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      2. 創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料

        時間:2024-04-28 22:20:43 煒亮 匯報(bào)材料 我要投稿

        創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料(精選10篇)

          無論在學(xué)習(xí)或是工作中,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報(bào)時,要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎?以下是小編整理的創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料(精選10篇)

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 1

          東泰商務(wù)酒店是酒店管理公司一支充滿活力的力量,在整個酒店公司占有舉足輕重的地位。員工總?cè)藬?shù)占酒店管理公司的30%,占整個公司經(jīng)營額度的50%以上。因此,在酒店開展青年文明號的創(chuàng)建意義十分重大。為了將創(chuàng)建活動有機(jī)地與經(jīng)營活動結(jié)合,自酒店成立之初,公司就適時地成立了共青團(tuán)組織,并通過共青團(tuán)對青年員工傳遞創(chuàng)建信息,使包括青年員工在內(nèi)的酒店全體員工都能明白青年文明號活動是共青團(tuán)組織為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,服務(wù)全黨全國工作大局而實(shí)施的跨世紀(jì)青年文明工程的一項(xiàng)重要工程。目的在于引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,為推動經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時也是為促進(jìn)酒店員工快速成長,為酒店培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的`最佳途徑。創(chuàng)建的重要意義不言自明。

          為了保證在創(chuàng)建活動中能有效的起到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,使之得到企業(yè)各方面的大力支持,酒店共青團(tuán)組織首先是捋順?biāo)悸罚丛诠镜闹笇?dǎo)與支持下,起草了長期、中期和短期創(chuàng)建的規(guī)劃,并與“崗位建功立業(yè)”有機(jī)結(jié)合起來,形成創(chuàng)建活動抓有方法,做有模式,檢查有標(biāo)準(zhǔn)。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 2

          作為一個年輕的集體,第一稅務(wù)所更是發(fā)揚(yáng)年輕人的活力,突出黨團(tuán)員青年的積極作用,投入到各項(xiàng)活動當(dāng)中。在春節(jié)聯(lián)歡會上,我所干部自編自演的小品《大廳軼事》以及武術(shù)表演分獲二、三等獎、青年文明號系列活動辯論賽中,我所李琳菲同志獲得了優(yōu)秀辯手的榮譽(yù);拓展訓(xùn)練中,我所兩名年輕干部被推選為“隊(duì)長”,鍛煉了組織能力,培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作和換位思考的意識;日前我區(qū)舉辦了“城市之星模特風(fēng)采大賽”,我所楊帆、王婧兩名同志以優(yōu)異的成績躋身決賽。通過這一系列的'活動,增強(qiáng)了我所的團(tuán)隊(duì)凝聚力,使干部們感受到了組織的活力和溫暖,積極的向組織靠攏。前不久,我所有一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,一名積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員。多名年輕干部提交了入黨申請書,確定了入黨聯(lián)系人。

          就這樣,我們的青年干部們不斷的汲取著知識,積累著經(jīng)驗(yàn),在自己平凡的崗位上做出了不平凡的成績。百舸爭流千帆競,不須揚(yáng)鞭自奮蹄。創(chuàng)建“青年文明號”是我所全體干部的共同心愿,我們將繼續(xù)按照團(tuán)區(qū)委的要求,扎實(shí)工作,科學(xué)創(chuàng)新,恪守青年文明號公約,不斷提高自身的納稅服務(wù)水平,做到愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 3

          1.首問責(zé)任制

          我所嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,切實(shí)履行“一次性告知”義務(wù)。要求納稅人詢問的第一人全面的解答問題,有解決不了的問題,由該名干部向所長請示,遇到重大問題需由所長向科室協(xié)調(diào)的,反饋意見也由被首問的干部負(fù)責(zé)最終向納稅人做出答復(fù),直到納稅人滿意為止。嚴(yán)格杜絕推委問題的發(fā)生,保證負(fù)責(zé)、周到的為納稅人提供咨詢服務(wù)。

