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      2. 學(xué)習(xí)考察情況匯

        時(shí)間:2024-07-13 09:37:46 匯報(bào) 我要投稿
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        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)

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        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)1

          為了提高西咸北環(huán)線勘察設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和水平,根據(jù)省廳XX年11月2日西咸北環(huán)線勘察設(shè)計(jì)工作專題會(huì)議要求,11月9日至11月12日由我院組織,廳高管處、交通技術(shù)咨詢公司、交建集團(tuán)和中交二院等單位參加組成考察團(tuán)(共計(jì)11人),對(duì)北京的四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地參觀考察和學(xué)習(xí)交流,F(xiàn)就考察情況匯報(bào)如下。

          一、考察概況

          根據(jù)省廳要求,現(xiàn)場(chǎng)考察了北京市的四環(huán)路、五環(huán)路及六環(huán)路的重點(diǎn)路段,還參觀了京津塘高速及其復(fù)線、天津津?yàn)I高速及部分城市道路,累計(jì)考察公路里程約400余公里。為了提高考察學(xué)習(xí)效果,設(shè)計(jì)院專門邀請(qǐng)了參與北京環(huán)路勘察設(shè)計(jì)工作的北京國(guó)道通公路設(shè)計(jì)研究院,協(xié)助考察團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)介紹工程設(shè)計(jì)方案,并召開了座談會(huì),就考察參觀中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了廣泛地交流與溝通,取得了較多寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期目的。

          二、考察路段的基本情況

          1、北京四環(huán)路

          四環(huán)路于XX年6月全線通車,是北京市城區(qū)的一條環(huán)城快速路,平均距城市中心約8公里,全長(zhǎng)65.3公里。主路雙向8車道,全封閉、全立交,設(shè)計(jì)時(shí)速為80km/h。輔道雙向4-6車道,同時(shí)埋設(shè)了水、電、氣、熱等7類數(shù)十條市政公用管線約600km。全線設(shè)有完善的交通工程、照明、綠化等設(shè)施。全線共設(shè)橋梁147座,其中立交51座,高架橋7座、跨鐵路橋6座、跨河橋16座、人行天橋42座,通道橋25座。本工程獲建設(shè)部?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)和北京市長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)。

          2、北京五環(huán)路

          五環(huán)路是北京市第一條環(huán)城高速公路,20xx年xx月xx日全線通車。平均距里城市中心約12公里,全長(zhǎng)98.58公里。設(shè)計(jì)速度為100公里/小時(shí),雙向6車道,部分路段設(shè)置有輔道。批復(fù)概算136.4億元。五環(huán)路共設(shè)立交橋70余座,幾乎匯集了北京已有的各種立交型式,其中占地?cái)?shù)百畝、投資超億元的大型互通式立交多達(dá)13座。跨越機(jī)場(chǎng)高速和京順路的五元橋是五環(huán)路上規(guī)模最大的立交橋,占地800多畝,十幾條定向匝道如飄帶般在主橋周圍延展,滿足了各個(gè)方向車輛的需求。類似的特大型互通在五環(huán)路上還有7座。

          3、北京六環(huán)路

          六環(huán)路是北京市的“公路二環(huán)”,XX年9月全線貫通。距市中心大約15-20公里,為雙向四車道高速公路,設(shè)計(jì)速度100、120公里/小時(shí),全長(zhǎng)187.6公里。六環(huán)路是國(guó)內(nèi)目前最長(zhǎng)的環(huán)城高速公路,總投資181億元,連接了等12條首都放射線高速公路以及所有首都放射線國(guó)道和多條城市干道。六環(huán)路全環(huán)貫通運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著北京高速公路網(wǎng)架構(gòu)基本建成。

          與設(shè)計(jì)單位交流的主要內(nèi)容為路線(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))、立交、安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、橋梁、綠化景觀、交通應(yīng)急救援及排水工程的養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題。

          三、考察取得的主要成果

          1、管理協(xié)調(diào)機(jī)制

          北京的環(huán)線建設(shè)是隨著首都政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展和交通運(yùn)輸需求而不斷發(fā)展和完善的,既有的環(huán)線較大地緩解了城市交通擁堵現(xiàn)狀。環(huán)線建設(shè)是一項(xiàng)涉及市政、鐵路、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、管網(wǎng)等各部門的系統(tǒng)工程,需要有一個(gè)協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu),項(xiàng)目才能順利實(shí)施。各部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、征地拆遷等都能夠給公路建設(shè)予以支持,創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境;公路建設(shè)也要結(jié)合實(shí)際,為其它行業(yè)和部門的建設(shè)留有合理的發(fā)展空間。北京的公路與市政道路建設(shè)均由市交通委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)統(tǒng)一管理,總體上使得公路建設(shè)與城市建設(shè)和規(guī)劃協(xié)調(diào)的較好。

          西咸北環(huán)線是西咸新區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,與西安國(guó)際化大都市的城市規(guī)劃和發(fā)展密切相關(guān),涉及到各個(gè)方面的協(xié)調(diào)問(wèn)題。因此,建議借鑒我省西三一級(jí)公路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),由省政府出面組建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門作為小組成員,下設(shè)辦公室(可設(shè)在西咸新區(qū)管委會(huì)內(nèi)),統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的重大方案問(wèn)題。

          2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工程規(guī)模

          北京四環(huán)、五環(huán)距中心城區(qū)較近,區(qū)間交通量較大,均具有明顯的城市快速路性質(zhì);六環(huán)距中心城區(qū)較遠(yuǎn),過(guò)境貨運(yùn)交通量較大,按全立交、全封閉、全線收費(fèi)的高速公路模式進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察及設(shè)計(jì)單位介紹,四環(huán)、五環(huán)路大部分路段交通擁堵較嚴(yán)重。其原因有三:一是高峰時(shí)段交通量大,部分路段斷面交通量達(dá)到10~15萬(wàn)輛/晝夜,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)道路通行能力;其次是部分立交因受條件限制,缺少部分方向的匝道,導(dǎo)致交通組織困難(車輛迂回繞行,浪費(fèi)道路資源);三是部分立交匝道標(biāo)準(zhǔn)較低,主要是路基寬度較小,大部分為單車道,且硬路肩較窄,一旦車輛在這些匝道上發(fā)生故障或交通事故,難以進(jìn)行交通疏導(dǎo),就會(huì)引起嚴(yán)重的交通擁堵問(wèn)題,進(jìn)而影響整個(gè)路段的通過(guò)能力,甚至引發(fā)區(qū)域性的交通癱瘓。

          六環(huán)路存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問(wèn)題。全線通車之日,就已有部分路段出現(xiàn)交通擁堵問(wèn)題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),基本車道數(shù)不滿足通行能力要求(表明交通量預(yù)測(cè)偏差較大);第二,部分路段因在設(shè)計(jì)和建設(shè)階段城市化水平較低,路網(wǎng)稀少,立交也少,但在高速公路建設(shè)過(guò)程中,沿線城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,路網(wǎng)增加較多,為此增加了許多標(biāo)準(zhǔn)較低的立交。由于立交間距過(guò)密(不滿足規(guī)范要求的最小間距),嚴(yán)重影響主線運(yùn)營(yíng)安全和通行能力,成為新的交通瓶頸。 天津津?yàn)I高速及天津外環(huán)路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較高。津?yàn)I高速為雙向6/8車道,外環(huán)路為雙向8/10車道,全立交,立交規(guī)模較大,并設(shè)有輔道,目前運(yùn)營(yíng)狀況較好。

          因此,得出的'結(jié)論是中心城市的環(huán)線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要適度超前,充分考慮城市發(fā)展帶來(lái)的交通量的快速增加;要結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,適當(dāng)預(yù)留一定數(shù)量的立交,以適應(yīng)城市發(fā)展的要求;在立交形式的選擇上,要突出服務(wù)功能,滿足各個(gè)方向交通轉(zhuǎn)換的需求;匝道寬度要考慮緊急情況下的交通疏導(dǎo)需求,至少滿足雙車道的總寬度(采用大于3米的硬路肩)。

          3、立交標(biāo)準(zhǔn)與型式

          (1)匝道標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)

          四環(huán)、五環(huán)具有城市道路性質(zhì),執(zhí)行城市道路標(biāo)準(zhǔn)(比公路標(biāo)準(zhǔn)低);六環(huán)執(zhí)行高速公路標(biāo)準(zhǔn)。平面線形指標(biāo)按規(guī)范執(zhí)行,多數(shù)采用一般值,特殊情況采用極限值;最大縱坡以4%控制,交通量較大的匝道橫斷面采用單向雙車道斷面,交通量較小的采用8.5米的單向單車道斷面。

          (2)立交型式及占地規(guī)模

          樞紐立交主要采用組合式全互通,個(gè)別因用地地物限制,未設(shè)專用匝道,形成部分互通。

          一般立交主要采用單喇叭形式,多數(shù)采用a型,因地形地物限制,不得已采用了b型;當(dāng)受條件嚴(yán)格限制時(shí),采用菱形立交,設(shè)置四處收費(fèi)站(北京六環(huán)及津?yàn)I高速上均有菱形立交)。

