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      2. 建筑工程匯報材料

        時間:2023-04-14 15:55:49 匯報材料 我要投稿
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        建筑工程匯報材料

          在學習和工作中,很多時候都離不開匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的建筑工程匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑工程匯報材料

        建筑工程匯報材料1

          工程質(zhì)量情況:

          1、建立健全質(zhì)量保證體系

          我項目部成立了以指揮長為核心的質(zhì)量管理小組,負責制定質(zhì)量管理目標、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對質(zhì)量管理工作進行全面組織領(lǐng)導,并有計劃地組織實施;對質(zhì)量管理工作分頭落實,責任到人。項目部及分部設安全質(zhì)量部,架子隊設專職質(zhì)檢工程師,各作業(yè)班組設專職質(zhì)檢員,對工程和施工質(zhì)量進行檢查驗收。根據(jù)本工程特點,我們制定了質(zhì)量管理辦法,形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質(zhì)量管理機制,構(gòu)建了項目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系,有力地保證了工程的順利實施。

          2、加強對施工隊伍的管理

          本項目采用勞務分包模式組織工程施工,勞務隊的素質(zhì)對于工程質(zhì)量、進度和安全至關(guān)重要,項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時,還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護協(xié)議書,明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責任條款。

          重視對勞務隊的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中,不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習,利用工余時間,組織多次技術(shù)培訓、安全教育和技術(shù)交底活動,大大提高了勞務隊的素質(zhì)。

          3、加強材料管理,做好原材料的質(zhì)量控制

          工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的要求進行采購,不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室,制定了嚴格的材料管理制度,認真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節(jié),杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,F(xiàn)場材料按要求進行分類存放、分類標識;認真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理,使原材料質(zhì)量得到有效地控制。

          4、抓好工程質(zhì)量過程控制

          我項目部狠抓按設計、規(guī)范要求施工,嚴格遵守施工程序,加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實;一是實行開工報告制度;二是實行圖紙審核及技術(shù)交底制度;三是堅持“三檢”制度;四是實行隱蔽工程檢查制度,未經(jīng)監(jiān)理檢查認可不準下道工序施工;五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度;六是堅持測量換手復核制度,減少工作失誤,使施工全過程得到有效控制,從而提高工程質(zhì)量。

          5、完善內(nèi)業(yè)資料管理

          在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中,我們始終強調(diào)資料的真實性,堅持“做我所寫、記我所做”的原則,各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時地整理,各種施工記錄齊全,并按資料收集的相關(guān)要求進行歸檔。

          6、推進標準化管理情況

          自開工以來,始終堅持“樣板工程引路,標準化施工”的理念,貫徹落實鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神,認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理,積極推進項目施工標準化管理。

          自開工以來,本標段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài),外觀質(zhì)量和實體質(zhì)量優(yōu)良,未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況

          1、認真落實安全責任制

          工程進場后,集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確了各自的安全責任,項目分部對安全責任進行了細化和分解,落實到每個作業(yè)工班和作業(yè)人員。項目部強化配置了安全管理人員,項目部配備專職安全員,項目部對安全員的管理職責進行明確,賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。

          2、安全教育、安全交底落到實處

          我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓,凡進入施工現(xiàn)場的工人,沒有經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作,安全培訓不合格不得上崗,未進行安全交底工程該工序不得開工。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓18

          場次,參培人員達到1200人(次)。

          3、方案先行,強化安全技術(shù)措施

          對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術(shù)方案,并請專家進行評審,對存在較高施工安全風險的每個環(huán)節(jié)均反復進行研究探討,確保萬無一失。對一般的'技術(shù)方案、施工組織設計均由項目部技術(shù)負責人進行審批,審批通過后才能實施。在工程施工中,保證施工方案的嚴肅性,堅決按評審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>

          4、保證安全投入安全生產(chǎn)措施費做到專款專用,由指揮部安全質(zhì)量部和計劃合同部進行控制,做到規(guī)定和要求投入,實報實銷。

          5、加強安全檢查監(jiān)督,嚴格獎懲措施

          項目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度,制定了領(lǐng)導干部帶(跟)班作業(yè)制度,項目部領(lǐng)導分片包干并實行夜查制度,項目分部領(lǐng)導干部實行跟班作業(yè),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會,對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要求及時進行處理和整改,對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。

          6、編制應急預案并加強演練

          我標段工程以暗挖隧道為主,根據(jù)安全隧道的一些重大危險源,如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷,洞內(nèi)火災、施工用電等,有針對性地編制了安全應急救援預案,請安全專家進行評審。在現(xiàn)場儲備了必要的應急救援物資,并對應急救援預案進行現(xiàn)場演練,檢驗應急預案的可操作性。

