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      2. 年度財務工作匯報

        時間:2023-05-08 16:55:58 匯報 我要投稿

        年度財務工作匯報范文

          在學習、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家整理的年度財務工作匯報范文,歡迎大家分享。

        年度財務工作匯報范文

        年度財務工作匯報范文1

          回顧過去,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將度工作計劃匯報如下:

          一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責設置

          度公司軟件系統(tǒng)會進行調整,財務人員的崗位職責也會有所調整,以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,將對運營支持部門實行績效管理,此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,如現(xiàn)有人員確實無法承擔,計劃招聘一定的人員分擔。

          二、加強內(nèi)部人員培訓

          目前,財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進行監(jiān)管,加強對收銀員的事前培訓和事后審核。

          另外,公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作,同時還要配合各業(yè)務部門,提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業(yè)務素質,因此,財務部度將進一步加強財務人員培訓及考核,提升整體財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

          三、合理控制費用支出,實施預算管理

          財務部計劃展開預算管理基礎工作,為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業(yè)務部門及運營支持部門為預算單位,將收支與績效掛勾,達到科學管理的目的。

          四、進一步規(guī)范費用報銷流程及制度

          目前,公司費用單據(jù)大量增加,費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來,主要存在以下問題:報銷人員填單隨意性大,財務復核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,度財務部將進一步規(guī)范報銷流程及制度,加大報銷制度執(zhí)行力度:要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時報銷。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

          針對借款核銷時間較長的問題,計劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應商開具一張票,二是實施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。

          五、提高總資產(chǎn)周轉率

          一方面加強對資金的`管理,合理調配資金,降低資金成本。另一方面,加強對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結構,以提高總資產(chǎn)周轉率。

          六、加強財務分析工作

          目前,財務報表及分析的工作量很大,導致財務部無法及時報送相關資料。鑒于這種情況,財務部將進行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法,以系統(tǒng)為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質量,進一步縮短提交報表、財務分析的時間。

          今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財務部的任務會更重,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,積極進取、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻!

          感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

        年度財務工作匯報范文2

          光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

          其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

          其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方

          面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

          “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

          內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

          部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

          三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

          作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

          四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

          五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);

          我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的`財務信息支持;

          六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

          公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

          七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

          以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

          最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

          以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

        年度財務工作匯報范文3

          今年以來,我區(qū)個別單位出現(xiàn)了一些違反財經(jīng)紀律的行為,區(qū)財政局黨組高度重視,多次召開專門會議,對現(xiàn)行財務管理、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行了認真研究,深入分析,并深刻反思,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、財務管理現(xiàn)狀

          區(qū)政府統(tǒng)一對全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務制度實行了改革,取消了區(qū)屬各行政事業(yè)單位的獨立核算、獨立支付職能,成立核算中心(更名為財政國庫支付中心),由支付中心承擔全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務核算和支付工作。以此制度為根據(jù),制定了相應的報銷流程。

         。ㄒ唬﹩挝粚徍肆鞒

          1.各單位報賬員或經(jīng)辦人員在制作報銷原始單據(jù)時,要嚴格區(qū)分專項經(jīng)費和工作經(jīng)費,嚴格審核票據(jù)的真實性,并在報銷原始單據(jù)或發(fā)票上簽字。

          2.各單位報賬員或經(jīng)辦人員要根據(jù)資金用途確定支出科目。

          3.各單位報賬員或經(jīng)辦人員將制作好的報銷原始單據(jù)報單位分管財務領導或單位主要負責人簽字確認,并加蓋辦公室公章。

          (二)支付中心審核流程

          1.各單位指定報賬員將簽字蓋章確認的報銷原始單據(jù)送支付中心主管會計復審其票據(jù)的合規(guī)性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。

          2.支付中心主管會計將符合要求的報銷原始單據(jù)送支付中心出納核實其原始單據(jù)金額,如無誤,支付中心出納便開具現(xiàn)金支票或轉賬支票予以報銷。

          二、存在的主要問題

          通過對現(xiàn)行流程的認真梳理,存在的'主要問題有以下三方面。

         。ㄒ唬﹩挝活I導的財務管理意識淡薄

          推行會計集中核算后,預算單位的會計事務都由支付中心承擔,各單位財務管理很大程度上依賴支付中心,導致各單位會計責任主體意識淡薄,財務管理薄弱。

          (二)財務審核不嚴

          由于會計責任主體模糊,財政精細化管理不夠,導致單位和財政都審核不嚴。

         。ㄈ┴攧招畔贤ú粔

          支付中心每月要將上月的財務報表編制好,并讓各單位報賬員簽字領取,各單位領導可以通過財務報表準確及時了解到本單位的資金情況。由于部分單位領導對財務報表的重要性認識不夠,加之支付中心沒有其他財務信息溝通有效途徑,導致單位領導對本單位的財務收支狀況不甚了解。

