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生產(chǎn)系統(tǒng)安播自查匯報
無論在學習或是工作中，很多時候都離不開匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)系統(tǒng)安播自查匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目前生產(chǎn)系統(tǒng)主要包含6個高清制作系統(tǒng)、媒資系統(tǒng)、采編及內(nèi)容資源平臺、云制作桌面、收錄等業(yè)務模塊，承擔著總臺電視新聞、綜藝、廣告、電視劇、報社、新媒體等各類型節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)，按照“突出重點、狠抓落實、消除隱患、重注實效”的安全播出原則，對制作機房、核心機房等設備及業(yè)務自查做實做細，確�？偱_節(jié)目的安全優(yōu)質(zhì)播出。主要分為如下8個方面：
1、建立安全生產(chǎn)責任制度
嚴格按照安播生產(chǎn)的要求，制定了值班交接制度、應急處理制度、機房管理制度、生產(chǎn)運維制度、技術資料管理制度等，并落實機房責任人，制定值班表及值班責任人。
2、做好主動運維及臺賬管理制度
每天值班完成規(guī)定的巡檢工作，每周后臺服務器按要求進行運維巡檢。每月主備路數(shù)據(jù)服務器進行倒換，并完成數(shù)據(jù)清理和日志收縮工作，每季度進行機房站點的主動維護，進行緩存及文件的清理。所有值班和運維的臺賬裝訂成冊，保留一年以上。
3、建立技術資料庫
制定運維管理要求，建立設備檔案，設備檔案包含所有系統(tǒng)的方案、圖紙、IP地址報表等文檔，根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務的調(diào)整做好相應的運維操作檔案，修訂應急預案等，并保存一年以上。
4、定期進行安全運維例會及應急演練
強化全員安全播出意識，并要求部門所有人員參與生產(chǎn)值班工作，掌握安播生產(chǎn)業(yè)務流程，熟練掌握應急處理的操作。每年定期組織本部門、演播室直播及技術值班人員共同進行生產(chǎn)應急流程培訓及演練，強化日常應急操作。
5、備品及備件管理
備品備件管理執(zhí)行專人管理、定期檢查和及時補充，并匯總清單，及時修改。
6、建立監(jiān)控機制
建立生產(chǎn)安全的監(jiān)控體系，實現(xiàn)對服務器、數(shù)據(jù)庫、存儲、業(yè)務流程進行可視化的全面監(jiān)控，提供郵件、短信、微信等多種方式預警，及時發(fā)現(xiàn)設備及流程故障，快速提前處理問題，保障安播生產(chǎn)。
7、建立事故上報機制
保持高度的安播意識，發(fā)現(xiàn)直播隱患及時在安播群里進行第一時間提醒溝通，并按照先保障安播、再排查原因的原則，及時逐級匯報事故情況及原因。
8、建立崗位培訓考核體系
對于安播值班工作建立了上崗培訓及考試題庫，新員工上崗必須經(jīng)過嚴格的帶教、考核及跟班流程，達到上崗標準。
經(jīng)過部門自查，目前安播工作尚需落實和強化的工作主要有：
�。�1）仍需強化總臺制作人員安播意識，應急送播等工作必須嚴格按要求完成，各欄目的關門時間、審核時間需嚴格按要求落實。
（2）機房衛(wèi)生管理加強，目前機房仍存在不按規(guī)范隨意吃、存東西的情況，建議中心定期進行機房抽查。
�。�3）生產(chǎn)業(yè)務既關聯(lián)前端制作、也關聯(lián)后端送播，建議定期組織進行安播技術溝通交流，加強內(nèi)部互通與協(xié)作。
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