賓館委托經(jīng)營的合同范本（通用6篇）
隨著人們法律觀念的日益增強，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的賓館委托經(jīng)營的合同范本（通用6篇），歡迎大家分享。
賓館委托經(jīng)營的合同1
委托方（以下簡稱為甲方）：
被委托方（以下簡稱乙方）：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的：
1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設(shè)計業(yè)務(wù)力量和市場影響力。
2、甲方保障深乙方相關(guān)利益的取得。
一、甲方依據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對發(fā)展過程中已經(jīng)取得或正在爭取的酒店設(shè)計業(yè)務(wù)委托乙方完成如下工作：
1、乙方對相關(guān)酒店設(shè)計內(nèi)容及過程承擔全部責任，乙方按照客戶所需的設(shè)計理念、基本構(gòu)想、基本設(shè)計、詳細設(shè)計、施工配合等獨立完成設(shè)計工作。
2、乙方在接到甲方委托后，依據(jù)業(yè)務(wù)所需必須與客戶方進行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項目合同后，乙方根據(jù)酒店設(shè)計項目規(guī)模不同，每個設(shè)計項目至少與客戶進行3—5次以上的商談，并且每次商談至少要在項目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項目進度和實際所需，隨時與客戶方進行電話、網(wǎng)絡(luò)溝通。
3、為使甲方順利開展酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)及時提供相關(guān)資料。
4、為使甲方順利開展酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)常駐甲方日常經(jīng)營所在地。
5、為使甲方酒店設(shè)計、裝修業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，乙方應(yīng)按照甲方要求和相關(guān)規(guī)劃協(xié)助甲方設(shè)計人才培養(yǎng)。此培訓(xùn)義務(wù)不受甲方是否實際委托乙方進行酒店設(shè)計業(yè)務(wù)的影響，且每年乙方來甲方處進行人才培訓(xùn)次數(shù)不低于次，每次不低于天。
6、乙方完成相關(guān)設(shè)計過程中，因業(yè)務(wù)需要享受甲方助理設(shè)計師圖紙繪制的協(xié)助，助理設(shè)計師的圖紙繪制提成由乙方支付，相關(guān)費用標準依據(jù)甲方相關(guān)規(guī)定。
二、甲方委托乙方進行酒店設(shè)計業(yè)務(wù)，乙方依照客戶需要進行設(shè)計的同時，甲方亦應(yīng)完成如下事務(wù)：
1、甲方向乙方支付每筆設(shè)計項目所收客戶設(shè)計費用的一半作為乙方設(shè)計費用。
2、甲方不承擔乙方為完成相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)與客戶溝通所需的路費、食宿費用，但甲方為相關(guān)商談提供相關(guān)便利條件。
3、甲方可按照自身業(yè)務(wù)需求，對乙方及其設(shè)計進行合理宣傳。
4、乙方對甲方委托應(yīng)予接受，除非甲方在未得到乙方同意時以不合理低價委托乙方設(shè)計。
三、甲乙雙方在履行合同時不得將對方經(jīng)營和技術(shù)上的信息泄露給第三方。
四、合同期限
合同期限為2年。合同有效期為乙方接受甲方委托的時間段，并不包含乙方完成相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù)所需時間。
五、甲乙雙方若有一方違反此合同時，非違約一方有權(quán)采取以下措施：
1、警告；
2、單方終止合作；
3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟損失，若有需要還可要求違約方承擔商業(yè)信譽損失。
六、其他事項
1、甲乙雙方在履行本合同時，此份合同若有遺漏或雙方對相關(guān)事項履行產(chǎn)生疑問時，甲乙雙方應(yīng)先協(xié)商解決。
2、履行本合同時發(fā)生的糾紛，由甲方所在地法院享有管轄權(quán)。
3、本合同中文版本一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后，各持有一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
賓館委托經(jīng)營的合同2
甲方：__________
乙方：__________
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實施經(jīng)營管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
一、委托經(jīng)營管理項目
甲方委托乙方經(jīng)營管理其名下的酒店，酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團隊。運營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
二、委托經(jīng)營管理期限
甲方委托乙方實施酒店經(jīng)營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。
三、協(xié)議目標
1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實施酒店經(jīng)營管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達到五星級標準。
2、酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。
3、酒店經(jīng)營管理利潤指標為：__________________。
(1)首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經(jīng)營利潤______萬元(首年______個月為______萬元)
(2)第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元
(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標考核。
