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物資年終管理工作匯報 物資管理年終總結
無論是在學校還是在社會中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編為大家收集的物資年終管理工作匯報 物資管理年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物資年終管理工作匯報 物資管理年終總結1
我自1993年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。1998年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的'一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
物資年終管理工作匯報 物資管理年終總結2
在公司領導的大力支持和正確領導下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關。
物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的'期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆噸，稀料4噸；焊劑噸，焊絲噸公斤，電焊條噸。
二、嚴格原材、設備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的設置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物資年終管理工作匯報 物資管理年終總結3
20xx年7月21日，第一次踏上長沙的土地，意味著新的開始。心中充滿了好奇與期待，躊躇滿志卻不知所措，自己真正走上了工作崗位，然而這“真正”包含了太多的嘗試，太多的得失，太多的悲喜，太多的取舍。
時光荏苒，轉眼間自己已經(jīng)參加工作快一年了，在這一年的時光里，對工作由迷茫到順手﹑由乏味到快樂。記得剛開始那段時間，感到很乏味，甚至無聊，整天面對一些瑣碎的事情，近乎絕望，想著自己整天撿鋼筋﹑蓋土堆﹑搬水泥與民工干的類似時，一段時間一直很低落，甚至有放棄的念頭。但是自己不是一個輕易言放棄的人，那也不是自己的本性，堅持。在內(nèi)心深處總是給自己說：“要走也要等這個砍過了再說，走了不能給人留下一個‘這人不行’的印象�！弊鳛橐幻拥苈毠ぃ荏w會這句話的分量，不能給父母丟臉。
然而正是因為有了這個想法，使自己在工作中，在一次次的挫折面前選擇了堅持。記得在烈日下，手握鋼筋眼睛被汗水浸濕，睜不開的`時刻；記得大雨中，拉著篷布，汗水與雨水同落的一幕；記得大雪中，瑟瑟發(fā)抖抬頭數(shù)星星的夜晚，看著泥漿車一輛一輛；記得那每一根鋼筋上的紅標記，1﹑2﹑3；那一根根粗壯的鋼支撐。一個個夜晚，一份份感情。
在這短短的一年中，對工作總結如下：
一﹑雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理一些問題上存在著較大的欠缺。剛剛參加工作，好多事情對于自己來說都是新鮮的，對于物資這塊幾乎空白，以前對于鋼筋的規(guī)格都搞不清楚。缺乏必要的工作積極性，不能很好的將自己放到合適的角色中去，對自己、對工作認識有待提高。在工作經(jīng)驗方面，需要做到多看﹑多問﹑多于現(xiàn)場工人交流﹑多請教有經(jīng)驗的同事，前輩。這是提高自身業(yè)務水平的最佳途徑，多跑現(xiàn)場，這也與領導要求相吻合。
二﹑在與人交流中，言辭生硬，不善于表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
話有三說，同樣是與別人交流，怎樣能做到讓別人為自己幫忙還很樂意，這是一門學問，需要自己在工作中不斷領會。
三﹑完善自身素質(zhì)。
整天面對工地形形色色的人和事，難免會有煩躁的時候，怎樣才能有效控制自己的事情，不感染其他人，不被其他人感染，減輕工作壓力是首先要解決的問題。戒浮﹑戒躁。在這方面，平時還的多看看書，加強學習和實踐，繼續(xù)提高自身素質(zhì)。
當然，在這么長的時間中只遇到以上幾點是不可能的，好多問題都是在工作中出現(xiàn)，在工作中解決，同樣是在工作中得到經(jīng)驗，提高自己的。在這里感謝羅部長對我的細心指導，對物資（工作）方面我已不在是一張白紙，在迷茫中指導了我前進的方向，現(xiàn)在的工作累并快樂著。只有經(jīng)歷過，才更懂得珍惜，對工作有了感情，相信自己能干的更好！