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      2. 情況匯報材料

        時間:2024-03-02 07:15:58 匯報材料 我要投稿

        情況匯報材料范文

          在學(xué)習(xí)和工作中,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?下面是小編收集整理的情況匯報材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        情況匯報材料范文

        情況匯報材料范文1

          一、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

          二、加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

          三、加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

          四、進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的`隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

          六、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

          七、全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

        情況匯報材料范文2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          近年來,xx縣始終秉承“關(guān)鍵小事、民生大事”的理念,依托“xxx”xx大花園建設(shè),緊緊抓住全域旅游深化改革這一主線,將以“所長制”為統(tǒng)領(lǐng)的“廁所革命”作為改善人居環(huán)境、補(bǔ)齊民生短板、健全服務(wù)體系的重要切入口,通過效益驅(qū)動、制度推動、典型帶動,持續(xù)提升公廁建設(shè)檔次和管理服務(wù)水平,打造xx公共服務(wù)嶄新格局。20xx年x月,xx星級公廁榮獲全國“最美公廁管理獎”稱號,20xx年xx月xx日,央視晚間新聞用時1分18秒,對我縣“廁所革命”的智慧管理進(jìn)行了專題報道。下面我就工作開展情況匯報如下:

          一、“廁所革命”基本情況

          今年,我縣城區(qū)“廁所革命”根據(jù)“調(diào)整一批、提升一批、布局一批”的工作思路,新建公廁x座、拆建x座、擴(kuò)建x座、提升改造x座,共計(jì)x座,分三批次進(jìn)行施工,計(jì)劃總投資x萬元。其中AAA級10座、AA級x座、A級x座。截至x月x日,第一批x座AAA級公廁和第二批x座公廁已全部投入使用,第三批x座公廁,施工單位已經(jīng)進(jìn)場施工,預(yù)計(jì)春節(jié)前能投入使用?h公廁所長制辦公室牽頭組建督查小組,由機(jī)關(guān)干部、群眾代表、企業(yè)代表、志愿者組成。小組成員任廁所管理監(jiān)督員,不定時開展督查工作,檢查所長的履職情況、保潔公司的整改記錄和廁所的硬件軟件是否到位,形成全民參與廁所管理,關(guān)注推動廁所革命的熱潮。

          二、公廁建設(shè)管理的亮點(diǎn)舉措

          (一)建立“1+2+N”的管理模式,實(shí)行“一廁一長”。今年4月,xx在全省率先推行“所長制”管理新模式。把“廁所革命”工作列為全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”工程,以“所長制”為統(tǒng)領(lǐng),全面發(fā)揮黨政主導(dǎo)作用,以創(chuàng)造性思維破解管理難題。一是管理制度革命。建立“三級聯(lián)動、屬地管理、責(zé)任到人”的所長任職體系,在全縣范圍內(nèi)推行“1+2+N”的“所長制”管理模式!1”即“1名總所長”,由縣委書記掛帥,每月對區(qū)內(nèi)的公廁進(jìn)行不少于一次的抽查;“2”即“2名副總所長”,由縣委副書記和常務(wù)副縣長分任鄉(xiāng)村公廁總所長和城區(qū)公廁總所長。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?h委縣政府高度重視“廁所革命”工作,將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)村振興、民生工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部,要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要從推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、著力改善民生的高度,充分認(rèn)識“廁所革命”工作的'重要性,把此項(xiàng)工作列入責(zé)任目標(biāo)和重要議事日程,根據(jù)縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),積極抓好落實(shí)。

          (二)強(qiáng)化管理考核。建立健全公共廁所的投入、建設(shè)、運(yùn)營、管護(hù)和長效機(jī)制,強(qiáng)化月調(diào)度,要求各部門每月報送任務(wù)開展情況,梳理滯后項(xiàng)目,分析存在問題,有針對性的細(xì)化工作措施。加大督促檢查力度,縣目督辦、縣民生辦等部門定期對各牽頭實(shí)施單位公共廁所建設(shè)工作進(jìn)行督查考核,逗硬獎懲,確保我縣“廁所革命”工作取得階段性成效。加強(qiáng)對已投入使用公共廁所管理,制定科學(xué)的獎罰措施,充分調(diào)動管理人員的積極性,不斷提升我縣公共廁所的建設(shè)和管理水平,保障公共廁所正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保廁所環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

          (三)爭取資金支持?h財政加大了資金投入的同時,積極爭取上級對我縣“廁所革命”工作的政策資金支持,多方整合資金,引導(dǎo)鼓勵民間資本投入公共廁所建設(shè)管理,強(qiáng)化要素保障,打捆項(xiàng)目實(shí)施,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

          (四)加強(qiáng)宣傳教育。加大“廁所革命”工作宣傳力度,多形式多途徑廣泛開展如廁宣傳和教育,切實(shí)改變部分群眾的如廁陋習(xí),培養(yǎng)健康文明的生活習(xí)慣,積極營造全社會共同參與“廁所革命”的良好氛圍。