          地形平坦地區(qū)的立交,左轉(zhuǎn)彎方向匝道多采用右出右進(jìn)的半直接式(以橋梁上跨其它匝道)。

          占地規(guī)模:樞紐立交一般為400~600畝,一般立交為200~300畝。

          (3)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          樞紐立交不能缺少方向,應(yīng)采用全互通型式;變速車道長(zhǎng)度應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行,提高安全性,減少進(jìn)出口堵車問(wèn)題;盡量不采用不利于運(yùn)營(yíng)安全和收費(fèi)管理的菱形立交;雙車道匝道出入口未設(shè)置輔助車道,相臨環(huán)形匝道存在交織未設(shè)集散車道,應(yīng)按規(guī)范設(shè)置。

          由此得出西咸北環(huán)立交設(shè)計(jì)的結(jié)論:

         、.立交選型基本合理,應(yīng)采用全互通,樞紐立交不宜采用雙喇叭。一般立交根據(jù)地形地物可采用b型單喇叭方案。

         、.平縱技術(shù)指標(biāo)偏高,可適當(dāng)降低,以減少占地,降低造價(jià)。

         、.相臨環(huán)形匝道之間存在交織時(shí),可考慮設(shè)置集散車道。

          4、交通標(biāo)志

          (1)指路標(biāo)志

          北京的環(huán)線上路網(wǎng)復(fù)雜,立交較多,間距較短,轉(zhuǎn)換交通量較大,交通組成復(fù)雜,特別是樞紐立交,連接了國(guó)省干線公路(高速公路、一級(jí)公路、二級(jí)公路)和城市主干道等,立交區(qū)路網(wǎng)信息量較大,合理設(shè)置交通標(biāo)志尤其是指路標(biāo)志,對(duì)正確疏導(dǎo)交通、保證交通安全具有重要意義。北京的環(huán)線設(shè)置的標(biāo)志比較合理,信息內(nèi)容準(zhǔn)確齊全,設(shè)置位置合理。根據(jù)立交的間距合理設(shè)置道路名稱及地點(diǎn)預(yù)告標(biāo)志(遠(yuǎn)近地名相結(jié)合),出口多采用易于識(shí)別的圖形化標(biāo)志.為避免信息過(guò)量,取消了許多地點(diǎn)距離和公益性標(biāo)志。這些都值得在城市環(huán)線項(xiàng)目上借鑒。

          (2)車道功能及車道限速標(biāo)志

          對(duì)于單向多車道公路的車道功能與限速問(wèn)題,現(xiàn)行的《標(biāo)志標(biāo)線規(guī)范》一直沒(méi)有明確的規(guī)定。該問(wèn)題一直困擾著我省高速公路的標(biāo)志設(shè)置工作。在這次的考察中,得到了一些認(rèn)識(shí),基本都體現(xiàn)了淡化超車道與行車道功能劃分的理念,強(qiáng)化了分車道限速的理念.(在京津二通道實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的路段,為了減少收費(fèi)站(主線站)稱重設(shè)備的數(shù)量,降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,在收費(fèi)站前設(shè)置標(biāo)志,實(shí)行客貨車分道行駛的管理措施,設(shè)置了如下標(biāo)志。

          5、立交橋梁型式

          北京四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)上設(shè)置的橋梁主要為立交橋梁和城市高架橋。高架橋多為預(yù)制結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式主要為先簡(jiǎn)支后連續(xù)t梁和箱梁結(jié)構(gòu),跨徑多為20~40米,下部為柱式墩、樁基礎(chǔ)。下部橋墩的設(shè)計(jì)在滿足結(jié)構(gòu)受力的要求下,根據(jù)景觀要求采用了矩形、圓形、寶瓶形等型式。市內(nèi)橋梁一般不設(shè)置柱間系梁。

          立交內(nèi)橋梁因平面線形(交角較小)和景觀要求,多設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆梁,結(jié)構(gòu)型式主要為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu),下部結(jié)構(gòu)為柱式墩、樁基礎(chǔ)。因主線縱面設(shè)計(jì)原因,立交匝道多為橋梁上跨主線的方案,橋梁跨徑一般為20~30米,中央分隔帶設(shè)置橋墩,以減小跨徑,降低造價(jià)。

          此外,北京的立交橋因跨徑、工期、施工場(chǎng)地及施工保通等問(wèn)題,采用了較多的鋼箱結(jié)構(gòu)。有的中分帶設(shè)墩,有的中分帶不設(shè)墩。如下圖。

          天津外環(huán)為近年建成通車的城市主干線,立交規(guī)模大,橋梁設(shè)計(jì)復(fù)雜,為滿足景觀性要求,橋梁主要結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁和裝配式鋼箱梁。對(duì)于高度不高、跨徑30米以內(nèi)的橋梁,主要采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁結(jié)構(gòu),下部為獨(dú)柱雙支座矩形墩(花瓶墩)。對(duì)于高度較高,跨徑較大的橋梁,采用了裝配式鋼箱梁,采用工廠預(yù)制節(jié)段,現(xiàn)場(chǎng)吊裝并鉚接的施工方法。這種結(jié)構(gòu)形式主要優(yōu)點(diǎn)是施工簡(jiǎn)便、快速、跨越能力強(qiáng)、上部結(jié)構(gòu)自重小;缺點(diǎn)是造價(jià)較高、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高。

          為天津外環(huán)與津?yàn)I高速相交的立交橋,上下部結(jié)構(gòu)造型及尺寸較為協(xié)調(diào)。

          6、路側(cè)景觀與綠化

          北京環(huán)線兩側(cè)的景觀建設(shè)效果較好。道路兩側(cè)50~100米寬的林帶與城市綠化工程、休閑廣場(chǎng)、排水溝渠及其他公共管網(wǎng)設(shè)施相互配合,融為一體。京津塘高速及其二通道兩側(cè)大都設(shè)有20~50米寬的林帶。與我省的西戶高速、西銅高速情況基本類似。公路用地界內(nèi)由公路部門實(shí)施綠化,之外由林業(yè)、市政或地方政府組織實(shí)施。中分帶內(nèi)的綠化較薄弱。北京環(huán)線路基中央大部分采用防眩板防眩,僅少數(shù)為植物防眩。 因此,對(duì)西咸北環(huán)線的中分帶和路側(cè)綠化提出以下建議:

          ①.中分帶形式不要一刀切。可分段采用植物與防眩板防眩兩種形式。在通過(guò)城鎮(zhèn)、空港區(qū)、歷史遺址等景觀要求較高的路基段,采用植物防眩,其余路段采用防眩板防眩。

         、.路側(cè)景觀帶的問(wèn)題可借鑒以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),主要搞好公路用地界內(nèi)的綠化。重點(diǎn)是立交區(qū)、服務(wù)區(qū)、路塹上邊坡等區(qū)域。對(duì)于公路用地界以外的綠化林帶,可以結(jié)合道路景觀需要,做好全線綠化與景觀的總體規(guī)劃,通過(guò)與西安市政府協(xié)商,納入城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,由沿線政府組織實(shí)施。

          7、路基高度與綜合排水

          平原區(qū)高速公路路基高度主要受交叉工程和路基綜合排水方案控制。本次參觀的北京四、五、六環(huán)大部分路段路基較低。主要原因是橫向交叉道路較少,被交線多上跨主線,部分路段設(shè)置有縱向輔道;公路路基排水出路與城市排水管網(wǎng)協(xié)調(diào)一致,部分下挖路基路段多采用泵站排水方案,較少采用蒸發(fā)池。據(jù)設(shè)計(jì)單位介紹,多年來(lái)使用情況良好,基本沒(méi)有出現(xiàn)影響正常通行的水患現(xiàn)象。但在我省泵站排水方案因養(yǎng)護(hù)不善,影響排水效果而應(yīng)用較少,由此影響了局部路段的路線縱坡方案。這一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)和總結(jié)。

          京津塘高速平縱指標(biāo)較高,大部分路段路基較低(1.5~3米),橋梁規(guī)模較小。主要原因是橫向交叉道路較少,部分路段設(shè)置有縱向輔道,通道凈高較小,被交線下挖較多,存在排水不暢的問(wèn)題。與之相交的等級(jí)公路多上跨主線。

          京津二通道路基高度較高,大部分交叉工程為主線上跨,跨線橋規(guī)模較大。 津?yàn)I高速因靠近城市,城市道路(包括規(guī)劃道路)較多,橫斷面較寬,大部分交叉工程為主線上跨,跨線橋規(guī)模較大。因此,縱面指標(biāo)相對(duì)較低,起伏較大。

          四、結(jié)束語(yǔ)

