企業(yè)合同模板匯編7篇
隨著法律觀念的深入人心，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合同 篇1
甲方：_________________
乙方：_________________
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方決定委托乙方為甲方進行________建設設計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權益與責任
1．甲方提供與cis相關的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關地樓體結構圖、平面圖等相關資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構成和運營策略；
2．甲方有權對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應將甲方的有關規(guī)定及要求向乙方明示；
3．甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4．甲方需按合同規(guī)定內容按時付款。
二、乙方權益與責任
1．乙方成立專門為甲方服務的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2．乙方應進行前期市場調查、項目實地考察；
3．乙方根據(jù)甲方要求嚴格執(zhí)行合同條款，保質高效地完成合同約定的任務；
4．乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務；
5．除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務。
三、項目具體內容
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設計工作內容：
1．撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設計cinews三期、設置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2．定性定量調查、內部調查（員工100份）、客戶調查、企業(yè)外部調查、ci研討營活動；
3．形象策略建議書、征選企業(yè)標語活動；
4．備注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調查設計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設計工作內容：
1．vi設計目錄見附表（一）；
2．乙方向甲方提交_____套vi電子文本；
3．vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5．vi手冊文件夾設計尺寸：_____×____×___㎜，vi手冊內頁設計尺寸：_____×_____㎜。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設計工作內容：
1．企業(yè)形象專題片（20分鐘），ci設計的多媒體發(fā)布光盤；
2．企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設計；
3．提供bi手冊彩印本5冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4．策劃ci導入實施計劃、企業(yè)公關策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責最終的創(chuàng)作定稿；
5．備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額
人民幣________元?￥_______（人民幣）
五、付款方式
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付______萬元，ci設計手冊定稿時付_____萬元，合同約定項目全部結束并驗收合格時付清余款_____萬元。乙方負責分次提供正規(guī)的設計發(fā)票。
六、相關事宜
如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
就甲方委托乙方承運煤炭事宜，經友好協(xié)商，雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款，具體如下：
一、運輸船舶規(guī)范
乙方調派******承運甲方煤炭。
二、委托運量
甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬噸。
三、責任
1、甲方應在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位，根據(jù)船型備足貨源。
2、乙方應每日向甲方通報船舶動態(tài)和船位，甲方應提前通報各項設備維修計劃。
3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。
四、運輸計劃
1、甲方應在合同年度內均衡安排月度的運輸計劃。甲方應在每月25日前向乙方提出下一個月的運輸方案。
2、甲方應在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運輸計劃，如運輸計劃有異議，應提前兩天通知甲方，雙方協(xié)商修改。
五、計量與交接
1、計量根據(jù)交通部《國內水路貨物運輸規(guī)則》，以船舶水尺為計量方法。
2、交接甲方不得因貨物質量、數(shù)量等原因在卸港拒絕接收貨物。
六、運費與滯期費
1、運價由基準價和效率聯(lián)動調整價組成，基準價合同期內不變，聯(lián)動調整根據(jù)實際裝卸時間確定。
2、基準價：北方（秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州）到長江各港***元/噸。
3、效率聯(lián)動調整根據(jù)船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。
4、實際裝卸時間，裝港：自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算，至裝完后辦完交接手續(xù)止，若船舶直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。卸港：船舶自抵達卸港錨地時起算，至辦完交接手續(xù)止，若直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。
七、移泊
1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢；卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊，須征得乙方同意。
2、移泊費用，船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干費用20000元。
八、結算
航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規(guī)水運發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方正規(guī)發(fā)票后半個月內支付相關費用
九、保險
甲方負責辦理貨物運輸保險，乙方負責辦理船舶保險，若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔。
十、爭議解決
因本合同引起的或與本合同有關的任爭議，先雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，應提交甲方所在地的海事法院進行訴訟。
十一、合同期限
自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。
甲方代表： 乙方代表：
日期： 日期：
企業(yè)合同 篇3
委托人（甲方）：_________
受托人（乙方）：_________
在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請改組及上市發(fā)行股票，為使該項工作中的有關法律事項得到專業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項工作的有關法律事務，乙方將對甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關問題出具《法律意見書》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執(zhí)行：
一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務。
二、乙方律師應本著實事求是、對社會公眾負責的原則認真對有關事項進行審核。
三、甲方應全面、真實地向乙方律師提供有關文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實、弄虛作假，有權終止本合同，依約收取的費用不子退還。
四、如乙方無故終止合同，律師費應雙倍退還甲方，如甲方無故終止，乙方收取的律師費不予退還。
五、甲方委托乙方的事務如下：
1．訂公司上市采取的方式及出具意見；
2．審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關董事會決議；
3．審查或草擬上市申請報告；
4．審查或草擬上市公司章程；
5．與會計師、資產評估師就重大問題進行磋商，若有必要得簽署一項備忘錄；
6．出具上市法律意見書；
7．起草招股說明書中準備披露的事件的說明等。