          (五)打造旅游品質(zhì)?h文體廣新旅游局以文廟·西湖景區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),打造星級旅游廁所,其中游客中心廁所為3星,神龜山廁所和儒林廣場廁所為2星。結(jié)合文廟·西湖古木建筑居多特點(diǎn),景區(qū)內(nèi)3個廁所依據(jù)地形地勢,用磚木材料建成仿古建筑,高端大氣,既滿足游客如廁需求,也是一道亮麗的風(fēng)景。

          三、存在的困難和問題

          我縣廁所革命建設(shè)和管理工作雖然取得了一定成績,但是在建設(shè)和管理過程中還存在以下問題:一是由于方方面面的原因,一些年初計(jì)劃修建的廁所項(xiàng)目無法及時開工建設(shè),影響了工程建設(shè)進(jìn)度;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁管理不到位。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所分散廣,加之部分村民共同維護(hù)整體衛(wèi)生環(huán)境的良好習(xí)慣待提升,管理和維護(hù)較困難。三是由于用地、規(guī)劃等方面的原因,一些交通要道和居民集中區(qū)存在廁所配套設(shè)施不足的情況。

          四、下步工作計(jì)劃

          20xx年是“廁所革命”的關(guān)鍵之年,結(jié)合我縣實(shí)際,在今后的廁所建設(shè)和管理中,將堅(jiān)持以下工作思路,確保我縣“廁所革命”建設(shè)邁上一個新臺階。一是按照xx市推進(jìn)“廁所革命”三年行動工作要求,繼續(xù)做好我縣“廁所革命”計(jì)劃建設(shè)工作,進(jìn)一步完善布點(diǎn)規(guī)劃,滿足城鄉(xiāng)居民需求,提高生活品質(zhì)。二是堅(jiān)持建設(shè)及管理并舉、注重管理原則,建立公共廁所“所長制”,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,做好配套設(shè)施建設(shè),完善公廁標(biāo)識,增加綠化美化,引導(dǎo)群眾自覺愛護(hù)廁所設(shè)備、保持衛(wèi)生、文明如廁的良好習(xí)慣。三是凝聚部門工作合力,充分發(fā)揮好部門聯(lián)動作用,切實(shí)形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制,確保新一輪廁所革命有序推進(jìn)、取得實(shí)效。

        情況匯報材料范文3

          一、個人簡歷

          我叫xxx,男,20xx年11月28日出生,現(xiàn)年32歲。

          19xx年初中畢業(yè)考入xx地區(qū)衛(wèi)校,就讀西醫(yī)士專業(yè),學(xué)制四年。19xx年6月畢業(yè),并于同年9月應(yīng)聘于xxx衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作。根據(jù)當(dāng)時衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,19xx年3月-20xx年3月衛(wèi)生院選派我到鄖縣人民醫(yī)院進(jìn)修外科1年。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),回院后,我成功開展了普外及骨外常見手術(shù),為衛(wèi)生院的兩個效益發(fā)展做出了重要力量。20xx年順利通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得相應(yīng)資質(zhì)。因業(yè)績突出,20xx年被組織作為考察對象培養(yǎng),20xx年加入中國共產(chǎn)黨,并且從20xx年起擔(dān)任大柳衛(wèi)生院醫(yī)療組長,參與并制定了衛(wèi)生院的各種規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃,為個人的成長和進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)20xx年3月調(diào)至鄖縣青山衛(wèi)生院從事門診及住院醫(yī)療工作,擔(dān)任青山衛(wèi)生院醫(yī)療組長及科室主任至今。

          二、近三年工作總結(jié)。

          自20xx年以來,我始終堅(jiān)持“三個代表”重要思想,高舉鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)衛(wèi)生方針政策,深入開展“以病人為中心”的實(shí)踐活動。不斷豐富和完善自我世界觀,人生觀,價值觀。以高尚的思想和崇高的.追求武裝頭腦,指導(dǎo)日常各項(xiàng)工作,樹立了全心全意為人民服務(wù)的理念。急病人之所急,想病人之所想,經(jīng)常開展批評和自我批評,始終把“醫(yī)德”放在工作首位,進(jìn)行換位思考。正確處理好病人利益與醫(yī)院發(fā)展二者矛盾,創(chuàng)造了良好的醫(yī)患關(guān)系。通過言傳身教,帶動了身邊的其他同志積極鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。糾正了工作中各種損害群眾利益的不正之風(fēng),起到了先進(jìn)模范帶頭作用,得了病人和領(lǐng)導(dǎo)的一至贊揚(yáng)和肯定。在臨床工作中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新技術(shù)。工作中大膽主動,勇于探索未知領(lǐng)域,對出現(xiàn)的醫(yī)療差錯事故,能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),舉一反三。先后在兩家衛(wèi)生院均能自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,率先垂范,善于廣泛團(tuán)結(jié)同志,努力做到了互尊互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到不折不扣的落實(shí),能夠人前人后一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。把作一名人民群眾愛戴的好醫(yī)生做為終生追求奮斗的目標(biāo)。

