環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報
現(xiàn)如今，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編整理的環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報1
20xx年以來，我縣始終堅持以人為本，著力提升城市品位，不斷加速城市化進程。按照強化基礎抓建設，疏堵結合抓管理，標本兼治抓規(guī)范的原則，通過深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使城區(qū)面貌發(fā)生了日新月異的變化。
打基礎，完善城市整體功能。年初，我縣共安排市民關心的城市基礎設施項目15項，目前，已經完成投資9800萬元，其中縣財政直接投資1500多萬元，已經完成年度工程量的80％，也是近年來投資力度最大，建設速度最快的一年�，F(xiàn)在，城區(qū)交通電子警察、標志標線劃定已投入運行；西蘭大街改造、西環(huán)小區(qū)舊城改造、北大街、仿唐一條街、興禮路中段步行街改造、城北大道綠化亮化工程6大道路綜合改造工程月底可全部完工，這些基礎設施建設項目的順利實施，使城市整體服務功能大幅提升。
抓規(guī)范，改善市容衛(wèi)生面貌。通過對公共場所衛(wèi)生，實行縣級領導包大街，縣級部門包路段責任制，加強對沿街各單位、門店、社區(qū)的統(tǒng)一管理，全縣共落實保潔人員800多名，并將保潔員工資由原來每人每月240元提高到560元。今年，城區(qū)各路段衛(wèi)生均實現(xiàn)了“當日清掃，全天保潔”，主要街道、各汽車站、停車嘗體育場等公共場所的'環(huán)境衛(wèi)生通過逐一整治，共清理垃圾渣土600余車，整平綠化帶4000平方米，關停洗車門店8家；清淘維修污水井182個，整修泛漿路面及坑槽1000余平方米，刷新道沿3000多米；修剪行道樹木1599棵，檢修路燈881盞，城區(qū)面貌煥然一新。
嚴治理，提高污染減排能力。通過開展“嚴查環(huán)境違法行為，保障群眾健康”專項執(zhí)法活動，縣上先后三次對儲煤場進行聯(lián)合執(zhí)法專項整治，共取締西蘭路沿線儲煤場16家，共29個分公司，并依據(jù)有關法律法規(guī)及時出臺了 《禮泉縣儲煤場污染控制管理辦法》，有力地推動了儲煤場規(guī)范化建設進程。依法取締了阡東、烽火一帶109座非法木炭窯，收到了良好的社會效果。繼去年關閉了涇河、聯(lián)誼水泥廠之后，繼續(xù)加大落后產能企業(yè)的淘汰工作，又關閉了秦嶺水泥廠、烽火水泥廠兩條立窯生產線，可直接減排so2 在350噸以上。年初，縣上又投資526.4萬元建設泥河流域污水截流管網(wǎng)工程，現(xiàn)在已鋪設管道1250米，完成投資310萬元，占總任務的63％，這又是一項加快城市化進程的大手筆。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報2
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F(xiàn)將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
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根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的`“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的.投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。
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20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業(yè)園區(qū)招投標工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
（五）購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[20xx]166號）和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[20xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20xx年項目建設完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬立方米；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20xx年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報3
近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)有關業(yè)務部門的具體指導下，按照“創(chuàng)新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路，以實現(xiàn)長效管理為目標，以狠抓專項整治為龍頭，以強化監(jiān)督考核為著力點，全力推進街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細化、制度化、規(guī)范化管理，切實加大人、財、物投入，專心致力于地區(qū)環(huán)境建設，持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進地區(qū)經濟社會協(xié)調發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
一、街道基本情況
xx地區(qū)地處xx區(qū)xx面，東起xx街日月星光小區(qū)中心大道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個社區(qū)居委會，共有駐地單位61個。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人。
二、加強組織領導，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實有效的開展
街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務群眾、經濟發(fā)展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經濟和社會發(fā)展計劃和目標管理，做到認識統(tǒng)一、領導有力。一是按照“統(tǒng)一領導、各負其責”的原則，及時調整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作匯報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關內容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環(huán)境衛(wèi)生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點、難點問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標管理，層層分解，量化目標，明確責任。通過“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成員協(xié)助抓，責任科室（社區(qū)）重點抓，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。
