員工工作匯報(bào)(集錦15篇)
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，不過，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？以下是小編整理的員工工作匯報(bào)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工工作匯報(bào)1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我來(lái)公司已有3個(gè)月時(shí)間，在公司預(yù)算部工作，負(fù)責(zé)多個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算工作。3個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在各位同事的幫助和支持下，我基本熟悉了公司的情況，各項(xiàng)預(yù)算工作逐步開展起來(lái)，取得了一些成績(jī)。我為自己能成為公司的一員而感到榮幸，能夠和大家在一起工作，共同為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量感到幸福。下面，就自己3個(gè)月來(lái)的工作情況向各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足問題，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，提出寶貴意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平
預(yù)算工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作，對(duì)于降低施工成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的作用。我深刻認(rèn)識(shí)公司設(shè)立預(yù)算部的意義，深刻認(rèn)識(shí)自己從事預(yù)算工作的重要職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)到要做好預(yù)算工作，必須要有扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。為此，我利用所有業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目預(yù)算工作的理論知識(shí)，掌握項(xiàng)目預(yù)算工作各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)要點(diǎn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，能夠按公司的要求認(rèn)真做好項(xiàng)目預(yù)算工作，真正發(fā)揮預(yù)算工作降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。二是努力熟悉公司項(xiàng)目開發(fā)情況，只有熟悉公司的開發(fā)項(xiàng)目，才能做好項(xiàng)目預(yù)算工作，于是我一方面自己多看資料熟悉情況，另一方面遇到自己不熟悉的情況，盡量向熟悉情況的同事請(qǐng)教。通過認(rèn)真努力學(xué)習(xí)和不斷向同事請(qǐng)教，自己在較短的時(shí)間內(nèi)，提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，熟悉了公司的項(xiàng)目開發(fā)情況，為自己做好預(yù)算工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真細(xì)致，做好開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算工作
我們公司以前沒有設(shè)立預(yù)算部，我來(lái)公司以后，有了預(yù)算部，目前暫時(shí)只有我一個(gè)人。項(xiàng)目沒有預(yù)算人員，平時(shí)預(yù)算是委托咨詢預(yù)算公司做，我主要做審核工作，審核各項(xiàng)目的工程進(jìn)度款。我想，雖然公司預(yù)算部剛設(shè)立，還沒有健全完善，但我也要認(rèn)真努力規(guī)范工作，切實(shí)承擔(dān)起公司賦予我的工作重任，把預(yù)算工作做好。在這里，我著重做好兩方面工作：一是認(rèn)真細(xì)致做好審核工作。各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)上來(lái)的材料，我認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行審核，務(wù)求正確。凡是材料不完整，要求項(xiàng)目部補(bǔ)充完整，凡是有疑問的，我均一一向項(xiàng)目部問清楚，確保審核質(zhì)量。審核工作由于只有我一個(gè)人，工作量相對(duì)較大，我從不叫苦，也沒有怨言，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真努力做好每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的審核工作。時(shí)間不夠，自己加班加點(diǎn)努力完成，盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成審核工作，決不因自己工作的延誤而影響項(xiàng)目部工作。二是規(guī)范申請(qǐng)工程款程序。我來(lái)公司從事項(xiàng)目預(yù)算工作后，看到各項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款程序比較簡(jiǎn)單，我想這不符合現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)公司的發(fā)展要求，申請(qǐng)工程款是公司一項(xiàng)很重要的工作，涉及到資金使用效率，涉及到項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該有一定原則和工作流程，我把這個(gè)想法匯報(bào)給公司總，公司總大力支持我，鼓勵(lì)我做好這項(xiàng)工作。于是，我逐步完善申請(qǐng)工程款的工作流程，起初各項(xiàng)目部感到申請(qǐng)工程款比以前麻煩、不方便了，怨言較多。我想，完善申請(qǐng)工程款的工作流程既提高公司的資金使用效率，又促進(jìn)項(xiàng)目部提高資金管理水平，對(duì)公司發(fā)展是有利的，項(xiàng)目部有怨言，我多做解釋說明工作，相信時(shí)間長(zhǎng)了，項(xiàng)目部會(huì)理解我。現(xiàn)在經(jīng)過一段時(shí)間，項(xiàng)目部比較理解了，說明真正的規(guī)范管理，大家是能夠接受的。在這里，我要感謝公司總對(duì)我工作的關(guān)心，也感謝各項(xiàng)目部對(duì)我工作的支持，只要我們大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力干工作，就一定能把工作做好，促進(jìn)我們公司又好又快發(fā)展。為進(jìn)一步做好預(yù)算工作，我一個(gè)月前讓大家加入QQ群，有什么事情大家可以在群里溝通、互相討論、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把預(yù)算工作做好。
三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)
做好開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我來(lái)到公司工作后，公司把重要的預(yù)算工作交給我，我一定要不辜負(fù)公司對(duì)我的期望，認(rèn)真努力做好預(yù)算工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。一是樹立感恩忠誠(chéng)思想，做到忠誠(chéng)于公司，堅(jiān)持原則，在思想上、工作上與公司保持一致，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。二是要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)預(yù)算工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把預(yù)算工作做完做好，為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。三是以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，把自己融進(jìn)公司大家庭，和同事們一起努力做好各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度，努力為公司做出優(yōu)異工作成績(jī)。
各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我3個(gè)月來(lái)工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，我雖然做了一些工作，取得一定成績(jī)，但還是存在很多不足。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化、規(guī)范預(yù)算管理工作，盡量把發(fā)包施工單位的成本降下來(lái)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益，作出自己的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
員工工作匯報(bào)2
11月份我公司迎來(lái)了40余名大學(xué)生的加入，為公司的發(fā)展提供了人才保障。為了讓新員工盡快了解企業(yè)、進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，同時(shí)增強(qiáng)新進(jìn)員工的企業(yè)歸屬感。11月8日上午，我公司在紫竹苑賓館三樓會(huì)議室召開了新員工座談會(huì)。董事長(zhǎng)李建明、礦長(zhǎng)王治中和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席了座談會(huì)。
座談會(huì)由董事長(zhǎng)李建明主持。
李董事長(zhǎng)在會(huì)上講到，培訓(xùn)一方面是讓大家了解企業(yè)的概況，但更重要的是讓大家在潛移默化中認(rèn)真體會(huì)企業(yè)文化的精神，讓大家了解南燁集團(tuán)。李董事長(zhǎng)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，闡述了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個(gè)企業(yè)管理理念、精神內(nèi)涵的高度概括。每個(gè)企業(yè)的文化都有它的獨(dú)特之處。目前，集團(tuán)公司及下屬各公司都已進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，需要大量的優(yōu)秀人才這也給我們年輕人提供了非常好的機(jī)會(huì)只要我們通過努力，就一定能夠做好、做強(qiáng)。他希望企業(yè)的高學(xué)歷知識(shí)分子能夠深入基層、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展提出更多更好的建議，同時(shí)也希望各位新員工能夠拿出年輕人的活力與朝氣，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，早日成為企業(yè)發(fā)展中的有用之才。
董事長(zhǎng)的講話樸實(shí)、親切，而且語(yǔ)重心長(zhǎng)，最后他希望大家要真正體會(huì)企業(yè)的精神，在學(xué)習(xí)中要積極地理解、領(lǐng)悟、體會(huì)、思考，只有這樣才能使自己較快地融入公司。
本次座談會(huì)是我礦舉辦的一次新員工培訓(xùn)開班座談會(huì)，這不僅是一次座談會(huì)更是一堂企業(yè)文化課，有利于新員工熟悉企業(yè)、了解企業(yè)，也將激勵(lì)他們盡快投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去。
通過本次座談會(huì)，新員工們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，相信今后大家會(huì)以更好的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
員工工作匯報(bào)3
期貨大廈物業(yè)管理籌備工作正式啟動(dòng)、至今已有一年。在此期間，物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面指導(dǎo)下，圍繞著項(xiàng)目前期制定及實(shí)施、項(xiàng)目及配套服務(wù)優(yōu)化建議，管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，工作程序制定及建章立制、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招標(biāo)、員工系統(tǒng)培訓(xùn)等方面展開了一系列卓有成效的工作，并都如期地達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將年的具體工作及匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃制定及實(shí)施結(jié)合期貨大廈是大連市重點(diǎn)工程、地標(biāo)性建筑的實(shí)際情況，按照在世界范圍內(nèi)對(duì)國(guó)際知名建筑成功推行的管理經(jīng)驗(yàn)，并以系統(tǒng)的價(jià)值觀、使命感及遠(yuǎn)景目標(biāo)為藍(lán)圖，第一項(xiàng)工作就是制訂了細(xì)致、可行、有針對(duì)性的工作計(jì)劃，包括人員計(jì)劃、資金計(jì)劃、前期介入準(zhǔn)備計(jì)劃，接管計(jì)劃等等，并圍繞著計(jì)劃逐項(xiàng)地穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。為了保障計(jì)劃整體的切實(shí)可行，在實(shí)施期間不斷地根據(jù)大廈的整體施工進(jìn)度情況，有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，截至目前為止，物業(yè)管理籌備處已基本圓滿完成了年制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃及目標(biāo)。
