工程工作匯報范文
在學習、工作中，匯報與我們的生活息息相關，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工程工作匯報范文，歡迎大家分享。
工程工作匯報范文1
20xx年，省政府將貧困白內(nèi)障患者復明、貧困重度殘疾人生活特別救助納入33項民生工程后，市殘聯(lián)黨組、理事會高度重視，緊緊抓住這一有利契機，以人為本，惠殘為重，做細做實每個環(huán)節(jié)的工作，不斷把這兩項民生工程推向深入，受到了社會各界、廣大殘疾人的熱烈擁護和廣泛好評，目前這兩項重點惠殘民生工程已全面完成。根據(jù)市民生辦統(tǒng)一部署，現(xiàn)將我會積極開展惠殘民生工程宣傳工作匯報如下：
一、領導高度重視
實踐證明，民生工程和其它工作一樣，只有領導高度重視，才能做出成效。為此，我們接到上級殘聯(lián)下達的兩項民生工程任務后，立即向市委、市政府作了專題匯報，市委、市政府高度重視，明確要求市殘聯(lián)牽頭，全力組織實施好兩項民生工程。成立了以副市長陸秀宗為組長、市殘聯(lián)黨組書記、理事長盧文峰為副組長的“貧困白內(nèi)障復明工程”、“貧困重度殘疾人生活特別救助”兩項民生工程協(xié)調(diào)小組，制定了《XX市貧困重度殘疾人生活特別救助實施方案》、《XX市貧困白內(nèi)障患者復明工程實施方法》，市人大副主任劉養(yǎng)中、市政協(xié)蔣應平副主席代隊，對這兩項民生工程進行了督查和視察。市殘聯(lián)多次召開兩項涉殘民生工作專題會議，仔細研究具體工作方案，學習上級相關文件精神和工作要求，并對各縣區(qū)殘聯(lián)理事長及有關工作人員進行了相關業(yè)務培訓，確保兩項惠殘民生工程園滿順利完成。
二、加強惠殘政策宣傳
為大力宣傳惠殘民生工程，我會召XX縣區(qū)殘聯(lián)理事長專題會議，制定宣傳方案和工作措施，要求各科室及時捕捉民生工程信息，及時上報民生工程信息，利用政網(wǎng)站及時宣傳到位，把惠殘政策及時宣傳到群眾中，自覺接受社會監(jiān)督，讓百姓家喻戶曉，人人皆知。市縣殘聯(lián)領導定期做客“政風行風熱線”欄目，解答民生工程及殘疾人關心、關注的熱點、焦點和難點等問題，幫助殘疾人排憂解難。
三、強化媒體宣傳報道
為進一步加強惠殘民生工程的宣傳，我會通過市廣播電視錄制專題片，在電視臺播放宣傳，會領導接受市電視臺專題采訪，我會通過市民生辦的簡報及皖西日報等媒體廣泛宣傳，達到惠殘民生工程建設家喻戶曉。宣傳民生工程相關部署，反映各地民生工程的建設進展和成效，突出新增民生工程建設進展的報道，讓人民群眾切實感受到民生工程帶來的實惠。今年共被各類新聞媒體采用報道90多篇。其中，安徽日報、中安在線、市場星報等省級媒體采用5篇，省殘聯(lián)網(wǎng)站采用38篇，市新聞媒體采用10篇、市政府網(wǎng)采用5篇、皖西日報、大別山晨刊采用40余篇。為配合兩項民生工程的宣傳市殘聯(lián)黨組書記、理事長盧文峰接受了市電視臺“民生” 欄目組的采訪和錄制，為加強我市惠殘民生宣傳力度，市殘聯(lián)還制作了《惠殘民生工程暖人心》專題片，更好地營造惠殘民生工程氛圍。
四、采取多種形式加強惠殘宣傳
今年是全國首屆殘疾人文化活動周，我們以此為契機結合惠殘民生工程宣傳工作的要求，組織開展了一系列豐富多彩的惠殘民生宣傳活動。一是召開全市各類殘疾人代表座談會，征求對殘疾人事業(yè)發(fā)展好舉措；二是組織殘疾人書畫愛好者，開展殘疾人書畫大賽；三是舉辦廣場殘疾人文化活動周專場電影放映；四是在城區(qū)繁華地段設置殘疾人文化活動周宣傳臺，發(fā)放涉殘法律、法規(guī)及惠殘民生工程宣傳材料；五是組織新聞媒體采訪、報道我市何飛翔、王謀才、張祥貴等一批殘疾人自強典型，營造關心幫助支殘疾人事業(yè)發(fā)展好氛圍。六是組織部分優(yōu)秀殘疾人文藝愛好者因地制宜、因陋就簡排練文藝節(jié)目宣傳惠殘民生工程。
為掀起惠殘民生工程宣傳新高湖，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)統(tǒng)一制作民生工程宣傳標語、橫幅，在市（縣）城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛。印發(fā)惠殘民生政策宣傳材料23000余份。向廣大群眾發(fā)放。特別是要加強對受益群體的政策宣傳，通過包村干部、村干部、民生工程業(yè)余宣傳員進村入戶，進社區(qū)居民家中進行宣傳，確保每一位受益對象對自己所享受的項目政策有所了解；設立政策咨詢臺，出動流動宣傳車宣傳。在當?shù)刂饕值蓝〞r、不定時進行流動宣傳；人口密集處設立民生工程政策咨詢臺，接受群眾咨詢；為了配合民生工程的開展，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)民生工程牽頭單位加強信息報送工作，印發(fā)簡報宣傳，及時向民生辦提供本部門民生工程信息。
五、加強督察，促進宣傳
20xx年底，我會開展惠殘民生工程專項督察和對接工作，理事長親自帶隊到全市各縣區(qū)現(xiàn)場查看惠殘民生工程實施情況，按照省市考核標準逐一落實，要求各惠殘民生工程建設點必須按照省市建設標準堅決落實好，不但要建設好，還要在廣闊農(nóng)村起到宣傳和示范作用，為以后的惠殘民生工程建設奠定基礎。
XX縣交通運輸局 “三公一奢”專項整治自查自糾工作匯報 為了認真貫徹落實金辦發(fā)[20xx]27號關于《關于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項整治工作實施方案〉的通知》文件精神，我局對該項工作專門召開了班子會議，進行研究部署，并按照時間節(jié)點召開動員會進行了宣傳，開展了自查自糾，在元旦期間，我局未發(fā)現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等違紀違規(guī)現(xiàn)象�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：加強學習，切實增強工作主動性和自覺性我局召開了全局干職工大會，集中學習了中央、省、市、縣關于厲行節(jié)約反對浪費的有關精神，宣讀了金辦發(fā)[20xx]27號關于《關于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項整治工作實施方案〉的通知》和金紀字[20xx]1號《關于在“三公一奢”專項整治工作中認真開展自查自糾和監(jiān)督檢查的通知》，使全局干部職工充分認識開展“三公一奢”專項整治工作的重大意義，切實增強專項整治工作的主動性和自覺性，積極主動地參與到整治活動中去，堅持以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把專項整治活動抓到底，抓出成效。對照要求，認真徹底開展自查自糾工作我局對照縣“三公一奢”專項整治工作方案中的時限及各項要求，認真徹底地開展自查自糾，自查自糾報告經(jīng)局長和分管紀檢監(jiān)察工作領導“簽字背書”后及時報送了縣紀委；同時按照整治方案要求，結合我局的“節(jié)日廉情監(jiān)督”工作，將元旦“三公一奢”專項整治工作自查自糾情況在局公示宣傳欄進行了公示，公開接受全局干部職工的`監(jiān)督，并報縣紀委備案。落實督查，嚴厲整治違紀違規(guī)行為我局班子領導積極發(fā)揮帶頭和表率作用，在專項整治工作中走在前、嚴自律、當表率，并對各單位和部門加強了監(jiān)督檢查力度，采取了定期檢查、不定期抽查、明查暗訪等多種形式，積極查擺問題并落實解決措施。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對措施不到位、責任不落實、工作走過場以及發(fā)現(xiàn)問題不及時改正、隱瞞包庇違紀違規(guī)問題的，嚴肅追究責任相關人員的責任，并在全局進行通報，確保了此次專項整治活動取得較好成效。
我村嚴格按照鎮(zhèn)政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績。現(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立主任為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)民生工程的目標分解、協(xié)調(diào)指導、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