          通過(guò)考察,開闊了眼界,拓展了思路,看到了許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們將對(duì)照參觀所見所聞,緊密結(jié)合西咸北環(huán)線的實(shí)際,進(jìn)一步認(rèn)真研究設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題,優(yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)方案,為增創(chuàng)國(guó)家優(yōu)秀工程奠定基礎(chǔ)。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)2

          20xx年3月8日—11日,到杭州下城區(qū)、紹興上虞區(qū)考察學(xué)習(xí)了出租房屋和流動(dòng)人口管理情況。現(xiàn)將外地經(jīng)驗(yàn)及下步建議匯報(bào)如下:

          一、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

         。1)下城區(qū)朝暉街道--魔方公寓。

          亮點(diǎn):對(duì)單身公寓由派出所派出專人、聘請(qǐng)專門公司(魔方公司)對(duì)公寓進(jìn)行“旅館式”管理。

          經(jīng)驗(yàn)做法:

          1:將公寓托管式經(jīng)營(yíng),落實(shí)了主體責(zé)任,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了出租房屋集中管理。

          2:安裝智慧門禁系統(tǒng),信息采集全面、對(duì)入住來(lái)訪人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠人像比對(duì),對(duì)異常人員及時(shí)預(yù)警,落實(shí)重點(diǎn)人員管控。

          3:設(shè)立服務(wù)前臺(tái),由公安人員對(duì)流動(dòng)人口同步登記建檔,提高信息采集效率。

          4:設(shè)立安防體驗(yàn)區(qū),對(duì)流動(dòng)人口開展消防、防盜、防詐騙安全宣傳教育,宣傳形式多樣,提高流動(dòng)人口的安全防范能力。

         。2)下城區(qū)長(zhǎng)慶街道。下城區(qū)長(zhǎng)慶街道位于杭州市中心,轄區(qū)面積1.39平方公里,常住人口5.2萬(wàn)余人,流動(dòng)人口1萬(wàn)余人,下轄6個(gè)社區(qū)。

          亮點(diǎn):依托社會(huì)治理“四個(gè)平臺(tái)”,推行“閉環(huán)工作法”,通過(guò)實(shí)行 “523”(五報(bào)告、二必巡、三色預(yù)警)智慧出租房屋管理機(jī)制。

          經(jīng)驗(yàn)做法:

          1、閉環(huán)工作法:就是針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民反映的各類問(wèn)題,以及發(fā)生的矛盾糾紛等,按照“受理、分流、辦理、反饋、結(jié)單”的步驟,即受理問(wèn)題后直接由街道本級(jí)分類到部門直接受理,不需要居民反復(fù)咨詢,確保居民不走冤枉路,不花冤枉錢,真正做到所有問(wèn)題在街道一條龍解決。辦理完成后,反饋到街道做問(wèn)題的總結(jié),最終實(shí)現(xiàn)管理流程的精細(xì)化和事件處理的規(guī)范化。

          2、“523”管理體制:以“五報(bào)告”為基礎(chǔ),出租房屋信息來(lái)源收集渠道豐富,包括出租人、房產(chǎn)中介、網(wǎng)格員、居民骨干,物業(yè)公司,確保對(duì)出租房屋做到底數(shù)清清明。房產(chǎn)中介管理創(chuàng)新,依靠政府推出“長(zhǎng)慶租房管家”,通過(guò)收取月租金25%的信息服務(wù)費(fèi),及免費(fèi)安裝智能進(jìn)戶門,吸引大量房源。設(shè)立“二必巡”機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格對(duì)出租房屋的管理。 一是定期巡查,有網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上傳平臺(tái)。二是信息巡查,以信息主導(dǎo),對(duì)其他五報(bào)告搜集的'房源進(jìn)行核實(shí)。通過(guò)“三色預(yù)警”對(duì)出租房屋進(jìn)行差別化管理。長(zhǎng)慶街道將出租房屋消防等14條安全隱患的有無(wú)作為預(yù)警分類的標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格員對(duì)照14條標(biāo)準(zhǔn),不僅僅對(duì)出租房屋進(jìn)行信息登記,更是對(duì)安全登記進(jìn)行鑒定評(píng)判,并通過(guò)出租房屋的實(shí)際情況,分別劃分“紅色重點(diǎn)戶”“黃色關(guān)注戶”“綠色放心戶”,從源頭上加強(qiáng)了出租房屋的安全管理。

          3、公安對(duì)出租房屋的處罰力度較大,長(zhǎng)慶街道轄一派出所,一年對(duì)房東處罰數(shù)為400余人,有助于提升房主這一群體的法制意識(shí),規(guī)范出租房屋管理。

          4、建立科學(xué)考核機(jī)制,以網(wǎng)格員對(duì)房屋數(shù)量、隱患上報(bào),整改均作為一條事件,以各個(gè)社區(qū)在平臺(tái)的上報(bào)事件數(shù)量進(jìn)行考核,激勵(lì)網(wǎng)格員加大對(duì)出租房屋的摸排管理。

          (3)紹興市上虞區(qū)

          亮點(diǎn):20xx年成立新居民服務(wù)管理局,區(qū)委政法委常務(wù)副書記任局長(zhǎng),公安局一名副局長(zhǎng)任專職局長(zhǎng)主持日常工作,對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋成立專門機(jī)構(gòu),多方聯(lián)合進(jìn)行共同管理服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立新居民事務(wù)管理所。

          經(jīng)驗(yàn)做法是:

         、 組織網(wǎng)格化管理,機(jī)制體制比較我完備

          ② 登記精細(xì)化,要求事務(wù)所人員設(shè)立“流管通”系統(tǒng)平臺(tái),要求派出所社區(qū)民警,社工,流管所管理人員均配發(fā)終端,一方面實(shí)時(shí)對(duì)出租房屋進(jìn)行登記,同時(shí)通過(guò)“流管通”平臺(tái)及時(shí)上傳出租房屋數(shù)據(jù)。

         、 服務(wù)管理信息化,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)、二庫(kù)、三點(diǎn)”信息化管理。統(tǒng)一建立了新居民信息網(wǎng)站,做到教育、社保、公安、計(jì)生等部門信息共享,均可登錄平臺(tái)。針對(duì)公安內(nèi)網(wǎng)有別于外網(wǎng)的情況,建立兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),一個(gè)是公安流動(dòng)人口信息數(shù)據(jù)庫(kù),一個(gè)是上虞市新居民流動(dòng)人信息數(shù)據(jù)庫(kù),兩個(gè)手續(xù)庫(kù)數(shù)據(jù)手動(dòng)傳輸共享。三點(diǎn)申報(bào)為信息直報(bào)點(diǎn),遠(yuǎn)程申報(bào)點(diǎn),信息應(yīng)用點(diǎn)。

         、 對(duì)新居民實(shí)行“服務(wù)市民化”管理,推廣IC卡式多功能居住證,保證流動(dòng)人口享受本地各類基本公務(wù)服務(wù)。為IC卡開通了行政服務(wù)、銀行儲(chǔ)蓄、公共交通、文化旅游、企業(yè)考勤等多功能服務(wù),提高了浙江省流動(dòng)人口登記和辦證比率。

          ⑤ 對(duì)新居民“保障長(zhǎng)效化”管理,樹立“最好的服務(wù)就是最好的管理”理念,由新居民服務(wù)管理局牽頭,協(xié)調(diào)教育、社保等部門積極整合新居民在就業(yè)、子女就學(xué)、房屋、社保等方面的優(yōu)惠政策,通過(guò)完善服務(wù),營(yíng)造上虞區(qū)拴心留人的外來(lái)務(wù)工就業(yè)環(huán)境。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)3

          20xx年4月28日,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我很高興有機(jī)會(huì)隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察。這次外出依次考察了xx學(xué)校、xx中學(xué)、xx二中、xx一中。在本次考察中能有機(jī)會(huì)接觸到有關(guān)學(xué)校教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)的只有xx二中、xx一中,由于初次外出考察,經(jīng)驗(yàn)不夠,但各方面感受頗多。就此特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)考察的有關(guān)情況:

          一、xx二中:

          1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查:學(xué)生每月評(píng)議,教學(xué)線每月根據(jù)評(píng)議情況抽查部分教師的備教輔改情況,每學(xué)期在期中、期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查并公示。

          2、教師平時(shí)坐班考查:學(xué)校每天從上午第一節(jié)課開始考查打鉤,一直考查到下午第7節(jié)課。學(xué)校每月投入定量(學(xué)校投入該總量不變)的錢補(bǔ)助教師坐班考查,但根據(jù)全校教師坐班情況進(jìn)行分配,坐班好的與坐班差的拉開差距。據(jù)了解,坐班好一點(diǎn)的每月可有300元左右的`坐班津貼。

          3、教研活動(dòng):與我們學(xué)校情況基本一樣。

          4、招生情況:xx也實(shí)行一中招完后,二類高中再招。xx二中僅能招二類學(xué)生中的三分之一,班級(jí)分重點(diǎn)班與平行班,高三有少量文理復(fù)讀生,主要高考指標(biāo)由重點(diǎn)班與復(fù)讀班來(lái)完成。