          自開工以來,我項目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生輕傷以上的安全事故。

        建筑工程匯報材料2

          為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現(xiàn)場嚴格按照質(zhì)量安全標準化工地進行管理,以完善精細化管理的長效機制。

          一、主要管理內(nèi)容包括:

          施工現(xiàn)場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。

          二、主要采取措施和要求:

          1、施工單位的項目經(jīng)理全面負責施工過程中的管理,根據(jù)工作規(guī)模、技術(shù)繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況,編制施工組織設計,專項施工方案,建立文明施工責任制,并組織實施。監(jiān)理單位負責工程合同中規(guī)定的由建設單位負責承辦的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。

          2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料;未經(jīng)批準,不得在施工現(xiàn)場圍檔外堆放建筑材料、機具等。

          3、施工單位必須在施工現(xiàn)場醒目處設置工程概況牌,并在標牌上標明工程項目名稱、結(jié)構(gòu)層次、面積、開竣工日期、建設單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和施工單位的.名稱及項目經(jīng)理姓名、質(zhì)量和安全舉報投訴電話等

          4、建筑工程施工現(xiàn)場必須設置圍檔,進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米,圍墻應用實體砌筑,并粉刷涂白,書寫有關(guān)質(zhì)量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密,保持清潔完整。

          5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架,并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應保持整齊、牢固、無破損。

          6、臨街道路兩側(cè)工地進出道口和工地內(nèi)場道路要用混凝土硬化處理,路面保持平整、堅實,能滿足載重車輛通行要求。

          7、施工現(xiàn)場設置與工程規(guī)范相適應的職工生活設施并與作業(yè)區(qū)分離。職工生活設施必須牢固安全,必須符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,職工的飲水、膳食供應等應當符合衛(wèi)生要求。

        建筑工程匯報材料3

        致各工程單位:

          海南原油商業(yè)儲備基地項目現(xiàn)場已經(jīng)全面開工,鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設情況作如下簡要匯報:

          一、當月項目進展情況

          我公司施工的.海南商儲工程標段一總共12臺罐,分罐組一和罐組五。目前正在施工的有七臺,罐組一106、103、104罐,罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎正在施工,總體平均每臺罐基礎施工進度延誤7天左右,F(xiàn)就各罐進度匯報如下:

          120-tk-103已完成驗槽,褥墊層鋪設已完成30%左右。

          120-tk-104土方開挖已經(jīng)完成,進行的破樁頭施工工序已完成40%左右。

          120-tk-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收,混凝土澆筑也已完成,現(xiàn)可進行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。

          160-tk-101、102褥墊層已鋪設完成,密實度實驗已完成取樣,粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。

          160-tk-104破樁頭完成70%。

          160-tk-105正進行土方開挖工序完成20%。

          二、八月份計劃完成情況

          160-tk-101應完成環(huán)墻混凝土施工,

          160-tk-102應完成回填砂工程40%,

          160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工,

          160-tk-105應完成土方工程85%,

          120-tk-103應完成環(huán)墻模板施工80%,

          160-tk-104應完成環(huán)墻鋼筋施工,

          160-tk-106應完成回填砂工程35%,

          三、進度滯后的原因:

          1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天,且開挖土方標高超高,增加了土方開挖量,耽誤5天;

          2、因設計要求環(huán)墻加鋪砂墊層,鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天;

          3、因現(xiàn)場更換漏電斷路器和修理電路等設備導致,耽誤1天;

          4、受天氣(臺風、下雨)影響,,施工現(xiàn)場降雨較頻繁,導致施工現(xiàn)場(尤其是褥墊層施工影響較大)無法正常進行施工,耽誤9天;

          5、機械設備、勞動力不足,現(xiàn)場管理、具體措施不到位,耽誤2天;

          6、建洋石場供應砂石緊張,耽誤4天;

          四、下一步工作安排

          為了順利完成工作計劃,趕上工作進度。我公司特采取以下措施:

          1、加強對工作人員的組織、安排;

          2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機具;

          3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃;

          4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業(yè);

          力爭9月份各罐組完成情況如下:

          103罐9月20日進入瀝青砂絕緣層施工;

          106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成;

          104罐回填砂工程完成40%;

          105罐9月15日混凝土墊層施工完畢;

          101罐9月17日混凝土墊層施工完畢;

          103罐9月22破樁頭完成;

          101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成;

          102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成;

          104罐9月30日進入瀝青砂絕緣層施工工序;

          105罐9月30日陰極保護施工完成60%;

          106罐9月20混凝土墊層施工完畢;

          103罐9月20破樁頭完成;

          我公司將確保罐組(一)和罐組(五)中其它各罐土建工程60天工期不變,保證安裝能夠順利進行!

