敬老院工作匯報(bào)(通用22篇)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,有的人天天看匯報(bào),有的人天天寫(xiě)匯報(bào),匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),大家知道正式的匯報(bào)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的敬老院工作匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
敬老院工作匯報(bào) 1
五十三團(tuán)個(gè)體敬老院創(chuàng)建于20xx年,座落于居民小區(qū)內(nèi),空氣清新,環(huán)境幽雅,全院占地面積600多平方米,擁有床位20余張,有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施,F(xiàn)有老人16人,管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來(lái),堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理
敬老院自建成以來(lái),得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視,把敬老院建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓,并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、團(tuán)社政科和敬老院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來(lái)院看望老人,噓寒問(wèn)暖,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來(lái)院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的關(guān)心,自敬老院創(chuàng)辦以來(lái),團(tuán)場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。
二、民主管理,完善各項(xiàng)制度
近年來(lái),我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度,成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了從院長(zhǎng)到工作人員的崗位責(zé)任制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等,并上墻公示,以督促執(zhí)行,做到了分工明確,責(zé)任到人,保證了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí),我們更注重自身的政治思想建設(shè),經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日,教育大家樹(shù)立良好的工作作風(fēng),同時(shí),在院內(nèi)設(shè)立了意見(jiàn)箱,以便老人對(duì)院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面提出意見(jiàn)或想法。對(duì)于老人提出意見(jiàn)或想法,我們都能夠認(rèn)真對(duì)待,給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性,樹(shù)立“辦文明敬老院,創(chuàng)和諧團(tuán)場(chǎng)”的.意識(shí)。
三、積極探索經(jīng)驗(yàn),逐步完善養(yǎng)老工作
我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神,以社會(huì)福利為目的,以慈善事業(yè)為宗旨,堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原則,對(duì)團(tuán)場(chǎng)投資、社會(huì)贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)行公布,讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度,不斷摸索敬老工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金,堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了大量文體活動(dòng)用品及光碟,組織老人開(kāi)展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如:象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等,逢年過(guò)節(jié)還制作了花燈、開(kāi)展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng),達(dá)到了“志有所為、志有所樂(lè)”。
四、積極改善生活條件,提高服務(wù)質(zhì)量
在院里,我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等,對(duì)老人的飲食起居提前安排部署,每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等,為老人勤洗勤換,同時(shí)經(jīng)常征求老人意見(jiàn)調(diào)整一周菜譜,并且每一年都邀請(qǐng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加,給老人過(guò)一次集體生日。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨,創(chuàng)收、節(jié)支,不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面,我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人,每天一打掃,每周為老人洗衣服至三次,注重服務(wù)態(tài)度,不厭其煩,悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上,我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案,有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書(shū)報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí),也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng),邀請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來(lái)院表演節(jié)目,豐富他們的晚年精神文化生活,讓老人們“老有所樂(lè)”。
五、真情奉獻(xiàn),愛(ài)心感人
五十三團(tuán)個(gè)體養(yǎng)老院從無(wú)到有,從小到大,受到社會(huì)地各界的好評(píng),離不開(kāi)養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入,她6年來(lái)如一日,把敬老院當(dāng)做自己的家,把“五!崩先水(dāng)作自己的親人,為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù),先后被評(píng)為全國(guó)“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)20多項(xiàng)。
敬老院工作匯報(bào) 2
xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米,建筑面積2960平方米,總投資416萬(wàn)元,建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房,辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善,并實(shí)現(xiàn)五通(通水、通電、通話、通路、通沼氣)。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全,院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人,占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái),在各級(jí)黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本,以院為家,制定完善規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
一是建制度,全面實(shí)行規(guī)范化管理。
制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂(lè)、值班等一系列制度,明確分工,落實(shí)到人,做到人人有責(zé)任,事事有人管,以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。
二是抓教育,提高工作人員的服務(wù)水平。
采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式,加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度,端正服務(wù)態(tài)度,提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核,把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤,增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺(jué)性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù)
全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視,新建了游藝室和健身場(chǎng)地,配備了健身器材,豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,營(yíng)養(yǎng)豐富;床上用品專人定期換洗,室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查;對(duì)患有疾病的'老人,專門(mén)安排人送飯菜;對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;老人過(guò)生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃,老人們生日有補(bǔ)貼,月有零花錢(qián),確保每位老人都能過(guò)得稱心、舒心,安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶,形成尊老敬老氛圍。
廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德,動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展,F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人,奉獻(xiàn)愛(ài)心,全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人,支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中,我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大投入,改善辦院條件,增加供養(yǎng)人員,不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
敬老院工作匯報(bào) 3
我從20xx年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),文明化服務(wù),力求自己在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很熱愛(ài)這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂(lè),是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對(duì)這幾年來(lái)的服務(wù)工作,總結(jié)如下。
一、院內(nèi)清潔工作。
每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過(guò)得安心。
二、服務(wù)老人工作
1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料,需要住院治療的,及時(shí)上報(bào),不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。
2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作,每天對(duì)老人進(jìn)行人頭清點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對(duì)新入院的老人,詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余,我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。
三、管理工作
1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買(mǎi)菜的任務(wù),買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開(kāi)始接受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到20xx年的9月,沒(méi)參加買(mǎi)菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。
2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始,我一直參與庫(kù)房的保管工作,對(duì)于庫(kù)房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù),憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂”作為自己的.行動(dòng)指南,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
四、出勤方面
我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責(zé),絕不無(wú)故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假,調(diào)班,從無(wú)曠工記錄。
五、不足之處
總結(jié)這幾年來(lái)在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻(xiàn),但是距離大家的要求還有一定差距。首先,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);其次,在工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不計(jì)較個(gè)人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,少說(shuō)話,多做事。在今后的工作中,我將認(rèn)真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索研究解決問(wèn)題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好。
敬老院工作匯報(bào) 4
一、基本情況:
我鎮(zhèn)百人敬老院建設(shè)工程于20xx年初獲得市、區(qū)立項(xiàng),20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū),占地39.8畝,總建筑面積3000平方米,總投資160萬(wàn)元。擁有22套37間老人宿舍,其中6個(gè)光榮間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間,配備衣櫥、床、床頭柜,每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛(wèi)生間,配套了桌凳、有線電視、太陽(yáng)能等設(shè)施,其中光榮間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專用桿線,修建自用水塔水井,門(mén)前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接,院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路,水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)建,新增建筑面積980平方米,新建4幢12套計(jì)36間住宿用房,總投資112.6萬(wàn)元,項(xiàng)目目前已經(jīng)完成封頂,正在進(jìn)行管線布設(shè)、粉刷和門(mén)窗安裝,竣工后將新增床位72個(gè)。
我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
(一)想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)XX3人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)XX1人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:
1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解,有成見(jiàn),始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。
2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。
。1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專題會(huì)議,鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。
。2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài),從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,以此給敬老院樹(shù)立良好的形象,并擴(kuò)大影響。