(4)以上經(jīng)營管理利潤指標為最低參考指標，實際指標根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計劃執(zhí)行。
4、乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。
四、甲方責任
1、負責提供酒店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。
2、負責提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準開業(yè)的手續(xù)和文件。
3、負責提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費用。
4、負責酒店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風險。
五、乙方責任
1、負責提供酒店經(jīng)營管理的先進方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達到國家規(guī)定的"五星級"水平。
2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設(shè)備。
3、派出相應(yīng)的團隊，負責酒店的日常經(jīng)營管理工作。
4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
5、按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。
六、委托管理、承包期限及酬金支付
1、試營業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止；正式經(jīng)營承包期自______年______月______日起至______年______月______日止；
2、合同期內(nèi)，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報表提供數(shù)字后1個月內(nèi)付清；
3、承包經(jīng)營期間，以年度會計報表中的純利潤總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標；
4、乙方承包經(jīng)營內(nèi)達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成；
5、酒店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應(yīng)付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿；
6、酒店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過2000元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。
七、違約責任
1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。
2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。
八、爭議糾紛解決
若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。
九、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。
2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
十、其他約定
1、本合同書若需要改動或補充，雙方協(xié)商一致后應(yīng)另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力；
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止；
4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
簽訂地點：___________簽訂地點：___________
賓館委托經(jīng)營的合同3
甲方：
乙方：
一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。
四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。
六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。
七、乙方負責場所開業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。
八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。
九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
賓館委托經(jīng)營的合同4
授權(quán)人：（以下簡稱甲方）
責任人：（以下簡稱乙方）
一、委托事項：
�。ㄒ唬﹛x酒店管理有限公司為了酒店的長效發(fā)展，現(xiàn)委托承包經(jīng)營管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的經(jīng)營管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營管理職責，代表甲方主持酒店全面營運工作（質(zhì)檢、物業(yè)、采購、審計除外，另定規(guī)章），管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達的各項預(yù)算指標和管理指標。
�。ǘ┙�(jīng)營管理期限：______年___月___日至______年___月___日。
�。ㄈ┴攧�(wù)制度與管理：
1、一切按酒店行業(yè)與會計法的原則進行考核。
2、酒店所有開支需經(jīng)財務(wù)部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買；
3、酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務(wù)等人員一并列入財務(wù)部進行管理[會計、出納、核算、采購、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）]，所有人員必需服從財務(wù)的管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財權(quán)支配由甲方管理，任何人不得越權(quán)辦事。
