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合作方案15篇【精品】
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的合作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
合作方案1
活動主題:
“增進交流,提高團隊凝聚力”
活動目的:
1.使全體教師積極融入團體,為團體貢獻自己的智慧和力量;
2.使全體教師彼此信任、相互協(xié)助、融洽相處;
3.使全體教師感受團結(jié)的力量,體會集體的溫暖,并在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚合作精神;顒訉ο螅喝w教職工活動場地:律動室活動時間:120分鐘
活動組織機構(gòu):組長張艷,副組長周立立,成員郝曉霞李娜高媛
活動過程:
在活動開始之前播放背景音樂“團結(jié)就是力量”,營造活動氛圍。主持人說明本次活動主題及活動目的,全體教職工1234報數(shù)分為四個小團體,接下來的所有活動都以小團體為單位完成。環(huán)節(jié)一:放松活動播放音樂(相親相愛一家人)
由主持人帶領(lǐng)全場參與人員做“逆反應(yīng)”游戲。
游戲目的:活躍氣氛,增加同學(xué)之間的交流規(guī)則:
1、各組人員站立,且相互之間保持一定距離;
2、聽主持人的指示,做出與指示相反的動作;環(huán)節(jié)二:心理游戲游戲一:互為支點播放音樂(我相信)
游戲目的:
1、消除身體上的隔閡;
2、活躍氣氛、團隊協(xié)作;
3、培養(yǎng)團隊歸屬感和團隊精神;材料:40把椅子;合適的音樂;
規(guī)則:
1、各組成員每人坐一把椅子圍城一個圈,
2、聽到主持人的口令,集體朝一個方向躺下,其他工作人員把椅子抽掉
3、一起開始后,看哪個隊堅持的'時間長,可以引導(dǎo)小隊喊口號; 4,目標時間3分鐘
5,主持人指定小組成員分享感受(每組2-3人)
主持人總結(jié)游戲意義:人是需要幫助的,每個人都不可能一個單獨地生存下去。
懲罰環(huán)節(jié):輸?shù)藐牻邮軕土P,擲骰子:(準備一個正方體的盒子,在它的六面上寫上“各處罰條例”,如:高歌一曲,學(xué)猴子走路、交換蹲跳、抱抱主持人、明星模仿秀,跑天旋地轉(zhuǎn),等:(輸?shù)慕M,就地閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位等。請輸?shù)慕M自己擲骰子,并依“條例”受罰。)游戲二:風(fēng)雨同行播放音樂(快樂天堂)
合作方案2
一、指導(dǎo)思想
“以人為本”是構(gòu)建和諧校園的重要理念。教育教學(xué)活動中,突出以人為本理念的必經(jīng)途徑,就是尊重學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主體、管理主體。新課程標準明確指出:“教師是個決策者,而不再是執(zhí)行者”。所以班主任在班級管理中不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應(yīng)建立以學(xué)生為主體,全員參與;以教師為主導(dǎo),宏觀調(diào)控的合作關(guān)系的班級管理模式。傳統(tǒng)的班級管理模式過多強調(diào)班主任的“管”,但忽視學(xué)生的自主能動性。而通過“小組合作班級管理”這種模式,正好可以讓學(xué)生自己來管理班級。為增強學(xué)生的主體意識、合作意識、競爭意識,提升自我管理和自我教育的能力,培養(yǎng)具有自主、合作、創(chuàng)新素質(zhì)的人才,特制定此方案。
二、模式定位
小組合作學(xué)習(xí)是新理念指導(dǎo)下的新的學(xué)習(xí)方式的重要特征之一。小組合作學(xué)習(xí)是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現(xiàn))為評價和獎勵依據(jù)的教育教學(xué)策略體系。是在教師主導(dǎo)下,群體研討,協(xié)作交流的一種學(xué)習(xí)方式,它能有效地改善學(xué)習(xí)環(huán)境,擴大參與面,提高學(xué)生自主探索的能力,促進學(xué)生良好的非智力品質(zhì)的發(fā)展。
小組合作班級管理模式是指班主任在多方面對全班同學(xué)進行考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點將全班學(xué)生分成若干個同質(zhì)組,小組成員一起從事學(xué)習(xí)、活動、班級管理共同完成任務(wù),實現(xiàn)發(fā)展目標的一種班級管理方略。
三、理論基礎(chǔ)
1.教育理論基礎(chǔ)——自我教育。蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。”小組合作班級管理目標就是實現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。
2.心理基礎(chǔ)——群體效應(yīng)。心理學(xué)認為群體對個體心理和行為的影響表現(xiàn)在使個體之間產(chǎn)生歸屬感,認同感和得到支持的力量。這是因為任何人都有一種歸屬的需要,總是希望自己能被別人喜歡和接納,而害怕被群體冷落,正是每個人都有不同程度的好勝心,個體之間才會有意無意地展開競賽,在小組合作班級管理中不但小組成員之間存在這種群體效應(yīng),而且小組與小組之間也存在這種群體心理效應(yīng)。
3.社會基礎(chǔ)——社會競爭與合作。社會競爭與合作理論認為整個社會都充滿競爭與合作,任何人都處在競爭與合作之中,這一理論反映到教育的班級管理上必然要求培養(yǎng)學(xué)生的競爭與合作意識,而小組合作班級管理模式正是適應(yīng)了這一要求。
4.人本管理理念。社會的不斷發(fā)展,要求人日益成為真正的人,這就要求我們在班級管理中必須樹立人本管理理念。班級人本管理是指班主任把學(xué)生是班級管理主體作為基本出發(fā)點及核心,由此圍繞調(diào)動學(xué)生積極性、創(chuàng)造性及個性發(fā)展而展開一系列活動,班主任只有用這個理念來指引自己的工作,才能把絕大部分學(xué)生培養(yǎng)成為能力突出人格健全適應(yīng)時代發(fā)展要求的人才。
5.素質(zhì)教育理論。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。
四、目標任務(wù)
小組合作班級管理模式充分體現(xiàn)了主體的平等性,強化了群體合作意識,激發(fā)了學(xué)生的參與管理的熱情,在自主管理中增強自我約束,充分挖掘了人的潛能,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會競爭,學(xué)會制造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。實施小組合作班級管理的目標主要有:
1.學(xué)會參與合作,提高合作能力。
在整個管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個人都要對小組負責(zé),維護小組的榮譽利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項活動中既要嚴格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長自己的知識,又培養(yǎng)了與他人合作的能力。
2.學(xué)會自我教育,提升管理能力。
小組合作班級管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自我教育。小組合作班級管理目標就是實現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。
3.增強競爭意識,培養(yǎng)集體榮譽。
小組合作班級管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實現(xiàn)小組及班級的目標,每一個成員每一個小組必然會盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在競爭中同組同學(xué)也會時常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標的實現(xiàn)。
4.實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)人本管理。
素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個性為目的的教育,小組合作班級管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。在班級小組管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)部每個人都要對小組負責(zé),維護小組的榮譽利益,這就促使學(xué)生在每一項活動中都要發(fā)揮自己的特長,積極與同伴合作,獲得共同提高。在合作中,學(xué)生既學(xué)會了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補,增長了才干,在競爭與合作中,每一個個體都得到了鍛煉,身心得以全面發(fā)展。
五、操作方法
。ㄒ唬┬〗M的組建
1.小組劃分的原則
小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進組內(nèi)合作與組間競爭。
2.男女比例分配要適中
分配小組只是簡單的按成績分,沒有結(jié)合班級內(nèi)學(xué)生的性別比例進行合理搭配,這是非常不科學(xué)的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調(diào)配好。
3.學(xué)生性格搭配要互補。
在分組時,應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異,尤其是開放性的課堂,必須把外向的同學(xué)平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動內(nèi)向的同學(xué),讓各小組都能搶到展示的機會,從而得到更好的提升。
4.優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合。
小組互助式教學(xué),有助于同學(xué)間的互幫互助,在同一個小組內(nèi),應(yīng)該讓語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等各科都有帶頭人,應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績,把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和劣勢進行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。
5.座位的安排要合理。
兵練兵、兵教兵、兵強兵是學(xué)生合作學(xué)習(xí)最好的效果,作為班主任應(yīng)該為同學(xué)們創(chuàng)設(shè)這樣的機會,因此在座位的安排上應(yīng)該有所規(guī)劃,從而讓學(xué)生會在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進生也可以非常容易的請教優(yōu)生。一般來說,我們座位的排布是兩兩相對而坐,優(yōu)秀生居中,中等生和待轉(zhuǎn)化生分坐兩側(cè)。這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進行交流。
6.階段性隨機調(diào)整。
小組內(nèi)成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經(jīng)過一段時間的觀察、評比,也許會因為當初小組初建時無法預(yù)設(shè)的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實力出現(xiàn)一些問題,這時就應(yīng)該及時的進行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的.協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應(yīng)該考慮對小組進行重新編排。