。3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開(kāi)敬老院。
。4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂責(zé)任狀,納入考核目標(biāo)。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
。6)進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí),取消有女戶五保資格,并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人。
。ǘ┘訌(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的.管理。
其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。
第三,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚(yú)塘一口,豬圈間。
三、存在的問(wèn)題:
1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計(jì)劃:
1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;
2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益;
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)
敬老院工作匯報(bào) 5
為了學(xué)習(xí)省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全隱患排查工作,我中心針對(duì)敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并要求敬老院管理人員要從細(xì)微處入手,不留死角,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,檢查紅外監(jiān)控設(shè)備,確保萬(wàn)無(wú)一失。
我中心立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我中心組織召開(kāi)了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專題會(huì)議,要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,立即進(jìn)行自查,查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患;進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制,要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,克服僥幸、麻痹思想,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告,堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。
二、建章立制,規(guī)范管理
加強(qiáng)敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全,制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并要求值班人員嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好工作記錄。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預(yù)案采取有效措施,把工作做細(xì)做實(shí)。
三、精心組織,認(rèn)真排查
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1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定,把好食品衛(wèi)生安全關(guān),定期對(duì)肉、菜進(jìn)行檢查,防止食物中毒。
2、保持食堂衛(wèi)生清潔,每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥,做到每天消毒,防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序,不能裸露,刀具使用后應(yīng)妥善保管;生、熟食品分開(kāi)存放,生、熟餐具分開(kāi)使用;對(duì)傳染病人的餐具應(yīng)單獨(dú)存放,保證飲食符合衛(wèi)生要求。
4、食堂工作人員按照要求,穿戴規(guī)定的工作衣帽上班;工作人員每年進(jìn)行一次體檢,體檢不合格的,應(yīng)予以辭退。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定,配備滅火器等消防應(yīng)急、安全設(shè)備,做到定期檢查和有效管理、使用,并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強(qiáng)對(duì)供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作,不準(zhǔn)在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。
3、檢查電源及其線路,發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處,請(qǐng)電工整改線路,對(duì)檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品,公共地段不準(zhǔn)停放車(chē)輛和堆放物品,保證供養(yǎng)對(duì)象出入安全,確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通,對(duì)蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。
。ㄈ┪镔Y安全
1、實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅離崗位,夜間值班人員要定時(shí)對(duì)敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理,及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告,并做好值班記錄。
2、對(duì)敬老院入院老人的個(gè)人物品,由敬老院統(tǒng)一保管,對(duì)進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊(cè)登記。
3、外來(lái)人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記,不得擅自接待和留宿外來(lái)人員,防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
(四)人身安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)對(duì)象請(qǐng)假離院審批制度,供養(yǎng)對(duì)象離院需經(jīng)院長(zhǎng)同意,并佩戴寫(xiě)有敬老院地址和聯(lián)系方式的'胸卡,供養(yǎng)人員回院后,要及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)假登記。同時(shí)對(duì)供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行每日巡視不少于兩次,每夜查鋪不少于一次,特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù),巡視查鋪情況要進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養(yǎng)對(duì)象單獨(dú)外出,不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院,以確保供養(yǎng)對(duì)象人身安全。
3、加強(qiáng)對(duì)敬老院周邊環(huán)境的排查,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)巡查、確保安全。
。ㄎ澹┽t(yī)療安全
1、貫徹“以防為主”的方針,根據(jù)不同的季節(jié)氣候,做好防病保健和衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。
2、定期對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。
3、對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象患病時(shí)要及時(shí)送醫(yī)院就診,代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
四、加強(qiáng)巡查、確保安全
全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境,加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度,及時(shí)消除各類隱患,確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí),對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查,杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。
敬老院工作匯報(bào) 6
20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理
堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認(rèn)真開(kāi)展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
五、建立了自我管理機(jī)制我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
七、對(duì)上積極爭(zhēng)取,努力提高辦院條件
針對(duì)本院設(shè)施老化的.實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資金100多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè)條件。
總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現(xiàn)在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
敬老院工作匯報(bào) 7
很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來(lái)介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來(lái)發(fā)展所取得的成果,誠(chéng)心介紹我任院長(zhǎng)三年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門(mén)村(即現(xiàn)今的岔路口),前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長(zhǎng),我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛(ài)心人士的大力支持下,我院三年來(lái)發(fā)生了深刻的變化,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。
一、 基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。
1、20xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬(wàn)元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè)等基礎(chǔ)條件。
2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬(wàn)元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計(jì)出欄100余頭,實(shí)現(xiàn)純收入5萬(wàn)余元,并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國(guó)家負(fù)擔(dān)的情況下,極大提高院民生活水平。
3、重建入院大門(mén)及圍墻,以前入院大門(mén)低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過(guò)對(duì)入院大門(mén)的重新設(shè)計(jì)、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門(mén),繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。
4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂(lè)園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬(wàn)余元購(gòu)置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂(lè)設(shè)施。
①、添置太陽(yáng)能熱水器,保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴,從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。
②、添置洗衣機(jī),從而減輕院民的負(fù)擔(dān),特別是自理能力較差的院民。
、、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏,保證了食物的新鮮。
、、添置彩電6臺(tái),麻將桌一張、牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂(lè)生活。
、、每人每個(gè)房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。
、、安裝自來(lái)水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面:一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。
我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強(qiáng)組織管理,成立了一個(gè)由院長(zhǎng)(也就是我本人)、副院長(zhǎng)彭x、朱x及各組組長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子,充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)院民積極性,做到人人有事做,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,實(shí)現(xiàn)自我管理。
1、 生產(chǎn)小組:成員五名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、 畜牧小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病,確保肉、蛋的供應(yīng)。
3、 衛(wèi)生小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)打掃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。
4、 后勤小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購(gòu)、保管及分配。
5、 調(diào)解小組,成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解,使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。
6、 保衛(wèi)小組:成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來(lái)人員的情況詢問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、 民主理財(cái)小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的'收支監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)。開(kāi)源節(jié)流,盡量減少不必要的開(kāi)支,確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。
三、 現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、會(huì)計(jì)、委員、村長(zhǎng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個(gè)原則那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長(zhǎng)以來(lái),和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去,親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián),孤寡老人生活上是無(wú)助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái),所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利,讓他們能安享晚年,分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作貢獻(xiàn),為樹(shù)立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。
當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策,離不開(kāi)縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、離不開(kāi)社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè)、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì),我有理由相信我們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝! 謝謝大家!
