xx年博士研究生招生專業(yè)目錄)。
二、申請者基本條件
1、申請者必須符合我校博士生招生簡章中規(guī)定的報考條件，志愿攻讀我校博士研究生。
2、申請者為20xx年全日制優(yōu)秀應(yīng)屆碩士畢業(yè)生(須在20xx年9月前獲得碩士學(xué)位證書和畢業(yè)證書)或者于2015年9月1日以后獲得碩士畢業(yè)證書及學(xué)位證書的往屆生。
注：以境外碩士學(xué)歷學(xué)位身份申請者須于現(xiàn)場確認(rèn)時提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的帶有申請者獲碩士學(xué)歷及學(xué)位表述的認(rèn)證材料。
3、申請者報考類別為非定向就業(yè)，即入學(xué)前須將全部人事檔案、組織關(guān)系等轉(zhuǎn)入我校。
4、碩士所學(xué)專業(yè)應(yīng)與申請博士專業(yè)相關(guān)。
三、報名方式
報名分為兩個必須的步驟，網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認(rèn)。
1、網(wǎng)上報名：
申請者于11月25日前，自行登陸中國研究生招生信息網(wǎng)(yz.chsi.com.cn/bsbm/)如實(shí)填報相關(guān)信息，逾期不予補(bǔ)報�？荚嚪绞竭x擇“申請考核制”。
2、現(xiàn)場確認(rèn)：
申請者攜帶本人二代身份證于11月29日到東北大學(xué)研究生招生辦公室，進(jìn)行信息確認(rèn)，并提交以下報名材料：
(1)《東北大學(xué)博士生招生申請考核制考核表》(格式詳見下載專區(qū))一份;
(2)《教育部學(xué)籍在線驗(yàn)證報告》(中文版)(具體獲取方式詳見chsi.com.cn/xlcx/rhsq.jsp);
(3)本科和碩士階段的課程學(xué)習(xí)成績單(須授課單位蓋章)、外語等級證書或成績單、畢業(yè)證書和學(xué)位證書復(fù)印件;
(4)已發(fā)表或錄用的學(xué)術(shù)論文復(fù)印件;
(5)可以體現(xiàn)本人學(xué)術(shù)、科研水平與能力的相關(guān)材料;
(6)《報考東北大學(xué)20xx年攻讀博士學(xué)位研究生報考登記表》(格式詳見下載專區(qū))一份;
(7)由具有正高級職稱專家親筆填寫且簽字并加蓋個人印章或所在單位印章的推薦書兩份(格式詳見下載專區(qū))。
申請材料(6)、(7)須使用B5紙打印單獨(dú)提供，其他申請材料須按照A4紙打印或復(fù)印并按順序裝訂成冊。申請材料必須確保真實(shí)、準(zhǔn)確，一旦發(fā)現(xiàn)作假，將取消考生的錄取資格、入學(xué)資格和申請學(xué)位資格。
四、資格審核
導(dǎo)師通過審核申請者提交的材料，結(jié)合面試等形式對申請者進(jìn)行初審，給出導(dǎo)師審核意見。學(xué)校組織相關(guān)人員依據(jù)申請者提交的材料對考生的學(xué)歷、學(xué)籍情況進(jìn)行基本的'資格審查。學(xué)院結(jié)合申請者提交的材料、學(xué)科特點(diǎn)及培養(yǎng)相關(guān)需要，對考生的專業(yè)背景、研究方向等進(jìn)行復(fù)審，確定進(jìn)入綜合考核環(huán)節(jié)的人選，并報研究生院。
五、考核內(nèi)容
1、外語水平考核
外語筆試考核由學(xué)校統(tǒng)一組織。滿足以下條件之一的申請者，可以免參加外語筆試考核。
英語：
(1)六級≥425
(2)專業(yè)英語四級/八級≥60
(3)雅思≥6或托�！�80/550或GRE≥260/1300
(4)在英語為母語的國家留學(xué)一年以上(須提供留學(xué)證明和成績單)
小語種：僅限我校20xx年招生專業(yè)目錄中公布的語種。須提供語言考試(中國舉辦或該語言國舉辦)的通過證書或合格成績單。外語各種成績證明五年內(nèi)有效(以20xx年9月計算)。若申請人提供的外語成績證明超出五年有效期的，并需達(dá)到規(guī)定的成績要求。外語聽說能力及專業(yè)外語考核在綜合考核環(huán)節(jié)“綜合素質(zhì)”部分進(jìn)行。
2、綜合考核
綜合考核由專業(yè)基礎(chǔ)知識、科研能力和綜合素質(zhì)三部分組成，每部分滿分為100分，各部分成績均在60分以上的考生為合格考生，不合格考生不得錄取�？己丝梢圆扇」P試、實(shí)驗(yàn)、面試和撰寫科研報告等方式進(jìn)行，具體方式由各學(xué)院(學(xué)科)依據(jù)實(shí)際情況自行確定。各學(xué)院應(yīng)在一級或二級學(xué)科內(nèi)成立由5名及以上教授組成的專家組負(fù)責(zé)對考生進(jìn)行全面考核。各部分考核過程應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行記錄，面試應(yīng)全程錄音，所有材料應(yīng)妥善留存。綜合考核的具體要求及實(shí)施辦法由各學(xué)院制定，于11月20日前報送研究生院，經(jīng)學(xué)校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后公布并實(shí)施。
六、錄取工作
