- 相關(guān)推薦
社區(qū)市域治理工作開展匯報范文（通用30篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的社區(qū)市域治理工作開展匯報范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇1
鎮(zhèn)以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機(jī)，采取得力措施，嚴(yán)密組織，動員全鎮(zhèn)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，通過近1個月的'集中整治活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，現(xiàn)將整治情況匯報如下：
一、采取措施
鎮(zhèn)采取四項措施，全力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是劃片分區(qū)，明確責(zé)任。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得成效，劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確衛(wèi)生責(zé)任人，確定包片領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、包村干部為直接責(zé)任人、村干部為具體責(zé)任人的機(jī)制。二是重點突出，整體推進(jìn)。重點抓好通村路、公路沿線以及垃圾堆放點等環(huán)境衛(wèi)生整治。對村內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、三堆五亂進(jìn)行徹底清運(yùn)整治，確保整治工作有序推進(jìn)。三是加大對重點區(qū)域督促檢查，確保衛(wèi)生面貌不斷改善。四是形成環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制，各村要定期進(jìn)行垃圾清理。配備保潔員，做到垃圾日產(chǎn)日清，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌長期得以鞏固。
二、整治成效
對各村主干道路及村間街道集中清理整頓，全鎮(zhèn)17個村都集中人力，動用機(jī)械，共清理垃圾堆放點82個，清運(yùn)垃圾216車，清運(yùn)垃圾3200余方，對各戶門前堆放雜物歸類整齊，主干道路清掃干凈，做到每天保潔；
目前，全鎮(zhèn)各村通過自查互查活動，極大地調(diào)動了群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性，今后將通過采取一系列措施下大氣力對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，推行環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇2
按照《xx區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作20xx年度重點任務(wù)清單》(安平安辦字[20xx]17號)工作要求，我局積極認(rèn)領(lǐng)交通領(lǐng)域行業(yè)工作任務(wù)，從我局實際情況出發(fā)，積極開展了專項工作，現(xiàn)將該工作二季度完成情況匯報如下：
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。我局始終堅持把平安交通創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞平安建設(shè)工作的目標(biāo)要求，對全年的工作形勢進(jìn)行認(rèn)真的分析。堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人時時抓，進(jìn)一步明確系統(tǒng)相關(guān)站室平安建設(shè)的工作職責(zé)和任務(wù)，將平安交通創(chuàng)建工作納入年度平安建設(shè)考核中，同時牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的'理念，全面組織實施“平安交通”創(chuàng)建活動，動員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營造創(chuàng)建氛圍。
2、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查和化解工作，不斷完善維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，認(rèn)真排查化解各類矛盾糾紛，建立了矛盾糾紛排解化解臺賬，堅持矛盾糾紛排查調(diào)/處情況報告制度，按時上報情況分析及各類報表。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，限期解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，特別是針對公路建設(shè)、運(yùn)輸市場管理中存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)堅持深入一線，摸排調(diào)查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。
3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。目前全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)共排查治理隱患4處，隱患已整改到位（對4處事故多發(fā)點則在各整治地段加裝減速帶、限速標(biāo)志、雙向震蕩標(biāo)線、斑馬線、護(hù)欄等安全防范設(shè)施，并移除路側(cè)影響視距的障礙物）。拆除非公路標(biāo)牌2塊，拆除紅線控制區(qū)內(nèi)違章建筑、鋼棚等1處，共計43平方米。
4、切實開展貨運(yùn)車輛超載超限“百噸王”整治行動。目前來，共出動路政執(zhí)法人員300余人次，查處超載案件6件；檢測車輛300余輛，查處超限車輛20余輛，卸載貨物1500余噸，除不可卸載外，卸載率達(dá)100%。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心管委會深入推進(jìn)市域社會現(xiàn)代化治理工作，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)賦能，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理和公共服務(wù)職能上取得一定成果�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
一是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)工作。做好事項下放，按照省市要求，依法將97項賦予首批縣級審批服務(wù)執(zhí)法權(quán)限賦予到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2月23日，組織11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及20個有關(guān)縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)，召開賦權(quán)工作推進(jìn)會，要求各部門加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`對接力度，做好賦權(quán)事項的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)接得住、做得好。二是健全基層政務(wù)服務(wù)體系。全面推進(jìn)村級便民服務(wù)代辦點建設(shè)。全縣92個村（社區(qū)）均建設(shè)好了村級便民服務(wù)代辦點，實現(xiàn)全覆蓋，切實補(bǔ)齊了基層服務(wù)短板。三是延伸“一窗式”綜合服務(wù)平臺。20xx年6月，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一窗式”綜合服務(wù)平臺已全部部署完成，評價器、高拍儀等服務(wù)設(shè)備全部配備到位，實現(xiàn)“一窗受理”。四是開展“全市通辦”改革。在吉安市“一窗式”綜合服務(wù)平臺開發(fā)“全市通辦”系統(tǒng)，打通縣鄉(xiāng)辦事渠道。目前，已將住院費用報銷、社會保險費繳納、異地就醫(yī)備案等56項服務(wù)事項已部署到“全市通辦”系統(tǒng)，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理，實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)辦。五是探索政務(wù)服務(wù)事項前置到村。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化村便民服務(wù)陣地建設(shè)，提升軟件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件基礎(chǔ)設(shè)施。目前，馬埠鎮(zhèn)已將第一批醫(yī)保繳費、門診特殊慢性病申請、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保等19項高頻民生事項前置到各村級便民服務(wù)代辦點辦理，切實解決邊遠(yuǎn)村居群眾辦事難點。
二、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)能力還有欠缺。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳服務(wù)能力需加強(qiáng)，群眾辦事體驗度不高。
三、下步工作打算
全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心三化建設(shè)彌補(bǔ)基層服務(wù)短板。加強(qiáng)辦事流程一體化建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心事項進(jìn)駐工作，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)事項落地，統(tǒng)一制定賦權(quán)事項辦事流程。建設(shè)一流工作隊伍，積極開展對基層政務(wù)服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保做到政策熟悉，業(yè)務(wù)高效有序辦理，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)職能。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇4
認(rèn)真落實中央、省、市委部署要求，堅持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一手抓社會穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”、同步全面建成小康社會提供堅強(qiáng)保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化。
將社會治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將國家治理的.大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理相結(jié)合，注重將社會治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、“放管服”改革、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對市域社會治理現(xiàn)代化各項工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，推動社會治理的理念思路、體制機(jī)制、方式方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會治理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機(jī)制。推行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，使大量社會穩(wěn)定風(fēng)險得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺，為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛，防范治安風(fēng)險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手，加快推進(jìn)政法綜治工作智能化。
推進(jìn)社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設(shè)。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，利用監(jiān)控探頭，基本實現(xiàn)對交通要道、重點地區(qū)、復(fù)雜場所、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋，有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下移和資源整合，健全完善基層社會治理體系。
現(xiàn)推進(jìn)綜治中心國標(biāo)化建設(shè)。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪接待中心實行一體化運(yùn)作，建立網(wǎng)格化巡查、報告、解決、督查的閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機(jī)制，讓基層綜治中心成為政府治理社會、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ)，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾。以法治為保障，基層法律服務(wù)工作者作用，以德治為引領(lǐng)，促進(jìn)形成文明和諧的社會風(fēng)尚。以智治為支撐，不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇5
為了貫徹落實10月30日綏德縣創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)場推進(jìn)暨城鄉(xiāng)全民清潔動員會的精神， 我局組織召開了創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)活動的開展，給廣大職工創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的工作生活環(huán)境，自11月1日到11月15日，在全局范圍內(nèi)開展一次愛國衛(wèi)生突擊整治活動，我們主要從以下幾方面開展工作的：
一、健全組織機(jī)構(gòu)
我局黨組高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，召開了專門會議，討論制定了《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的安排意見》，把全面整治環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動列入全局的重要議事日程，建立了以局長、辦公室、后勤服務(wù)中心為主集中整治活動辦公室。