        建筑工程匯報材料4

        各位領(lǐng)導:

          我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。

          一、 工程進展情況:

          1、 關(guān)田收費站辦公樓主體已完成,外墻抹灰已完成,室內(nèi)電氣配管已預埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;宿舍食堂主體已完成,內(nèi)外墻已完成抹灰,室內(nèi)電氣配管已預埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;門衛(wèi)基礎已完成;市政管網(wǎng)已完成;場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。

          2、 文英收費站辦公樓主體完成,墻體砌筑完成,粉刷完成,屋面防水完成,;宿舍樓1三層墻體砌筑完成,一層乳膠完成;宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成,一層乳膠完成,;設備房主體完成,電纜溝澆筑完成,外墻涂料完成,內(nèi)墻乳膠完成,屋面防水完成,門衛(wèi)墻體完成;市政管網(wǎng)完成80%;場區(qū)圍墻砌筑完成95%。

          3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成,下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成;關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成,小樁號基礎完成。

          二、 剩余工期及工程量完成采取的措施

          1、 增加施工作業(yè)人員,穿插作業(yè),同步進行,做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作,并且在有條件時加班加點趕上工期時間;

          2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作;

          3、 做好夜間施工前的`準備工作,提供燈具,派專職安全員全程指揮工作,確保安全;

          4、 關(guān)田小樁號因場地問題,材料到不了施工現(xiàn)場,需要增加很大的勞動力,十月六日以來一直是雨天,場區(qū)內(nèi)路面無法施工需待晴后才可施工;

          對以上內(nèi)容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導督導。

        建筑工程匯報材料5

          為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力,加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作,確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展,為全年工作創(chuàng)造良好開端,我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作

          如下說明。

          一、基本情況

          5月前我站監(jiān)管的新增項目有:貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目,貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學校運動場等7項建設項目,建筑面積194343.96平方米,總投資42769.84萬元;20xx年續(xù)建項目有:海南州第二民族中學、河西、河陰寄宿制學校、海南州第二高級中學、貴德縣會議中心及政權(quán)建設業(yè)務用房、經(jīng)桶廣場接待大廳及服務用房和游客長廊

          等21項建設項目,建筑面積105341.53平方米,總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

          二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作

          (一)加強學習,不斷強化隊伍的素質(zhì)建設我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標準規(guī)范的學習,不斷提高隊伍的業(yè)務素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認真宣傳、貫徹執(zhí)行。

         。ǘ┻M一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工

          作的執(zhí)法力度今年復工以來,我們以完善工程建設招投標、質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和制度為重點,以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構(gòu)、規(guī)范招投標行為、創(chuàng)新交易服務方式、強化質(zhì)量安全標準執(zhí)行、嚴格基本建設程序為切入點,進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治,促進了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

          4月22日,我局組織召開了春季復工及安全生產(chǎn)形勢分析會,包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理;建設單位代表及開發(fā)企業(yè)的負責人近90多人參加了會議,會議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢,制定下發(fā)了20xx年度《安全生產(chǎn)專項整治方案》,并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查,在檢查

          過程中,始終堅持以地基基礎、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,注重施工現(xiàn)場管理,并把開展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復

          查,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查,此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況,從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及特種作業(yè)人員持證上崗情況,建筑施工現(xiàn)場安全防護情況,檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況;登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實情況,電氣機械設備漏電保護情況,并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患,責成有關(guān)單位立即制訂整改措施,專人負責,限期整改,通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,促進了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

          三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題

          通過檢查發(fā)現(xiàn)當前我縣建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題:

         。ㄒ唬└鞣截熑沃黧w。

          一、個別建設單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設程序,在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下,擅自開工建設;部分工程項目的建設單位不按照規(guī)定報送項目初步設計審查;有些項目施工圖設計文件審查合格后發(fā)生較大變更,但未重新報審;有些建設單位施工圖審查不及時備案。

          二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠,對項目部的管理不到位,項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認真,施工管理人員安全意識偏低,對安全生產(chǎn)不重視投入,違章違紀現(xiàn)象比較普遍。

          三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位,現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題,不能及時跟蹤落實,疏于管理,助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。

         。ǘ┦┕がF(xiàn)場。

          1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

          一是基坑開挖未按規(guī)范要求進行放坡,坑邊違章推土等情況仍然存在

          二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設不規(guī)范,外架基礎處理不認真,外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規(guī)范的.問題仍然存在。