導(dǎo)師與專家組根據(jù)合格考生的考核結(jié)果及導(dǎo)師指標(biāo)情況提出擬錄取意見，各學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，并將12月20日前將擬錄取名單報送研究生院，經(jīng)學(xué)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)合格后進(jìn)行公示。
七、監(jiān)督機(jī)制
績效考核匯報材料4
一、避免把述職報告寫成單位工作總結(jié)，單位工作與個人工作混為一談
述職報告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式，對已經(jīng)發(fā)生過的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評價。但是，它們畢竟是兩個性質(zhì)完全不同的文種：
第一，內(nèi)容范圍不同。單位工作總結(jié)是回顧整個單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個工作過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責(zé)的能力如何。
第二，寫作目的不同�？偨Y(jié)作為常規(guī)性的工作回顧，主要目的是總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識，以利于今后在實(shí)踐中更有效地推動工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評審組織對述職人任職期間業(yè)績和能力的考核依據(jù)之一，也是群眾評議的基礎(chǔ)。因此，述職報告寫作要比照某一職務(wù)的崗位職責(zé)來寫，對自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時所表現(xiàn)出的德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行自我評估，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評議。
第三，寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體，單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體，既要對過去的工作情況進(jìn)行總結(jié)，又要對過去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個文種的界線。
二、避免把述職報告寫成思想?yún)R報，過多地談?wù)J識
思想?yún)R報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應(yīng)用文體。思想?yún)R報是一種抽象的“報告”，其內(nèi)容主要是匯報思想情況。當(dāng)然，思想情況也要靠工作或事跡來體現(xiàn)，但被體現(xiàn)的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現(xiàn)出來，主要不是想過什么、想得怎么樣，而是要實(shí)事實(shí)說。述職報告拒絕過多地談思想認(rèn)識，即使有深刻的思想認(rèn)識也需要具體實(shí)踐來佐證。思想認(rèn)識不是不可以談，而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識，但要簡潔，要以述職為基礎(chǔ)。
三、避免把述職報告寫成經(jīng)驗(yàn)材料，談喜不談憂
經(jīng)驗(yàn)材料是指黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗(yàn)所寫的材料。經(jīng)驗(yàn)材料側(cè)重成績與經(jīng)驗(yàn)，可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實(shí)事求是的原則，要如實(shí)地反映情況，尊重客觀事實(shí)，堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn)，也是樹立威信、贏得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而，大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結(jié)成績，還要善于歸納問題，做到談喜又談憂。
四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，貪人之功
述職報告的內(nèi)容要求真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，不夸大自己的成績，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，“貪人之功，據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會中，一項(xiàng)工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績時，應(yīng)該寫清自己在這項(xiàng)工作中擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的'成果和存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績，哪些是屬于自己的工作成績。其中，自己獨(dú)創(chuàng)的、具有實(shí)際效果和推廣價值的做法應(yīng)重點(diǎn)寫好，包括自己對這項(xiàng)工作的重視程度、自己如何安排并指導(dǎo)實(shí)施的、出現(xiàn)的問題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫入述職報告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調(diào)，或監(jiān)督指導(dǎo)，無“我”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關(guān)系。