3、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責任體系。
二、工程完成情況
我村今年先后開展了三次體育文化活動，分別是1月的籃球比賽、3月的摜蛋大賽及4月的健身舞大賽，這類活動都得到了村民的支持，活動中，大家互相幫助，做好現(xiàn)場秩序、維穩(wěn)、安全等工作。
三、加強自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我村由鎮(zhèn)分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我村各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
工程工作匯報范文2
為進一步做好公司信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實能集團源黨委、集團公司黨委工作部署，著力從源頭上化解處置信訪問題，暢通信訪信息渠道，完善信訪信息預警體系建設，全力保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)研究決定，制訂本意見。
一、人員配置及選拔標準
�。ㄒ唬┬畔T配置：根據(jù)公司實際情況，在生產(chǎn)部門設置不少于1名信訪信息員、公司機關設置不少于1名信訪信息員，今后可根據(jù)工作需要進行適時調(diào)整，確保信訪信息渠道暢通。
�。ǘ┟孛苄畔T配置：根據(jù)公司實際在生產(chǎn)部門設置不少于1名秘密信訪信息員、公司機關和宿舍區(qū)設置不少于1名秘密信訪信息員。
�。ㄈ┻x拔標準：
1、忠誠企業(yè)，愛護企業(yè)，維護企業(yè)合法權益。
2、德才兼?zhèn)�、品質(zhì)優(yōu)良、公道正派。
3、工作責任心強，履職盡責。
二、工作職責
�。ㄒ唬┬畔T工作職責
1、掌握包保區(qū)域內(nèi)重要信訪穩(wěn)定信息，及時向公司信訪負責人匯報，防止發(fā)生規(guī)模性集體上訪事件。
2、了解掌握保區(qū)域內(nèi)職工群眾關注的熱點、焦點問題，及時向公司信訪負責人匯報，確保問題得到及時妥善處置。
3、了解區(qū)域內(nèi)重點不穩(wěn)定人員家庭信息、生活軌跡等情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及時向公司信訪負責人匯報。
（二）秘密信息員工作職責
重點掌握包保區(qū)域內(nèi)群體性重點不穩(wěn)定信息，及時發(fā)現(xiàn)策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項的苗頭性、內(nèi)幕性信息，了解掌握區(qū)域內(nèi)重點不穩(wěn)定信息后及時匯報。
三、工作管理制度
（一）信息員管理
1、工作例會制度。信息員要定期參加公司組織召開的'信訪工作例會，對開展的工作進行總結，分析存在的問題，協(xié)商解決有關事項，接受安排的工作任務。
2、巡查走訪制度。每月對重點信訪人員聯(lián)系走訪1次，或根據(jù)實際情況，定期或不定期進行走訪。敏感時期，參與重點不穩(wěn)定人員穩(wěn)控工作，及時報告重點人員家庭信息及活動軌跡。
3、工作日志和臺賬制度。信息員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、排查的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛以及特殊重點人群情況等，都要認真記入工作日志，建立工作臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司信訪負責人反映。每月各類信息報送不少于2條。
4、學習培訓制度。信息員要積極參加公司組織的信訪業(yè)務培訓，自覺加強有關業(yè)務知識、政策法律法規(guī)、群眾工作方法的學習，提升工作能力和服務水平。
�。ǘ┟孛苄畔T管理
秘密信息員要建立包保區(qū)域重點信訪信息臺賬。重點掌握群體性重點不穩(wěn)定信息，及時了解策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項的苗頭性、內(nèi)幕性信息。年度重要信息報送不少于6條。
工程工作匯報范文3
為加快農(nóng)村信息化建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，解決農(nóng)村地區(qū)普遍存在的信息閉塞問題，按照省市通訊“村通”工程的統(tǒng)一部署，特制定縣移動電話“村通”工程實施方案。
一、“村通”工程網(wǎng)絡建設指標：為大幅提高我縣鄉(xiāng)村移動電話覆蓋率，計劃今年投資近2600萬元用于農(nóng)村地區(qū)基站和傳輸建設，將新建基站30個，光纜傳輸線路200多公里，屆時，移動基站數(shù)將達到80多個，城區(qū)網(wǎng)絡覆蓋面將達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡覆蓋面將達到99%，可基本實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村的全面覆蓋，延伸和彌補固定電話不能通達落后和偏遠地區(qū)的狀況，徹底改變我縣農(nóng)村通信落后的面貌。
二、搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息發(fā)布、信息交流平臺：由移動通信分公司為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立移動通信內(nèi)部網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)用戶政務信息，市場信息的發(fā)布與交流，推進農(nóng)村信息化建設。
三、把移動通信引入廣大農(nóng)村地區(qū)：移動通信分公司前期已為部分村優(yōu)惠安裝了一批移動座機，還將投資500萬元把移動座機項目引入農(nóng)村千家萬戶，并且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣大農(nóng)村用戶以低廉的價格享受移動通信服務。
四、聯(lián)辦移動通信業(yè)務，幫助農(nóng)民增收致富：在農(nóng)村地區(qū)大力建設公話超市和移動散點公話，解決農(nóng)民通信難問題，為我縣廣大農(nóng)民增收致富搭建信息金橋。
五、建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動營業(yè)廳，服務鄉(xiāng)村用戶：投資100萬元在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建移動營業(yè)廳，進一步服務鄉(xiāng)村，方便農(nóng)村地區(qū)用戶辦理和使用移動業(yè)務。
六、“村通”工程獎勵方法：
�。ㄒ唬┆剟罘秶悍惨苿佑脩羰袌稣加新蔬_到65%以上（含小靈通）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均可獲得獎勵金。
�。ǘ┆剟罱饋碓矗焊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)除神州行以外的移動用戶，均可加入移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”或使用移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”業(yè)務，移動公司按該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)”用戶數(shù)+“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”用戶數(shù)，從移動公司業(yè)務成本中按1元/月·戶的.標準提取獎勵金，不增加用戶負擔。