          5、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置:一個(gè)教學(xué)副校長(zhǎng),每個(gè)年級(jí)有1正2副主任(其中一位負(fù)責(zé)該年級(jí)政教工作,另一位負(fù)責(zé)該年級(jí)教學(xué)工作),教務(wù)處有1位主任和一位辦事員,教科室1正1副主任。

          6、隨拍特別情況:4月28日(高三質(zhì)檢第二天)上午在xx二中考察時(shí)看到,該校的黑板上通報(bào)了4月27日早自習(xí)(含班主任下班、科任教師輔導(dǎo))和晚自習(xí)(科任教師輔導(dǎo))遲到、缺勤情況,具體到班級(jí)和教師姓名。

          二、xx一中:

          1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查:學(xué)生每月評(píng)議,教學(xué)線每月抽查部分教師的備教輔改情況,每學(xué)期期中期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查。

          2、教研活動(dòng):與我們學(xué)校情況基本一樣,但缺一次扣10元。

          3、集體備課:20xx年2月開始試行《xx一中集體備課實(shí)施方案》,集體備課時(shí)間各組統(tǒng)一安排半天(上午8:30—11:30),基本程序如下:

          1)個(gè)人初備,撰寫教學(xué)通案(學(xué)期初,由備課組長(zhǎng)結(jié)合教學(xué)進(jìn)度,將教學(xué)內(nèi)容安排到周,責(zé)任到人。每周由1—2名主備教師提前一周完成教學(xué)設(shè)計(jì)并撰寫教學(xué)通案)

          2)集體研討,完善教學(xué)通案

          3)修正教案,形成教個(gè)案

          4)教學(xué)實(shí)踐,課后交流與反思

          集體備課工作要求:

          1、對(duì)缺勤教師按一次30元,兩次60元,三次100元扣除當(dāng)月工作量津貼,并進(jìn)行公示;

          2、認(rèn)真填寫《周集體備課記載表》,并于當(dāng)天將集備通案材料交教科室存檔;

          3、教務(wù)處每月對(duì)所有教師的個(gè)案設(shè)計(jì)和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果全校通報(bào),并根據(jù)情況發(fā)放相關(guān)津貼;

          4、教學(xué)線對(duì)教師的教學(xué)效果一月一考評(píng),對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)低考試效果差的教師進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)約談,無(wú)明顯改進(jìn)者,降級(jí)聘用或停崗學(xué)習(xí)。

          另注:一中教科室主任將其已整理的材料給我看過(guò),每月裝訂成冊(cè),

          4、班級(jí)結(jié)構(gòu):平行班,奧賽望天收。

          5、課題研究:荊州市“十一五”規(guī)劃課題《加強(qiáng)小實(shí)驗(yàn)開展物理教學(xué)》部分中期成果已整理成冊(cè)。從贈(zèng)送的兩本實(shí)驗(yàn)匯編來(lái)看,參與教師并不多,但主要負(fù)責(zé)教師成果豐碩。

          6、青年教師培養(yǎng):由名師工作室教師(附名師工作室工作方案)指導(dǎo)青年教師,要求青年教師每周聽1節(jié)課,每月上1節(jié)匯報(bào)課,參加高三的重要質(zhì)檢考試和學(xué)校組織的教學(xué)比武,名師工作室成員每月50元補(bǔ)貼。

          7、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置:一個(gè)副校長(zhǎng),每個(gè)年級(jí)一個(gè)組長(zhǎng),一個(gè)副組長(zhǎng)。

          8、教學(xué)通案有關(guān)要求:每上一次新課必須布置一次作業(yè),每次作業(yè)不少于3題,小作文每周一次,大作文每月一次。

          9、備課組長(zhǎng)津貼為:60元(底薪)+10元/人×備課組人數(shù)

          三、一點(diǎn)感受:

          1、由于初次外出考察,經(jīng)驗(yàn)不夠,難以對(duì)有關(guān)學(xué)校進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的了解,在此表示遺憾。

          2、許多學(xué)校固然有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但與我們學(xué)校都大同小異。

          3、我們學(xué)校有很多傳統(tǒng)的做法和多年積累的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)下來(lái),也會(huì)成為帶來(lái)良好的效果。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)4

          為進(jìn)一步推動(dòng)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,4月23日至27日,在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)黃埠生帶領(lǐng)下,市就業(yè)局、渝水區(qū)就業(yè)局、仙女湖區(qū)人事勞動(dòng)局和城北辦、河下鎮(zhèn)、電工廠社區(qū)、洋田村委有關(guān)負(fù)責(zé)同志赴成都考察學(xué)習(xí)了該市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。考察期間,考察組聽取了成都市勞動(dòng)就業(yè)局有關(guān)人員的情況介紹,來(lái)到社區(qū)、農(nóng)村,現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查看、詢問(wèn)了成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作做法和取得的成效。通過(guò)考察學(xué)習(xí),考察組深切感受到成都市在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作上取得的巨大成績(jī),認(rèn)為有許多有益經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。

          一、就業(yè)實(shí)名制

          1、工作目標(biāo)。就業(yè)實(shí)名制,是指運(yùn)用勞動(dòng)力市場(chǎng)電子信息網(wǎng)絡(luò),掌握城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)力的就業(yè)、失業(yè)、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等基本狀況,實(shí)行勞動(dòng)就業(yè)動(dòng)態(tài)管理和公共就業(yè)服務(wù)落實(shí)到人的工作體系。就業(yè)實(shí)名制主要包括:就業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)名、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)實(shí)名、再就業(yè)援助實(shí)名、再就業(yè)優(yōu)惠證管理實(shí)名、社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)名等內(nèi)容。根據(jù)成都市委、市政府關(guān)于促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的工作要求,從20xx年起在全市實(shí)施就業(yè)實(shí)名制,按屬地原則,建立全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源基本信息數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)掌握城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)者就業(yè)、失業(yè)、培訓(xùn)、社保等基本情況,建立起城鄉(xiāng)勞動(dòng)就

          業(yè)動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制,使公共就業(yè)服務(wù)落實(shí)到每一位勞動(dòng)者,完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的就業(yè)服務(wù)體系,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2、基本情況。(1)工作步驟。 根據(jù)“一次規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施,滾動(dòng)完善”的原則,建立以城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)者電子信息檔案為基礎(chǔ),勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平臺(tái)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)(村)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)相結(jié)合,及時(shí)掌握勞動(dòng)力流動(dòng)情況,形成反映就業(yè)基本情況的動(dòng)態(tài)信息登記管理服務(wù)制度。一、全市實(shí)施就業(yè)實(shí)名制工作。完成城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)力資源基本情況的調(diào)查登記;完成城鄉(xiāng)失業(yè)人員、失地農(nóng)民、有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)農(nóng)民基本情況的調(diào)查登記;完成農(nóng)村外出務(wù)工人員基本情況調(diào)查登記;建立以上三類適齡勞動(dòng)者電子信息檔案。建立我市城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)力資源基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

          二、全面完成全市一、二、三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力資源基本情況調(diào)查登記

          建立完善全市城鄉(xiāng)適齡勞動(dòng)力資源基本信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立起全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制和全市城鄉(xiāng)失業(yè)預(yù)警系統(tǒng)。主要做法。一是成立了就業(yè)工作督導(dǎo)組,就業(yè)實(shí)名制工作辦公室等機(jī)構(gòu),確保就業(yè)實(shí)名制工作落到實(shí)處;二是制定切實(shí)可行的工作方案,20xx年底,成都市勞動(dòng)保障局制定了《就業(yè)實(shí)名制工作實(shí)施方案》,20xx年3月,成都市就業(yè)實(shí)名制工作辦公室制定了《成都市就業(yè)實(shí)名制調(diào)查工作方案》;三是對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),保證勞動(dòng)力資源調(diào)查培訓(xùn)落到實(shí)處,該市對(duì)調(diào)

          查指導(dǎo)員、調(diào)查員制定了工作職責(zé),編制了調(diào)查方法和各階段質(zhì)量控制細(xì)則,使得調(diào)查錄入工作全面順利完成;四是將就業(yè)服務(wù)工作引向深處,就業(yè)實(shí)名制工作辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<成都市就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法>的`通知》,編制了《就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)一季度更新一次。