          2.辦稅公開制

          為增強(qiáng)辦稅透明度,讓納稅人了解我們的政策,我們將政務(wù)公開做到明處,桌上的資料可供納稅人翻閱參考,納稅人之家的電視里有自制的宣傳片循環(huán)播放,對市局制定的納稅人權(quán)利義務(wù)、公開辦稅八項(xiàng)制度、稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)、十要十不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、20句文明用語等公開內(nèi)容,不僅讓納稅人及時了解了自己的相關(guān)權(quán)利,也有利于更好的督促窗口人員改進(jìn)工作。

          3.限時服務(wù)制

          在資料齊全的情況下,我所公開了市局對各窗口各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理的時限要求,并在大廳政務(wù)公開資料中宣傳公開,在有限的時間內(nèi),在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上提高了標(biāo)準(zhǔn),最大限度節(jié)省了納稅人的時間。

          4.組長負(fù)責(zé)制

          由于我所人員分散在納稅服務(wù)大廳、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、房管局三個辦公地點(diǎn)為納稅人提供服務(wù),崗位分散,特結(jié)合實(shí)際建立了“業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)制度”:在各主要崗位設(shè)立業(yè)務(wù)組長,負(fù)責(zé)本崗位的日常工作,遇到問題向所長反映、溝通,發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,有效的避免了管理脫節(jié),保證了日常問題處理的及時性。

          5.崗位輪換制

          采取“定期輪崗”的'管理辦法,以房管局為核心實(shí)行季度輪崗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培養(yǎng),通過換崗的方式督促了干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)熟練程度。不僅使我們的干部在辦理本崗業(yè)務(wù)時更加熟練,也拓寬了其他業(yè)務(wù)的知識面,對納稅人提出的問題可以隨時給于準(zhǔn)確的答復(fù),履行告知義務(wù)時更加全面。

          6.涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機(jī)制

          針對窗口特殊性,我所建立了“涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機(jī)制”深層次的解決和納稅人出現(xiàn)矛盾的問題,即在窗口人員遇到難以解決的問題,發(fā)生了矛盾時,由值班所長及時介入,主動協(xié)調(diào),避免矛盾的激化,從而有效化解涉稅服務(wù)問題的即時性與政策答復(fù)滯后性之間的矛盾,提高了納稅人的滿意度。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 4

          1.延時服務(wù)

          無論酷暑寒冬,我所多年如一日地堅(jiān)持中午在大廳提供延時服務(wù),保證安排值班人員接聽“12366”遠(yuǎn)程坐席咨詢電話,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。并建立“雙崗值班制度”,全天候無間斷的滿足了納稅人非法定工作時間前來辦稅的需求,受到了納稅人的廣泛贊譽(yù)。一次,一名納稅人晚上21時電話咨詢還能否辦理發(fā)票兌獎,并表示該發(fā)票今天再不辦理就將作廢。我局夜間值班人員了解情況后與我所所長取得聯(lián)系,通知了我所張文勝同志。張文勝聽到這個消息立即趕到大廳,終于在晚上時為其兌了獎,那名納稅人感動的說:“感謝地稅局有這樣的干部,這樣的服務(wù)精神,真是為納稅人著想,讓我們感受到了溫暖!”

          今年的`5月、7月,由于政策調(diào)整,房管局征收窗口出現(xiàn)辦稅高峰,我們的干部們?yōu)槭辜{稅人的合法權(quán)益不受損害,加班加點(diǎn)到午夜,直到最后一名納稅人滿意的離開,才欣慰的結(jié)束了一天緊張而忙碌的工作。帶著這樣的工作精神,該窗口僅今年至今就手工方式組織稅款4000多萬元。

          2.預(yù)約服務(wù)

          針對大宗發(fā)票領(lǐng)購的業(yè)務(wù),我所開展了電話“預(yù)約”訂票服務(wù),提前做好售票準(zhǔn)備。對于納稅人希望在非工作時間前來辦理業(yè)務(wù)的需要,更是可以和窗口人員提前約好時間等候,避免了納稅人空跑一趟,節(jié)時又省力,受到納稅人和管理所的一致好評。

          3.VIP服務(wù)

          為實(shí)現(xiàn)我局VIP服務(wù)承諾,我所設(shè)置了“發(fā)票發(fā)售VIP窗口”,對于VIP稅務(wù)所的納稅人推行“綠色通道”,優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),讓納稅人切實(shí)感受到貴賓待遇的方便快捷,得到了廣大納稅人的贊許。