（三）獎勵金支付方式：凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動通信分公司按上述標準按月提取獎勵金，支付給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
（四）
獎勵金用途：用于對口支持農(nóng)村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進單位和個人等。
七、成立縣移動電話“村通”工程領導小組：
�。ㄒ唬╊I導小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔任；副組長由副縣長龐明華、王統(tǒng)良擔任，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農(nóng)辦主任王印然、移動通信分公司經(jīng)理全民擔任。領導小組下設縣、鄉(xiāng)兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科，移動通信分公司客戶中心、營銷中心等相關人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室由分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任主任，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村通”工程的日常協(xié)調(diào)工作。
�。ǘ╊I導小組及其辦公室職責：領導小組職責是：確定“村通”工程總體目標、總體安排，負責對各部門的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)領導小組辦公室對“村通”工程的具體實施進行監(jiān)督管理。
工程工作匯報范文4
根據(jù)縣委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設備運行檢查
所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的'安全問題，如圩區(qū)XX、XX都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外XX穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。XX鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程工作匯報范文5
多年來，我鎮(zhèn)高度重視鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理工作，并堅持把其作為創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的一項重要工作來抓。特別是今年以來，為貫徹落實茂名市“城鄉(xiāng)清潔工程”工作會議精神，通過加強領導，落實責任，強化舉措，齊抓共管，促使鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境有了較明顯的好轉(zhuǎn)。具體做法如下：
一、成立機構，明確職責
一是為加強領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，班子和相關部門負責人為成員的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領導小組，具體負責組織協(xié)調(diào)該項工作開展。二是為加強衛(wèi)生監(jiān)管，我鎮(zhèn)專門成立了鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理所，所長由鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任擔任，成員則從規(guī)劃辦、工商、物業(yè)、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成。三是為加強衛(wèi)生清潔工作，我鎮(zhèn)還聘請人員成立了衛(wèi)生保潔隊，具體負責鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生的清潔、檢查、收費和管理等日常工作。
二、制訂方案，落實責任
為確�！俺青l(xiāng)清潔工程”有效推進，我鎮(zhèn)制訂了《XX鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責任制實施方案》，具體明確工作目標、任務、分工和問責措施等，促使各村、各單位都能堅持在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下嚴格按方案要求開展工作。今年1月24日，我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領導小組就分別與各村、各單位簽訂了責任書，把責任進行了層層分解，使各項工作任務具體落實到了各單位領導和干部職工個人身上，從而確保了各項工作落實。
三、強化宣傳，提高認識
“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項龐大的社會工程，為促使全民參與，我鎮(zhèn)大打“宣傳牌”，努力采取靈活多變的宣傳形式去擴大宣傳效應。一是召開動員大會，在思想上統(tǒng)一和提高干群認識。二是制作、播放廣播電視宣傳片，每晚在電視節(jié)目中插播衛(wèi)生清潔教育節(jié)目，讓廣大群眾了解“城鄉(xiāng)清潔工程”。三是在各村懸掛橫幅、張貼標語，努力在全社會營造一個“人人重視鎮(zhèn)村環(huán)境，齊齊參與衛(wèi)生清潔”的良好氛圍。
四、落實經(jīng)費，加大投入
推行“城鄉(xiāng)清潔工程”，除了需要發(fā)動全民參與外，還需要一定的工作經(jīng)費投入。為此，一方面我鎮(zhèn)在緊張的`政府經(jīng)費中擠出專項資金投入，另一方面積極爭取各級支持，目前已籌集到工作經(jīng)費5萬多元，并已全部投入到XX鎮(zhèn)區(qū)河道清理和相關建設項目當中。
五、真抓實干，分步推進
為使“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，我鎮(zhèn)堅持高標準、嚴要求，狠抓各項工作落實。一是著力抓好各村、各單位所在地周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。在今年春節(jié)前后，我鎮(zhèn)先后組織了三次衛(wèi)生清潔大行動，分別對鎮(zhèn)墟街及各村所在地進行了較徹底的大掃除。二是重點清理街道亂搭亂建。由于我鎮(zhèn)街道建設歷史遺留問題較多，鎮(zhèn)墟市場違規(guī)搭建問題較為嚴重，我鎮(zhèn)決定以“城鄉(xiāng)清潔工程”為契機，下大決心對墟街亂搭亂建現(xiàn)象進行了大整治。目前，我們已依法對嚴重違建的3幢建筑進行強拆，對其他違規(guī)商戶發(fā)放了拆除通知書，按計劃今年5月底前便可把市場臨時搭建的所有商鋪轉(zhuǎn)入市場內(nèi)，不久便可還群眾一個通暢、舒適的商住環(huán)境。
六、下一步工作計劃
盡管前階段我鎮(zhèn)做了大量工作，但與市委、市政府和廣大人民群眾的要求仍有差距，為此，下一步我鎮(zhèn)將著力抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬� 加強基礎設施建設。一是抓緊鎮(zhèn)垃圾填埋場
建設。我鎮(zhèn)計劃近期新建一個3畝以上的垃圾填埋場，目前已完成選址和規(guī)劃工作，不久便可建設投入使用。二是加快村級垃圾池建設。要求各村在合適位置建設符合使用標準的垃圾池收集垃圾，并及時對垃圾進行處理。三是安裝垃圾桶，我們計劃首先在鎮(zhèn)墟街沿線統(tǒng)一安裝垃圾桶，引導鎮(zhèn)區(qū)居民都來愛護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
�。ǘ┘訌姯h(huán)境整治。今后我鎮(zhèn)將對鎮(zhèn)村所有建房建棚進行嚴厲整治，凡屬違規(guī)亂搭亂建的，堅決組織人力進行徹底拆除，決不手軟。