7.具體分組方法
合作學(xué)習(xí)小組的人數(shù)因班級人數(shù)不同而不同,一般每班以5-6個小組為宜,每組6—7人。每個學(xué)習(xí)小組6人中,按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、c三類(樂生、善學(xué)生、勤學(xué)生)。A、B、c類學(xué)生既有個性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。這樣分組,提供了A與A、B與B、c與c的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫c,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標,達到了共同進步的目的。
。1)自由結(jié)伴式組合。
“自由結(jié)伴式”是學(xué)生自愿的、主動的進行組合。古語云:物以類聚,人以群居。以這種方式讓學(xué)生組合在一起,學(xué)生們會覺得因志趣相投、習(xí)性相近或是學(xué)習(xí)情況大體一致,可以使學(xué)生的關(guān)系容易相處,也有利于教育者在學(xué)生處于較為自然的狀態(tài)下觀察、研究學(xué)生各方面的內(nèi)在素質(zhì),如學(xué)生的自控能力。但在這個過程中,可能容易形成非正式團體,這就需要班主任的正確引導(dǎo)。
。2)點兵點將式組合
“點兵點將式”就是事先制定“游戲規(guī)則”,按照一定的標準和形式,民主選舉產(chǎn)生組長(也可教師指定),再由選定的組長按照事先約定的先后順序通過“點兵點將”的方式進行組合。
。3)互補促進式組合
采用“互補促進式”組合,即把在智力發(fā)展水平、學(xué)習(xí)情況、思想品德、行為習(xí)慣等方面素質(zhì)所處層次不同的學(xué)生排在一起方式,它有利于班級總體素質(zhì)的較快提高。它有幾種行之有效的具體方法:讓調(diào)皮的、自制力差的學(xué)生與穩(wěn)重的、自制力強的學(xué)生在一起;讓學(xué)生干部與普通學(xué)生在一起;讓思想品德修養(yǎng)懸殊的學(xué)生在一起;讓學(xué)習(xí)差異較大的學(xué)生在一起;讓膽小的、訥言的、性格內(nèi)向的學(xué)生與膽大的、善言的、性格外向的學(xué)生在一起。當然,每一種分層方法是根據(jù)班級在一定階段內(nèi)需要整體優(yōu)化的某個方面來進行的。上述組合有針對班級的紀律、學(xué)生的文明行為習(xí)慣需要加強而言的;有著眼提高全班學(xué)生的道德素養(yǎng);也有著力于整體提升學(xué)生文化成績的。不管哪種組合,都是小組成員之間的一種互補。
。ǘ┬〗M的構(gòu)建
1.正副組長:負責(zé)學(xué)習(xí)小組的管理。在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁,起到上傳下達,下達上報的作用。在正副組長帶領(lǐng)下,階段性的對組規(guī)中不合理的部分進行修改。
2.學(xué)科組長:負責(zé)各學(xué)科獨學(xué)管理,分配學(xué)習(xí)任務(wù)、做好小老師工作;負責(zé)導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯報給各科課代表;負責(zé)記錄《學(xué)習(xí)小組考核“課”記錄表》學(xué)習(xí)部分情況。還應(yīng)組織好小組討論,并幫助有展示、點評任務(wù)的同學(xué)高效完成任務(wù)。
3.紀律監(jiān)督員:負責(zé)本小組的課堂紀律維護,對于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時制止。負責(zé)本小組《學(xué)習(xí)小組考核“日”記錄表》生活部分的記錄和考核量化工作。
4.分工負責(zé):組內(nèi)成員是一個整體,小組是一個團隊,強調(diào)集體行動,不搞個人主義,組內(nèi)對于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實到人。以上設(shè)置,班主任、任課教師可根據(jù)本班實際情況選用、整合、增減。
(三)小組的建設(shè)
班級管理活動是一種特殊的社會活動,是在“人人”系統(tǒng)中通過班主任和學(xué)生的相互作用而進行的,“起點是人,歸宿也是人”。傳統(tǒng)的班級管理只重管理思想的灌輸,學(xué)生少有角色體驗。小組合作方式的管理既有助于培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,又有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作的精神、團隊的意識和集體的觀念,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識與競爭能力,從而達到自我教育,塑造自我的良好形象,最終使學(xué)生在和諧的環(huán)境中陶冶情操,在和諧的人際關(guān)系中健康成長!
.小組文化的形式。
。1)有形文化:記錄表冊、組牌、組訓(xùn)、小組園地、粉筆等等;
。2)無形文化:指通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化,如:小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。
。3)兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設(shè),可強制強定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng),并且促進無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。
2.小組文化的內(nèi)容
。1)制度文化。包括:組規(guī)、小組公約、一日常規(guī)細則等
(2)精神文化。包括:組名、組徽、組訓(xùn)、組歌、口號、誓詞、格言、偶像等
。3)目標文化。包括:個人目標——如《我的人生規(guī)劃》;團隊目標——如小組Pk;即時目標——如《我們的約定》等
。4)自主文化。包括:由班委會、各小組組長、各宿舍舍長共同制定班級自主公約;班級內(nèi)已經(jīng)形成了自主、自覺、自愿的氛圍,凝聚力、榮譽感、執(zhí)行力達到了比較高的程度等。
。5)學(xué)習(xí)文化。合作、自主、探究等學(xué)習(xí)方式。
。6)成長文化。責(zé)任、理想、拼搏、感恩等成長要素。
3.文化建設(shè)的步驟
。1)科學(xué)構(gòu)建小組。一是民主選出組長。這里強調(diào)組長的產(chǎn)生一定是依靠民主的形式,只有民主選出的組長,學(xué)生才會服從管理。二是組建管理機構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下組建管理機構(gòu)(組長、紀律監(jiān)督員、學(xué)科組長等)。給每個組員進行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!
。2)創(chuàng)設(shè)組標口號。由組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組徽、組訓(xùn)、組歌、誓詞等,在制定時,應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。如“阿甘班”——以班級文化“善良、勇敢、快樂、重情、重義”而定組名為“甘之善”、“甘之勇”、“甘之情”、“甘之樂”、“甘之義”。又如“五行班”以班級目標“身體行、思想行、精神行、態(tài)度行、學(xué)習(xí)行”而取名“閃閃金”、“欣欣木”、“上善水”、“星星火”、“厚厚土”,用天下萬物五行相克、五行相生之諧以期“克”缺點、“生”優(yōu)點。
。3)科學(xué)制定組規(guī)。由組長帶領(lǐng)組員,依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細的組規(guī)。
。4)開展團隊活動。由班主任指導(dǎo),班級策劃,由組長共同組織形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團結(jié)協(xié)作,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風(fēng)。
。5)展示合作成果。建設(shè)小組“學(xué)習(xí)園地”凝聚小組集體智慧,彰顯小組魅力風(fēng)采,讓小組保持積極進取的精神狀態(tài)。
(6)動態(tài)管理小組。公平、公正、公開進行捆綁評價,有章可循實施考核獎懲,提高小組凝聚力和集體榮譽感,團結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標而努力!
。ㄋ模┬〗M的管理
1.管理原則:
(1)一貫性原則:班級小組管理的機制一旦建構(gòu)好,就應(yīng)該嚴格遵照,實行一貫做法,讓學(xué)生對小組合作班級管理制度產(chǎn)生信賴,養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保班級小組管理的良性發(fā)展。
。2)公平性原則:凡事公平公正才讓人信服。實施班級小組管理,也貴在公平,首先分小組時,各組學(xué)生能力應(yīng)該均勻;其次,每一次評比,都要力求公正。
(3)自主性原則:小組合作班級管理的最為重要的目的在于學(xué)生管理能力的挖掘和提高,這就要求班主任能適時放手,激發(fā)學(xué)生的自主性,鼓勵創(chuàng)新。
。4)合作性原則:“全體參與,團結(jié)合作”是小組合作班級管理的重要特征。因此,任何評價,都應(yīng)立足在“是否全體參與,是否合作完成”這個基礎(chǔ)之上。
。5)激勵性原則:我們面對的是一群天真爛漫的學(xué)生,我們教育的目的是讓孩子們健康快樂地成長,全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。因而我們實施小組合作班級管理應(yīng)堅持激勵性原則,做到任何評比與競賽,都能以激勵為主,尊重孩子的付出,保護孩子的自尊心。
2.討論要求:
。1)小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展為3人或4人間的討論。如遇到較難的問題才采用6人的討論。
。2)小組討論的形式有:
A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。
B.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言,一人不漏。
c.互幫討論式:當部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導(dǎo)的時候就可以采用這種討論方式。
3.發(fā)言要求
要求每個小組必須在充分準備的基礎(chǔ)上才能回答問題,在回答問題的時候小組的各個成員可以是對該問題的不同角度發(fā)表意見,但不能出現(xiàn)兩個完全對立的結(jié)論。
4.八項規(guī)范
坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團結(jié)互助、共同發(fā)展。
5.八種技能
學(xué)會傾聽、學(xué)會記錄、學(xué)會互學(xué)、學(xué)會展示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會探究。
。ㄎ澹┬〗M的評價(詳見《XX初中合作學(xué)習(xí)小組多元捆綁評價實施方案》)