敬老院工作匯報(bào) 8
1月16日下午,我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的.電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境,現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下:
一、自查時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象,立即進(jìn)行了整改,房間內(nèi)不允許用電飯鍋、電熱毯;
二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙,只有一人沒(méi)有忌煙,若吸煙就到室外,房間內(nèi)禁止吸煙;
三、配有滅火器、應(yīng)急燈,配齊了應(yīng)急手電;
四、配有漏電保護(hù)器;
五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班,每組2人;
七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工關(guān),嚴(yán)禁從非法渠道采購(gòu)食品原材料、生熟食品混裝,敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施,并保持清潔衛(wèi)生,確保老人飲食安全。此外,要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況,有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo),確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)指示!
敬老院工作匯報(bào) 9
xxxx敬老院位于縣城西30華里處,省道307線北側(cè),始建于20xx年,后經(jīng)兩次擴(kuò)建,到目前為止,總投資817萬(wàn)元,占地36.5畝,可入住老人248人,現(xiàn)已入住213人(其中五保院民192人,失能失智低保15人,社會(huì)6人)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)
一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),院組織班、組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)每天工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的'問(wèn)題及時(shí)整改,好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí),全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍,每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促使我院工作再上新臺(tái)階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上
xxxx敬老院交通便利,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完備,服務(wù)人員素質(zhì)高,工作積極認(rèn)真,無(wú)私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況,設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外,新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心,老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室,同時(shí),把老年人安全放在第一位,開(kāi)展了人防、物防、技防、制度防,新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋,新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)廣播,有事及時(shí)處置無(wú)事報(bào)平安。
三、積極開(kāi)展各類活動(dòng),讓老人幸福生活每一天
每周開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng),既生活溝通會(huì)、安全溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和健康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的溝通會(huì),會(huì)上讓大家積極發(fā)言,廣泛征求合理化的建議,我們認(rèn)真采納和落實(shí),實(shí)行葷素搭配,科學(xué)膳食,盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識(shí)課,讓院民掌握健康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競(jìng)猜會(huì)等活動(dòng)。
敬老院工作匯報(bào) 10
太平鎮(zhèn)敬老院和村級(jí)“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,從20xx年開(kāi)始建設(shè),總投資92萬(wàn)元。敬老院占地36.5畝,其中建筑面積1200平方米,現(xiàn)有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂(lè)室1間,老人露天活動(dòng)場(chǎng)地850平方米,綠化面積900平方米,F(xiàn)安置五保老人36人,配備管理服務(wù)人員4名。村級(jí)“五保之家”五處,總投資80萬(wàn)元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來(lái),我們堅(jiān)持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),老人的生活條件得到明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升。我們的主要做法是:
一、完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造花園式敬老院
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設(shè)作為民生工程、德政工程來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年5月,鎮(zhèn)黨委、政府決定將原太平區(qū)敬老院改造升級(jí),工程投資62萬(wàn)元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨著入住老人的不斷增加,我們又采取三點(diǎn)子的辦法。即:向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政自籌一點(diǎn)、社會(huì)募捐一點(diǎn),于20xx年8月又啟動(dòng)了“五保之家”工程和鎮(zhèn)敬老院優(yōu)化改造工程,共有五個(gè)村投資80萬(wàn)元建成五棟獨(dú)立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線電視和安全設(shè)施全部安裝到位,生活用品一應(yīng)俱全;鎮(zhèn)敬老院新裝了不銹鋼防盜門(mén),對(duì)院內(nèi)院外空坪進(jìn)行了硬化和綠化,對(duì)住房?jī)?nèi)外重新進(jìn)行了粉刷和裝修。與此同時(shí),我們狠抓敬老院生活生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)。先后投入資金27萬(wàn)元,硬化地面500余平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養(yǎng)殖場(chǎng)200多平方米;開(kāi)辟果園26畝,種植果木620株;開(kāi)辟蔬菜基地7.1畝。目前,院內(nèi)一年四季小菜和雞鴨魚(yú)都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對(duì)進(jìn)院公路進(jìn)行了硬化,對(duì)自來(lái)水管道、電線全部進(jìn)行了更新,使整個(gè)敬老院得到了進(jìn)一步綠化、硬化和美化。院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿地,十分適宜老人居住。
二、注重每個(gè)細(xì)節(jié),提升內(nèi)部管理水平
在完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),我們還進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,不斷提高敬老院供養(yǎng)水平。
一是健全組織機(jī)構(gòu),事事有人管。我鎮(zhèn)成立了敬老院內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)親自抓,分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體抓,并安排一名有愛(ài)心、責(zé)任心強(qiáng)的鎮(zhèn)干部任院長(zhǎng),專門(mén)負(fù)責(zé)敬老院的日常事務(wù)管理。同時(shí),配備了專職會(huì)計(jì)、出納、炊事員和醫(yī)護(hù)人員,負(fù)責(zé)五保老人的生活起居。
二是不定期談心問(wèn)話,了解老人需求。工作人員經(jīng)常與老人談心、虛寒問(wèn)暖,及時(shí)掌握每個(gè)老人所需所求。逢年過(guò)節(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)都要到敬老院來(lái)慰問(wèn)老人,并為他們送來(lái)資金、物資。今年3月8日,結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng),鎮(zhèn)里組織中小學(xué)生20余人來(lái)敬老院開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),為老人們義務(wù)打掃衛(wèi)生,送來(lái)水果、毛巾、衣服等物資。