�。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO。一是成立保潔巡邏隊。我鎮(zhèn)計劃在鎮(zhèn)內(nèi)招選4名村民組成鎮(zhèn)保潔巡邏隊，每月發(fā)放工作補助，確保鎮(zhèn)村衛(wèi)生得到有效監(jiān)管。二是充實清潔隊伍。我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有基礎上再招4人加入衛(wèi)生清潔隊，進一步加強工作力量，確保鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
總的來說，環(huán)境衛(wèi)生的好壞從大的方面關系著鎮(zhèn)村發(fā)展環(huán)境，從小的方面牽涉到人民群眾的舒適和健康。因此，今后我鎮(zhèn)將堅持在市委、市政府的領導下，進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想，立足本鎮(zhèn)實際，改進工作方式，繼續(xù)下大力氣，加強衛(wèi)生整治工作，力爭在短期內(nèi)為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個文明、舒適、干凈、和諧的商住環(huán)境。
工程工作匯報范文6
環(huán)境工程檢查團各位領導：
首先，我們代表全體干部職工對檢查團到***處檢查指導工作表示熱烈歡迎。
今年以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術監(jiān)督先進單位、法律事務工作先進單位、財務資產(chǎn)管理先進單位、思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。下面是我處環(huán)境工程建設的基本情況:
一、建立健全組織機構，完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制
***處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領導，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在2月初處機構改革完成后，我們隨即對處精神文明建設指導委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進行了調(diào)整，各基層單位也相應地明確了責任區(qū)和責任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時，在精神文明建設責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關條款，處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應的職責和制度，規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人，形成了處精神文明建設指導委員會統(tǒng)一領導，處愛衛(wèi)會具體負責，各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，***處充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時間，組織4批黨員干部共300多人次參加的.義務勞動，對辦公樓門前、基層單位進行了植樹綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機關和各單位干部職工自覺行動，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。
三是廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。
四是堅持搞好公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生。機關及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍Ψ治鲈囼炇液娃k公室對環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實驗室，規(guī)范擺放檢驗室的儀器設備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。
三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎設施
職工公寓是服務一線職工和環(huán)境工程建設的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個房間，近百個床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有40多名大學生分到我處，為了解決好他們的住宿問題，騰出了十余間房子，三人一間進行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時，為了緩解各樓層住人多，廁所相對少的矛盾，我們對四層樓的廁所統(tǒng)一進行了改造，由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅�，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個客房進行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，為了徹底解決堵塞問題，我們請專業(yè)人員對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃房間，樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產(chǎn)日清，每月擦門窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內(nèi)外無雜物，無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間基本無異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。
處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點。為進一步樹立錄井處的形象，抓好規(guī)劃建設，營造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們在廣泛征求職工意見的基礎上拿出了改造方案，投資17萬余元，歷時一個多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進一步提升了企業(yè)形象。
除此以外，我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個，為過路車輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評。
四、加強監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理
今年以來，***處嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機關堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，愛衛(wèi)會堅持每周進行一次不通知、不定時對基層單位的衛(wèi)生檢查，處技術安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣，錄井處在歷次的安全檢查、設備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。
總之，今年以來，我們按照油田的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
工程工作匯報范文7
第一次工地會議
匯 報 材 料
宜昌富強工程有限責任公司遠安棚馬線洋河段改建工程項目部
遠安線棚馬公路洋河段二級路改建工程
工作情況匯報
