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      2. 督導評估匯報材料

        時間:2023-07-20 07:26:27 匯報材料 我要投稿

        督導評估匯報材料【優秀13篇】

          在各個領域,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,怎么樣才能完成優秀的匯報呢?下面是小編為大家整理的督導評估匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        督導評估匯報材料【優秀13篇】

          督導評估匯報材料 篇1

          我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“為學生終身發展奠基,為祖國文明進步育人”的辦學理念,堅持校園建設規范化,教師培養專業化,常規管理精細化,教育活動經常化。以實現文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,信息校園,質量校園,生態校園為一體的“靚麗、魅力、精品”的現代校園為目標,以樹立科學發展理念,破解學校發展難題,探索科學發展路徑為重點,在科學發展的道路上邁出了堅實的一步,現將工作情況做以下匯報:

          一、學校的基本情況

          于營小學是一所農村小學,創辦于20xx年,學校占地面積7669平方米,建筑面積770平方米,現有5個教學班, 212名學生.生均占地平方米,生均占有校舍平方米.校園綠化面積達2280平方米,占學?偯娣e的%。

          學,F有1個農遠室, 1個圖書室,學校還配備了校園廣播系統,校園監控系統。學校圖書館現有藏書量2120余冊,生均10冊。學,F有辦公計算機3臺,更換了所有學生課桌凳;添置了校園監控系統;為提高教育教學質量提供了堅實的保障。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。注重學前教育,3-6周歲幼兒入園率為100%。

          全校在編在職教職工9名.本科學歷1人,大專學歷5名,中師學歷3人。

          二、學校喜獲各項成果

          幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮名列前茅,有2名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。

          三、學校的主要工作概況

          學校領導班子帶領廣大教師同心同德,努力規范辦學行為,把學校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學生在學校里快樂學習健康成長。一個校風正、學風濃的'辦學格局已形成。

          (一)規范辦學行為:

          學校嚴格按規定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術教育、勞動教育、信息技術等課程。不隨意為學生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業,三四年級只有半小時作業,五年級不超過40分鐘的書面作業。

          (二)確立學校的辦學目標:

          1、秉承的教育理念:

          1)為學生終身發展奠基;

          2)為祖國文明進步育人;

          2、學校目標:打造靚麗于營、魅力于營、精品于營;

          3、一訓三風建設: 校訓:求真創新

          校風:感恩真誠 活力向上 教風:敬業創新 愛生奉獻 學風:合作創新 善思質疑

          4、圍繞一個中心:教育教學;

          (三)加強隊伍建設,提高工作效率。

          1、形成了求真務實的領導班子。

          大力加強學校領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風;班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象,有較強的戰斗力;措施落實,務實進取,有較好的工作實效。

          2、建立了業務精、素質高的師資隊伍。

          學校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風、鑄師魂、強師能”作為教師培養目標,組織教師學習并執行《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》,增強法規意識,端正辦學思想,發揚敬業、奉獻精神,教書育人、為人師表。

          (四)狠抓規范管理,提高工作實效。

          學校工作選擇了以抓學!耙幏毒殹惫芾頌榍腥肟冢η笠怨芾順湫蜗,以特色創品牌,以品牌創聲譽。

          1、常規管理規范精細。

          (1)教師管理,重點抓師德建設和規范辦學行為,師德建設的重點放在培養教師首先有愛心、良心和責任心的三心教育,為每位教師建立成長檔案。定期搞師德征文活動,使教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎。

          (2)學生管理,重點抓養成教育和學生評價的改革建立了學生成長記錄袋。以《小學生日常行為規范》《小學生守則》培養學生良好的行為習慣。

          (3)班級管理,按照學校的具體情況,制定了于營班級管理評估細則,內容包括安全事故、公物管理、文化氛圍、衛生等等。

          2、德育工作凸現高度。

          我們本著“常規育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原則,讓學生在具體生活、實踐情景中,動腦、動手、動口、動心,提高德育活動的豐富性、實效性、創新性。

          (五)抓實校園建設,打造靚麗校園。

          學校領導定期邀請三塔鎮派出所同志為于營小學師生做法制報告,用法律來規范言行,共同營造“平安、文明、和諧的美好校園”。

          學校每學期對全校師生進行安全培訓,于國夫校長親自指揮我校師生進行“消防演練”“防震逃生演練”等活動,還通過家長座談會、班會、手抄報等形式對學生進行教育,真正把安全管理工作一抓到底,為師生營造一個人人講安全、懂安全、保安全的良好氛圍。

          總之,在今后的工作中,我們還將以高度的敬業、奉獻精神和良好的精神狀態,舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發展,創教育強校,持“育人為本”理念,走“創新教育”道路,打造優質名牌,凸現辦學特色,提升辦學水平,努力把學校建成品位高、特色明、現代化的新型學校。

          最后,請各位領導多提寶貴意見。謝謝大家!

          督導評估匯報材料 篇2

          根據義務教育均衡發展督導評估工作方案要求,我校認真組織學習各級政府下發的文件精神,對照縣局評估方案及相關通知,我校細致認真扎實地開展整理匯總,F將我校義務教育均衡發展工作情況匯報如下:

          一、學校概況

          xx鎮中心學校畔于享有“十景”之一“水韻”美譽的香湖島東側,創辦于1997年。20xx年8月遷入xx鎮奚集路一側原xx中學。學校現占地面積2xx66.67平方米,校舍建筑面積7xx5平方米,擁有一棟樓、一棟藝術樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動場,學校配設了多媒體教室、華星愛心書屋、衛生體育室、科學實驗室、留守兒童室、心理咨詢室、禮堂食堂等。

          中心學校學區現有學生1x人,中心本部9x人,開設了x個教學班,有17個班級超過省標準班,學校從不設置重點班,從不按照分數排名,招收的新生按照性別、年齡均衡編班;芮村小學38人,開設4個班級,四門小學6人只開設2年級1個班級,教學點最大班額都不超過12人。具體見下表:

          (略)

          我校區域內學齡兒童較多,學校發展教好,家長選擇意向較高。學校實行學齡兒童“零障礙”入學,同時沒有嚴格控制縣學校劃片就近入學要求,因此學校出現超班額現象。針對以上問題,我校多方征求意見,達成以下整改方案:一、嚴格控制劃片入學,依據就近入學要求招收生源。二、經調研摸底本區域學齡兒童為950人左右,現因土地流轉、河道拓建,本區域將有x多戶安置到保沙倪家小區,摸底將有70多名學齡兒童移出本區域。三、學校將根據學校均衡發展實際,爭取政府、縣局支持,增加師資,增添班級,控制班額。

          從下表中反映五年里我學區學齡兒童呈逐年減少的。

          10~15五年中中心學校學生數

          (略)

          我校現有教職工有x人,中心本部在崗專任教師x人,x村小學在崗x人,四門小學在崗3人。學校近年來加強教師的城鄉交流,先后有五人上掛到城鎮學校學習,今年兩名教師回校,成為學校新的教學骨干。近年來,教育局為學校分配來音體美專職教師,為學生的全面發展提供了保障,為學校增添了活力,學校始終以機制創新為突破口,促進師資水平均衡化。

          中心學校和教學點情況分別是:中心學校本部,面積大約為2xx66.67㎡,校舍建筑面積為7xx5㎡,體育運動場面積大約為9xx8㎡,招生范圍為xx社區、清涼渡、奚村、水韻、四門等6個行政村,覆蓋人口數量大約為x萬人,學齡人口預測為1x人左右;芮村小學校園面積大約為3500㎡,校舍面積為5x㎡,體育運動場面積大約為4x㎡,招生范圍主要為x村行政村,該村大約有2x0人,學齡人口預測為10人左右;x小學校園面積大約為x0㎡,校舍面積為10x0㎡,運動場面積大約為420㎡,招生范圍主要為四門行政村,該村大約有3000人,學齡人口預測為10人左右;我校整個覆蓋人口大約為x萬人,學齡人口預測為1x人左右,覆蓋面積為x平方千米。

          為整合教學資源,做到均衡發展,我鎮目前三所學校分布大體合理,中心本部學生就學距離最遠大約為3公里左右,就學方式有接送車、騎自行車、步行、家長接送等形式,其中學校統計的接送車有10輛,乘坐學生為147人,線路為學校至芮村、清涼渡、奚村、雙橋、水韻、十連新塘,騎自行車的有260人,家長騎非機動車接送的有350人左右,步行(包括家長步行接送)的有210人左右。而芮村、四門就學距離最遠大約在1.5公里左右,交通方式為家長接送和步行。

          如今學校已發展成為一所布局合理,校園文化濃厚,教育教學氛圍濃郁的學校。

          學校管理:學校抓常規,教師抓師德,學生抓養成

          學生管理:嚴中有愛,懂得感恩,持之以恒,要求適度,言而有信,率先垂范。

          辦學宗旨:辦“群眾滿意的學!。

          辦學理念:一切為了學生,健康生活,快樂學習,全面發展。

          培養目標:學會生活,學會學習,學會做人,學會創造。

          校訓:團結求真、嚴謹奮進

          校風:民主和諧、崇德兼善

          教風:以愛為源、學貴心悟

          學風:快樂學習、健康成長

          二、辦學條件達標情況

          在各級政府及主管部門的不斷關心扶持下,我校的校園硬件基礎建設有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。

          1、校舍及場館建設:學校校舍建筑面積原共計6x5平方米,生均x.x平方米,學,F在整修統計校舍建筑面積共計7xx5平方米,生均7.78平方米,無危房及土木結構校舍;在原體育運動場館總面積6x0平方米,生均6.6平方米基礎上;20xx年新建四跑道塑膠運動場一個,面積為3x0平方米,20xx年9月修整籃球場一個,學生羽毛球場2個,截止20xx年9月底學校擴建整修了學生運動休閑場3x8平方米,現學生運動場所為9xx8平方米,生均達到10.xx平方米,基本滿足了學生運動、休閑需要。近三年,各級政府為我校在基礎建設方面投入近140萬元,校容校貌煥然一新。

          2、圖書儀器設備:學校設有圖書閱覽室和科學實驗室。學校原有圖書22500冊,生均22.9冊,因部分圖書損耗老化和捐贈,現圖書14x8冊,生均15.15冊,圖書閱覽室面積為1x.76平方米,每周都對學生開放,完善了借還手續,管理科學規范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為120平方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實。

          3、體、音、美、衛及電教設備:學校體、音、美、衛及心理咨詢室器材配備符合要求;原教學儀器設備總值為26x00元,擁有計算機x臺,生機比為8.42:1,20xx年8月省縣均衡發展在我,F代化辦公投入x萬元,增添了x臺計算機和x個班班通,新建了一個在線課堂,同時學校還擁有計算機教室、多媒體教室各1個,各室開課正常,有制度、有記錄。學校網絡接入在原有20M的基礎上于20xx年9月升為50M以上的光纖,教學軟件光盤有500課時,教學資源有1200G以上,教學軟件課時有目錄、正常使用。

          三、教師隊伍建設情況

          1、教師及校長任職情況。學校本部現有專任教師60人,本科以上學歷10人,崗位合格率為100%,中級及以上教師33人。校長參加校長崗位培訓3人次,均取得了培訓合格證書,合格率100%,依據縣級文件學校于20xx年交流副校長到縣活動中心,20xx年校長交流到本校。