          三、基本經(jīng)驗(yàn)。

          一是分類指導(dǎo),分步實(shí)施。通過(guò)全面建立起就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)實(shí)名制制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)就業(yè)困難群體的實(shí)名制管理和服務(wù),在此基礎(chǔ)上,逐步將持《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《城鎮(zhèn)登記失業(yè)證》的下崗失業(yè)人員、失地?zé)o業(yè)農(nóng)民、大學(xué)生、復(fù)員退伍軍人、靈活就業(yè)人員,以及進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者納入實(shí)名制管理范圍。同時(shí),鼓勵(lì)有條件的地區(qū)將實(shí)名制管理進(jìn)一步拓展到城鄉(xiāng)就業(yè)、失業(yè)、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)等各個(gè)方面,不斷充實(shí)實(shí)名制管理工作內(nèi)容。二是建立制度,穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)研究推進(jìn)就業(yè)實(shí)名制工作的具體做法,包括分步實(shí)施目標(biāo)、步驟、措施、保障手段等。重點(diǎn)抓好就業(yè)實(shí)名制調(diào)查制度、勞動(dòng)力錄用備案和就業(yè)登記管理制度、就業(yè)實(shí)名制調(diào)查的保密制度和資金保障制度等4項(xiàng)制度的建立完善,確保就業(yè)實(shí)名制管理工作順利開展。三是強(qiáng)化基礎(chǔ),著眼長(zhǎng)效。通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要將勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)(縣),并向街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)延伸。通過(guò)充分發(fā)揮出信息網(wǎng)絡(luò)在實(shí)名制管理工作中的基礎(chǔ)性作用,盡快實(shí)施實(shí)名制的動(dòng)態(tài)管理,最終

          實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供“記錄一生、服務(wù)一生、管理一生、受益一生”的勞動(dòng)保障和就業(yè)管理服務(wù)。四是加強(qiáng)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)接。通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)與勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)運(yùn)行,就業(yè)實(shí)名制和勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的互動(dòng),增強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的資源配置功能,提升市場(chǎng)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理,確保網(wǎng)格化管理區(qū)域就業(yè)、社保工作管理無(wú)縫隙、無(wú)盲區(qū)。五是科學(xué)規(guī)范,體系完善。通過(guò)制定的一系列工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、考核辦法,將就業(yè)實(shí)名制工作細(xì)化、科學(xué)化,對(duì)調(diào)查工作全程實(shí)行質(zhì)量控制,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)還是基層人員,無(wú)論是工作機(jī)制還是技術(shù)支撐,都做到責(zé)任到人,清晰明確。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)5

          20xx年4月28日,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我很高興有機(jī)會(huì)隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察。這次外出依次考察了監(jiān)利翔宇學(xué)校、荊州中學(xué)、公安二中、松滋一中。在本次考察中能有機(jī)會(huì)接觸到有關(guān)學(xué)校教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)的只有公安二中、松滋一中,由于初次外出考察,經(jīng)驗(yàn)不夠,但各方面感受頗多。就此特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)考察的有關(guān)情況:

          一、公安二中:

          1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查:學(xué)生每月評(píng)議,教學(xué)線每月根據(jù)評(píng)議情況抽查部分教師的備教輔改情況,每學(xué)期在期中、期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查并公示。

          2、教師平時(shí)坐班考查:學(xué)校每天從上午第一節(jié)課開始考查打鉤,一直考查到下午第7節(jié)課。學(xué)校每月投入定量(學(xué)校投入該總量不變)的錢補(bǔ)助教師坐班考查,但根據(jù)全校教師坐班情況進(jìn)行分配,坐班好的與坐班差的拉開差距。據(jù)了解,坐班好一點(diǎn)的每月可有300元左右的坐班津貼。

          3、教研活動(dòng):與我們學(xué)校情況基本一樣。

          4、招生情況:公安也實(shí)行一中招完后,二類高中再招。公安二中僅能招二類學(xué)生中的.三分之一,班級(jí)分重點(diǎn)班與平行班,高三有少量文理復(fù)讀生,主要高考指標(biāo)由重點(diǎn)班與復(fù)讀班來(lái)完成。

          5、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置:一個(gè)教學(xué)副校長(zhǎng),每個(gè)年級(jí)有1正2副主任(其中一位負(fù)責(zé)該年級(jí)政教工作,另一位負(fù)責(zé)該年級(jí)教學(xué)工作),教務(wù)處有1位主任和一位辦事員,教科室1正1副主任。

          6、隨拍特別情況:4月28日(高三質(zhì)檢第二天)上午在公安二中考察時(shí)看到,該校的黑板上通報(bào)了4月27日早自習(xí)(含班主任下班、科任教師輔導(dǎo))和晚自習(xí)(科任教師輔導(dǎo))遲到、缺勤情況,具體到班級(jí)和教師姓名。

          二、松滋一中:

          1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查:學(xué)生每月評(píng)議,教學(xué)線每月抽查部分教師的備教輔改情況,每學(xué)期期中期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查。

          2、教研活動(dòng):與我們學(xué)校情況基本一樣,但缺一次扣10元。

          3、集體備課:20xx年2月開始試行《松滋一中集體備課實(shí)施方案》,集體備課時(shí)間各組統(tǒng)一安排半天(上午8:30—11:30),基本程序如下:

          1)個(gè)人初備,撰寫教學(xué)通案(學(xué)期初,由備課組長(zhǎng)結(jié)合教學(xué)進(jìn)度,將教學(xué)內(nèi)容安排到周,責(zé)任到人。每周由1—2名主備教師提前一周完成教學(xué)設(shè)計(jì)并撰寫教學(xué)通案)

          2)集體研討,完善教學(xué)通案

          3)修正教案,形成教個(gè)案

          4)教學(xué)實(shí)踐,課后交流與反思

          集體備課工作要求:

          i對(duì)缺勤教師按一次30元,兩次60元,三次100元扣除當(dāng)月工作量津貼,并進(jìn)行公示;

          ii認(rèn)真填寫《周集體備課記載表》,并于當(dāng)天將集備通案材料交教科室存檔;

          iii教務(wù)處每月對(duì)所有教師的個(gè)案設(shè)計(jì)和學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果全校通報(bào),并根據(jù)情況發(fā)放相關(guān)津貼;

          iv教學(xué)線對(duì)教師的教學(xué)效果一月一考評(píng),對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)低考試效果差的教師進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)約談,無(wú)明顯改進(jìn)者,降級(jí)聘用或停崗學(xué)習(xí)。

          另注:一中教科室主任將其已整理的材料給我看過(guò),每月裝訂成冊(cè),

          4、班級(jí)結(jié)構(gòu):平行班,奧賽望天收。

          5、課題研究:荊州市“十一五”規(guī)劃課題《加強(qiáng)小實(shí)驗(yàn)開展物理教學(xué)》部分中期成果已整理成冊(cè)。從贈(zèng)送的兩本實(shí)驗(yàn)匯編來(lái)看,參與教師并不多,但主要負(fù)責(zé)教師成果豐碩。

          6、青年教師培養(yǎng):由名師工作室教師(附名師工作室工作方案)指導(dǎo)青年教師,要求青年教師每周聽1節(jié)課,每月上1節(jié)匯報(bào)課,參加高三的重要質(zhì)檢考試和學(xué)校組織的教學(xué)比武,名師工作室成員每月50元補(bǔ)貼。

          7、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置:一個(gè)副校長(zhǎng),每個(gè)年級(jí)一個(gè)組長(zhǎng),一個(gè)副組長(zhǎng)。

          8、教學(xué)通案有關(guān)要求:每上一次新課必須布置一次作業(yè),每次作業(yè)不少于3題,小作文每周一次,大作文每月一次。

          9、備課組長(zhǎng)津貼為:60元(底薪)+10元/人×備課組人數(shù)

          三、一點(diǎn)感受:

          1、由于初次外出考察,經(jīng)驗(yàn)不夠,難以對(duì)有關(guān)學(xué)校進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的了解,在此表示遺憾。

          2、許多學(xué)校固然有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但與我們學(xué)校都大同小異。

          3、我們學(xué)校有很多傳統(tǒng)的做法和多年積累的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)下來(lái),也會(huì)成為帶來(lái)良好的效果。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)6

          按照xx市教育局的安排,xxxx年11月,歷時(shí)15天,我們xxxx市一行8人, 赴xxxx參加了職業(yè)教育高級(jí)研修班學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下:

          一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:

          聆聽了xxxx市職業(yè)教育專家和名優(yōu)校長(zhǎng)的學(xué)術(shù)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹:(1)xxxx市醫(yī)藥學(xué)校校長(zhǎng)陸國(guó)民的《用未來(lái)決定現(xiàn)在-----傳承過(guò)去,把握現(xiàn)在,創(chuàng)造未來(lái)》;(2)xxxx市貿(mào)易學(xué)校校長(zhǎng)姜曉敏的《以現(xiàn)代營(yíng)銷理念經(jīng)營(yíng)學(xué)!;(3)xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)張?jiān)粕摹陡删透珊,要第一?不好的不干,非第一名不要》等。

          參觀考察了xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校和xxxx市醫(yī)藥學(xué)校等。

          在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程給我印象最深的是:

          1. xxxx、華東地區(qū)職業(yè)教育有較濃厚的改革氛圍,學(xué)校改革意識(shí)強(qiáng),改革力度大,師生改革積極性高。他們以自己的實(shí)踐,勇于迎接職業(yè)教育新形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),充分利用自身的優(yōu)勢(shì),變萎縮為強(qiáng)大,變停滯為發(fā)展,努力使人才的培訓(xùn)貼緊社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求,為我們提供了發(fā)展壯大職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)。