          雖然在工作中取得了以上優(yōu)異成績,但存在的問題和缺點(diǎn)也十分突出。主要表現(xiàn)在:

          1、不注重加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)。在與社會和單位中各種不正之風(fēng)做斗爭時缺乏信心力量和原則,總覺得這是社會大環(huán)境,與自已關(guān)系不密切、很遙遠(yuǎn)。在兼顧病人利益和集體利益時,有時多傾向于后者,損傷了群眾感情,造成了一定不良社會影響。沒有把一個共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的道德情操貫徹在工作中的每個環(huán)節(jié)。

          2、在管理工作中方式方法欠妥、簡單粗暴,解釋工作不夠細(xì)致耐心。不利于創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧工作局面,群眾的意見和建議得不到及時反饋,影響了同志關(guān)系。使許多工作不能順利推進(jìn),造成了不必要矛盾和糾紛。

          3、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展緩慢,不能滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。畢業(yè)已近10年,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會少,在工作之余沒有抽出更多時間自學(xué),導(dǎo)致許多知識理論逐漸荒廢淡忘,沒有進(jìn)行溫故知新,工作中常憑經(jīng)驗(yàn)診斷治療。缺乏科學(xué)依據(jù),與國家提倡醫(yī)師終生學(xué)習(xí)精神有很大的差距。

          三、年度考核情況及培訓(xùn)獎罰

          20xx年度考核為稱職,并且被評為鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

          20xx年度考核為稱職。

          20xx年度年考核為優(yōu)秀,并且評為xx衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,20xx年7月1日被評為xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

          20xx年參加xx衛(wèi)校的大專學(xué)習(xí),20xx年取得大專學(xué)歷。20xx年11月參加xx市第九期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

        情況匯報材料范文4

          XXX,女,19xx年11月出生,20xx年畢業(yè)于安徽XXX院廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)師專業(yè)。20xx年6月任職于XXX翻譯公司,擔(dān)任文員工作,負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)接待。

          一、XXX政治立場堅(jiān)定。任職以來,始終兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,充分利用自我的所學(xué)、所長,努力在我公司做出優(yōu)良成績。業(yè)務(wù)水平不斷提升,她始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我分析問題、解決問題的潛力。

          二、XXX認(rèn)真履職盡責(zé),宗旨意識牢固,勤勉盡責(zé)、遵紀(jì)守法,自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想,能自覺地同黨的.指示和政策持續(xù)一致,以群眾利益和國家利益為重。

          三、嚴(yán)格要求自我。工作期間,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好本職工作,為公司開辟了廣東地區(qū)10多個客戶并維護(hù)好市場。能從大局出發(fā),不討價還價,不陽奉陰違,不推諉塞責(zé)。能自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,生活樸素,從不追逐名利。以大局為重,以工作為重。能勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),努力提高完善自我。

        情況匯報材料范文5

          一、強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

          為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

          二、安全生產(chǎn)月活動開展情景

          按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的`活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

          三、安全生產(chǎn)大檢查開展情景

          按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情景表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情景,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

          四、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情景

          圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

        情況匯報材料范文6

          我叫xx,女,生于19xx年。20xx年9月從事教育教學(xué)工作。本科學(xué)歷,小學(xué)二級教師。自20xx年參加教學(xué)工作以來,一直擔(dān)任語文學(xué)科教學(xué)工作和班主任工作。20xx年調(diào)入靈源大王完小擔(dān)任學(xué)校副校長一職。

          任教以來,本人做到堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,教書育人,為人師表;執(zhí)行國家、盛市的教育法律法規(guī),從不做有損教育事業(yè)和有違教師職業(yè)道德的事,從不體罰、變相體罰和心罰學(xué)生,按時按質(zhì)按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,不計(jì)較個人得失;團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心、熱愛學(xué)生;為人處事做到公平、公正,敢于不良行為作斗爭。從事教育工作以來,本人一直熱愛工作,有強(qiáng)烈的'事業(yè)心和工作責(zé)任感;工作上,做到兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍;方式方法上,做到既講原則又充分體現(xiàn)人性化,充滿人情味,寓教于樂;行動上,做到以身作則,體現(xiàn)表率作用。

          一分耕耘,一分收獲。近幾年來,無論是教學(xué)還是教研,無論是紀(jì)律還是成績,本人在學(xué)校、在鄉(xiāng)都位居前列,贏得了學(xué)生和家長的普遍贊譽(yù),多次受到上級部門的表彰。曾獲得縣級先進(jìn)“教研工作者”、“教學(xué)能手”以及市級“骨干教師”、“骨干班主任”、“教學(xué)能手”等稱號。課間之余撰寫論文,曾多次獲得縣、國家級獎項(xiàng)。今后的教學(xué)中我將不斷完善自身的綜合素質(zhì),勤奮工作,開拓進(jìn)取,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出更大的貢獻(xiàn)!