三是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),改善老人伙食。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,堅(jiān)持“以院養(yǎng)院,略有節(jié)余”的辦院方針,大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)魚(yú)500余斤,養(yǎng)殖雞鴨140多只,種植各類瓜果7.1畝,預(yù)計(jì)一年可為敬老院創(chuàng)收8千余元,全部用于改善老人伙食。與此同時(shí),鼓勵(lì)有自理能力的老人參與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛(wèi)生,每月發(fā)放工資15元;安排2名老人種菜養(yǎng)家禽,每月發(fā)放工資140元,還有1名老人義務(wù)為大家理發(fā),老人的生活起居做到了有條不紊。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造溫馨的生活環(huán)境
為提高五保老人生活質(zhì)量,我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。一是時(shí)時(shí)翻新菜譜,讓老人吃得滿意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每周變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)豐富,以滿足老人們的'不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內(nèi)設(shè)立了衛(wèi)生室,室內(nèi)經(jīng)常備有一些常用藥品。同時(shí),與鎮(zhèn)衛(wèi)生院定點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)師,定期給老人們進(jìn)行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時(shí)還組織老人進(jìn)行自我保健、自我護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們多走動(dòng)、多參加一些力所能及的體力勞動(dòng),提高老人的身體素質(zhì)。另外,還購(gòu)置了一臺(tái)面包車(chē),一旦遇到重病老人就及時(shí)送往縣級(jí)醫(yī)院就診。三是開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富老人的精神生活。配置了彩電,購(gòu)置了象棋、撲克等文化娛樂(lè)用品,引導(dǎo)五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)組織老人們打牌、下棋、讀報(bào)、看電視,了解黨和國(guó)家的政策,形成了團(tuán)結(jié)、和睦、互助的良好院風(fēng)。
在辦好敬老院方面,盡管我們做了一些工作,但與上級(jí)要求相比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今后的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設(shè)工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在20xx年實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)率達(dá)到140%的工作目標(biāo),真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂(lè)。
敬老院工作匯報(bào) 11
我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院xxx所,床位xxx張,集中供養(yǎng)人員xxx人,集中供養(yǎng)率xxx%。20xx年,我縣圍繞“狠抓落實(shí),快速啟動(dòng),順利實(shí)施,超前完成”的工作思路,及時(shí)爭(zhēng)取危房改造資金xxxx萬(wàn)元,整合福利建設(shè)資金xxx多萬(wàn)元。通過(guò)采取多方面籌措資金的形式,從根本上解決了資金不足的問(wèn)題,有效保障了敬老院建設(shè)力度。我們的主要做法是
一、強(qiáng)化組織,提高理念,狠抓落實(shí)敬老院建設(shè)
農(nóng)村敬老院建設(shè)直接涉及到五保供養(yǎng)對(duì)象的安居樂(lè)業(yè),是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù),縣委、縣政府高度重視,把敬老院建設(shè)列入xx年的“十大民生”工程,采取有效措施,組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì),及時(shí)成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《敬老院建設(shè)實(shí)施方案》,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度,及時(shí)處理好敬老院建設(shè)過(guò)程中遇到的難題,為開(kāi)展敬老院建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、科學(xué)實(shí)施,合理規(guī)劃,快速啟動(dòng)敬老院建設(shè)
根據(jù)《xx省民政廳、財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村敬老院和管理工作的通知》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地批復(fù),規(guī)劃審批,項(xiàng)目環(huán)評(píng)等工作進(jìn)行會(huì)商,采取特事特辦的原則,按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施的工作思路,采取邊施工,邊完善手續(xù)的方式,立足早部署、早規(guī)劃、早招標(biāo)、早實(shí)施的指導(dǎo)思想,確保工程早啟動(dòng),具體做法:一是超前準(zhǔn)備。及時(shí)組織國(guó)土、住建等部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察,確定了安全幽靜、交通便捷,靠近公共服務(wù)設(shè)施的敬老院場(chǎng)所,為迅速啟動(dòng)敬老院建設(shè)做了充分的準(zhǔn)備;二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動(dòng)工,及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)選址事項(xiàng),立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、征地等工作同時(shí)進(jìn)行,極大地節(jié)約了時(shí)間,提高了效率。按照省廳對(duì)在建項(xiàng)目規(guī)模的要求,統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙后,到實(shí)地勘察進(jìn)行合理調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙。三是率先招標(biāo)。招標(biāo)統(tǒng)一以公開(kāi)投標(biāo)的形式,對(duì)前來(lái)競(jìng)標(biāo)的施工單位,按照有合格的建筑資格證書(shū),有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力,有充足的施工隊(duì)伍,施工機(jī)械設(shè)備配套完整的“三有一設(shè)備”的審核制度,杜絕“走后門(mén)、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實(shí)施。對(duì)面臨不同建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題統(tǒng)一指導(dǎo),快速處理,對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題分類指導(dǎo),及時(shí)處理。水、電的供應(yīng),土地的協(xié)調(diào),與相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人坐下來(lái)具體協(xié)調(diào)溝通,形成了有困難及時(shí)調(diào)派人員進(jìn)行破解的`工作思路,確保了工程建設(shè)快速啟動(dòng)。
三、整合資金,打造亮點(diǎn),確保敬老院建設(shè)順利實(shí)施
實(shí)施敬老院工程建設(shè),資金是重點(diǎn),質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時(shí)到位,在積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政增加投入的同時(shí),我縣還采取多渠道籌措的方式,主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法:一是爭(zhēng)取上級(jí)民政部門(mén)匹配一點(diǎn);二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點(diǎn);三是請(qǐng)求地級(jí)財(cái)政配套一點(diǎn);四是通過(guò)地方財(cái)政和福利資金統(tǒng)籌安排一點(diǎn)。xxx年全縣籌積資金xxx多萬(wàn)元,按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝,改擴(kuò)建占地面積不低于3畝,居住用房面積每間不小于xx平方米,每間居室原則上安排2張床位,配套設(shè)立醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)室、活動(dòng)室、洗手間、餐廳等輔助設(shè)施,除實(shí)施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達(dá)標(biāo)敬老院外,還以特色造“亮點(diǎn)”,緊扣“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)”為主線,重點(diǎn)打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹(shù)鄉(xiāng)兩所敬老院,通過(guò)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝,采取福利院和敬老院整合修建的方式,新增房屋60間,投入資金200多萬(wàn)元,實(shí)施花園式修建的目標(biāo),在建設(shè)檔次、建設(shè)規(guī)模、功能配套上,超越了一級(jí)院的等級(jí)。同時(shí),將木樹(shù)鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進(jìn)行改擴(kuò)建,增加居住房40間。此項(xiàng)目的實(shí)施,既節(jié)約了資金,又加快了工程進(jìn)度,為全面完成敬老院建設(shè)起到示范和帶動(dòng)作用,保障敬老院建設(shè)工程按方案計(jì)劃具體實(shí)施。
