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在市直部門招商引資百日競賽活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)上的講話
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?以下是小編整理的在市直部門招商引資百日競賽活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)上的講話,僅供參考,歡迎大家閱讀。
今天,我們召開市直部門招商引資百日競賽活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì),主要是聽取各部門的工作匯報(bào),了解市直各部門招商引資進(jìn)展情況,對招商引資工作再部署、再發(fā)動(dòng),動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動(dòng)中,確保完成既定的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)在,我結(jié)合大家的發(fā)言,講兩個(gè)方面的問題。
一、肯定成績、正視差距,進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感
自招商引資百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來,市直各部門層層統(tǒng)一思想,個(gè)個(gè)落實(shí)責(zé)任,人人參與招商,全面掀起新一輪招商引資的熱潮,市直部門招商引資氛圍越來越濃,簽約和開工項(xiàng)目進(jìn)展勢頭看好。截止目前,市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),百日競賽以來,市直部門引進(jìn)的新開工建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),有資金到帳的簽約項(xiàng)目9個(gè),簽訂意向項(xiàng)目34個(gè),已取得了階段性效果。在肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題,突出表現(xiàn)為“三有三不”,一是有行動(dòng),行動(dòng)不力。動(dòng)員大會(huì)召開后,絕大多數(shù)市直部門行動(dòng)迅速,但仍有少數(shù)部門以會(huì)議貫徹會(huì)議,片面地認(rèn)為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費(fèi)不足,思想上存在畏難情緒,不能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進(jìn)展,進(jìn)展不快。雖然洽談了不少項(xiàng)目,但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報(bào)起來,項(xiàng)目信息不少,意向項(xiàng)目較多,投資額也十分可觀,但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個(gè)。三是有項(xiàng)目,項(xiàng)目不多。跟蹤洽談項(xiàng)目多,簽約開工項(xiàng)目少;小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少;三產(chǎn)項(xiàng)目多,工業(yè)項(xiàng)目少;低檔次的項(xiàng)目多,高科技含量的項(xiàng)目少,下半年還沒有一個(gè)5000萬元以上的新項(xiàng)目開工建設(shè),形勢不容樂觀。
招商引資是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在,是實(shí)施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手,是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn),也是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視,統(tǒng)一思想,振奮精神,樹立起三種“意識(shí)”,確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。
一是要強(qiáng)化“危機(jī)”意識(shí)。全市上下一定要增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,強(qiáng)化招商引資就是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“生命線”的意識(shí),切實(shí)把招商引資擺上重中之重的位置,堅(jiān)定不移,堅(jiān)信不移,萬眾一心,全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商”,全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作,迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí)。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門的通力合作,協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中,要堅(jiān)持政策口徑的一致性,對客商承諾的要一諾千金,確保兌現(xiàn)到位;要提高辦事效率,切實(shí)優(yōu)化服務(wù),設(shè)身處地,換位思考,急招商引資之所急,主動(dòng)協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),促使項(xiàng)目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達(dá)效。市直各部門要從全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,對招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強(qiáng)化“爭先”意識(shí)。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺(tái),也是對廣大干部組織經(jīng)濟(jì)工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗(yàn)。全市廣大干部要樹立“爭先”意識(shí),在招商引資的賽場上一展身手,比實(shí)績、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄,對招商引資成績突出的,大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用,真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。
二、全員發(fā)動(dòng)、精心組織,堅(jiān)決完成百日競賽目標(biāo)任務(wù)
百日競賽活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了40多天,當(dāng)前和今后一段時(shí)間,將是實(shí)現(xiàn)百日競賽目標(biāo),完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),爭取明年工作主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵時(shí)期。市直各部門一定要在思想上高度重視,行動(dòng)上扎實(shí)有力,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,升溫加壓,加速?zèng)_刺,進(jìn)一步把招商引資百日競賽活動(dòng)推向深入。
2、重點(diǎn)再突出,進(jìn)一步破解百日競賽的難題。前一階段,經(jīng)過大家的共同努力,百日競賽開局良好,取得了初步成效,但是活動(dòng)中也暴露出一些問題。針對存在問題,下一階段,各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中,是當(dāng)前影響百日競賽順利開展的一個(gè)首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級(jí)文明城市復(fù)查,不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系,招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中,首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中,領(lǐng)導(dǎo)精力不集中,關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起,各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時(shí)間、集中精力,參與到百日競賽活動(dòng)中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時(shí)間和精力,帶頭上陣,親自參與信息的跟蹤、項(xiàng)目的洽談,進(jìn)展較慢、達(dá)不到時(shí)序要求的,要離崗招商;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴,全身心地投入到招商引資中來;其他班子成員也要以招商引資為己任,帶頭完成自己的招商引資任務(wù),并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ),有了信息才會(huì)有項(xiàng)目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息,其實(shí)這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動(dòng)起來,眼光僅僅落在招商小分隊(duì)的幾個(gè)人身上。“三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊(yùn)藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性,發(fā)動(dòng)他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細(xì)排,通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式,與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進(jìn)行聯(lián)絡(luò),不放過每一點(diǎn)關(guān)系、每一個(gè)門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前,招商引資競爭日趨激烈,我們必須改變過去隨機(jī)招商、盲目出擊的做法,要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式方法,多路并進(jìn),多策并舉,以有效的招商方式實(shí)現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”,充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商站的作用,梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè),逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”,及時(shí)捕捉信息,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,要組織專業(yè)小分隊(duì),主動(dòng)出擊。要實(shí)施“南北對接”,上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機(jī)遇,這樣的機(jī)遇稍縱即逝,我們一定要搶抓機(jī)遇,全力以赴、全力出擊,主動(dòng)與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行銜接。在“外引”的同時(shí),更要做好“內(nèi)培”,要加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè),特別是外來投資企業(yè)的合作,主動(dòng)搞好服務(wù),通過他們?nèi)ヒM(jìn)客商,介紹項(xiàng)目,以企招商,以商引商?傊痪湓,形勢在不斷變化,我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢,及時(shí)總結(jié)、及時(shí)創(chuàng)新。
3、措施再加碼,進(jìn)一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人,沒有局外人,市直部門的每一位同志,要視招商引資為己任,夜不能寐、食不甘味,進(jìn)一步增招商引資的壓力和動(dòng)力。要強(qiáng)化責(zé)任。在招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)中,要定人、定責(zé)、定進(jìn)度。凡是駐點(diǎn)招商人員,要堅(jiān)守崗位,沒有特殊情況一律不得擅自回來;項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因?yàn)槲覀兎⻊?wù)不到位、工作不積極而使項(xiàng)目流失,如有這種情況發(fā)生,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人,要做好招商要素的協(xié)調(diào),在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員,身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。今年,市委、市政府對招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行了調(diào)整,對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,試行長期獎(jiǎng)勵(lì),希望各部門在工作中注意這個(gè)導(dǎo)向,要在大項(xiàng)目上做好文章。這里還要強(qiáng)調(diào)一下,市委、市政府已經(jīng)啟動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底,凡是按時(shí)序進(jìn)度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門,對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“黃牌”警告;沒有招商引資實(shí)績的,部門主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職,決不打和牌。
同志們,市直部門招商引資百日競賽活動(dòng),是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo),再掀全市招商引資熱潮的重大舉措,也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗(yàn)。市直部門招商引資責(zé)任重大,任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重,排除一切干擾,以義無反顧的決心,百折不撓的毅力,敢打必勝的斗志,只爭朝夕的精神,高強(qiáng)度出擊,大力度攻關(guān),不斷取得新成績、新成果,為加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo),推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
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