          三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求,保護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清,亂接現(xiàn)象普遍存在。

          四是機械設備防護裝置不齊全,塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全,塔吊驗收不及時,未經(jīng)驗收進行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在,安全防護措施不到位,存在安全隱患。

          2、工程實體質(zhì)量問題

          (一)工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制,主體結(jié)構(gòu)混凝土保護層不足,現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差,存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當?shù)痊F(xiàn)象較普遍;樓梯施工縫留置錯誤;構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求,F(xiàn)澆樓板上人時間過早,導致樓板平整度差。

          (二)砌體組砌不合理,存在通縫?蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大,消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。

          (三)材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊,魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

          (四)施工現(xiàn)場無標養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少,提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。

         。ㄈ、施工資料中存在的主要問題

         。ㄒ唬┎糠质┕がF(xiàn)場管理人員與招投標文件不符,且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。

         。ǘ┕こ探Y(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后,才進行基礎結(jié)構(gòu)驗收;還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

         。ㄈ┰牧虾细褡C、進場驗收記錄不全,一些材料復試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范,鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

         。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全,人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員,部分現(xiàn)場的安全管理人員職責不明確。(五)項目安全技術(shù)負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案,安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

          三、監(jiān)督機構(gòu)自身存在的問題及對上級部門的建議

         。ㄒ唬⒈O(jiān)督機構(gòu)人員嚴重缺乏,導致對有些地基基礎分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗收無法嚴格按監(jiān)督程序進行;

          (二)無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具;

          (三)缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務和理論方面的培訓和交流。

        建筑工程匯報材料6

          一、工程前期工作

          項目由浙江省發(fā)展計劃委員會于200年9月24日批準立項(批文

          號:浙計投資[20xx]787號),并于200年4月3日由浙江省發(fā)展計劃委員會對該項目的初步設計進行了批復(批文號:[20xx]49號)

          20xx年3月筑設計研究巖土工程分院進場勘察,20xx年3月20日提交了《巖土工程勘察報告》。

          20xx年4月由建筑勘察設計有限公司完成施工圖設計。

          20xx年5月中工程公司對花園B組團二期工程(32#、35#、38#、45!78#、80!85#樓)建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝施工圖進行了審查,經(jīng)審查本工程的設計地基基礎和主體結(jié)構(gòu)體系基本安全可靠,符合節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、抗震等有關(guān)強制性標準、規(guī)范。未發(fā)現(xiàn)有損公眾利益的內(nèi)容。

          20xx年5月13日由市規(guī)劃局批準規(guī)劃建設,并頒發(fā)了《建設工程規(guī)劃許可證》(編號:0412048)。

          同時向市招標辦備案正式對本工程的土建、安裝工程進行公開招投標,經(jīng)公開招標由衢州市官莊建筑工程公司中標總承包,并于20xx年8月1日于施工單位簽訂了工程施工合同。

          20xx年7月對本工程的監(jiān)理項目進行招投標,由浙江榮陽建設監(jiān)理有限公司中標承擔本工程的施工階段監(jiān)理工程,并于20xx年7月16日簽訂了《建設工程委托監(jiān)理合同》。

          20xx年8月8日進行試打樁,8月13日向海寧市建設主管部門備案開工,并領(lǐng)取《建設工程施工許可證》(海建施(20xx)第182號)。

          二、工程概況

          本工程三層排屋住宅總戶數(shù)206戶,由43個單體組成,總建筑面積約5萬,預算總投資3937萬元。

          本工程均為三層異形柱框架結(jié)構(gòu),抗震設防烈度六度,建筑物抗震設防類別為丙類,抗震設防等級為四級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)使用年限為50年。

          本工程基礎采用ф377無樁靴夯擴基礎,樁端進入持力層,3-1層砂質(zhì)粉土不少于1.5米,夯擴參數(shù)H=2.5M,h=1.0m,h-c=0.8米。樁身砼強度等級C25,單樁設計承載力為500KN。

          基礎為鋼筋砼基礎,樁入承臺50mm,樁鋼筋錨入承臺35d,砼強度等級為C25,±0.000以下墻體采用Mu10普通粘土磚。M7.5水泥砂漿。

          ±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土強度均為C25,框架填充墻為MU10粘土多孔磚,M5混合砂漿砌筑。

          內(nèi)墻面為1:1:6混合砂漿分層趕平,白水泥批白兩度(客廳、臥室);廚房、衛(wèi)生間墻面水泥砂漿拉毛面層。廚房、衛(wèi)生、陽臺間樓地面水泥砂漿防水地面;客廳、臥室采用水泥砂漿整體樓地面;