4、酒店的經(jīng)營性支出由乙方進行審核與簽訂，但支出超過2000元及以上開支均由甲方審批后執(zhí)行，任何人不得以個人名義進行借支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進行處罰。其它開支采購單項物品或一次性開支采購總價超過2000元及以上均由財務(wù)部統(tǒng)一給甲方審批后方可開支，否則由財務(wù)部自行承擔.
二、責任指標（按百分制進行考核）：
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟主指標（50分）
1、營業(yè)收入為（20分）全年目標為完成3000萬元（其中：客房營業(yè)額為180萬元，餐飲年營業(yè)額為2820萬元）。平均每月營業(yè)收入目標為250萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為20分，每月每分值為12.5萬，例如某月只完成200萬營業(yè)收入，此項得分為200/12.5=16分）。
2、營業(yè)成本，指除租金以外的所有經(jīng)營性支出，包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本、餐飲客房易耗品成本、布草洗滌成本、能源（水電煤）成本、人工成本、行政辦公及印刷品成本（含員工餐及員工宿舍）、銷售成本等。（15分）目標成本率為66%，（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，成本率每超過目標成本率1%，扣1分，例如某月成本率為68%，此項得分為15-(68-66)=13分）。
3、經(jīng)營利潤GOP目標為（15分）全年完成1000萬元（其中：客房年利潤為90萬元，餐飲年利潤910萬元），平均每月利潤83.3萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，每月每分值為5.5萬，例如某月利潤只完成66萬，此項得分為66/5.5=12分）。
�。ǘ�、管理指標
1、月度考核指標（50分，以下每項5分）。
1）月度計劃重點工作落實率100%，每低于1%扣1分；
2）綜合衛(wèi)生質(zhì)量達標率95%（客房、餐飲、公共區(qū)域），每低于1%扣1分；
3）食品安全質(zhì)量控制合格率100%，每低于1%扣1分；
4）當月入職員工培訓(xùn)率不低于90%，每低于1%扣1分；
5）員工月流動率不超過10%，每超過1%扣1分；
6）逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核），每超過1%扣1分；
7）員工滿意率達到80%。（調(diào)查員工總?cè)藬?shù)的70%），每低于1%扣1分；
8）顧客滿意度達到90%。（回訪顧客100人），每低于1%扣1分；
9）員工每月培訓(xùn)考核合格率達到95%，每低于1%扣1分；
10）員工儀容儀表合格率達到98%，每低于1%扣1分。
2、年度管理考核指標（50分，每項10分）：
�。�1）年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。
�。�2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識（技能）。
（3）顧客滿意度：達到90%。（參照每月回訪人數(shù)）
�。�4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。
�。�5）資產(chǎn)維護：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。
3、年度安全管理考核獎懲。
�。�1）年度食品安全質(zhì)量控制指標，內(nèi)部安全管理指標全年全部達標，獎勵乙方12000元。
�。�2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達標。
�。�3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對乙方扣發(fā)當月基本管理費20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除乙方年終獎勵性管理費平均數(shù)一個月的獎勵性管理費。
三、勞動報酬和獎金
�。ㄒ唬⒁曳绞杖敕譃榛竟芾砉べY、基本管理費和獎勵性管理費叁部分。
�。ǘ�、每月基本管理工資考核及發(fā)放原則:
1、乙方人員的基本管理工資按甲乙雙方共同制定并認可的酒店人員編制及薪資標準根據(jù)每月實際在崗人數(shù)發(fā)放；
2、乙方負責人及各部門經(jīng)理的每月基本管理工資掛靠管理指標，按以下標準發(fā)放：
（1）當月管理指標得分＜45分時，按90%比例予以發(fā)放；
�。�2）當月管理指標得分≥45分時，按100%予以發(fā)放。
�。ㄈ┟吭禄竟芾碣M考核及發(fā)放原則:
1、乙方的基本管理費從開始承包經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計算收取，按營業(yè)收入的3%的費率計算。在每一個公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細的財務(wù)報表，闡明該月份營業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費內(nèi)部計帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費（依據(jù)考核標準）。乙方承包管理方在發(fā)出這份報表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議，可將本月營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以規(guī)定的費率，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費至乙方成本管理方指定賬戶。
2、乙方每月基本管理費掛靠經(jīng)濟指標，按以下標準發(fā)放：
（1）當月經(jīng)濟指標得分低于38分時，不予發(fā)放；
�。�2）當月經(jīng)濟指標完成≥38分、≤50分的，按實際完成比例予以發(fā)放
3、每月經(jīng)濟指標和管理指標考核相加超過100分時，超出部分獎勵標準：
�。�1）乙方負責人：超出部分分值×200元；
�。�2）各部門經(jīng)理：超出部分分值×100元；
�。ㄋ模┠杲K獎勵性管理費考核原則：
1、乙方的年度獎勵性管理費計算原則：年度獎勵性管理費以公司審計確認的經(jīng)營利潤指標分段計算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核，如GOP利潤超額完成，超出目標利潤1000萬元以上的部分按以下比例獎勵給乙方，并由乙方進行分配給員工。