          4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

          在我們的網(wǎng)頁上,提供了業(yè)務(wù)文件參考、通知公告、新手辦稅指南、表格下載等多項(xiàng)服務(wù),豐富辦稅手段,通過網(wǎng)絡(luò)途徑方便了納稅人相關(guān)信息的獲取。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 5

          建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型的機(jī)關(guān),切實(shí)方便企業(yè)和群眾,是我們的目標(biāo),也是我們工作的動力。中心每年都組織進(jìn)行社會滿意度問卷調(diào)查活動,總結(jié)在服務(wù)中存在的不足之處,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。每月堅(jiān)持對窗口及其工作人員定量考核,并以此作為月度評先、獎勵和年終考核的主要依據(jù)。20xx年開展考核評比xx次,獲得過月度流動紅旗的窗口如下:文體10次,公安9次,質(zhì)監(jiān)9次,國稅8次,計(jì)生7次,地稅7次,林業(yè)7次,環(huán)保7次,工商6次,勞動6次,國土6次,建設(shè)6次,消防5次,衛(wèi)生4次,發(fā)改3次。

          中心把“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、公開、規(guī)范的工作成效上。我們結(jié)合工作實(shí)際,在建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號方面動腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。行政審批作為政府管理經(jīng)濟(jì)活動的重要事前控制手段,按照行政許可法的要求,必須透明、規(guī)范行使。中心堅(jiān)持審批項(xiàng)目、申請材料、法律依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、辦結(jié)結(jié)果“六公開”制度,凡公開、公示的內(nèi)容以網(wǎng)上、墻上、柜上的形式公諸于眾。從20xx年xx月1日起,各窗口單位在每周的.辦結(jié)公示中,增加公示審批人和辦證費(fèi)用兩項(xiàng)內(nèi)容,此舉在于加大審批部門的直接責(zé)任,有利于社會監(jiān)督。

          中心和各窗口單位不遺余力地推出各種周到的便民利商措施:為重點(diǎn)客商提供全程服務(wù)。招商、工商、地稅、國稅、衛(wèi)生等窗口,聯(lián)手為新天地嘉年華、得勝家具城、振興購物廣場、福華置業(yè)、港資南島明珠等企業(yè)提供包括驗(yàn)資、相關(guān)前置審批、注冊登記等系列服務(wù)。對礦產(chǎn)資源開采的申請人,中心協(xié)調(diào)組織國土、環(huán)保、林業(yè)、水務(wù)、安監(jiān)、發(fā)改等部門進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合踏勘。

          強(qiáng)化工作人員自律,中心推出工作人員公示牌和窗口責(zé)任制,與各窗口工作人員簽訂“窗口工作人員責(zé)任書”,使工作人員明確工作任務(wù)和服務(wù)要求。與每個黨員簽訂“共產(chǎn)黨員服務(wù)承諾書”,鼓勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 6

          中鐵渤海鐵路輪渡公司煙臺北站于20xx年正式成立,其中客運(yùn)丙班共有員工9人,平均年齡26歲,是一支充滿朝氣和戰(zhàn)斗力、勇于拼搏的青年員工隊(duì)伍。多年來在上級黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,全員堅(jiān)持奉行“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)” 的思想精神內(nèi)涵,緊密圍繞公司開展的“和諧海路、溫馨家園”的服務(wù)品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮基層團(tuán)員青年的先鋒模范作用,立足本職工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情投入到“青年文明號”爭創(chuàng)工作中去。在思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了突出成效,現(xiàn)將客運(yùn)丙班創(chuàng)建“青年文明號”主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織規(guī)劃,夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)

          健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好創(chuàng)建工作的前提。在“青年文明號”創(chuàng)建初期,為了使團(tuán)員青年在思想上充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的目的和意義,我團(tuán)支部首先通過宣傳欄、會議宣講等多種形式,將“青年文明號”創(chuàng)建理念、宗旨、承諾、意義等向廣大團(tuán)員進(jìn)行了講解,并具體規(guī)定了“青年文明號”成員的行為規(guī)范,文明用語、忌語,十五項(xiàng)服務(wù)承諾等,制造出良好的創(chuàng)建氛圍。其次制定創(chuàng)建工作規(guī)劃措施,具體工作由團(tuán)支部牽頭組織實(shí)施,檢查督促創(chuàng)建工作的'落實(shí)情況,并責(zé)任到人,在全站形成了領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo),黨政團(tuán)齊抓共管的創(chuàng)建格局,為創(chuàng)建工作的序時推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

