【精品】工作合同模板集錦6篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,合同起到的作用越來(lái)越大,在達(dá)成意見(jiàn)一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢?以下是小編整理的工作合同6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題:如勞動(dòng)合同簽訂率低;用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現(xiàn)象突出;用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對(duì)勞動(dòng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問(wèn)題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧,勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到損害,也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)合同制度中的作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本;參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規(guī)章制度,防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益;與用人單位就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,使其趨于合理、合法,保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán);發(fā)揮集體合同對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)制作用,進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的剛性。工會(huì)要將集體合同與勞動(dòng)合同有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),注意運(yùn)用集體合同規(guī)制勞動(dòng)合同,將涉及勞動(dòng)者切身利益的內(nèi)容通過(guò)集體協(xié)商寫(xiě)入集體合同,規(guī)范勞動(dòng)合同,全面維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利。
二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節(jié),發(fā)揮穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的作用
目前,從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識(shí)有限,簽訂勞動(dòng)合同意識(shí)不強(qiáng),尤其是大量進(jìn)城的農(nóng)民工,迫切需要得到工會(huì)組織的幫助和指導(dǎo)。
工會(huì)要通過(guò)各種媒體和宣傳手段,向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的意義,引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同,使其關(guān)注自我權(quán)益的維護(hù)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、咨詢(xún)服務(wù)、解答疑惑等方式,使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識(shí),提高對(duì)勞動(dòng)合同的認(rèn)知度,增強(qiáng)簽訂合同意識(shí)、增強(qiáng)自我維護(hù)的意識(shí)和能力。
那么基層工會(huì)如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢?首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說(shuō)了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書(shū)面形式,使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內(nèi)容,勞動(dòng)合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂;鶎庸(huì)要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上,幫助指導(dǎo)勞動(dòng)者認(rèn)真、仔細(xì)地審閱勞動(dòng)合同各項(xiàng)條款。特別是對(duì)與勞動(dòng)法律、法規(guī)相悖的內(nèi)容,尤其是用人單位制定的“土政策”,更不能含糊,應(yīng)及時(shí)向用人單位行政提出更正意見(jiàn),然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定
為了企業(yè)的發(fā)展活力,勞動(dòng)者權(quán)利的實(shí)現(xiàn),工會(huì)必須從勞動(dòng)合同的履行入手,切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。
工會(huì)要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對(duì)用工主體、就業(yè)方式的變化,建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度;對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實(shí)行全程監(jiān)督;掌握勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行的動(dòng)態(tài):抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節(jié),建立勞動(dòng)合同管理的五本臺(tái)賬,既勞動(dòng)合同書(shū)、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)、終止勞動(dòng)合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動(dòng)合同書(shū)。
要加強(qiáng)和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通,督促其認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)許多新情況和新問(wèn)題,需要工會(huì)主動(dòng)和行政取得聯(lián)系,進(jìn)行溝通,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出解決的.辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度,對(duì)涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng),工會(huì)有權(quán)提出意見(jiàn)和建議。
干預(yù)勞動(dòng)合同的變更和解除,特別是對(duì)需要保護(hù)的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動(dòng)合同,工會(huì)有權(quán)提出意見(jiàn)。對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等要依法規(guī)范。
要加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)合同制度的情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度,作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和各項(xiàng)制度的有機(jī)銜接,監(jiān)督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。
作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動(dòng)合同矛盾的調(diào)解工作,發(fā)揮好基層工會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一道防線作用。
工作合同 篇2
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及
發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的`標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構(gòu)成書(shū)面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬(wàn)元。
4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶(hù)存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元,實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng),已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。
回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了必須的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇3
20xx年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。
一、今年以來(lái)的主要工作
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),一月份以來(lái),我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
(二)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-12月份以來(lái),共簽訂采購(gòu)、銷(xiāo)售合同共計(jì)270份,合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的`工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效
益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來(lái)看,今年我司合同管理工作以依法治廠為方針,基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設(shè)想
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)
完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
(三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi),做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司
20xx-03-25
工作合同 篇4
按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動(dòng)者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒(méi)簽勞動(dòng)合同,反而被單位辭退,此時(shí)該怎么辦?請(qǐng)閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動(dòng)合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算,每工作滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過(guò)半年不足一年的.,支付一個(gè)月工資,不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計(jì)算。
解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知,如果沒(méi)有提前通知的,需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會(huì)得到支持,你可以自己選擇。
不簽定勞動(dòng)合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來(lái)信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊(cè)地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng),也可以委托律師代為仲裁,勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對(duì)仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,其行為本身就是違法的,此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí),視為他們之間成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對(duì)你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí), 你也可以委托網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)律師來(lái)幫助你處理相關(guān)事情。
工作合同 篇5
20xx年,在xxxx工商局xx開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說(shuō),企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
一年來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,成立了以法人代表為組長(zhǎng),法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的`培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過(guò)共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù),與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過(guò)去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇6
光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動(dòng)下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng),恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢(mèng)想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒(méi)有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來(lái)料檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。
1.來(lái)料檢驗(yàn)
1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無(wú)誤后,填寫(xiě)合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門(mén)工作(如噴涂廠表面噴涂問(wèn)題,燈具毛刺問(wèn)題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的'原因,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢
1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過(guò)
現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫(xiě)正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí),提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1)從四月份開(kāi)始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。
2)根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫(xiě)成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3)從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶(hù)投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶(hù)的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問(wèn)題匯總
1)從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議,通過(guò)報(bào)表反應(yīng)了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2)新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
3)工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三.工作方向
1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專(zhuān)業(yè)知識(shí),完善自我,從而提升個(gè)人與各部門(mén)溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí),共同完成目標(biāo)。
2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江! 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
3)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶(hù)滿(mǎn)意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4)積極配合各個(gè)部門(mén)工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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20xx-XX-XX
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