�。�1）每年度經(jīng)營利潤指標（GOP）為1000萬元，低于1000萬元時不計提獎勵性管理費。
�。�2）每年度經(jīng)營利潤指標（GOP）完成≥1000萬，＜1100萬元時按經(jīng)營利潤完成總額4%計提獎勵性管理費。
�。�3）每年度經(jīng)營利潤指標（GOP）完成≥1100萬，＜1300萬元時按經(jīng)營利潤完成總額5%計提獎勵性管理費。
�。�4）每年度經(jīng)營利潤指標（GOP）完成≥1300萬，＜1500萬部分按經(jīng)營利潤完成總額6%計提獎勵性管理費。
�。�5）每年度經(jīng)營利潤指標（GOP）完成≥1500萬時，按經(jīng)營利潤完成總額7%計提獎勵性管理費。
�。�6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟損失的，不計年度獎勵性管理費。
（7）年度獎勵性管理費同時掛靠年度管理考核指標，按以下標準發(fā)放：
年度管理指標得分＜45分時，按實際得分比例予以發(fā)放；年度管理指標得分≥45分時，按100%予以發(fā)放。
四、績效考核
�。ㄒ唬┛己瞬块T：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績效考核小組檢查考核。
�。ǘ┛己藘�(nèi)容：月度考核、年度考核。
�。ㄈ┛己颂幚恚寒斣侣鋵嵖己私Y(jié)果。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理一票否決：
1、食品安全質(zhì)量控制。（重大食品安全質(zhì)量事故，管理指標一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上）。
2、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上事件）。
�。ㄎ澹┰诮�(jīng)營期間有以下情形之一者，甲方對乙方有權(quán)解除合約
1、經(jīng)濟指標連續(xù)三個月GOP率低于30%；
2、月度管理指標中如有一項指標連續(xù)三個月下降；
3、不服從公司的統(tǒng)一管理，嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者；
4、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴重失職或被依法追究責任的；
5、影響公司對外形象及聲譽，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有實行有效危機管理（啟動應(yīng)急措施）；
6、年度累計造成50000元以上經(jīng)濟損失；
7、對所管轄酒店工作發(fā)生的重大事件隱瞞不報者，視情節(jié)予以嚴肅處理。
�。╊A(yù)算內(nèi)必須進行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營的，年底計算凈利潤（NOP）時，根據(jù)實際情況剔除相關(guān)費用。
五、協(xié)議書制定、簽訂、修改、變更
�。ㄒ唬┍矩熑螘闹贫�、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由甲方負責。
�。ǘ┍矩熑螘婕暗母黜椊�(jīng)濟指標、管理指標以及考核方式，甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要進行調(diào)整。
�。ㄈ┰诮�(jīng)營期間如遇特殊情況，乙方認為有必要對合同期內(nèi)的指標或考核方式進行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施報公司董事會審批同意后方可進行相應(yīng)調(diào)整。
六、責任協(xié)議書解釋權(quán)歸xx酒店管理公司所有。
七、其它。
�。ㄒ唬┍竞贤幢M事宜，甲、乙雙方協(xié)商補充。附上工作要求一份！
（二）協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
賓館委托經(jīng)營的合同5
甲方：
乙方：
為搞活大酒店經(jīng)營，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針，提高經(jīng)濟效益，按照中華人民共和國合同法和國家有關(guān)法大酒店所屬的有形和無形資產(chǎn)以大酒店共計24小時內(nèi)，以貨幣形式一次性將人民幣資金萬元，甲方占總股份大酒店的所有債權(quán)債務(wù)進行清點核算，并承擔所有的債權(quán)債萬元整體拆股作價（具體有形資產(chǎn)見元注入____%，乙方占總股份大酒店賬務(wù)____%，律政策，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：
一、將甲方原有的清單____________，甲方以原有資產(chǎn)，乙方以貨幣方式進行重新確股合作經(jīng)營。
二、新合作經(jīng)營的法人由乙方推薦人擔任。
三、甲方應(yīng)承擔的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方在合同簽訂后，在乙方資金足額打入的同時，移交所有的有形和無形資產(chǎn)由新合作人經(jīng)營。
2、甲方應(yīng)在本合同簽訂日內(nèi)將務(wù)。如因債權(quán)債務(wù)不清影響新的合作人經(jīng)營，要賠償由此帶來的一切經(jīng)濟損失。
3、甲方原有所有的管理人員和服務(wù)人員由甲方做好必要的思想工作，清償好所有債權(quán)債務(wù)關(guān)系和解除聘用合同，接受新的合作企業(yè)的招聘錄用。
4、在合同同意簽訂后，甲方應(yīng)保證酒店原有的財產(chǎn)不受到毀損和破壞，以順利完成移交工作。
5、新合作企業(yè)經(jīng)營后，甲方以自己的股份共同承擔合作后的一切經(jīng)濟活動所帶來的經(jīng)濟責任，享有由它帶來的經(jīng)濟權(quán)利。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方在合同簽訂后。
2、乙方在合同生效后迅速進入新的合作企業(yè)經(jīng)營，不得影響新的企業(yè)正常經(jīng)營。
3、配合甲方做好財產(chǎn)登記、核算、移交工作，并在新的合作企業(yè)中與甲方一道做好新的員工招聘錄用工作。
4、新的合作企業(yè)經(jīng)營后，乙方以自己股份共同承擔合作后的一切經(jīng)濟合同所帶來的經(jīng)濟責任，享有由它帶來的一切經(jīng)濟權(quán)利。
五、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