二、項(xiàng)目及配套服務(wù)優(yōu)化建議根據(jù)期貨大廈項(xiàng)目特點(diǎn)及管理目標(biāo)，按照的管理經(jīng)驗(yàn)，積極配合大廈各項(xiàng)招商及規(guī)劃工作，從日后大廈具體提供的服務(wù)、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等方面，提供了大量的物業(yè)顧問服務(wù)建議，為日后為大廈提供高品質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，如今，層銀行整體裝修已接近尾聲，地下室食堂土建施工也即將結(jié)束，下一階段的施工物業(yè)將繼續(xù)跟進(jìn)并提供全程服務(wù)。
三、管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善期貨大廈作為大連市的地標(biāo)性建筑，資金預(yù)算必須細(xì)致、全面，方能保障大廈在今后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，資金預(yù)算既是物業(yè)管理籌備處既定的目標(biāo)，也是在今后運(yùn)作過程中需完成的任務(wù)，目標(biāo)要明確、可行，任務(wù)要合理并具可操作，物業(yè)管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標(biāo)性建筑的目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，制定了詳實(shí)，合理的資金預(yù)算并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行完善。
四、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)秀的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了選聘合適的人才，物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí)干、寧缺毋濫”的指示精神，嚴(yán)把人員招聘關(guān)。截至目前為止，物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近人次，招聘員工人，員工的綜合素質(zhì)整體上已達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了極其有利的先決條件。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及工作介入期貨大廈整體尚未竣工，施工中難免存在著一定的安全隱患，遵照交易所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“安全第一”的指示精神，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行積極的配合和協(xié)助，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，以保障后期各項(xiàng)服務(wù)的順利進(jìn)行，年月日至今物業(yè)管理籌備處先后遵照行政公司的指示，向現(xiàn)場(chǎng)派駐了批共名員工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)3F機(jī)房的安全保衛(wèi)、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運(yùn)行工作。尤其是采暖運(yùn)行工作，在大廈尚未竣工、采暖系統(tǒng)并未全面調(diào)試的情況下，物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部全體員工在行政公司的大力關(guān)懷和支持下，克服了現(xiàn)場(chǎng)條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難，邊運(yùn)行邊保障，在保證采暖系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，大力配合了施工單位的調(diào)試及后期裝修工作。在市政外網(wǎng)供水溫度及流量不穩(wěn)定的情況下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重。截至今日，物業(yè)已接管的冷凍機(jī)房、盥洗水泵房、空調(diào)機(jī)房等處設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的近千余臺(tái)套重要設(shè)備第一次投入試運(yùn)行，就已成功實(shí)現(xiàn)了連續(xù)小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行。同時(shí)，物業(yè)籌備處員工在采暖運(yùn)行的同時(shí)，更是充分利用一切機(jī)會(huì)不斷深入熟悉和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)施工管理單位。幾次現(xiàn)場(chǎng)跑水，均因物業(yè)巡檢及時(shí)，從而避免了損失。為保障設(shè)備下一階段能夠更安全、平穩(wěn)的運(yùn)行，物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部已針對(duì)現(xiàn)狀，提出了合理可行的維保。計(jì)劃在設(shè)備安全運(yùn)行小時(shí)左右，對(duì)設(shè)備進(jìn)行第一次全面維保。目前，技術(shù)培訓(xùn)、人員準(zhǔn)備等工作已經(jīng)完備，只待維保工具及材料購(gòu)回，即可實(shí)施。有了以上這些先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一階段物業(yè)全面接管時(shí)大規(guī)模人員進(jìn)駐將更加順利。
六、工作程序制定及建章立制物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時(shí)間相對(duì)充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，從滿足日后各項(xiàng)工作能夠順利開展出發(fā)，以成功推行的制度為基礎(chǔ)依據(jù)，充分吸納了KPI、SLA、ISO等國(guó)際上先進(jìn)的管理元素，制定了余項(xiàng)，近萬(wàn)字的規(guī)章制度。各部門、各崗位，全都建立了系統(tǒng)的工作手冊(cè)，各項(xiàng)工作的具體操作及流程都做出了細(xì)致地規(guī)定，各項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量都提出了具體的要求。為今后物業(yè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了全面、優(yōu)質(zhì)的文件體系保障。如今，物業(yè)管理籌備處的各項(xiàng)工作已全面地走上了正軌，整體上繼續(xù)向預(yù)期方向穩(wěn)步前進(jìn)。
七、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招投標(biāo)根據(jù)后期物業(yè)服務(wù)工作的需要，需要外委公司但當(dāng)一部分的具體工作，對(duì)此，物業(yè)管理籌備處按照制定的工作計(jì)劃并遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與各外委專業(yè)公司進(jìn)行了接洽和聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，截止目前為止，已對(duì)部分外委工作展開了招標(biāo)工作，在具體實(shí)施過程中，根據(jù)物業(yè)管理籌備處的前期預(yù)算和外委公司的標(biāo)書，制定了合理的評(píng)分細(xì)則，并融入了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查等先進(jìn)舉措，科學(xué)、縝密地對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行了考察，以保障招標(biāo)結(jié)果的公開、公平、公正。
八、員工系統(tǒng)培訓(xùn)物業(yè)管理籌備處的目標(biāo)是將期貨大廈打造成大連市著名的地標(biāo)性建筑，代表業(yè)內(nèi)的最高水平，一流項(xiàng)目的核心保障就是擁有一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，物業(yè)管理籌備處一貫高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，從物業(yè)籌備工作伊始，就安排對(duì)到崗的員工開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，年，共進(jìn)行各類培訓(xùn)余次，員工受培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到小時(shí)以上。通過培訓(xùn)，員工的技術(shù)、理論水平均得到了較大的提高，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
九、下一階段工作展望隨著大廈竣工日期的日益臨近，物業(yè)管理籌備處下一階段的工作將更多的以實(shí)際操作為主。有了前期充分的準(zhǔn)備，我們對(duì)下一階段的工作充滿信心，對(duì)于今后的工作，物業(yè)管理籌備處將從以下幾個(gè)方面展開：
1、塑造大連市地標(biāo)性建筑充分發(fā)揮期貨大廈先進(jìn)的硬件優(yōu)勢(shì)，通過科學(xué)規(guī)范的軟件管理，將期貨大廈成功塑造成大連市知名的地標(biāo)性建筑，并發(fā)揮出知名品牌所應(yīng)有的價(jià)值，將大廈前期工程的巨額投入，轉(zhuǎn)變?yōu)槿蘸筘S碩的長(zhǎng)期回報(bào)。
2、打造精英團(tuán)隊(duì)在日后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，本著客戶至上，服務(wù)為本的理念，謹(jǐn)記“注重細(xì)節(jié)、力求完美”的宗旨，深挖服務(wù)細(xì)節(jié)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，將物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處打造成一支業(yè)主信任、客戶滿意的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3、大廈風(fēng)險(xiǎn)控制作為期貨交易平臺(tái)的所在地，物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處將重點(diǎn)對(duì)交易平臺(tái)運(yùn)行安全、人員安全及建筑主體安全提供全面的保障，將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，安全工作將是今后工作的一個(gè)長(zhǎng)期重點(diǎn)。
4、物業(yè)接管與運(yùn)行物業(yè)管理籌備處將全面進(jìn)入并與大廈施工單位實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)管理平穩(wěn)過度，設(shè)備運(yùn)行順利更迭，使大廈竣工伊始，就有系統(tǒng)的物業(yè)管理為其提供全面的保障。
以上，是物業(yè)管理籌備處年工作的概況的總結(jié)，，是至關(guān)重要的一年，在這一年里，大廈整體施工進(jìn)入尾聲，各項(xiàng)大的施工工程即將圓滿結(jié)束，大廈第一階段的工作即將勝利完成。如今，大廈的第二階段工作已順利啟動(dòng)，物業(yè)管理籌備處已開始全面運(yùn)轉(zhuǎn)。大廈全面竣工后的第二階段工作也已箭在弦上，蓄勢(shì)待發(fā)。物業(yè)管理籌備處也已做好了準(zhǔn)備，我們堅(jiān)信，有行政公司為核心運(yùn)籌帷幄、駕馭全局，有物業(yè)管理籌備處全體員工同心同德、銳意進(jìn)取，大連期貨大廈，必將會(huì)在新的一年里，作為大連市最耀眼的地標(biāo)建筑，巍然矗立在星海灣畔。
員工工作匯報(bào)4
三個(gè)月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了，新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作匯報(bào)。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國(guó)際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。到xxx貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：上海電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標(biāo)書審查的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查；寶鋼檢測(cè)公司x熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車集中采購(gòu)（沈陽(yáng)福州）。參與開評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車集中采購(gòu)（沈陽(yáng)福州；梅山夾鉗起重機(jī)；寶鋼國(guó)際行車集中采購(gòu)（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架；寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等，實(shí)習(xí)報(bào)告《新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作匯報(bào)》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作；使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問題處理方案的積累。例如在師父***的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購(gòu)買標(biāo)書，向上海市機(jī)電辦申請(qǐng)2家開標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，２次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。