小組合作學(xué)習(xí)是以異質(zhì)小組為基本形式,以小組成員合作性活動為主體,小組目標達成為標準,以小組總體成績(表現(xiàn))為評價和獎勵依據(jù)的教育教學(xué)策略體系。小組多元捆綁式評價的特點在于“多元”和“捆綁”,這里的“多元”是指評價的內(nèi)容是綜合性的、多元的,涉及的內(nèi)容應(yīng)當包括“學(xué)習(xí)”和“生活”兩大部分,涵蓋學(xué)生行為習(xí)慣、紀律、鍛煉、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等多個方面。這里的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評價和獎勵的依據(jù)的。
.評價的原則
。1)及時性。最好是當堂的評比當堂公布,即“一課一評”,當天的評比一定要當天公布,即“一日一評”。不能讓這些評比結(jié)果過夜,更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。
(2)客觀性。一般情況加扣分的標準有統(tǒng)一規(guī)定。對個別重大貢獻可以事先通過組規(guī)約定額外加分,如發(fā)表了、獲得了大獎、參加了大型活動等。
。3)公正性。安排值日組長進行值日,組長和所有的組員要加強督查,確保加扣分都按要求進行,確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長判決。
(4)激勵性。評比對事不對人,客觀公正,這是起到激勵作用的前提。另一方面,也要求評比有兌現(xiàn),這對班級管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個評比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵的作用。另一方面,要求組長善于利用評比激勵個別落后的組員,如對平時不參與的組員有時候雙倍加分,予以激勵。
。5)團體性。對小組的評價一律采用捆綁式評價,培訓(xùn)他們的合作意識與團隊精神。
2.評價的內(nèi)容
對合作學(xué)習(xí)小組實施多元捆綁評價,這里的“多元”是指評價的內(nèi)容是綜合性的、多元的。涉及的內(nèi)容包括“學(xué)習(xí)”和“生活”兩大部分,涵蓋學(xué)生行為習(xí)慣、紀律、鍛煉、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等多個方面。
。1)生活部分。
主要指行為習(xí)慣方面。各班依據(jù)學(xué)校的《日常行為規(guī)范》和各類規(guī)章制度,制定個性化評價細則《合作學(xué)習(xí)小組捆綁評價細則》(《班級管理考核條例》即《班規(guī)》),依據(jù)此細則實施量化考核。
。2)學(xué)習(xí)部分。
主要指學(xué)業(yè)成績和學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面。評價的內(nèi)容主要是獨學(xué)、課堂展示、反饋、成績等。
3.評價的方式
對合作學(xué)習(xí)小組實施多元捆綁評價,這里的“捆綁”是指評價的方式是團隊性的、捆綁式的,是以小組的總體成績(表現(xiàn))作為評價和獎勵的依據(jù)的。應(yīng)堅持課課評、日日評、周周評、月月評、期中期末總結(jié)表彰的原則,還應(yīng)兼顧集體和個人的表現(xiàn)。
各班(班主任、教師)在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動每一個學(xué)習(xí)小組和個體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組捆綁評價的關(guān)鍵。具體操作中各班應(yīng)該根據(jù)學(xué)校《合作學(xué)習(xí)小組捆綁評價實施方案(草案)》、《美麗班級、美麗團隊、美麗學(xué)生評比方案》,結(jié)合班級實際,制定一系列《評分細則》和《評選辦法》,有效實施合作學(xué)習(xí)小組捆綁評價。例如:《合作學(xué)習(xí)小組捆綁(學(xué)習(xí)與生活)評價細則》、《優(yōu)勝、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》、《各項先進產(chǎn)生辦法》、《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、《美麗學(xué)生產(chǎn)生辦法》等。
。1)教師層面——“一課一評”
任課教師公平、公正、公開評價小組自主合作學(xué)習(xí)情況,對學(xué)生課堂紀律和課堂表現(xiàn)及時量化考核,并即時登記《導(dǎo)學(xué)案課堂量化考核評分表》,做到一課一評。
。2)小組層面——“一日一評”
(1)學(xué)科組長根據(jù)任課教師在每日《導(dǎo)學(xué)案課堂量化考核評分表》中的量化考核分數(shù),詳細記錄本學(xué)科《學(xué)習(xí)小組考核“課”評表》情況,并匯總。做到一日一評。
。2)紀律監(jiān)督員根據(jù)《合作學(xué)習(xí)小組捆綁(學(xué)習(xí)與生活)評價細則》(《班班級管理考核條例》即《班規(guī)》),詳細記錄《學(xué)習(xí)小組考核“日”評表》生活部分情況,并匯總。做到一日一評。
(3)班級層面——“一周一評”
A小組長根據(jù)《學(xué)習(xí)小組考核“日”評表》情況,精確統(tǒng)計《學(xué)習(xí)小組考核“周”評表》。做到一周一評。
B對照班級《周優(yōu)勝小組、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》評選出周“優(yōu)秀小組”和“勤學(xué)小組”。
c設(shè)定各種榮譽稱號(管理之星、獨學(xué)之星、勤學(xué)之星、點評之星、展示之星、參與之星等),全班每周評選一次,月總結(jié)評比一次,設(shè)立專欄,貼照片進行公示。
。4)年級層面——“一月一評”
。5)學(xué)校層面——“一季一評”
A班級管理員根據(jù)《學(xué)習(xí)小組考核“周”評表》情況,精確統(tǒng)計《學(xué)習(xí)小組考核“月”評表》.做到一月一評。
B對照班級《優(yōu)勝小組、勤學(xué)小組產(chǎn)生辦法》評選出月“優(yōu)秀小組”和“勤學(xué)小組”。做到一月一評,并上報學(xué)校
c期中期末對照班級《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、《美麗學(xué)生產(chǎn)生辦法》,評選出季度“美麗團隊”。做到“一季一評”。
D期中期末學(xué)校依據(jù)《美麗團隊產(chǎn)生辦法》、分別從“安全責(zé)任”、“行政巡查”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“文明儀表”、“跑操鍛煉”、“獎懲處罰”、“階段檢測”何文明寢室等八個方面對全校各班進行綜合評比,評選出4-5個“美麗班級。
。┬〗M的激勵
在小組合作管理模式下,要保持各小組比學(xué)趕超、不斷進取的競爭意識,合理的獎勵機制是重要而又必要的。小組合作管理模式的激勵機制主要是突出小組合作。在小組管理中,對小組集體的激勵是一種很強的刺激,這種獎勵既是對小組合作效果的肯定,同時又是推進小組合作繼續(xù)深入進行的動力源。
.獎懲原則
。1)獎懲要以激勵和鞭策全體學(xué)生共同進步為目的。
。2)獎懲要以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。要考慮到學(xué)生的身心需要,能否從中獲益。
(3)獎懲要實事求是。進行獎勵前,深入調(diào)查被獎懲學(xué)生的實際情況,既要尊重有關(guān)的規(guī)章制度,又要依據(jù)學(xué)生行為的動機和效果,慎重確定獎懲方式,不能摻入個人的喜怒好惡。
。4)獎懲面前人人平等。獎勵不可遺忘“差生”,懲罰不能忽略“優(yōu)生”,“以人為本”理念指導(dǎo)下的獎勵應(yīng)該是一種鞭策性的獎勵,懲罰應(yīng)該是帶有獎勵式的懲罰,二者都是為了促進學(xué)生更好地發(fā)展。
。5)獎懲要輔以宣傳教育。使學(xué)生明白為什么應(yīng)該獎勵,什么受到懲罰,應(yīng)以怎樣的心態(tài)面對獎懲,獎懲對一個人的成長有什么幫助和作用,從而做到獎不驕,懲不餒;在獎勵面前學(xué)會低頭反思,在懲罰面前勇于抬頭前看。
2.獎勵形式
(1)各班建立“進階式評價獎勵機制”,借助網(wǎng)絡(luò)游戲的“晉級”規(guī)則,創(chuàng)造性的用于學(xué)生發(fā)展性評價。比如:星星、月亮、太陽;銀卡、金卡、鉆卡等。
(2)每月學(xué)校對各班評選出的“優(yōu)勝小組”、“勤學(xué)小組”和“個人先進”給予表彰獎勵。
。3)期中期末學(xué)校對各班評選出的“美麗團隊”和“美麗學(xué)生”給予表彰獎勵,組織評選產(chǎn)生的“美麗團隊”全體成員外出活動。
。4)期中期末學(xué)校對“美麗班級”、“美麗寢室”并給予表彰獎勵,發(fā)給一定獎金。(“美麗班級”獎金暫定50-100元)
。5)對其中期末檢測優(yōu)生學(xué)生進行獎勵。(一等獎:10元/人,二等獎:8元/人,三等獎:5元/人,進步獎5元/人,XX片前三名獎勵100元/人,XX片前十名獎勵50元/人)
XX市XX初級中學(xué)
XX年12月20日
合作方案3
一、合作背景
1、xx簡介
xx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購生活會為基礎(chǔ),充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,為商業(yè)實體與消費者搭建一個信息、資金、商品互通共享的交易平臺。
公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營銷專業(yè)才俊,具有獨立策劃、運營、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團隊成員具有四年多的開發(fā)經(jīng)驗,是湖北第一批從事團購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營銷服務(wù)團隊成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,有著豐富的營銷項目開發(fā)經(jīng)驗和活動組織能力。
2、銀聯(lián)需求分析
、俚谌街Ц妒袌龀尸F(xiàn)三足鼎立的競爭格局。
易觀智庫最新數(shù)據(jù)顯示,中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額繼續(xù)保持快速增長,全年交易額規(guī)模達3.8萬億元。市場競爭格局保持穩(wěn)定,支付寶、財付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。
、阢y聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。
支付寶、財付通因其進入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先,銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實屬不易。排位稍后的快錢,以企業(yè)用戶為主要目標客戶,其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業(yè)務(wù),采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的'模式,實現(xiàn)支付+營銷的業(yè)務(wù)模式拓展,發(fā)展速度較快。此外,易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。前有巨擎橫阻,后有強手追趕,銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對呢?我們認為,當前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場,抓好兩個方面:一是快速擴大用戶規(guī)模,實現(xiàn)用戶市場的“跑馬圈地”;二是不斷增強用戶使用粘性,提高用戶忠誠度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。