敬老院工作匯報(bào) 12
為了增強(qiáng)同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐能力,10月11日,大學(xué)生自愿者協(xié)會(huì)組織學(xué)生到高新區(qū)敬老院進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng),借此對(duì)學(xué)生進(jìn)行“尊老”教育,讓學(xué)生懂得感恩、懂得為社會(huì)、為他人服務(wù),并以此來(lái)提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
一、活動(dòng)準(zhǔn)備工作
活動(dòng)初期,為了順利開(kāi)展此次活動(dòng),協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人積極與高新區(qū)敬老院溝通,并與其取得聯(lián)系。在與院長(zhǎng)商議和策劃后,最終確定了敬老院的具體位置、活動(dòng)的時(shí)間、主要事項(xiàng)及注意事項(xiàng)。
本次活動(dòng)主要內(nèi)容:打掃老年人房間、擦玻璃及為老人表演節(jié)目。
我協(xié)會(huì)就上述活動(dòng)進(jìn)行了針對(duì)性的準(zhǔn)備:
一是在社團(tuán)內(nèi)組織文娛積極分子準(zhǔn)備節(jié)目;
二是討論此次慰問(wèn)活動(dòng)的具體內(nèi)容;
三是對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安排,分工合作,將各方面的準(zhǔn)備工作做到細(xì)節(jié)化,細(xì)致化,防止活動(dòng)期間出現(xiàn)大的疏漏。
與此同時(shí)我們還做出了幾套安全應(yīng)急方案,保證活動(dòng)順利開(kāi)展,確保大家的交通等安全。
我社團(tuán)在超市購(gòu)買(mǎi)敬老院老人常用的生活日用品,包括香皂、洗發(fā)露等,同時(shí)自帶一批掃除工具,為掃除工作做好充分的準(zhǔn)備。
二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄
上午九點(diǎn)同學(xué)們?cè)跇窍录希妩c(diǎn)人數(shù)完畢后,大家步行去高新區(qū)敬老院。由于下雪路滑,全體人員于九點(diǎn)四十分到達(dá)目的地。根據(jù)預(yù)先計(jì)劃好的活動(dòng)流程分組,開(kāi)始展開(kāi)公益活動(dòng)。
首先,薛院長(zhǎng)為同學(xué)們簡(jiǎn)單介紹了敬老院的基本情況,讓大家對(duì)敬老院有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),之后一部分同學(xué)們?yōu)榫蠢显捍驋咝l(wèi)生,另一部分同學(xué)進(jìn)行除雪。打掃完畢后,大家開(kāi)始各自與老年人進(jìn)行聊天,聽(tīng)老人們講述他們的生活經(jīng)歷,有的同學(xué)為臥床的老人獻(xiàn)歌一曲,同時(shí)部分男同學(xué)在敬老院院子里劈柴,為敬老院準(zhǔn)備好做飯用的燃料木柴。當(dāng)大家把慰問(wèn)品分發(fā)到老人手中時(shí),老人們?cè)谕瑢W(xué)們熱情的噓寒問(wèn)暖聲中露出了慈祥的笑臉。他們的笑容使我們感到很欣慰,似乎看到勞動(dòng)的成果。一些社團(tuán)成員還陪老人讀報(bào),為他們洗腳,在特定的場(chǎng)合中和老人們一起放松,帶給老人們無(wú)限的快樂(lè)。
在與老人的交流過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),各房間配備了電視和收音機(jī),但是老人們平時(shí)的。生活很是需要我們的幫助,工作人員少,需要照顧的老人多,而且日常的`娛樂(lè)活動(dòng)比較少,老人們的精神生活還是需要進(jìn)一步提高的。
中午老人們開(kāi)飯了,我們社團(tuán)的同學(xué)們,非常積極的幫助老人端飯倒水,看到老人們滿意的笑容,我們都有一點(diǎn)小小的成就感。中午一點(diǎn),活動(dòng)進(jìn)入尾聲,一張樸素的合影永久的記憶了這次難忘的慰問(wèn)活動(dòng)。
三、活動(dòng)整理工作
活動(dòng)之后,很多同學(xué)都談了關(guān)于此次慰問(wèn)活動(dòng)的看法,同學(xué)們都覺(jué)得幫助老人們很有意義,讓我們感受到老人們的生活艱辛。敬老院中大多是孤寡老人,從老人眼中讀到了一種對(duì)子女關(guān)懷的渴望。敬老院的老人們物質(zhì)上和精神上都需要我們的幫助,我們也相信如果我們都付出一份愛(ài)心,那么老人們會(huì)過(guò)的更幸福。
通過(guò)此次去敬老院慰問(wèn)老人的活動(dòng),我們真切感受到孤寡老人在物質(zhì)及精神生活方面所需要的幫助。同時(shí),我協(xié)會(huì)也與高新區(qū)敬老院結(jié)成了幫扶對(duì)子,這為我們今后的志愿活動(dòng)創(chuàng)造了便利條件。在今后的活動(dòng)中,我們也將會(huì)有針對(duì)性的對(duì)老人開(kāi)展幫扶活動(dòng),為老人晚年的幸福生活貢獻(xiàn)我們一份綿薄之力。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)
本次活動(dòng)取得了比較令人滿意的效果,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,比如表演的一些節(jié)目不太適合老年人,像流行歌曲之類的等,沒(méi)有細(xì)致考慮到老人的喜好而準(zhǔn)備戲曲節(jié)目,至少我們也應(yīng)該準(zhǔn)備一些節(jié)奏舒緩的歌曲。另外,有一小部分同學(xué)沒(méi)能更快的融入活動(dòng)當(dāng)中,所以我們今后在開(kāi)展諸如此次公益活動(dòng)時(shí)還應(yīng)該做到更細(xì)致化,更專業(yè)化,計(jì)劃更加充實(shí)化。
敬老院工作匯報(bào) 13
20xx年,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開(kāi)展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績(jī),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng),F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。
一、孝親敬老從日常小事做起。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每一天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個(gè)人檔案。在08年7月專門(mén)給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時(shí)為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。
四是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。
五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品,如書(shū)籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢(qián),在沒(méi)有組織的情景下自發(fā)捐款,金額達(dá)243元。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹(shù)等,經(jīng)過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。
六是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。
七是積極開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。
八是對(duì)老人進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今日的幸福生活來(lái)之不易,沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新生活。
九是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開(kāi)始,我們的管護(hù)人員就守著他,在幫他插氧的同時(shí),不停地用棉簽蘸水滋潤(rùn)他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動(dòng)的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。
十是袁世全老人股骨頸骨折,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購(gòu)置了C02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專門(mén)在床上大小解,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,更換干凈被褥。我們的工作人員沒(méi)有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負(fù)重,經(jīng)過(guò)開(kāi)展“為了今日的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會(huì)的能動(dòng)性,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),最終用愛(ài)心換回了他的良知,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
十一是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
