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      2. 街道辦事處供暖工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-12-01 08:21:59 匯報(bào) 我要投稿

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)5篇

          在各領(lǐng)域中,匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?以下是小編為大家收集的街道辦事處供暖工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)5篇

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)1

          一、基本情況

          堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含汾河辦)、城區(qū)8個(gè)街道辦事處,共計(jì)191個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),97994戶,人口34.3萬,面積20xx.6萬㎡。計(jì)劃分兩批實(shí)施:

          第一批,20xx年實(shí)現(xiàn)155平方公里范圍內(nèi)無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化,完成總體改造工程的80%。(涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個(gè)街道辦事處,173個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),90235戶,1895.89萬㎡)。其中:

          155平方公里內(nèi)共涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)街道,70個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),46689戶,面積1033.9萬平方米。集中供熱6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),37個(gè)行政村、41個(gè)社區(qū)(其中14個(gè)社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),共計(jì)30127戶,667.3696萬平米。煤改氣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個(gè)辦事處,31行政村,17個(gè)社區(qū)(其中14個(gè)社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),16030戶,356.9801萬平米。煤改電1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個(gè)行政村,532戶,9.576萬平米。

          155平方公里外共涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),103個(gè)行政村,43546戶,面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),13個(gè)行政村,5673戶,83.6552萬平米。煤改氣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)行政村,35476戶,732.9萬平米。煤改電2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個(gè)行政村,2397戶,45.41萬平米。

          第二批,20xx年底完成總體改造工程的20%。2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),18個(gè)行政村,7759戶,143.8萬㎡(計(jì)劃煤改氣共計(jì)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),12個(gè)行政村,5396戶,101.272萬㎡。煤改電1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)6個(gè)村,2363戶,42.534萬平米。)

          二、工程進(jìn)展

          1目前正在實(shí)施改造的有164個(gè)行政村,40個(gè)社區(qū),共計(jì)86859戶,1864.4萬平方米,開工率86.8%。已完成改造的有40680戶,732萬平方米,燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)1374.1公里,集中供熱一次網(wǎng)4.867公里,二次網(wǎng)309.4公里,入戶安裝9778戶,調(diào)壓箱安裝113臺(tái),燃?xì)獠膳O(shè)備安裝68臺(tái)。其中:

          城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工64個(gè)行政村,40個(gè)社區(qū),開工率91.2%;

          城市規(guī)劃區(qū)外開工100個(gè)行政村,開工率82.6%;1.集中供熱:集中供熱涉及50個(gè)行政村,41個(gè)社區(qū),已開工46個(gè)行政村,38個(gè)社區(qū),共計(jì)36591戶,799.8萬平方米,開工率92.3%。(①臨汾市熱力公司負(fù)責(zé)7個(gè)村、31個(gè)社區(qū)。截止目前已開工7個(gè)行政村,29個(gè)社區(qū),開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負(fù)責(zé)32個(gè)行政村、10個(gè)社區(qū),目前已開工31個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負(fù)責(zé)11個(gè)行政村,已開工8個(gè)行政村,開工率72.7%。)

          2.“煤改氣”:“煤改氣”涉及130個(gè)行政村,17個(gè)社區(qū),已開工116個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),共計(jì)48972戶,1039平方米,開工率85%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)37個(gè)行政村,已開工25個(gè)行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)44行政村,已開工42個(gè)行政村,開工率95%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)18個(gè)行政

          2村,現(xiàn)已開工18個(gè)行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)31個(gè)行政村、17個(gè)社區(qū),已開工31個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),開工率83%。注:其中有7個(gè)社區(qū)集中供熱共同開工。)

          3.“煤改電”:“煤改電”涉及11個(gè)行政村,已開工2個(gè)行政村,開工率為18%,共計(jì)1296戶,25.6萬平方米。

          4.“天然氣全覆蓋”:“天然氣全覆蓋”涉及191個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),已開工163個(gè)行政村,21個(gè)社區(qū),開工率78.3%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)50個(gè)行政村,已開工36個(gè)行政村,開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)52行政村,已開工46個(gè)行政村,開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)19個(gè)行政村,現(xiàn)已開工19個(gè)行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負(fù)責(zé)太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)70個(gè)行政村、44個(gè)社區(qū),現(xiàn)已開工62個(gè)行政村,21個(gè)社區(qū),開工率72.8%。)