三、創(chuàng)新管理機制，推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實現(xiàn)新突破
我們根據(jù)當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求，結合街道、社區(qū)實際，積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”， 形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人，在工作上獎罰分明、責任到人的良好運行機制。
一是在管理體制上求創(chuàng)新。
為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責、權限、內容、分工作出了明確的`界定，對街道市容科、執(zhí)法中隊、社區(qū)居委會的工作質量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。同時，強化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結合起來，對考核不合格的，取消其申報資格，對已經獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。
二是在管理措施上求創(chuàng)新。
我們結合當前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實施方案、加強東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。實行街道主管領導帶隊檢查制度，每日早上8點，主管領導帶隊早查，發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。
按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經營、垃圾清運、環(huán)衛(wèi)設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進行檢查，對檢查的時間、發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，檢查結束后及時匯總和反饋，第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質量和水平，街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學習先進經驗，達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責任追究制，重點加強對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責任書，細化考核內容，量化考核指標，對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時整改，嚴格追究責任，及時進行處罰。兩年來，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡報620期，下發(fā)檢查通報50余期，召開現(xiàn)場會、座談會8次。
三是在管理方法上求創(chuàng)新。
為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀律意識不強、作風渙散等突出問題，我們以“激活內力、挖掘潛力、強化責任、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的.作業(yè)時間、工作職責、質量標準、考評細則、獎懲規(guī)定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責任到人的良好運行機制，真正做到了干得好的就表揚獎勵，干得不好的就通報批評和經濟處罰。加強市容管理人員的日常管理，堅持經濟處罰與行政管理相結合，實行市容管理人員分片負責制，建立了市容科每日點名報到、每周召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設，調整充實了一批年富力強、工作能力強、責任心強的保潔員，配齊配強了保潔員隊伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動，對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進行表彰獎勵，充分調動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理，堅持以人為本，切實關心保潔員的生活福利待遇，每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，我街道深入開展了以“送溫暖、見真情，弘揚激勵先進”為主題的“四個一” 活動，即開展一次 “我為城市美容師美容理發(fā)” 免費理發(fā)服務；組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團圓聚餐”活動；開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動；召開一次總結表彰大會。活動投入資金達11262.2元，其中：購置慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元，表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標兵共計4000元。強化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學習培訓和作風紀律教育，共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務培訓班16期，開展作風紀律整頓3次，極大地提高了他們的綜合素質和業(yè)務水平。
四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識
市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛(wèi)生抓宣傳，抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內容，不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報4
按照區(qū)治理辦《關于在全區(qū)集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動實施方案》和區(qū)愛衛(wèi)辦《關于集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的通知》的要求，現(xiàn)將我委攻堅月活動情況匯報如下：
一、活動時間
4月15日—5月15日，為期一個月。
二、活動內容
（一）深入治理“五亂”，打造整潔優(yōu)美的`新區(qū)環(huán)境。
1、開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動。集中治理新區(qū)背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、安置小區(qū)和施工工地周圍道路的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除7處衛(wèi)生死角，約8600㎡。出動120名環(huán)衛(wèi)工人，81小時機械切實做好黃河廣場、三國文化長廊、政府機關周圍、休閑場所等節(jié)日及“5.12”紀念活動期間人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作。
2、開展清除“牛皮癬”，規(guī)范廣告設置。對新區(qū)內新出現(xiàn)的“牛皮癬”進行集中清除，共計清除8處牛皮癬。