          二、狠抓政治理論學(xué)習(xí),打造基礎(chǔ)一流班組

          扎實(shí)的政治理論功底是創(chuàng)建工作的根本保證。客運(yùn)丙班將提升青年素質(zhì)、培養(yǎng)青年黨性作為“青年文明號”創(chuàng)建工作的根本目標(biāo)和落腳點(diǎn),用心抓好班組里團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)并形成制度;每三天組織團(tuán)員青年進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),并每月邀請上級黨支部派人下班組進(jìn)行政治理論專題講座,近日客運(yùn)丙班又集中組織學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)普法教育”,為廣大團(tuán)員青年開闊視野、拓展思路,促進(jìn)團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命,勤奮工作,服務(wù)社會。

          三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),倡導(dǎo)青年崗位建功。

          為了提升青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能水平,建設(shè)一支綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,客運(yùn)丙班在日常工作中,合理規(guī)劃建立崗位培訓(xùn)制度,大力倡導(dǎo)青年員工立足崗位學(xué)習(xí)技能,有計(jì)劃的培養(yǎng)青年人才或崗位能手,鼓勵青年團(tuán)員積極參加各類知識競賽或技術(shù)操作比賽。值班員王英以身作則,連續(xù)三年取得公司技術(shù)比武第一名的好成績。隊(duì)伍每人都具備良好的職業(yè)精神,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時把自控型班組建設(shè)與崗位成才相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì),詳細(xì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,循序漸進(jìn)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位練兵和“比、學(xué)、趕、超”活動。在工作、學(xué)習(xí)、生活上多方關(guān)心年輕同志的成長,著力培養(yǎng)出一批精通客運(yùn)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,引導(dǎo)幫助青年崗位建功,在團(tuán)員青年中樹立學(xué)習(xí)榜樣。

          四、積極投身活動,引領(lǐng)青年健康發(fā)展

          豐富多彩且有意義的活動,是開展青年工作發(fā)揮團(tuán)員作用的載體。在團(tuán)支部組織員工參與的.如趣味運(yùn)動會、暑期青年突擊隊(duì)幫班、元旦文藝匯演、籃球比賽、植樹等各類文體活動中,客運(yùn)丙班都積極參與進(jìn)來,并發(fā)揮出帶頭作用,初小惠的魔術(shù)節(jié)目榮獲20xx年公司年終文藝匯演節(jié)目一等獎;毛玉清在3月份女子籃球投籃比賽中獲得第一名;孫倩倩在暑運(yùn)幫班工作中表現(xiàn)突出,獲得旅客和港站領(lǐng)導(dǎo)好評。在各類有影響、有特色的活動中豐富和活躍了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)青年職工健康向上的生活情趣。

          五、視旅客為上帝,打造精品服務(wù)團(tuán)隊(duì)

          做為一個品牌服務(wù)窗口單位,客運(yùn)丙班始終把服務(wù)工作作為中心來抓,對服務(wù)工作精益求精,對服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格要求。班組人員嚴(yán)格堅(jiān)守“旅客需要是我們服務(wù)的內(nèi)容,旅客滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,積極推行三大服務(wù)承諾和十五項(xiàng)便民措施,遇到老弱病殘的旅客,她們第一時間沖上去為其解決困難;旅客意見簿始終保證零投訴。她們充分發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用,以實(shí)際行動詮釋了旅客滿意、奉獻(xiàn)社會的真正內(nèi)涵,樹立“和諧海路、溫馨家園”品牌形象。

