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      2. 衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報

        時間:2022-12-12 12:12:22 匯報 我要投稿

        衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報(通用5篇)

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        衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報(通用5篇)

          衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報1

          建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲備制度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我司的應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則進行應(yīng)急物資儲備。應(yīng)急物資儲備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實物儲備、協(xié)議儲備、動態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

          一、儲備原則

          (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

         。ǘ┙Y(jié)合實際,突出重點。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實際,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

          二、儲備內(nèi)容

          各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備工作。防保科負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲備劃和保障應(yīng)急物資供應(yīng)。財務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購、應(yīng)辦公室組織協(xié)調(diào)、后勤保障。

          三、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作中心各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,定期對應(yīng)急物資儲備工作進行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。

         。ǘ┘訌娰Y金保障。要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。財務(wù)科要將應(yīng)急物資儲備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲備管理等。

         。ㄈ┘訌妱討B(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新,并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

          衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報2

          根據(jù)指揮長在第x次疫情防控會議要求,醫(yī)療保障組從醫(yī)療物資采購、管理、發(fā)放以及疫情保障專項資金等方面進行了認(rèn)真自查、集中整治,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

          一、醫(yī)療物資儲備情況

          經(jīng)對照自查,醫(yī)療物資庫存可滿足疫情防控常態(tài)化下物資保障3個月、應(yīng)急物資儲備保障2個月的物資儲備要求。

          二、存在的問題和困難

          防控形勢依然嚴(yán)峻。臨近春節(jié)期間,人員流動增加,一方面增加了疫情傳播的幾率,給疫情防控帶來一定壓力,另一方面常備醫(yī)療物資的儲備和應(yīng)急物資儲備還需要進一步加大力度。

          三、下一步工作措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),提高疫情防控政治責(zé)任意識

          關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要講話指示精神,按照黨中央、自治區(qū)黨委抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化防控工作部署要求,全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略,堅持及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治,持續(xù)強化疫情分析研判,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),補齊短板弱項。

          要堅決克服松懈思想、松勁情緒,堅持底線思維,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控工作。

          要切實加強監(jiān)測預(yù)警,繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群治機制作用,全面落實今冬明春疫情防控物資保障工作。

         。ǘ┘訌娽t(yī)療物資庫存管理,落實應(yīng)急儲備機制

          一是根據(jù)物資保供方案要求,抓好防疫物資保障,及時梳理現(xiàn)有庫存,確!皩幙蓚涠挥茫豢捎脮r無備”,重要醫(yī)療物資實行應(yīng)保盡保、頂格配置,按照醫(yī)療物資日常消耗儲備保障3個月,應(yīng)急物資儲備保障2個月的.標(biāo)準(zhǔn)做好物資保障工作。

          二是做好醫(yī)療物資庫存管理臺賬,落實分級分類保障。

          三是通過設(shè)立本級和分庫庫存,確保重點醫(yī)療物資更迅速保障到區(qū)縣、隔離點、公安卡點等地,進一步提高疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性。

         。ㄈ┘訌妿齑鎴蟊斫y(tǒng)計工作,實時監(jiān)測物資儲備力度

          加強每周醫(yī)療物資庫存統(tǒng)計工作,對標(biāo)醫(yī)療物資儲備標(biāo)準(zhǔn),對有可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資,設(shè)置供應(yīng)警戒線,做好庫存檢測,動態(tài)儲備、動態(tài)供給,督促醫(yī)療物資儲備不足的單位及時補充到位,全力做好醫(yī)療物資保障工作。

         。ㄋ模┘訌娨咔榉揽貙m椯Y金管控力度,及時制定物資采購計劃

          一是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,統(tǒng)籌安排經(jīng)費預(yù)算,加大醫(yī)療衛(wèi)生投入力度,保障資金供給,優(yōu)先保障疫情防控經(jīng)費需求,確保不因資金問題而影響醫(yī)療救治和疫情防控。

          二是加強物資賬目管理,分別保障應(yīng)急物資和常備物資,根據(jù)醫(yī)療物資現(xiàn)有庫存數(shù)和缺口數(shù)制定分批次采購計劃。

          衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報3

          結(jié)合學(xué)校的實際情況,成立防控物資儲備監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案及疫情防控物資管理制度,明確分工,確保疫情防控物資妥善保管、防止盜用、挪用、流失及失效,并能根據(jù)管理制度對物資的發(fā)放使用和回收嚴(yán)格管理,使物資儲備工作安全性得到保障。

          一、物資儲備情況

          防護用品類:包括38包一次性手套、24瓶洗手液、170包口罩、10套隔離服、80包酒精濕巾等;醫(yī)療器械類:有25個手持式測溫槍、3盒水銀體溫計等;消毒類:包括120瓶84消毒液、8桶酒精等。

          有效期限均為六個月以上,經(jīng)對照自查,醫(yī)療物資庫存可滿足疫情防控常態(tài)化下物資保障3個月以上,應(yīng)急物資儲備保障兩個月以上的物資儲備的要求。

          二、下一步工作措施

          1、繼續(xù)提高疫情防控政治責(zé)任意識

          繼續(xù)深入貫徹落實關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控的重要講話指示精神,要堅決克服松懈思想、松勁情緒,堅持底線思維,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實舉措統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控工作。

          2、持續(xù)加強醫(yī)療物資的管理和監(jiān)管

          結(jié)合實際情況,抓好防疫物資保障,及時梳理現(xiàn)有庫存,確保“寧可備而不用,不可用時無備”,進一步提高疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性,對有可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資,設(shè)置供應(yīng)警戒線,做好庫存檢測,動態(tài)儲備、動態(tài)供給,全力做好醫(yī)療物資保障工作。

          3、繼續(xù)加強物資采購資金管理力度

          嚴(yán)格按照上級要求,統(tǒng)籌安排經(jīng)費預(yù)算,加強物資賬目管理,分別保障應(yīng)急物資和常備物資,根據(jù)醫(yī)療物資現(xiàn)有庫存數(shù)和缺口數(shù)制定分批次采購計劃,進一步加強應(yīng)急物資的儲備工作,為疫情防控做好保障。

          衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報4

          為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點如下:

          一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)

          完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。

          二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

          制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。

          三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

          1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

          2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

          四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

          加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          五、加強應(yīng)急裝備和物資的儲備

          中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

          六、社會動員與健康教育

          中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

          衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備情況匯報5

          為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機構(gòu)。

          院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

          二、完善預(yù)案,制定管理制度。

          針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

          三、監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。

          為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

          四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。

          醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

          1、參加6月xx日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

          2、參加6月xx日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進行的演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

          五、儲備物資,提供救援保障。

          按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準(zhǔn)備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

          六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

          1、我院的機動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

          2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。

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