二、教育宣傳到位
組織學(xué)習(xí)了創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識，利用宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等方式大力宣傳衛(wèi)生、健康、綠化等各方面的.創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)知識，激發(fā)了廣大職工的積極參與創(chuàng)衛(wèi)熱情，促進(jìn)了我局局容局貌的好轉(zhuǎn)。
三、落實創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任
下發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)分解表，把責(zé)任落實到每個室，還實行了劃片包干責(zé)任制，對工作區(qū)和公共區(qū)逐級劃分落實，責(zé)任到人，并且明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，保證環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動落到實處。
四、環(huán)境衛(wèi)生集中整治
按照《黃委綏德局開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的安排意見》，11月1日至15日在全局范圍內(nèi)有計劃地開展環(huán)境衛(wèi)生整治大行動，進(jìn)行了三次全局性的衛(wèi)生大掃除，對局機(jī)關(guān)的各個角落，每一個地方都進(jìn)行了清理，全局上下人人參與，上到天花板、天窗、下到桌面、凳腳、地面及墻裙，一個角落都不漏下，對責(zé)任區(qū)通往家屬院的兩條道路多年累積的垃圾進(jìn)行了清運(yùn)，機(jī)關(guān)院落、辦公樓內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行了重點整治，另外雇用人員清運(yùn)了局大門前，因修公路而造成棄石、棄碴填平的兩條排水溝。還進(jìn)行了評比，將評比情況上專欄公布，使機(jī)關(guān)的環(huán)境煥然一新，效果良好。
通過開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治這次活動使我們認(rèn)識到，機(jī)關(guān)的衛(wèi)生狀況，既是綜合實力的體現(xiàn)，也是衡量物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)衛(wèi)實效，為全局職工創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。以上是一年來我局開展創(chuàng)衛(wèi)工作的一些做法，離創(chuàng)衛(wèi)要求仍存在一定差距，今后將發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題，爭取創(chuàng)衛(wèi)工作上一個新臺階
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇6
今年以來，我單位能認(rèn)真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護(hù)全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報如下：
一、任務(wù)完成情況
(一)發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在干部醞釀時始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把選人用人關(guān)口，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標(biāo)年度考核體系。
(二)加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強(qiáng)化保障落實。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細(xì)則的通知》要求，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔20xx〕49號)，在全區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責(zé)任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個，轄區(qū)單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。
三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難、工作推進(jìn)難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“兼職委員制”，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強(qiáng)組織共建，通過共同開展活動、加強(qiáng)黨員教育等推進(jìn)活動共聯(lián)，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔(dān)任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理等重大事項。
(三)加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨對社會組織的領(lǐng)導(dǎo)。
一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導(dǎo)社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導(dǎo)員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、爭當(dāng)先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進(jìn)階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細(xì)黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進(jìn)穩(wěn)、有成效。
(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學(xué)有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點工作，成立離退休支部及老年大學(xué)分校，為離退休老干部“就近學(xué)習(xí)、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的`服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)(村)、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率、滿意率、知曉率。
二、存在問題
全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機(jī)制落實還不到位。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進(jìn)此項工作中缺乏思路，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜。同時，推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，落實好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享、服務(wù)共做、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局。
三是加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。著眼明年換屆，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強(qiáng)講解員隊伍建設(shè)，結(jié)合示范點打造同步推進(jìn)講解員隊伍建設(shè)，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機(jī)和活力。
四是強(qiáng)化社會組織黨的建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng)，以點帶面，促進(jìn)社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇7
我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署，加強(qiáng)xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和護(hù)綠保潔隊做了大量的工作，取得了可喜的成績。
20xx年我們在社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和社區(qū)志愿者保潔隊伍，制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度，工作計劃。各樓道的清潔制度，社區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，社區(qū)除四害工作制度，社區(qū)花草樹木的護(hù)養(yǎng)，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，社區(qū)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。
為確保社區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去，同時社區(qū)居委會也指定了對，保潔員工作的每月考核評比，評比小組由社區(qū)居委會主任，環(huán)境衛(wèi)生管理員，保潔員這方面參加，針對他們的工作進(jìn)行考核評比，對工作好的'給予獎勵，對工作不認(rèn)真提出批評，并責(zé)令及時整改。
社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會一方面是不行的，為此我們在社區(qū)動員社區(qū)居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的活動中來，20xx年社區(qū)居住在一樓的居民基本上都參加了樹木認(rèn)領(lǐng)的活動中，自從他們對社區(qū)樹木認(rèn)領(lǐng)后，他們每天都能看到他們對認(rèn)領(lǐng)的樹木進(jìn)行澆水，修剪，對歪到的樹木進(jìn)行扶正，對社區(qū)內(nèi)的花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對死樹及時砍除，對病樹進(jìn)行打藥滅蟲，社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的非常的旺盛，有了居民的認(rèn)養(yǎng)，對社區(qū)樹木的保護(hù)社區(qū)居民看到了實情，得到了實惠，有了較高的保護(hù)意識，在創(chuàng)建“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動中，社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項活動中來，每天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生，清理白色垃圾等。
20xx年我們社區(qū)進(jìn)行了施工改造，為讓社區(qū)居民在一個環(huán)境整潔，干凈中生活，在小區(qū)施工改造的同時，對社區(qū)的37棟樓房進(jìn)行了統(tǒng)一的粉刷，您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊，粉刷一新的樓房，它就給你帶來了一種整潔，干凈，舒心的感覺，走進(jìn)社區(qū)內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，廢物，無流動商販，無交通雜聲，無隨意拋扔垃圾，看到的是綠樹叢叢，花香宜人，一片綠色景象，給你一種溫心的感覺。
社區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事，今后我們還要加大這方面的教育，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好，讓社區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。
做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，xx區(qū)愛委會決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記，有放的控制了老鼠，蟑螂的蔓延，加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng)造美好的居住小區(qū)，為把小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇8
為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化示范州的重大決策部署，扎實推進(jìn)示范創(chuàng)建工作，按照《行政審批局關(guān)于做好市（州）域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作分工任務(wù)的函》和《關(guān)于創(chuàng)建全國市(州)域社會治理現(xiàn)代化示范州全面深化平安建設(shè)的實施方案》文件精神，對工作推進(jìn)情況報告如下：
一、提高公共服務(wù)能力和水平
�。ㄒ唬┏掷m(xù)推進(jìn)服務(wù)渠道。依托領(lǐng)導(dǎo)信箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、政務(wù)服務(wù)窗口等方式，加大對省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續(xù)抓好熱線知識庫更新和受理、辦理、反饋、回訪、重辦、辦結(jié)等工作。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)“放管服”改革。深入推進(jìn)省、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃，全力推進(jìn)“放管服”改革向基層延伸。一是平臺向基層延伸。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊滿足工作所需的設(shè)施配備，全面推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)外網(wǎng)全覆蓋，行政效能視屏監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋，省一體化政務(wù)服務(wù)平臺不斷更新升級并全面開通運(yùn)行，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通，縮短服務(wù)群眾最后一公里距離。二是權(quán)力向基層延伸。各行權(quán)部門自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務(wù)事項，通過省一體化政務(wù)服務(wù)平臺將事項授權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開服務(wù)辦事指南手冊，發(fā)放13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時限，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，實行集中辦理、一站式辦結(jié)，切實提升服務(wù)效率和質(zhì)量。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”原則。推進(jìn)“三集中三到位”工作，即部門（單位）行政審批、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項向?qū)徟杉小徟上蛘⻊?wù)服務(wù)中心（窗口）集中、進(jìn)駐事項向一體化政務(wù)服務(wù)平臺集中，事項進(jìn)駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權(quán)到位原則，將全面實現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。