          三、下一步的工作措施

          按照《國家財政部關于進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》(財辦〔xx〕1號)、省財政廳《關于轉發(fā)國家財政部關于進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》的通知(川財庫〔xx〕3號)以及市財政局的統(tǒng)一安排部署,為了順應改革的要求,針對目前運行中出現(xiàn)的問題,特提出如下措施:

         。ㄒ唬┙⑴c國庫集中支付制度相適應的單位財務管理制度。單位應該根據(jù)國庫集中支付制度的要求建立健全會計核算機構,配備相關的專業(yè)人員,制定和完善適合自身實際情況的管理辦法。

         。ǘ﹨^(qū)財政局幫助各單位建立健全內(nèi)部控制制度。各單位要結合自身實際情況重新設置與部門預算編制、國庫集中支付、政府采購、財務監(jiān)督等相適應的財務管理制度,使財務人員在實際工作中做到有法可依,有章可循,及時建立單位資金使用和支付的授權、批準、執(zhí)行、記錄、檢查等內(nèi)部控制制度。

          (三)加強各預算單位的業(yè)務培訓工作。區(qū)財政局要建立定期培訓制度,加強對各單位領導和財務人員的業(yè)務培訓,要使單位領導和財務人員牢固樹立“財務無小事”的理財觀念,為財務人員的提供更多的業(yè)務培訓機會,使其全面掌握會計及電算化相關知識,提高自身業(yè)務水平。

         。ㄋ模┩晟坪炚轮贫。國庫支付中心核算職能移交單位以后,要完善單位預算資金使用的支付流程,制定資金使用支付通知書模板,支付通知書要求各單位會計人員、出納經(jīng)辦人員、單位負責人三方簽字并加蓋單位公章,確保單位資金使用環(huán)節(jié)的層層審核。

         。ㄎ澹┙⒅Ц陡嬷到y(tǒng)。充分利用移動網(wǎng)絡平臺,建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金,將通過該短信告知平臺,在一個工作日之內(nèi)將準確信息發(fā)送到單位主要負責人和單位指定財務人員,使單位領導和財務人員及時掌握單位資金動向。

         。┤嫱菩泄珓湛ǜ母铩0凑杖械慕y(tǒng)一部署,區(qū)財政局將于下半年全面推行公務卡改革,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

        年度財務工作匯報范文4

          一、進一步創(chuàng)新管理、完善服務,財務部月度工作報告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務水平上繼續(xù)提高,切實轉變工作作風,提高服務水平,以良好的形象促進公司的協(xié)調發(fā)展。

          二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財務管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和完善;結合公司實際情況進一步修訂、完善財務制度。

          三、突出財務預算導向功能。增強財務預算對經(jīng)營活動的引導和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務管理的.前瞻性,從財務角度指導和服務與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達到增收節(jié)支。

          四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調配資金,降低財務成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設的資金支持。

          五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務管理推進財務關口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財務環(huán)節(jié)的被動;加強對前期項目的財務論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項目進行效益評價和規(guī)范性指導,提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進行財務評價,查找問題,總結經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風險內(nèi)控和財務管理的有關要求,結合小金庫檢查和內(nèi)部審計結果,進一步規(guī)范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務的指導作用,實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化,防范財務風險。

          六、進一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理,每月制定應收款項目標責任書,將收款責任分解落實到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預防壞賬發(fā)生,避免公司損失。

          七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務機關、當?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。

          八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓方案,加強財務人員的政治理論、黨紀國法和專業(yè)業(yè)務知識的學習,提升財務人員的整體素質,進一步推進公司“內(nèi)強素質、外樹形象”活動的深入開展。

          虎歲揚威興駿業(yè),兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇,財務部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當動力,真抓實干,為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

        年度財務工作匯報范文5

          20xx年,在公司的正確領導下,在同事們的關心下,我認真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,在自己的工作崗位上履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領導的安排和要求,就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、加強學習,提高素質

          我平時時間較多,注重加強學習,以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規(guī)定。通過學習,提高自己的政治思想素質和業(yè)務知識技能,正確領會財務政策精神,掌握做好各項財務工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。

          二、提出要求,做好工作

          財務是公司的重要工作,我對財務人員提出要求,要他們規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,認真搞好各項財務工作,適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,

          一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

          二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

          三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟效益。

          四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門做好力所能及的工作,為公司的`發(fā)展做出努力。

          三、存在的不足問題

          我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻不大。二是工作責任性不強,存在事不關己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。

          四、今后工作打算

          我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學習,多積累經(jīng)驗,使自己變得成熟,適應工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質,有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

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