          2、學校搭建多種平臺,促進教師專業成長。學習培訓是基礎,引領教師從經驗型到學習型的轉變。堅持外出培訓學習,每學期派出學習達x人次。我校提出“向課堂40分鐘要效益”,“課堂的有效性”的要求,要激發學生學習欲望,要引導激勵學生積極參與學習,并把學生課堂參與情況作為教學有效性的重要指標,每年用于教師培訓的公用經費不少于總經費的5%,20xx學校用于教師培訓的經費為3.72萬元,總公用經費的5.7%,20xx年我校教師培訓經費預算為6.75%。

          3、師德師風建設:學校歷來重視師德師風建設,校長和教師能夠做到依法治校、依法執教,幾年來無體罰學生和違法違紀問題;學校積極加強宣傳嚴禁征訂教輔資料,和教師簽訂了不參加有償家教和亂訂教輔資料,積極做好減輕學生負擔工作。

          四、辦學行為及品味

          1、堅持正確的辦學方向,提升教育質量。我校始終堅持遵循正確的辦學方向,以培養學生的綜合素質為教育教學活動的目標,開齊開足各門功課,有音體美專職教師各2人,品社、科學專職3人。積極施行“陽光體育”工程,確保學生在校一小時的體育鍛煉時間,以促進學生的全面健康發展,20xx年學生體質健康及時上報,合格率為99.73%,20xx年學生體質健康數據已于10月20日上報待審批中;每學年學校對學生進行一次體檢,及時向家長反饋情況,近些年我校一直對學生的近視率進行了跟蹤,學生的近視率明顯在上升,20xx年體檢的近視率達到15.63%。學校不斷完善教育教學工作評估方案、標準、程序、辦法以及教育教學質量監控、評估、反饋機制,學校制定了減輕學生課業負擔措施、制度等。

          2、遵守法律法規,規范辦學行為。國家的教育方針和各級教育主管部門制定的政策法規是規范辦學行為的`行動指南。一是做好“四免一補”惠民工程宣傳工作,堅決杜絕亂收費行為;二是管理用好公用經費,20xx年公用經費下撥x萬元,按照545元/每生預算補助;20xx年下撥x萬元,按照605元/每生預算補助,生均公用經費標準逐年增加,由20xx~20xx年的335元/每生到20xx~20xx年的x元/每生,而20xx年縣補貼提高增加到x元/每生;公用經費使用做到有憑有據,不亂花費一分錢,堅持勤儉節約原則;三是嚴格學生資助管理要求,積極做好民生宣傳工作,我校有x名學生受到資助,按4元/每天補貼學生家長銀行卡上;四是加強師生管理,學校依據績效考核制度加強管理考核,維護師生權益;五是嚴格遵守“就近免試入學”不辦重點班不排名次的原則,杜絕擇校擇班現象,保障學生的受教育權。

          3、堅持“安全第一,預防為主”的方針,學校積極做好“三防”建設,安全有制度、預案、保安門衛,學校能經常性的開展安全宣傳工作,積極做好演練工作,我校是縣級“平安校園”學校。在上級部門的統一指導協調下,我校主動加強與家庭、社會以及警務、交通、文化、城管等職能部門的聯系和溝通,共同營造平安和諧的校園環境,維護師生安全。

          4、關愛留守兒童及三類殘疾兒童。針對學校留守兒童日益增多的現狀,學校積極應對,成立留守兒童關愛委員會,建立了“留守兒童”之家,配備了相應設備:電視、電話、電腦等,在生活和學習上予以多方面的關心照顧,促進留守兒童成人成才,目前學校有留守兒童x人,分布在各個班級;對三類殘疾兒童學校對他們特殊關照,在班級安排,學習和生活上提供方便,給予資助、輔導等,學校20xx~20xx年度有三殘兒童x人,聽殘、肢殘各x人,分布在501.503.602.603四個班級,現有三殘兒童2人,分布在601.603班。

          五、打造特色教育,樹立窗口形象

          以素質教育為突破口,促進教育質量均衡化發展。一是全面推進素質教育。通過深化和諧育德教育創新工程、大力推進體育、藝術、科技教學工作、開展“陽光體育”活動,堅持每天鍛煉一小時,開發實施校本課程、完善課業負擔減輕機制、創新質量監測評估,確保學生健康幸福成長,促進學校教育水平提升。二是著力打造特色學校。以“特色項目—學校特色”為思路,通過專家支持、項目扶持、經費資助等形式,形成以“國學經典”、“硬筆書法”特色。晨誦、午讀、暮省,“每日一幅字,每周一展臺”讓學生從小在傳統文化的熏陶中,做少年君子。在傳承國學經典的同時,充分挖掘孩子潛能,對少數孩子進行特色訓練,20xx年學校申請成為xx市擊劍基地,擊劍隊的小運動員各類比賽中取得優異成績。對于一些有音樂天賦和愛好的孩子,學校成立了合唱團,小演員們在縣市各類舞臺上展示了不凡的風采。三是全面加強教育科研。教師在校、片區、縣三級教研中都積極承擔公開課,示范課,參與課題研究。

          教育均衡發展不等于教育平均發展,均衡不是削峰填谷,而是揚峰填谷。相信,有國家教育發展規劃為目標,有各級政府和教育主管部門的關愛支持,我們的教育一定能和諧均衡健康的發展。

          督導評估匯報材料 篇3

          首先,我代表館陶縣張寨聯合小學的全體師生對各位領導、專家來我校指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領導和專家對我校的工作多提寶貴意見。

          四年來,在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關懷下,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優異成績。下面,由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。

          一、學;靖艣r

          1、師資隊伍

          現有在校教師30人,特崗教師12人,三支一扶教師2人,其中本科學歷12人,大專學歷15人,學歷達標率100%,小學高級職稱8人;教學班14個,學生486人。

          2、辦學條件

          (1)學校占地面積1XX㎡;建筑面積為1860㎡。

          (2)配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理咨詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材,演示實驗開設率達100%。學校微機室配備學生機24臺,教師機1臺。學,F有圖書18000冊,生均40冊。運動場地有200米環形跑道,具備4組100米直道。

          二、面向全體,把義務教育落到實處。

          根據學籍管理規定,全面加強義務教育階段的學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的兒童,學校及時通過向村居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯系等形式,及時掌握服務區內適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入手續辦理,保證鞏固率達到100%。

          三、創新德育形式,注重實效,促進學生全面發展

          1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。

          2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現環境建設與安全文化建設、班級文化建設同步,不斷提高學校文化建設水平。

          3、抓常規教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規管理制度,建立起嚴格的`師生日常行為規范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。

          4、抓主題活動,深化德育內涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育;以興趣小組為主要活動形式,培養學生綜合能力。

          四、以人為本,實施精細化管理

          1、抓常規,規范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質量。教師做到了認真備課、上課,制定提高教學質量的措施和學習困難生的轉化措施,注重學生自主、合作、探究的教學方法,學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量。堅持領導深入班級聽課制度,努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。

          2、抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現代教育技術培訓。其次,抓好學校小課題研究。20xx年學校確定以小課題研究促進教師專業成長,每名教師根據自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強,切實解決教學中的實際問題。

          3、抓信息技術工作,發揮現代技術資源優勢,為教育教學服務,積極開展信息技術與學科教學整合工作,使信息技術在提高教學質量、促進教師專業成長中起到了積極作用。

          五、主要工作成績

          學校先后被市教育局命名為XX年度體育衛生先進學校,XX年度體育衛生先進集體;先后被縣教育局命名為XX年藝術教育先進學校,10年度安全文明校園,08-09學年度綜合考核先進單位。

          督導評估匯報材料 篇4

          為了積極推動新《義務教育法》實施,全面落實教育優先發展戰略,依法推進義務教育均衡發展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,市、區政府、教育局組織實施了義務教育均衡發展督導評估。對這次評估工作,學校領導、教職工上下團結一心,在抓好本職工作的同時全力配合學校,做好各項迎評工作,F在,就各項任務完成情況向各位領導匯報如下:

          一、學校基本情況

          春江中心小學成立于20xx年8月,占地面積3.53公頃,建筑面積近20000平方米,位于常州市新北區春江鎮政治文化中心,是新北區政府為適應春江鎮經濟、社會發展需求,高標準興建的一所現代化小學。在上級領導關心支持下,學校確定了“享受如春教育,培育有根新人”的辦學理念,師生員工恪守“天天向上”的校訓,教師們敬業愛崗,形成了“腳踏實地,奮發向上”的校風,在這三年的辦學過程中,春小人同甘共苦,克難求進,形成了“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,打造“如春教育”文化品牌,提煉了“植根”辦學特色,躋身常州市優質學校行列。

          學校教育事業發展規模迅猛,從20xx年建校初的`13個班級505名學生,35名教師,到目前20xx年22個班級,979名學生,46名教師。這是一支年輕有活力的教師隊伍,從學歷結構看:具有大學本科學歷的有42人,本科率95.45%;大專率97.83%。從職稱結構看:具有中級以上職稱33人,占教師總數的71.7%;從年齡結構看:35歲以下的教師(青年教師)有34人,占教師總數的77%;35到45歲(中年教師)的有10人,占教師總數的22.7%;45歲以上教師2人,占4.5%;從專業結構看:市級學科帶頭人1人,區骨干教師9人、市教壇新秀、教學能手5人,占教師總數32.61

          二、學校在義務教育均衡發展督導評估中所做的工作

          學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發展宗旨,在扎實推進義務教育均衡發展的工作中,我校得到各級政府、各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助,全體教職工發揚“不甘平庸,追求卓越”的春江精神,在上級的領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學校發展規劃,全面推進素質教育,全面育人,整體優化,努力實現教育均衡發展。

          1、占地面積、建筑面積、體育活動場館:我校總面積34334平方,生均占地面積為35㎡、生均建筑面積20㎡、我校建有250米塑膠跑道一面,籃球場六面,室內體育館一座,運動場所生均面積13.27㎡。

          2、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室:我校達到《江蘇省中小學教育技術裝備標準》Ⅱ類、我校圖書館被評為“常州市示范圖書館”、生均藏書量達到24.3冊;學校實驗室為常州市優秀實驗室,建有儀器室1個,科學實驗室2個、有計算機網絡教室1個,計算機生均臺數0.10臺、有音樂教室2個,有鋼琴3臺,并配有適量音響設備、有專用美術教室2個,配有必須的教學器材、有體育器材室及充足的器材。音體美教學器材和設施能滿足教學和體藝活動需要。

          3、辦學規模、班額:我校辦學規模適度,與辦學條件相適應。全校外來務工人員子女達48%,平均班額44.5人。

          4、教師配備:我校師生比為1:21,學生就近入學,無擇校生。能均衡編班。教師學科結構能滿足開齊開足規定課程教育教學需要,并能開齊開足每一門課程。

          5、安全保障、生活設施:我校有專職保安2名,安保設施齊全,安全保障體系健全、我校食堂為常州市A級食堂,食堂衛生歷次檢查均達標、我校與常州市高露達凈水公司簽訂協議,直接配送安全衛生的純凈水、我校各層教學樓都設有男女廁所,能滿足學生課間如廁的需要,均裝配感應沖水設施。我校沒有寄宿生。