�。ㄈ┏掷m(xù)深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標(biāo)，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的`高頻事項清單，推進(jìn)辦事材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化；梳理縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村同一事項縣內(nèi)無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理事項清單；梳理形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)推進(jìn)“一卡通辦”。爭取在年內(nèi)梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照、社會保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。有序推進(jìn)村改社區(qū)和村（社區(qū)）調(diào)整工作，整合“六站一平臺”配套建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)站綜合服務(wù)設(shè)施，將積極給縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將配合其余相關(guān)部門實現(xiàn)城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達(dá)到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺賬、制作一個公示欄。
（六）推進(jìn)“12345”服務(wù)熱線。積極做好圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線與省“12345”熱線平臺對接工作，實現(xiàn)熱線數(shù)據(jù)全量歸集應(yīng)用。圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線目前受理工單共139件，辦結(jié)、回復(fù)139件，辦結(jié)率和群眾滿意率達(dá)100%。
�。ㄆ撸┌凑照⻊�(wù)服務(wù)“好差評”原則�？h政務(wù)服務(wù)中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心已全面覆蓋“好差評”評價范圍（自建系統(tǒng)）。評價標(biāo)準(zhǔn)為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“較差”和“不滿意”5個等級。評價依據(jù)為，根據(jù)辦事流程、服務(wù)辦理和服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)便民度等政務(wù)服務(wù)評價指標(biāo)。由于我縣“好差評”是自建系統(tǒng)，目前因資金原因無法與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一“好差評”平臺評價二維碼》轉(zhuǎn)發(fā)至中心各部門窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導(dǎo)辦事群眾評價，確保差評事項在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，確保評價滿意率達(dá)95%。
二、下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。督促各行權(quán)單位優(yōu)化行權(quán)平臺建設(shè)，強(qiáng)化事項在線受理辦理和行政權(quán)力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運(yùn)行。正在整理《高頻事項精簡材料清單》、《容缺受理事項清單》、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內(nèi)無差別、同標(biāo)準(zhǔn)受理清單》等全縣精簡紙質(zhì)申請材料清單，進(jìn)一步減少申請人實際提交紙質(zhì)申請材料和繁瑣證明，為下一步達(dá)到“零材料提交”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)“好差評”端口對接。按照州局工作要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)“好差評”端口與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，實現(xiàn)辦事群眾評價及時反饋，確保政務(wù)服務(wù)公開、公平、公正，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┩七M(jìn)四級政務(wù)服務(wù)體系。積極向縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四）扎實開展其他工作。認(rèn)真落實上級要求和工作安排，扎實開展商事制度改革、加快引導(dǎo)部門平臺與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，全面實現(xiàn)政務(wù)事項100%“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等其他各項工作。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇9
按照市、區(qū)、街道和社區(qū)關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市“九亂”專項整治行動的安排部署，將我轄區(qū)重點背街小巷——西宮東街列為整治整改示范街�，F(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際情況，將針對四個方面進(jìn)行重點整治整改專項行動，具體方案如下：
一、完善基礎(chǔ)設(shè)施
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街街巷標(biāo)識牌完好且暫無污跡，主道路無明顯破損和坑洼，無露天排水渠；但垃圾桶、路燈、人行道等存在問題。
整治整改方向：
1、聯(lián)系交警部門對西宮東街道路標(biāo)識和停車線進(jìn)行重新劃線；
2、在街道、社區(qū)等人員較為集中的單位門前設(shè)置非機(jī)動車停車位；
3、人行道進(jìn)行規(guī)范化、平整化處理，包括商戶階梯、樹木周邊壘池及硬化路面等，全部進(jìn)行拆除重新平整填埋；
4、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門對垃圾桶進(jìn)行更換和清洗；
5、聯(lián)系市政、供電或物業(yè)對道路路燈進(jìn)行更換維修。
二、規(guī)范公共秩序
對照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改問題清單，西宮東街環(huán)境衛(wèi)生良好，暫無流動攤販，暫無乞討人員；但外墻立面、門頭牌匾、車輛停放等方面存在問題。
整治整改方向：
1、協(xié)助街道對西宮東街兩旁建筑外立面進(jìn)行重新粉飾，對道旁樹木進(jìn)行粉飾，對人行道旁綠化帶進(jìn)行綠籬隔離并更換、新加長椅，對商戶櫥窗進(jìn)行規(guī)范管理，對門頭牌匾進(jìn)行統(tǒng)一更換；
2、及時聯(lián)系交警部門對車輛亂停放問題進(jìn)行查處；
3、對環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販等情況進(jìn)行實時監(jiān)管，出現(xiàn)問題及時解決或上報相關(guān)部門。
三、營造宣傳氛圍
按照區(qū)背街小巷環(huán)境亂象整改目標(biāo)，將在西宮東街設(shè)置20多處公益廣告，包括展板、道旗和海報等，分別在西宮東街路南、和平中巷以西的.圍墻上，道路兩旁電線桿上等設(shè)置宣傳物，并計劃在樹木上裝飾公益宣傳版；社區(qū)LED屏滾動播放核心價值觀和公益廣告，同時號召商戶共同播放；聯(lián)系區(qū)科協(xié)對圍墻宣傳版面進(jìn)行更換。
四、整改重點區(qū)域
結(jié)合西宮東街實際情況，街心游園與銜接小橋需要重點整改：
1、聯(lián)系園林部門對游園圍欄、植物進(jìn)行更新、修葺、修剪，并在游園內(nèi)設(shè)置公益廣告宣傳點；
2、對街道小院的外立面進(jìn)行彩繪；
3、聯(lián)系水務(wù)部門對小橋進(jìn)行修繕加固，并在橋欄桿適時設(shè)置公益宣傳牌。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇10
環(huán)境衛(wèi)生是社會精神文明面貌的組成部分，也是社會精神面貌的具體表現(xiàn)。因此，社區(qū)的精神文明建設(shè)首現(xiàn)要從環(huán)境衛(wèi)生入手，環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到社區(qū)居民整體利益。xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，通過一系列“天山杯”競賽活動及爭創(chuàng)國家環(huán)境保護(hù)模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛我們的家園”等活動，提高了社區(qū)居民愛護(hù)家園，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度
首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長、副主任擔(dān)任副組長，制定了各項規(guī)章制度和措施，強(qiáng)調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度，使xxxx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進(jìn)行。
二、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好，xxxx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的.管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外，我們還加強(qiáng)了對袋裝垃圾的管理，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，
三、深入開展除“四害”工作
滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容，為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，3月27日至29日，我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
四、認(rèn)真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
為了迎接“天山杯”競賽活動的順利開展，給社區(qū)居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xxxx社區(qū)首先成立的“天山杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主管環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要求保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，同時還對社區(qū)內(nèi)的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理，對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除。
五、大力開展綠地整理工作
20xx年7月初，根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求，xxxx社區(qū)居委會工作人員對轄區(qū)內(nèi)居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并動員居民主動自覺地清理占領(lǐng)的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執(zhí)法辦王隊長一行8人與xxxx社區(qū)工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進(jìn)行了清理整頓，對社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現(xiàn)場清理。
通過此次清理工作使xxxx社區(qū)內(nèi)占領(lǐng)公共綠地的現(xiàn)象得到整頓，同時也提高了居民對公共綠地管理辦法的知曉程度。
一年來，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加積極投入到社區(qū)工作中，xxxx小區(qū)內(nèi)設(shè)有涼亭、健身廣場、門前小草青青、綠樹成蔭，是一個健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。xxxx社區(qū)居委會為把小區(qū)建設(shè)成為社區(qū)社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)，做了大量的工作。
我們從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進(jìn)一步加大社區(qū)環(huán)境管理力度，為創(chuàng)建“文明城市”、“衛(wèi)生城市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇11
我社區(qū)以創(chuàng)建文明城為契機(jī)，始終將市場整治、小區(qū)治理工作做為全社區(qū)中心工作來抓，堅持“創(chuàng)建文明城”工作和建設(shè)社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，積極動員，廣泛宣傳發(fā)動，不斷加大工作力度,嚴(yán)格工作程序，健全工作機(jī)制，完善工作制度,推進(jìn)了創(chuàng)建文明城工作順利開展。