二、營銷活動方案
1、活動主題
“支付用銀聯(lián),樂購不花錢”
2、活動時間
9月-12月
3、活動目標
銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶
4、活動內(nèi)容
活動一:新用戶支付送紅包
活動期間,用戶在樂購生活會(下文稱)購物支付時,凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。
銀聯(lián)紅包的使用:用戶在購物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,可使用紅包抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起1個月內(nèi)有效。
活動二:滿額支付送紅包
活動期間,用戶在使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達100元(含)及以上的,即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次機會,先到先得,送完即止。
活動三:逢8即免單
活動期間,用戶在使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達10元的訂單,凡樂購碼尾數(shù)為8的即享受免單。中獎客戶將獲贈與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個,額滿即止。
活動四:銀聯(lián)特權(quán),9元專享
活動期間,設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū),提供價值20-50元的商品,用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價購買,每個用戶限購買三份。特價商品共份,購?fù)昙粗埂?/p>
5、費用預(yù)算
6、活動分工樂購方面:
、匍_辟活動專區(qū),為銀聯(lián)支付營銷活動提供線上宣傳;設(shè)計活動網(wǎng)頁,開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進行支付系統(tǒng)對接;
②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息;
③挑選、洽談優(yōu)質(zhì)商家,整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價;為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購幣(在可當現(xiàn)金使用)。
銀聯(lián)方面:
、俪袚(dān)銀聯(lián)支付營銷活動費用;
、谠阢y聯(lián)宣傳并提供活動網(wǎng)址鏈接;
③確定活動形式和內(nèi)容,審定參與特價活動商品。
合作方案4
為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢,發(fā)揮職業(yè)技術(shù)教育為社會、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的功能,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì),高技能的應(yīng)用型人才,同時也為學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)、就業(yè)提供更大空間,現(xiàn)就計算機相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)建立校企合作提出如下解決方案:
(一)互認掛牌共建校外實訓(xùn)基地
1.學(xué)校在企業(yè)掛牌設(shè)立“XXXXX學(xué)校外實訓(xùn)基地”,企業(yè)根據(jù)需要在學(xué)校掛牌設(shè)立相應(yīng)的“XXXX企業(yè)(公司)人力資源培訓(xùn)基地”,雙方均同可在對外發(fā)布信息中使用共建基地的名稱并開展管理、實習(xí)、培訓(xùn)、項目合作。
2.作為學(xué)校的校外實訓(xùn)、就業(yè)基地,企業(yè)優(yōu)先錄用學(xué)校畢業(yè)生;
3.雙方將定期(每季度一次)通過走訪或座談形式就雙方合作開展情況,協(xié)議執(zhí)行情況進行階段性總結(jié),如遇突發(fā)情況,雙方將及時聯(lián)系并加以解決。
4. 企業(yè)協(xié)助學(xué)校建立校內(nèi)企業(yè)實訓(xùn)工作室,讓學(xué)生體驗全真的職業(yè)環(huán)境和訓(xùn)練情境。
5. 企業(yè)為學(xué)校提供計算機相關(guān)專業(yè)每年技能大賽的賽前輔導(dǎo)。
(二)重點專業(yè)建設(shè)
通過“基地+基地”一體化人才培養(yǎng)模式,以企業(yè)為產(chǎn)業(yè)基地,以學(xué)校為教學(xué)基地,通過校企協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)資源互通,實現(xiàn)需求對接、資源共享、二位一體培養(yǎng)人才。
全面協(xié)助學(xué)校進行行業(yè)需求調(diào)研、工作任務(wù)與職業(yè)能力分析、課程體系修訂、課程標準制定、教學(xué)內(nèi)容開發(fā)、教學(xué)環(huán)境設(shè)計、教學(xué)方法創(chuàng)新、評價模式改革、培養(yǎng)模式構(gòu)建等9步工作,將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為專業(yè)資源,將學(xué)校教育對接企業(yè)需求,校企共同評價學(xué)生的“能力等級”,并授予相應(yīng)的“角色等級”,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,實現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。
(三)學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)
1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案,企業(yè)每年承擔(dān)學(xué)校計算機相關(guān)專業(yè)的學(xué)生到基地進行1-2個月的校外實習(xí)實訓(xùn)。企業(yè)為學(xué)生校外實習(xí)提供相應(yīng)的實習(xí)內(nèi)容,生活環(huán)境,校企雙方從符合教學(xué)規(guī)律,切合企業(yè)實際,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)周期的.角度,制訂學(xué)生頂崗實習(xí)期間的切實可行的教學(xué)計劃, 課程實習(xí)采取“1+1”分段教學(xué)模式,保證校外實習(xí)期間工、學(xué)任務(wù)的順利完成。實習(xí)結(jié)束后,企業(yè)為學(xué)生組織相應(yīng)技能認證考試。
2.學(xué)生在實習(xí)實訓(xùn)期間,企業(yè)指派專門技術(shù)人員與管理人員擔(dān)任實習(xí)指導(dǎo)教師,在保證學(xué)生技能提升的同時,也會為學(xué)生開設(shè)職業(yè)導(dǎo)向訓(xùn)練相應(yīng)課程,提升學(xué)生就業(yè)的綜合競爭力。
(四)訂單培養(yǎng)
1.雙方共同合作,在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)中,根據(jù)企業(yè)需要,本著學(xué)生自愿的原則組織一定數(shù)量的學(xué)生為企業(yè)定向培養(yǎng),輸送人才,并根據(jù)企業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī);蛲顿Y領(lǐng)域的變化等情況,適時共同商討調(diào)整定向培養(yǎng)專業(yè),規(guī)模和合作方式。同時為保證合作培養(yǎng)的人才質(zhì)量,滿足合作班級學(xué)生的實驗實訓(xùn)需要,學(xué)校聘請企業(yè)的技術(shù)骨干,承擔(dān)合作專業(yè)的部分教學(xué)實訓(xùn)任務(wù),積極為合作專業(yè)的學(xué)生下企業(yè)實踐創(chuàng)造條件,以使合作培養(yǎng)的學(xué)生近快適應(yīng)企業(yè)的需求;與學(xué)校共同開發(fā)相關(guān)課程等。
2.企業(yè)配合學(xué)校對雙方合作專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行改進,以產(chǎn)學(xué)合作,工學(xué)交替,頂崗實習(xí)的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,按照企業(yè)人才規(guī)格要求設(shè)置課程,組織教學(xué),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(五)專業(yè)共建
校企雙方聯(lián)合培養(yǎng),冠名“XXX超媒體設(shè)計師訂單班”
實行1.5+0.5+1培養(yǎng)模式,即第1至第3學(xué)期在學(xué)校完成基礎(chǔ)課程,第4學(xué)期在企業(yè)完成企業(yè)實訓(xùn),第5、6學(xué)期到工作崗位帶薪實習(xí),畢業(yè)即轉(zhuǎn)正;
針對專業(yè)共建的院校,xxx公司將派遣項目經(jīng)理參與學(xué)校的課程體系建設(shè)和專業(yè)課授課環(huán)節(jié),具體方式根據(jù)校企雙方協(xié)商達成。
(六)互派掛職交流合作
學(xué)?啥ㄆ谶x送專業(yè)教師到企業(yè)掛職鍛煉,深入實際工程任務(wù)一線,實際了解當前社會的技術(shù)主流應(yīng)用情況、實際網(wǎng)絡(luò)工程項目的技術(shù)細節(jié)、企業(yè)工作過程、操作流程、企業(yè)經(jīng)營理念及管理制度。掛職期滿,并經(jīng)考核合格后,由企業(yè)發(fā)放相關(guān)聘書。
(七)師資培訓(xùn)
為學(xué)校師資提供H3C、思科、銳捷高級網(wǎng)絡(luò)工程師、Oracle軟件開發(fā)工程師、Oracle數(shù)據(jù)庫專家、鑫聯(lián)華網(wǎng)站設(shè)計師、幸星動漫設(shè)計師培訓(xùn),著重對教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能進行提升培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束獲得相應(yīng)技能認證證書,滿足學(xué)校“雙師型”師資力量培養(yǎng)的要求。
(八)教學(xué),科研及產(chǎn)學(xué)合作
1.學(xué)校聘請企業(yè)相關(guān)專業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)專業(yè)委員,教學(xué)指導(dǎo)顧問,進行企業(yè)文化與管理實務(wù)的系列講座,并參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2.企業(yè)聘請學(xué)校高層(校領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任企業(yè)企業(yè)發(fā)展顧問,并定期進行系列講座。 3.甲乙雙方合作進行各種類型,各個層次的項目研究開發(fā)。
合作方案5
