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      2. 燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報

        時間:2022-12-09 14:25:31 匯報 我要投稿

        燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報范文(通用5篇)

          在各個領(lǐng)域,需要匯報的場景越來越多,匯報時,要熟悉掌握匯報內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,不過,你會寫匯報嗎?下面是小編為大家收集的燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報范文(通用5篇)

          燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報1

          為了響應(yīng)海寧市政府關(guān)于《海寧市燃煤鍋爐煤改氣改造工程實(shí)施方案》等文件精神以及滿足印染行業(yè)整治的需要,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,我公司決定成為海寧市首批開展“煤改氣”改造工作的試點(diǎn)單位之一。實(shí)施“煤改氣”改造工程是實(shí)施節(jié)能減排國家政策的需要,是企業(yè)推廣清潔能源、加快節(jié)能降耗的需要,是企業(yè)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的需要。

          我公司經(jīng)過前期較廣泛調(diào)研、討論、考察的基礎(chǔ)上,多次對工藝參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行論證,確定使用天然氣作為熱源可以滿足我司的定型機(jī)供熱要求。公司與海寧新澳燃?xì)夤竞献,由新澳燃(xì)馓峁┘夹g(shù)支持及配套服務(wù),同時由嘉興眾信公司負(fù)責(zé)鍋爐的安裝與調(diào)試。政策上海寧市政府也出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)推廣實(shí)施“煤改氣”工程。

          本次“煤改氣”項(xiàng)目總投資約250萬元,經(jīng)過近半年時間的建設(shè)目前已經(jīng)全部完成。項(xiàng)目新鋪設(shè)燃?xì)夤艿酪粭l,淘汰一臺300萬大卡的燃煤鍋爐,新增一臺600萬大卡的有機(jī)熱載體爐,采用高效、清潔能源天然氣替代燃煤,實(shí)現(xiàn)了公司的節(jié)能減排目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后,天然氣燃燒產(chǎn)生的二氧化硫、灰份、含氮量和含硫量比燃煤大大降低,可大量減少二氧化硫、煙塵、粉塵的排放,可促進(jìn)清潔生產(chǎn),符合節(jié)能減排、清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策要求,大大改善了廠區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。

          燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報2

          “煤改氣”涉及XX鎮(zhèn)10個村,其中主城區(qū)2個村,XXX村和XXX村,對接AA燃?xì)夤;主城區(qū)之外8個村,XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX,對接XXXX公司在“煤改氣”工作中,我鎮(zhèn)按照“宣傳先行、典型帶動、全面展開”的思路,把“煤改氣”列入當(dāng)前工作的重中之重。昨天早七點(diǎn),我鎮(zhèn)召開了150余人的鎮(zhèn)村全體干部大會,會上對“煤改氣”工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署,要求各村利用廣播、宣傳標(biāo)語、明白紙等多種形式,把“煤改氣”的好處宣傳到家喻戶曉,讓到XXX村等“煤改氣”村參觀過的村干部、群眾代表現(xiàn)身說法,帶頭先行。

          具體工作進(jìn)展:

          1、我鎮(zhèn)各村街道平面圖已準(zhǔn)備好。

          2、我鎮(zhèn)已經(jīng)和XXXX公司進(jìn)行了對接,計劃先從XXX、XXX、XXX三個村開始,公司明天上午派設(shè)計人員進(jìn)村開展工作。

          3、各村宣傳工作已經(jīng)全面展開。

          存在問題:對于我鎮(zhèn)農(nóng)民來說,“煤改氣”是個新鮮事物,各村希望施工與繳費(fèi)同時進(jìn)行,預(yù)交費(fèi)難度大。同時希望燃?xì)夤炯涌煸O(shè)計施工安排。

          燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報3

          xxxx氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位,擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在2015年上半年度,面對行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源(液化氣中摻混大量對人體健康危害極大的二甲醚)充斥市場的嚴(yán)峻形勢及天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面,公司逆勢求進(jìn),多措并舉,堅持秉承“安全供氣,優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信經(jīng)營,質(zhì)量取勝”的宗旨,為確保氣源供應(yīng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行,全體職工同心同德、共度難關(guān),圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下:

          一、公司基本情況

          液化石油氣公司氣源儲備容量350M,其中:xx貯罐x臺,xx貯罐x臺。目前在用100M貯罐1臺,其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。

          二、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

          上半年度實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,上繳稅收xx萬元。

          三、具體工作情況

          (一)、多措并舉,防患未然,全力確保安全運(yùn)行無事故。

          安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終以“安全就是效益”為主旨,重點(diǎn)突出“嚴(yán)、狠、緊、細(xì)”原則,即:制度要嚴(yán),力度要狠,管理要緊,檢查要細(xì)。全方位狠抓安全工作的落實(shí),持續(xù)加大安全投入,嚴(yán)格杜絕安全隱患,全力確保氣源供應(yīng)過程中卸載、貯存、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為本年度末最終實(shí)現(xiàn)液化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

          1、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系,成立以公司經(jīng)理任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會和定期檢查制度,每月召開一次安全工作會議,分析和部署階段性安全工作。每月組織進(jìn)行安全大檢查,并結(jié)合隨時進(jìn)行的不定期突查,嚴(yán)格督促檢查落實(shí),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行專項(xiàng)治理,切實(shí)做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

          2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章,全面制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,堅持“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則,層層分解安全工作目標(biāo),簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,做到制度到位,責(zé)任到人。

          3、嚴(yán)防死守,不留死角,加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度,對貯罐、液位計、管道、閥門、空壓機(jī)、充裝機(jī)、復(fù)檢秤以及自動報警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設(shè)備、設(shè)施和器材、器械,實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時巡檢一次,每周進(jìn)行一次全方位自檢,巡檢中逐個、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,保證每日每次巡檢到位,每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。

          4、根據(jù)公司實(shí)際情況,并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓(xùn),健全、完善公司應(yīng)急搶險預(yù)案,每季度組織進(jìn)行消防安全演練,并嚴(yán)格落實(shí)崗位值班制度,保證24小時有人在崗,應(yīng)急搶險隊(duì)伍全天候待命,全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力,確保在緊急狀態(tài)下能夠及時、正確、有效處理,將損失降到最低。

          5、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備、設(shè)施和器材、器械,上半年新增8㎏滅火器6具,檢驗(yàn)12具,責(zé)成專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)工作,保證隨時有效使用。

          6、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不出站”規(guī)定,堅決杜絕報廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個,15㎏鋼瓶231個,10㎏鋼瓶20個,5㎏鋼瓶30個,送檢15㎏鋼瓶200個。

          7、加大職工安全教育培訓(xùn)力度,積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會組織的培訓(xùn)計4次,培訓(xùn)人員計5人。并于每周五組織員工進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,使之熟練掌握、操作各種設(shè)備,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè),同時強(qiáng)化其安全防范意識和處理突發(fā)事件的能力。

          8、加強(qiáng)安全用氣知識宣傳力度和廣度,上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪,采用發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、張貼標(biāo)語、印制“一封信”等形式,廣泛宣傳安全用氣知識。

          9、持續(xù)加大安全投入,秉承“處處安為先,時時人為本”的理念,上半年公司在資金緊張狀況下,仍想方設(shè)法投入資金10.1萬元,用于購置職工防靜電工作服,購置、檢驗(yàn)鋼瓶、滅火器及安全閥,職工安全教育、培訓(xùn)和安全用氣知識宣傳等。

         。ǘ、穩(wěn)扎穩(wěn)打,逆勢求進(jìn),全面塑造企業(yè)形象,努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。

          面對當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場,兼之天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充,造成液化氣用戶數(shù)量萎縮,市場環(huán)境內(nèi)憂外患,經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的局面,液化石油氣公司疾風(fēng)勁草,迎難而上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逆勢求進(jìn),堅持“安全供氣,優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信經(jīng)營,質(zhì)量取勝”的宗旨,全面塑造企業(yè)形象,努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。