十二是對(duì)敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理,收效顯著。
二、主動(dòng)救助沿街流浪乞討人員。
凡到我站實(shí)施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體情景,先后對(duì)病癱的安徽阜陽(yáng)籍的.郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李x、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬x、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙x等實(shí)施醫(yī)療救助。在救助站期間,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),修剪手腳指甲,更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時(shí),為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部、村干部辨認(rèn)供給線索,同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,經(jīng)過(guò)公安部門(mén)對(duì)疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,最終將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。
三、加強(qiáng)思想教育工作。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,一天24小時(shí)不離人,沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開(kāi)一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問(wèn)題。近期組織開(kāi)展的“感恩,從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)收效顯著,端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢(qián),評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié),從年三十到初七,在“老自會(huì)”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,經(jīng)過(guò)開(kāi)展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。
四、存在問(wèn)題。
1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問(wèn)題,盡快將敬老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。
2、老人心里變化和管理、問(wèn)題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),請(qǐng)局里盡力安排。
敬老院工作匯報(bào) 14
首先:衷心感謝市局領(lǐng)導(dǎo)為我們敬老院搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短的交流平臺(tái),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀受益匪淺、感慨頗深,我院是一所占地45畝建筑面積3000余平方米的新型敬老院,擁有床位96個(gè),現(xiàn)已入住65位老人此地空氣清新,環(huán)境優(yōu)雅、依山傍路、交通便捷,綠樹(shù)成蔭。風(fēng)景如畫(huà)、庭院建筑與周邊環(huán)境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀,公寓分布協(xié)調(diào)整潔。建筑規(guī)劃巧奪天工,庭院綠化渾然天成,配套設(shè)施功能齊全,休閑養(yǎng)老相得益彰,是五保老人安詳天年、休閑觀光的精神樂(lè)園和幸福家園,為了提升管理水平,我們做了以下工作:
一、建立各項(xiàng)規(guī)章制度
制度是敬老院規(guī)范管理和全面提升護(hù)理水平和重要保證,我院牢固樹(shù)立以人為本理念,把老人滿不滿意,高興不高興作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn),以建立和完善各項(xiàng)制度為管理手段,落實(shí)院長(zhǎng)、員工責(zé)任制,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)推行人性化管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),從改革內(nèi)部管理和分配制度入手,實(shí)行員工績(jī)效掛鉤的分配原則和院民滿意測(cè)試的用人機(jī)制,促使員工知責(zé)負(fù)重、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)院民、熱情服務(wù)。為了發(fā)揮老人的特長(zhǎng),我院在安全保障、原物管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面積極探索,按照知人善用、用其所長(zhǎng)的理念選拔一些有管理水平、樂(lè)于助人的院民組成院民管理委員會(huì),實(shí)行院民自治,按照按勞計(jì)酬、院民自愿的宗旨,組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動(dòng),讓他們體會(huì)到老有所樂(lè)、老有所為,使院務(wù)工作在較大范圍內(nèi)步入了自我管理、自我服務(wù)的良性發(fā)展軌道,激發(fā)了廣大院民愛(ài)院如家、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚;
二、著力提升供養(yǎng)水平
長(zhǎng)期以來(lái),我院秉著“一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作誠(chéng)意。想方設(shè)法愉悅老人身心,著力提升老人生活水平,第一:膳食方面堅(jiān)持每天一兩肉,三天加次餐,五天一個(gè)蛋,七天一次面食,半年一次集體生日。節(jié)日期間有會(huì)餐,平時(shí)葷素有搭配,為了滿足院民個(gè)人零星開(kāi)支,每月發(fā)給零用錢(qián)人均50元。第二:醫(yī)療保健得到了充分的保障,為了減少老人就醫(yī)不便,我們?cè)谠簝?nèi)建立了醫(yī)務(wù)室,一般小病有藥可用,患了嚴(yán)重疾病也可在定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保就診。為了掌握每個(gè)院民的身體狀況,每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院為老人義務(wù)體檢一次,并建立健康檔案,有利于平時(shí)對(duì)癥治療。力求老人“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”
三、努力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)
發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)是改善院民生活提升自我發(fā)展能力的重要途徑,我院在合理用好供養(yǎng)金的同時(shí),積極創(chuàng)新思路,努力謀劃種養(yǎng),去年養(yǎng)殖生豬十六頭,土雞300只,種植蔬菜4畝,收獲西瓜8000余斤,花生3000余斤,培養(yǎng)果園8畝,新增油茶6畝,豬雞糞便投入沼氣池,沼氣用作燃料,沼液用于瓜果菜園做肥料,養(yǎng)沼種產(chǎn)業(yè)鏈全面形成,經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始顯現(xiàn),經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。
我院在鄉(xiāng)黨委、政府和民政局的'高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,雖然管理制度得到了進(jìn)一步健全,供養(yǎng)水平得到了大幅提升,庭院經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但與上級(jí)要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距,因此在以下幾方面我們將努力改進(jìn):
1:全面建立安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,過(guò)去幾年,我院鐵門(mén)敞開(kāi),老人出入自由,僥幸免于難,為了確保老人的生命安全,杜絕各種事故隱患,我們將有針對(duì)性的制定《院民外出有關(guān)規(guī)定》、《院內(nèi)治安管理制度》、《員工值班制度》規(guī)范值班員工全天在崗在位,院民嚴(yán)禁外出,及時(shí)化解矛盾,溫馨息事寧人,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,做到持之以恒。
2:進(jìn)一步完善衛(wèi)生間配套設(shè)施,衛(wèi)生間亂擺亂放是我院普遍現(xiàn)象,為了整齊,規(guī)范衛(wèi)生和方便,我們將對(duì)全院衛(wèi)生間進(jìn)行統(tǒng)一裝修,安裝不銹鋼毛巾?xiàng)U和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,真正體現(xiàn)房間美化,洗漱舒適。
3:認(rèn)真改善食堂地面衛(wèi)生,由于食堂建設(shè)裝修不到位導(dǎo)致地面衛(wèi)生狀況差,一直是我院急待解決的薄弱環(huán)節(jié)為此我們將努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,痛下決心,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)改造,從而達(dá)到衛(wèi)生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛(wèi)生用膳環(huán)境。
總之,在今后的工作中我們將奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,再創(chuàng)特色的理念,為全力打造全市一流敬老院而努力奮斗!