3、對新區(qū)內破損的市政設施進行維修，對缺損的綠化進行修補，美化新區(qū)形象，提升新區(qū)宜居質量，使新區(qū)市政設施完好率達到98%以上。
4、因地制宜地推進新區(qū)環(huán)境美化亮化行動。改善新區(qū)景觀，以鮮花布景，促綠化“破墻”，美化新區(qū)環(huán)境，打造靚麗家園，營造歡樂、喜慶氣氛。
5、協(xié)助交通、交警、市執(zhí)法局三大隊、區(qū)建設局、東湖鄉(xiāng)對新區(qū)攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象進行治理，治理了8處攤位亂擺、3起車輛亂停、4處工地亂象。
�。ǘ┥钊氚l(fā)動全體干部職工，大搞室內外環(huán)境衛(wèi)生。
發(fā)動全體干部職工在單位內進行了清潔衛(wèi)生大掃除，做到了地面整潔無垃圾、無污垢；墻面天棚無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；窗明幾凈，物見本色，辦公設施、設備無灰塵、無污垢；資料、書報、物品擺放整齊。檔案柜上無雜物。廁所地面無泥土、無煙頭、無紙屑；大小便池無尿垢、污垢、無臭氣；洗手池見本色、潔白無污垢；綠化帶無雜物、紙屑、塑料袋、煙頭、果皮等；花盆外無泥土、無污垢、盆內無雜物、無煙頭。
�。ㄈ┳ズ眯麄饕龑В瑺I造濃厚氛圍。
繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳，進一步提高新區(qū)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
（四）及時報送情況，暢通信息。
及時將活動情況向治理辦匯報，對存在的的問題及時向治理辦匯報并請示解決辦法。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報5
今年以來，** 鎮(zhèn)按照 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“大清潔大整治”的工作 要求，以環(huán)境 衛(wèi)生集中整治和長效 機制建立 為重點，高站位謀劃，強措施保障，嚴督查推進，大力度整改，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生 面貌得到 了 較大改觀�，F(xiàn)將工作情況匯報如下 ：
一、廣泛 宣傳動員，引導群眾全民參與
** 鎮(zhèn) 堅持正面宣傳與反面曝光相結合，充分利用 微信、微博 等新媒體，多角度、全方位宣傳專項行動進展情況 和保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，并通過入戶宣講、張貼標語、設立“紅黑榜”、“ 評比公示欄”等方式 教育引導群眾 積極投身專項行動，充分調動干部群眾積極性，形成了干群同心、全民參與的強大 合力。至目前，全鎮(zhèn)共召開安排動員及匯報會 11次、村兩委擴大會 5 8次、群眾會議260多場次。懸掛條幅80條，發(fā)放倡議書5000余份、公告160多份，書寫黑板報3期、開辦評比欄和紅黑榜16個、撰寫信息簡報40多篇，推送微信消息200多條，營造了良好的輿論氛圍。
二、堅持問題導向，查擺問題不留死角
堅持把自查問題、找準問題和自曝問題作為專項行動的前提和基礎，緊盯“視線內見不到垃圾”的目標要求，按照“十走行動”要求，重點 對 對河流溝渠、個人簡歷集鎮(zhèn) 村莊、學校醫(yī)院、農田林網(wǎng)、農牧設施、車站廣場、城鄉(xiāng)道路、建筑工地、村內巷道等重點區(qū)域進行了 全方位、拉網(wǎng)式排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋意見、督促整改，通過高頻次、高密度地開展明查暗訪、現(xiàn)場督辦、蹲點督促等方式方法，做到了督促檢查與發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題相統(tǒng)一，保證了問題個個有人盯、件件有落實、事事有回應。
三、堅持即知即改，狠抓問題整改落實
一是 重點區(qū)域徹底整。針對 河流渠道、高鐵沿線、集鎮(zhèn)街道等重點整治區(qū)域，安排專人，定期清理清運；二是 嚴禁燒荒全面查。針對 農戶焚燒秸稈、廢舊農膜 和垃圾的行為，我 鎮(zhèn)成立禁燒巡查組，定崗、定人、定時段，24小時不間斷進行巡查，及時勸阻制止；三是面源污染及時清。各村 設立廢舊農膜回收點，負責統(tǒng)一收集農戶田間地頭的廢舊農膜，進行定點集中存放，及時聯(lián)系廠家回收利用；四是 二次反彈重整治。針對部分村組環(huán)境衛(wèi)生二次反彈的情況，熱門思想?yún)R報加強日常監(jiān)測和跟蹤管理，定人、定崗、定路段、定任務，標本兼治。至目前，各村通過清理、填埋、轉運等方式，共出動各類機械 2 20多臺次，出動群眾 8 200多人次，清運建筑垃圾 9794噸，生活垃圾5631噸，廢舊農膜98噸，城鄉(xiāng)面貌 大幅 提升。
四、嚴肅追究問責，督查考評措施有力
堅持問題導向，由 鎮(zhèn) 紀委牽頭，成立 環(huán)境衛(wèi)生 督查組，通過走訪群眾，對認識不到位、行動不積極、傳達不 及時 的 村組 干部嚴肅問責，對不聽勸告、焚燒垃圾的群眾進行批評教育，在村內紅黑榜曝光。同時，我鎮(zhèn)為鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，在各村張貼禁燒秸稈、垃圾告知書，與農戶和承包大戶簽訂秸稈、農膜禁燒禁拋承諾書，各村設 環(huán)境衛(wèi)生和禁燒義務監(jiān)督崗，對違法傾倒垃圾、焚燒垃圾的進行處罰。
五、抓好建章立制，形成 長效 管理機制
通過大半年的綜合治理，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理工作實現(xiàn)了由突擊性整治向經常性治理轉變，由政府推動為主向群眾自發(fā)行動轉變，由集中宣傳引導向日常行為規(guī)范教育轉變，由臨時治理隊伍向專兼職治理隊伍轉變。探索建立了長效機制：
一是創(chuàng)新農村環(huán)境衛(wèi)生保潔模式。推行農戶保潔自治模式，以村為單位，實行房前屋后“三包”責任制、公共場所和道路分段分片承包制，設立垃圾集中收集點或中轉站，在村委會監(jiān)督下做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
二是建立環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度。整合環(huán)境衛(wèi)生治理項目資金和專項補助資金，組建村保潔隊伍，配齊保潔員，按照每300人選配1名保潔員的比例要求，建立穩(wěn)定的保潔人員隊伍。保潔員實行聘任制，由 各村負責制定聘用管理辦法 并 與保潔員簽訂協(xié)議，明確保潔標準、作業(yè)時間、保潔范圍、獎罰內容等，切實增強保潔人員責任意識。對被聘用為村保潔員的，按每月不低于 5 00元的標準發(fā)放工資，確保環(huán)境衛(wèi)生保潔持續(xù)有效運行。
三是構建垃圾收集轉運處理體系。進一步建立健全“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉”的垃圾清運處理體系，在 各 村建設固定的垃圾 中轉站和廢舊農膜回收點各 1個，農戶負責自家房前屋后的.環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾 進行初步分類，由村保潔員按每周一、五 負責 集中 收集 清運到垃圾中轉站，確保農戶生活垃圾日產日清。
四是 建立農業(yè)面源污染綜合治理機制。堅持分級負責、屬地管理、分類治理的原則，土地流轉種植大戶必須進行土地流轉登記備案，并按每畝30元的標準繳納廢舊農膜清理保證金。一般種植農戶，由村級負責管理，與農戶簽訂廢舊農膜清理協(xié)議書，通過農戶自主清理和以資代勞的方式及時清理廢舊農膜。同時，建立廢舊農膜污染防治示范點，全面清理殘留于農園、庭院、水源、渠道、路旁、建筑物附近、養(yǎng)殖小區(qū)四周的廢舊農膜，切實防治農業(yè)面源污染，確保全鎮(zhèn)廢舊農膜回收率達到80%以上。