        情況匯報材料范文7

          公司辦理了相關(guān)的貸款手續(xù),委派張經(jīng)理到銀行商量貸款事宜,但是卻遭到了銀行方面的拒絕,銀行方面拒絕了公司的貸款請求,為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過分析研究認(rèn)為,在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下,銀行為了規(guī)避責(zé)任,加強(qiáng)了對中小企業(yè)的收貸力度,因?yàn)殂y行也是企業(yè),國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行,貸不貸款不是政策說了算,而是效益和責(zé)任說了算,金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險意識更加濃厚,而且ZG特色的銀行更是對責(zé)任追究不分理由,國有銀行的業(yè)務(wù)人員寧可不貸,也不會主動去承擔(dān)貸款回收難的風(fēng)險。目前公司在經(jīng)營上遇到了困難,出現(xiàn)了連續(xù)的經(jīng)濟(jì)虧損,這成了銀行拒絕給我們貸款的主要原因。

          目前公司面臨最大的困難就是資金問題,開拓市場需要資金,更新品種需要資金,技術(shù)進(jìn)步更需要資金,而目前經(jīng)濟(jì)非常的困難,公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很大的難度,可是貸款無門又讓公司有苦難言,銀行對像我們這樣的中小企業(yè)貸款的苛刻的要求,讓我們貸款的可能性非常之小,雖然現(xiàn)在許多城市建立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心,但是作用也并非顯著,一是手續(xù)繁雜和費(fèi)用高,二是并非中小企業(yè)都能得到擔(dān)保中心的信任,三是銀行對擔(dān)保中心也并非完全信任,所以,我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實(shí)施過程中大打折扣,貸款難的問題極待得到解決。

          為了解決眼下這個十分棘手的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)積極分析得出以下結(jié)論:銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、共同進(jìn)展的關(guān)系。這些年來,我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作,對全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)進(jìn)展也是做出了貢獻(xiàn)的。但從當(dāng)前出現(xiàn)的問題來看,存在了一些不可忽視的問題,尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題,這是雙方合作不夠的具體表現(xiàn)。公司xxx經(jīng)理認(rèn)為只有加強(qiáng)銀企合作,才是最好的解決辦法。為了從銀行那里得到貸款,公司xx經(jīng)理,多- 1 - 次找到銀行負(fù)責(zé)人,就貸款事宜進(jìn)行討論。并通過以下措施來與對方交涉。

          一、告訴銀行方面我們的誠意

          1、我們xxx公司在這次金融危機(jī)中只是臨時性的遇到了困難,出現(xiàn)了資金上的困難,但是我們xx公司是講究誠信的,否則我們也不會進(jìn)展起來。

          2、我們有規(guī)范的財務(wù)制度,有很高的企業(yè)治理水平。公司有規(guī)范的賬冊、規(guī)范的核算,有清楚明白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù),可以讓銀行方面實(shí)實(shí)在在地看得到我們公司的進(jìn)展情況。

          二、采取積極行動

          1、和銀行保持互動。公司xxx經(jīng)理邀請銀行負(fù)責(zé)人來我公司實(shí)地考察,通過展現(xiàn)自身實(shí)際情況,讓銀行發(fā)現(xiàn)我們是有潛力的企業(yè),讓為他們伸手拉我們一把;

          2、信用貸款額度適當(dāng)加大,創(chuàng)新融資擔(dān)保方式。公司xx經(jīng)理通過自身人際關(guān)系,找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人,知名企業(yè)之間相互擔(dān)保,讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力,同時也消除了銀行方面的一些疑慮。

          3、進(jìn)一步拓寬抵押物和質(zhì)押物的范圍。公司將存貨、原材料、應(yīng)收賬款、攤位證、股權(quán)證等納入抵押物和質(zhì)押物的范疇,切實(shí)改變目前只認(rèn)可房地產(chǎn)和通用設(shè)備抵押的狀況。在加強(qiáng)風(fēng)險防范和操縱的同時,適當(dāng)調(diào)高公司抵押貸款的貸款抵押值,使抵押物的實(shí)際價值更加接近抵押價值。

          3、進(jìn)一步拓寬抵押物和質(zhì)押物的范圍。公司將存貨、原材料、應(yīng)收賬款、攤位證、股權(quán)證等納入抵押物和質(zhì)押物的范疇,切實(shí)改變目前只認(rèn)可房地產(chǎn)和通用設(shè)備抵押的狀況。在加強(qiáng)風(fēng)險防范和操縱的同時,適當(dāng)調(diào)高公司抵押貸款的貸款抵押值,使抵押物的實(shí)際價值更加接近抵押價值。