          6、管理與質量:我校各項規章制度齊全,管理規范,有良好的校風、教風、學風。學生免試就近入學,嚴格執行市區減負精神,簽訂減負責任狀,以課程改革為抓手,打造如春教育品牌,植根教育特色,學生學業合格率100%。學生體質健康測試合格率98%。春江非遺特色在中央網絡頻道和江蘇教育頻道等多個媒體上做專項介紹。學校課程豐富,完全符合國家課程開設要求,各類專題教育活動豐富多彩。嚴格落實1小時“陽光體育”活動,體育藝術“2+1”專項教育活動正常,學生社團活動豐富多彩,100%參加社團活動,學校鄉村少年宮被評為全國文明城市創建優秀單位,曾獲常州市德育特色學校,文明單位,課改先進單位。

          三、今后努力方向

          1、進一步搞好義務教育的鞏固和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學,關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,把學生培養成向陽、向善、向上的春江娃。

          2、學校進一步堅持深入實施素質教育和新課程改革。以與南師大結對為抓手,狠抓教師隊伍建設,抓課程改革,規范管理過程,充分調動教師工作的積極性、主動性,建成一支具有童心、善心、慧心的教師隊伍。

          3、進一步規范和加強后勤保障工作。加大學校建設力度,建好二期工程,第二信息教室,加強校園文化建設,建設地球村,完善課程實施的設施,追求后勤管理精細化,使后勤工作成為學校發展、教師發展和學生發展的強有力的保障。

          全面落實教育優先發展戰略,依法推進義務教育均衡發展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領導的期望,更好運用黨和政府為我們創建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業服務,推動義務教育的均衡、和諧發展。

          督導評估匯報材料 篇5

          滔溪鎮中心幼兒園是一所由滔溪鎮完小附設的公辦幼兒園,創建于20xx年,擁有一支高素質、年輕化、專業化、樂于奉獻的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優良的保育員隊伍。其中正式應聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任,F有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛生間,保育室。幼兒園本著“一切為了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發展”的辦園理念指導下,將促進幼兒身心健康和諧發展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護著每一位幼兒,使孩子們在寬松、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進新的硬件設施,擁有大型游樂場,幼兒玩具數十各,每班配有風琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環境,加強對教師業務培訓工作,提高保教質量,使幼兒在溫馨偌健康的環境中接受優質的保育教育,努力為幼兒提供良好的學習環境和游戲氛圍。

          我園定期開展教研活動,備課指導,教學觀摩,在幼兒園的環境創設過程中,我們本著“自然化、生活化、真實化”的原則,努力為幼兒創設一個溫馨和諧,豐富多彩的成長空間。在教室的布置上,我們注重幼兒的參與,師生一起商量共同制作,使幼兒

          真正成為環境的主人。我園選定的教材《幼兒適應性課程》倍受幼兒和家長的親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學、學中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發放了宣傳手冊,進行了安全講座與演習,加強了幼兒自我保護的意識,園內玩具與設施也進行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的了解幼兒,這讓我們在教學中更容易發覺每位幼兒的特長。

          我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區域活動場景設計比賽中榮獲二等獎,在創設性游戲中有1位幼師設計的`游戲《好玩的泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評為優秀幼師。

          這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠在20里、30里的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續努力,踏踏實實的工作,發揮自己的優勢,優化特色,爭取辦一個讓社會認可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。

          督導評估匯報材料 篇6

          為了加強學校常規管理工作,規范學校辦學行為,尤其是教學常規管理工作,進一步提高教育教學質量。根據師宗縣教育局文件《師宗縣教育局關于進一步加強學校常規管理工作督查的通知》(師教發〔20xx〕56號)、雄壁鎮中心學校20xx第28號、雄壁鎮中心學校落實《師宗縣教育局關于進一步加強學校常規管理工作督查的通知》的工作措施及有關要求,促使學校管理制度化、規范化、精細化和常態化,不斷增強工作的針對性、實效性,提高學校管理效能,提升教育教學質量和辦學水平,為實現教育科學、和諧、規范、跨越式發展奠定良好基礎。師宗縣縣教育局于20xx年xx月xx日,雄壁中心學校20xx年xx月xx日對我校完小、幼兒園進行以教學常規及其管理為主的督查工作,現將督查工作主要情況匯報如下:

          一、教學常規及其管理工作督查的基本方法

         。ㄒ唬┒讲槿藛T組成:由縣教育局領導、雄壁中心學校領導。

         。ǘ┒讲楣ぷ髦饕獌热荩

          1、檢查學校常規管理。

          (1)檢查校容校貌情況;

          (2)檢查校園文化建設情況;

          (3)食堂管理情況;

          (4)上課期間學校大門管理情況。

          2、檢查學校教學常規管理。

          (1)上課期間教師在崗情況,

         。2)學生課堂秩序情況;

         。3)教師隨堂教案書寫情況;

         。4)課表安排、作息時間的.執行情況。

         。ㄈ┒讲榉绞剑

          1、不定時督查;

          2、隨機督查;

          3、現場責令整改;

          4、重點通報。

         。ㄋ模┒讲楣ぷ髦饕绦颍

          督查組人員聽取學校領導教學常規及其管理工作匯報。深入學校查閱:教育教學管理制度,教師備課本、聽課本,學生作業本,教師業務檔案,學校教學常規過程管理的相關痕跡材料,課程表,教學用書等,召開督查工作情況反饋會,主要肯定優點、找出存在問題和提出改進建議。

          二、教學常規及其管理工作督查中反映出的基本情況

          通過師宗縣教育局、雄壁中心學校督查組深入我校、幼兒園督查,反映出的基本情況歸納如下:

         。ㄒ唬┲饕獌烖c

          1、教師教學常規工作的主要優點

         。1)大部分教師備課認真,教案詳略適當,書寫比較規范,教學活動各環節設計具體。

         。2)大多數教師課堂教學能體現新課改理念,能突出重點,突破難點,重視學生良好學習習慣的培養。

          (3)大部分教師都能經常性開展相互聽課活動,聽課記錄填寫認真。

         。4)大多數教師作業布置適量,設計科學,針對性強,有梯度,有批有改,批改符號規范,注重使用激勵性評價語言。

         。5)大部分教師注重教學檢查,單元檢測、期中檢測和期末檢測認真進行成績統計和質量分析。

         。6)多數教師能結合實際制定單元或學期教學計劃,能根據自己的教學情況寫出教學工作總結。

          2、學校教學常規管理工作的主要優點

         。1)教育教學管理制度比較健全,比較規范,將各項管理制度匯編成冊。

         。2)學校嚴格按照國家課程計劃,開齊課程,開足課時。

         。3)《教師業務檔案》規范記錄,學校將教師業務檔案及其相關證件、資料等每人一袋裝袋(盒)入柜。

         。4)學校對教師備課、聽課、作業批改等按月進行檢查登記,檢查痕跡、規范,并納入教師績效考核。

         。5)學校均按上級教學用書管理規定,征訂使用教學用書。

         。6)學校均有教學工作計劃和總結。

         。7)校容校貌整潔。

         。8)學生宿舍管理規范。

         。ǘ┐嬖谥饕獑栴}

          1、一年級教室沒有教師,只有學生,后教師又趕到。

          2、學校學生食堂建設正在施工中,存在安全隱患。

          3、學生宿舍部分學生的被子擺放不整齊。

          4、教學樓樓梯間有少數廢紙。

          三、教學常規及其管理工作的改進建議

         。ㄒ唬z查人員對學校工作提出的改進建議

          1、加強對學校教師的管理,嚴格考勤制度。

          2、加強對學生進行安全教育,注意施工安全,采取隔離措施。

          3、進一步規范學生宿舍管理,做到物品擺放整齊。

          4、完善住校學生基本信息。

          5、注意學生冬季防寒保暖工作。

         。ǘ⿲W校教學常規管理的改進建議的措施

          1、進一步貫徹落實雄壁鎮掌心學校的教育教學管理制度。學校教育教學管理制度一經制定出來,就要認真貫徹落實,而且學校領導要帶頭執行。

          2、要進一步完善、規范教師業務檔案、教師考勤的登記與管理。嚴格在校務日志上反應。

          3、要進一步加強學校安全工作。根據排查存在的安全隱患,加強宣傳,設立警戒線,確保師生人身安全

          4、采取宿舍舍長交叉檢查的方式督促學生整理宿舍內務。

          5、各班主任落實學生信息變動,特別是家中聯系電話的正確,確保信息暢通。

          6、組織校委會成員再次對學生宿舍進行檢查,保障學生溫暖過冬。學校食堂每天堅持為住校學生提供熱水。

          督導評估匯報材料 篇7

          一、基本情況

          洱源縣西山初級中學,坐落在西山鄉政府所在地――西山村杉樹小組,擔負著全鄉初中教育,提高全鄉人口素質的重任,是鄉精神文明建設的重要陣地。

          洱源縣西山初級中學始建于1988年,學校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運動場面積3123平方米,F有學生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個教學班,教職工23人,專任教師中中級職稱占12%,本科學歷22人,學歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級“文明單位”復審通過;20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學生運動會陽光大課間一等獎、體育道德風尚獎和團體總分初中組第六名;20xx-2017年獲縣局表彰為職高招生“先進集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學教師集體獎”和“優秀學生培養獎”。20xx年縣“中華魂”知識競賽中學生榮獲二等獎。20xx年普高上線率37%,20xx年普高上線率44%,學校教育教學質量處于我縣中等水平。20xx年以來,1位教師榮獲省級表彰,1位教師獲州級表彰,18位教師獲縣級相關部門表彰,是一所全寄宿制農村初級中學。

          學校目前固定資產總值達1049萬元,其中教學儀器設備資產值達90萬元。學校自20xx年7月義務教育均衡發展工作啟動以來,堅持總體規劃、分步實施的原則,投入377.12萬元,新建教師周轉房,廁所,大門、運動場、旗臺,圍欄,綠化及購買實驗器材等工程,進一步滿足學校發展需要,改善辦學條件,促進當地基礎教育的均衡發展。同時各班進行了班級文化的建設;完善德育內容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經典,弘揚傳統”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產為主題,做到民族文化進校園;目前校園已建設成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書聲的樂園。幾年來學校堅持改革,堅持發展,加強學校精神文明建設,大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德和尊師愛生、團結友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在全校范圍內形成團結和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協調發展的新局面我們繼續以推進均衡發展為己任,扎實工作,狠抓落實,進一步加強領導,創新工作思路,奮發進取,力爭將我校辦成讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的學校而努力。

          二、辦學條件達標情況

          (一)生均占地面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個教學班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區12.0平方米/生為合格,我校無法擴建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項未達標。

         。ǘ┥G化面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個教學班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項達標。

         。ㄈ┥I峤ㄖ娣e。按照標準,我校屬農村初中,有9個教學班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項達標。

          (四)生均體育運動場面積。按照標準,我校屬農村初中,有9個教學班,生均體育場地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區≥4.0,我校體育場地面積3223平方米,在校學生424人,生均面積7.6平方米/生,此項達標。