          2. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)教育高度重視,在政策和財(cái)力上均給予大力支持,為職業(yè)學(xué)校的改革和發(fā)展創(chuàng)造了相當(dāng)有利的條件。

          二、主要經(jīng)驗(yàn)

          1、辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)非常明確。幾所學(xué)校牢固樹立了為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,專業(yè)設(shè)置緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)發(fā)展的需求,面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線工作崗位,培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才。提出了以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。因此,學(xué)校與企業(yè)、與學(xué)生貼得很緊,完全融入,密不可分,專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置針對(duì)性很強(qiáng)。xxxxxxxx職業(yè)學(xué)校牢固樹立為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的思想,控制辦學(xué)規(guī)模,控制每年招生人數(shù),他們?cè)谔岣呓虒W(xué)質(zhì)量和學(xué)生的技能培訓(xùn)上狠下功夫,辦出學(xué)校特色。學(xué)校的專業(yè)建設(shè)很有新意,一是讓教師利用假期走進(jìn)企業(yè)考察調(diào)研,確定專業(yè)建設(shè)方向;二是把企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)進(jìn)學(xué)校,建立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),幫助學(xué)校建設(shè)專業(yè)。專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不斷充實(shí)和完善。專業(yè)對(duì)口,學(xué)生很搶手,政府很高興,大把大把地向?qū)W校投入。

          2、重視學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“零距離對(duì)接”。根據(jù)學(xué)生理論知識(shí)強(qiáng),動(dòng)手能力弱、易跳槽,大專學(xué)生不愛動(dòng)腦愛動(dòng)手,工作上手快、留得住企業(yè)歡迎的特點(diǎn),著力加強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。

          把工廠搬進(jìn)了學(xué)校,把學(xué)校辦在了工廠,緊貼崗位業(yè)務(wù),開設(shè)專業(yè),目標(biāo)是培養(yǎng)一線的技術(shù)工人。他們的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地非常完善,學(xué)生上完理論課便進(jìn)入實(shí)習(xí)基地。由于強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)能力,畢業(yè)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)工作能力很強(qiáng),在企業(yè)里挑起了大梁,擔(dān)任總工、副總經(jīng)理的甚多。同時(shí)他們注重外聯(lián),與國(guó)內(nèi)外合作辦學(xué),許多學(xué)生在外地就業(yè)。

          他們重視提高學(xué)生綜合素質(zhì),集于職業(yè)生涯的素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生吃苦、敬業(yè)精神,組織學(xué)生到企業(yè)參觀,到農(nóng)村去鍛煉、磨練。正是由于重視學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力的培養(yǎng),學(xué)生在企業(yè)安心不跳槽,業(yè)務(wù)熟上手快。

          3、突出了以人為本,學(xué)生管理人性化。xxxx市貿(mào)易學(xué)校的學(xué)生工作很有特色,一是他們培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí),提高了學(xué)生的人格魅力。與珠寶打交道的人,必須有良好的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)。學(xué)校通過(guò)課堂德育教育,開展豐富多彩的課外活動(dòng),教師敬業(yè)精神的影響和人文環(huán)境熏陶,使學(xué)生學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人,塌實(shí)做事,企業(yè)正是看重這種品質(zhì),將畢業(yè)學(xué)生用在重要崗位和關(guān)鍵崗位。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,他們定期在學(xué)生中問(wèn)卷調(diào)查,傾聽學(xué)生的聲音,了解學(xué)生對(duì)學(xué)院的滿意度,使學(xué)生與學(xué)院產(chǎn)生共信、共鳴,學(xué)生走出去宣傳學(xué)校,介紹自己的親戚朋友到學(xué)校來(lái)上學(xué)。二是學(xué)校每年舉辦工商模擬市場(chǎng),讓學(xué)生學(xué)做小老板,從申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到經(jīng)營(yíng)企業(yè)、推銷產(chǎn)品讓學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)親身體驗(yàn)。三是讓學(xué)生養(yǎng)成自主管理的習(xí)慣,學(xué)校每個(gè)專業(yè)配備2-3名輔導(dǎo)員,每個(gè)班配備1名學(xué)生班主任,由高年級(jí)學(xué)生管理半年后,再由本班學(xué)生擔(dān)任,依次形成了學(xué)生自己管理自己的良好習(xí)慣。學(xué)校環(huán)境宜人,文化氛圍特別濃厚。

          4、辦學(xué)理念新,創(chuàng)新意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)特別濃。xxxx市醫(yī)藥學(xué)校和xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校認(rèn)為辦學(xué)理念、機(jī)制、體制的根本轉(zhuǎn)變是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,必須按照新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)學(xué)校,辦出特色,學(xué)校才有發(fā)展。他們“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”。

          5、管理方法科學(xué),用人機(jī)制靈活。在科學(xué)管理上狠下功夫,他們分權(quán)、授權(quán)、放權(quán),淡化行政權(quán)力,強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,主任、教授管治學(xué),實(shí)行學(xué)校和專業(yè)部?jī)杉?jí)管理,專業(yè)部是實(shí)體。他們把學(xué)生就業(yè)工作作為學(xué)校的全部工作,從學(xué)生進(jìn)校前做到學(xué)生畢業(yè)后,一個(gè)專業(yè)對(duì)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)。

          辦學(xué)用人機(jī)制靈活,全員競(jìng)聘1年至4年不等,1年考核一次,達(dá)不到要求的解聘,簽4年合同有一次考核不合格待崗3個(gè)月,再不合格解聘。規(guī)定夫妻不能在同一單位工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)選擇員工,考核下屬并進(jìn)行獎(jiǎng)金分配;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核部門工作,并發(fā)放部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金,部門工作若有失誤,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。學(xué)校形成了注重工作實(shí)績(jī),人人找活干,干活才有獎(jiǎng),沒(méi)活就撤崗的良好局面。他們還把職業(yè)技能鑒定站、行業(yè)學(xué)會(huì)建在了學(xué)校,行業(yè)協(xié)會(huì)還在學(xué)校建立了研究所,企業(yè)、行業(yè)與學(xué)校共建實(shí)訓(xùn)基地。

          三、幾點(diǎn)體會(huì)

          xxxx、華東地區(qū)職業(yè)教育改革之所以能取得較大成效,從宏觀看,大致可以歸納為如下幾個(gè)方面:

          (一)、在職教形勢(shì)發(fā)生不利于職教發(fā)展的情況下,及時(shí)進(jìn)行大膽的調(diào)整、改革

          近年來(lái),隨著大學(xué)和高中的擴(kuò)招,各地的中職教育普遍受到較大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),xxxx、華東地區(qū)的成功之處是,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、改革。如xxxx,1999年便將原有的.500多所職業(yè)學(xué)校調(diào)整為280多所,并提出“調(diào)整中提高,改革中發(fā)展”的方針。從1999年至現(xiàn)在,堅(jiān)持了職業(yè)教育從外延發(fā)展和內(nèi)涵提高的做法,并抓了如下的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移:

          1. 在培養(yǎng)目標(biāo)上,從一次性就業(yè)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的人力開發(fā)。為保護(hù)中職資源,提出并實(shí)行了在重點(diǎn)職校進(jìn)行“中職——高校聯(lián)合”的“3+3”模式的嘗試,并取得較大的成效。

          2. 在發(fā)展重點(diǎn)上,從中等教育為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹械取叩冉逃⑴e,允許高校搞二級(jí)學(xué)院。

          3. 在辦學(xué)模式上,從學(xué)歷教育為主的模式轉(zhuǎn)向?qū)W歷教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合的模式。

          4. 在職教服務(wù)面上,從只為xxxx服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)槿珖?guó)服務(wù)。

          5. 在辦學(xué)機(jī)制上,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。

          由于及時(shí)的、大膽的、靈活的改革,使xxxx的職業(yè)教育在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,變萎縮為強(qiáng)大,變停滯為發(fā)展,并為全國(guó)各地的職教發(fā)展提供了成功的經(jīng)驗(yàn)。

          (二)、政府的統(tǒng)籌和在政策、財(cái)力上的支持,為中職教育的改革和發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。

          1. 以xxxx為例,市政府能客觀地統(tǒng)籌好全市教育的綜合發(fā)展。如1998年xxxx市提出要建設(shè)10所標(biāo)志性高中的同時(shí),同步提出建設(shè)10所標(biāo)志性中職學(xué)校的規(guī)劃,這是對(duì)中職教育發(fā)展的認(rèn)可和重視,對(duì)于調(diào)動(dòng)中職教育工作者積極性,確實(shí)起到相當(dāng)重要的作用。又如:在確定10所標(biāo)志性中職學(xué)校的時(shí)候,政府能按三類中職學(xué)校的基礎(chǔ)、實(shí)力和資源情況客觀地確定指標(biāo)比例,即中專學(xué)校6、職業(yè)高中3、技工學(xué)校1。而不像某些地區(qū)或城市,每到評(píng)中職重點(diǎn)學(xué)校時(shí),為平衡指標(biāo)數(shù),勞動(dòng)部門就帶領(lǐng)技工學(xué)校與教育部門討價(jià)還價(jià),但政府有關(guān)部門卻不站出來(lái)客觀地定調(diào),以至造成不利于職業(yè)教育合理健康發(fā)展的不良后果。