在創(chuàng)建文明城期間嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)配合，合力攻堅。采取疏堵結(jié)合，情法并用，急緩有度，穩(wěn)中快進(jìn)的方法，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調(diào)，相互呼應(yīng)、一把號角、一個聲音。同時，一手抓市城整治，一手抓小區(qū)治理，堅決完成目標(biāo)作務(wù)。在為早日實現(xiàn)輪臺縣成為文明城市，建設(shè)人民群眾幸福之都的奮斗目標(biāo)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，1–4月以來西苑社區(qū)及境內(nèi)居民每周一、四上崗連續(xù)奮戰(zhàn)4余月，有效的抑制了市場的`蔓延，還給居民一片寧靜的小區(qū)。在小區(qū)治理活動中社區(qū)組織境內(nèi)老黨員、低保戶120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛(wèi)生死角50余處，并對轄區(qū)內(nèi)樓前樓后的亂圍亂種和13個樓門內(nèi)一至五層堆放的雜物進(jìn)行了清理，我們共清運(yùn)綠化帶的雜草、樓道雜物及各類垃圾近2噸，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有很大的提高。
通過第一季度衛(wèi)生整治，使轄區(qū)的各樓前后環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改變。結(jié)合這次集中整治活動，繼續(xù)落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，狠抓道路保潔，對轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾、堆積物進(jìn)行及時清理和清除，提高社區(qū)的整體形象，創(chuàng)建綠色社區(qū)，為社區(qū)居民群眾營造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力工作！
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇12
1月底教委辦下發(fā)關(guān)于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動的通知，學(xué)校高度重視此項活動，特召開行政會議和全體教師會議進(jìn)行文件的學(xué)習(xí)與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。
一、成立衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：（負(fù)責(zé)辦公室、功能室）、（負(fù)責(zé)教室）、（負(fù)責(zé)校舍修繕）、（負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負(fù)責(zé)人。
二、尋找環(huán)境衛(wèi)生存在的'問題。
發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標(biāo)記，學(xué)生存在亂拿亂放現(xiàn)象。
三、整改階段。
1、給勞動工具做標(biāo)志。根據(jù)每個班的實際情況配備相應(yīng)的勞動工具并標(biāo)上班級或功能室的標(biāo)志，保勞動工具不亂拿亂放，用后定點擺放。
2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機(jī)動和靈活大大加強(qiáng)，每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，真正做到保持。同時，勸導(dǎo)隊員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當(dāng)天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇13
為切實改善我鄉(xiāng)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府的總體安排和部署，我們抓住農(nóng)閑的有利時機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn)，取得了一定的成效。截止目前，全鄉(xiāng)xxx個村屯，xxx條巷路整修工作基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，完成了道路整修、上路肩土、上砂石料平整路面等工作；實現(xiàn)了“五場”“四要”“三凈”的整體目標(biāo)，營造出了“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”的良好社會氛圍，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了較大改善。
一、主要做法
建立機(jī)構(gòu)、狠抓落實
按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，xxx鄉(xiāng)黨委政府于8月21召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動員大會，下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治工作實施方案》，對全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了xxx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)重視，獻(xiàn)計獻(xiàn)策
在環(huán)境整治工作開展期間，各包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、縣包扶單位多次親臨我鄉(xiāng)，為我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作出資出策，推進(jìn)了我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作上標(biāo)準(zhǔn)、上水平。
加大宣傳，全面協(xié)力
農(nóng)民是環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，要想搞好工作，必須從根本上改變農(nóng)民的觀念，以推動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)度。為此，我鄉(xiāng)主要采取每村懸掛5-10條環(huán)境整治宣傳條幅，每戶一張環(huán)境整治宣傳單，每天各村廣播宣傳的形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，增強(qiáng)群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，全面號召全鄉(xiāng)人民積極參加環(huán)境整治工作。在鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，全鄉(xiāng)人民全面行動、出車、出力，積極配合我鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的實施。中小學(xué)校也積極開展環(huán)境衛(wèi)生教育工作，帶領(lǐng)在校學(xué)生協(xié)助所在地的環(huán)境整治工作。駐鄉(xiāng)單位也責(zé)無旁貸，他們出資15000多元，支持此項工作。
加強(qiáng)督導(dǎo)，時時跟進(jìn)
環(huán)境整治工作期間，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織村干部進(jìn)行了一次拉練檢查，開了三次階段性總結(jié)會議。各包村干部全部下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所包村屯的`環(huán)境整治工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對全鄉(xiāng)19個村屯環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗收。并對各村工作進(jìn)行排名打分，及時下發(fā)通告，對工作進(jìn)度快、表現(xiàn)好的村給予表揚(yáng)；對進(jìn)展速度較慢的村屯提出整改意見。在此期間，很多中老年干部和村民也都自發(fā)的組建環(huán)境衛(wèi)生整治維護(hù)隊，監(jiān)督和幫助全鄉(xiāng)各地的衛(wèi)生維護(hù)工作。通過大家的共同努力，促使各村環(huán)境衛(wèi)生工作得到了良好的保障。
二、取得的成績
在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，在縣包扶單位的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的環(huán)境整治工作取得了一定的成果，主要是：
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。建立了農(nóng)村保潔制度，組建了農(nóng)村保潔隊伍，做到了及時清掃街道，時刻保持街道清潔平整和路邊溝排水暢通。建立了垃圾填埋管理機(jī)制，保證垃圾能夠及時清運(yùn)到填埋點，防止了垃圾外泄、滲漏污染環(huán)境的情況，徹底改變了農(nóng)村臟、亂、差的局面。
加大村容、村貌建設(shè)和管理力度。在全鄉(xiāng)各村合理設(shè)置垃圾箱xxx個，新建和維修公共廁所xxx所，清理柴草垛xxx個，全部在村外定點整齊堆放；村內(nèi)環(huán)境整潔。各戶畜禽全部圈養(yǎng)，室內(nèi)外環(huán)境清潔。村公共場所、庭院、街道都進(jìn)行了美化、綠化。村屯巷道兩側(cè)各留出了xxx米綠化帶，院墻占道全部及時退出。
加大鄉(xiāng)村道路整修力度。整修鄉(xiāng)村巷路xxx條，清理邊溝xxx公里，上沙石xxx立方米，下涵管xxx個，清除障礙xxx處，填埋污水坑xxx處，農(nóng)民共出義務(wù)工xxx個，出動機(jī)動車xxx臺次，做到了路面平坦、拱度適宜，邊溝寬窄深度適宜；溝涵整齊，排水暢通，無淤積現(xiàn)象；清除了路面各種堆放物和私搭亂建違章建筑，清理了影響道路暢通和路面衛(wèi)生的路障、路卡，便于人員車輛出行。
加大公路沿線凈化力度。重點整治和清理了公路干線的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)了路容路貌建設(shè)，確保了公路路面及兩側(cè)無各類堆積物，全面清除了亂堆、亂放、亂搭、亂建等障礙物。
引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)、文明的生活習(xí)慣。農(nóng)民是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的主體，教育農(nóng)民樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，使其能夠主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，自覺接受鄉(xiāng)村統(tǒng)一安排，積極出工出車，確保農(nóng)民既積極參與活動，又享受勞動成果。進(jìn)一步改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件。
三、下步打算
雖然全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績，但是還存在很多不足，離縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作當(dāng)中我們一定會繼續(xù)加大工作力度，積極帶領(lǐng)村民投入到環(huán)境衛(wèi)生整治的熱潮中，確保各村在全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查驗收之前，達(dá)到“五場”“四要”“三凈”的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在此次環(huán)境整治的熱潮中，使農(nóng)民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使村干部能夠形成長效的管理意識和機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實提高人民群眾健康衛(wèi)生水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇14
在20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一、愛國衛(wèi)生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。投資3000余元，出去兩臺清運(yùn)車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運(yùn)車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運(yùn)車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運(yùn)車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細(xì)致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的`蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇15
自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作，三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會議工作布置要求，落實網(wǎng)格化管理工作，按照社區(qū)實際情況劃分4個片區(qū)，慶安路片區(qū)，崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū)，6個微網(wǎng)格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路，并且落實微網(wǎng)格長，責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長的人選上，社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時也經(jīng)常會向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長，并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上，為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況，建議網(wǎng)格長及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。