五是建立檢查評比機制樹新風。組織開展“衛(wèi)生單位”“清潔村組”“文明家庭”網(wǎng)絡投票評選活動，對評選出的先進典型進行宣傳報道和表彰獎勵。在鎮(zhèn)、村分級設立紅黑榜，定期對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治先進單位、村、組、戶和后進單位、村、組、戶予以公示，充分激發(fā)全鎮(zhèn)上下開展環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性。同時，組建全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治義務教化勸導隊、青年志愿者義務教化勸導隊、退休職工義務教化勸導隊等，村上設立勸導室，深入開展分散與集中相結合的教化勸導行動，引導群眾養(yǎng)成人人愛清潔、戶戶講衛(wèi)生的良好生產生活習慣，培樹美麗家園人人共建、優(yōu)美環(huán)境人人共享的文明風尚。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報6
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神，通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
�。ǘ嵭袓徫桓偲�，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的'工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
�。ㄋ模⑴U大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224萬元，與去年同期比減少31%。車輛維修費用為18萬元，比去年增加開支879萬元。耗油2461升，經費支出61萬元，同比增加支出58%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6萬元。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ龋挝拿�、精神文明建設得到進一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹發(fā)生地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
�。�、存在問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據(jù)城區(qū)領導的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從xx年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31%。
xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報7
我鎮(zhèn)根據(jù)縣愛衛(wèi)會對20xx年農村環(huán)境衛(wèi)生整治的要求，為迎接開展愛國衛(wèi)生運動，為全面落實國家關于開展“整潔行動”和“愛國衛(wèi)生月”的工作部署，為進一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境面貌，我們對15個行政村的環(huán)境衛(wèi)生進行清理整治，現(xiàn)將前期工作總結如下：
一、加強領導，成立組織。
鎮(zhèn)黨委政府對環(huán)境衛(wèi)生整治工作十分重視，召開專題會議，并成立了以鎮(zhèn)長為組長、主管環(huán)境衛(wèi)生的副職為副組長，由各相關單位負責人和各村書記、主任為成員的領導小組。
二、制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案。
鎮(zhèn)政府首先制定了環(huán)境衛(wèi)生整治方案，制定了監(jiān)督檢查制度。劃分責任區(qū)和路段，制定了衛(wèi)生標準，確定了衛(wèi)生清潔時限，全部落實到責任人。形成了環(huán)境衛(wèi)生處處有人管，衛(wèi)生有標準，監(jiān)督有人查。
三、進展落實情況：
環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議之后，各村和相關單位負責人都積極行動起來，劃分區(qū)域路段，按照衛(wèi)生環(huán)境整治標準和檢查制度逐一落實，做到無死角。
截止到5月底，生活垃圾無害化處理率比去年提高10%以上，生活污水處理率比去年提高15%以上，農貿市場衛(wèi)生管理合格率達90%，農村衛(wèi)生廁所普及率比去年提高10%，村衛(wèi)生綜合整治完成85%以上。尤其雅圖溝村為達到達到實現(xiàn)省級衛(wèi)生標準村，做了大量的準備工作。
全鎮(zhèn)各村都已經將環(huán)境衛(wèi)生納入當前首要工作，村里投入大量人力、物力和財力，將街道兩帝邊溝清理完畢，基本達到大街兩側無積存垃圾和糞便，實現(xiàn)庭院衛(wèi)生良好、道路平整、溝渠通暢、柴草堆放整齊，消除了“五亂”現(xiàn)象。
四、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，完善管理辦法。
為使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治形成長效機制，我鎮(zhèn)對各村實行屬地管理。各村按照愛國衛(wèi)生管理職責組織實施本轄區(qū)的`環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，積極參與“整潔行動”和“愛國衛(wèi)生月”活動，落實門前“五包”責任制。我鎮(zhèn)將252國道、平鐵線國道兩側衛(wèi)生分解給沿路的村委會所在地，由村委會直接抓落實，抓衛(wèi)生管理。
使衛(wèi)生環(huán)境基本達到：街道有人掃、垃圾有人運、衛(wèi)生有人管。能做到游商入市、坐商入店，車輛停放歸位。鎮(zhèn)里有專人督導檢查、考核評估。采取暗訪、抽查方法對整治情況、長效管理機制建立情況進行檢查驗收。及時追究責任，限期整改。讓我鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作落在實處，還給群眾一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓群眾滿意，政府滿意。
總之，幾個月來，我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成效，但離黨委政府及廣大人民群眾的要求還有一定的差距。因此在今后的工作中，我們會再接再勵，加大政府的監(jiān)管力度，使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作再上新臺階。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報8
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可�？偨Y如下：
2臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾150噸的需要；灑水車2臺，1臺報廢、1臺嚴重老化；全城130個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有，嚴重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元，再無其它任何的.補貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應妥善解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重。
