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      2. 教學(xué)評估匯報材料

        時間:2024-05-06 10:39:44 匯報材料 我要投稿

        教學(xué)評估匯報材料

          在學(xué)習(xí)、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編整理的教學(xué)評估匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        教學(xué)評估匯報材料

          這一年,是奮斗的一年,也是收獲頗豐的一年。因?yàn)槲覀兪冀K相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學(xué)校的教育教學(xué)成績穩(wěn)居全區(qū)前列:抽考全區(qū)第4,六年級畢業(yè)考試排名第11,總評全區(qū)第7。教師中,有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學(xué)課堂教學(xué)征文大賽中”獲一、二等獎;5人次在全國說課比賽中獲獎;11人次在市教科所征文大賽中獲獎;王軍和張春輝在區(qū)說課比賽中分獲一、二等獎;胡志雯在區(qū)第二屆新課改體育學(xué)科評優(yōu)課中獲一等獎;王曉燕等兩位老師在全國小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。王美霞等三位教師主持的區(qū)級課題順利結(jié)題并分獲一二三等獎;學(xué)生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得,絕非偶然。靜下心,細(xì)梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立新的管理理念。

          觀念是行動的指南。領(lǐng)導(dǎo)成員牢固樹立“工作是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作”的理念,先把自身強(qiáng)起來。努力做到工作思路清,引領(lǐng)到位,不流于形式,注重實(shí)效。每位領(lǐng)導(dǎo)堅持深入教學(xué)第一線,與老師們一同備課、上課、研討,了解老師們的教學(xué)需要,這樣工作起來目標(biāo)明確,針對性強(qiáng),效果好。業(yè)務(wù)講座突出“實(shí)”、“新”、“活”的特點(diǎn)。“實(shí)”是說講座實(shí)實(shí)在在,不走過場;“新”是說努力為老師們提供先進(jìn)的教改信息,引領(lǐng)教學(xué);“活”是說不拘泥形式,老師們?nèi)笔裁,補(bǔ)什么。幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)筆記無論從內(nèi)容的選擇上,還是方法的運(yùn)用上,都具體實(shí)用。論文的撰寫也是很積極的,一年來幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都有論文發(fā)表或獲獎。領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚實(shí)干,老師們也就干勁十足。正是學(xué)習(xí)的到位,幾位年輕的領(lǐng)導(dǎo)逐漸走向成熟。

          二、細(xì)化管理,用制度說話。

          學(xué)校將管理目標(biāo)層層落實(shí),各科室計劃科學(xué)、合理,切實(shí)可行;“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度保證了教學(xué)的正確航程。各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)的有效措施又使得計劃落到實(shí)處。常規(guī)管理支持常態(tài)進(jìn)行。教案的編寫不斷改進(jìn)方式方法;作業(yè)考核評價日趨完善,教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課,我們把目標(biāo)定位在增強(qiáng)實(shí)效性上。先定量主備,每位教師根據(jù)自己領(lǐng)到的課時任務(wù),查找資料,對照課標(biāo),研究學(xué)生,鉆研教材,發(fā)揮創(chuàng)造性,高質(zhì)量完成備課基礎(chǔ)工作。然后進(jìn)行集中說評。集體備課時間,主備人說出自己的設(shè)計方案及意圖,大家各抒已見,提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據(jù)個人風(fēng)格和本班的學(xué)生實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整。第四是課后反思。執(zhí)教后,做好后記。值得一提的是,現(xiàn)在反思已經(jīng)成了我們教師的一種自覺行為,每月2篇反思,老師們都能按時完成,而且寫作的質(zhì)量也非常高。因?yàn)槔蠋焸儚闹惺芤媪,成長了。

          一系列制度的出臺、完善,激活了老師們工作的積極性。每次上交論文,獲獎人數(shù)都很多;申報課題,老師們也都很踴躍。寒假當(dāng)中,我校老師抓住機(jī)會,申報了4項(xiàng)省級課題。

          在這些制度當(dāng)中,我們深感最有實(shí)效性是“量化管理”,用量化的結(jié)果說話。對教師的評估中,“學(xué)校評價”來自于量化結(jié)果,這種用事實(shí)說話的方法,老師們心服口服。