         。ㄎ澹┲袑W儀器配備,按照標準,應為1類配備,我校屬農村初中,有9個教學班,有實驗室和實驗器材,此項達標。

         。┮趔w美器材配備,按照標準,應為1類配備,我校屬農村初中,有9個教學班,有音樂、美術教室和體育活動室及相關器材,此項達標。

         。ㄆ撸┟堪倜麑W生擁有計算機臺數。我?偣仓挥50臺計算機,在校學生424人,按達標數應有44臺,每百名學生擁有計算機達到11.8臺,此項達標。

         。ò耍┥鶊D書冊數。我,F有圖書13980冊,按中學生均30冊進行配備,在校學生424人,應該配備12720冊圖書,此項達標。

         。ň牛┙處熅幹魄闆r。中學按照1:18的師生比核定學校編制總量,我校現有23名教師,在校學生424,教師編制應配備24名。此項未達標。

         。ㄊ┙處煂W歷合格率,我校23名教師,專任教師22名,其中1人為大專學歷,22人為本科學歷,按要求,高于規定學歷專任教師不小于70G。我校本科教師數占96G,此項達標。

          三、開展的主要工作

         。ㄒ唬└叨戎匾,精心準備迎檢工作

          把迎檢當成學校工作中的重中之重,按照縣政府、縣教育局的統一部署、根據上級部門的通知要求,成立以校長為第一責任人的專項領導小組,召開全體教職工動員大會,校長親自作專題動員報告,專門部署此項迎檢工作。做到全校動員,全校參與,分工明細,落實責任。制定工作進度日程表表。要求高標準、高質量完成迎檢檔案資料建設工作,自查、整改工作。真正體現了全員重視,責任落實,人員安排到位,措施保障得力,工作扎實有效。

          經過全體教師的共同努力,各項迎檢準備工作準備就緒,完善建檔工作;校園環境得到明顯改善;文化氛圍進一步濃厚。

         。ǘ┱n程開設。我校嚴格執行義務教育國家課程標準,開齊、開足好國家規定的課程,學校嚴格執行課程計劃,課程開設符合有關規定。按規定開齊、上足、教好各類學科,堅決做到:學生、教師、教室、教導處的課表一致,不隨意調課。

         。ㄈ┙M織入學。普及程度:普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學校的穩定與發展,為使服務范圍內的適齡兒童按時入學并接受九年義務教育,學校以主動積極的工作態度,扎實的工作作風,做到宣傳發動入村到戶落實,救助特困生的措施落實。幾年來,經過努力,普及程度達到“兩基”指標要求。我校適齡學生入學率連續幾年均為100%,15周歲人口入學率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學率低于1.8%。

         。ㄋ模┙虒W研究。我校注重教學研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動,本學年結合學期初制定的教研計劃,學校重點進行了上公開課、薄弱學科提高研討課、結對活動、課堂競賽、數學計算題競賽、優差生輔導活動、專題教研等活動,特別是教師在薄弱學科提高研討課中,能誠懇地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結,通過本學年的教學成績看,薄弱學科教學成績提高較大,教師的教學方法有了改進,提高了課堂效率。

         。ㄎ澹┘哟蠼處煹呐嘤枌W習力度,首先是繼續抓好骨干教師的培訓,搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過交流,讓其他教師學著做,跟著做,達到了輻射作用。再次,通過在網站上進行繼續教育學習,使教師拓寬了學習面,把學到的知識應用到自己的教育教學中,達到了學以致用的目的。

         。﹥灮掠h境,提高育人水平。

          堅持把德育工作放在首位,進一步加強學校德育的`常規管理,不斷充實完善德育內容,拓展德育途徑。積極開展德育演講賽,同讀經典作品感受書韻墨香讀書節活動、藝術節、陽光體育活動,加強德育隊伍建設,尤其加強班主任隊伍建設,注意學生日常行為規范教育和養成教育。開展心理健康和法律知識教育,大力弘揚培育民族精神,通過國旗下講話、主題班會、校園廣播等多種形式進行社會主義榮辱觀教育,提高育人水平。遵循少年兒童認識水平和發展規律,在學生中堅持不懈地開展文明習慣養成教育,不斷提高學生道德素養。經常性開展文明班級評比活動,制定文明規范實施細則,從最基本的文明禮儀和遵規守紀抓起,建立學生自我教育、自我管理、自我評價的機制,并結合教師周值日制度來保證學生良好行為習慣的養成。

         。ㄆ撸┣袑嶉_展體藝工作,促進學生身心健康

          1、認真貫徹《學校體育工作條例》,認真上好體育課和大課間活動。形式多樣,內容豐富,堅持做好三操。每年舉行一次運動會和文藝匯演。積極開展課外體育活動,嚴格體育考勤和考核。體育場地器材達標。

          2、堅持每年對學生進行體檢,作好登記、統計、分析反饋工作。努力加強學校食堂衛生管理。定期對食堂人員進行體檢,對食堂衛生、索證、索票、食品留樣進行檢查,確保師生用餐安全衛生。加強傳染病防控工作,重大疾病報告制度,杜絕傳染病的發生。

          3、組建了課外興趣小組,堅持開展課外活動,挖掘學生潛能,張揚學生個性,培養學生審美情趣。

         。ò耍┘訌娍剌z保學,關愛弱勢群體。

          1、嚴格管理,成立控輟保學領導小組。2、嚴格教學常規管理,提高教學質量,建立評價制度把鞏固率和教師業績與績效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學工作。3、責任到人,與全體教師簽訂控輟責任書。4、各個班級成立扶差控輟小組,讓有輟學傾向的同學感受集體的溫暖,樹立學習的自信,把輟學的苗頭消滅于萌芽之中。5、認真落實“留守兒童、貧困學生”幫扶政策,確保學生不因貧困而輟學。

         。ň牛┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力提高師德水平。

          進一步加強教師隊伍管理,努力提高教書育人水平。學校幾年來能堅持組織教師進行政治學習,學習貫徹黨的教育方針,《義務教育法》,《教師法》,《教師職業道德規范》,以及教育教學改革的有關文件精神,提高教師依法執教的水平,能與時俱進,緊隨時代的脈搏,及時更新教學理念和思想,鼓勵教師勇于創新。加強師德師風建設,要求教師注意為人師表,樹立良好形象,開展評優創優活動,進一步提高教書育人的光榮感和責任感,把師德建設與年度考核、評優、職評掛鉤。全體教師熱愛本職工作,積極進取,敬業愛崗,忠誠專注,為人師表,堅持家訪,關愛學生,無體罰與變相體罰學生的現象。

          四、存在問題和今后努力方向

          回顧過去,我校做了大量的工作,取得一定的成績,但我們清醒的看到存在的問題和困難,主要表現:(1)資金緊缺;(2)個別學生行為習慣還有待改善;(3)教師的業務素質還有待提高;(4)學生管理特別是對學生行為習慣教育還需要加強和研究;(5)音、美藝術類師資緊缺。

          今后,我校將以此迎檢為契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。落實整改措施,扎實工作,狠抓落實,進一步加強領導,調整工作思路,開拓創新、奮發進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。

        洱源縣西山初級中學

          二一九年五月六日

          督導評估匯報材料 篇8

          辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則,立足于“家長滿意為本,提供優質服務”的辦園宗旨。

          今年,我園根據縣教育局行政督導下發的文件和指示精神,成立了以校長xxx為組長,執行園長xxx為副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領導小組,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統一了認識,對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五項指標要求,同時結合我園實際工作和未來發展目標進行認真的自評,現將本園自評整改結果報告如下:

          一、幼兒園基本概況:

          我園位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面積5200平方米,建筑面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

          幼兒園有辦公室、教室(3間)、休息室(3間)、會議室(1間)、餐廳(1間)、衛生室(1間)、綜合活動室(1間)、儲藏室(1間)。在園幼兒73名,大、中、小班各1個,大班28人,中班25人,小班20人,幼兒園教職工8人,設園長1人,專任教師3人,保健醫(兼職)1人,后勤及食堂人員3人。

          園內有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

          二、自查具體情況

         。ㄒ唬└纳妻k園條件,提高辦園質量

          1、我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。

          2、完善幼兒園設施,豐富幼兒活動。近幾年來,幼兒園逐年投入經費,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、教學用一體機、VCD、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知欲。

          3、我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,對環境進行調整美化。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,制作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。

          4、我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒。

          (二)規范素質教育,提升教育質量

          1、建立健全制度,科學化、精細化管理

          堅持正確的辦園理念,以保教并重的原則,制定了一系列規章制度,另外,及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規范,使管理更為科學化、精細化。

          2、強化常規,建立和諧的工作程序

          我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。做到勤、細、嚴、實。

          3、落實過程,向一日要質量

          充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,充分利用一日生活各個環節的教育價值,以程序化管理,實現嚴謹細致。

          (三)促進幼兒多元化發展,提升幼兒教育素質教育

          我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!例如舉辦親子運動會、新年聯歡會、感恩母親節活動、大型六一文藝匯演等活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的各種技能,從而提升幼兒素質教育。

         。ㄋ模⿵娀踩庾R,確保幼兒安全

          我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。園內成立以安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。

         。ㄎ澹┨岣呓處煂I知識,造就高素質保教隊伍

          雖然我園教師學歷和專業達不到要求,但我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,經常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出培訓學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。

         。┩貙捈覉@共育途徑,重視家園文化建設

          重視家園互動,滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;另外,我們還不定期地舉辦家園見面會,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

          三、存在問題

          經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

          1、我們是農村幼兒園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設施不足。

          2、許多現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

          3、戶外多功能器械、玩教具數量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。

          4、農村幼兒園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業不達標,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

          5、幼兒園教師用書種類不足和數量不足,無法滿足教師專業發展要求。

          6、幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富。

          7、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,大多數家長傾向小學化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發展的一個因素。

          四、整改措施

          1、對于生均校舍建筑面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設施克服困難達到要求的5類設施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛煉了幼兒的'攀爬能力與平衡能力。

          2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械,促進幼兒全方面發展。

          3、對于玩教具數量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內玩具,鍛煉了幼兒的搭建能力。

          4、我園提高教師學歷標準,園長專業為學前教育專業,用學歷達標教師促進教育教學發展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,園內豐富園本教研內容,全面提高教師素質,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

          5、對于幼兒園教師用書種類不足和數量不足的問題,我園加大經費投入,豐富圖書種類,增加圖書質量,促進教師專業素質發展。

          6、對于幼兒園班級區域設置數量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區域柜,教師們精心設置區域,豐富了班級建設。

          7、針對家長的認識誤區,我園定期通過《家園聯系冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;并召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

          xxx中心幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,使辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

          督導評估匯報材料 篇9

          首先,對前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!下面,就我;厩闆r,向各位領導作簡要匯報:

          一、學;厩闆r

          1、學生基本情況:我校為農村六年制完全小學,始建于1963年,現有學生49人,其中女生20人,共6個教學班。

          2、教師基本情況:學,F有教師8名(其中女4人,借調外一人)。專任教師8人(其中中級職務3人,初級職務5人)。師生比為1:6。125,專任教師學歷達標100%。

          3、辦學條件。學校校園面積為5503平方米,生均112。3平方米。其中:建筑面積792平方米,生均16。16平方米;操場面積1470平方米,生均30平方米。

          4、現有設備情況:學校有農村現代遠程教育設備一套,光盤播放設備一套,雙人課桌凳30套,圖書1024冊,生均20冊。學,F有電腦6臺,教學儀器1696件,乒乓球臺兩付,羽毛球網架一付。