根據(jù)《關(guān)于加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理的督辦函》懷創(chuàng)衛(wèi)督【20xx】11號的文件內(nèi)容,近段時間以來,市創(chuàng)衛(wèi)辦屢次反映我區(qū)管多個農(nóng)貿(mào)市場日常管理不到位,普遍以收費代管理,清掃保潔、市場內(nèi)部管理、市場自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上,導(dǎo)致場內(nèi)垃圾較多,尤其是家禽和水產(chǎn)區(qū)臟亂差現(xiàn)象嚴重,排水系統(tǒng)不暢污水四溢現(xiàn)象突出、場內(nèi)攤擔(dān)未嚴格劃行分區(qū)、出場經(jīng)營和場外經(jīng)營現(xiàn)象嚴重、大部分市場為開展除“四害”工作等不符合我市“創(chuàng)國衛(wèi)”的要求,影響我區(qū)市級文明城區(qū)的創(chuàng)建,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抓緊對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的整體情況進行摸底調(diào)查,并拿出整改方案,確保我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成功:
一、指導(dǎo)思想
本著“以人為本、疏堵結(jié)合、便民利民”的原則,針對市創(chuàng)衛(wèi)辦提出的問題,結(jié)合我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造政策和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準,通過加強市場硬件設(shè)施、食品安全、依法經(jīng)營、衛(wèi)生管理等工作,推進農(nóng)貿(mào)市場綜合管理規(guī)范化、合理化,建立健全城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制,營造安全放心的.市場消費環(huán)境,著力改善民生,構(gòu)建和諧鶴城。
二、組織機構(gòu)
為積極完成區(qū)級城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排和指示,落實農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)國衛(wèi)”各項工作任務(wù),我局也成立相應(yīng)的工作小組,由局長任組長、黨組成員、副局長陳田任副組長、農(nóng)貿(mào)市場辦公室人員任成員,負責(zé)組織聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門單位和市場巡查、監(jiān)督和信息反饋工作。辦公室設(shè)在局農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦公室,沈璐同志任辦公室主任、負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)國衛(wèi)”日常工作。
三、具體整改內(nèi)容
1、針對大部分市場保潔不到位、保潔次數(shù)少、場內(nèi)散落垃圾多、清理不及時和針對大部分農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)攤擔(dān)擺放不整齊、不規(guī)范、未嚴格分區(qū)經(jīng)營的問題,立即安排工作人員與各市場業(yè)主加強聯(lián)系,督促和指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主搞好物業(yè)管理:一是結(jié)合市場巡查監(jiān)管工作,督促市場業(yè)主爭取做到循環(huán)保潔,為經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;二是督促業(yè)主加強集貿(mào)市場規(guī)范化管理,做到劃行歸市、坐商歸店、流動歸攤,維護良好的經(jīng)營秩序。
2、針對部分農(nóng)貿(mào)市場出場經(jīng)營和場外經(jīng)營的現(xiàn)象,將于近期內(nèi)與市、區(qū)兩級執(zhí)法局聯(lián)系加大執(zhí)法力度,做到歸場經(jīng)營;加強現(xiàn)場進行我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)國衛(wèi)”的宣傳力度。
3、針對農(nóng)貿(mào)市場“除四害”工作,積極爭取市場管理業(yè)主支持,并抓緊與愛衛(wèi)辦及市場所屬辦事處和社區(qū)聯(lián)系,保證無人管理市場除四害工作落實到位。
4、農(nóng)貿(mào)市場排水系統(tǒng)缺失和不暢、按要求在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)建設(shè)家禽家畜和水產(chǎn)區(qū)和配備公共區(qū)域垃圾設(shè)施問題,由于我局無農(nóng)貿(mào)市場管理修繕專項經(jīng)費,難以在短期內(nèi)整改到位,但我局將協(xié)同市場管理業(yè)主在迎檢前進行一次分區(qū)經(jīng)營整治和協(xié)助市場管理業(yè)主疏通排污溝、清除污水。
5、針對農(nóng)貿(mào)市場日常管理不到位、普遍以收費代管理,清掃保潔、市場內(nèi)部管理、市場自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上,部市場無明確管理責(zé)任主體,存在管理盲區(qū)的問題,一是加強局農(nóng)貿(mào)市場管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高管理水平;二是聯(lián)合相關(guān)職能部門重點巡查監(jiān)督。
以上整改方案定于8月25日前落實到位。
合作方案6
異業(yè)合作是指來自不同行業(yè)的企業(yè)或組織之間為了實現(xiàn)共同目標而進行的合作。這種合作有助于企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢互補,增加營銷渠道與降低成本等優(yōu)勢。下面,本文將從合作的目的、合作的模式、合作所需注意的事項和異業(yè)合作案例四個方面,為大家詳細介紹異業(yè)合作的方案。
一、合作的目的
異業(yè)合作的目的在于以一種互惠互利的方式來實現(xiàn)共同利益。通常情況下,異業(yè)合作的目的是為了提高企業(yè)的競爭力,拓展銷售渠道和互惠互利的資源共享。此外,還可以通過與其他公司合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù),以滿足不同的市場需求。
二、合作的模式
1.資源共享
異業(yè)合作的.一種方式是資源共享。這種模式下,兩個或多個企業(yè)分享資源,實現(xiàn)相互的利益。比如,不同行業(yè)的企業(yè)可以合作,共享物流、人力資源、技術(shù)等資源。這有助于降低成本,提高效率。
2.協(xié)同開發(fā)
異業(yè)合作的另一種模式是協(xié)同開發(fā)。這種模式下,兩個或多個企業(yè)和組織一起合作,共同開發(fā)某個項目或產(chǎn)品。這種合作可以提高各方的競爭力和效率,同時也可以降低開發(fā)成本。
3.合作銷售
異業(yè)合作的第三種模式是合作銷售。這種模式下,兩個或多個企業(yè)共同銷售彼此的產(chǎn)品或服務(wù)。通過搭建銷售渠道,各方可以相互獲得收益,實現(xiàn)互惠互利。
三、合作所需注意的事項
1.明確合作目標
在進行異業(yè)合作前,首要的一步是明確合作的目標。合作的目標應(yīng)該清晰明確,并且要能夠符合所有合作方的利益。
2.選擇合適的合作伙伴
選擇合適的合作伙伴是成功進行異業(yè)合作的關(guān)鍵。合作伙伴應(yīng)該具有互補的優(yōu)勢和資源,并且要相互信任。
3.制定合適的合作計劃
制定合適的合作計劃是必不可少的。合作計劃應(yīng)該詳細規(guī)劃合作的內(nèi)容、流程和目標,并且要能夠?qū)嶋H可行。
4.強調(diào)溝通交流
進行異業(yè)合作時,溝通交流非常重要。各個合作方之間要進行及時的溝通,并且要對合作過程中出現(xiàn)的問題進行及時的解決。
四、異業(yè)合作案例
1.蘇寧易購與阿里巴巴的合作
蘇寧易購與阿里巴巴于20xx年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方在在物流、零售和金融服務(wù)方面互相合作,分別共享零售和物流資源。阿里巴巴和蘇寧易購在3C、家電、家居等領(lǐng)域合作。這種合作模式可以使兩家公司在各自所擅長的領(lǐng)域內(nèi)共享資源,提高效率。
2.盒馬鮮生與三星的合作
盒馬鮮生與三星在20xx年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。三星為盒馬鮮生提供面向海外市場的技術(shù)支持和解決方案。盒馬鮮生成為三星智能家居智慧城市計劃中的合作伙伴。這種合作模式可以有助于兩家公司共同開拓海外市場。
結(jié)論
異業(yè)合作是現(xiàn)代企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略,可以使企業(yè)之間互相合作、資源共享和互助互利。實現(xiàn)共同目標的同時,還能提高企業(yè)間的競爭力。進行異業(yè)合作時,必須明確合作目標,選擇合適的合作伙伴,制定合適的合作計劃,強調(diào)溝通交流。以上4種異業(yè)合作案例,不僅具有參考價值,同時也為我們展示了異業(yè)合作在實際運營中的運用。
合作方案7
一、活動目的
1、為在讀的小朋友提供“成長記錄”的服務(wù),分享孩子成長的喜悅,關(guān)注孩子的成長。
2、體現(xiàn)幼兒園人性化服務(wù),提高幼兒園美譽度,樹立公益形象。
3、共同提高知名度和美譽度。
二、合作時間:
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
三、參加活動對象:
每月過生日的寶寶
四、活動方式:
1、由攝影給幼兒園統(tǒng)一派發(fā)生日寶寶拍攝登記表,幼兒園統(tǒng)計當月生日寶寶名單資
料,之后交由兒童攝影。同時,攝影提供“成長快樂板”一塊。
2、攝影安排好拍攝時間,為每一位生日寶寶拍攝漂亮的生日照。
3、拍攝所用服裝、道具、化妝均不收費。
4、每位小朋友可獲得5X7寸生日照一張。
5、每位小朋友漂亮的生日照將會貼在“快樂成長”板上,展示幼兒園小朋友良好的精神面貌。
五、活動分工:
x幼兒園
1、負責(zé)生日寶寶的資料登記統(tǒng)計。
2、負責(zé)相關(guān)場地的.提供。
3、負責(zé)活動的宣傳工作。
4、負責(zé)生日照寶寶拍攝時的配合工作。
兒童攝影
1、提供相關(guān)登記資料,宣傳海報與“成長快樂”板
2、承但每位生日寶寶的拍攝及相關(guān)服務(wù)費用。
3、確保對每位小朋友的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、每位生日寶寶的照片贈送。
主辦單位:xx
主辦單位負責(zé)人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
承辦單位:xx
承辦單位負責(zé)人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
合作方案8
根據(jù)貴州省教育廳文件精神,最大限度為在校學(xué)生帶給足夠的“真刀真槍”的實際動手機會,在提高學(xué)生技能的同時增強持續(xù)發(fā)展?jié)摿。結(jié)合我院的實際狀況,擬定校企合作建設(shè)實施方案。
一、校企合作的指導(dǎo)思想
全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部等七部門《關(guān)于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》。根據(jù)學(xué)院“十一五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要,圍繞人才培養(yǎng)水平評估工作要求,立足和突出技術(shù)應(yīng)用性,加強專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要緊密結(jié)合,為我省經(jīng)濟和社會發(fā)展帶給技術(shù)服務(wù)。