          三、注重過程,講求實(shí)效。

          教學(xué)管理,主要是過程性管理。組織任何一次活動,都要考慮它的實(shí)效性。

          比如聽課,對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛?cè)腴T的老師提前通知,連續(xù)跟蹤聽課;骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課,堅持聽完就評的方法,提出改進(jìn)意見和建議,給時間讓他們自行改正,隨后再次聽課時重點(diǎn)檢查、指導(dǎo)。這樣的聽課特別有利于教師成長!敖虒W(xué)質(zhì)量月”中,我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委,教師上完課后,進(jìn)行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題,教師解答后,評委進(jìn)給予指導(dǎo)。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式,使得教師的教學(xué)不再浮于表面,要想獲勝,必須進(jìn)行深度的教學(xué)研究。因此,特別有利于教師的專業(yè)發(fā)展,也特別有利于教師個人成長。

          再比如,評價研究中,我們特別重視考后質(zhì)量分析。老師們認(rèn)真分析本班測試情況,寫出“質(zhì)量分析”,主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)再按語文、數(shù)學(xué)、英語三科進(jìn)行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度,把握全校各科教學(xué)的情況,針對存在的問題進(jìn)行分析,尋找解決問題的對策,這一點(diǎn),也是提高全校教學(xué)質(zhì)量的一個重要手段。

          我們要求老師寫課后反思,每月?lián)駜?yōu)上交2篇。為了鼓勵老師們堅持經(jīng)常,年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存檔就完事,要過目。召開“反思交流會”,交流好的,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過反思、研究,教師不斷地更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

          課(主)題研究,從課(主)題的確定,到出研究成果,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)。四個課題(一個省級,三個區(qū)級)順利結(jié)題,而且獲得專家的評價也特別高。因此,我們是在過程中耕耘,在過程中問鼎收獲。

          四、搭建平臺,盡展教師風(fēng)采。

          可以說,每個人都具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學(xué)工作中成為一個優(yōu)秀者、成功者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住這一心理,為滿足教師自我超越的需要,為他們展示才華搭建平臺。

          1、組織公開課。

          公開課最能展示教師才華和促進(jìn)教師專業(yè)能力迅速提升的最好平臺。除“教學(xué)質(zhì)量月”每人一節(jié)公開課外,在隨堂聽課中,我們發(fā)現(xiàn)好的典型,及進(jìn)推廣。趙春玲老師上的一年級數(shù)學(xué),講解清楚,而且注重知識的小結(jié)。于是讓二年級老師都來聽趙老師的課,課后進(jìn)行研討。這種做法,對趙老師來說,是一次難得的鍛煉機(jī)會,對于同年級教研組來說,是一次學(xué)習(xí),是一次提高。對于外出聽課老師,回來都在做一節(jié)模仿課或示范課,把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)通過直觀的公開課的形式,傳授給全校的教師。一人受益,全校提高。

          2、辦講座。

          骨干教師要依據(jù)個人的特長為全校教師辦講座。崔冬芳老師的班主任工作特別出色,我們就給她安排了一次班主任講座。果然,她的講解有理有據(jù),實(shí)用性強(qiáng),易學(xué)易用,效果非常好。王秀英和柴素梅兩位教師參加了區(qū)里“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)”,回來后為老師們做了二級輔導(dǎo)。另外,我們還鼓勵老師們自告奮勇地登上講臺,為老師們做報告。

          3、開展豐富多彩的活動。

          結(jié)合教師節(jié),我們組織了青年教師演講比賽;結(jié)合實(shí)驗(yàn)課題,我們組織了全體語文老師“古詩文競賽”,以競賽促學(xué)習(xí),以競賽促提高。鋼筆字、簡筆畫堅持經(jīng)常練習(xí),《科研天地》手抄報,每學(xué)期一份;看到《小學(xué)青年教師》上有征文,我們就組織老師們撰寫論文進(jìn)行投稿,結(jié)果有8人獲得一等獎,有8人獲得二等獎。手捧獎狀,老師們特別激動。對于教師所獲得的各種獎勵,我們都在周一升旗時當(dāng)著全校學(xué)生的面去發(fā),這樣,對于教師而言,特別受鼓舞,壓力也特別大。老師們會把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力。

          總之,在教研活動中,抓住活動本質(zhì),突出一個“研”字;抓住計劃措施落實(shí),突出一個“實(shí)”字;抓培養(yǎng)對象,突出一個“優(yōu)”字,在三“字”上下功夫,實(shí)現(xiàn)了我校教育教學(xué)的新突破。

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