總之，在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
員工工作匯報(bào)5
20xx年7月16日至20：30至7月17日凌晨3：00，xx鎮(zhèn)突降特大暴雨，降雨量達(dá)xxmm，xx街區(qū)積水達(dá)1。5米，河流、塘堰、稻田都是水。全鎮(zhèn)3座小一型水庫(kù)，9座小二型水庫(kù)全部溢洪告急，松立礦業(yè)尾礦壩出現(xiàn)嚴(yán)重險(xiǎn)情。全鎮(zhèn)遭受巨大損失，初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4400萬(wàn)元以上。災(zāi)情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府積極組織廣大干部群眾全力抗洪救災(zāi)。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)黎爭(zhēng)光，鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)秦水平等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，日夜座陣指揮，鎮(zhèn)國(guó)家干部組成7個(gè)抗洪小分隊(duì)，分赴全鎮(zhèn)39個(gè)村，全力抗洪搶險(xiǎn)。
一、全鎮(zhèn)主要受災(zāi)情況
xx鎮(zhèn)地處廣水市西部，與先覺廟水庫(kù)接壤，總?cè)丝?。2人，耕地面積45166畝，其中水田36661畝，旱地9505畝，小（一）型水庫(kù)3座，�。ǘ┬退畮�(kù)9座，大小機(jī)電泵站32座，塘堰4725口，河壩83處。
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)損失：全鎮(zhèn)39個(gè)村的農(nóng)作物都有不同程度的受損，受損面積14000多畝。其中水稻水打沙壓，沖毀、絕收面積達(dá)8200余畝，棉花達(dá)3000余畝，芝麻、花生、玉米等2800余畝；沖倒豬舍72間，養(yǎng)雞大棚1個(gè)，死亡牲豬121頭，小雞xx只，耕牛2頭，淹沒玉米飼料11噸，圍墾沖斷7處；處毀樹苗7畝，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3510萬(wàn)元。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施損失：道路塌方，沖毀達(dá)58公里，其中通村水泥公路24。4公里。嵩山寺圍墻倒塌、鄧畈河堤漫水達(dá)2米高，造成xx鎮(zhèn)至松立礦業(yè)道路中斷4個(gè)小時(shí)；損壞人行橋11個(gè)；沖毀河壩25處、塘堰386處；淹沒機(jī)電泵站房7處；渠道潰口20余處；經(jīng)濟(jì)損失達(dá)516萬(wàn)余元。
�。ㄈ┢髽I(yè)與民房損失；松立礦業(yè)抽水一級(jí)泵站淹沒，200專變及160電機(jī)被毀，泵屋、配電房被沖，損失達(dá)50余萬(wàn)元，農(nóng)戶倒塌房屋363間，xx街沿河住房全部進(jìn)水，大部分商鋪被淹，xx中百倉(cāng)儲(chǔ)一樓全部被淹，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)362萬(wàn)余元。
二、抗洪救災(zāi)工作情況
沉著應(yīng)對(duì)。面對(duì)災(zāi)情，鎮(zhèn)黨委、政府不等不靠，及時(shí)啟動(dòng)防訊救災(zāi)預(yù)案。20xx年7月17日凌晨1：00，接到抗洪警報(bào)后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)黎爭(zhēng)光同志，連夜率人趕到發(fā)生險(xiǎn)情的松立礦業(yè)，查看尾礦壩狀況，并及時(shí)通知全鎮(zhèn)干部，迅速組織搶險(xiǎn)。當(dāng)夜組織干部群眾800多人，投入編織袋4000余只，編織布10600立方米，出動(dòng)力型機(jī)械16臺(tái)，控土石方2萬(wàn)多方，對(duì)松立礦業(yè)尾壩進(jìn)行搶險(xiǎn)。投入編織袋1240條、編織布20xx立方米對(duì)五一村回龍寺水庫(kù)壩埂脫坡進(jìn)行搶險(xiǎn)，投入編織袋2160條、編織布3560立方米對(duì)馬安大涼水溝水庫(kù)進(jìn)行搶險(xiǎn)，經(jīng)過干部一夜的奮戰(zhàn)，松立礦業(yè)尾壩、回龍寺水庫(kù)、大涼水溝水庫(kù)險(xiǎn)情排除，下游人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。面對(duì)與此同時(shí)，當(dāng)日夜晚嵩山寺倒塌的圍墻，造成的交通堵塞得以清理暢通。
員工工作匯報(bào)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好。
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我現(xiàn)將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡(jiǎn)短匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。
一、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是履行職責(zé)
一年以來(lái)，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
1、做好開學(xué)收費(fèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。
2、堅(jiān)決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫(kù)”。
3、支出采取公示制度，大宗物品采購(gòu)多人參與，校長(zhǎng)把關(guān)。
4、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，讓每筆錢花在刀刃上，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
我是一名會(huì)計(jì)，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作安排，對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù)，我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2、做好后勤保障工作，對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
3、做好票據(jù)報(bào)銷工作，對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。校長(zhǎng)簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無(wú)誤。
4、做好教師的服務(wù)工作。對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財(cái)務(wù)人員，工作中必須做到實(shí)事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗(yàn)不足，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭(zhēng)取把工作做的更好。
員工工作匯報(bào)7
好朋友問我，做學(xué)生輔導(dǎo)員后的最大收獲是什么，我回答生命被延長(zhǎng)了，因?yàn)槊刻煳叶荚谕瑢W(xué)們安睡后才去休息，時(shí)時(shí)刻刻都在用自己應(yīng)聘時(shí)講的那句話"我會(huì)做的更好"激勵(lì)自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師寄予的厚望。
我們所有的學(xué)生公寓輔導(dǎo)員組成了一個(gè)相親相愛的大家庭，充滿著激情與活力，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，在看似簡(jiǎn)單的任務(wù)上，我們都能交出閃光的答案，例如在查寢的問題上我們不僅僅滿足于簡(jiǎn)單的數(shù)字，還詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)出同學(xué)們留校原因中的特殊與一般情況，提供了詳盡的第一手信息。放低姿態(tài)與同學(xué)們交往，做朋友，取得了大家的信任。我深深感到最值得我們學(xué)習(xí)的不是怎樣完成某一件任務(wù)，而是用什么樣的態(tài)度，如何思考著去做得更好，因?yàn)�，那才是一名�?yōu)秀公寓輔導(dǎo)員的靈魂所在！
為了方便同學(xué)們及時(shí)聯(lián)系，我們分發(fā)了許多小卡片，上面印著電話號(hào)碼和相關(guān)信息。在走訪的過程中我憑著自己的廣泛愛好結(jié)識(shí)了不少朋友，有愛好網(wǎng)球的，我們相約每天去網(wǎng)球場(chǎng)；有彈吉他的，大家時(shí)常在一起交流技巧；有喜歡英語(yǔ)的，大家相互提醒早起早讀。讓我最有成就感的是幫一位現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院的同學(xué)殺掉了困擾他兩個(gè)月的電腦病毒。我敢說我們寢室是全棟最熱鬧的。
隨著時(shí)代的變化，我們公寓里出現(xiàn)的問題也不斷刷新。當(dāng)同學(xué)們背著行李開心的回到學(xué)校的時(shí)候，校園里突然就冒出了各種推銷人員，公寓失竊事件接踵而來(lái)，并且出現(xiàn)了可疑人員假冒推銷混進(jìn)公寓的情況，為了保障廣大同學(xué)們的財(cái)物安全，我們與那些推銷人員玩了一個(gè)多月的"貓捉老鼠"游戲，常常是樓上的同學(xué)打電話來(lái)報(bào)告我們有人在某某寢室推銷，我們和阿姨便兵分三路，一人守大門，一人上左側(cè)樓梯，一人上右側(cè)樓梯，圍追堵截那些企圖欺騙學(xué)生賺黑心錢或者打著招牌行竊的外來(lái)人員。經(jīng)過這一個(gè)多月的鍛煉，我們練就了一雙"火眼金睛"，抓住了好幾位可疑人員，享受著無(wú)比的成就感！
20xx是中國(guó)最火的一年，我們的公寓也"火"了起來(lái)。入冬以后，我們所管理的和南區(qū)七棟公寓先后發(fā)生了火災(zāi)，一是由于同學(xué)在公共衛(wèi)生間洗澡后亂扔煙頭，一是由與在寢室違反學(xué)校規(guī)定使用熱得快，這些出乎意料的大火和滾滾的濃煙，著實(shí)考驗(yàn)了一回我們?cè)诿鎸?duì)突發(fā)事件時(shí)的沉著與冷靜，讓我們向著成熟又邁了一步。處理完這些突發(fā)事件，排開其他的原因，我不禁想到自己工作中的問題，如果我們之前檢查大功率的時(shí)候做得更細(xì)致一點(diǎn)，如果我們查寢的時(shí)候能去公共衛(wèi)生間看看，排查一下各種隱患，這些事情就不會(huì)發(fā)生。我想，這就是我們今后工作中新的要求！
公寓大門口的小黑板不知什么時(shí)候起變成了我們的宣傳陣地，每當(dāng)校園里發(fā)生的值得大家注意的大事件，我們都會(huì)在黑板上寫上溫馨提示，比如警惕推銷的問題；最近的失火問題；將近年關(guān)，校內(nèi)外小偷活動(dòng)頻繁等問題，黑板上都會(huì)及時(shí)反映出來(lái)，相信這樣效果會(huì)比逐一查寢通知的受眾面更廣。
有的時(shí)候我們會(huì)覺得辛苦，但是想想身后肩負(fù)著全棟六百位同學(xué)的人身財(cái)產(chǎn)安全，不敢有絲毫怠慢。任期即將結(jié)束，這一年半以來(lái)經(jīng)歷的種種都將成為我的美好回憶，成為大學(xué)生活最炫麗的一筆。
員工工作匯報(bào)8
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了XX年的工作。XX年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績(jī)效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強(qiáng)了管理，使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。XX年，我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作�，F(xiàn)在，我把XX年的工作總結(jié)和XX年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：
一、部門接手總結(jié)
1、剛接手部門管理時(shí)，一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問題，接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無(wú)事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整�，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理。
3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長(zhǎng)。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問題為他們及時(shí)溝通解決。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠(chéng)地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神，使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境，教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ鳌樗麄冏骱煤笄诜⻊?wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、 在物料控制方面，本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取，誰(shuí)質(zhì)量過硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部門管理總結(jié)
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度。
跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機(jī)制。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠(chéng)的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報(bào)，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強(qiáng)員工工作的積極性，實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個(gè)別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。
三、成本控制總結(jié)
1、在物料成本控制方面，實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表，實(shí)行先進(jìn)評(píng)選表彰。出入庫(kù)嚴(yán)格控制把關(guān)，實(shí)行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到。
2、在消殺工作方面，聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲公司費(fèi)用又太貴（按面積算至少1.5元/平米），所以由我部自己進(jìn)行消殺工作，大大降低了費(fèi)用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè)，35人確實(shí)很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對(duì)員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅(jiān)持完成它。
四、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié)
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費(fèi)150元（市場(chǎng)價(jià)每平米3元），清潔時(shí)間1小時(shí)左右，成本不到50元，且風(fēng)險(xiǎn)較小。
2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。
五、XX年工作設(shè)想
1、加強(qiáng)物料成本控制，試行“成本自控、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制。層層分解指標(biāo)，實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ)。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
3、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10 名，從物料控制費(fèi)用200元中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
六、XX年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與員工的溝通交流：與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對(duì)入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營(yíng)部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強(qiáng)工作檢查力度。
5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會(huì)，講講自己的打工歷程和未來(lái)的人生目標(biāo)計(jì)劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通，增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì)。
6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。
7、設(shè)立流動(dòng)紅旗，每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。
8、XX年物料費(fèi)用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運(yùn)行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由XX年的3400元，計(jì)劃XX年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費(fèi)用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神。
9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時(shí)省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計(jì)劃：計(jì)劃外墻在5月1日（勞動(dòng)節(jié)期間）及10月1日（國(guó)慶節(jié)期間）各清洗一次。
七、建 議
1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時(shí)觀察，有很多外來(lái)清潔公司來(lái)本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。
就本大廈來(lái)講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤(rùn)都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)
現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的`消殺工作，但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來(lái)講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺，但考慮費(fèi)用問題，所以建議公司對(duì)消殺藥品采購(gòu)一些回來(lái)后，由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。
�。ù藰I(yè)務(wù)項(xiàng)目可打入清潔宣傳單內(nèi)）
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴(kuò)展開發(fā)業(yè)務(wù)。
員工工作匯報(bào)9
公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)，4月9日到27日，公司第一批考察團(tuán)利用18天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了上海寶山鋼鐵廠等國(guó)有大型企業(yè)和南京、上海、昆明等5個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)、人文地理狀況。這次考察不僅成為了員工們開闊眼界、開拓思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更成為一次對(duì)參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉。現(xiàn)將考察的主要收獲和整個(gè)行程中考察團(tuán)成員表現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
寶山鋼鐵股份是我們考察的第一家大型企業(yè)。4月18日，考察團(tuán)深入寶剛的車間、廠房、碼頭，帶著城市中建設(shè)鋼廠怎么環(huán)保？原料依靠進(jìn)口怎么降低成本？大型企業(yè)怎樣建設(shè)員工隊(duì)伍等問題開始了參觀考察。
寶鋼股份是新中國(guó)成立以來(lái)建成的最大最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶剛股份以高起點(diǎn)的創(chuàng)新走出了一條不斷贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的趕超型經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路，以誠(chéng)信，人才，管理，創(chuàng)新，技術(shù)諸方面的綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的卓越地位。寶剛投資40多億元，應(yīng)用先進(jìn)的回收技術(shù)和大量的綠化林帶保持生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造了園林型工廠；根據(jù)定單軋制鋼鐵，以澳大利亞、巴西進(jìn)口的富礦石為原料，依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品，原料的零庫(kù)存，人員的精簡(jiǎn)化，沖減了原料成本，實(shí)現(xiàn)噸鋼成本在世界鋼鐵企業(yè)為最低之一。作為一個(gè)年產(chǎn)精剛1100萬(wàn)噸，利潤(rùn)40多億的鋼鐵企業(yè)，質(zhì)量管理、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理等方方面面都需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。寶剛大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織，培育員工忠誠(chéng)、認(rèn)真、嚴(yán)格、不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)精神。
參觀過程中，員工們熱烈提問，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了寶剛?cè)说恼J(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)和深深的自豪感。員工們答成這樣一個(gè)共識(shí)：“事業(yè)興衰、關(guān)鍵在人”。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低劣，無(wú)論口號(hào)喊得如何漂亮，廣告做得如何誘人，也無(wú)法得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，更談不上塑造良好的企業(yè)形象。只有將企業(yè)理念化成每一位員工精神的一部分，貫穿到員工的一言一行，企業(yè)的面貌才能煥然一新，才能賦予VI富于魅力的內(nèi)涵，才會(huì)得到社會(huì)公眾的認(rèn)同，企業(yè)CI戰(zhàn)略的實(shí)施才能夠卓有成效。
帶著參觀寶剛后的活躍思緒，18日當(dāng)晚，考察團(tuán)全體成員與在上海學(xué)習(xí)的董事長(zhǎng)共進(jìn)晚餐。席間，董事長(zhǎng)暢談了公司發(fā)展前景，對(duì)公司薪酬改革、員工教育提出了設(shè)想，圍繞學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)對(duì)在座的員工提出了期望和要求。董事長(zhǎng)的講話，更增強(qiáng)了員工們開展好工作的信心和決心，明確了開展好工作的方向。
二、紀(jì)律嚴(yán)明，體現(xiàn)良好規(guī)則意識(shí)
公司第一批考察團(tuán)考察團(tuán)有成員13人，其中，男4人，女9人（包括家屬2人）。員工們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì)，在旅途中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí)。
4月中旬以后，國(guó)家關(guān)于“非典”疫情的報(bào)道力度不斷加大，引起了考察團(tuán)成員的重視。有的員工擔(dān)憂廣州線的安全，也有的員工表示如果不到廣州會(huì)特別惋惜。經(jīng)過廣泛收集考察團(tuán)成員意見，4月15日晚，考察團(tuán)里的4名黨員以黨支部書記的房間為會(huì)議室，召開了黨員會(huì)1次。在黨支部書記的主持下，4名參加會(huì)議的黨員懇切地發(fā)表了意見，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的討論，一致表決通過了申請(qǐng)更改考察線路的決議。次日早，由黨支部書記向總經(jīng)理申請(qǐng)更改考察線路，獲得了總經(jīng)理的批準(zhǔn)。經(jīng)過與旅行社的深入反復(fù)的協(xié)商，終于由原定的廣州線路改為沒有非典病例相對(duì)安全的昆明-大理-麗江線，為旅程安全打下了牢固基礎(chǔ)。
除出發(fā)前的會(huì)議外，一路上我們從未重申過關(guān)于組織紀(jì)律的要求。旅途中，大家遇見了吃、住、行等諸多方面的問題，員工們都能自覺按照議事規(guī)則辦事，有問題和意見及時(shí)向組長(zhǎng)反映，由團(tuán)長(zhǎng)及時(shí)安排解決。每個(gè)人自覺遵守活動(dòng)和作息時(shí)間。在穿越五個(gè)省十幾個(gè)市的18天時(shí)間里，從考察團(tuán)上車到最后一名員工到家下車，團(tuán)員中從未發(fā)生不守紀(jì)律、自由散漫、背后議論的情況。我們?cè)诼贸讨屑皶r(shí)溝通，梳理思路、調(diào)整心態(tài)，相信自己、相信組織，開心謹(jǐn)慎地過完了這個(gè)旅程。用員工們自己的話說，“不管走多遠(yuǎn)，我們都是的員工，就要遵守公司的紀(jì)律，遵守團(tuán)長(zhǎng)的安排�！�
三、團(tuán)結(jié)互助，處處體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，患難見真情。這次考察非常巧合遇上了考察地痢疾流行時(shí)期。旅途中，團(tuán)長(zhǎng)帶頭，正確認(rèn)識(shí)疾病，保持樂觀心情，關(guān)心每名團(tuán)隊(duì)成員。在團(tuán)長(zhǎng)的帶動(dòng)下，大家逐步克服了恐懼心理，保持樂觀謹(jǐn)慎的心態(tài)，互相協(xié)作、互相關(guān)心和幫助成為每一名考察團(tuán)成員的自覺行動(dòng)。
