激勵創(chuàng)業(yè)者的話節(jié)選
1、作企業(yè)要講競合環(huán)境,F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧
2、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷!R云
3、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬云
4、高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升
5、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春
6、無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。——朱駿
7、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)!
8、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的!獙O宏斌
9、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)!趹c后
10、這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強調(diào)你的感受!葼枴どw茨
11、所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本!n朝華
12、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準(zhǔn)備。——李想
13、等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動!栏衲
14、我每天都自問有沒有犯錯誤!赫奄t
15、我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬云
16、最大是一個結(jié)果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
17、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢!T侖
18、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情!罴握\
19、如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠
20、要敢于面對自己的缺點,不斷改進才能不斷提升!鶑V昌
21、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝!R云
22、一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經(jīng)常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下!R云
23、不要控制失敗的風(fēng)險,而應(yīng)控制失敗的成本。——RobertA。Cooper
24、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬云
25、登高莫問頂,途中耳目新!藙
26、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力、實力不具備。所以當(dāng)時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會來完成!艹山
27、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”!8
28、思路決定出路,布局決定結(jié)局!8
29、業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建
30、文學(xué)表達與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就!獎⒔◤姟镀髽I(yè)家的“文學(xué)主義”》
31、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題!獜埍緜
32、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴!跏
33、事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了!愭(zhèn)光
34、一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋!8
35、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea!R云
36、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……——劉東華
37、孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)!戏絀T沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
38、創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮,F(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的!啤锻跚啵簞(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
39、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功!酚裰
40、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長大!蹙
41、思路決定出路。——王振滔
42、要永遠相信:當(dāng)所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去!罴握\
43、掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的!髁
44、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了!R云
45、我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋
46、野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生
47、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!——馮侖
48、我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
49、一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你!獎|華
50、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的!T侖
51、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
52、一個人再有本事,也得通過所在社會的主流價值認同,才能有機會!握
53、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程!獏清a桑
54、我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的'事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
55、最佳答案在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。——黃明明
56、不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功!顚
57、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功!獥钪逻h
58、如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
59、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事!矣X得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)!T侖
60、小勝憑智,大勝靠德!8
61、辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象!惸饺A
62、做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善!T侖
63、“創(chuàng)”業(yè),其實就是找別人想不到的,或做別人沒做準(zhǔn)確的事情!猭ining
64、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子!藙
65、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合!焙喚绱苏f!钣绖/張思/公維鋒《三十而謀》
66、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬云
67、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護,別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就很難干!洗
68、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志!獜埥鼥|
69、一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才!獎|華
70、人不能把什么都設(shè)計好了才上路。——張若玫
71、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面!踔緰|
72、我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟危機,這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間!T侖
73、想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。——牛根生
74、壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功!R云
75、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間。——徐立華
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