策劃合同模板合集6篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，很多場合都離不了合同，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼牟邉澓贤�6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃合同 篇1
委托方（甲方）：__________________________
顧問方（乙方）：__________________________
一、企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告所訂立的合同。
二、技術(shù)情報和資料的保密：
包括當(dāng)事人各方情報和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、雙方可以約定，本合同變更、解除、終止，本條款均有效。
四、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就南京德普商務(wù)管理信息咨詢公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
五、咨詢的內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進(jìn)行實施
六、履行期限、地點(diǎn)和方式：
本合同自_20xx___年_8_月_1日至____20xx年_8_月_15_日在_草場門大街華保新寓（地點(diǎn)）履行。
本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認(rèn)可后付款
七、報酬及其支付方式：
�。ㄒ唬┍卷椖繄蟪辏ㄗ稍兘�(jīng)費(fèi)）：10000元。
�。ǘ┲Ц斗绞剑ú捎靡韵碌赺1___種方式）：
�、僖淮沃Ц叮�10000元，時間：20xx.8.15
�、诜制谥Ц叮篲_______元，時間：________________
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八、違約金或者損失賠償額的計算法：
違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
九、爭議的解決辦法：
在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請求________進(jìn)行調(diào)解。
雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采用以下第（）種方式解決。
1.由仲裁委員會仲裁；
2.向人民法院起訴。
十、本合同有效期限：____年____月____日至____年____月____日
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
策劃合同 篇2
一、建筑工程合同策劃概述
�。ㄒ唬┖贤邉澕耙紤]的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應(yīng)分解成幾個獨(dú)立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時間上的協(xié)調(diào)。
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（1）合同的策劃決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務(wù)，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標(biāo)控制。
�。�2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關(guān)系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。
（三）合同策劃的依據(jù)
�。�1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
�。�2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項目中的目標(biāo)與動機(jī)、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機(jī)、承受和抗御風(fēng)險的能力等。
�。�3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn)，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標(biāo)時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風(fēng)險程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
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�。�1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
�。�2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
�。�3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
�。�4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預(yù)測、決策方法，風(fēng)險分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時都應(yīng)對合同策劃再作一次評價。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
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（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費(fèi)用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過協(xié)調(diào)和項目管理加強(qiáng)對工程的干預(yù)。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設(shè)計必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
�。�2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設(shè)后的運(yùn)營管理。該承包方式的特點(diǎn)是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強(qiáng)，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計、管理、供應(yīng)，乃至項目策劃和融資能力。
�。�3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設(shè)計、施工、供應(yīng)等承包商。
（二）招標(biāo)方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報價合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長。
2.邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，也能增加每個投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標(biāo)方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
�。�2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
�。�3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
�。�4）公開招標(biāo)后，無人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。
�。�5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報縣級以上地方政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
�。�1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計階段就開始參加合作。
�。�3）公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
�。�4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
�。ㄈ┖贤N類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風(fēng)險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報價的風(fēng)險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同等形式。
單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算的錯誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。
2.固定總價合同
（1）固定總價合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
�、俟こ讨须p方結(jié)算方式較為簡單。
�、谠诠潭ǹ們r合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會較少（但不能根除索賠）。通�？梢悦獬龢I(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，報價中不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業(yè)主沒有風(fēng)險，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。
�。�2）固定總價合同的應(yīng)用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應(yīng)用范圍很小：
�、俟こ谭秶仨毲宄鞔_，報價的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計數(shù)字，對此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
�、诠こ淘O(shè)計較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
�、酃こ塘啃�、工期短，估計在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
�、芄こ探Y(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便。
⑤工程投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計劃。
⑥合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
�。�3）固定總價合同的計價方式
�、贅I(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
�、谌绻袠�(biāo)文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個合同的總價中。
�。�4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只在設(shè)計變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件時才允許調(diào)整合同價格。