登黃山時(shí)正逢下大雨，山頂旅館濕冷且衛(wèi)生條件不好，團(tuán)長(zhǎng)主動(dòng)把自己帶的床單剪成小塊分給大家作枕巾，并為衣服淋濕的隊(duì)員買了毛衣褲和襪子；因?yàn)闅夂虻淖兓吐猛镜钠�，考察團(tuán)成員相繼有風(fēng)寒感冒等情況出現(xiàn)，每到有人不適，大家紛紛主動(dòng)送藥、送飯；有的同志感冒后很有心理壓力，團(tuán)長(zhǎng)家屬就帶大家一起圍坐在患病的同志床邊慰問、說笑，在親切的氣氛中消除了患病同志的思想壓力；行程中很多就餐地點(diǎn)沒有方便碗筷，團(tuán)里的兩名同志就主動(dòng)購(gòu)買了紙杯、方便碗筷、口罩等日用品，隨時(shí)帶著，在需要的時(shí)候遞到大家面前；同志們互相關(guān)注、拎背包、抬行李，需要的時(shí)候總有人伸手幫助。在和諧友愛的氣氛中，大家不但沒有過度緊張，還保持良好心態(tài)，玩笑地總結(jié)出了：“滋滋喝，嚓嚓造，呼呼睡，嘎嘎笑”的行動(dòng)口號(hào)來(lái)抵御病魔的襲擊。
旅途中，成員們不忘用一言一行對(duì)外展示公司的良好形象。在西湖的游船上，公司員工主動(dòng)為幾名老人讓座，老人打聽到大家是大慶人后，連連說：“知道大慶，大慶人好啊。”在石林，一對(duì)老夫婦苦于沒人幫忙合影，團(tuán)隊(duì)的成員每到一個(gè)景點(diǎn)都主動(dòng)幫助，老夫婦干脆跟著我們的團(tuán)隊(duì)游完行程，對(duì)我們的員工贊不絕口。類似的事情很多，在旅程中我們的員工時(shí)時(shí)處處注意言行，保持了良好的團(tuán)隊(duì)形象和企業(yè)形象。隨行10天的導(dǎo)游韓振宵說：“帶過很多團(tuán)隊(duì)，但象公司這么有素質(zhì)的集體真的很少遇到。”告別的時(shí)候，他自己掏錢為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都購(gòu)買了禮品。
可以說，公司第一批考察團(tuán)的成員是在公司“同融以創(chuàng)造和諧 拓展以超越平凡”的企業(yè)精神的指引下，在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中快快樂樂出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，圓滿結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了人良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次旅程，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，旅行中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。
在此，我代表考察團(tuán)全體成員由衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì)，感謝留守的同志對(duì)我們的大力支持和幫助！
今后的工作中，我們一定開拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開創(chuàng)新業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)！
員工工作匯報(bào)10
行政人事部是物業(yè)管理公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。
20xx年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出了新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時(shí)間內(nèi)，新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動(dòng)，大多數(shù)員工面臨著新的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門密切協(xié)作并行之有效的達(dá)到了預(yù)期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學(xué)習(xí)的過程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度展望匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬�、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破
1、人力資源戰(zhàn)略管理
行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2、《員工手冊(cè)》修訂
20xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，兩次修訂《員工手冊(cè)》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范。
3、組織優(yōu)化
20xx年下半年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極參與各部門的組織規(guī)劃，大力宣導(dǎo)“定崗、定員、定編“的重要性。在個(gè)別人員的調(diào)整上，敢于站在科學(xué)管理的角度上，提出優(yōu)化意見，使人員達(dá)到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內(nèi)耗。
4、員工招聘和入職管理
A、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
（A1）年離職率=年離職員工總數(shù)÷（本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù)）×100%
42%=51÷（48+75）×100%
�。ˋ2）年到崗率=年在崗人數(shù)（本年到崗人數(shù)）÷年入職職工總數(shù)×100%
53%=40÷75×100%
20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)42%，為招聘工作帶來(lái)了難度，行政人事部面對(duì)這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費(fèi)注冊(cè)3家招聘網(wǎng)站，與3所院校建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》，嚴(yán)把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)過程中，對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘”。
5、員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年，行政人事部對(duì)新近員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對(duì)試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過試用期，減少人員成本浪費(fèi)。
6、薪酬和福利管理
（1）、20xx年8月，行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過周密詳細(xì)的薪酬調(diào)查，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析評(píng)定，重新進(jìn)行了薪酬設(shè)計(jì)，并根據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀，制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。之后，擬定《薪酬調(diào)整計(jì)劃》和《薪酬調(diào)查報(bào)告》，經(jīng)董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，對(duì)各崗位的薪酬進(jìn)行了調(diào)整，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，起到了重要作用。
�。�2）、公司遵守國(guó)家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對(duì)新進(jìn)員工現(xiàn)行參保流程進(jìn)行了梳理，既延長(zhǎng)了公司對(duì)新進(jìn)員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)省了社保開支。
�。ǘ┮�(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度，完善了《員工手冊(cè)》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度，同時(shí)對(duì)制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，使散漫的行為得到了規(guī)范。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語(yǔ)的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了批評(píng)、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。
3、檔案管理
檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤點(diǎn)，再次確認(rèn)工作臺(tái)帳，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期檢查核實(shí)，使公司賬目清晰，管理有序。
二、20xx年度工作展望
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部從這幾個(gè)方面開展20xx年工作。
�。ㄒ唬� 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃
1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。
2、 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。
（二） 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展
1、 完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。
（三） 努力搭建合理薪酬體系
1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對(duì)膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。20xx年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題，形成公平向上的企業(yè)精神。
（1） 企業(yè)設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。
（2） 計(jì)劃制定激勵(lì)政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選。
�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理
1、 計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核
績(jī)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。
因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位中運(yùn)用，所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展情況而定。
�。ㄎ澹� 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系
1、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無(wú)償投入，而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。
�。�1） 行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�2） 開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)
外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。
�。�3） 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
（六） 規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)
1、 對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待，20xx年，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號(hào)，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。
2、 加強(qiáng)后勤服務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境
�。ㄆ撸� 以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)
1、 做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作
創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，如張貼文字標(biāo)語(yǔ)，組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練等，從多面加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。
2、 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的20xx年里，行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調(diào)研，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，誠(chéng)摯的感謝行政人事部全體員工（原來(lái)的和現(xiàn)在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過程中付出的努力!