五、避免離開崗位職責(zé)泛泛而談，面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責(zé)，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個人特色、個人優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實(shí)踐活動，這是述職報告的寫作重點(diǎn)，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進(jìn)行評議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報告時，擔(dān)心遺漏了自己的工作成績，事無巨細(xì)，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績不小，仔細(xì)琢磨，就會發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。甚至崗位職責(zé)之外的工作也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績的干部、專業(yè)技術(shù)人員是能干的、有能力的，但這不等于說成績和稱職是一回事。因?yàn)�，一個人離開職責(zé)干的事情越多，也不能證明其履行職責(zé)越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫作要求，也不會產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報告寫作既要緊緊圍繞崗位職責(zé)，又要做到突出重點(diǎn)。
六、避免格式混亂，不倫不類
績效考核匯報材料5
一、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵約束機(jī)制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會和討論會，尤其是對項(xiàng)目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確�？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑�(shí)施。
二、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。
三、內(nèi)部競聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強(qiáng)烈，如何通過建立科學(xué)的'培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
五、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。
七、支行開業(yè)材料申報
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
八、其它工作
績效考核匯報材料6
一、招聘與配置
本季度共發(fā)布5個招聘崗位：批號工、藥品化驗(yàn)員、機(jī)修、保安、拉料工，通過在贛州人事人才網(wǎng)、廠區(qū)張貼招聘信息等渠道進(jìn)行人員招聘，一般崗位人員招聘投遞簡歷較多，符合公司招聘崗位需求的人員較多，在批號工崗位招聘時順利完成了招聘及三級安全教育工作;專業(yè)技術(shù)人員存在一定招聘困難。
�。ㄒ唬┎蛔泓c(diǎn)：
1、招聘渠道單一，不能將企業(yè)信息進(jìn)行全方位宣傳;
2、當(dāng)?shù)貙I(yè)技術(shù)人員信息較少;
3、普通崗位薪資待遇較低，不能有效吸引、留住人才。
（二）解決措施：
1、擴(kuò)展招聘渠道：內(nèi)部介紹、勞動服務(wù)站、游字招聘廣告;
2、與專業(yè)相關(guān)高等院校建立校企合作關(guān)系;
3、開展多項(xiàng)活動，穩(wěn)定人員，減少人員流失率;
4、加大力度宣傳企業(yè)信息。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
1、課程安排
2、外訓(xùn)情況匯總
3、本公司未按計劃完成課程匯總優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢：
通過長期狠抓培訓(xùn)紀(jì)律，在培訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)員能夠自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，和講師互動，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，并通過獎懲的方式，在一定程度上激發(fā)了員工了積極性。