          2. 政府對(duì)職教的財(cái)力支持較大。如:本次我們參觀的學(xué)校,普遍都有較好的校舍,較像樣的教學(xué)大樓和設(shè)備設(shè)施,而費(fèi)用絕大部分都是政府投資的。這確實(shí)足以證明xxxx市政府對(duì)中職學(xué)校統(tǒng)籌和支持的力度和對(duì)中職教育發(fā)展的促進(jìn)作用。

          (三)、抓住國(guó)際合作的良好機(jī)遇,把職業(yè)教育做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

          抓住國(guó)際援助、合作的機(jī)會(huì)發(fā)展中職學(xué)校,向著“國(guó)際化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、綜合化、社區(qū)化”的職教辦學(xué)目標(biāo)闊步前進(jìn),這是華東地區(qū)職教改革的又一成功之處。

          由于xxxx(即華東地區(qū))注重了改革意識(shí)的強(qiáng)化、改革力度的把握和宏觀統(tǒng)籌管理的工作,因而使中職教育的穩(wěn)定和發(fā)展取得較大的成效,這是值得我們很好學(xué)習(xí)的。

          學(xué)習(xí)考察幾所學(xué)校以后感受頗深,感到我們的壓力很大,我們不做,別人會(huì)做,我們的步子慢一點(diǎn),就會(huì)被淘汰出局。

          因此,我們首先要更新觀念,不斷創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念、機(jī)制、體制的根本轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在學(xué)生畢業(yè)要找職業(yè),這就決定了我們的專業(yè)設(shè)置、課程安排和管理模式,必須以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。一是認(rèn)真做好初中后職業(yè)教育的實(shí)施;二是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合中學(xué),三教統(tǒng)籌,農(nóng)科教結(jié)合,變單一升學(xué)為主為升學(xué)與就業(yè)并重,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,為社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。

          其次,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè),要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想,把學(xué)校辦成具有特色的職業(yè)技術(shù)學(xué)校。雖然我們學(xué)校面積小,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)比較薄弱,但只要我們與企業(yè)緊密合作,把實(shí)訓(xùn)基地建在工廠,建在現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí),了解企業(yè),融入企業(yè)和社會(huì),也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)學(xué)生,了解學(xué)校。彌補(bǔ)學(xué)校在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè)上場(chǎng)地不足,建設(shè)好職教中心實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)綜合樓,并走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

          再次,要全力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),著力教育產(chǎn)品“增值”,使其價(jià)值最大化。學(xué)校教育的基本產(chǎn)出是教育產(chǎn)品,教育的對(duì)象是學(xué)生,如何使學(xué)生在校三年“增值”,怎樣使學(xué)生既學(xué)到知識(shí),又學(xué)會(huì)做人,是我們每個(gè)部門、每位職工都要考慮的問(wèn)題。要樹立“教好一個(gè)學(xué)生,振興一個(gè)家庭,辦好一個(gè)學(xué)校,造福一方人民”的思想,把教書和育人有機(jī)地統(tǒng)一,培養(yǎng)出高技能、高素質(zhì)的應(yīng)用性人才。

          總之,幾所學(xué)校各有特色,我們要學(xué)的東西很多,只要我們以謙遜的態(tài)度,以超前的思維,以扎實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做事,我們學(xué)校就一定有新的發(fā)展。

        學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)7

          一、考察學(xué)校的有關(guān)情況

          (一)銅陵智通職業(yè)技術(shù)學(xué)校

          1、基本情況:該校是省級(jí)示范職業(yè)高中,位于銅陵市東部金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(屬銅陵縣范圍),占地100多畝,建筑面積10000多平米,擁有1幢辦公樓、兩幢教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓、兩幢住宿樓,一個(gè)20xx多平米實(shí)習(xí)工廠。數(shù)控、機(jī)電專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備較多,實(shí)習(xí)工廠建有成套生產(chǎn)線,正對(duì)外承接訂單生產(chǎn)。學(xué)校建有塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),有較好的體育設(shè)施。校園道路寬敞,建筑布局合理,綠化美化有品位有檔次。在校生1000多人,開設(shè)信息技術(shù)、加工制造、文化藝術(shù)、旅游服務(wù)、財(cái)經(jīng)商貿(mào)等專業(yè)。教職工80多人。

          2、成功做法:(1)教師住校。少數(shù)市區(qū)教師每?jī)芍芸苫丶?~2次。(2)兩周休4天。即連續(xù)上課10天后休息4天。(3)晚間上課。部分課程晚間上課。(4)學(xué)生包伙。即統(tǒng)一收取餐費(fèi),再自助用餐。(5)嚴(yán)控輟學(xué)率。采取班主任為主的承包制,年輟學(xué)率低于5%。(6)招生旅游獎(jiǎng)勵(lì)。完成招生任務(wù),將組織部分教師外出,否則不組織旅游。(6)打造高效課堂。追求每節(jié)課的質(zhì)量,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的考核。

         。ǘ┿~陵市職教中心

          1、基本情況:該校是原銅陵市工業(yè)學(xué)校、銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校及銅陵縣職教中心重組新建的學(xué)校,現(xiàn)為首批國(guó)家改革發(fā)展示范校,銅陵市政府重點(diǎn)建設(shè)的國(guó)辦學(xué)校。學(xué)校位于銅陵市西湖新區(qū),占地580畝。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)高起點(diǎn),大手筆,按大專院校要求設(shè)計(jì),分六大功能區(qū)即教學(xué)實(shí)訓(xùn)區(qū)、行政辦公區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)、體育運(yùn)行區(qū)、產(chǎn)教結(jié)合區(qū)、核心景觀區(qū),建設(shè)了八個(gè)基地即加工制造、信息技術(shù)、交通運(yùn)輸、化工建筑、財(cái)經(jīng)商貿(mào)、旅游服務(wù)、文化藝術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等基地,目前辦學(xué)硬件已超過(guò)一般中專要求。學(xué)校各專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件滿足需要。學(xué)校教職工300多人,在校生5000多人。學(xué)校已申報(bào)并即將成為技師學(xué)院。

          2、成功做法:(1)堅(jiān)持每周國(guó)旗下教育。每周一全體師生參加升旗儀式,利用這機(jī)會(huì),學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。(2)全員育人。每位領(lǐng)導(dǎo)教師負(fù)責(zé)聯(lián)系一定數(shù)量的學(xué)生,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系的學(xué)生進(jìn)行教育管理,此項(xiàng)工作需接受學(xué)校考核,學(xué)校實(shí)行獎(jiǎng)懲。(3)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分管和聯(lián)系部門相結(jié)合管理辦法。校領(lǐng)導(dǎo)除根據(jù)職務(wù)分工外,還直接聯(lián)系部(該校成立8個(gè)部,如信息部),參與部里的工作會(huì)議,參與和主動(dòng)接受部里的量化考核。(4)領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班。校領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班,每次掛值班胸牌,在全校范圍內(nèi)巡視,晚間住學(xué)生宿舍,值班時(shí)段為24小時(shí)。

         。ㄈ┩┏峭殬I(yè)技術(shù)學(xué)校

          1、基本情況:該校是首批國(guó)家改革發(fā)展示范校,占地200多畝,建筑面積3萬(wàn)多平米,各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件較好,校內(nèi)有合作辦的校中校,有招商引資開辦的機(jī)械加工、電子電工、服裝加工等工廠。

          2、成功做法:(1)重視教師培養(yǎng),打造“雙師型”“專家型”教師隊(duì)伍。該校每年有20多名教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)培訓(xùn),授課教師基本上都是“雙師型”,而且高級(jí)工和技師占較大比例。有多名“國(guó)子”號(hào)教師,如國(guó)家級(jí)心理咨詢師,國(guó)家一級(jí)普通話測(cè)試師等。該校每年有教師參加課題研究,參加省市職業(yè)教育工作評(píng)估驗(yàn)收,擔(dān)任省市技能大賽評(píng)委。(2)重視心理健康教育。學(xué)校建有“陽(yáng)光工作室”,并有與之配套的活動(dòng)場(chǎng)所,如問(wèn)題糾偏室、自我調(diào)解室等,購(gòu)置了用于心理健康教育的器材,編寫了心理健康教材,組織了心理健康課題研究,并取得了一定的研究成果。(3)校企合作有特色。該校利用學(xué)校房屋資源,引進(jìn)社會(huì)資金和管理舉辦“金海洋汽車學(xué)校”。這是真正的少有的校中校。(4)爭(zhēng)取政府大力支持。該校校幾年前爭(zhēng)取了政府支持,有市財(cái)政擔(dān)保,學(xué)校向銀行借款將學(xué)校西南兩面60多畝土地征入學(xué)校,建成了6000多平米標(biāo)準(zhǔn)廠房,又招商引資,有企業(yè)投資設(shè)備辦廠。征地及建設(shè)實(shí)訓(xùn)廠房資金數(shù)百萬(wàn)已有政府還清,現(xiàn)在學(xué)校每年能得到廠房出租費(fèi)用數(shù)十萬(wàn)元。企業(yè)進(jìn)校也方便了學(xué)校半工半讀和寒暑假打工。這一突出的校企合作的辦學(xué)特色,也是該校成功申報(bào)首批國(guó)家改革發(fā)展示范校的重要因素。