          通過公司xxx經(jīng)理的積極努力,銀行方面最終答應(yīng)給公司貸款xxx萬元,我們通過自身的誠信與實(shí)力得到了銀行方面的信任,有了這筆資金,公司可以度過這次難關(guān),在接下來的工作中,將xx公司變大變強(qiáng)。

          客戶的投訴意味著什么?意味著客戶對我們的服務(wù)不中意,意味著我們的服務(wù)存在不足,意味著我們可能失去這些客戶,意味著……

          這一連鎖反應(yīng)令人生畏,久而久之,客戶投訴被視為一種負(fù)擔(dān)。其實(shí)客戶的投訴并非我們的夢魘,相反它是一種無形的資源。 任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題,因此客戶的抱怨和投訴也就不可幸免。對客戶的抱怨和投訴處理得好,不僅可以增強(qiáng)客戶的忠誠度,還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會丟失客戶,還會給企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此,處理好客戶投訴是我們認(rèn)真對待的一個重要問題。

          一是迅速處理

          接到投訴工單后,我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因,要快速推斷、迅速處理。經(jīng)過推斷分析,找到問題所在,以積極的正面態(tài)度回應(yīng)客戶,能當(dāng)場處理的要當(dāng)場處理。對于一時無法答復(fù)的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進(jìn)展如何,到承諾的時間一定要給對方答復(fù),直到徹底解決,使投訴者對處理結(jié)果得到中意。

          二是認(rèn)真傾聽

          投訴處理完畢后,我們還要對客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查,了解他的中意程度。消除公司在客戶心中的負(fù)面印象。通常情況下,客戶不滿時,常會帶著怒氣而來,因此在說話或態(tài)度上難免會出現(xiàn)過激行為,在這種情況下我們必須克制自己,要站在客戶的立場上將心比心,應(yīng)當(dāng)態(tài)度和氣的認(rèn)真傾聽他的投訴,這樣可以緩沖客戶的激動情緒,也為自己爭取思考的時間。處理客戶投訴需要認(rèn)真聽取客戶的意見;保持冷靜,不反駁,不爭論,不推卸責(zé)任,不怪罪客戶;對我們工作中的不足之處向客戶道歉,獲求客戶的諒解;處理客戶投訴時要時刻把握換位思考問題,對客戶的感受表示理解,表示同情。二次回復(fù)是建立信任,彌補(bǔ)因種種原因造成失誤的重要環(huán)節(jié),也是檢查核實(shí)完善我們的工作質(zhì)量,與客戶溝通好、交流好、處理好、落實(shí)好,最終達(dá)到叫客戶中意。

          三是總結(jié)完善

          最后要做的是總結(jié),總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因,從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足,在從今后的.工作中怎樣才能幸免類似情況問題的發(fā)生。

          例如本月我組處理基礎(chǔ)通信的投訴,一些投訴是由于XX絡(luò)弱覆蓋導(dǎo)致,臨時無法解決的,將這些投訴匯總,為新工程的基站選址提供依據(jù);通過現(xiàn)場測試,能通過XX絡(luò)優(yōu)化解決的,及時的在周計(jì)劃中安排處理;通過用戶反映的情況了解到可能是由于基站故障導(dǎo)致的,在核查基站有關(guān)指標(biāo)后,找出故障點(diǎn),再下站進(jìn)行維修處理。對投訴上的及時處理,一方面及時的了解XX絡(luò)運(yùn)行狀況,有助于及時的解決XX絡(luò)故障,一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展。

          客戶是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)生存和進(jìn)展的源泉。因此,處理好客戶投訴是提升客戶中意度和忠誠度的有力法寶。

          在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局、愛委會、商貿(mào)局的安排和指導(dǎo)下,公司健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作,努力完成本年度健康教育計(jì)劃,取得了較好的效果,促進(jìn)了我公司的健康教育工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確。公司領(lǐng)導(dǎo)能夠正確貫徹縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局、愛委會、商貿(mào)局對健康教育工作的各項(xiàng)要求,專題研究我公司實(shí)施健康教育工作,作出了健康教育年度安排,要求健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹,積極落實(shí)。

          二、聘請專家,專題授課。于今年月日,6月25日分兩次請縣防疫站和縣醫(yī)院的專家,給公司員工進(jìn)行健康教育,使大家對什么是健康教育,健康教育的內(nèi)容都有哪些,如何通過組織和個人的共同努力,來推動我縣的健康教育,克服和改變有損健康的不良行為、生活方式,有了初步的了解。大家一致反映,“不聽不知道,聽了嚇一跳,原來在我們的生活中,有這么多危害健康的因素存在,真得好好改一改了”。授課效果良好,也鼓舞了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,搞好工作的信心更足,縣上進(jìn)行的類似講座,都能及時組織員工積極參加,從中受到教育。