1、以現(xiàn)代化汽車科技發(fā)展為導(dǎo)向,確定汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展方向;
2、以汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)對人才素質(zhì)和潛力的`要求為主線,設(shè)計人才培養(yǎng)方案;
3、以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量為基礎(chǔ),保證汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)與改革的成功。
二、校企合作建設(shè)的具體資料
1、以行業(yè)、企業(yè)為依托,建立校外實訓(xùn)基地
(1)新生入學(xué),首先校外實訓(xùn)基地到參觀,理解企業(yè)文化教育和熏陶,增強對專業(yè)的了解,也明白行業(yè)對人才潛力、素質(zhì)的要求。透過這一環(huán)節(jié),增強了學(xué)生的專業(yè)信心和興趣,也明確了努力方向,并在以后的學(xué)習(xí)中自覺約束自己的行為。
。2)每個學(xué)期都主修專業(yè)課,每個學(xué)期都有到實訓(xùn)基地實習(xí)的這一教學(xué)環(huán)節(jié)。
。3)加強實踐教學(xué),改變傳統(tǒng)教學(xué)中實踐教學(xué)從屬于理論教學(xué)的地位。
。4)專業(yè)理論課與實踐課相揉合,專業(yè)理論課課室安排在實訓(xùn)室內(nèi)的多媒體課室進行,隨時將演示板、臺架推入課堂,又可隨時根據(jù)教學(xué)資料進行現(xiàn)場教學(xué)。
2、校企間人員互聘
。1)聘請企業(yè)專家作為校外實訓(xùn)基地任課教師、指導(dǎo)實踐教學(xué)、指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí),一方面彌補了教師資源不足,另一方面使學(xué)生更多渠道、更直接地了解社會和行業(yè)。
。2)我院汽車專業(yè)教師積極參加生產(chǎn)實踐,既服務(wù)企業(yè),又鍛練實踐潛力,并持續(xù)對行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)的了解和最新實用技術(shù)的掌握。
。3)加強實訓(xùn)基地管理制度的健全
由于學(xué)生進入實訓(xùn)基地后,脫離學(xué)校大環(huán)境的管理,加上實訓(xùn)基地周邊環(huán)境比較復(fù)雜,一部份學(xué)生出現(xiàn)作風(fēng)散漫、精力不集中、與社會人員發(fā)生沖突等現(xiàn)象。應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)基地的實際狀況和企業(yè)的管理制度,結(jié)合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定制定出一套實訓(xùn)制度,并由系部派遣輔導(dǎo)員或者教師到實訓(xùn)基地去具體執(zhí)行和落實。
。4)豐富學(xué)生業(yè)余文化生活
利用學(xué)生休息時間,安排企業(yè)專家舉行一系列的專業(yè)知識講座,或者舉辦崗位技能大賽,工作經(jīng)驗交流會等活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,讓他們都作到有事可做,并在活動中提高自己的專業(yè)水平。
合作方案9
一、工作目標
通過開展農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資專項整治活動,全面掌握我縣農(nóng)民專業(yè)合作社是否存在非法集資情況,及早發(fā)現(xiàn)非法集資活動線索,依法打擊非法集資違法犯罪,妥善化解非法集資風(fēng)險。同時建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、公安、財政、金融服務(wù)中心等部門或單位定期風(fēng)險排查和信息上報的機制,進一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)域非法集資長效工作機制,加大非法集資風(fēng)險處置工作力度,有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動,維護我縣金融秩序和社會穩(wěn)定。
二、排查范圍
此次風(fēng)險排查對象為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社。在往年工作基礎(chǔ)上,進一步對農(nóng)民專業(yè)合作社涉嫌非法集資活動進行排查,重點對群眾舉報的非法集資案件線索認真調(diào)查核實。通過全面排查和重點調(diào)查,摸清農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資案件的數(shù)量、案件隱患、區(qū)域分布、發(fā)案特點、主要方式、風(fēng)險狀況、危害后果等,及時做好一線把關(guān),力爭將非法集資風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。
三、工作原則
堅持統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)?h人民政府牽頭統(tǒng)籌指揮,領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議推動、協(xié)調(diào)督導(dǎo),部門協(xié)同配合、加強監(jiān)督管理。強化宣傳教育,積極引導(dǎo)和發(fā)動廣大群眾參與到防范和處置非法集資工作中來。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)民專業(yè)合作社涉嫌非法集資風(fēng)險線索及時上報業(yè)務(wù)主管部門。
堅持穩(wěn)步推進。依法、有序、穩(wěn)妥處置風(fēng)險,更要做好防范預(yù)警,盡可能使非法集資不發(fā)生、少發(fā)生,一旦發(fā)生要打早打小,在苗頭時期、涉眾范圍較小時解決問題。依法持續(xù)嚴厲打擊,強化跨區(qū)域、跨部門協(xié)作配合,最大限度追贓挽損,防范好處置風(fēng)險的風(fēng)險,有效維護社會穩(wěn)定,守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的.底線。
堅持疏堵結(jié)合。依法將打擊農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資與保護合法投融資、鼓勵正規(guī)創(chuàng)新活動相結(jié)合,對合法合規(guī)行為予以保護支持,對非法集資犯罪行為堅決予以打擊。在積極遏制高發(fā)蔓延態(tài)勢的同時,要注意總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷完善制度和措施,強化事中事后監(jiān)管和宣傳教育,全力加強農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險防控和處置長效機制建設(shè),從源頭上防范和控制非法集資風(fēng)險。
四、整治措施
。ㄒ唬┘訌娒宓讛(shù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,組織市場監(jiān)管局、行政審批局等部門,協(xié)同鎮(zhèn)街摸排農(nóng)民專業(yè)合作社,特別是涉農(nóng)互助合作社涉嫌非法集資線索,形成全覆蓋、無疏漏的排查網(wǎng)絡(luò),確保不留死角。重點對以下行為進行排查:
1.農(nóng)民專業(yè)合作社未按規(guī)定進行登記、備案,無辦公場所、無辦公人員或與注冊登記不符,未經(jīng)許可開展或超范圍開展吸收和發(fā)放資金業(yè)務(wù)。
2.農(nóng)民專業(yè)合作社未進行資金存管,違規(guī)設(shè)立使用賬戶,通過各種方式吸收合作社成員以外無特定群體存款并承諾對其還本付息或給與高額回報的行為;
3.農(nóng)民專業(yè)合作社通過報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體及傳單、手機短信等方式涉嫌非法集資廣告咨訊等。
。ǘ⿵娀O(jiān)測預(yù)警。全面加強農(nóng)民專業(yè)合作社預(yù)警監(jiān)測,建立社會化、信息化、立體化的預(yù)警監(jiān)測體系,加強與金融機構(gòu)信息共享,通過金融機構(gòu)提供的資金異動線索摸排涉嫌非法集資違法行為,發(fā)動群眾廣泛參與、統(tǒng)籌整合人員信息、經(jīng)營信息、資金信息、輿情信息、線下信息,逐步形成上下左右聯(lián)動、線上線下結(jié)合,集合情況采集分析和疑點識別,處理全流程的預(yù)警監(jiān)測體系。鎮(zhèn)街履行屬地管理、行政審批局履行行業(yè)一線把關(guān)、農(nóng)業(yè)部門嚴格落實各項工作任務(wù),建立統(tǒng)計報告制度、建立監(jiān)測臺賬,定期匯總本轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險情況,形成監(jiān)測報告,及時上報。
(三)穩(wěn)妥處置風(fēng)險。對農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資風(fēng)險線索,要加強會商研判,充分考慮行為人的主觀惡意、資金投向或用途、造成資金損失及信訪維穩(wěn)等因素,綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段分類處置,平穩(wěn)有序化解風(fēng)險,最大限度維護投資人權(quán)益。有違規(guī)集資現(xiàn)象的農(nóng)民專業(yè)合作社不得領(lǐng)用專用收據(jù)、不得參選評比各級示范社評定、不得享受各類財政項目資金支持。
。ㄋ模┮婪ù驌舴缸。對農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資犯罪,堅持統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一辦案要求、統(tǒng)一資產(chǎn)處置、分別偵查訴訟、分別落實維穩(wěn)的工作原則。公安部門落實牽頭責(zé)任,依法合規(guī)、公平公正地制定統(tǒng)一處置方案,強化跨區(qū)域、跨部門協(xié)作配合,嚴厲打擊、妥善處置,防止風(fēng)險蔓延擴散,實現(xiàn)執(zhí)法效果與經(jīng)濟效果、社會效果相統(tǒng)一。
(五)規(guī)范行業(yè)管理。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社,嚴格堅持對內(nèi)不對外,入股不吸儲,分紅不分息的原則,限于合作社內(nèi)部成員開展信用合作和資金互助,并規(guī)范財務(wù)管理,加強開展互助資金專業(yè)合作社的規(guī)范化指導(dǎo)和審計監(jiān)督。