         。ㄋ模┩┏菐煼陡叩葘?茖W(xué)校

          1、基本情況:該校原為普通中專,現(xiàn)升格為高等?茖W(xué)校,在校生5000多人,校園布局合理,文化積淀深厚,因即將搬遷,建設(shè)暫停。

          2、校園文化特色:1、建文化墻。學(xué)校以桐城歷史故事為內(nèi)容,以圖文并茂的形式建設(shè)了一面文化墻,進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育。2、建學(xué)生劇場(chǎng)。學(xué)校建有學(xué)生劇場(chǎng),經(jīng)常舉行演出活動(dòng)。

         。ㄎ澹┱憬畔⒐こ虒W(xué)校

          1、基本情況:該校位于浙江湖州市政務(wù)區(qū),屬首批國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校,學(xué)校在校生5000多人,教職工200多人,校園占地413畝,建設(shè)布局合理,區(qū)劃明顯,教學(xué)、辦公、實(shí)訓(xùn)、住宿樓房10多幢,有滿足教學(xué)需要的各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備,有可承辦市級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng),有可舉行千人大會(huì)的禮堂。校園環(huán)境優(yōu)美,文化建設(shè)內(nèi)涵豐富,特色明顯。

          2、成功做法:(1)系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)校文化研究、設(shè)計(jì)和建設(shè)。一是學(xué)校成立課題組對(duì)校園文化建設(shè)進(jìn)行了深度研究;二是采取了以下一系列舉措:1)、提煉表述學(xué)校精神即“駱駝精神”,并對(duì)師生開展“駱駝精神”專題教育;2)、提煉表述校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);3)、建設(shè)凸顯中國(guó)文明世界文明進(jìn)步的標(biāo)志物:日晷雕塑、四大發(fā)明雕塑,三次科技革命的睿方;4)、建設(shè)弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化文明的標(biāo)志物:漢字大道、中國(guó)優(yōu)秀文學(xué)作品墻、中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化展示墻;5)、宣傳地方歷史文化名人;6)、宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生。建了介紹優(yōu)秀畢業(yè)生成就的星光大道。7)、制作班級(jí)彩旗。專業(yè)相同班旗顏色相同,各專業(yè)顏色不同,各班班徽?qǐng)D案不同,自行設(shè)計(jì)。8)、命名道路、小橋、樓房;9)、統(tǒng)一著裝。學(xué)生統(tǒng)一穿校服,四季穿不同校服,教師每周一必須穿校服。10)、師生每天統(tǒng)一胸掛名片。(2)實(shí)行嚴(yán)格的班主任績(jī)效考核。根據(jù)量化考核積分細(xì)則,對(duì)班主任工作積分,如學(xué)生違紀(jì),將扣班主任考核分,有的工作做得不好或不達(dá)標(biāo)將扣班主任分。宿舍管理積分一日一公布。班主任考核積分與績(jī)效工資掛鉤。(3)積極發(fā)揮學(xué)生干部的作用。學(xué)校的`衛(wèi)生檢查、宿舍檢查等一律有學(xué)生干部負(fù)責(zé)。晚間宿舍管理以學(xué)生干部為主。(4)創(chuàng)新學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。學(xué)校有與所開設(shè)專業(yè)相關(guān)的工作室,學(xué)生自愿參加,在老師指導(dǎo)下,在同學(xué)之間相互切磋交流中,進(jìn)行創(chuàng)作,制造作品。(5)實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理。學(xué)校禁止學(xué)生在超市和食堂外吃東西。禁止亂扔果皮紙屑。我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校垃圾箱很少,但我們所到之處沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一片廢紙,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何雜物。(6)重視文明禮儀教育。學(xué)校開設(shè)文明禮儀課,對(duì)文明禮儀有嚴(yán)格的考核制度。學(xué)生文明素質(zhì)很高。學(xué)生集中的場(chǎng)所,聽不到大聲的喧嘩。學(xué)生見來(lái)校參觀客人,主動(dòng)問(wèn)好。行走的許多學(xué)生沒(méi)有追逐打鬧現(xiàn)象。

          二、考察幾點(diǎn)感受

        (一)只有用心去做,才能做出自己的特色。浙江信息工程學(xué)校之所以吸引了全國(guó)各地職業(yè)學(xué)校紛紛前來(lái)學(xué)習(xí),是因?yàn)檗k出了特色。之所以辦出特色是因?yàn)樗麄冇眯娜ニ伎,去研究,去?shí)踐。他們的校園文化建設(shè)凝聚著多位校領(lǐng)導(dǎo)及文化建設(shè)課題組專家教師的智慧和情感。我校的篳路藍(lán)縷,九易其址,滾動(dòng)發(fā)展凝聚著袁董事長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)等廣大教工的無(wú)數(shù)心血和汗水。我校目前已成蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,已具備一定的特色和影響力,只要我們心系學(xué)校,情灑學(xué)子,我們就一定能把學(xué)校辦得更有特色更有水平。

          (二)只有辦出水平,才能破解招生難題。浙江信息工程學(xué)校今年招生僅用三天時(shí)間就超額完成招生計(jì)劃。他們之所以能達(dá)到如此效果,不是靠政策保護(hù),不是靠關(guān)系支持,不是靠賄招開路,主要靠的是自己一流的辦學(xué)能力,靠的是自己一流的教學(xué)管理質(zhì)量,靠的是自己送出去的一流的畢業(yè)生。我校今年雖然取得突出的招生成績(jī),但我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí),那就是生源越來(lái)越少,家長(zhǎng)要求越來(lái)越高,家長(zhǎng)最關(guān)注的就是學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。只有真正把學(xué)生管好教好就業(yè)好,家長(zhǎng)才能相信學(xué)校宣傳學(xué)校。教學(xué)管理上水平上臺(tái)階,招生工作底氣就足,難度就會(huì)降低。

         。ㄈ┲挥袑(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),才能有效控制流生。銅陵智通職業(yè)技術(shù)學(xué)校晚間教師全員住校,晚上繼續(xù)上課,他們決心讓學(xué)生在校不到兩年的時(shí)間真正學(xué)到更多知識(shí)和技能。他們的負(fù)責(zé)精神和“時(shí)間戰(zhàn)”塑造了良好學(xué)風(fēng),為學(xué)生帶來(lái)實(shí)惠,因此,該校近幾年輟學(xué)率大為下降,現(xiàn)在輟學(xué)率僅為3%左右。

         。ㄋ模┲挥袌F(tuán)結(jié)合作,才能做成做大事業(yè)。銅陵職教中心是三合一學(xué)校,現(xiàn)任楊校長(zhǎng)為其他學(xué)校新來(lái)的,而原知名劉校長(zhǎng)現(xiàn)任書記,僅為新校長(zhǎng)助手,但他們互相支持,不計(jì)位置,只為學(xué)校發(fā)展,共同承擔(dān)建校初期繁重復(fù)雜的工作,共同開拓新的局面。新校長(zhǎng)善于開拓,老校長(zhǎng)理解支持,維護(hù)新校長(zhǎng)權(quán)威。我校班子隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的,今后需加強(qiáng)合作,部門之間需相互支持、理解,遇事決不能推諉扯皮,爭(zhēng)功諉過(guò),要敢當(dāng)敢為。

          (五)只有學(xué)先進(jìn)知不足,才能不斷超越自我。這次我們一行每看一校感嘆一路,通過(guò)考察我們看到他校的特色和水平,通過(guò)比較我們發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題和不足。我們這次需認(rèn)真比較、反思,及時(shí)研究落實(shí)措施,把學(xué)到的化為行動(dòng)。比如,我們需盡快學(xué)望溪職業(yè)學(xué)校的重視教師隊(duì)伍建設(shè)的做法,學(xué)智通職業(yè)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的舉措,學(xué)銅陵職教中心全員育人的辦法,學(xué)信息工程學(xué)校文化引領(lǐng)的策略等。

          由于考察日程安排較緊,對(duì)所到學(xué)校了解不夠深入,因此匯報(bào)內(nèi)容及本人思考難免存在不妥之處,僅供大家參考。如何以考察學(xué)習(xí)為新起點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開拓我校工作新局面,需大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真抓實(shí)干。

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