4、存在不足與對策：
培訓(xùn)期間后勤服務(wù)工作不是很到位，培訓(xùn)時間安排不是很合理，在今后培訓(xùn)工作可先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)所在崗位對工作技能的要求、自我發(fā)展計劃及公司發(fā)展對自身素質(zhì)提升的要求合理設(shè)計培訓(xùn)課題。
三、績效考核：
完成了葉總第二季度績效考評、素材提供及各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任績效考核制定等相關(guān)工作。
1、不足點(diǎn)：在完成了公司《20xx年績效管理方案》制度的宣貫后未督促、監(jiān)督各部門、車間第三季度的考核執(zhí)行與落實(shí)，導(dǎo)致第三季度部門績效抽查工作不能按時進(jìn)行開展。
2、解決措施：在第四季度中做好監(jiān)督、檢查各部門績效考核工作，并匯總考評資料及考評結(jié)果，簽署意見后報總經(jīng)理審批并歸檔，為第四季度績效抽查工作做好鋪墊。
四、薪酬與福利：
1、保險辦理工作：本季度于7月初共有15人參保社會養(yǎng)老保險，有3人申請并通過審批加入公司互助金，在8月底完成20xx年團(tuán)體意外險續(xù)保工作。
2、保險理賠工作：
3、不足點(diǎn)：
團(tuán)體意外險出現(xiàn)人員漏保現(xiàn)象，一定程度上增加了公司的'經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);與保險公司溝通不及時導(dǎo)致理賠速度過慢;公司保險制度不完善，出現(xiàn)個別問題時不能參照制度執(zhí)行。
4、解決措施：
加強(qiáng)與保險公司的溝通，人員更換需有批單，避免人員參漏現(xiàn)象，減少公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，加快理賠速度;完善公司保險制度，規(guī)范意外險事件處理方法。
五、勞動關(guān)系：
于7月完成了公司全體員工勞動合同的續(xù)簽工作;及時給新入職員工辦理入職手續(xù)及三級安全教育工作;及時給離職人員辦理離職手續(xù);本季度無重大勞資糾紛發(fā)生。
六、其他工作。
1、完成了公司19人職稱申報、資料收集、材料上報、信息溝通等工作。
2、完成本季度生日人員名單張貼公示、賀卡發(fā)放工作。
3、參加由生產(chǎn)部組織的節(jié)能降耗會議，并完成當(dāng)日會議紀(jì)要。
4、前往總部參加人力資源部上半年工作總結(jié)會。
5、協(xié)助完成9月29日山香藥業(yè)首屆運(yùn)動會體育項(xiàng)目報名收集、匯總及現(xiàn)場相關(guān)工作。
6、完成9月中旬管理人員GMP復(fù)考工作。
7、協(xié)助完成制劑車間吳偉軍在縣勞動就業(yè)保障局工傷申請及工傷調(diào)查工作。
七、下季度重點(diǎn)工作計劃。
1、做好人員招聘與安全培訓(xùn)工作。
2、跟蹤落實(shí)第四季度培訓(xùn)工作。
3、完成第三季度部門績效抽查及結(jié)果匯總反饋工作。
4、完成年度總結(jié)工作。
績效考核匯報材料7
一、報考條件
(一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法;
(二)已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位的人員;國家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生(最遲須在入學(xué)前取得碩士學(xué)位);
(三)身體健康符合體檢要求;
(四)臨床各專業(yè)不招收非醫(yī)學(xué)類考生。
二、報名
(一)網(wǎng)報時間：20xx年11月28日～12月9日(逾期不再補(bǔ)報);
(二)網(wǎng)上報名：登陸博士研究生網(wǎng)報系統(tǒng)(222.187.120.13:9000/)完成網(wǎng)上報名(逾期不再補(bǔ)報)，我校招收攻讀博士學(xué)位研究生全部采取網(wǎng)上報名的方式;
(三)報名信息確認(rèn)：
符合報考條件的`報考人員須在規(guī)定時間(20xx年12月20日～12月21日)到我校研究生招生辦公室確認(rèn)相關(guān)信息，交納報考費(fèi)200元和相關(guān)材料。請嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)備報考材料并按序裝訂成冊，報考材料清單如下：
1、《徐州醫(yī)科大學(xué)20xx年報考攻讀博士學(xué)位研究生登記表》一份(網(wǎng)報后生成，自行打印);
2、最后畢業(yè)證書、學(xué)位證書(應(yīng)屆碩士畢業(yè)生交學(xué)生證復(fù)印件)復(fù)印件一份(應(yīng)屆碩士畢業(yè)生必須在入學(xué)報到時補(bǔ)交研究生畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書復(fù)印件);
3、本人身份證復(fù)印件一份(身份證正反面印在一張A4紙上);