          六、爭創(chuàng)自控型班組,堅(jiān)持安全警鐘長鳴

          為認(rèn)真落實(shí)鐵路系統(tǒng)“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。客運(yùn)丙班的團(tuán)員青年始終把安全工作放在第一位,并結(jié)合公司的自控型班組建設(shè)工作,在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、服務(wù)規(guī)范、內(nèi)務(wù)定置管理方面都做出了大量努力,起到帶頭作用,切實(shí)帶動整體安全工作,20xx年至今班組共查獲危險品69件,托運(yùn)酒水500余瓶,有效保障了旅客人身安全和航行安全要求,客運(yùn)丙班以安全促進(jìn)生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益;爭創(chuàng)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和作業(yè)質(zhì)量各方面一流的標(biāo)準(zhǔn)化班組。

          在“青年文明號”創(chuàng)建和爭取的工作中,客運(yùn)丙班不僅保持了多年來團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的風(fēng)貌,并使得班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),全員思想政治覺悟不斷提高,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng);在下一步工作中,我們要繼續(xù)加大活動力度,將創(chuàng)建工作落到實(shí)處,以良好的形象、過硬的素質(zhì)、飽滿的工作熱情,在平凡的崗位上譜寫渤海鐵路輪渡最美麗的篇章。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 7

          公司現(xiàn)有職工10名,平均年齡26周歲,其中黨員2名,團(tuán)員7名,是 公路戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體。公司自95年成立以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明,立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)“的工作理念,確立了建設(shè)”學(xué)習(xí)型“、”自控型“、”奉獻(xiàn)型“青年文明號的創(chuàng)建思路,出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工,并完成 線、 線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊, 國道、 國道等公路標(biāo)線500萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績,多次被 評為”先進(jìn)集體“,被 授予 ”雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎杯“和”優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎“等榮譽(yù)稱號。

          一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)”學(xué)習(xí)型“青年文明號

          在長期的青年文明號創(chuàng)建實(shí)踐中,我們始終把建設(shè)”學(xué)習(xí)型“青年文明號、培育”學(xué)習(xí)型“青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。

          一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅(jiān)持實(shí)施”三個一“學(xué)習(xí)法:每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。團(tuán)員青年還約定每年的 ”5.4“青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會。

          二是依托書架建設(shè),提升文化水平。我們以”讀書好、好讀書、讀好書“為指導(dǎo)思想,在集體中建立了”三好書架“,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié),搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺,大興”講學(xué)提素“之風(fēng),并通過成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果。其中,”宣傳報(bào)道小組“通過業(yè)余時間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;”自學(xué)考試小組“自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學(xué)歷,曾翠花還取得了中級預(yù)算員資格證書;”練功比武小組“也為段培養(yǎng)了一批技術(shù)尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。

          三是開展技術(shù)練兵,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)”學(xué)習(xí)型“青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性,我們推出了”案例制“練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,面對國外進(jìn)口的熱熔斑馬劃線車和引進(jìn)的先進(jìn)劃線施工工藝,組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車”解剖“、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學(xué)技練兵新熱潮。

          二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)”自控型“青年文明號

          對于交通設(shè)施施工一線來說,”青年文明號“創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照”自控型“集體建設(shè)的工作重點(diǎn),我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在建設(shè)”自控型“青年文明號方面動腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。

          一是樹旗幟,弘揚(yáng)”富通“精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)”四個一流“的工作目標(biāo),叫響”“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊(duì)旗和團(tuán)旗,使“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中,促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

          二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度――《“共青團(tuán)文明號”行為規(guī)范》,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。在工作中,青年文明號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在 95以上,在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

          三是選載體,引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題,組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),聘請團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

          三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號

          倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。

          一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的`行動指南。通過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設(shè)問答題),時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識,真正使“青年文明號”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。

          二是深入開展信用建設(shè)。我們在量化《青年文明號信用建設(shè)示范行動》上下功夫,制作了“信用建設(shè)”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的.自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評選考核標(biāo)準(zhǔn),通過對奉獻(xiàn)時間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進(jìn)手”,極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。

          三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節(jié)假日積極為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽(yù)。在濟(jì)寧市公路管理局團(tuán)委的指導(dǎo)下,我們“青志愿者服務(wù)隊(duì)”推出了“三個一”工作法。即:每年建立一個“服務(wù)基地”、每季開展一次大型活動、每月服務(wù)一戶家庭;提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。截止目前,“服務(wù)隊(duì)”建立段內(nèi)外青年志愿者服務(wù)基地4處……

          幾年來,我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“ ”企業(yè)精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動,為 做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在 跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章!