員工工作匯報(bào)11
近日，成都中醫(yī)藥大學(xué)舉行了首批輔導(dǎo)員工作室半年度工作交流會(huì)暨輔導(dǎo)員工作優(yōu)秀案例表彰會(huì)。學(xué)校黨委副書記沈濤，輔導(dǎo)員工作室指導(dǎo)專家、各學(xué)院學(xué)生工作分管領(lǐng)導(dǎo)、全校專職輔導(dǎo)員100余人參加了會(huì)議。
匯報(bào)會(huì)上，10個(gè)輔導(dǎo)員工作室負(fù)責(zé)人圍繞學(xué)生骨干培養(yǎng)、大學(xué)生思政工作、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增進(jìn)學(xué)生民族團(tuán)結(jié)、深化資助育人效果等不同領(lǐng)域，分別從工作室建設(shè)目標(biāo)、運(yùn)行情況，在理論研究、比較研究、研討交流、指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)等方面已取得的階段性成果和下一階段工作計(jì)劃等方面對(duì)各工作室半年以來(lái)的工作開展情況和科研推進(jìn)作了全面的總結(jié)匯報(bào)。
沈濤對(duì)輔導(dǎo)員工作室開展的工作給予充分肯定。他指出，學(xué)校黨委對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、專家化非常重視，出臺(tái)了文件，進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，并為輔導(dǎo)員隊(duì)伍提升能力素質(zhì)提供了多方面的平臺(tái)與支持。他希望首批輔導(dǎo)員工作室要通過實(shí)踐提升思政工作效果，真正把工作室作為學(xué)校學(xué)生思政教育的“試驗(yàn)田”，以問題為導(dǎo)向，在實(shí)踐中探索有效、可行的思政教育模式。他對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍提出兩點(diǎn)希望與要求，一是希望輔導(dǎo)員努力提升自身能力素質(zhì)，與學(xué)生一起成長(zhǎng)，二是希望輔導(dǎo)員有“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、摯愛、投入”的工作狀態(tài)，助力學(xué)生成長(zhǎng)成才。
學(xué)校學(xué)生工作部負(fù)責(zé)人對(duì)輔導(dǎo)員工作室半年來(lái)取得的成績(jī)表示祝賀，希望大家按照國(guó)家教育部、省教育廳、學(xué)校黨委對(duì)大學(xué)生思想政治工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)研究，面向?qū)W生需要、聚焦學(xué)生發(fā)展，不斷提升工作室的針對(duì)性和實(shí)效性，努力使輔導(dǎo)員工作室成為展示輔導(dǎo)員風(fēng)采的窗口、創(chuàng)新育人理念的平臺(tái)、孵化輔導(dǎo)員名師的搖籃，不斷提升學(xué)校大學(xué)生思想政治教育工作質(zhì)量與水平。
匯報(bào)會(huì)上，沈濤還為獲得20xx年輔導(dǎo)員工作優(yōu)秀案例的10名輔導(dǎo)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。20xx年輔導(dǎo)員工作優(yōu)秀案例共征集到案例72個(gè)，內(nèi)容包括學(xué)生心理健康教育引導(dǎo)、誠(chéng)信教育、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、生涯規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)貸教育、學(xué)業(yè)幫扶、思想引領(lǐng)、樹立正確戀愛觀、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面，經(jīng)學(xué)生工作部邀請(qǐng)專家全面評(píng)審，共選出優(yōu)秀案例10個(gè)并將40個(gè)具有代表性的案例匯編成冊(cè)，既作為工作的總結(jié)，也下發(fā)給所有專職輔導(dǎo)員，通過交流學(xué)習(xí)，以利于提升工作效果。
據(jù)悉，推動(dòng)輔導(dǎo)員工作室建設(shè)是學(xué)校落實(shí)高校思想政治工作會(huì)議精神，推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的重要舉措，今年4月評(píng)出的首批輔導(dǎo)員工作室共有10個(gè)，涵蓋了學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)思政、思想理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、輔導(dǎo)員積極心理素質(zhì)培養(yǎng)等學(xué)生工作各個(gè)領(lǐng)域。目前，第二批輔導(dǎo)員工作室申報(bào)工作正在積極籌備中。學(xué)生工作部希望通過組建這種跨學(xué)院、部門的工作平臺(tái)，推進(jìn)合作、增強(qiáng)能力、提升科研，進(jìn)一步提升學(xué)生工作的整體水平和育人效果。
員工工作匯報(bào)12
xxxx年初以來(lái)我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論，認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)思想，始終不忘自己的身份，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求和約束自己。在本職崗位上能帶頭落實(shí)上級(jí)指示精神，始終如一的履行職責(zé)和義務(wù)，較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。給合半年的工作情況，為更好的開展好下半年的各項(xiàng)工作，結(jié)合黨員八條義務(wù)和先進(jìn)性要求，把半年來(lái)的工作向同志們作以匯報(bào)，有不當(dāng)之處望同志們給予批評(píng)指正。
一、好的方面：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論、認(rèn)真學(xué)習(xí)新使命教育的有關(guān)文件和精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵提高認(rèn)識(shí)，為各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我深知作為一名黨員，最首要的就是要擺正自己的位置，認(rèn)清自身的差距，在群眾中發(fā)揮一名黨員的作用，更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身的政治素養(yǎng)、理論根基還很薄弱。因此，我特別注重自己的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。結(jié)合今年的新使命教育活動(dòng)，對(duì)照自身的不足，認(rèn)真的學(xué)習(xí)反復(fù)閱讀并深刻領(lǐng)會(huì)了作為黨員怎樣履行新使命的思想內(nèi)涵，認(rèn)真按照連隊(duì)下發(fā)的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撰寫體會(huì)文章。在日常工作中，我把領(lǐng)會(huì)到的思想與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，在連隊(duì)的大型任務(wù)面前我從來(lái)不退后，每次都能沖到最前，高標(biāo)準(zhǔn)的完成連隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。從而有效的檢驗(yàn)了自己的思想是否進(jìn)步。
2、遵守黨內(nèi)及部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則、率先垂范，努力做一名合格黨員。
半年來(lái)，我的思想比較穩(wěn)定，在接受上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我都能夠想連隊(duì)之所想，急連隊(duì)之所急，以大局為重，時(shí)刻做連隊(duì)主人翁扎扎實(shí)實(shí)干好連隊(duì)交予的每一項(xiàng)任務(wù)。年初以來(lái)，由于工作需要沒有擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，但我沒有因此而放松自己，而是積極配合班長(zhǎng)工作，發(fā)揮一名老兵、黨員、骨干的作用，干好各項(xiàng)工作。在連隊(duì)交給單項(xiàng)任務(wù)是我能身先士卒，要求戰(zhàn)士做到的，我能夠自己先做到，能夠發(fā)揮一名骨干作用主動(dòng)找戰(zhàn)士談心、交心，相互交流、相互提高，從不擺架子。從中也充分體現(xiàn)了一名黨員以身作則、率先垂范的工作作風(fēng)。
二、存在的問題：
1、理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，始終處于原地踏步。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一：政治理論學(xué)習(xí)積極性不高，抓得不緊，缺乏主動(dòng)性，政治教育、理論學(xué)習(xí)有時(shí)不能及時(shí)完成，有缺課漏課的現(xiàn)象,特別是黨的基本理論知識(shí)掌握不牢,在“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)上,只注重體現(xiàn)在筆記本上,沒有真正理解其中的精神實(shí)質(zhì)，從而導(dǎo)致在領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神時(shí)不夠深入，落實(shí)慢，工作標(biāo)準(zhǔn)低；
第二：在連隊(duì)組織的新聞日評(píng)活動(dòng)中，評(píng)論積極性不高，，評(píng)論知識(shí)面比較窄，缺乏針對(duì)性，從而導(dǎo)致評(píng)論時(shí)的層次不高、水平較低語(yǔ)無(wú)論次。