網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的指示，一個月解決一個難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成，后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行，爭取在5月底完成。5月難點問題是阜溪路的.垃圾投放問題，硬化也已經(jīng)完成，分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點臟亂問題，已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題，預(yù)計在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實施。
目前難點問題，三橋社區(qū)主要還是集中有三點：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營問題
3、車輛不規(guī)范停放
造成問題的主要原因有以下幾點：
1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經(jīng)營
3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重，在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán)，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費工作，確保菜場周邊機(jī)動車停放情況能夠較好地改善。
2、進(jìn)一步落實好網(wǎng)格化工作的同時，確保每月解決一個難點問題（太平路延伸段）。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇16
今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強(qiáng)化管理為手段,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積枀完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力�，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、夯實基礎(chǔ)，抓好“三個到位”
(一)思想認(rèn)識到位。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的'責(zé)任分解落實到部門、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，幵將此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性。
(三)宣傳發(fā)動到位。
我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項地迚行落實，幵以各項活動為載體，促迚綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機(jī)結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項建設(shè)”
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。
在人防方面：
一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè)，責(zé)任迚一步明確，職責(zé)迚一步規(guī)范;
二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)栺實行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制，對來人迚行仔細(xì)的登記和詢查，時刻關(guān)注來人動向，開展群防群治;
三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負(fù)責(zé)人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度迚行一次排查，對重點人員和重點事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
在物防方面：
一是在辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，幵查漏補(bǔ)缺，對相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;
二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;
三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責(zé)任區(qū)，幵迚行24小時實時監(jiān)控。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇17
今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結(jié)對及時跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的'資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務(wù)活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的志愿服務(wù)活動80余次。同時，主動指導(dǎo)推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評價機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責(zé)任�？h紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇18
今年以來，我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心，通過開展廣泛宣傳贏得群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場地，通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會議安排現(xiàn)將主要做法匯報如下：
一、強(qiáng)化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認(rèn)識呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢
去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難，通過扎扎實實辦實事、辦好事贏得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日報報業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報·蜀西之窗》連續(xù)專版報道，讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語言、生動的事例、詳實的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上，我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過鮮活的事例讓群眾切實感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。
二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動有了自己的家
要更有效、更高效、更及時地了解群眾困難和需求，僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報員。今年以來，街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動、居民活動、助老服務(wù)、調(diào)處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動），為居民提供交流溝通、休閑活動、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個，已建4家、在建1家、待建3家。
在籌建“鄰里之家”時，街道和社區(qū)充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認(rèn)可。
“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類活動。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng)，知音動我心”活動；金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查，各類民生活動逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍，支部黨員開展活動、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報、朋友之間擺“龍門陣”，大家第一個想到的就是鄰里之家�！班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂�、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問題依然沒有得到有效的解決，蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現(xiàn)場查看并了解具體情況后，及時與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類事項1500余件。
三、開展大走訪，群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化
為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實效果，我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動為載體，由網(wǎng)格員入戶問需，準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。
精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前，街道都召開了專題培訓(xùn)會，講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對象人群上，兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤，使調(diào)查更具普遍性，確保各方面的意見建議都能聽到。同時，對平時相對來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調(diào)查走訪，力求找出問題隱患。
不折不扣、狠抓落實。此次大走訪歷時1個月，覆蓋11個社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn)，由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計，調(diào)查問卷滿意度最高的為99%，最低的為60%，滿意度90%以上的社區(qū)共7個。此次大走訪共收集群眾意見建議59條，其中設(shè)施類20項、服務(wù)類22項、活動類6項、安全管理類11項。
電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個網(wǎng)格30戶的比例對2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪，回訪重點為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計，電話回訪共986戶，其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實性，979戶對網(wǎng)格員走訪表示滿意。
落實責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動收集的四方面59項意見建議，做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對于收集的意見、建議，街道、社區(qū)分層級進(jìn)行解決，能辦的事項抓緊辦結(jié)；對于超出社區(qū)職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對接，請其支持解決。目前59項意見和建議已依法依規(guī)解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。
入戶回訪、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對于街道、社區(qū)自行解決的`問題，網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果，向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料（問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級部門情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作，切實做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。
在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中，我們不僅見子打子，及時處理群眾日常零碎訴求，而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題，群眾訴求得以第一時間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前，街道共解決群眾各類訴求10248件，切實融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧。
下一步，我街道將做好以下三個方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會治理、提升社會服務(wù)、促進(jìn)社會和諧等方面的積極作用：一是深化滿意度大走訪，繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪，不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度，我們一方面將加快在建及待建點位的步伐；另一方面根據(jù)居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設(shè)特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項資源，有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、志愿者組織等資源，引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動，努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇19
認(rèn)真落實中央、省、市委部署要求，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè)，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪疫情預(yù)防管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利，全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)將進(jìn)展情況報告如下：