。⿵娀麄饕龑(dǎo)。充分利用法治宣傳周、普法教育、風(fēng)險提示、廣告咨詢等媒體手段,持續(xù)加大宣傳教育力度,凈化地方金融生態(tài)環(huán)境。正確引導(dǎo)投資人合理合法反映訴求,為整治工作營造良好的輿論環(huán)境。用好身邊發(fā)生的典型案例和慘痛教訓(xùn),教育農(nóng)民群眾提高以農(nóng)民專業(yè)合作社為名義非法集資的風(fēng)險防范意識。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)縣政府同意,建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)席會議,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)人擔(dān)任召集人,邀請縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)參加,聯(lián)席會議由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)展改革委員會、公安局、市場監(jiān)管局、財政局、金融服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站等單位組成。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并配合市場監(jiān)管局做好涉嫌非法集資線索的排查;行政審批局負責(zé)把關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社登記的業(yè)務(wù)范圍;市場監(jiān)管局做好超范圍經(jīng)營等涉嫌非法集資行為的排查處理;公安機關(guān)負責(zé)非法集資活動犯罪線索的偵辦和查處;金融服務(wù)中心、人民銀行督促金融機構(gòu)落實各類賬戶監(jiān)測管理;財政局負責(zé)享受各類財政項目資金的審查并提供經(jīng)費保障;農(nóng)經(jīng)站負責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范運行。
合作方案10
一、目標:
1、讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。
2、抓住思維對話中的“生——生”對話環(huán)節(jié),加強“和諧、高效、思維對話”課堂建設(shè)。
3、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,減少學(xué)困生。
二、分組:
1、班主任協(xié)調(diào)各科任課教師本著差異互補的原則,相對均勻的將本班學(xué)生分成若干小組,每組人數(shù)4—8人,各科同組。
2、將小組成員按優(yōu)、中、差分成C、B、A三檔,以便于小組合作及評價。
3、小組命名及小組寄語由班主任引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合本組特點自主進行。
三、實施:
嚴抓三個環(huán)節(jié)
1、備課:
A、要有明確的周計劃,根據(jù)學(xué)期進度制定出明確的周進度,每周的新授課、復(fù)習(xí)課、檢測課所用課時數(shù)都應(yīng)該結(jié)合我校的實際情況在周計劃中明確指明。
B、各科根據(jù)教研員的備課要求精心設(shè)計好每節(jié)課的問題,每節(jié)課進行什么內(nèi)容,課堂上哪些環(huán)節(jié)需要合作,都要提前想好,設(shè)計好,在導(dǎo)學(xué)案中體現(xiàn)出來。每學(xué)科每周不得少于半天的集體備課時間,導(dǎo)學(xué)案必須由集體備課產(chǎn)生,課改組將對各學(xué)科的集體備課情況進行抽查。
C、提前一周備課,每個周五下午第一節(jié)課之前,各學(xué)科教研組長將本學(xué)科下周的完整導(dǎo)學(xué)案及下周檢測題收齊交到教導(dǎo)處,由課改組審核,審核通過后再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認使用。
D、做好導(dǎo)學(xué)案及相關(guān)資料的整理積累工作。教研組長做好檢查記錄。
2、上課
A、教師要將合作學(xué)習(xí)與班級授課,個人學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來,合理分配各部分的學(xué)習(xí)時間。合作學(xué)習(xí)的形式并不是應(yīng)用到整個教學(xué)系統(tǒng)中,它常常和其它的教學(xué)組織形式相結(jié)合。因此,在什么情況下適合開展小組合作學(xué)習(xí),是一個十分重要的問題。只有根據(jù)一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實際情況選擇恰當?shù)臅r機,才能較好地發(fā)揮其作用。
B、要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。教師不能只成為事后的`評論員,應(yīng)積極參與并導(dǎo)向“學(xué)”的全部過程,以免使教學(xué)活動出現(xiàn)東拉西扯的思維混亂,降低了學(xué)習(xí)效率。
C、合作次數(shù)適度。一節(jié)課中開展了多次討論占時一半多,反而制約了學(xué)生與老師之間信息的交流與反饋。
D、合作不能操之過急。教師一提出問題,馬上組織學(xué)生合作討論,學(xué)習(xí)場面看似“熱熱鬧鬧”,但結(jié)果卻是“蜻蜓點水”。
E、合作時間應(yīng)充裕。合作學(xué)習(xí)剛開始,學(xué)生進入角色后,教師不應(yīng)為完成預(yù)設(shè)教案的進程,在學(xué)生意猶未盡時終止合作。
3、周考:
A、實行周考制度,提前一周設(shè)計好考題,每周五針對本周所學(xué)內(nèi)容進行檢測,做到授課、復(fù)習(xí)、檢測周周清。
B、每周二之前各科要把上周的檢測題批改完畢,周四之前由班主任將本班各科成績及名次表以電子稿形式上報劉仲林校長,并于周五將本表結(jié)合家校聯(lián)系表通知家長。
C、周考與平時課堂小測及批改之間不矛盾,小測及批改按原先規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,并作為小組考核的一個依據(jù)。
四、評價:
1、各班級可采用計算小組提高分或計算小組提高名次的方法對班內(nèi)各小組進行考評。各班主任要根據(jù)自己班級的實施情況制定好適合自己班級的班規(guī),逐步完善,并形成文字材料。
2、各科教師利用好課代表做好本學(xué)科的小測成績統(tǒng)計和平時老師對小組的加分記錄工作,結(jié)合班級教室文化建設(shè),固定區(qū)域,將各項記錄、統(tǒng)計上墻。
3、班主任每個月結(jié)合期中期末考試、月考、周考、小測及任課教師平時的加減分情況對班內(nèi)小組進行一次考核評價,利用班會做好總結(jié)。各班選出一個優(yōu)勝小組在升旗時進行表彰,并在校宣傳欄張貼照片。
五、聽課、研課安排:
1、十一假期開學(xué)后,由學(xué)校統(tǒng)一組織聽課研課。每天的第二節(jié)第六節(jié)為各科集中聽課時間,第三節(jié)和第七節(jié)為集體研課時間。聽課研課過程,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)及同科教師必須全部參加。
2、授課教師的授課內(nèi)容與步驟必須與自己設(shè)計的導(dǎo)學(xué)案一致,聽課研課的課型不局限于新授課,隨教學(xué)進度和周計劃進行。
3、學(xué)校統(tǒng)一組織聽課研課之后,同學(xué)科之間還要繼續(xù)互相聽課學(xué)習(xí),要求每周聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié),要求課堂活動過程記錄詳細,本人的思考感悟要到位。
4、聽課研課具體安排見聽課研課安排表,學(xué)校將創(chuàng)造條件把授課教師的上課過程錄制下來,并對聽課研課情況發(fā)放通報。
六、上學(xué)期小組合作中存在的幾點問題:
1、形式化。單純追求課堂氣氛的熱鬧,知識點落實不到位,起不到優(yōu)劣互補,取長補短的作用。學(xué)生自主學(xué)習(xí)完相關(guān)知識點后,應(yīng)結(jié)合適當?shù)臋z測,口頭書面皆可。
2、學(xué)生參與不均衡。多數(shù)學(xué)生“搭臺”,少數(shù)學(xué)生“唱戲”。小組合作過程中應(yīng)該適當壓住個別學(xué)生的風(fēng)頭,讓其成為組內(nèi)合作的主角,而不是一言堂的霸主地位。
3、小組合作自由化。小組合作的環(huán)節(jié)無設(shè)計,當提問無人回答的時候,老師就要求討論,太隨機;還有的教師對小組合作學(xué)習(xí)缺乏必要的組織和引導(dǎo),完全成為了一個旁觀者。
4、學(xué)生課堂展示時局限幾個人。課堂展示的學(xué)生原則應(yīng)該是B類學(xué)生,鼓勵A(yù)類學(xué)生大膽發(fā)言,讓每類學(xué)生都有所提高。
5、小組合作缺乏規(guī)范。學(xué)生回答問題的聲音大小、姿勢和語言套路老師都應(yīng)該結(jié)合本學(xué)科特點加以規(guī)范,需要動手操作的科目,誰動手,誰主持,誰發(fā)言,小組內(nèi)要形成一個共識。
6、老師不放心學(xué)生的自主學(xué)習(xí),在巡視小組學(xué)習(xí)的過程中,邊走邊嘟囔,往往會打斷學(xué)生的思路。
七、小組合作科目:
本學(xué)期小組合作學(xué)習(xí)在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語四門學(xué)科中開展,其他學(xué)科可以借助小組結(jié)合本學(xué)科的特點,自行開展小組合作。
八、十一假期開學(xué)后,初一至初三級部小組合作全面展開。
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合作方案11
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我系的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。
一、指導(dǎo)思想
為順應(yīng)江蘇兩個率先的經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我院人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標。
二、合作原則
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)院的'指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)院主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)
成立以部門主任、書記為組長,副主任為副組長,以辦公室、教學(xué)秘書、學(xué)工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、基本任務(wù)
根據(jù)學(xué)院的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù):
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
合作方案12
一、活動目的
房地產(chǎn)項目發(fā)展已進入關(guān)鍵階段,為了進一步增強員工情緒,加深員工理解,特別舉辦晚餐活動,旨在促進員工溝通,提高團隊意識,促進團隊整體建設(shè)和發(fā)展,實現(xiàn)項目品牌建設(shè)和順利發(fā)展,提供人力保障和智力支持。
二、活動地點和時間
1、活動地點:____大酒店
2、活動時間:20xx—5—7:00
三、活動方式:
1、團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興表演)。
2、鄂爾多斯之夜活動
四、活動流程:(準備工作要明確分工,對人負責(zé))
1、歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)開始)
問題:如何迎接董事長入場?
提前邀請嘉賓(各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)),安排領(lǐng)導(dǎo)座位。
2、主持人開場白:
問題:主持人的'選擇。
編寫主持稿。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動的主題和意義;歡迎嘉賓
并簡要介紹;特別感謝董事長的參與;
說明這是一場家宴,讓大家吃得開心,玩得開心
盡興。)
房地產(chǎn)部門負責(zé)人和員工是否需要依次介紹介紹方法?