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 8

          市公路運(yùn)輸管理處 支管站是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝氣蓬勃的年青集體,現(xiàn)有職工6人,平均年齡33歲,其中中共黨員5人,具有本科學(xué)歷5人,可以說是一支年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍 。

          一、強(qiáng)化創(chuàng)建出實(shí)招

          處領(lǐng)導(dǎo)高度重視交管站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,把加強(qiáng)交管站硬件設(shè)施與提高執(zhí)法能力緊密結(jié)合,成立了創(chuàng)建“青年文明號”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建的具體措施,提出了在創(chuàng)建過程中“掌握情況要深、工作思維要新、解決問題要快,總體工作要穩(wěn)”的工作思路,唱響了“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)為民、廉潔高效、開拓進(jìn)取”的創(chuàng)建口號,落實(shí)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),確保創(chuàng)建活動規(guī)范有序開展。與此同時,始終不渝地堅(jiān)持抓職工的思想教育,組織職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,“文明誠信”“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”等活動,規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了服務(wù)意識,奠定了思想基礎(chǔ)。

          二、以誠服務(wù)樹形象

          交管站在“青年文明號”創(chuàng)建中,堅(jiān)持以德治運(yùn),誠信服務(wù),有諾必踐,以經(jīng)營業(yè)戶的滿意度為起點(diǎn),在服務(wù)水平、環(huán)境優(yōu)良和創(chuàng)新手段上下功夫。

         。ㄒ唬┦菄(yán)格管理和建章立制相結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)際,建立了以崗位職責(zé)為中心的.內(nèi)部管理。如:學(xué)習(xí)制度衛(wèi)生制度,稽查員職責(zé)等。

         。ǘ┦莿(chuàng)建監(jiān)督與民主管理相結(jié)合。幾年來通過設(shè)立

          “青年文明號服務(wù)臺”,公布服務(wù)監(jiān)督電話,向業(yè)戶發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,聘請行業(yè)監(jiān)督員,多方聽取意見。同時,在職工之間開展“一幫一”談心活動, 使每位職工強(qiáng)化服務(wù)意識,提高集體榮譽(yù)感和主人翁責(zé)任感。

          (三)是解決業(yè)戶熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與強(qiáng)化服務(wù)效能相結(jié)合,做到“件件有落實(shí),事事有回音”。

         。ㄋ模┦莿(chuàng)新服務(wù)和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境相結(jié)合。幾年來, 交管站始終注重在軟硬件服務(wù)上下功夫,加強(qiáng)“二化三有四上墻”服務(wù),二化即業(yè)務(wù)辦理大廳美化,服務(wù)環(huán)境凈化;三有即有業(yè)戶休息區(qū)、有空調(diào)、有飲水機(jī),有應(yīng)急藥箱、工具箱等服務(wù)措施;四上墻即“青年文明號”信用 公約上墻,規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)上墻,規(guī)章制度上墻,人員情況上墻;在接待業(yè)戶和辦理業(yè)務(wù)中做好五項(xiàng)服務(wù),即微笑服務(wù)延時服務(wù)、限時服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù),堅(jiān)持做到“接一、顧二、招呼三”,真正讓業(yè)戶來時高興、去時滿意。

          三、規(guī)范市場出成效

          為保證轄區(qū)市場規(guī)范和健康的發(fā)展, 站積極向業(yè)戶宣傳法律法規(guī)知識和政策信息,同時組織人員有計(jì)劃地開展了維修市場調(diào)查工作,為規(guī)范維修市場提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。在路檢路查中,為確保打擊效果采取靈活地錯時監(jiān)管模式,在檢查車輛時做到“微笑到、敬語到、敬禮到”,并嚴(yán)格遵守法定程度,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法工作的無一起錯案,無一起投訴和無一起公路“三亂”的“三無”目標(biāo),使轄區(qū)的道路運(yùn)輸市場秩序得到了凈化。