一、堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心，統(tǒng)一推進(jìn)市域社會管理的現(xiàn)代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的'大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結(jié)合，重視社會管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進(jìn)社會管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。
二、堅持以人民為中心，大力推進(jìn)社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會穩(wěn)定風(fēng)險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險。
三、堅持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進(jìn)社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎(chǔ)社會管理體系。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運(yùn)營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系�；谧灾�，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇20
任xx，男，1959年出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師，高級職稱。
1966年入學(xué)，1981年讀大學(xué)，英語教育專業(yè)，畢業(yè)后先后在實驗中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教，多年來一直致力于英語教育。
任xx出生于知識分子家庭，父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生，他從小接受中國傳統(tǒng)文化教育，尤其是在孝敬老人方面，一直感動著周圍鄰居，影響著親友同事，更推動著整個巷道乃至整個社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。
上世紀(jì)八十年代，任xx的奶奶因病癱瘓，當(dāng)時的他新婚不久，因父親在外地工作，他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧，三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中，支一張床，兩口子每天為老人擦洗、喂飯，把屎把尿，有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”，但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人，沒有絲毫怨言，奶奶在他們的精心照料下，一直活到了九十六歲高齡，這不得不說是一個奇跡了。
任xx的母親是一名退休教師，因積勞成疾，2009年也不幸癱瘓在床，此時的任xx已經(jīng)年過半百，他二話不說，將母親接到身邊照顧，和母親同吃同住。因長期缺少運(yùn)動，老人有了便秘的情況，任老師就自己買來護(hù)理書籍，自學(xué)為老人調(diào)理身體，為老人榨各種果汁、定時定量喂老人喝蜂蜜水，把老人照顧妥當(dāng)之后自己才入睡，每天入睡都在凌晨兩點之后了，因為要不停地為老人翻身，他四點鐘就起床照顧老人。因為長期生物鐘顛倒，任老師的頭發(fā)大把大把的脫落，到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中海”發(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”，可是任老師照顧癱瘓在床的母親八年，老人身上沒有長過褥瘡，試問，能做到這樣精細(xì)照料的世間能有幾人？就是專業(yè)的照料機(jī)構(gòu)也未必做得到吧！
大愛無言，大孝無聲。任老師夫婦結(jié)婚這么多年來，從來沒有外出旅游過，不是經(jīng)濟(jì)條件不好，而是先后照顧兩位老人，沒有時間。有人曾問過他：“你奶奶四個兒子，你母親六個兒子，為什么兩個老人都是你照顧？你是不是傻，都不知道你是咋想的？”任老師笑了笑說：“沒有咋想，我只是覺得這是我應(yīng)該做的�！币痪鋺�(yīng)該做的，包含了多少年的點滴無私付出，平凡的人生也能做出偉大的事跡！
百善孝為先，一切善行都是從孝開始做的'，孝是人世間一種最高尚、最美好的情感，是人一生中最深刻的親情，它是人的根、人的本。中國現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會，在建設(shè)社會主義和諧社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，我們不能忘記為國家為社會貢獻(xiàn)了青春的老年人，所以我們的社會發(fā)展離不開孝，而我們的和諧社會建設(shè)更需要像任xx老師這樣大孝的人。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇21
我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路，下設(shè)2個居委會;社區(qū)總面積0.31平方公里，總?cè)丝?8900人，其中戶籍10850人，流動人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶，轄區(qū)內(nèi)有1所小學(xué)，3所幼兒園，1個社康服務(wù)中心，1個大型商場，2間銀行，125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū)，帶動了整個布心片區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一年來，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導(dǎo)幫助下，以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標(biāo)，圓滿完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
今年，我社區(qū)多次召開會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，成立了以社區(qū)工作站站長為組長的維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并制定了工作方案。
1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，開展法制宣傳教育活動，。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。
做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、落實到位，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
二、宣傳教育方面
把打擊邪教斗爭工作落實長效的宣傳機(jī)制措施，對轄區(qū)群眾進(jìn)行宣傳教育工作，積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動，嚴(yán)厲和打擊各種邪教非法活動
利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄，張貼信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)政策法規(guī)。通過“3.15”消費者權(quán)益日，“6.26”國際禁毒日，“12.4”全國普法日的宣傳，讓每位公民形成“社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享，自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任，弘揚(yáng)法治精神，養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣”的理念更加深入人心，增強(qiáng)了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識，全年共發(fā)放宣傳單張7000多份，張貼宣傳掛圖300多份，通過宣傳擴(kuò)大了社會治安綜合治理和平安建設(shè)的知曉率，為持續(xù)深入開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍
三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用，切實做好矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作
我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導(dǎo)下，掌握了工作的重點，及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降，全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中：其他投訴8宗)，比去年下降7宗，調(diào)處13宗，調(diào)處成功12宗，成功率達(dá)92.30%。
四、“三打兩建”工作方面
今年4月以來，我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署，認(rèn)真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設(shè)社會信用體系，建設(shè)市場監(jiān)管體系為主要內(nèi)容的“三打兩建”專項行動，社區(qū)工作人員和群眾全力以赴，扎實開展“三打兩建”工作，充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報和懸掛標(biāo)語，在轄區(qū)內(nèi)開展“三專兩建”專項宣傳活動3場，發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳，使“三打兩建”工作家喻戶曉，深入民心，為營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實的基礎(chǔ)。
五、做好優(yōu)撫人員和重點人員的思想穩(wěn)定工作方面。
為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作，我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分門別類建立涉軍人員包干責(zé)任，建立主要負(fù)責(zé)人親自牽頭負(fù)總責(zé)，包干負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的信訪工作制度。在“中秋”、“國慶”雙節(jié)和十八大期間，不定期組織街道掛點領(lǐng)導(dǎo)和掛點科室負(fù)責(zé)人參加信訪對象，涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點群體座談會，及時掌握民情，分析民意，及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。
正面教育引導(dǎo)涉軍人員遵紀(jì)守法，合理反映正常訴求，及時進(jìn)行溝通，以法律為依據(jù)，對涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育，解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作，個別計劃上京的人員主動打消了上訪的念頭。同時還定期走訪了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員、安置幫教對象和其他重點對象，準(zhǔn)確了解他們的動向和思想動態(tài)，確保十八大的勝利召開。
六、組建業(yè)委會和成立物業(yè)小區(qū)樓長工作方面
(1)組建業(yè)委會工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會的工作列入到工作站的重要事務(wù)中，由工作站站長親自抓落實，站長助理和治保專干負(fù)責(zé)常態(tài)工作的跟蹤，使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作，目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會的組建工作正在籌備當(dāng)中。
(2)成立樓長工作方面。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區(qū)成立樓長的會議精神。今年10月，我社區(qū)把成立樓長的工作放在社區(qū)工作的第一位，由站長任總指揮，社區(qū)居委會主任負(fù)總責(zé)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務(wù)巡邏隊的力量，在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張，懸掛宣傳標(biāo)語把樓長選舉的宣傳工作深入到每家每戶，通過宣傳使我社區(qū)在最短的時間內(nèi)順利、圓滿地完成了15個小區(qū)的選舉工作。
20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標(biāo)還有一定的距離，今后我們將對照上級所立下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，努力把我社區(qū)的'維穩(wěn)綜治工作做好，使我社區(qū)的社會治安日益穩(wěn)定，居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
20xx年工作思路
一、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標(biāo)。按照構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求，建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。
二、加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動。加強(qiáng)與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通，組織輿論引導(dǎo)，利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳，為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
三、強(qiáng)化預(yù)防、及時排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn)，早介入，在處理目標(biāo)，加強(qiáng)社會不穩(wěn)定因素的排查預(yù)測，在重要節(jié)假日、重要會議，提前開展排查預(yù)測，并對群眾反映的熱點難點問題進(jìn)行專項調(diào)查。健全信訪制度，加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解動態(tài)，把問題解決在基層。
四、加大禁毒宣傳力度。堅持“提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針，加大宣傳力度，努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。