三、請張總講話。
問題:編寫和修改演講稿。
4、邀請董事長發(fā)表講話。(共同舉杯)
5、宣布晚宴開始。
合作方案13
根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神和我校示范性專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵要求,開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹高等職業(yè)教育“要全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)技能型專門人才”的教育方針;堅持本專業(yè)以服務(wù)汽車工業(yè)、汽車后市場為宗旨,培養(yǎng)掌握汽車檢測與維修、具有“精維修、能操作、會營銷、懂管理”和良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標,努力為當?shù)亟?jīng)濟服務(wù)。
二、合作原則
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)頭腦,也是打開校企協(xié)作大門的前提和基礎(chǔ),決定著協(xié)作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀態(tài)、用人標準、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
3.同一管理準繩
校企協(xié)作是雙項活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度同一,必須同一領(lǐng)導(dǎo)、同一管理、同一計劃、同一實施、同一檢查考評。
4.校企互動原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)院講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
三、組織機構(gòu)
成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:汽修教研室主任
成員:教研室各老師
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2、領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作;
3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣傳力度;
4、及時總結(jié)經(jīng)驗,加以改進,保證持續(xù)提高。
四、基本任務(wù)
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實、頂崗實等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、共同進行技術(shù)研究、開發(fā)、試驗、推廣及新產(chǎn)品推介等工作;
6、共建實驗、實訓(xùn)室和生產(chǎn)車間;
7、力所能及承接合作基地的生產(chǎn)任務(wù);
8、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
9、其它方面的協(xié)作。
五、合作模式
校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”協(xié)作模式
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標準;學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實、頂崗實在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)冠名班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W院發(fā)出用人訂單,并與學(xué)院密切協(xié)作,校企共同計劃與實施的職業(yè)教育。其體式格局為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在協(xié)作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能鍛煉,每學(xué)期實施輪換。
3.教學(xué)見模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論研究后,為了解協(xié)作單位的`產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育,培養(yǎng)學(xué)生激烈的責(zé)任感和主人翁意識,到協(xié)作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與研究;并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗?fù)すぷ髦R,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
4.頂崗實模式
即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.產(chǎn)學(xué)研模式
施展學(xué)校專業(yè)師資優(yōu)勢,加強校企協(xié)作研發(fā),幫助中小型企業(yè)解決相關(guān)的科研難題,走“利用專業(yè)優(yōu)勢辦專業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的新思緒,使專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,幫助中小型企業(yè)走健康發(fā)展之路。
6.共建校外實基地
學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置和實教學(xué)需求,本著“優(yōu)勢互補,互惠互利”的原則在有發(fā)展前景又有合作意向的企業(yè)建立校外實基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會、了解企業(yè)的重要陣地,而且學(xué)?梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、動手能力和創(chuàng)新精神,增加專業(yè)教師接觸專業(yè)實踐的機會,促進專業(yè)教師技能提高;基地也可以從實生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)日益增長的用工需求,達到“雙贏”的效果。
六、保障措施
1.經(jīng)費保障
按照國家重點建設(shè)專業(yè)建設(shè)方案中,工程機械控制技術(shù)專業(yè)校外實基地運行管理專項資金執(zhí)行。
2.協(xié)作企業(yè)實施掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等前提上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。
對已簽訂合作協(xié)議書的單位,由學(xué)院制作統(tǒng)一的牌匾,并采用一定的方式舉行掛牌儀式。對已掛牌的校外合作單位,要建立定期聯(lián)系和走訪制度,并做好記錄,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展情況、頂崗實情況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。
3.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
合作方案14
在幼兒教育中,家校合作扮演著至關(guān)重要的角色。通過有效的家校合作,可以更好地促進幼兒的全面發(fā)展,提高他們的學(xué)習(xí)成績和社交能力。為了充分發(fā)揮家校合作的作用,我們根據(jù)深度和廣度的標準來評估并總結(jié)了幼兒園家校合作育兒方案。
一、家校合作的深度評估
1. 溝通頻率和方式:幼兒園與家長之間的溝通是家校合作的基礎(chǔ)。通過通信方式、短信、郵件等多種方式,及時傳達幼兒在學(xué)校的表現(xiàn)、日常安排、教育活動等信息給家長,以便雙方能夠共同關(guān)注幼兒的發(fā)展。
2. 家長參與度:幼兒園應(yīng)積極鼓勵家長參與各類教育活動,如家長會、親子活動、親子游園等。這樣可以增強家長對幼兒教育的了解和支持,促進家校共同關(guān)注幼兒成長。
3. 個別家長關(guān)注:對那些需要特別關(guān)注的家庭,例如有特殊需求的兒童或家庭環(huán)境較為困難的兒童,幼兒園應(yīng)配備專門的工作人員與他們進行溝通和指導(dǎo),提供個性化的育兒方案,以幫助幼兒獲得更好的發(fā)展。
二、家校合作的廣度評估
1. 家庭教育指導(dǎo):幼兒園應(yīng)加強與家長的溝通,提供家庭教育指導(dǎo),如家庭閱讀計劃、科學(xué)家教方法、親子互動游戲等,以幫助家長更好地育兒,培養(yǎng)幼兒的興趣和能力。
2. 學(xué)校資源共享:幼兒園可以積極與家庭共享學(xué)校擁有的資源,如圖書館、音樂室、美術(shù)室等。家長可以帶領(lǐng)幼兒參觀學(xué)校設(shè)施,并與學(xué)校教師一起開展教育活動,促進學(xué)校和家庭的融合。
3. 學(xué)習(xí)資源推薦:幼兒園可以向家長提供學(xué)習(xí)資源的推薦,如優(yōu)質(zhì)教育App、家教輔導(dǎo)機構(gòu)等,幫助家長選擇適合幼兒的學(xué)習(xí)材料和輔導(dǎo)方式,促進家庭學(xué)習(xí)的延伸。
三、幼兒園家校合作的總結(jié)和回顧性內(nèi)容
1.家校合作的意義:幼兒園家校合作是促進幼兒全面發(fā)展的重要途徑。通過加強家庭與教育機構(gòu)之間的協(xié)作,可以提高幼兒的學(xué)習(xí)動機和成果,增強他們的自信心和社會適應(yīng)能力。
2. 家校合作的挑戰(zhàn)與解決方案:家庭與學(xué)校之間存在信息傳遞不暢、理念不一致等問題。為了解決這些挑戰(zhàn),幼兒園應(yīng)加強師資培訓(xùn),提高教師與家長之間的溝通技巧和談判能力,建立定期的互動平臺,積極解決雙方的疑慮和困惑。
3. 個體差異的關(guān)注:幼兒園在家校合作中應(yīng)重視每個家庭的個體差異,根據(jù)不同家庭的需求和特點,提供量身定制的教育支持和指導(dǎo),幫助幼兒在家庭和學(xué)校兩個環(huán)境中更好地成長。
四、我對幼兒園家校合作的觀點和理解
幼兒園家校合作是一種雙贏的合作模式。通過家長和教師的密切配合,幼兒可以在家庭和學(xué)校兩個環(huán)境中得到全面的`關(guān)愛和培養(yǎng)。家長了解了幼兒在學(xué)校的表現(xiàn)和需求,可以更好地引導(dǎo)和鼓勵他們,促進幼兒的發(fā)展。而教師也能夠更好地了解幼兒的家庭情況和背景,有針對性地制定教育計劃和策略,更好地滿足幼兒的學(xué)習(xí)需求。
總結(jié)起來,幼兒園家校合作育兒方案是一項重要的教育工作。通過深度和廣度的評估,我們可以更好地了解家校合作的豐富內(nèi)涵和實施路徑。家校合作不僅是提升幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵,也是培養(yǎng)良好家庭教育氛圍的有效手段。只有家長與教師緊密合作,才能真正實現(xiàn)幼兒全面發(fā)展的目標。幼兒園家校合作的重要性 在現(xiàn)代社會中,幼兒園家校合作被認為是促進幼兒全面發(fā)展的重要途徑。家庭和學(xué)校是幼兒成長的兩個關(guān)鍵環(huán)境,兩者之間的緊密合作可以為幼兒提供全方位的支持和引導(dǎo)。以下是我對幼兒園家校合作的觀點和理解。
幼兒園家校合作可以建立起家校共同關(guān)注幼兒的良好溝通機制。雙方可以通過定期的家長會議、家長參與學(xué);顒拥确绞竭M行交流,分享幼兒在學(xué)校的表現(xiàn)和成長情況。這樣的交流可以讓教師了解到家庭背景,從而更好地制定教育計劃和培養(yǎng)策略。家長也可以更好地了解學(xué)校的教育理念和教學(xué)方法,從而更好地協(xié)助孩子的學(xué)習(xí)和成長。
幼兒園家校合作可以促進家長的積極參與和支持。家長是孩子教育的第一責(zé)任人,他們的支持和參與可以更好地推動孩子的發(fā)展。學(xué)?梢酝ㄟ^定期的家庭活動、親子閱讀等方式,鼓勵家長與孩子一起參與學(xué)習(xí)和成長,增進親子關(guān)系。這樣的合作模式可以增強家長的教育意識和能力,讓他們更好地指導(dǎo)和引導(dǎo)孩子,共同培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品格和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第三,幼兒園家校合作可以提供量身定制的教育支持和指導(dǎo)。每個家庭都有其獨特的需求和特點,學(xué)?梢愿鶕(jù)家庭的個體差異,制定個性化的教育方案。家長可以就孩子的興趣愛好、學(xué)習(xí)能力等方面提出需求,學(xué)校可以提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)。通過這樣的合作,幼兒可以在家庭和學(xué)校兩個環(huán)境中得到更好的成長和發(fā)展。
幼兒園家校合作是一種雙贏的合作模式。家庭和學(xué)校的緊密合作可以為幼兒提供全面的關(guān)愛和培養(yǎng),促進幼兒的全面發(fā)展。幼兒園家校合作需要建立良好的溝通機制,促進雙方的交流和合作;家長的積極參與和支持是家校合作的關(guān)鍵;針對不同家庭的需求和特點,提供量身定制的教育支持和指導(dǎo)。只有雙方緊密合作,才能真正實現(xiàn)幼兒的全面發(fā)展目標。幼兒園家校合作是一項重要的教育工作,需要得到重視和推廣。
合作方案15
目的:通過一系列活動和宣傳,營造富陽國貿(mào)的企業(yè)文化,塑造、強化、提升并宣傳國貿(mào)的企業(yè)品牌形象。
1、LOGO設(shè)計大賽。由富陽日報發(fā)起,市民參與,評選出最適合國貿(mào)品牌氣質(zhì)的LOGO圖案。目的在于擴大國貿(mào)的影響,提高國貿(mào)知名度,塑造國貿(mào)品牌形象。并以此LOGO作為國貿(mào)標志,反復(fù)強調(diào)國貿(mào)的形象標志,強化品牌形象。
2、定期舉辦音樂沙龍,聯(lián)系一些室內(nèi)小型樂隊(限古典、爵士),邀請小資參加,由富陽日報全程跟進報道,以此提升國貿(mào)的文化氛圍與品牌層次。
3、舉辦高檔品展覽。將國貿(mào)塑造成一個集各項設(shè)施為一體的綜合性高檔會展式酒店。
4、由富陽日報發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。
5、合作推出《富陽酒店》特刊,對內(nèi)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體之一,提升員工素質(zhì),增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道,傳播企業(yè)信息,強化品牌形象?梢越Y(jié)合在集團內(nèi)部發(fā)放和客戶直投方式。
6、在富陽日報上刊載由記者采寫的關(guān)于國貿(mào)酒店樹立新品牌形象策略的系列報導(dǎo),引起社會的普遍關(guān)注和同行的積極呼應(yīng),有效地傳達國貿(mào)酒店經(jīng)營理念,傳播國貿(mào)的品牌形象。
7、在富陽日報、馬路兩邊投放以“我在富陽有個家”為主題的`企業(yè)形象廣告;并在車站出口處、進富陽城區(qū)等最醒目的位置上設(shè)立大幅燈箱廣告,讓踏進富陽的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。
8、成立俱樂部,實行俱樂部會員制,富陽日報對此進行具體報道,結(jié)合廣告、新聞等形式。
9、選拔國貿(mào)形象代言人,由富陽日報發(fā)起和組織,對國貿(mào)形象與檔次起到一定的提升作用。
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