市質(zhì)監(jiān)局、縣交通局、建管辦、總監(jiān)辦各位領導：
大家好。
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強工程有限責任公司承擔施工任務,該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長16.647Km。目前，滿足本項目施工的人員和機械設備已于3月15日前進入現(xiàn)場，我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令，現(xiàn)已投入到緊張的施工當中，現(xiàn)將一些情況匯報如下：
一、工程概況
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段設計公路等級為二級，路基寬度為8.5米，行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。
主要工程數(shù)量表
二、施工進度計劃
本工程合同工期300天，我公司計劃從20xx年3月21日開工，爭取在20xx年12月31日前完工，各節(jié)點工期安排如下：
施工 準備：20xx年3月10日～20xx年3月20日
涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日
橋梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日
路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日
路面基層：20xx年6月1日～20xx年9月30日
瀝青 面層：20xx年9月20日～20xx年12月20日
路肩及邊溝：20xx年8月10日～20xx年12月20日
清場 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日
三、目前施工準備情況
1、項目部建設：
①、項目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設已基本完成。
�、�、駐地圖表上墻建設情況：項目部崗位職責表框已上墻，項目部安全施工管理制度已制定、工程施工進度計劃表已制作完成，施工工地安全標示牌、工程簡介牌等已埋設完成。
2、項目管理制度建設
�、佟⒐こ藤|(zhì)量管理制度已制定完成。
②、安全、文明施工管理措施已制定完成。
�、�、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。
3、人員
�、�、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求以及工程項目施工的'需要，公司安排項目經(jīng)理1名，項目技術負責人1名，項目安全兼材料負責人1名，配備了施工技術員10名，材料員1名，測量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。
�、�、項目管理部門建設完備。項目部在項目經(jīng)理的領導下，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構建了完備的項目管理部門。項目部已組建了如下部門：工程技術部、安全協(xié)調(diào)部、機械設備部、工地試驗室、財務部、辦公室。
③、施工隊伍已部署完畢。根據(jù)本標段的特點,大部分路段沿老路擴建，中間有2段改線新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅隊伍，剩下3段分別安排一支施工隊伍，3座橋各安排一支隊伍。
目前有5支路基施工隊、3支橋梁施工隊同時展開施工，各施工隊隊長和技術員由我公司職工擔任。施工隊長負責日常工作安排，并向項目部上報工程質(zhì)量、進度及安全情況。
主要人員一覽表：
本項目組織機構圖：
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理技術總工
工程技術部安全協(xié)調(diào)部機械設備部工地實驗室財務部
辦公室
路基施工一隊路基施工二隊
路基施工三隊
路基施工四隊路基施工五隊橋梁施工一隊橋梁施工二隊橋梁施工三隊
工程工作匯報范文8
為全面貫徹落實建投及集團公司9月18日信訪維穩(wěn)會議精神，深入推進維穩(wěn)工作，專題會議精神要求，結合安裝工程公司實際，特將安裝公司維穩(wěn)工作進行排查和落實，現(xiàn)將進行匯報。
一、指導思想、工作原則和目標
（一）指導思想
會后分公司將精神進行了傳達，一是強化責任擔當意識，從思想和行動上高度重視，積極采取有效措施，認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務，理清自己的工作思路一是做好風險防控措施，化解矛盾；二是明確職責，細化責任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網(wǎng)絡的建設，做到任務分解，層層抓落實，人人有作為，人人有壓力；四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、越級上訪的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理；五是突出對信訪重點人的防控，加大防控力度，確保無越級上訪。對重點的農(nóng)民工工資事先將項目進行摸底排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
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認真落實甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩(wěn)、信訪工作文件及會議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加大從源頭上解決信訪問題的力度，把信訪問題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
基層公司建立信訪維穩(wěn)領導小組，安裝公司經(jīng)理為第一責任人，書記全力配合分公司經(jīng)理的工作，下設經(jīng)辦人、聯(lián)系人，責任落實到人，保證高效暢通。
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針對農(nóng)民工實名制發(fā)放工資發(fā)放的重點，落實每個項目的欠薪情況，實名制一定要實，將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務糾紛區(qū)別對待，對欠薪情況落實有無潛在風險，確保穩(wěn)定工作局面，促進分公司各項工作的正常開展。
二、工作步驟
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項目農(nóng)民工工資摸排情況：目前安裝工程公司有在建項目10個，其中自有項目8個分別為建投地產(chǎn)百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期，合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目，共計欠薪344萬元，其中建投地產(chǎn)百酈灣項目拖欠工資40萬元，人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬元，人數(shù)12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬元，人數(shù)5人。永昌四小項目拖欠工資15萬元，人數(shù)15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬元，人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元，人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元，人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元，人數(shù)18人。合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目，目前無拖欠。