六、如乙方在辦理上述事項中違反事實作出明顯錯誤的結論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔相應的責任，但乙方賠償額度不超過乙方依本合同收取甲方律師費的叁倍。如在辦理該事務中出現(xiàn)的錯誤是因甲方的原因所致，乙方有權向甲方追償。
七、乙方完成本合同事項，甲方須于合同訂立后30天內支付律師費，律師費按_________標準收取。
八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說明書見報之日止。
甲方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
企業(yè)合同 篇4
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方決定委托乙方為甲方進行 cis建設設計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權益與責任：
1、甲方提供與cis相關的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關地樓體結構圖、平面圖等相關資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構成和運營策略；
2、甲方有權對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應將甲方的有關規(guī)定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規(guī)定內容按時付款。
二、乙方權益與責任：
1、乙方成立專門為甲方服務的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應進行前期市場調查、項目實地考察；
3、乙方根據(jù)甲方要求嚴格執(zhí)行合同條款，保質高效地完成合同約定的任務；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務；
5、除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務。
三、項目具體內容：
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設計工作內容：
1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設計ci news 三期、設置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定性定量調查、內部調查（員工___份）、客戶調查、企業(yè)外部調查、ci研討營活動；
3、形象策略建議書、征選企業(yè)標語活動；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調查設計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
�。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i）設計工作內容：
1、vi設計目錄見附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設計尺寸：___×___×___，vi手冊內頁設計尺寸：___×___。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設計工作內容：
1、企業(yè)形象專題片（___分鐘）， ci設計的多媒體發(fā)布光盤；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4、策劃ci導入實施計劃、企業(yè)公關策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責最終的創(chuàng)作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付___萬元，ci設計手冊定稿時付___萬元，合同約定項目全部結束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負責分次提供正規(guī)的設計發(fā)票。
六、相關事宜
1、如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的'定稿，是本項目結束的重要標志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無法正常實施或終止，乙方應退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無法正常實施，雙方均不承擔責任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔。
6、乙方負責該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔。
7、乙方負責在自本合同簽訂之日起一年內對該vi系統(tǒng)進行修改調整和補充設計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標準、價格待設計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執(zhí)行過程中若遇到不可調和的糾紛，雙方均有權向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇5
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù)，逾期不辦責任自負。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的，結合本企業(yè)實際，對本企業(yè)一系列可能產生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構在合同運行過程中所應承擔的職責和所應發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內部按照職權分工做出合同管理行為的各有關部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個部門。
2.合同管理客體的復雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內部相關部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權實施的與合同關系相關的磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關崗位、多個時間接點，是一個動態(tài)與靜態(tài)結合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單，涉及到上述情況的行為相對較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質是民事法律行為，是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設立、變更、處分自己民事權益的過程，隨時產生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內部，不對外產生法律后果。
二、合同管理職能的主要內容
根據(jù)合同管理的內在邏輯，將合同管理職能進行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導（指導）、控制的過程。
1.計劃職能。
計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標對工作進行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標和階段性目標，梳理合同管理業(yè)務，編制合同管理各個子項目的實施計劃，安排相應的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對合同行為的引導。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標和計劃而對各種管理要素的相互關系進行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權管理體系，即給所有的合同行為設計組織結構、分配權力、明確責任、配置資源、建立有效的信息溝通網絡等。有效的授權管理體系應當同時包括合同簽訂授權管理體系和合同履行授權管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的行為體系，組織協(xié)調難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權體系的管理而忽視合同履行授權體系的管理；要授權給真正負責從事這項業(yè)務的相關人員，做到權責明確和權責相適應。企業(yè)的各級領導應當通過“合同管理”對合同行為進行指導與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領導（指導）職能。