4、本人自述(簡要介紹本人學(xué)歷背景與科研情況，對自己的科研成果作出評價，對所報考專業(yè)提出研究設(shè)想);
5、科研成果目錄1份(包括論文、專著、課題、發(fā)明專利及獲獎等)，以及近三年來在公開刊物上以第一作者身份發(fā)表的代表性科研成果復(fù)印件(不超過3篇，復(fù)印件須有封面、目錄、正文)、課題項(xiàng)目書復(fù)印件(不超過1項(xiàng)，考生須為第1~3主持人)、發(fā)明專利授權(quán)證書復(fù)印件(不超過1件，考生須為第1~2申報人)、獲獎證書復(fù)印件(不超過3項(xiàng)，須為第1~3獲獎人)�？蒲谐晒麖�(fù)印件請按級別由高到低排序。
6、兩位與所報考學(xué)科相關(guān)的高級職稱專家(擬報考的導(dǎo)師除外)簽名的推薦信原件一份(研究生學(xué)院網(wǎng)上自行下載)核查材料時考生須攜帶科研成果原件、本人第二代居民身份證、碩士生畢業(yè)證書原件、碩士學(xué)位證書原件;其中在校應(yīng)屆碩士生攜帶科研成果原件、本人第二代居民身份證和研究生證原件以便核查�？蒲谐晒埌醇墑e由高到低排序。
7、外地考生可網(wǎng)上報名，通過函報確認(rèn)。函報考生通過中國郵政EMS只需寄復(fù)印件，原件須在領(lǐng)取準(zhǔn)考證時核查，報考費(fèi)從郵局匯款并在匯款單上注明“博士報名費(fèi)”和考生姓名，收件或收款人填寫“研招辦”，材料中不得夾寄現(xiàn)金。所有材料須在規(guī)定時間(20xx年12月21日前)寄至我校研究生招生辦公室，以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)，逾期不再受理。凡報考提供虛假證明資料者，一經(jīng)查實(shí)，取消其報名資格。
(四)考生應(yīng)認(rèn)真了解并嚴(yán)格按照報考條件及相關(guān)政策要求選擇填報志愿。因不符合報考條件及相關(guān)政策要求，造成后續(xù)不能考試、復(fù)試或錄取的，后果由考生本人承擔(dān)。
(五)領(lǐng)取準(zhǔn)考證：于規(guī)定時間(20xx年3月中上旬，以研究生學(xué)院網(wǎng)站通知為準(zhǔn))憑本人有效證件(身份證、軍官證或護(hù)照)到研究生學(xué)院招生辦公室領(lǐng)取準(zhǔn)考證。
三、入學(xué)考試和體檢
入學(xué)考試分初試和復(fù)試。考生必須持本人有效證件(身份證、軍官證或護(hù)照)及準(zhǔn)考證參加考試，否則不得參加考試。
(一)初試：初試分外國語、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課3門科目，英語參加國家醫(yī)學(xué)考試中心組織的全國統(tǒng)考，專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課為自主命題，詳見招生專業(yè)目錄(具體時間地點(diǎn)詳見研究生學(xué)院網(wǎng)站通知);各科考試時間均為3小時，滿分均為100分。
(二)復(fù)試：復(fù)試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測試和外語聽力、口語(具體時間地點(diǎn)詳見研究生學(xué)院網(wǎng)站通知);考生在復(fù)試階段須向報考學(xué)院提交以下材料：
(1)碩士階段的成績單;
(2)政治審查表。
(三)考試時間：20xx年3月中上旬(以準(zhǔn)考證安排為準(zhǔn))
(四)考試地點(diǎn)：徐州醫(yī)科大學(xué)主校區(qū)。
(五)體檢：所有參加初試的考生必須參加體檢，未體檢者一律不予錄取。
四、錄取
(一)因教育部招生計劃尚未下達(dá)，且招生計劃緊張，不能保證我校招生專業(yè)目錄中所列學(xué)科專業(yè)都能實(shí)際招生，屆時我校將按照教育部實(shí)際下達(dá)的招生計劃擇優(yōu)錄取;
(二)錄取成績=(英語成績+專業(yè)基礎(chǔ)課成績+專業(yè)課成績)÷3×50%+面試成績×50%;
(三)博士研究生錄取類別分為非定向和定向兩種。定向錄取的博士研究生均須在被錄取前與招生單位、用人單位分別簽訂定向協(xié)議。
五、學(xué)費(fèi)及獎助學(xué)金
根據(jù)國家文件規(guī)定，所有納入國家計劃的全日制研究生都要繳納學(xué)費(fèi)，學(xué)術(shù)型博士研究生學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每學(xué)年每人10000元*3年。我校將通過設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)貸款、三助崗位、綠色通道等制度，建立多元獎助體系，提高研究生待遇水平。
六、學(xué)習(xí)年限及方式
我校招收的博士研究生均為全日制學(xué)習(xí)形式，采取彈性學(xué)制，學(xué)習(xí)年限為3-8年(自入學(xué)到獲得學(xué)位的年限)。
七、其他事宜
(一)考生與所在單位因報考問題引起糾紛而造成不能調(diào)檔、錄取的，后果由考生本人承擔(dān)，我校不負(fù)任何責(zé)任。
(二)有關(guān)我校導(dǎo)師情況或其他詳細(xì)情況請訪問我校研究生學(xué)院主頁：xxxxxxx
單位代碼：xxx
地址：xxxxxxx
郵政編碼：xxxxxx
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