深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，20xx年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
一是進一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動職工積極性，在保質保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)有償服務的深度和廣度。
三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務工作深入開展。
四是積極配合政府為垃圾場選址，并認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。
在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣xxx局的領導下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮。
環(huán)境衛(wèi)生整治情況匯報9
xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下，加強領導，精心組織，努力抓好工作落實�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
�。ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織。
為確保工作有效開展，成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各工作區(qū)總支書記、有關部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領導小組，制訂了《關于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導參與、落實整治任務、屬地管理責任“三個到位”的要求，對有關人員和路段進行責任分工，做到任務明確，責任落實，由點及面，協(xié)作配合，齊抓共管，凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。
�。ǘ⿵V泛動員，全民參與。
結合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作，通過召開鎮(zhèn)村干部會，運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道，動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動，認真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物，并按要求搞好村落衛(wèi)生，農民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用，加強對農民群眾的教育引導，使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次，出動宣傳車120臺次，懸掛標語、條幅360條，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，落實整治
。結合鎮(zhèn)域實際情況，明確整治活動的內容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內排水溝的清理和管理，引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物，不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的.環(huán)境突擊整治活動，對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除，今年，在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動，共出動挖掘機70臺次，卡車410車次，清除衛(wèi)生死角500多處，清運垃圾、雜草2.3萬多噸，環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”，清理粉刷九條主干道小廣告4000余處，干渠路拆除違法建設露頭丑20余處，鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎上抓提升，大力推進綠化工作，先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升，綠化面積7萬平方。
�。ㄋ模┙C制，長效推進。
根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求，籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌，各村按照每10-15戶設置一個垃圾桶，每500人設置一個垃圾方箱，每戶一個小垃圾桶，截至目前，鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉站,配備6輛垃圾鉤臂車，灑水車一輛，機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個，垃圾桶2600余個，垃圾方箱210個，保潔人員218人，實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
�。ㄎ澹⿵娀{度，嚴格督查。
以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標，按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式，鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》，環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次，每月量化打分2次，打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分，作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經費的依據(jù)。務必做到垃圾日產日清，無積存垃圾，從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
xx年，雖然我們做了大量工作，全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀，但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，二是農村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大，對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年，環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作：
一、加強宣傳教育，倡導清潔文明的生活方式。
二、加強督導檢查。強化考核，落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長效化，嚴格考核辦法，確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金，進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
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