          二、主要成績與做法。

         。ㄒ唬┟鞔_辦學方向,確立辦學思想

          我校堅持正確的辦學方向,以牢固樹立“質量意識”的辦學宗旨,培養了創新精神,提高了綜合素質,指導和促進了學校工作全面開展。

         。ǘ⿵娀瘞煹陆ㄔO提高育人水平

          我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研”的精神為教育的主要內容進行了教育,使全校教師精神面貌煥然一新,教學成績多年來居學區第一。

          (三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質。

         。1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。

         。2)認真反思過去學校教研中存在的問題。

         。ㄋ模┘訌姾透倪M學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展

          1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領導小組,全面負責學校的德育工作。

          2、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設,在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養和校風的形成。

          3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上,突出了科任教師在德育中的作用。

          4、重視家庭教育與學校教育的結合,定期召開家長會。

          (五)加強教學管理,提高教學質量

          1、抓思想——全體教師認識到位

          為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質量動員大會,多次組織教師學習洋思中學、杜郎口中學的教學理念,全體教師進一步認識到提高教學質量的緊迫性和重要性。

          2、抓常規管理——逐步規范

          我校加大常規教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環節均提出具體措施,嚴格執行《渭源縣教育教學常規管理規則》。

          3、抓學生——促進培優轉后工作

          通過采取分層次教學、做好尖子生的培養提高工作和“學困生”的補習輔導轉化工作。

          三、存在主要問題。

          1、學校的發展和目標的'達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現在教育質量的提高有待不斷努力。

          2、教學理念落后,教師自身素質差,在一定程度上影響素質教育的深入實施。

          3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業科任教師。

          4、校園環境仍需綠化、美化。

          四、改進措施

          1、進一步加強教師隊伍建設,提高教師自身素質。

          2、抓好學生思想道德建設和良好習慣養成教育。

          3、繼續推進學校各項改革,積極創建現代學校管理制度。

          4、積極爭取項目建設,解決校舍緊張問題。

          我校今后將進一步探求適合學校發展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,辦好人民滿意的教育。

          督導評估匯報材料 篇10

          左權縣南街愛樂希望小學占地15000平方米,建筑面積12000㎡,F有24個教學班,學生1200余名,專任教師64名。近年來,我校以為學生的終身學習與發展奠基礎為理念,以面向全體、全面發展為辦學宗旨,以辦規范加特色學校為目標,在全體師生的共同努力下,學校軟硬件建設都有了長足的發展,教育教學質量穩步提高,成為國家、省、市、縣多項課程改革實驗基地,先后榮獲國家小學生作文教學改革示范學校、山西省文明學校、省德育示范校、省藝術教育先進單位、市體驗教育示范校、市紅領巾示范校、市‘三育人’先進集體、縣先進集體等榮譽稱號。

          我校各功能用房齊全,教學儀器按國家一類標準配置,實驗室設備完善,制度健全,演示實驗和分組實驗開出率100%;圖書室書目齊全,共藏書25000余冊,人均20冊以上,借閱制度規范,每周向學生開放達8小時以上,微機室滿足最大班額學生每人一機的要求。

          在辦學中,我們努力抓住機遇,以實施素質教育為核心,努力實現教育思想的現代化,辦學條件的標準化,學校管理的規范化,學生素質的優良化,主要做了以下工作:

          一、加強學校管理,提高管理效能

          1、學校全面貫徹國家的教育方針,模范執行教育法律法規,堅持以人為本,按照科學發展觀要求全面實施素質教育,秉承洋溢尊重、和諧發展的辦學理念,求實創新,努力保持了辦學思想的先進性。堅持自主發展的學生觀,我校樹立了成長的教育,成長的未來的辦學思想。

          2、實施課程改革,狠抓常規管理。教育部新一輪基礎教育課程改革方案出臺后,明確了素質教育的核心問題是課程改革。我們以此為契機,緊緊抓住這個關鍵環節,根據學校實際制定新課程改革的實驗方案。加強教學常規管理,形成良好的教學秩序。

          3、開展校本教研。近年來,我校在四三模式的引領下,主要以分科教研為抓手,采取了同課異構、專家引領、示范觀摩等形式,力爭推進校本教研、區域性教研,提高教研活動的水平和質量,促進教師的專業化成長。

         、僖哉n為校本教研的平臺,以備課組為單位,人人參與,聽完一節課后,就以課為例進行校本教研活動,研究教學行為,采用同伴互助的形式進行對話、協助、幫助,讓教師在面對面交互式教研活動中共同發展。

         、谝苑此夹越萄袨樾1窘萄械闹攸c,我校每周都組織教師對一周的教學做一下反思,寫出質量的反思材料,并適時進行交流。

          ③以課程教研為校本教研的主要內容。

          4、為進一步優化育人環境,我校成立德育工作領導小組,制定好每學期的德育工作計劃,按課程計劃開足上好兩課。定期召開德育工作研究會議,不斷提高德育工作的實效性。通過每周一的升旗儀式、國旗下的講話,加強了對學生的愛國主義和集體主義教育;設置班級讀書角、好人好事登記簿,發揮圖書室、閱覽室的功能,加強對學生學習、安全、衛生、文明禮貌養成教育;通過家訪、召開家長座談會等活動,達到了學校教育與家庭教育的有機結合;能充分利用校內外德育資源,并充分挖掘各學科的育人特點,在努力改進課堂教學方式的同時,找準教育的結合點,有機滲透德育教育,提高德育工作的實效性。

          5、根據學校實際和課程標準的要求,嚴格按照國家課程方案要求,開齊課程,開足課時;一是依托學科教學,發展學生素質。我校認真貫徹《學校體育工作條例》,開足、上好體育課,積極開展陽光體育大課間活動,保證學生每天不少于1小時的課外體育活動時間。注重加強學生的衛生保健和健康教育。二是注意上好音樂、美術、綜合實踐、信息技術和地方、校本課,培養學生健康的審美情趣、應用信息技術進行自主學習和探究學習的能力和基本的勞動技能。我們自編了富有本校特色的校本課程:《詩、書、禮、樂——禮儀篇》、《詩、書、禮、樂——詩歌篇》、《詩、書、禮、樂——感恩篇》、《詩、書、禮、樂——愛樂篇》、《國學》、《三字經》等,我校編排的富有左權地方特色的小花戲兒童操受到了社會各界的一致好評。三是開展豐富多彩的興趣小組及課外活動,提高了學生綜合素質。我校課外活動分為很多興趣小組(架子鼓組、繪畫組、剪紙組、書法組、舞蹈組、田徑組等等)通過此活動切實發現和培養了學生的各方面興趣和特長,目前學校的課間、課外活動呈現出全體學生積極健身的可喜局面。

          二、落實安全維穩責任制,努力創建平安和諧校園工作

          我們把維護學校政治穩定、安全防范、基層基礎工作、責任制和責任追究制、法制安全教育、隊伍建設作為重點,抓住不放。以突出重點,強化措施,加大力度,整體推進,務求實效的思路去開展工作。

          1、加強制度建設,根據依法治校的要求和學校管理工作的實際需要,進一步建立健全規章制度,使學校各方面的工作有章可循,有制可依。平安創建中,我校相繼建立健全了《門衛制度》、《校內安全定期檢查和安全隱患報告制度》、,《消防、防震安全制度》、《用水、用電、用氣等相關設施設備的安全管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《學生安全信息通報制度》、《住宿學生安全管理制度》等學校安全管理制度,建立健全了突發事件處置工作預警預案體系,落實了應急反應機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、;锲饭芾、內部安全保衛、治安巡邏等工作制度,制定了崗位安全責任書,實行班級安全管理員班級安全自查制度,建立了校園安全文明建設工作責任追究制度。

          2、狠抓制度的落實。如安全工作檢查制度,校領導經常組織有關人員進行定期或不定期檢查,特別是每月初組織對學校的安全情況進行地毯式大檢查,不斷總結經驗,發現問題,及時解決;學校實行24小時有人值班,中午班主任輪流值班,只要有學生在校,就有教師在校。教職員工,各有分工,全員參與管理,重點地段設專人看守,雙休日、節假日、寒暑假,領導帶頭值班,組織相關人員做好護校保衛工作。

          3、落實內部防范措施,建立健全人防、物防、技防于一體的治安防控體系。學校設立四名專職校園保衛人員;實行日檢周報制度,分管領導定期不定期的帶領各處室領導檢查學校安全工作,健全安全保衛臺賬;教師實行一崗雙責的校園值班守護并按時到崗履職簽到,作好值班記錄;防盜、防火設施齊全,疏散標識清楚醒目,用電線路符合消防要求;校園內無危險建筑及其它安全隱患;在校園內和教學樓每層樓道投資安裝了監控系統,配置8個云臺式紅外線攝像頭,微機室、多媒體教室等重點防范部位,安裝了紅外線電子報警設置。

          4、積極開展多種活動,維護青少年權益。利用國旗下講話、班團主題會、墻報墻報等形式,對全校師生進行《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律宣傳。學校與公安機關開展了警校共育工作,邀請法制副校長和縣公安局法制科的干警為學生作法制報告,教育學生學會自救逃生的方法,當遇到不法侵害時,會及時巧妙報警。并把安全教育要求告知家長,與家長簽訂《學生安全協議書》;積極主動與家長聯系,強調家長緊密配合學校做好防范工作。從而形成了家校聯合、互相溝通、齊抓共管的安全工作新格局,收到了良好的效果。

          5、高度重視維穩工作,創造和諧穩定的校園環境。在開展平安校園創建的活動中,我校把維護校園穩定工作放在了學校工作的重要位置。堅持校務公開,建立完善了矛盾糾紛排查調處機制,妥善處理教職工的利益分配、職稱評定和關系群眾切身利益的熱點、難點問題,把各種矛盾糾紛及時化解在基層和萌芽狀態。

          6、實施關愛行動,關注未成年人健康成長。積極開展結對幫扶活動,為家庭情況特別困難的留守學生制定了一幫一結對子幫扶措施,明確了一名黨員幫扶一名差下生的制度,隨時關注困難留守學生的成長;還開展了同學之間的一幫一結對活動,通過學習的交流、生活的幫助,讓每個同學都融入到學校的大家庭中,得到關心關愛,感受到社會的溫暖。

          三、加強教師隊伍建設,提升教師專業素養

          1、重視領導班子建設,全面貫徹教育方針

          學校領導班子黨性強,風氣正,業務精,分工明確,有開拓進取精神,團結協作,樂于奉獻。政策法規觀念強,集體有凝聚力,出色完成上級下達的各項任務。班子成員具有較強的事業心和工作責任感,能不斷加強學習,提高自身的思想素質、專業素質和管理水平;能各司其職、各盡所能,團結進取齊心協力;能深入第一線教學,經常下班聽課,能處處起先鋒模范作用,虛心聽取教師們的意見,和老師們一道,為素質教育的全面實施和深入開展盡心盡力地工作。

          學校領導班子熟悉教育教學和學校管理業務,具有較強的教育科研能力,團結實干,勇于開拓。學校實行校長負責制,崗位責任制,教職工全員聘任制,制定了科學、全面的考核辦法。建立了科學的學校管理制度,管理工作制度化、規范化、精細化,管理手段現代化;各種管理檔案健全完善。學校實行校務公開,教代會職能得到充分發揮,學生、家長、教職員工能有效參與學校重大決策并監督學校工作。