          外墻水泥砂漿底,外墻涂料做一般彈性涂料,部分面層鋪貼毛面條磚,底層鋪貼蘑菇石材。

          本工程進戶門采用星月防盜門,各樓層窗為50系列和828系列鋁合金窗。安裝工程設有給水排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、管道煤氣系統(tǒng)。室內(nèi)給水管采用PPR管,熱熔連接;室內(nèi)排水管采用UPVC塑料排水管,粘接連接,出戶管采用加厚塑料管。

          工程防雷按三級防雷建筑設計,在屋面四周及突出的金屬構(gòu)件煙道樓梯檢屋面等設立避雷帶;距地1.8m處設測試點利用承臺二根主筋焊成電氣通路。

          配線,配電箱出線N線PE線分開穿黑鐵管暗敷。

          三.工程管理及工程質(zhì)量情況

          在“星星港灣花園”B組團二期工程建設過程中,采用了混合式的管理模式,即委派駐工地代表,履行合同,監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師。通過對工程進度控制、成本控制、質(zhì)量控制,合同管理來實現(xiàn)“星星港灣花園”B組團二期工程工程管理目標。

          1、內(nèi)部規(guī)范管理。落實制度,加強紀律,分工明確,責任到人,各負其責,基本做到事事有人抓,時時有人管,加強合作與配合,成為一個為實現(xiàn)項目目標而協(xié)調(diào)運作的整體。

          2、強調(diào)工種管理。只有各專業(yè)工程施工單位高質(zhì)量地完成各自的任務,才能促進工程總體目標的優(yōu)化實現(xiàn)。

          3、將“灣花園”B組團二期工程的工程協(xié)調(diào)作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中,首先將每周例會或協(xié)調(diào)會議作為協(xié)調(diào)的一種制度,加以執(zhí)行,完善、規(guī)范各種書面文件及指令,規(guī)定承包商定期提供各種專題報告,監(jiān)理工程師每月提供月度工程總結(jié)報表,定期或不定期進行各專業(yè)聯(lián)合檢查,現(xiàn)場解決問題,各專業(yè)隨時進行現(xiàn)場觀察、巡視,同時采取一些鼓勵和罰款制度,以及個別交談等方法進行溝通。

          在各階段的施工過程中我業(yè)主方嚴格要求施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位按照國家現(xiàn)行的`施工、監(jiān)理、設計、勘察等規(guī)范展開工作,對各建設主體單位的工作表示認可。

          經(jīng)過各建設主體方的努力,經(jīng)過1年多時間的建設順利完成了工程建設任務,并經(jīng)各方驗收本工程的地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、建筑裝飾裝修、給排水、建筑電氣等分部工程均合格,符合設計和使用功能的要求,同意進行竣工驗收。

          浙江灣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二00四年十二月二十一日

        建筑工程匯報材料7

        各位領(lǐng)導:

          我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。

          一、工程進展情況:

          1、xxxxx辦公樓主體已完成,外墻抹灰已完成,室內(nèi)電氣配管已預埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;宿舍食堂主體已完成,內(nèi)外墻已完成抹灰,室內(nèi)電氣配管已預埋完成,鋁合金窗外框安裝完成,涂料已完成90%,地面瓷磚已完成,天棚吊頂完成;門衛(wèi)基礎已完成;市政管網(wǎng)已完成;場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。

          2、xxxxx辦公樓主體完成,墻體砌筑完成,粉刷完成,屋面防水完成;宿舍樓1三層墻體砌筑完成,一層乳膠完成;宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成,一層乳膠完成,;設備房主體完成,電纜溝澆筑完成,外墻涂料完成,內(nèi)墻乳膠完成,屋面防水完成,門衛(wèi)墻體完成;市政管網(wǎng)完成80%;場區(qū)圍墻砌筑完成95%。

          3、xxxx管理所內(nèi)墻粉刷完成,下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成;關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成,小樁號基礎完成。

          二、剩余工期及工程量完成采取的措施

          1、增加施工作業(yè)人員,穿插作業(yè),同步進行,做好為下道工序提供作業(yè)面的'前期工作,并且在有條件時加班加點趕上工期時間;

          2、在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作;

          3、做好夜間施工前的準備工作,提供燈具,派專職安全員全程指揮工作,確保安全;

          4、關(guān)田小樁號因場地問題,材料到不了施工現(xiàn)場,需要增加很大的勞動力,十月六日以來一直是雨天,場區(qū)內(nèi)路面無法施工需待晴后才可施工;

          對以上內(nèi)容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導督導!

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