          四、幫扶群眾獻(xiàn)真情

          為了樹立交通運(yùn)政法良好的社會形象,使“青年文明號”由崗位向社會延伸。一是通過開展“四個一”工程活動,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),走出辦公室主動聯(lián)系幫扶城南運(yùn)輸公司,保穩(wěn)汽車修理廠,燕山第三輪窯廠和一位農(nóng)機(jī)運(yùn)輸經(jīng)營戶,向他們提供上門服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢,了解業(yè)戶需求,傾聽意見,努力架設(shè)與業(yè)戶溝通的橋梁紐帶。二是以“愛心工程”為契機(jī),先后向受災(zāi)群眾捐款捐物達(dá)千余元,為瀕臨失學(xué)的周廣根和徐惠如同學(xué)捐款獻(xiàn)愛心,幫助完成學(xué)業(yè),圓了他們的學(xué)習(xí)夢想,兩位同學(xué)也因此刻苦學(xué)習(xí),在班 級中成績優(yōu)良。除了每學(xué)期按時足額交納學(xué)費(fèi)和書本費(fèi)外,節(jié)假日為其家里送去生活用品和學(xué)生用具,幫助修理房屋,折合人民幣約達(dá)5000余元。真情催開文明之花, 交管站將以省級青年文明號為動力,時刻鞭策自己,不斷改革創(chuàng)新,以嶄新的精神風(fēng)采,為我市的交通事業(yè)發(fā)展做出一份努力。

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 9

          xx銀行xx支行現(xiàn)有員工19人,其中國共產(chǎn)黨員4人,共青團(tuán)員6人,平均年齡32歲。該行成立以來,在總行、我行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全體員工根據(jù)省市創(chuàng)建“青年文明號”組委會要求和本行業(yè)的實(shí)際,堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓的原則,在狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,圍繞著“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”的建設(shè)目標(biāo),積極開展創(chuàng)建“青年文明號”的活動。全行上下積極參與,以“奉獻(xiàn)價值,服務(wù)社會”為主題,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。

          在短短三年的時間內(nèi),經(jīng)過全體員工的共同努力,先后于xx年被總行評為“先進(jìn)集體”,xx年獲得市、區(qū)兩級“青年文明號”稱號,xx年被思明區(qū)政府評為“文明單位”,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也都取得了可喜的`成績,連續(xù)幾年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均名列系統(tǒng)內(nèi)前茅。去年由于業(yè)績突出,管理到位,服務(wù)過硬,受到xx銀行總行的肯定,在系統(tǒng)內(nèi)所有32家經(jīng)營單位綜合考評中,取得第三名的好成績。

          領(lǐng)導(dǎo)重視,營造“創(chuàng)建”氛圍為加強(qiáng)對該項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把爭創(chuàng)省級“青年文明號”活動的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我行為此成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組以我行副行長為組長,組長直接對行長負(fù)責(zé)。以我行各科室負(fù)責(zé)人、團(tuán)員骨干為成員,以“奉獻(xiàn)價值,服務(wù)社會”為主題,圍繞《福建省省級青年文明號考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,致力于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)載體的創(chuàng)新,促進(jìn)員工素質(zhì)、工作效率的提高,從而提升整體服務(wù)水平,打造“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、整潔”的窗口品牌,帶動和促進(jìn)本行窗口服務(wù)的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高群眾滿意度和行業(yè)窗口的美譽(yù)度。

          為了在我行營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,我行加大宣傳力度,統(tǒng)一全行的思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建意識,營造人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動的`氛圍,把創(chuàng)建工作層層落實(shí)到實(shí)處。為此我行召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建推進(jìn)大會;組織“青年文明號”有關(guān)常識、《中國青年報(bào)》和相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí);提出“奉獻(xiàn)價值,服務(wù)社會”的創(chuàng)建口號;制作創(chuàng)建服務(wù)卡、服務(wù)公約牌、服務(wù)監(jiān)督牌以及不同時期的相關(guān)宣傳橫幅等。

          制度規(guī)范,打造一流管理

          為規(guī)范我行的各項(xiàng)管理,我行建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)控,防范風(fēng)險,完善服務(wù)。制定了一系列崗位責(zé)任制度、考核辦法和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。例如完善《xx支行部門崗位職責(zé)》、《xx支行部門考核細(xì)則》、《xx支行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《xx支行綜合管理考核辦法》、《xx支行開展?fàn)巹?chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口工作貫徹實(shí)施意見》、《xx支行營業(yè)場所防搶劫突發(fā)事件處置預(yù)案》等。