          2、加強教師隊伍建設,提升教師專業素養

          學校重視教師隊伍師德建設,每學年都制定了計劃、措施,建立完善評價制度。我校制定了《教師綜合評估制度》,并經全體教師會上討論通過,在學期末,按照方案對老師進行評估、獎勵。

          幾年來,我校創造條件讓老師多走出去參與各級各類培訓或聽課。并且也積極聘請市、縣專家蒞臨我校對教師進行指導,先后兩次聘請市教研室高德喜、張曉光老師來我對我校教師的教學理念、課堂教學行為、如何提高課堂教學的有效性等進行指導,為了使教師的課堂教學水平得以提升,我校積極爭取市里成功地舉辦了晉中市小學示范協作會會員單位數學課堂教學競賽,為教師的專業成長提供了平臺。加強以校為本教研制度建設,通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式,不斷提升教師的專業素養,F在,我校所有老師都能大膽探索課堂教學改革,推行課堂教學新模式,課堂結構合理,教學方法先進,教學質量有了長足的進步。

          四、加強學生行為習慣養成教育,提高學生綜合素質

          1、學校認真執行小學生守則和小學生日常行為規范要求,絕大多數學生都能按《守則》和《規范》的要求管理自己,學生具有誠實、正直、謙讓的質量和初步分辨是非的能力,做到熱愛祖國、關心集體、維護公德、遵紀守法、保護環境、尊重和理解他人。多數學生養成了良好的`學習習慣,具有基本的觀察、思維、表達和動手操作能力。

          2、學生積極參與各種社會實踐活動,并多數掌握了綜合實踐活動課程規定應知應會的基本知識和技能。學生身體素質良好,多數學生養成了良好的體育鍛煉習慣,學生體質健康標準合格率達99%,多數學生具有自尊、自信、合群、克服困難、不怕挫折等個性質量,具有初步的感受美、欣賞美和創造美的能力。學生興趣廣泛,全校學生的興趣小組參與率達100%,學生學有所長,多次在各級各類競賽中獲獎。

          3、學校營造了濃厚的習慣育人文化氛圍,幫助學生走好人生第一步?鬃诱f:少成若天性,習慣成自然。我們把人生因習慣良好而精彩作為辦學理念,通過文化熏陶和感染教育,引導學生養成良好的習慣,擦亮人生的本色。做人,學會了做事,學會了學習。

          五、加強基礎實施建設,實現辦學標準化、管理現代化

          我校繼08、09年縣局投資建起住宿部以來,我校又先后投資100余萬元重點加強了對衛生廁所、放心食堂的改擴建和綠色校園的建設,沖便式廁所、甲醇灶投入使用極大地改善了師生的生活環境,這些工作的開展使我校順利地通過了市六大創建的驗收,并受到了各級領導的一致好評。同時,我們緊緊抓住縣實施班班通工程的良好契機,縣、校投資共計55萬元為24個教學班安裝了多媒體和一個學生機房,接通了城域網,實現了資源共享,使貧困的學生也能享受到優質的教育資源。與此同時我們還對多媒體會議室進行了裝飾,對校園內老化的線路進行更換。結合市實施走向現代化學校的五個一工程,我校聘請了專家、骨干教師、教職工代表經過多次反復的論證,制定了南街小學三年發展規劃、南街小學章程、規范各類管理制度,已初步形成了以藝術教育為主線的辦學特色,使我校的辦學水平得到了提升。

          今后,還將對存在的問題進行梳理、反思,提出改進措施,我們相信在各級領導的領導、關懷和支持下,有全體教師的精誠團結、愛崗敬業、務實創新的精神,南街小學的事業將會更加輝煌。

          督導評估匯報材料 篇11

          宜良縣教育局督導室及狗街中心學校各位領導:

          早上好!

          白蓮寺小學幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領導的到來!

          一、幼兒園基本情況

          白蓮寺小學幼兒園何時辦園已無從考證,但是一直陪伴著學校在風雨中成長,是白蓮寺小學的附屬的半寄宿制幼兒園,20xx年,響應國家號召,白蓮寺小學幼兒園從學校分離,承辦權轉讓給當時的幼兒園老師崔燕萍獨立經營,現已經有4年了。承包后的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進行了改造、增添了部分教學設備,由于白蓮寺小學幼兒園招生范圍主要來自兩個半山區農村白蓮寺上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區農村,生源一直稀少,20xx年共有在園幼兒24個,20xx年共有在園幼兒18個,20xx年共有在園幼兒16個,今年還好些,共有在園幼兒21個。近幾年來,幼兒園一直是舉步維艱,收費僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資,投入到改善辦學條件的資金少之又少,F在幼兒園有教室1間48平方米,在園幼兒21名(其中有4個在學校寄宿),3、4、5歲幼兒混編入一個班。有專職教師1名,高中學歷。4年來,我園本著能為幼兒提供一個集中的相對優于家庭教育的學習環境,一直苦苦支撐,在支撐過程中,我園不忘辦園宗旨,盡量向優質的保教質量靠近。

          二、自評工作情況

          今年,我園有幸確定為參與督導評估的項目學校之一,根據《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規程》的要求,參照《云南省幼兒園督導評估標準》開展自評工作,自評結果為:c5項為合格,c6項為合1

          格,c9項為合格,c10項為合格,c11項為合格,c30項為合格,其余26項指標為優秀。

          三、幼兒園主要成績、經驗及特色

         。ㄒ唬、改善辦園條件,美化育人環境

          本著優美、舒心、別致、使用的環境理念,盡力發展、改善辦園條件。教室設計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的.內涵,各區域結合孩子特點都做安全設計,布置了一些富有兒童特點墻畫。在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置,構建健康、平等、和諧的師幼氛圍,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關愛的環境中健康成長。先后投入資金購買了毛巾架,教學設備、桌面玩具及體育設備等。利用學校閑置的床鋪,家長提供鋪蓋,增添了一個午間休息室。教室、午間休息室每周用優氯凈消毒兩次。

         。ǘ、保教并重,提升保教質量,促進幼兒全面發展

          1、以保育為重點,促進幼兒健康成長

          幼兒園從規范幼兒一日生活常規入手,優化一日生活,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,不斷探索實施素質教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習慣、行為習慣、衛生習慣”的培養,貫穿于一日生活的每一個環節,作為保教工作的重點來抓,培養幼兒學會做力所能及的事,尊老愛幼,熱愛集體。性格活潑開朗,能主動地愉快地參加幼兒園各項活動,和同伴友好交往,學會學習:會聽別人講話,會聽課,愛讀書,每天做操,增強體質。同時,根據我園場地寬敞的實際情況,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少于2小時以上戶外活動,使體育活動的運動量與運動密度有機地結合,不斷增強幼兒

          體質。

          嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環節,建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發展記錄,采取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權,但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執行了“家庭藥物登記制度”,由家長寫明認可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護了幼兒園權益。

          為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,健全各項安全管理規章制度,層層簽訂安全責任書,認真落實各項安全措施,并加強督查,努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中,貫穿安全自護教育內容,讓幼兒在活動中學會一些躲避危險,不和陌生人走等保護自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創設了一個安全、舒適、衛生、整潔的生活學習環境。通過各項工作的開展,切實將安全工作目標落到實處。

          2、以人為本,促進幼兒快樂成長

          促進幼兒發展,是我園教師工作的歸宿和出發點,我園始終貫徹傾心于孩子每一天的教育理念,具體做到:一是用心:用心了解幼兒,利用調查,家訪,觀察幼兒在園表現,興趣愛好,有機的進行教育。二是愛心,教師賦予愛心,幼兒身患重病,教師獻上一片愛心,針對身體行動不便的幼兒給予更多的關愛。三是開心,我園提出健康生活、快樂工作的理念,教師們的微笑感染著每一個幼兒,生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。

          3、抓過程,促進保教質量再提升

          1)強化安全意識,確保幼兒安全。我園從實際出發,把安全作為頭等大事來抓,牢固樹立安全重于泰山的責任意識,從細節抓安全,一切工作圍繞孩子安全進行,做到不安全不操作,建立長效機制,力創安全第一。

          2)強化常規管理,建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進行操作,做到一日巡查三遍,做到勤、細、嚴、實,尋找問題和原因,及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環節之中。

          3)強化細節,注重過程管理。孩子們入園到離園的每一項活動,我們注重過程中的每一個細節,力爭每日工作無誤。

          (三)、服務立園、質量強園、特色興園

          在教育實踐中,確立了教育服務的意識,以成就每一個孩子,滿意每一位家長,熱愛、接納每一個孩子。耐心傾聽孩子的心聲,用心去理解孩子的“語言”,努力滿足孩子的心理需求,悉心創建平等的師幼關系,努力營造和諧的人際情境,讓孩子在寬松、關愛的氛圍中快樂成長。

          為了孩子在園健康成長,既便是孩子拉屎拉尿在褲子上,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們洗干凈,至今為止沒有一個孩子把弄臟的衣物拿回家,孩子不到幼兒園,教師千方百計與家長聯系,了解情況,家長不能按時來接幼兒,教師無償的看管沒有按時接走的孩子,這些舉動得到了家長們的高度贊揚。

          在做好優質服務的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學期對新生家長組織學習或發宣傳資料學習,讓家長了解教學內容,家長行為規范、要求,進行家教的第一步;每學期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創設家園合作通道,為幼兒發展營造家園共育的氛圍。

         。ㄋ模⒋嬖诘膯栴}:

          我園教育局領導下,在狗街中心校關心指導下,服務質量、辦園水平得到保障及提高,農村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進:

          1、在資金允許的情況下,添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助,增設一些室外活動器械。

          2、繼續完善各種檔案工作,加強建檔建冊工作,使各項工作有依有據。

          3、完善各種規章制度,加強家校聯系,促進幼兒園不斷壯大。

          匯報單位:宜良縣白蓮寺小學幼兒園20xx年8月27

          督導評估匯報材料 篇12

          我,F有教學班8個,學生300名,教師十九人。教師學歷合格率百分之百,本科學歷1人,專科8人,中師10人,一到四年級為課改實驗班級。我校有一支充滿活力的師資隊伍。近年來,在教育局的正確領導和大力支持下,學校引領全體教師從實際出發,緊緊圍繞"以人為本、科研興校、科研強校"的辦學理念,全面貫徹教育方針,大力推進課程改革。在常規管理,提升學校教學質量,校本培訓,課題研究,促進教師專業化成長等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。

          一、常規管理

         。ㄒ唬┞鋵嵳n程標準。

          l、我校嚴格按新課程標準開全開足開好每一門課程。嚴格按照課程表、教師任課表上課。為保證課程落實,我們堅持兼課教師不帶學科鄰近的兩科。課表上墻,分發到人,值日領導下年級核查,定期調查學生,以保證嚴格按課程表上課。

          2、重視薄弱學科教學。在師資相對短缺的情況下,我們配齊了體、音、美、信息技術、地方、、綜合實踐活動等薄弱學科的教師,力求做到薄弱學科教師專業化,把薄弱學科教學置于常規評價范疇,不搞特殊化,不走過場。同時把薄弱學科教學引入競爭機制和獎勵機制,調動薄弱學科教師的積極性。