          三、多種方式,加大宣傳。年初,公司印制了650多份健康教育宣傳資料,分發(fā)給每一位員工和他們的家屬,各基層單位配合公司活動,舉辦專欄、黑板報,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為健康教育造勢,以取得良好的宣傳效果。

          四、制定制度,嚴(yán)格控?zé)。公司明確規(guī)定,在商品庫房、營業(yè)大廳、商業(yè)XX點(diǎn)等公共場所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的禁煙標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)顧客吸煙,要及時講明道理,加以勸阻,發(fā)現(xiàn)員工吸煙,按制度每次處罰10元錢,絕不姑息遷就。制度實(shí)施以來,引起員工高度重視,都能嚴(yán)格遵守,達(dá)到了令行禁止的目標(biāo)。

          五、認(rèn)真組織“無煙日”活動。一是安排3名員工,帶著宣傳資料1300份,在商貿(mào)局指定位置,向公眾進(jìn)行宣傳。二是聘請兩名已經(jīng)成功戒煙的員工,現(xiàn)身說法,講述以前吸煙給他們帶來的危害,現(xiàn)在戒煙以后,對身體健康帶來的好處,在員工中反響強(qiáng)烈,收效良好,戒煙人數(shù),與日俱增。

          六、改造廁所,干凈清潔。按照計(jì)劃,對南陽超市、華星超市的廁所進(jìn)行了有效改造,更換潔具,接通水源,配備了清潔工具、藥品,安排專人打掃。不僅使廁所變得明凈亮堂,也使上班的員工感到工作環(huán)境有了改善,上了檔次。

          七、注射疫苗,預(yù)防疾病。春季,組織全體員工,由公司出錢,統(tǒng)一注射了流感疫苗和出血熱疫苗,有效預(yù)防這兩種常見傳染病在我公司發(fā)生。因公司經(jīng)費(fèi)困難,安排員工體檢的計(jì)劃未能實(shí)施,來年企業(yè)經(jīng)營有所好轉(zhuǎn),一定要做。

        情況匯報材料范文8

          近年來,區(qū)委、區(qū)政府一直把養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳工作作為維護(hù)我區(qū)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大事來抓,我局作為養(yǎng)老保險基金的具體征繳和資金管理單位,同樣把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓,在與勞動部門的共同努力下,我局今年擴(kuò)面征收工作取得了突破性進(jìn)展,現(xiàn)把我區(qū)養(yǎng)老保險基金管理自查情況匯報如下:

          一、養(yǎng)老保險基金管理中的具體做法

          我局專門組織開展區(qū)全區(qū)性的養(yǎng)老保險金收繳專項(xiàng)執(zhí)法稽查活動,堅(jiān)決清理、追繳企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險基金,千方百計(jì)提高征繳率。為進(jìn)一步提高征繳管理效率,我們正與銀行、勞動和社會保障局等部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),以確保養(yǎng)老金數(shù)據(jù)傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

          對養(yǎng)老保險資金的管理,我區(qū)實(shí)行專戶存儲管理,根據(jù)每月保險費(fèi)征繳情況,及時從區(qū)金庫劃撥資金到社;鹭斦䦟,對財政預(yù)算內(nèi)安排的補(bǔ)貼收入,及時按年初預(yù)算數(shù)和規(guī)定程序劃撥到財政專戶,確保從各方面籌集的養(yǎng)老基金能及時到位。在資金財務(wù)核算中,我們對該項(xiàng)基金按有關(guān)財會制度分設(shè)帳簿,專項(xiàng)核算,做到?顚S,自求平衡,不與其他社保資金相互擠占和調(diào)劑。按月進(jìn)行資金收付核算,及時記賬和編制報表,同時與地稅和開戶銀行進(jìn)行核對,做到帳帳相符、帳證相符。

          二、幾點(diǎn)體會

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在養(yǎng)老保險基金征繳過程中我們明顯體會到領(lǐng)導(dǎo)重視是做好這項(xiàng)工作的.關(guān)鍵。區(qū)政府一直把養(yǎng)老金征繳工作列為對我局的崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,把養(yǎng)老金征繳工作放在與稅款征收的同等地位來抓,要求對養(yǎng)老保險征繳工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一定要確保全年征繳率達(dá)到區(qū)政府崗位責(zé)任制提出的要求。局領(lǐng)導(dǎo)在養(yǎng)老金擴(kuò)面征繳工作中多次帶隊(duì)下基層、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研座談,聽取意見、加強(qiáng)溝通、解決問題。正是在這樣上下重視、共同努力下,我們才能夠克服困難,抓好這項(xiàng)工作。