          以營銷工作為例,我行緊跟總行改革的步伐,在支行大力推行客戶經(jīng)理制,營銷工作遵循有分工有協(xié)作原則,大客戶以營銷小組形式進(jìn)行維護(hù);除以營銷小組形式維護(hù)的客戶外,均以客戶經(jīng)理為單位進(jìn)行維護(hù),設(shè)主辦、協(xié)辦崗。主辦負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào),擬寫授信報(bào)告、季度五級分類認(rèn)定報(bào)告;協(xié)辦負(fù)責(zé)后臺綜合事務(wù)管理,包括授信評級、貸后跟蹤和檔案整理,通過推行客戶經(jīng)理制,既把支行經(jīng)營的壓力釋放到個人,同時又引導(dǎo)客戶經(jīng)理化壓力為動力,這樣既把責(zé)任落實(shí)到人,又鍛煉了客戶經(jīng)理。

          根據(jù)總行每年下達(dá)的任務(wù)及考核辦法,對我行任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,分解到各部門,加大獎懲力度,加強(qiáng)全員營銷意識,并根據(jù)員工引入客戶的情況進(jìn)行獎勵,極大地提高了員工營銷的積極性。對柜面服務(wù)要求高效、準(zhǔn)確、及時、細(xì)心、周到,要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行總行各項(xiàng)會計(jì)制度......

          創(chuàng)建青年文明號匯報(bào)材料 10

          在創(chuàng)建活動中,我們抓住東泰商務(wù)酒店與本地區(qū)同行業(yè)相比產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn),對客房部、前廳部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部等部門,進(jìn)行了精細(xì)化的分工和科學(xué)的崗位設(shè)置。為了配合創(chuàng)建活動的有效開展,分別在客房部、前廳部、后勤保障部設(shè)立了模范崗位示范點(diǎn);建立了“1+2”履職帶薪平臺,即:每個崗位進(jìn)一名新員工,必需安排兩名老員工傳、幫、帶,讓他能盡快融入團(tuán)隊(duì),適應(yīng)崗位的需要。特別是使每一位員工都能明白創(chuàng)建活動中團(tuán)隊(duì)力量的重要。

          在創(chuàng)建活動中,為了使員工有一套過硬的本領(lǐng),有一個遠(yuǎn)大的理想,有一個健全的心理,我們先后在在酒店范圍內(nèi)開展了“崗位建功立業(yè)”、“員工技能比武”、“服務(wù)業(yè)從業(yè)人員五項(xiàng)修煉講座”“讓青春的理想飛揚(yáng)演講比賽”和辯論賽。并組織員工積極參加集體公司組織的卡啦ok比賽,員工運(yùn)動會等活動,多次組織員工旅游,并在集團(tuán)公司和酒店管理公司組織的大型比賽中取得了驕人的'成績。這些活動的開展,對提高員工的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識大有裨益;特別使員工在創(chuàng)建活動中明白了這樣一個道理,是由于我們開展了創(chuàng)建活動,才使我們今年的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一天比一天有提高,效益不斷轉(zhuǎn)好,管理更加規(guī)范。

          酒店注重以創(chuàng)建為重點(diǎn),并引導(dǎo)各個崗位、部門結(jié)合經(jīng)營、服務(wù)、管理的實(shí)際抓創(chuàng)建,成為了我們的一大特色。如客房,一百間房全是復(fù)式樓,上下兩間,在日常的做房中均是兩人一組,這就需要有默契的配合,嫻熟的技能。剛?cè)肼毜膯T工剛開始不能適應(yīng),兩個人分工不明確,步調(diào)不一致,影響做房的速度。酒店就發(fā)揮模范示范崗的作用,對客房員工進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)果大家學(xué)會了配合,現(xiàn)在做的得心應(yīng)手。后勤保障部人手少,加上工作抓不住重點(diǎn),對客房報(bào)修的項(xiàng)目往往不能及時到位。酒店結(jié)合工作中暴露的問題,采取了維修人員分片包干的辦法,解決了打亂仗的問題,提高了工作效率,保證了客房和前廳以及辦公區(qū)域、公共場所的維修。

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