          3、切實減輕學生課業負擔。做到"一嚴格、三不準、五控制"。

          一嚴格:嚴格按照課程表上課。

          三不準:不準早中晚加班加點、節假日補課、亂發亂印各種資料。

          五控制:控制學生到校、放學時間、在;顒訒r間、作業量、考試次數。

          (二)創新常規管理。

          1、常規管理"五認真"。我們依據教與學兩者的主要過程環節和相輔相成的關系,明確提出了教學常規的五認真,即:教師認真備課、認真上課、認真選編和評改作業、認真輔導、認真考查;學生認真預習、認真聽課、認真復習、認真作業、認真達標。我們狠抓常規管理不放松,且愈來愈規范化、正;,因此學;拘纬闪藧鄯都殗、誨人不倦的教風和勤學善思的學風。尤為可貴的是學生們已經初步養成了"先預習后聽課,先復習后作業,先分析后解題,先理解后記憶"的"四先四后"的學習習慣,為學生的終生學習打下了一個堅實的基礎。

          2、實施質量跟蹤管理。

          教學質量是學校教學工作的生命線。規范完善的管理是提高教學質量的根本保證,因此我校在規范管理中,尤其注重突出質量意識。每單元的單元測試,是檢查教學質量是否落實的基本手段。我們要求在單元測試中,同年級各班同一學科的檢測平均成績相差不能太大,,質量差班級的任課教師,我們將跟蹤聽課,跟蹤輔導,找出原因,及時整改,確保我校教學質量穩步提高。

          3、重抓學生管理。

          以班主任工作為主渠道。我們特別強調各年級班主任對學生思想動態、心理狀態的了解和把握。要求每期對學生的常規性談話每生不得少于5次,與學生家長的交流每生不得少于2次。同時開展形式多樣的教育活動。通過校會、班隊會、知識講座的方式,對學生進行學習目的、學習態度、心理健康、生理衛生等方面的教育引導。此外還集體邀請校外輔導員對全體學生進行思想教育、心理輸導,以確保各項工作的穩步進行。

          二、校本培訓

          我校的校本培訓模式,主要是以縣教育局文件精神以及教研室所倡導的自修——反思培訓模式為主。圍繞著這一培訓模式,我們開展了讀書活動和撰寫教育敘事的活動。

          1、開展讀書活動。

          我們認為,應大力倡導好讀書、讀好書的良好氛圍,致力于創建一個學習化的組織,營造書香校園。讓教師充分地認識到,選擇學習就是選擇進步。不讀書,不學習,不思考,不僅難以提高教學水平,而且意味著落伍。因此,我們要求每位教師必須樹立起終身學習的理念,成為最愛讀書學習的人。為扎實有效地推進這一活動,我們把教師分為一般教師、骨干教師和老教師三個層次,對不同層次的教師提出不同的讀書內容和不同的讀書要求。例如,對骨干教師的讀書,我們要求,要帶著自己的問題(課題),為解決自己的問題而自主讀書。每位骨干教每個月閱讀量不少于10000字,每月還必須精讀1~2本教育教學名著專著。為保證讀書的.質和量,我們還把教師的讀書筆記納入學校常規月查的內容。進行跟蹤、點評。期末,根據提供的讀書計劃、讀書筆記、心得體會、經驗論文等材料給予考核評價,根據評價等級,折算繼續教育學時,計入教師繼續教育證書。

          2、撰寫教育敘事。

          近來,教育敘事逐漸成為中小學教育教學研究的一個重要的方法論,它相對于一些理論化、抽象化的"大課題"而言,更貼近真實的教學實際,更貼近教師的日常教育生活,更富有實事求是的科學精神。

          教育敘事是對教育生活體驗的描寫,說的通俗一點,就是講教育故事,故事可長可短,可詳可略,可真實也可虛構,教師通過運用淺顯生動的語言傳達教育生活經驗,而不是用嚴密的邏輯形式闡述理論。當其他老師在接觸這類文章的時候,很容易引起共鳴,并且從中得到許多對教育的理解和感悟。加上教育敘事的題材相當豐富,教學過程中發生的大大小小事例都可成為撰寫教育敘事取之不盡、用之不竭的源泉。因此,我們要求一線的教師人人都來撰寫教育敘事。教育敘事的寫作使教師們對教育生活的體驗更具體、更深刻、更理性;教育敘事的寫作使教師擺脫繁瑣的教育生活狀況,去捕捉教育生活中富有靈氣的場景和片段;教育敘事的寫作促進教師去反思,去推動對教育理論的學習,從而形成了自己的教育研究成果,極大地提高教師的專業能力。

          三、課程改革

          1、重視當堂達標教學

          我校成立以校長為首的當堂達標教學領導小組,積極推進課堂教學改革的發展

          我校擬題"合作學習,當堂達標"課堂教學創新研究,在全校教學實踐中進行試驗和嘗試,開展適合我校特點的科學的教學研究以及相關理論與實踐體系的建構。

          每位教師建立了自己的達標教學小課題,積極探索符合自己特點的達標教學模式,大力提高教育教學質量。

          (1)搞好集體備課。

          傳統的備課,總是以詳細教案的撰寫為藍本,教師總把要上的課事先做一個假定,不僅預定了教師要講的話、學生要發的言,而且預定了教學內容、教學方法,甚至預定了教學結果。這種教條式的備課方式沒有考慮到課堂是一個千變萬化的、動態生成的過程,教師的備課往往演變為"抄教案",備課制度形同一個花架子,沒有起到實質性的效果。針對這種現狀,我校在"教案問題"上做出了新的規定,不要求教師一定要寫詳案,強調要進行有交流的集體備課,提倡個性化的備課方式。教師應當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規劃教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課時不單純依賴教參,而是多方收集信息,不斷充實完善備課資料,做到與時俱進。全體教師都能在集體備課中共同研討優化課堂教學策略、探索提高教學效率的有效途徑,取得了很好的成效。

          (2)開展反思性教學。

          反思性教學又稱教學反思。反思性教學會使教師形成自我反思的意識和自我監控的能力,是目前最提倡的一種教學方式。我們要求老師把學習、設計、行動、反思貫穿于教學的始終。開展我的課堂我反思,引導老師思考自己或成功或失敗的課堂。為使反思更具針對性、實效性,在教學前、教學中、教學后,學校提出反思的內容與問題,供反思時參考。特別強調反思的重點是教學的有效性問題和教學再設計問題。即:通過教學,學生學到什么?得到什么?獲得哪些具體進步或發展?假如再教這個內容,教學設計方案還可以作怎樣的更改?等等。為避免反思的隨意和零散,學校要求每位老師特別是骨干教師必須圍繞一個課題,進行持續不斷地系統化地反思。把平時的反思、過程材料的積累同期末的總結、論文的撰寫結合起來,同改進教學、解決教學實際問題結合起來,同課題研究結合起來。并且規定,教學反思作為教案的重要組成部分,撰寫篇數不少于每學期2篇,其數量與質量列入教學工作考核,并建立教師教學反思檔案。

         。3)開展賽課活動。

          我校進行了"骨干教師和課改教師教學比武"。這次教學比武共有8位教師參加,涉及到的課程有語文、數學、英語科目等。學校成立了由孫校長為組長的5人評委小組。課后孫校長還對教師們進行認真評課和悉心指導,使教師們多了一次實踐和學習的好機會。這次活動共評出了一等獎2名,二等獎3名,二等獎3名。

          教學比武過程中我們欣喜地看到,學校教師在新課程的實施過程中,已不是課堂上的主宰,更不是"跑道"盡頭的"裁判"。而是為學生撐起了一片自由廣闊的交流空間,學生在課堂上時時閃現出思維的火花,品嘗到成功的喜悅。如骨干教師國秀萍、王守華的課,他們采取小組合作學習的方法,讓學生在生生合作的基礎上,動手操作中學到知識,充分培養了學生的合作意識、動手能力、思維能力。語文教師許木軍,運用現代化教學手段呈現出具體生動的場景,使枯燥的識字教學變得生動活潑,極大地調動了學生的學習興趣。通過教學比武我們發現許多教師都在努力使自己成為一名科研型教師。教師在新課程中逐漸成了課程的建設者和開發者,教學過程是師生交往、積極互動、共同發展的過程;是課程創生與開發的過程。

         。4)、重抓課題研究。

          我們便成立了以校長為組長的實驗領導小組和實驗工作小組,建立規章制度,使實驗迅速啟動,并步入正軌。我們做了如下一些工作:

          首先課題安排序列化。

          本學期一開始學校就召開了課題領導小組會議,有兩位教師制定了鎮級課題,其余教師制定校級課題,保證人人有課題,由課題組長制定了《課題活動一覽表》;顒影才抛龅剿亩ǎ憾〞r間(每周四下午);定地點(多功能教室);定主講人(主講人由校長——中層領導——骨干教師承擔);定內容。這樣有序的安排使每一次課題活動落都能到實處,不走過場,從而起到了真正提升教師專業化水平的作用。

          然后課題活動主題化。

          以往的課題活動,總是由分管課題研究的領導找一些相關資料讓老師們學習,既沒有統一的安排,又沒有活動的主題,具有很大的隨意性。本學期我們一改過去盲目的做法,由課題組統一安排學習內容,讓主講人自己查找相關資料組織教師們學習。例如我們前兩期的學習內容是:校長主持學習了《達標教學研究實施方案》,趙國珠主講的《小組合作學習的培養》,都是緊緊圍繞著"當堂達標"這個主題來講的。通過這樣系統有序學習,就能讓我校的每一位教師都清楚我們正在研究什么課題,該怎么研究,做到心中有數,然后積極地參與到課題研究中來,真正達到"科研興校,科研強校"的目的

          四、強化德育管理

          我校把德育工作擺在重要位置,認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,一學期來,我們加強了學校德育管理工作的研究。其主要做法是:

         。ㄒ唬⒓訌娎碚搶W習和德育實踐研究。我們利用教師政治學習的機會,組織教師學習了《教師法》、《未成年人保護法》《義務教育法》等,同時我們還開展了德育科研活動。我們以新課程理念努力轉變班主任的角色,并通過小課題研究、理論學習、案例撰寫等形式開展德育科研活動。

         。ǘ、開展多種形式的主題教育活動。

          1、愛國主義教育。繼續抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,激發學生愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養愛國主義意識。

          2、安全法制教育。加強安全知識的宣講教育;繼續抓好學生校內、校外的安全工作,簽定有關責任書,規范制度,落實好各種措施。

          3、文明禮貌教育。我校繼續加強了學生常規教育,特別是文明禮貌教育,以新的《中學生守則》、《日常行為規范》為內容,以班級教育、自我教育為主,學生會督察,幫助學生養成良好的行為習慣,收到了良好的教育效果。

          4、健康與生理教育。針對現在學生早熟的特點,我們在各年級開展了健康與生理方面的知識講座。

         。ㄈ、切實加強家校聯系。為真正提高家校聯系質量,本學期制定了家長學校各種制度并開展活動,還對班主任或其他任課老師提出一定的要求,使學校、家庭、社會聯系更為緊密,構建立體的教育網絡。

          (四)、加強德育隊伍建設。利用教師政治學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續加強班主任隊伍建設。實施班主任每月例會制,通過交流取長補短,提高了班級管理水平。

          五、彰顯教育特色

          (1)閱讀教學特色。

          閱讀教學一直是我校的一大特色,我校提出了"以改革創新促發展,用特色內涵鑄輝煌"的工作思想。結合我校教學現狀,校班子成員重新對學校辦學理念加以定位,那就是"崇尚學習關注個性,為學生創造美好未來"。反復醞釀討論,征求師生意見,我們從師生讀書,學習,營造書香校園為切入點,以讀書大課堂為主線,具體活動為載體,以培養能力為目標,以制度為保障,從而強化師生素質,形成我笑獨有的文化特質和豐富的文化底蘊。。