第三：軍事基本理論了解掌握較少，尤其是火炮的火力控制系統(tǒng)方面，由于理論掌握相對(duì)缺乏，從而導(dǎo)致自己在軍事訓(xùn)練上存在會(huì)做，但具體理論跟不上。
2、模范作用發(fā)揮不好，工作缺乏主動(dòng)性。
第一：當(dāng)首長(zhǎng)交給任務(wù)時(shí)，總是想得太多，在組織實(shí)施上，有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任心不強(qiáng)；
第二：當(dāng)首長(zhǎng)沒想到的問題時(shí)，不能主動(dòng)向連隊(duì)匯報(bào)，完成工作出現(xiàn)等靠的思想；
第三：在作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成上，對(duì)自己要求不嚴(yán)，個(gè)人形象較差，從而嚴(yán)重影響了其身邊戰(zhàn)士。
3、服從意識(shí)不強(qiáng)，工作存在情緒化。
當(dāng)首長(zhǎng)交給的任務(wù)時(shí)，有時(shí)有個(gè)人思想情緒，從而從客觀上為自己找理由，久而久之就形成服從意識(shí)談化的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高。
三、下步打算：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟；
二是增強(qiáng)服從意識(shí)，立爭(zhēng)做一名優(yōu)秀黨員；
三是加強(qiáng)對(duì)軍事訓(xùn)練，做到本級(jí)專業(yè)精通；
四是充分發(fā)揮一名黨員的模范作用，克服自身不足。
員工工作匯報(bào)13
1.制定標(biāo)準(zhǔn)的目的
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了監(jiān)控室維護(hù)崗位人員的工作職責(zé)、人員基本技能要求、工作內(nèi)容與方法等。 2.標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
2.1本工作標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍為監(jiān)控室維護(hù)人員。 3.職責(zé)
3.1貫徹上級(jí)有關(guān)政策、法規(guī)及本企業(yè)規(guī)章制度，做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.2確保系統(tǒng)正常溫度運(yùn)行。確保服務(wù)器、硬盤錄像機(jī)、監(jiān)視器、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、各攝像機(jī)、各報(bào)警器的24小時(shí)不間斷運(yùn)行。 3.3完成其他臨時(shí)交辦工作。 4.程序（具體內(nèi)容）
4.1上班做好設(shè)備維護(hù)的準(zhǔn)備工作。
4.1.1每天上班后，先聯(lián)系監(jiān)控室值班人員，詢問系統(tǒng)運(yùn)行情況以及出問題設(shè)備的具體過程。
4.1.2檢查所需要的維修工具和常用零配件是否齊全，發(fā)現(xiàn)有工具和零配件不足要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買。
4.2日常設(shè)備出問題時(shí)，要快速、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做出修理，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。
4.2.1維修人員要熟悉公司環(huán)境，對(duì)公司內(nèi)所有監(jiān)控點(diǎn)位位置以及編號(hào)都要掌握，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備出問題時(shí)，才能夠很快的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 4.2.2在去維修設(shè)備時(shí)，準(zhǔn)備工作要做好，可能需要的工具和零配件要帶足。
4.2.3到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要先進(jìn)行檢查，找到問題的原因，然后再進(jìn)行修理，不能盲目的采用更換各種好的零配件這種試探性的修理，以免損壞這些新的零配件。
4.2.4在檢查不出問題的情況下，要及時(shí)聯(lián)系廠家或施工單位，讓他們快速派人來(lái)檢修，以保證公司財(cái)產(chǎn)能夠持續(xù)的處于監(jiān)視之下。 4.3平時(shí)要做好各設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4.3.1每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員有無(wú)因鏡面臟而造成畫面不清晰的攝像機(jī)，如果有則要在當(dāng)天上班期間盡快將這些攝像機(jī)畫面擦拭干凈。
4.3.2每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員夜間有哪些攝像機(jī)畫面有蜘蛛網(wǎng)的，如果有，則要在當(dāng)天下班前用雞毛撣將這些攝像機(jī)鏡頭擦拭一遍。
4.3.3將生活區(qū)和廠區(qū)攝像機(jī)分為三個(gè)區(qū)域，分別為ⅰ三個(gè)生活區(qū)和十七車間所有攝像機(jī)，ⅱ物流中心和志誠(chéng)包裝公司所有攝像機(jī)，ⅲ北廠區(qū)所有攝像機(jī)。每個(gè)月要將其中的一個(gè)區(qū)域的所有攝像機(jī)鏡面全部擦拭一次，如此保證每個(gè)季度生活區(qū)和廠區(qū)所有的攝像機(jī)都能夠擦拭一次。
4.3.4每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員，有哪些攝像機(jī)點(diǎn)位有樹木、藤蔓、垃圾等障礙物影響到攝像機(jī)畫面效果的，如果有則需要盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)將這些障礙物清理掉，保證攝像機(jī)能夠夠有良好的拍攝環(huán)境。 4.4不管是在維修設(shè)備還是在擦拭鏡頭時(shí)，都要遵循安全第一原則。 4.5維修人員所做的每件事情都要做好詳細(xì)記錄。做好記錄不僅能體現(xiàn)出工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也方便了很多設(shè)備再發(fā)生問題時(shí)能夠有一份很好的備案進(jìn)行分析，能夠很好的排查出問題。
20xx年7月17日
員工工作匯報(bào)14
鎮(zhèn)處于全區(qū)的西部，屬于典型的低洼地區(qū)，抗洪排澇工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，顯得尤為重要。面對(duì)今年突如其來(lái)的洪水，我鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)防洪預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)抗洪排澇措施，組織全鎮(zhèn)黨員干部、人民群眾迅速投入到抗洪救災(zāi)的洪流中，經(jīng)過大家的共同努力，截止5日上午，內(nèi)河水位降至1。9米，其中豐南圩已降至1。7米，受災(zāi)田塊全部被救出水，全鎮(zhèn)無(wú)一人傷亡，未出現(xiàn)大面積的農(nóng)作物受淹，人民群眾生產(chǎn)生活未受大的影響，社會(huì)大局穩(wěn)定，抗洪排澇工作取得了階段性的勝利。
一、抗洪的幾點(diǎn)總結(jié)。
1、超前決策，未雨綢繆。我鎮(zhèn)是西部水鄉(xiāng)低洼地區(qū)，十年洪水九年淹，抗洪工作十分重要，根據(jù)這一具體情況，近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷加大投入，投資近280萬(wàn)元，新建一座雙泵排澇站，13座防洪閘，加固圩堤近40公里，提高防洪能力和標(biāo)準(zhǔn)，在雨季來(lái)臨之前，花費(fèi)近12萬(wàn)元，對(duì)全鎮(zhèn)原有閘站進(jìn)行全面的檢修，保證了戰(zhàn)時(shí)用得上，打得響。同時(shí)密切關(guān)注天氣的變化，6月30日當(dāng)天降雨，當(dāng)天關(guān)閘，當(dāng)天排澇，做到了及關(guān)及排。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。今年的洪水來(lái)勢(shì)猛，來(lái)速快，雨量大。我鎮(zhèn)黨委、政府迅速做出反應(yīng)，連夜召開班子成員、機(jī)關(guān)干部、聯(lián)系干部、各村支部書記、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員布署，動(dòng)員所有的力量深入到抗洪一線，靠前指揮戰(zhàn)斗，同時(shí)組織全鎮(zhèn)的民兵成立抗洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)，及時(shí)化解險(xiǎn)情。
3、確保重點(diǎn)，注重實(shí)效。我鎮(zhèn)的抗洪排澇工作始終圍繞“五個(gè)確�！遍_展，注重具體效果，確保不因洪澇災(zāi)害而發(fā)生人員傷亡；確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行；確保各村（居）不造成大面積農(nóng)作物受淹絕收；確保人民群眾的生產(chǎn)生活不受大的影響；確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。
4、思想統(tǒng)一，作風(fēng)扎實(shí)。面對(duì)洪災(zāi)，全鎮(zhèn)廣大黨員干部、人民群眾及時(shí)的統(tǒng)一思想，投入到抗洪一線，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志始終站在抗洪工作的最前列，化解各種矛盾，宣傳情況，排除險(xiǎn)情，廣大黨員干部頂風(fēng)冒雨，日夜駐守在抗洪一線，身先士卒，率先垂范，人在陣地在，與群眾共進(jìn)退，正是這種扎實(shí)的作風(fēng)，凝聚了人心，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，讓人民群眾看到了希望，喚起了激情。