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印章管理情況排查：目前安裝工程公司合作承包項目2個分別為蘭州十四中項目、高原夏菜E—4冷庫項目項目部印章及技術專用章均有項目管理科專人管控，印章使用有臺賬，清晰準確用途，管控均在受控狀態(tài)。
項目經(jīng)濟類合同均有工程公司嚴格評審程序
三、具體措施
安裝公司提高政治站位，強化責任擔當，充分認識開展維穩(wěn)信訪工作的重要性，進一步增強政治責任感和工作緊迫感，認真做好維穩(wěn)信訪工作。
�。ㄒ唬┏闪惭b工程公司維穩(wěn)信訪工作領導小組
組長：王永祥
副組長：袁京
成員：張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞
聯(lián)絡員：蔡淑娟
（二）提高認識領導包案
安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，切實加強領導包案制度，責任落實，分公司經(jīng)理對所有欠薪項目項目經(jīng)理進行垂直管理，落實責任及風險防控，針對所管項目積極節(jié)前配合解決。
目前建投地產(chǎn)百酈灣項目、永昌四小項目工程進度款近日已陸續(xù)到賬，所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位，皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協(xié)調(diào)款項，力爭在25日到賬，節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目，拖欠原因主要是甲方資金不到位，造成不能及時付款，現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款，待款項到位立即支付勞務費用。對已竣工項目盡快進行竣工驗收，抓緊結算，待結算完成、工程款到位，立即支付。
正在積極溝通建設單位，目前主要由勞務承包人暫時墊付農(nóng)民工部分工資，以保證工程的順利施工，農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定，均在可控范圍內(nèi)。
（三）建立健全信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡
充分利用現(xiàn)代技術手段，開通職工群、微信群面向職工，簡化操作流程，方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請，根據(jù)國務院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點網(wǎng)上信訪事項、網(wǎng)上信訪答復，立足于快速解決問題，適應網(wǎng)上信訪特點，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，提高工作效能，在第一時間內(nèi)向職工反饋處理結果。
（四）堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育
采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領導小組成員學習有關信訪工作條例和內(nèi)容，同時通過條例的有關精神，全力做好群訪工作化解，尤其對安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件，做好律法規(guī)宣傳教育工作，做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進集團公司發(fā)展。
（五）堅持信訪信息搜集回報制度
安裝公司將明確聯(lián)絡人為專人信訪報告，有信息報信息，無信息報平安。堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
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加大對集團公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應急預案》的`宣傳力度，通過項目傳至班組個人，逐步教育和引導勞務人員學法、懂法、守法、用法，指導教職工通過合法途徑表達自己的利益訴求。
�。ㄆ撸┙⒔∪旁L案件登記督辦制度
安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪，都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的，都明確了責任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當事人，并及時將辦理結果進行反饋，做到件件有著落，事事有回音。
�。ò耍┙⒔∪芗m紛排查調(diào)處工作機制
認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作，把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預防上。在接待上訪時，注意了來訪者的情緒，做好解釋疏導工作，避免矛盾激化，使來訪者滿意而歸。
工程工作匯報范文9
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結：
一、施工質(zhì)量檢查總結
�。ㄒ唬﹛x月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
（二）根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析。
�。ㄈ└鶕�(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
�。ㄋ模└黜椖繉|(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
�。ㄎ澹┳龊眉夹g交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
�。ㄒ唬┙ㄔO工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
�。ǘ┤藛T因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領導做起，要從領導抓起。
工程部年度工作匯報范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
于我來說，也是一個具有好處、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自9月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的引導以及同事的幫忙下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作。
記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，應對復雜的.施工圖紙，我無從下手，不明白部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務的艱巨性。但是應對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作，我不僅僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識，這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術管理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術服務與管理，所以務必把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，務必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。應對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程工作匯報范文10