          2、進(jìn)行考核是保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)對養(yǎng)老保險金的征繳,確保完成區(qū)政府對我局提出的全年征繳率目標(biāo),我們不僅對全年完成情況進(jìn)行考核,而且對每月完成情況與質(zhì)量進(jìn)行考核,并與年終崗位責(zé)任獎掛鉤。通過考核既是壓力,也是動力,督促抓緊抓好養(yǎng)老金的日常征繳工作,保證了征繳任務(wù)的完成。

          3、加強(qiáng)宣傳是基礎(chǔ)。從我們工作實(shí)踐來看,養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳工作之所以難,很大程度上是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工缺乏對養(yǎng)老保險意義的認(rèn)識。針對這個問題,我局把養(yǎng)老保險金征繳工作作為一個重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。通過宣傳,提高了企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)識,了解了征繳程序和方法,促進(jìn)了養(yǎng)老金擴(kuò)面征繳工作的順利推進(jìn)。

          三、相應(yīng)對策和建議

          1、進(jìn)一步加大征繳力度。要加強(qiáng)部門之間的溝通交流,實(shí)現(xiàn)地稅和銀行實(shí)時聯(lián)網(wǎng),實(shí)時征繳,繼續(xù)加大對養(yǎng)老保險基金欠繳的催繳力度,對多次催繳仍欠繳的企業(yè)、單位進(jìn)行媒體公告,甚至申請法院進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。

          2、積極調(diào)研參謀,及時化解基金管理風(fēng)險。我們要未雨綢繆,積極開展調(diào)研,并作好政府決策建議參謀。要搞好養(yǎng)老保險金遠(yuǎn)期收支測算工作,同時積極建議拓寬養(yǎng)老保險基金籌資渠道,確保養(yǎng)老保險基金能長期正常運(yùn)作,維護(hù)社會穩(wěn)定。

        情況匯報材料范文9

          實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù),是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,對保障廣大農(nóng)民群眾身體健康和生命安全,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)村生活質(zhì)量,加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康目標(biāo)具有十分重要的意義。 鎮(zhèn)作為城關(guān)鎮(zhèn),依托地域優(yōu)勢,結(jié)合全縣統(tǒng)一部署,不斷加強(qiáng)區(qū)域供水工程建設(shè),加快供水管網(wǎng)由城區(qū)向農(nóng)村輻射,F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村水安全情況匯報如下:

          一、基本情況

          我鎮(zhèn)始終把農(nóng)村飲水安全工作作為為民辦實(shí)事之一,經(jīng)過這幾年的努力,縣供水管網(wǎng)正在逐步覆蓋各村各組。目前,所轄25個村場中,北片4村除個別組外已全部納入城區(qū)統(tǒng)一供水;南片12個村(含南窯社區(qū))正在進(jìn)行供水工程建設(shè),預(yù)計(jì)今年 月份將實(shí)現(xiàn)縣管網(wǎng)統(tǒng)一供水;僅有運(yùn)西漁場、漁業(yè)、南閘、西劉堡4村未進(jìn)入統(tǒng)一供水管網(wǎng)。

          北片:東升、三里、齊心、花莊4村(除個別村民小組)居民飲用的是縣自來水公司的自來水,并納入城區(qū)自來水管理。其中三里村葫蘆橋組和花莊村擁軍組,目前正在實(shí)施改水工程,北片4村即將實(shí)現(xiàn)城區(qū)供水管網(wǎng)全覆蓋。

          西片:大橋、西港、西郊、北閘、北港5村居民飲用的縣自來水公司的自來水,由村負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、運(yùn)作;漁場、漁業(yè)、西劉堡、南閘4村居民飲用的是村里的深井水,由村負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、運(yùn)作,這4個村已納入?yún)^(qū)域供水建設(shè)規(guī)劃, 年將實(shí)施改水工程。

          南片:南窯、白田、鄭河、劉堡、潘橋、賈橋、陳家7個村(居)居民飲用的是鎮(zhèn)沿河水廠的自來水,由水廠負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、運(yùn)作;劉莊、官溝、郭莊、三團(tuán)、船閘5村居民飲用的是村里的深井水,由村負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、運(yùn)作。目前南片12個村(居)正在實(shí)施區(qū)域供水工程的建設(shè),預(yù)計(jì)今年10月份將竣工交戶使用。

          截止目前,進(jìn)入城區(qū)自來水管網(wǎng)的'受益人口達(dá)53011人;由鎮(zhèn)沿河水廠負(fù)責(zé)供水的人口為22371人;飲用深井水的人口為21756人。今年年底,南片區(qū)域供水工程竣工后,進(jìn)入城區(qū)自來水管網(wǎng)的受益人口將增至9萬人,我鎮(zhèn)農(nóng)村自來水普及率達(dá)90%以上。明年年底,力爭全面完成我鎮(zhèn)改水工程,自來水普及率達(dá)100%。