          三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)展情況

         。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

          吳村鎮(zhèn):煤改氣工程推進(jìn)速度快,目前已全面開工,入戶率達(dá)到85.7%,壁掛爐訂購率達(dá)到86.5%,已安裝115臺(tái)。

          賈得鄉(xiāng):清潔取暖工程整體完成較好,積極協(xié)調(diào)昆侖過路高壓管線,協(xié)調(diào)完成率100%;壁掛爐已完成訂購57.9%,集中供熱已入戶1165戶。

          3喬李鎮(zhèn):煤改氣工程已全面開工,壁掛爐已訂購1216臺(tái),訂購率43.4%,已安裝了130臺(tái);煤改電工程積極與供電公司對(duì)接、協(xié)調(diào),煤改電的四個(gè)行政村電網(wǎng)改造已全面開工。

          車站街辦事處:集中供熱入戶率達(dá)到67%,集中供熱施工費(fèi)已收取96萬元。

          解放路辦事處:積極與熱力公司對(duì)接商洽,集中供熱已全面開工,并收取集中供熱施工費(fèi)200萬元。

         。ǘ┩七M(jìn)順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

          汾河辦事處:集中供熱已全面開工,入戶率達(dá)42.4%,集中供熱施工費(fèi)收取及時(shí);20xx年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

          屯里鎮(zhèn):集中供熱工程進(jìn)展順利;天然氣入戶率達(dá)到74.9%;但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

          土門鎮(zhèn):天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工,已開工村莊入戶情況較好,入戶率達(dá)到63.9%,但還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

          辛寺街辦事處:清潔取暖整體情況進(jìn)展良好;但集中供熱施工費(fèi)收取還需加強(qiáng)。

          水塔街辦事處:雖然任務(wù)量小,但各項(xiàng)工作完成情況較好。

          鄉(xiāng)賢街辦事處:任務(wù)量大,工作難度大,但各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。

          4南街辦事處:工作積極性高,及時(shí)對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)問題,還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。

          縣底鎮(zhèn):煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造,電采暖設(shè)備訂購率為31.4%;昆侖高壓過路管線協(xié)調(diào)順利;但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。

          劉村鎮(zhèn):清潔取暖任務(wù)量大,煤改氣工程已全面開工,但入戶率低,21.2%;集中供熱工程還有部分村莊未開工;還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

          (三)推進(jìn)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為:

          堯廟鎮(zhèn):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

          金殿鎮(zhèn):清潔取暖工程任務(wù)量大,集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取為0;壁掛爐訂購5760臺(tái),已安裝47臺(tái),信息報(bào)送不及時(shí)。

          段店鄉(xiāng):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

          鐵路東辦事處:老舊房屋多,征地拆遷戶數(shù)多,造成工作推進(jìn)緩慢。

          西街辦事處:集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

          四、下一步工作計(jì)劃

          (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作,確保冬季取暖。

         。ǘ┒ㄆ谡匍_例會(huì)通報(bào)各項(xiàng)任務(wù)完成情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決清潔取暖工程中存在的問題。

          (三)清潔取暖指揮部各小組各司其職,及時(shí)溝通,密切協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監(jiān)督組要逐村進(jìn)行排查。

          (四)嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度。及時(shí)掌握工作進(jìn)度,明確專人負(fù)責(zé)每日的信息報(bào)送。

         。ㄎ澹I造良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳,充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì),做好政策宣傳解讀,引導(dǎo)廣大群眾積極支持與參與,營造良好的社會(huì)氛圍。加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的宣傳推廣力度,鼓勵(lì)群眾使用新技術(shù)新設(shè)備取暖,為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的廣大干部要深入基層,入戶宣傳,為群眾解疑釋惑,形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)2

          今年以來,蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┤婷,積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)

          農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè),建立工作臺(tái)賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn),計(jì)劃新增集中供熱1450戶;到20xx年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè),農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè),農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè),農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行,原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施,正在努力爭(zhēng)取通過其他途徑保障供熱。

          城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬平方米,恒源熱力961萬平方米,新城熱力1767萬平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí),為大力發(fā)展清潔能源,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,高爾夫莊園21萬平方米,御景苑3萬平方米,共約50萬平方米,目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