合同管理的領導（指導）職能主要是指對合同管理體系內相關成員的合同相關行為進行引導和施加影響的過程，使合同管理體系內的相關個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關目標而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領導職能，主要指合同管理主體的部門負責人對本部門內部涉及合同事務的相關人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導職能，主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務部門相關人員從事的合同行為進行的指導，即對合同磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為（包括這些行為的準備階段）所進行的指導。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預定計劃進行，或者適當調整管理計劃從而達到預期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內容主要包括合同當事人的民事主體、合同代理人、經營資質的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內容主要是合同效力、合同內容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內部相應的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權利義務的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準的合同條款可能產生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應當做到使合同體例嚴謹、內容齊備、表達精準、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強合同管理部門的職能建設
企業(yè)合同管理職能建設工作的關鍵是加強合同管理部門的職能建設，加強合同管理部門的職能建設應當注意以下要點：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應當充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關系，追求一個效益、效率、權益、風險和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務，法務人員缺乏對企業(yè)管理運營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關注傳統(tǒng)法律事務范圍內的事情，更多地關注與企業(yè)緊密相關的其它邊際法律事務。服務要盡可能包括但不限于法律，服務形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設計、合同信息化管控、紀檢監(jiān)察事務法治化運作等新領域，以傳統(tǒng)法律事務推動邊際法律事務的開展，以邊際法律事務帶動傳統(tǒng)法律事務的深化。
3.正確認識合同管理行為與合同行為的關系。
合同行為主要由合同業(yè)務部門和財務部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對合同行為相對的“體外監(jiān)督”條件。與紀檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側重于過程的控制與監(jiān)督，即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風險，事中控制合同風險”為工作重點，以“事后補救合同風險”為補充，扎實做好合同管理工作。
四、結論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導（指導）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設對于合同管理職能的發(fā)揮具有關鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇7
甲方 為乙 提供實際有效的企業(yè)管理，通過實際效果獲取報酬。服務周期從 年 月 日到 年 月 日。
提供報酬的方式的方式；
一，在服務期內按照乙方單位業(yè)務提成標準 % 獲取訂單提成；
二，在達到如下收費標準時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續(xù)發(fā)展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份；在服務周期內只收取訂單提成，服務期滿后不按實際標準收費）。
服務內容：
一，甲方經在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進，從品質、產能、利潤空間上改善實際生產狀況；
二，在業(yè)務方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業(yè)務標準進行收費；
三，在甲方日后個人或企業(yè)發(fā)展過程，將免費乙方納入甲方商業(yè)平臺，提供優(yōu)惠服務，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務過程中，通過收取服務費的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運營；
四，在甲乙雙良好的合作基礎上，乙方在發(fā)展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關系低于三年，基本不提供企業(yè)貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；
收費標準；
一，在服務期內甲方業(yè)務提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務提成標準 % （提成標準不低于3.5%）
二，在服務結束后按照規(guī)模效果收費，在服務過程中規(guī)模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務結束后，管理方案的運用使企業(yè)在一年內達到規(guī)模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業(yè)網絡里享有同等待遇；并且在日發(fā)展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業(yè)改善管理（服務當年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）
甲方承諾：
在整個服務當年整體規(guī)模翻一倍，隨后利潤和規(guī)模穩(wěn)定增長，但不承諾在服務結束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經營過程中利潤和經營情況穩(wěn)定（在發(fā)生世界性金融危機時只保證乙的企業(yè)的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務。甲方在日后，通過商業(yè)網絡對乙方進行低收費服務，幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。（商業(yè)網絡的收費標準由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業(yè)網絡的正常運營）如一年內規(guī)模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業(yè)網絡內部企業(yè)，商業(yè)網絡未建時，則普遍適用于所有甲方服務企業(yè)}
乙方的保證；
乙方在甲方商業(yè)網絡里必須服從甲方不涉及企業(yè)內部人員和資金方面的管理，生產必須保證達到甲方公布（商業(yè)網絡大集體的品質標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準）的有代表性的品質標準和員工工資標準；如乙認為乙不認同甲方標準，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴重品質危害事件和過多被投訴和出現(xiàn)品質問題等，甲方則有權將乙方從商業(yè)網絡中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔。
甲乙雙方服務關系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標準，如乙方介紹提成標準可以略微降低一點，但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；
違反合同責任歸屬：
在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務，乙方有提醒義務和批評的權利，如甲方拒絕履行職責，乙方可以通過相關管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅，即 % 的股份所有權。
甲乙雙方自合同簽署之日起服務關系即成立，甲方在乙單位從事非職業(yè)工作，配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現(xiàn)狀，刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網絡。但作為管理服務標準效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。
[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權代理，授權合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進生產技術的企業(yè)，未來甲方旗下的企業(yè)管理服務長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業(yè)服務平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務，服務對象為全部先進企業(yè)]
甲方： 乙方企業(yè)法人：
單位名稱：
執(zhí)行代表：
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