首先，我們代表全體干部職工對檢查團到XXX處檢查指導工作表示熱烈歡迎。
今年以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術監(jiān)督先進單位、法律事務工作先進單位、財務資產(chǎn)管理先進單位、思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。下面是我處環(huán)境工程建設的'基本情況:
一、建立健全組織機構，完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制
XXX處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領導，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在2月初處機構改革完成后，我們隨即對處精神文明建設指導委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進行了調(diào)整，各基層單位也相應地明確了責任區(qū)和責任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時，在精神文明建設責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關條款，處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應的職責和制度，規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人，形成了處精神文明建設指導委員會統(tǒng)一領導，處愛衛(wèi)會具體負責，各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，XXX處充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。
一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務勞動，對辦公樓門前、基層單位進行了植樹綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機關和各單位干部職工自覺行動，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。
工程工作匯報范文11
我于x月，經(jīng)xx人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
1、在xx榨季生產(chǎn)中，認真履行助理工程師職責，為xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名助理工程師，我深知自己肩上的責任重大。
如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
2、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領導安排xx負責對安裝和需要改造的設備進行設計，并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預期目的。
在度檢修期間，xx還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
3、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務；同時也兼著分公司技術檔案的治理工作；也參與對購進物資的質(zhì)量驗證；x月，還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，把握新技能，不斷提高自己的'業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。
在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識；也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
工程工作匯報范文12
為認真貫徹落實省、市、縣農(nóng)村飲水百日大會戰(zhàn)會議精神，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程如期完成，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認真組織，精心部署，將該項工作作為我鎮(zhèn)的一項重要工作來抓，做到早安排，早部署，落實責任和資金。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程已完成總任務的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計劃內(nèi)任務。
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織，周密部署，提供組織保障。 農(nóng)村飲水安全百日大會戰(zhàn)工程既是擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟的一項重大舉措，又是一項強農(nóng)惠民，老百姓急需解決的民生問題，同時又是一項很巨大的政治任務。為確保農(nóng)村飲水安全工程保質(zhì)、保量、按時完成，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，20xx年12月10日全縣召開“百日大會戰(zhàn)”后，12月11日我鎮(zhèn)就召開了班子專題會議，當即成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會戰(zhàn)”領導小組和由駐村班子成員為組長，駐村干部為成員的工作組和督導組，并制定了“百日大會戰(zhàn)”實施方案，于12月12日召開了9個受益村農(nóng)村安全飲水安全百日大會戰(zhàn)動員會，明確了目標，落實了責任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，營造宣傳氛圍。
�。ǘ┟鞔_目標，加強調(diào)度，嚴格監(jiān)管，確保按質(zhì)按時完成任務。
各受益村都結合各自的實際，制定了切實可行的實施方案，并明確村主任為第一責任人，親自抓，制定了倒計時間表。鎮(zhèn)下派的工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農(nóng)村安全飲水工程二周一調(diào)度，一周一排名。
在技術上嚴格按照先規(guī)劃、設計，再組織施工，按照“先水質(zhì)、后水量，先集中、后分散，先重點、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續(xù)管理，維修，使工程建成后能正常通水運行并發(fā)揮效益，我們提倡采取流轉(zhuǎn)、公司化經(jīng)營管理模式進行，全鎮(zhèn)9個受益村有7個村是采取了公司化管理，解決了后續(xù)管理、維修問題，使之長久發(fā)揮作用。
二、完成情況
全鎮(zhèn)本次農(nóng)村飲水安全工程涉及9個行政村，項目解決7000人的.飲水困難問題，項目資金210萬元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務，紫溪完成96%，天柱崗完成98%，敖家坊完成95%，長竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮(zhèn)總投入資金已超過500萬元。9個村具體實施情況如下：