          1、上半年針對一些非法經(jīng)營者漠視安全,打著低價銷售的幌子,以次充好、以假亂真、缺斤短兩,將對人體健康危害極大的二甲醚摻入液化氣中,以劣質(zhì)氣源坑害用戶、擾亂市場的現(xiàn)象,公司多方聯(lián)系甘肅、寧夏、陜西等地國有大型煉油廠,克服資金嚴(yán)重緊張困難,堅持選購優(yōu)質(zhì)氣源,保質(zhì)保量,暢通供應(yīng),確保每一個用戶都能用上安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的氣源。并在廣泛開展街頭宣傳和用戶回訪的基礎(chǔ)上,通過清徐報社微信公眾號、報紙和醋都網(wǎng)平臺,多面一體,聯(lián)手出擊,教授廣大用戶辨明優(yōu)劣氣源,保障自身健康安全和經(jīng)濟(jì)利益不受損害,將“明明白白消費(fèi)、安安全全用氣”的理念推廣到每個用戶心中,充分發(fā)揮液化石油氣公司氣源供應(yīng)主渠道作用,為塑造企業(yè)良好形象,打造行業(yè)優(yōu)秀品牌增光添彩。

          2、廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,增加經(jīng)營品種,將原有庫存商品全部更新?lián)Q代,購進(jìn)符合當(dāng)前市場銷售趨勢的灶具、油煙機(jī)等多款廚房設(shè)備及各類零配件,貨源充足,品種多樣,方便用戶選購,真正將“辦實(shí)事、解難事”落到實(shí)處。

          3、在扎實(shí)鞏固現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上,上半年公司不斷拓展用戶群體和外圍市場,F(xiàn)已與我縣教育系統(tǒng)各學(xué)校和太原警校、幼師工地和陽煤南嶺礦等單位建立供用氣關(guān)系,為各單位食堂提供安全、穩(wěn)定的用氣保障。

          4、為解決農(nóng)村用戶換氣難的問題,公司按照“保障供氣,就近服務(wù),以點(diǎn)帶面”原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擇址建立供氣站點(diǎn),以安全、優(yōu)質(zhì)的氣源占領(lǐng)農(nóng)村廣闊市場,保障農(nóng)村用戶用上安全氣、放心氣。

          5、為切實(shí)保障用戶合法權(quán)益不受損害,堅決杜絕安全隱患,公司嚴(yán)格強(qiáng)化液化氣充裝流程的規(guī)范管理,實(shí)行充裝、復(fù)檢、督察各環(huán)節(jié)層層監(jiān)核,嚴(yán)禁欠裝、超裝、報廢和超期鋼瓶出站。

          上半年來的工作,經(jīng)過公司全體職工同心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),在內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢下,逆水行舟,勇闖難關(guān),期間所有的付出都刻滿了艱辛,浸透著汗水。盡管取得了一些成績,但未來依舊任重道遠(yuǎn),身為我縣液化石油氣行業(yè)唯一擁有氣源儲配能力的主導(dǎo)單位,保障安全、穩(wěn)定、持續(xù)供氣是液化石油氣公司與生俱來的艱巨使命和光榮任務(wù)!液化石油氣公司終將一往無前,繼續(xù)奮斗,以更加高昂的熱情,更加積極的態(tài)度,為確保安全,提高效益,圓滿完成全年任務(wù)而不斷努力!

          燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報4

          進(jìn)入2013年以來,我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會議精神,緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益”的方針,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲,進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度,全公司上下凝心聚力、齊抓共管,確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平,2013年上半年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報如下:

          一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高質(zhì)量意識和市場觀念

          煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,成立了以總經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、經(jīng)營口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來,使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任,煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強(qiáng),為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格過程控制,將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程

          1、嚴(yán)格現(xiàn)場煤質(zhì)措施的落實(shí),針對采掘工作面的現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施,并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施,即“淤泥不能上帶;渣石不能進(jìn)倉;淋水不能濕碳;雜物不能摻煤;頂板不能漏矸;煤矸不能混運(yùn);轉(zhuǎn)載不能空噴;沖塵不能灑帶”并嚴(yán)格加以落實(shí)。

          2、加強(qiáng)頂板管理,采煤工作面每向前推進(jìn)一個循環(huán)及時移架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,護(hù)幫板支撐到位,防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時,停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì)。

          3、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理,杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的'防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施,防止防塵水無限量地進(jìn)入原煤中。

          4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚(0.6米以上)時,嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn),矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理,嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山。

          5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,防止非煤物料摻入煤炭中。

          三、加強(qiáng)洗選加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量

          1、加強(qiáng)了矸石揀選,篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人,要求對矸石揀選干凈,發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責(zé)任人處罰。

          2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量,公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,用時90天建成煤炭烘干車間,并于五月底正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了煤炭銷售。

          3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制,降低洗煤成本,提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率,提高精煤回收率,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。

          四、明確職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

          1、公司根據(jù)2012年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會議精神,重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。

          2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo),企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。2013年1-5月份共計對有關(guān)單位和個人落實(shí)煤質(zhì)罰款 元。

          五、加強(qiáng)采制化管理

          1、定期對采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、嚴(yán)格采制樣的代表性,采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn),采樣、制樣。

          3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn),原始記錄、臺帳要清楚無誤,化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,報送報表及時。

          4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總,及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領(lǐng)導(dǎo),以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。 2013年上半年,內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理,加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí),使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右,洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右,篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右,給煤炭銷售提供了有力的支撐。

          根據(jù)2013年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件,對2013年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測情況如下:影響煤炭質(zhì)量的主要因素:

          1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖,頂板控制困難,故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。

          2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層,且矸石容易泥化,給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

          3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤,煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育,內(nèi)在水分較高,且不易脫除,使全水分含量增高,煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。

          六、2013年下半年煤質(zhì)工作安排

          1、強(qiáng)化落實(shí),向嚴(yán)格的管理要效益

          1.1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo),人人肩上有責(zé)任,保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

          1.2、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上,要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識,爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件,從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓,時時有人管。

          1.3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,采取措施。

          1.4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標(biāo)準(zhǔn),使2013年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

          2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從源頭上挖掘潛力

          2.1、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸,并盡量不割或少割夾石,降低煤中矸石含率。

          2.2、綜掘工作面加強(qiáng)對夾石層處理,嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。

          2.3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核,加強(qiáng)內(nèi)部管控。

          以上是2013上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作,雖然在工作中仍有許多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,在2013年下半年面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干、勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

          燃?xì)廪r(nóng)村煤改氣工作匯報5

          本人自從進(jìn)入煤質(zhì)化驗(yàn)行業(yè)以后,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí)、完善自我

          化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事請教等;二是通過學(xué)習(xí)、掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程;三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

          隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了一系列新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

          二、工作內(nèi)容與體會

          我的工作主要是化驗(yàn)和分析;(yàn)室每天化驗(yàn)精煤、浮精、浮選精煤、煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分,及時的通知生產(chǎn)車間,使之更好的控制生產(chǎn);并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量等煤質(zhì)指標(biāo),實(shí)時作出分析、上報匯總,使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。樣本的各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程都要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實(shí)有效,化驗(yàn)室的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在化驗(yàn)室,我不僅學(xué)習(xí)了一整套的化驗(yàn)流程,更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項(xiàng)規(guī)范操作。

          化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察化驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          在化驗(yàn)室工作安全意識相當(dāng)重要。安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。

          三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

          我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。同時積極參加公司組織的各項(xiàng)活動等。

          總結(jié)這幾年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如化驗(yàn)過程中由于自己的粗心導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個別化驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這段長時間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事化驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過一個疑點(diǎn),有問題多請示,多匯報。在今后的時間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)的各項(xiàng)化驗(yàn)分析方法及煤礦知識,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

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