五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作，建立健全各種信息渠道機(jī)制以及來訪制度，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通。
六、繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)退役人員，離退休、下崗失業(yè)等重點人員的跟蹤隨訪工作，了解其思想動態(tài)，確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。
七、繼續(xù)加大推進(jìn)業(yè)委會工作的宣傳力度，使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉(zhuǎn)變認(rèn)識，積極參與到推進(jìn)業(yè)委會工作中。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇22
今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細(xì)分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項目化”，并將處理結(jié)果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇23
近兩年多來，八里社會治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，三治融合在社會治理網(wǎng)格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費投入，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，改善辦公環(huán)境，增加服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的服務(wù)方式，全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會治理工作。
一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況
八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門，是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個村合并而成，現(xiàn)劃分4個網(wǎng)格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現(xiàn)有村莊37個，農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個網(wǎng)格黨支部，共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，是市級經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。
二、具體經(jīng)驗和做法
1、從2017年開始實施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作，當(dāng)時網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂，網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均，網(wǎng)格員配備不足，專業(yè)知識缺乏等問題，導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會，去其他街道蹲點學(xué)習(xí)等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員，工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上，做到一網(wǎng)格一支部，夯實了社會治理的基層基礎(chǔ)。
2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”（黨建＋網(wǎng)格＋自治、法治、德治）鄉(xiāng)村治理體系，以黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，將基層黨組織建設(shè)貫穿其中，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。
3、以網(wǎng)格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區(qū)（村）網(wǎng)格員走村入戶，向轄區(qū)群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉(xiāng)人員動態(tài)情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發(fā)揮了作用（具體情況略，現(xiàn)場匯報）。
三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題
1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題，網(wǎng)格員沒有能力解決，社區(qū)也解決不了，采集上報到網(wǎng)格化平臺以后，信息無法推送到相關(guān)部門，不能形成“閉環(huán)”處置，網(wǎng)格服務(wù)滿意率無法提高，但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū)，群眾有意見，網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感，值得關(guān)注，需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。
2、近年來，各級政府積極推進(jìn)簡政放權(quán)，提升社區(qū)公共服務(wù)能力，相關(guān)政府職能部門在落實權(quán)力下放的同時，把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū)，大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區(qū)上墻的.工作職責(zé)近百項，與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的大方向相背離，也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會治理新模式負(fù)擔(dān)過重、運(yùn)行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班，各部門接踵而來的工作壓力，讓網(wǎng)格員有點喘不過氣。
四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初，鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作，配套完善的網(wǎng)格員考核辦法，有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮，讓網(wǎng)格員疲于奔命，八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長，社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作，工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制，信息集中收集等模式。
2、網(wǎng)格化工作，特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面，重點從平臺建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”，建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺建設(shè)，對因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的，要有督查機(jī)制。
3、著重對網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕，干勁足，對于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會，增加網(wǎng)格員的工作積極性，尤其是發(fā)生重大事件中，表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計劃和目標(biāo)，可以結(jié)合全年或者短期重點工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動，網(wǎng)格員宣傳的重點是什么、工作重點要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報后如何處理等。
社區(qū)網(wǎng)格化工作，離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出，對于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點，用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作，有利于激勵網(wǎng)格員的工作熱情。這次疫情，由于網(wǎng)格員前期工作的鋪墊，情況清，人數(shù)明，給疫情排查工作帶來了便捷。網(wǎng)格員的辛苦付出大家有目共睹，網(wǎng)格化社會治理工作是新事物，是夯實社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇24
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會治理中心的必要性
20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
三、建設(shè)區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的`綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強(qiáng)社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇25
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領(lǐng)基層治理堵點難點，把基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)融合，通過織密城市網(wǎng)格、強(qiáng)化互融互動和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，把便民服務(wù)做到網(wǎng)格中，切實打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動制度體系融合，夯實治理基礎(chǔ)。
下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開展“在職黨員下沉社區(qū)”完善“三人負(fù)責(zé)”工作機(jī)制助力疫情防控工作的通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規(guī)劃108個網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的黨建和政法綜治、城管、民政、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”。建立“雙報到、雙服務(wù)、雙評價”機(jī)制，45個機(jī)關(guān)單位黨組織，1343名干部下沉網(wǎng)格，將機(jī)關(guān)單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區(qū)，全面夯實了基礎(chǔ)保障。常態(tài)化開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)群眾工作，遇有公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，為小區(qū)治理注入強(qiáng)勁動力，激活基層治理的.“末梢神經(jīng)”，為推動提升基層治理找準(zhǔn)方向。
二、推動資源力量融合，提升服務(wù)能力。
大力推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，采取政策驅(qū)動、載體推動、黨建引導(dǎo)等方式，有效整合各層級各領(lǐng)域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網(wǎng)格工作人員108人，不斷提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；常態(tài)化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業(yè)人員積極開展志愿服務(wù)、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導(dǎo)各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權(quán)，強(qiáng)化了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，增強(qiáng)基層共建共治能力。
三、推動組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、文旅行業(yè)等重點領(lǐng)域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業(yè)黨組織，成立6個新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開展“大調(diào)研、大走訪”活動，各行業(yè)黨組織深入所屬領(lǐng)域網(wǎng)格進(jìn)行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過硬作風(fēng)提振服務(wù)效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區(qū)、小區(qū)進(jìn)行包保，認(rèn)真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關(guān)口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇26
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎(chǔ)，激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細(xì)胞”。
堅持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強(qiáng)化科技支撐，提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內(nèi)核”。