敬老院工作匯報(bào) 15
保衛(wèi)處長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持日常工作,其主要職責(zé)是:健全工作制度,布置各項(xiàng)任務(wù),并組織實(shí)施和檢查崗位職責(zé)制執(zhí)行狀況,審核處內(nèi)構(gòu)成的各種文稿;發(fā)生重大治安、刑事、政治案件及災(zāi)害事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)匯報(bào);申報(bào)年度保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律;完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其他事宜。
根據(jù)以上職責(zé),我個(gè)人所做的'工作,主要是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,帶好一個(gè)班子,建設(shè)好兩支隊(duì)伍,協(xié)調(diào)好上下、內(nèi)外關(guān)系,統(tǒng)一思想,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,不斷增進(jìn)處班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力
最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全處教工工作的積極性和主觀能動(dòng)性。主要做法是從深入細(xì)致的思想政治工作入手,狠抓政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力,把思想統(tǒng)一到敬老院發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),較好地發(fā)揮了處班子的整體效能。由于班子團(tuán)結(jié),以身作則,處事公正,從而帶動(dòng)全處教工順利完成了敬老院安全保衛(wèi)任務(wù),連續(xù)幾年敬老院內(nèi)未發(fā)生人員重大傷亡和重大火災(zāi)事故。
二、結(jié)合實(shí)際,狠抓工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)
首先除堅(jiān)持不懈地開(kāi)展日常安全教育和執(zhí)勤以外,保衛(wèi)工作還有其“突發(fā)性”、“應(yīng)急性”、“時(shí)效性”和“不可預(yù)見(jiàn)性”等特點(diǎn)。因此,大家增強(qiáng)了主人翁意識(shí),明確了各自崗位職責(zé),端正了工作態(tài)度。處內(nèi)每位同志都時(shí)刻把敬老院安全穩(wěn)定作為己任,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,個(gè)性每遇關(guān)鍵時(shí)刻都能拉得出、沖得上。其次我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),及時(shí)改善執(zhí)勤方式方法,基本掌握了敬老院安全工作的一般規(guī)律,即采取重點(diǎn)要害部位定點(diǎn)守護(hù)與游動(dòng)巡邏相結(jié)合,以重點(diǎn)守護(hù)為主;日常執(zhí)勤與專項(xiàng)治理相結(jié)合,以日常執(zhí)勤為主;堅(jiān)持預(yù)防為主與定期檢查相結(jié)合,以預(yù)防為主等工作方法,基本上建立了敬老院安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)也增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和針對(duì)性,普遍提高了執(zhí)勤潛力和處置突發(fā)事件的潛力。
三、明確職能,不斷提高依法辦事的潛力
保衛(wèi)工作必須要持續(xù)清醒頭腦,堅(jiān)持依法辦事,具體做法是主動(dòng)與駐地公安機(jī)關(guān)聯(lián)系、緊緊依靠公安機(jī)關(guān)、靈通信息、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,個(gè)性是對(duì)敬老院內(nèi)發(fā)生的事故,務(wù)必第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手材料,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,及時(shí)有效地控制事態(tài)的發(fā)展變化。
四、合理使用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
這方面主要是實(shí)事求是編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,處理好厲行節(jié)約和保證重點(diǎn)工作的關(guān)系。一年來(lái),我們嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),凡處內(nèi)采購(gòu)物品堅(jiān)持兩人以上參與和財(cái)務(wù)一枝筆制度,基本保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
敬老院工作匯報(bào) 16
一年來(lái),敬老院堅(jiān)持鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”報(bào)告精神,在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心。
為了加強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),落實(shí)了管理責(zé)任制,達(dá)到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,不斷完善,不斷補(bǔ)充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅(jiān)持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。
二、精心選人,配備一支賴以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,同等對(duì)待,享受同等待遇,及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,安心地工作。
三、立足自我,闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。因此,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,圈養(yǎng)豬頭,有力的改善了院民的生活水平。
四、熱誠(chéng)服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè)的'理想樂(lè)園。
為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年,我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì)化服務(wù)。二是親情化服務(wù)。對(duì)敬老院的老人,我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆⻊?wù),在伙食上安排病號(hào)飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。
這一年來(lái),我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)特色上做文章,爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
敬老院工作匯報(bào) 17
今年敬老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助
與護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛(ài)心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服;志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈(zèng)防寒大衣,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。
二、始終以人為本
敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開(kāi)啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運(yùn)營(yíng)成本,經(jīng)過(guò)公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。
三、制定嚴(yán)格的管理制度
為了更好的.管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。
總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對(duì)敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂(lè)!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)!