5、理清思路，狠抓關(guān)鍵�？购榕艥车年P(guān)鍵是抓排水，抓自救，穩(wěn)定群眾的情緒。我鎮(zhèn)在重抓一級(jí)排水的同時(shí)，積極組織力量狠抓二級(jí)排水，匡自為戰(zhàn)，確保了農(nóng)作物不長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受水淹。同時(shí)，面對(duì)人民群眾焦慮的情緒，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)疏導(dǎo)，耐心解釋，及早及時(shí)做好思想工作，深入一線，深入基層，到受淹最重、困難最大、群眾情緒最激烈的一線解決問題，防止了過激行為的發(fā)生，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。
二、災(zāi)后的幾點(diǎn)反思。
1、切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益，是抗洪工作根本所在。我們黨是人民的黨，滿足群眾的需求是我們黨和各級(jí)黨員干部的根本責(zé)任，廣大黨員干部必須強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益，保證人民群眾的財(cái)產(chǎn)不受損失，面對(duì)洪災(zāi)，容不得我們黨員干部有不作為的行為，有半點(diǎn)閃失，否則群眾不答應(yīng)，組織也不答應(yīng)。
安排民政部門牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)工作指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇工作，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗工作，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。
�。ㄈ┷`行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用
面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果�？购榍熬�成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱�？h六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過難關(guān)。
三、下步工作打算
堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬﹪�(yán)防死守，確保堤壩安全
牢固樹立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。
�。ǘ┓e極主動(dòng)，開展生產(chǎn)救災(zāi)
切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。
“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。
“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種工作，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。
（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)工作
振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等工作；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
員工工作匯報(bào)15
作為一名電力員工，我認(rèn)為，要想履職盡責(zé)，首先需要做一個(gè)有責(zé)任的人，其次要養(yǎng)成早一步工作的習(xí)慣，然后要始終堅(jiān)持強(qiáng)執(zhí)行力。只有這樣，才能確保我們每個(gè)人立足于自己的崗位上，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、培養(yǎng)責(zé)任，作電力事業(yè)的追隨者
要把責(zé)任當(dāng)成一種信仰，從中汲取支持事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。責(zé)任是“生命賦予我們的天職”，值得我們用一生去奉獻(xiàn)、去努力�！柏�(zé)任是一種信仰，是一種虔誠(chéng)”。作為電力員工，我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到履行崗位職責(zé)是我們天然的使命，堅(jiān)定的事業(yè)信仰是對(duì)使命的敬畏，需要以一顆虔誠(chéng)之心來(lái)對(duì)待我們的工作。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)自身因素的變化，無(wú)論從深度、廣度還是速度方面，與以往相比都不可同日而語(yǔ)。所以，這就要求我們每一名員工“盯著目標(biāo)看，瞄著指標(biāo)干”。一件事情，用力去做只可以做成，用心去做才能做好。尤其在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，許多事情要做、許多困難要克服，會(huì)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須以濃厚的責(zé)任感為基礎(chǔ)，自動(dòng)自發(fā)，樂意接受任務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、自覺尋求辦法、設(shè)法克服困難，以堅(jiān)定的信心，以強(qiáng)烈的責(zé)任，立足本職崗位而不懈努力、無(wú)私奮斗，才能確保工作有源源不動(dòng)的動(dòng)力。
二、超前思維，作問題破解的先行者
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在實(shí)際工作中，有些人可能忙忙碌碌但理不出工作頭緒，有的人連工作流程都不清楚，耗時(shí)耗力耗財(cái)耗物，工作效率也可想而知。但也有一些人，他們輕松工作，快樂生活，事半而功倍。其實(shí)，他們工作的奧秘之一就是“早一步”：早一步計(jì)劃，早一步執(zhí)行，早一步督導(dǎo)，早一步創(chuàng)造效益，早一步收獲成就。
不以規(guī)矩，不成方圓。我們要做到：對(duì)崗位職責(zé)要熟悉，對(duì)崗位技能要精通，對(duì)崗位約束要遵守。但是，在我們實(shí)際工作中，可能會(huì)出現(xiàn)，部分同事太沉溺于過去的經(jīng)驗(yàn)、少數(shù)同事喜歡在遵守操作規(guī)程上打折扣、有些同事對(duì)安全要求若無(wú)其事，古語(yǔ)說的好：“一失足成千古恨，再回頭已百年身。”小麻痹不加以扼制，終究會(huì)釀成大危害。何況，我們每天與電力設(shè)備打交道，更應(yīng)該遵章守紀(jì)，約束自我。早一步樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，早一步做好知識(shí)學(xué)習(xí)和能力的儲(chǔ)備，不斷提高自身的的能力，把工作技能的提升作為確保安全、正確履職的根本途徑，而常抓不懈。
三、強(qiáng)力執(zhí)行，作落實(shí)任務(wù)的實(shí)踐者
精求才有精湛，實(shí)干才有實(shí)效。再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為：一是要培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”對(duì)于我們電力行業(yè)而言，工作本身就要求在細(xì)微處取勝；尤其對(duì)于一線部門和同事們而言，更是如此。在我們的工作當(dāng)中，會(huì)面臨許許多多復(fù)雜的問題和危險(xiǎn)情形，我們要始終樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)，把細(xì)節(jié)作為自覺行為，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，精益求精的精神，從大處著眼，從小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，參透每一個(gè)細(xì)節(jié)，完成每一項(xiàng)任務(wù)。二是要有堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。進(jìn)取意識(shí)是我們加強(qiáng)效能建設(shè)、提高執(zhí)行力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，沒有進(jìn)取意識(shí)和工作熱情是難以提高執(zhí)行力的。我們每個(gè)人，認(rèn)真反思，在工作方法上是不是還有“守成”的思想？在思想理念中是不是還有“守等”的意識(shí)？在服務(wù)上是不是還有“守舊”的觀念？作為電力員工，應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，相應(yīng)的樹立新觀念，掌握新知識(shí)，提高新技能，以強(qiáng)大的責(zé)任心為根本，以工作早一步為遵循，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力為保證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能夠做到履職盡責(zé)。
有人說，重復(fù)簡(jiǎn)單，你就是專家；堅(jiān)持重復(fù)，你就是贏家。新的時(shí)期、新的形勢(shì)，已向我們發(fā)出新的感召，當(dāng)我們秉承責(zé)任、堅(jiān)持使命、早一步工作、強(qiáng)于執(zhí)行，我相信，我們就必定能夠在電力事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)新的征程上做出新的貢獻(xiàn)！
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