進(jìn)一步整合社會治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動，強(qiáng)化優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治建設(shè)相融合。對區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對網(wǎng)格內(nèi)的'人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報事件38萬余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)“原動力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊423個，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動”，注重高效運(yùn)轉(zhuǎn)，貫通網(wǎng)格服務(wù)“內(nèi)循環(huán)”。
堅持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺和APP服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預(yù)算，每年投入2500余萬元糜諭裨被〖ㄐЧぷ剩度180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇27
縣道線起點建甌城北(與新建的線分道)，經(jīng)小松鎮(zhèn)進(jìn)入建陽境內(nèi)，終點建陽小湖鎮(zhèn)(與新建的線交會)，全長約50公里。根據(jù)我省公路路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，x縣道擬升級改造為省道，同時連接小湖至建陽，使x縣道真正形成建陽與建甌、浦城、政和的四縣(市、區(qū))相連的重要通道。
一、道路現(xiàn)狀情況:
由于縣道線絕大部分是借道原205國道路基，目前該路已硬化，總體達(dá)到等級要求，路面寬為6米，路肩各0.75米水泥，硬化里程50千米，從建甌城北至小湖集鎮(zhèn)與205國道交匯。而小湖集鎮(zhèn)到建陽城關(guān)之間還有11公里道路(小湖集鎮(zhèn)到童游官源)未納入縣道線，該道路僅為路面寬5米的鄉(xiāng)村道路，官源至建陽城區(qū)11公里則為寬7.5米的縣道，從小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)的道路連接著205國道，并承接著建陽東片四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣(市)共10余萬人的生產(chǎn)生活，多年來交通事故頻發(fā)。
為使x縣道升級改造做到環(huán)保、便捷和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)等，特提出以下升級改造建議:
方案一:走原有線路，將小湖至建陽(起點205國道，終點建陽城區(qū)新福利中心)的縣道升級為省道，路面寬度設(shè)計為7.5米，其中小湖集鎮(zhèn)到童游官源路段11公里從現(xiàn)有路面寬度5米拓寬改造為7.5米，達(dá)到三級公路標(biāo)準(zhǔn)。
方案二:x縣道改線方案，不走原有小湖集鎮(zhèn)到童游官源的縣道線路，而是從小湖205國道起經(jīng)小湖鎮(zhèn)貴源村源頭自然村，再經(jīng)庵山腳下隧道到童游街道的南山，再由南山經(jīng)往建陽城區(qū)方向新建一條線路，按7.5米路面寬、三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
二、升級改造的主要理由:
1.改線方案的優(yōu)勢:原來的老路經(jīng)過村莊較多，拆遷任務(wù)重，需要征用大量農(nóng)田，拆遷大量民房。從建議方案二的線路征用農(nóng)田較少，不要拆遷民房，大部分為低山丘陵，僅在庵山腳下要修建一條長約2100米的隧道。該路修通后小湖集鎮(zhèn)至建陽城區(qū)可以從原有的22公里縮短至16公里，整整近了6公里。
2.無論是將原有縣道拓寬改造的方案，還是經(jīng)庵山隧道改線的方案，均有利于緩解建陽城區(qū)交通擁擠，城區(qū)南北方向和浦城、政和往武夷山方向的車輛行車均可不進(jìn)入城區(qū)，可經(jīng)205國道，接小湖線路，接童游水尾福利中心303縣道改線處通行，形成城區(qū)的南北環(huán)城公路。
3.為建陽區(qū)的生態(tài)旅游項目發(fā)展做貢獻(xiàn)，建陽市地處武夷新區(qū)核心，近年大力發(fā)展旅游業(yè)，如處于庵山的省級森林公園，小湖大歷溪旅游風(fēng)景區(qū)，中國武夷森林狩獵場的建設(shè)等，均在這條擬新建的.省道上。可以想象在不久的將來，因為這條道路的升級改造，小湖作為建陽城區(qū)的后花園，各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)將越來越好，且更多的生態(tài)項目會因為道路交通的便利而落地林業(yè)生態(tài)良好的小湖鎮(zhèn)。
4.極大地帶動建陽東片4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無論是方案一還是方案二，都將建陽城區(qū)和205國道緊密連接，路程短、投資小，同時有利于充分發(fā)揮205國道沿線緊靠南浦溪、地多、勞動力多、農(nóng)副產(chǎn)品豐富、交通方便的優(yōu)勢，發(fā)展國道沿線的工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，帶動?xùn)|片4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5.項目建設(shè)要惠及更多的人民，由于該省道由建陽城區(qū)出發(fā)到小湖與205國道相連，這就極大地方便了浦城、政和東平和建甌龍村、小松及建陽東片四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漳墩、回龍、水吉和小湖)共10余萬人的生產(chǎn)生活，同時縮短了建陽城區(qū)與南平市規(guī)劃中建甌至浦城方向高速公路小湖互通口(規(guī)劃選址小湖鎮(zhèn)馬坑村后塘自然村)的路程，形成建陽城區(qū)至建陽東高速互通口的快速公路，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇28
今年來，我局深入貫徹落實州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認(rèn)真履職、務(wù)實運(yùn)作，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下
一、工作進(jìn)展情況
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
通過實施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級，采取激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機(jī)制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合_年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進(jìn)村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的'整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。結(jié)合_年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系。
做好農(nóng)村社會救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元，保障人口達(dá)15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763.45萬元,救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時進(jìn)一步健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金58.8萬元，20xx年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五�！睂ο蠛凸聝簩崿F(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
二、下一步工作計劃
1、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，推行村級事務(wù)陽光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養(yǎng)制度。
3、構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇29
近年來，我市城管環(huán)衛(wèi)部門采取措施，建立健全全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)清掃保潔安全作業(yè)監(jiān)督機(jī)制，印發(fā)《xx市環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)規(guī)程》，要求各區(qū)、各清潔協(xié)會采取必要的安全防范措施，規(guī)范環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)安全行為，切實有效控制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員及市民的人身財產(chǎn)安全。市、區(qū)兩級主管部門加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促清潔企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展行業(yè)安全生產(chǎn)和上崗前培訓(xùn)，有效遏制自身發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但由于一些司機(jī)不遵守交通法規(guī)，超速行駛，不避讓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)衛(wèi)工人，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時被撞傷亡的事故時有發(fā)生。因此，加強(qiáng)對一線環(huán)衛(wèi)工人的安全防范工作刻不容緩，建議各級政府有關(guān)部門和廣大市民從以下幾個方面共同關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的人身安全問題。
一、市、區(qū)、街各級主管部門要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，利用各種形式加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，制作環(huán)衛(wèi)清掃保潔安全作業(yè)的規(guī)范指引等相關(guān)材料；組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)，規(guī)范日常清掃保潔生產(chǎn)操作的安全性。同時加大宣傳力度呼吁市民關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人，自覺愛護(hù)環(huán)境，特別是日常生活中遇到環(huán)衛(wèi)工人清掃道路作業(yè)時主動避讓，為環(huán)衛(wèi)工人提供安全作業(yè)的環(huán)境。
二、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門要認(rèn)真落實推進(jìn)安全生產(chǎn)考核，增加企業(yè)日常開展環(huán)衛(wèi)安全教育的`頻次，提高新上崗環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率，特別需注重環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員清掃保潔時著裝、安全設(shè)施、操作安全性等多重標(biāo)準(zhǔn)的落實，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清潔人員的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)清潔企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
三、大力推動機(jī)械化清掃作業(yè)，提高機(jī)械化清掃率，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，提高清掃保潔作業(yè)的安全系數(shù)。
四、希望廣大市民自覺養(yǎng)成尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動、愛護(hù)城市環(huán)境的良好習(xí)慣，給予環(huán)衛(wèi)工人最人性化的關(guān)懷。不破壞垃圾桶垃圾車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施工具，開車拒絕從車窗向外拋灑果皮、煙頭等雜物，遇到環(huán)衛(wèi)工人時主動減速慢行。
五、希望廣大市民積極參與關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人行為，為環(huán)衛(wèi)工人一起傳遞愛心、送去溫暖，讓環(huán)衛(wèi)工人感受到市民和社會的人性關(guān)懷。請廣大市民將尊重愛護(hù)環(huán)衛(wèi)工人落實到行動中去。做到在行走時候不隨手亂扔垃圾、隨地吐痰；咀嚼過的口香糖用紙巾包裹起來再扔入垃圾箱；樹立垃圾分類意識，自覺將生活垃圾進(jìn)行分類，將易碎的玻璃制品或者醫(yī)療用具等進(jìn)行包裝標(biāo)識警示提醒后再投放入垃圾箱，珍惜愛護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果。
社區(qū)市域治理工作開展匯報 篇30
為進(jìn)一步做好村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保各村居、社區(qū)、街道環(huán)境干凈整潔，彭高鎮(zhèn)多舉措狠抓村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，解決突出環(huán)境問題，改善人居環(huán)境，打造美麗鄉(xiāng)村。
一、加大宣傳力度。
通過"動+靜"模式以宣傳車、橫幅、宣傳欄等為載體宣傳造勢，下村入戶向群眾傳授農(nóng)村垃圾分類治理和回收利用知識，勸導(dǎo)群眾規(guī)范處置垃圾。
二、加大監(jiān)管整頓。
由美麗鄉(xiāng)村辦牽頭，著重加大對彭高、壇華兩個農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管整頓力度，規(guī)范商家的`經(jīng)營行為，嚴(yán)格廢水、廢棄物收集處理渠道，配套完善公共服務(wù)設(shè)施如垃圾桶、垃圾車等。
三、加強(qiáng)聯(lián)動治理。
該鎮(zhèn)六個村居及一個企業(yè)聯(lián)動，著力抓好群眾日常生活垃圾池治理工作，對河道的白色垃圾及漂浮物重點治理，責(zé)任到人，根據(jù)人手分配保潔區(qū)域，確保環(huán)衛(wèi)工人"一人一片"將整治工作落到實處。
【社區(qū)市域治理工作開展匯報】相關(guān)文章：
市域社會治理工作開展情況匯報01-21
市域社會治理工作開展情況匯報01-21
社區(qū)市域社會治理總結(jié)（精選16篇）05-19
設(shè)區(qū)市域治理工作總結(jié)（精選9篇）12-01
社區(qū)市域治理工作方案（精選6篇）11-29
市域治理匯報材料11-23