          鎮(zhèn)沿河水廠始建于1992年,目前擁有八間廠房、一臺加氯機(jī)、三臺80千瓦水泵和三口深水井。供水時間從早上4點(diǎn)到晚上10點(diǎn),日供水量3500噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足南片村(居)的用水需求。三口深水井都有必要的防護(hù)措施,深井水經(jīng)過沉淀、加氯、消毒等程序后方可進(jìn)入供水管網(wǎng),自來水質(zhì)量基本上能得到保證。供水工程竣工后,南片村(居)全部進(jìn)入城區(qū)供水管網(wǎng),沿河水廠將協(xié)同縣自來水公司負(fù)責(zé)該區(qū)域自來水管理、維護(hù)和運(yùn)作。

          二、存在問題

          1、水質(zhì)難達(dá)標(biāo),用水量不足。未進(jìn)入縣供水管網(wǎng)的村組,主要依賴村里供應(yīng)的經(jīng)過簡單凈化處理的深井水,甚至是自取地下少,水質(zhì)難以達(dá)標(biāo)。以前鋪設(shè)的供水管網(wǎng),因?yàn)橘Y金不足等原因,規(guī)模小,標(biāo)準(zhǔn)低,加上長期缺乏必要的管理維護(hù),年久失修,原有管道已經(jīng)老化甚至損壞,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象突出,用水量普遍不足,部份地區(qū)已無法供水,給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來許多不便和困難,二次改水迫在眉睫。

          2、資金投入不足。目前供水工程建設(shè)主要依靠國家投資這一主渠道,如若進(jìn)行供水工程建設(shè),受財力所限,地方配套資金難以及時足額到位,加上有些地方農(nóng)民收入不高,對改水籌資有抵觸情緒,這些因素勢必會影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,因此,探索融資方法,拓寬籌資渠道是解決資金問題的根本所在。

          3、群眾安全飲水意識淡薄。在農(nóng)村有些地方,人們的安全飲水意識淡薄,認(rèn)為進(jìn)不進(jìn)行供水工程改造無所謂,對改水的積極性不是太高。究其原因,主要是一部分群眾缺乏安全飲水意識,認(rèn)為只要有水喝就行,而不考慮水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。他們長期飲用不安全水,為自身健康埋下隱患。

          三、對策及建議

          1、高度重視,全面推進(jìn)區(qū)域供水工程建設(shè)。作為一項(xiàng)社會公共事業(yè),認(rèn)真做好農(nóng)村飲水安全工作,從根本上徹底解決農(nóng)村飲水安全問題,是各級黨委、政府義不容群的責(zé)任。我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,加大工作力度,認(rèn)真研究規(guī)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織,加快工作步伐,切實(shí)做好區(qū)域供水工程前期準(zhǔn)備工作,加快推進(jìn)我鎮(zhèn)區(qū)域供水工程建設(shè)。對尚未納入本次區(qū)域供水工程建設(shè)的村組,懇請縣委、縣政府積極協(xié)調(diào),投入資金,我鎮(zhèn)也保證積極配合,拿出方案,爭取早日為我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工作畫上一個圓滿的句號。

          2、拓寬渠道,突破工程建設(shè)資金瓶頸。本次區(qū)域供水工程建設(shè)資金,我鎮(zhèn)將采取財政撥款、群眾自籌、社會贊助三結(jié)合的方式進(jìn)行籌集。建議縣委、縣政府進(jìn)一步加大對農(nóng)村飲水安全建設(shè)的投入力度,確保資金時、足額到位。同時,對工程建設(shè)和運(yùn)行過程中用地、用電、稅費(fèi)等實(shí)行優(yōu)惠政策,以降低工程造價,減輕運(yùn)行負(fù)擔(dān);探索創(chuàng)新供水工程投融資體制和機(jī)制,積極吸納社會資金進(jìn)入飲水工程建設(shè),拓寬工程建設(shè)籌資渠道;進(jìn)一步動員引導(dǎo)受益區(qū)的群眾積極投資投勞,參與到供水工程的建設(shè)與管理當(dāng)中。

          3、廣泛宣傳,增強(qiáng)群眾安全飲水意識。我鎮(zhèn)水務(wù)、衛(wèi)生等職能部門和宣傳單位將職合行動,進(jìn)村到組,開展大規(guī)模的飲水安全宣傳活動,通過印發(fā)宣傳資料,舉辦展覽、開設(shè)宣傳欄等形式,向廣大群眾宣傳安全飲水的重要性以及安全飲水的標(biāo)準(zhǔn),教育群眾切實(shí)增強(qiáng)安全飲水意識,謹(jǐn)防病從口入,自覺養(yǎng)成惜水、節(jié)水的良好習(xí)慣。提高廣大群眾進(jìn)行供水改造的積極性,形成支持供水工程建設(shè)的良好氛圍,為工程建設(shè)籌資籌勞打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

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