         。2)藝術教育特色。

          為了發展學校的藝術教育,體現學校特色發展的思想,我校作了積極的嘗試。除嚴格地按課程計劃進行課堂教學外,我們還將藝術教育延伸到廣闊的課外活動中去,相繼成立了合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組;顒訒r間一到校園里就歌聲悠揚、彩綢飄舞熱鬧非凡,學生在藝術活動的大樂園里,放飛夢想,陶冶情趣。每年"六一"、"五四"、國慶、元旦我校舉行文藝會演。由于演出節目具有較高的藝術性,表演精彩,受到群眾的高度贊揚。

          六、取得的成績

          一年來,全校教師在教辦領導的帶領下做了大量富有實效性和創造性的工作,取得了一些的成績:教師共寫出教育敘事、教學故事、教學論文45篇,攝制優質實錄2節。趙國珠,國秀萍等老師的論文多次獲得縣市一等獎,趙國珠,國秀萍于11年分別獲得縣級優秀教師的稱號。在教辦舉行的古詩誦讀比賽中我校有七個學生分獲一二等獎。課題研究成果多次受到縣教科室的表彰,我校多次被評為教育教學工作先進單位

          總之,我們將以這次教學視導為契機,在教育局,教辦的正確領導下,團結全體職工,強化管理,狠抓質量,全面實施素質教育,努力提高我校的教育教學水平。

          督導評估匯報材料 篇13

         

          一、學校簡介

          學校現教師127人,近兩年新入職教師33人,其中教學班在崗教師95人,教師隊伍趨于年輕化,青年教師有朝氣有活力。有22個教學班,在校學生859人,學校教學樓內設有16個功能教室。

          二、辦學思想及文化建設

          學校倡導“尊重和諧”的核心理念,把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學等各項管理中,以促進師生和諧、生生和諧、家校和諧。

          從硬環境上看:尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生,榮譽欄激勵著師生。從軟環境上看:校長通過一年級新生入學活動,在與家長見面的第一次活動中,就將辦學思想鄭重講給孩子的父母,起到到入校后“家!苯逃砟钜恢碌淖饔;青年教師報道當天,校長結合學校辦學思想分析學,F有實力,明確老師們要努力的方向,使青年教師盡早熟知辦學理念,提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準備。

          三、教學管理的策略

          遵循著在反思中發展,在改革中前行的理念,現將重點工作從以下兩方面進行匯報:

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          如果說學校是一個生命體,那么使這個生命煥發生機的則是作為每一細胞的教師。我校在充分了解教師現狀及需求,尊重教師專業成長愿望的基礎上,扎實做好日常管理。

          1、求實培訓

          為推進課題研究進展,形成教研組和諧研討氛圍,促進教師的成長,我校將依托《多邊研訓,提高教師有效教學的研究》這一區級課題,有效整合教學、科研、師訓、人員的智慧,應用以下方式加以實施:

         。1)充分利用領導班子例會,對中層進行有針對性的培訓

          學校在原有校長組織培訓的基礎上,讓中層領導輪流進上陣,相互分享學習精品,這樣的培訓形式在計劃中制定14次,完成12次,培訓內容從教師禮儀到領導藝術,從教學方法到管理技巧,在這一過程中,大家相互交流,思想的碰撞也激發出了工作整合的火花。培訓后,許多領導能結合培訓內容,運用理論指導平時的管理工作。

         。2)超市自選式培訓,尊重教師成長需求

          建立教師理論學習菜單,規定一學年期集中培訓三十次,每學期選修學習次數達到10次到11次為合格,達到12次到13次為良好,達到14次到16次即為優秀。這項工作從20xx年3月到5月初堅持很好,但后期由于學校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統計教師參加培訓次數8次,全部參加的在86人。

         。3)任務驅動式培訓,把理論轉化為實踐

          繼續在教育管理培訓中引入“講座+研討課+任務”式的任務驅動式培訓,通過教材通覽,做好任務驅動“序幕”功課;通過綜合實踐課程實施建議,指點“三級課程課題”實施;通過班主任管理能力二級培訓,推動班主任課題工作研究;通過校本課程故事撰寫方法培訓,落實課程實施素材積累;通過再度解讀基本能力標準,給教師主動成長以警醒;通過指導“xx”課題,形成研究型教師團隊。

          2、求實研修

          三年來,隨著我校校本研修的不斷深入,青年教師從業務上逐步成長起來,因此,在近一年的工作中,我們將研修的重點從青年教師成長,轉移到關注培養“校園名師”和關注薄弱教師成長上來。

         。1)深化“青藍工程”,實施“薄弱個體”會診

          依據20xx年10月區評估督導中領導對我校的建議,我們對薄弱教師跟進的方式也有所調整,除了聽課做好課堂觀察外,科研處要求聽課領導每周至少聽一節課,指導備一節課,每月為教師上一節示范課,進行一次課堂反思。通過一個學年的不懈努力,該實驗教師在課堂教學上有了很大的進步,受到了家長和學生的認可,許多家長由剛開始的不信任,逐步轉變為對教師的接納與喜歡,這也是學校倍感欣慰的。

          20xx年9月,我校新分配的青年教師中一位教學語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學校的關注。為了使老師能盡快樹立自信,學校領導班子組成了“幫扶小組”,校長、書記、教學副校長、科研主任、教研組長,每人負責一天,指導教師課堂行為;張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂,讓教師深入學習管理學生、組織學生的方法。到目前為止,教師上課已經能把聲音放開了,并且能夠有意識組織學生上課。

         。2)啟動“層級積分課”,加強“中年名師”培養

          35歲,應該是一個人事業的'高峰期,但我們經常發現,由于平時教學工作繁忙,瑣事繁多,許多正當年的教師進入了“職業倦怠”的怪圈。為了調動學校中35歲教師的干勁,使其成為教學的中堅力量,20xx年3月,教學科研進一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課,由學校校級領導、教務主任、科研主任和教研組組成的“聽課團”,對有成長需求的教師加以指導。

          為調動教師參與熱情,學校領導各個帶頭走在前面:張校長挑戰高年級詩詞教學《村居》;萬主任嘗試低年級閱讀教學《荷葉圓圓》;陸媛媛主任的《》張大坤主任展示寫字課自主課堂讓老師們深深地感受到:學校要扎實教學,從領導開始。于是,在領導們的帶動下,許多中年教師也一掃自己的羞怯心理,積極參與進來,單艷艷老師的《》、陸永新老師的《》、李美嬌老師的《》等,都成為積分課中濃墨重彩的一筆。尤其值得稱道的是陸永新老師,通過幾次層級課的磨練,所講的《xx》,通過激烈的競爭,在市級語文優質課評比中斬獲了一等獎。而本學期的語文優質課上,她的一節《百合花開》又一次引得同僚的廣泛認可。

          (二)尊生揚長成長

          小學是義務教育最基礎的階段,是“為生命奠基,為成長導航,為未來開拓”的時期,學校在“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”的理念下科學部署、整體規劃,全面推進以選修形式為主的十三門校本課程,課程設置逐步完善成低、中、高三個年級段,全校856名學生均可以根據自己的志愿選擇自己喜歡的課程。孩子們在多彩的校本課程中不斷發展自己的特長。

          1、依托校本課程,沉淀校園文化

          《淘寶手工》課程教師們根據學生年齡的特點,指導學生利用廢棄的物品制作出各式各樣的手工制品,小到玩具,大到浮雕,教師們用自己的智慧引導孩子們不斷創新、發展。20xx年7月13日,《秦皇島日報》對我校的藝術成果做了相應的報道,同時董巍老師指導的兩相設計成果,參加了省級比賽。

          足球訓練營課程是目前我校參與人數最多,最多孩子感興趣的課程。課程教師不但在平時的教學中扎實執教,同時還經常組織豐富多彩的足球活動調動學生們的積極性。

          20xx年4月17日,結合中國國家青年足球隊到;顒,“綠茵足球”小記者社團的同學們采訪了國青隊主教練宿茂臻,全程跟蹤拍攝、記錄了中青隊與“三全足球社團”的友誼賽。

          5月26日,我!蹲闱蛴柧殸I》的教師聘請了市足球體校的兩位教練將學校操場設計為兩大區域、12個項目,100多名學生進行了分組由校足球社團骨干分組進行《足球訓練營》特色評價!缎∮浾摺钒嗪汀秳撘饴嫛钒嗟耐瑢W們則通過觀看足球活動,素描等方式,以命題的方式結束學期校本課程的學習。本次活動既是對校本課程中相關學科聯動、體驗式評價方法的探索,同時又是在活動中不斷沉淀學!翱鞓纷闱颉蔽幕囊环N有益嘗試。

          2、依托校本課程,有效轉化潛能生

          潛能生的問題是教師在教育過程中碰到的一塊難啃的“硬骨頭”,許多老師對此望而卻步。因此,學校建立了潛能生檔案,采取定人關注、跟蹤的形式,引導潛能生的成長。除了定期與潛能生談話、建立溝通日記外,本著尊重、和諧的理念,對潛能生的課程選擇基于主動指導、個別幫扶。于紅星同學動手能力強,我們就建議他參加《淘寶手工》課程,在實踐中彰顯自己的優勢。果然,在去年建黨九十周年的慶;顒又校虆⑴c了《九十年風雨歷程》浮雕的設計、配料、澆筑、雕刻的四道工序,在這一過程中,他變得沉穩、大氣了許多,得到了許多老師和同學的認可。

          3、依托特色綜合實踐,搭建自主平臺

          隨著課程的不斷深入,我校不斷探索校本課程與體驗性綜合實踐活動一體化實施的新路:

          20xx年6月,科研處聯合德育處謀劃“七彩暑假”社會實踐活動。根據多元智能的理論,分成藝術、體育、交際、科學四大類、七條線索,制定了以“走進敬老院”、“我當小導游”、“足球假期訓練營”、“家鄉貝類資源小調查”等為主題的社會實踐活動方案。在漫長的假期中,通過實踐活動,學生在校本課程中學到的東西能夠學以致用,孩子們在實踐中收獲著快樂,更收獲著自信與成功。

          4、特色展示評價,讓校園彌漫文化氣息

          為充分展示孩子們在校本課程中的學習成果,體現課程的趣味性與生動性,20xx年5月31日,我校組織了主題為“花香蜜甜校本課程展示暨六一互動聯歡”活動。《合唱》、《電子琴》、《濱城小導游》等各課程都獻上了自己的學習成果!芭嘤n程花,釀制校本蜜”是育小校本課程教師共同的心愿,通過本次活動,我們真切地感受到了,只有扎扎實實做教育才能讓校本課程生根,也只有扎扎扎實實做教學,才能讓課程開花。

          教育也應與時俱進,用更科學的手段促進師生發展和學校發展。每一次評估都是回顧、反思、整改的過程,我們也發現很多不足之處:一是學校領導班子成員需繼續豐富專業知識,提升理論水平,還需進行扁平式管理,要沉下去工作;二是在培養精英教師方面要下大力度,盡快培養出校內、區內名師。三是加強制度建設。

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