1、烏石村，本次計劃解決253人，采取深水井無塔增壓方式，引進民營自來水公司管理，總投入資金18萬余元， 解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次計劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮(zhèn)政府城鎮(zhèn)內(nèi)，由銀河鎮(zhèn)集中供水公司延伸管網(wǎng)入戶解決，已解決81戶，365人，總投入資金14萬元，該工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次計劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮(zhèn)項目受益人口最多，范圍最廣，啟動最早的一個村。它在20xx年8月份開始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開始自籌啟動解決飲用水問題，全村共3個水源點，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總容量100噸，221戶，863人，1處采取引進民營自來水公司深井無塔增壓集中供水536戶，人口2412人，合計解決人口3275人。由于考慮農(nóng)村農(nóng)電不正常，考慮停電，所以準備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設計，預計3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬元。
4、敖家坊村，本次計劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個100噸鋼混結構水塔串聯(lián)，主管全部安裝完畢，入戶400余戶，人口1625人，十天后，等水塔干后再進行消毒、儲水、供水，完成投資約50萬余元，完成計劃的94.5%。
5、天柱崗村，本次計劃內(nèi)解決623人，采取深水井集中供水解決，計劃涵蓋全村。已完成水井建設，200噸水塔 一座，由村委會成本核算管理，已投入專項資金30余萬元，已安裝166戶，解決人口664人，計劃內(nèi)任務已完成，但有需求的還正在進一步延伸安裝。
6、墨溪村，本次計劃內(nèi)解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個水點才成功，延誤了時間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶236余戶，200噸水塔也已基本完成，完成計劃的86%。
7、長竹村，本次計劃內(nèi)解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個自然村，由于比較分散，管網(wǎng)較遠，同時配以無塔增壓（前期找水點2處，延誤了時間），到目前止，已安裝農(nóng)戶138戶，采取無塔增壓，今天通水，同時水塔已完成征地、推土，正在建，預計3月底前全面竣工，完成總任務的75%。
8、橫嶺村，本次計劃內(nèi)解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿足實際需要為前提，成立用水協(xié)會，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現(xiàn)在正在埋鋪管道，已完成計劃的72%。估計3月24日前全面完成。
9、鄧家田村，本次計劃內(nèi)解決812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期連續(xù)在全村范圍內(nèi)找了4個水點都未找到水，直到3月2日才找到現(xiàn)有水點，所以目前剛完成打深水井，水質(zhì)化驗，水塔采取收購該村去年完工的牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調(diào)進，正在加緊安裝抽水專線，完成任務的50%左右。
前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動力，克服一切不利因素，按時按質(zhì)按量完成任務。
工程工作匯報范文13
今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設為突破口，在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚社會正氣、倡樹文明新風，把思想道德建設的“務虛”任務變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的“務實”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進“美德開發(fā)區(qū)”建設，加快建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強大精神動力。 健全組織領導，推進機制有力。為切實開展好這項工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設工作領導小組，對工作進行詳細安排部署，制定出具體實施方案，強化責任意識，發(fā)揮工作職責，動員各部門充分認識實施“四德”工程建設的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設納入經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進扎實有效。 突出典型帶動，深化宣傳教育。自活動開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結合實際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設工作的意義目的.和作用。
同時，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，通過典型帶動、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關愛、服務社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務隊定期對固定路段進行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進行義診活動。 創(chuàng)新活動載體，提升“四德”建設質(zhì)量。開展“強化作風抓落實”活動，圍繞 “團結、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進一步提高機關干部思想境界、工作標準、工作效率和服務質(zhì)量，推動廣大機關干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉(zhuǎn)化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關考勤、衛(wèi)生、學習、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。在轄區(qū)內(nèi)積極開展，推進美德建設，引導廣大群眾傳遞鄰里團結、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標準。 注重解決問題，增強工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設工作作為當前工作的重要內(nèi)容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實可行的整改方案和措施，促進作風轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設，推廣好的做法和經(jīng)驗，構建長效機制，增強了工作的凝聚力。 通過“四德”工程建設，增強了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，推動了經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項重點項目建設風生水起。同時，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關注的熱點難點問題，及時化解了矛盾，促進了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。
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