          (二)多措并舉,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

          蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),20xx年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬個(gè)用戶簽訂供氣合同,有量有價(jià),明確違約責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣,并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,新增用氣量120萬方,實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。

          二、下一步工作打算

          下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭(zhēng)取國家支持,力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。

          (二)加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn),發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)工作順利開展。

          (三)大力推進(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì),為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式,推動(dòng)小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時(shí),依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)3

          天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過寒冬。

          一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

          文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時(shí)間召開供暖調(diào)度會(huì),對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。

          二是協(xié)調(diào)供熱公司,摸清情況促進(jìn)安全供暖。

          為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

          三是協(xié)調(diào)居民群眾,宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。

          為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過上一個(gè)溫暖、舒適的'冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息,幫助他們樹立正確的采暖意識(shí),培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。

          四是協(xié)調(diào)工作人員,細(xì)致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

          文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題;各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,盡可能幫助居民群眾解決問題;同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)4

          為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,運(yùn)用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。

          一是提前謀劃布局。

          9月21日下午,等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會(huì)議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會(huì)議,會(huì)議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

          會(huì)上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運(yùn)行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進(jìn)行安排部署。

          二是扎實(shí)全面排查。

          街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計(jì)十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動(dòng),提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時(shí)順利開展。

          三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。

          物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問題,及時(shí)傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。

        街道辦事處供暖工作匯報(bào)5

          自年中部門調(diào)整以來,我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費(fèi)管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績,也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

          一、流動(dòng)服務(wù)車入社區(qū)供熱服務(wù)宣傳

          為響應(yīng)公司號(hào)召、提高供熱服務(wù)水平,我駕駛流動(dòng)服務(wù)車重點(diǎn)進(jìn)入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū),為用戶提供繳費(fèi)及報(bào);謴(fù)業(yè)務(wù)辦理服務(wù),用戶可在家門口辦理業(yè)務(wù),以解決前往營業(yè)站路途較遠(yuǎn)的問題。針對(duì)老年用戶對(duì)支付寶微信等線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,流動(dòng)服務(wù)車工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)繳費(fèi)流程及步驟進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于社區(qū)內(nèi)孤寡老人及行動(dòng)不便用戶,與居委會(huì)街道進(jìn)行結(jié)合,向用戶提供預(yù)約上門服務(wù)。采暖季中,流動(dòng)服務(wù)車大力宣傳供熱知識(shí)和供熱政策,普及用戶的用熱常識(shí),隨時(shí)為用戶提供上門測(cè)溫及維修服務(wù)。

          二、制定收費(fèi)方案,組織實(shí)施熱費(fèi)催繳

          組織制定本年度經(jīng)營收費(fèi)方案,適時(shí)應(yīng)用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費(fèi)催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達(dá)的各換熱站收費(fèi)指標(biāo),對(duì)各用熱管家予以指導(dǎo),幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項(xiàng),定期對(duì)處室的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo),如有疑難及時(shí)調(diào)整收費(fèi)策略、確保完成經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,截至目前,已完成陳欠熱費(fèi)收取22.93萬元,18-19采暖季非新開熱費(fèi)回收率99.95%,超出本年度經(jīng)營指標(biāo);19-20采暖季非新開熱費(fèi)回收率89.38%,超出12月10日預(yù)收指標(biāo)。

          三、按照“一制三化”要求完成收費(fèi)面積復(fù)核工作

          根據(jù)公司本年業(yè)擴(kuò)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部和計(jì)劃經(jīng)營部的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,按照“一制三化”供熱業(yè)務(wù)改革要求,完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天保總部基地、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個(gè)項(xiàng)目新增供熱負(fù)荷的收費(fèi)面積復(fù)核工作。

          四、開展經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及政策宣貫解讀

          自進(jìn)入供熱服務(wù)管理處以來,由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費(fèi)業(yè)務(wù)、相關(guān)知識(shí)匱乏,我先后組織供熱收費(fèi)系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)本年度經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo)的完成計(jì)劃,重點(diǎn)解讀如何完成每月收費(fèi)指標(biāo)、如何與用熱戶電話溝通回收熱費(fèi)等。通過培訓(xùn),處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了一定的溝通技巧,為今后做好供熱服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

          經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時(shí)工作中缺少總結(jié),工作上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,我會(huì)加倍注意。

          展望未來,20xx年公司供熱收費(fèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平,攻堅(jiān)克難,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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