敬老院工作匯報(bào) 18
過(guò)去一年,我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一、中心規(guī)劃
樹(shù)立發(fā)展目標(biāo):把握需求,供給服務(wù),注重實(shí)效,使老人過(guò)上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運(yùn)用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,與社區(qū)緊密合作供給服務(wù),提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。
二、中心建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)
設(shè)施方面,投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書(shū)櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng);制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
三、摸底調(diào)查,分類建檔
對(duì)老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象;在摸底過(guò)程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情景,絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過(guò)程中,中心工作人員經(jīng)過(guò)社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時(shí)生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、簽署協(xié)議,服務(wù)供給
中心對(duì)老人主要供給的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂(lè)活動(dòng)等。有部分老人因健康問(wèn)題嚴(yán)重,如長(zhǎng)年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等?墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一向?yàn)橹Φ姆⻊?wù)宗旨讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活。
五、工作中的不足
宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展,得到社會(huì)的認(rèn)可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時(shí)也期望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持廣大老人理解養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開(kāi)展,需要綜合中心、對(duì)象、社區(qū)、社會(huì)等各種資源,工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,因而無(wú)法給我們給予理解和支持,故給工作開(kāi)展造成必須困難。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,這句話是對(duì)所有剛開(kāi)始的`運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照,中心在剛開(kāi)展工作時(shí),首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏。
2019年立刻就要過(guò)去了,養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!
敬老院工作匯報(bào) 19
xxxx年敬老院在黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全院職工的支持下,按預(yù)計(jì)計(jì)劃完成了一年的工作任務(wù),F(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)
通過(guò)認(rèn)真深入開(kāi)展踐行科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),老人部干部職工思想、行為等方面受到洗禮,理論和思想得到升華,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。
二、建立完善制度進(jìn)行規(guī)范管理
在加大物資投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。
一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本。健全了管理人員崗位職責(zé)、值班制度,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;
二是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。每周召開(kāi)例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),研究布置本周工作,解決存在的問(wèn)題。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、優(yōu)服務(wù)全力營(yíng)造溫馨和諧環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我們始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加大對(duì)居住環(huán)境的'改善力度。做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過(guò)除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;
二是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期購(gòu)買(mǎi)老人洗漱用品、定期理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專門(mén)安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;為老人過(guò)生日等等。目的就是要讓每位老人都能過(guò)得稱心、舒心,安享晚年;
三是注重老人健康工作。配合醫(yī)務(wù)部建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬、聯(lián)系方式等基本情況。
四、內(nèi)部管理正常有序,集中供養(yǎng)工作健康發(fā)展
老人部目前住院老人有X人,平均年齡已達(dá)到X歲,最大年紀(jì)有x歲,做好老人日常跟蹤服務(wù);本部門(mén)共有工作人員x人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復(fù)。對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度、老人外出報(bào)告和請(qǐng)假制度。全面提高老人部整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。
五、致力形成尊老敬老氛圍
為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,營(yíng)造共助氛圍。
敬老院工作匯報(bào) 20
20xx年以來(lái)xxx敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng)新,這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況
敬老院總占地面積11960平方米,折合17.94畝,其中建筑面積3178.5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫(kù)房10間,食堂11間,門(mén)道4間,水泵房1間,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。
二、找出差距和不足,研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)
敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,第一要加強(qiáng)員工的思想教育,建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)
秉承忠誠(chéng)、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí),以院為家,以服務(wù)對(duì)象為上帝,做好各自本職工作。使每個(gè)干部,每個(gè)員工都知道自己是干什么的,應(yīng)該做什么,在為誰(shuí)干,工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),學(xué)習(xí)其他同類2 養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門(mén)衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中,我們不是等條文寫(xiě)好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷修改和完善,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度,使每個(gè)干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,這不是偏向誰(shuí),也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,熱情接待來(lái)院家屬。
四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過(guò)后,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng)。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于責(zé)任到個(gè)人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,現(xiàn)在制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再?zèng)]怪味。
敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),讓他們民主的提意見(jiàn),在廣泛征集老人們建議之后,食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,受到一致好評(píng),并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個(gè)月能為院里減少xx元成本。
三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì),讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么,每個(gè)人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的'基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個(gè)區(qū),新老院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、辦公室主任各管一區(qū)。
最后,狠抓制度管人,確保落到實(shí)處。在落實(shí)過(guò)程中力求做到:院長(zhǎng)管的狠,副院長(zhǎng)、主任抓的準(zhǔn),員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改,解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:
1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),緩解全院飲水難的問(wèn)題;
2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;
3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;
4、新架設(shè)10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間,種植了棗樹(shù),櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)400余棵,硬化路面200平米。
在整改過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),全方位考慮,本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu)。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破xxx元,這樣以來(lái)xxx敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象。
敬老院工作匯報(bào) 21
xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個(gè),有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20xx年,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。
一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用
20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,沒(méi)有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:
1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解,有成見(jiàn),始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。
2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門(mén)報(bào)告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。
。1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。
。2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài),從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,以此給敬老院樹(shù)立良好的形象,并擴(kuò)大影響。
。3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開(kāi)敬老院。
。4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),納入全年工作考核。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
通過(guò)采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。
二、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量
首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問(wèn)活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。三是,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì),提高敬老院收入,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的.五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。
三、面臨的困難
目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。
20xx年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂(lè)”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)提升工作水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來(lái)源工作再上新臺(tái)階。
敬老院工作匯報(bào) 22
這些年來(lái),我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂幸欢ú罹。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新機(jī)制,突出特色,把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。
為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、分工明確,組織規(guī)范化
為了規(guī)范招聘程序,做到公開(kāi)、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門(mén)成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,對(duì)宣傳、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。
二、大力宣傳,廣納賢才
為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,經(jīng)研究決定,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對(duì)報(bào)名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,要求報(bào)名人員符合:
1、有較強(qiáng)的.責(zé)任心,熱愛(ài)老人事業(yè),初中以上文化,男女不限。
2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在xx周歲以下;身體健康。
3、懂管理、財(cái)會(huì)、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,做好過(guò)渡工作
為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛(ài)崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。
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