六、本合同自簽訂后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
賓館委托經(jīng)營的合同6
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠實信用原則，簽訂本承包經(jīng)營合同如下：
一、承包經(jīng)營事項：
1、承包經(jīng)營標的：甲方將購買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號為：________號的《商品房買賣合同》中所涉及的'商品房，地址：________，建筑面積：____㎡，（該面積如遇調(diào)整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權(quán)證》中所標注的面積為準）資產(chǎn)金額（即商品房價款）_____元。發(fā)包給乙方用于酒店經(jīng)營。
2、承包經(jīng)營期限：期限十年，從______年___月___日起至______年___月___日止。
3、承包金額及支付方式：
�。ǎ保┮曳綄⒊邪�(jīng)營的資產(chǎn)金額元的１０％作為每年的承包金支付給甲方。
�。ǎ玻┏邪鹈咳齻�月支付一次，即乙方承包經(jīng)營期開始時便先付甲方首期租金，以后依此類推。三個月的承包金額為：資產(chǎn)金額元×１０％÷１２個月×３個月＝元。
二、約定事項
１、為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的前提下，對房屋進行統(tǒng)一裝修，裝修費用由乙方承擔。
�。病⒁曳綉�(yīng)依法經(jīng)營，自負盈虧。乙方可以通過租賃、合作經(jīng)營、委托經(jīng)營或自營等多種渠道，采用多種模式承包經(jīng)營酒店，甲方對此不得干涉。
３、甲乙雙方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費。
�。�、承包經(jīng)營期間的物業(yè)管理費、水費、電費、采暖費、維修等費用由乙方承擔。
三、甲方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營期內(nèi)，甲方享有按期、足額收取承包金的權(quán)利。
2、承包經(jīng)營期內(nèi)，甲方不得主張房屋的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)（承包金除外），甲方不得以享有房屋的所有權(quán)為由干涉乙方獨自承包經(jīng)營酒店的權(quán)利。
3、承包經(jīng)營期內(nèi)，甲方享有該房屋的有限處分權(quán)，即甲方可以轉(zhuǎn)讓房屋，但甲方必須在第三方書面向乙方承諾承認并履行該合同的前提下，方可轉(zhuǎn)讓該房屋，也就是說甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內(nèi)承包經(jīng)營權(quán)，則對乙方?jīng)]有約束力乙方有權(quán)繼續(xù)經(jīng)營使用權(quán)。
4、甲方轉(zhuǎn)讓該房屋須在三個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購買權(quán)。
5、承包經(jīng)營期內(nèi)，甲方有權(quán)對本合同涉及的房屋進行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書面形式通知乙方。該房屋的抵押權(quán)人和繼承人必須向乙方書面承諾，繼續(xù)履行本合同。
四、乙方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營期內(nèi)，乙方負有按本合同規(guī)定按時、足額向甲方支付承包金的義務(wù)。
2、承包經(jīng)營期內(nèi)，乙方對承包的房屋享有占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)租權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理等權(quán)利。
3、承包經(jīng)營期內(nèi)，乙方有權(quán)在不損害建筑結(jié)果的前提下對房屋進行裝修，有權(quán)在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。
4、根據(jù)酒店經(jīng)營的需要，乙方有權(quán)對承包樓層進行平面布局調(diào)整，但承包經(jīng)營期滿，乙方應(yīng)恢復(fù)原狀交還甲方。
五、違約責任
�。薄⑷魏我环骄坏脝畏叫薷幕蛘呓獬贤�，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。
2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。包括可獲得利益損失
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。
六、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。
2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
七、爭議解決方式
因本合同引起爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向承包經(jīng)營所在地人民法院提起訴訟。
八、承包經(jīng)營期滿后雙方相關(guān)約定：
1、本合同承包經(jīng)營期滿后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費用。
2、本合同承包經(jīng)營期滿后，乙方應(yīng)將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。
九、附則
1、本合同未盡事宜雙方可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時，以補充協(xié)議為準。
2、本合同的通信地址及聯(lián)系電話若有變更，雙方應(yīng)及時通知。任何一方因怠于通知而影響本合同的履行，應(yīng)承擔相應(yīng)責任。
3、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
4、本合同一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。
甲方：____________乙方：___________
______年___月___日______年___月___日
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