�。�5）采用固定總價合同時承包商的風(fēng)險
�、賰r格風(fēng)險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費(fèi)漲價風(fēng)險。
�、诠ぷ髁匡L(fēng)險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失；由于設(shè)計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況：
�。�1）投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無法界定，無法準(zhǔn)確估價，缺少工程的詳細(xì)說明。
（2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
�。�3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細(xì)地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標(biāo)成本，實際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
（四）重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
�。�2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的風(fēng)險、財務(wù)狀況、報價和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風(fēng)險。
（3）合同價格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價格調(diào)整的規(guī)定。
（4）合同雙方風(fēng)險的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險在業(yè)主和承包商之間合理分配�；驹瓌t是，通過風(fēng)險分配激勵承包商，控制風(fēng)險，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
（5）對承包商的激勵措施。
�。�6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對計劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
�。�1）承包市場狀況及競爭的形勢。
�。�2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
�。�3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
�。�4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
�。ǘ┖贤L(fēng)險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風(fēng)險大：
�。�1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
�。�2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
（3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
�。�4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
�。ㄈ┏邪绞降倪x擇
任何一個承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔(dān)風(fēng)險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（1）技術(shù)上需要�？偝邪滩豢赡埽膊槐鼐邆淇偝邪贤こ谭秶鷥�(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴(kuò)大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
�。�2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔(dān)會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險。通過分包，可以將總包合同的風(fēng)險部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：
�。�1）承包商可通過聯(lián)營進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險大、難以獨(dú)家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴(kuò)大。
（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
�。�3）在國際工程中，國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo)，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
�。�4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補(bǔ)短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險，增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
�。�5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高，運(yùn)行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
�。�2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、動亂
�。匆�(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽(yù)。
�。�3）對明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時。
�。�4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進(jìn)度，通過直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇3
廣告策劃合同
甲方：乙方： 就甲方委托乙方完成座落于地區(qū)的廣告策劃、廣告創(chuàng)意、形象設(shè)計、媒體投放。甲、乙雙方根據(jù)現(xiàn)行中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下條款達(dá)成一致：
第一條、服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)本合同約定：乙方負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備期及項目實操期的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計及媒體投放，建議貴司根據(jù)各期間配合乙方各階段負(fù)責(zé)的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計及媒體投放工作內(nèi)容。
1、推廣策略擬定：
1）案名及SLOGAN；
2）全案推廣策略建議書；
3）階段性推廣策略建議書；
2、VI系統(tǒng)建設(shè)：
1）標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合形式及延展、變異等設(shè)計；
2）VI延展（手袋、名片、信封、信紙、傳真等）。
3、項目現(xiàn)場的平面設(shè)計方案：
1）招牌、看板；
2）指引系統(tǒng)；
3）項目現(xiàn)場圍檔。
4、廣告設(shè)計（含創(chuàng)意、文案、設(shè)計）：
1）項目書；
2）單頁；
3）折頁、DM；
4）戶外廣告；
5）報紙、雜志等平面媒體廣告；
6）電視、影視宣傳創(chuàng)意推廣；
7）網(wǎng)站平面設(shè)計框架及網(wǎng)絡(luò)媒體平面設(shè)計；
第二條、服務(wù)形式
1、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起七個工作日內(nèi)，向甲方提供具體的實施方案和工作進(jìn)度表，甲方應(yīng)在收到該方案和進(jìn)度表后五個工作日內(nèi)確認(rèn)或提出異議。經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方即執(zhí)行此方案。
2、如甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見在案和工作進(jìn)度表，如乙方不同意甲方意見或逾期未提交經(jīng)修改的實施方案和工作進(jìn)度表的，甲方有權(quán)解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方無需為此支付費(fèi)用。
3、該實施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權(quán)在合同履行期間根據(jù)實際情況予以調(diào)整，并無需對該調(diào)整增加費(fèi)用。
第三條、服務(wù)成果形式和要求
1、乙方為甲方提供服務(wù)內(nèi)容均須以文字、圖紙、圖片或其它形式的載體體現(xiàn)，各服務(wù)成果具體載體均應(yīng)當(dāng)為提供電子文檔一套；
2、乙方應(yīng)對其向甲方提供的工作成果進(jìn)行充分的說明，達(dá)到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有提出異議，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)給予充分解釋。
3、乙方負(fù)責(zé)廣告的制作、印刷和拍攝、租片、廣告發(fā)布事宜。甲方如有異議，則雙方另行協(xié)商，并另簽署協(xié)議書。
4、乙方提交的.工作成果均須經(jīng)甲方簽字同意。如甲方對其內(nèi)容提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方意見限期修改，直至滿足甲方要求。對于緊急事項，甲方可通過電話、傳真通知確認(rèn)，并在確認(rèn)后24小時內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書面確認(rèn)。經(jīng)甲方確認(rèn)工作成果，乙方對其文件承擔(dān)責(zé)任，不得更改。
5、其他要求：
(1) 乙方向甲方提交的最終策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、報告等文件，均應(yīng)加蓋乙方公章及設(shè)計人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應(yīng)當(dāng)通過直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方。
(2)以上文字、圖片、載體均為設(shè)計圖紙及樣稿，該設(shè)計圖紙應(yīng)當(dāng)清楚明晰，并注明其適用使用的媒體，其相應(yīng)的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)。
第四條、廣告服務(wù)流程
1、甲方應(yīng)就具體服務(wù)內(nèi)容向乙方下達(dá)工作單，乙方按工作單的要求和期限向甲方提供相關(guān)廣告創(chuàng)意設(shè)計及合作范圍其它服務(wù)。甲方工作單作為本合同的附件一。
2、甲、乙雙方須確定各自的工作聯(lián)系人。甲方的聯(lián)系人為出任何承諾、確認(rèn)，無權(quán)減少本合同項下的乙方義務(wù)或甲方權(quán)利，無權(quán)增加乙方權(quán)利、費(fèi)用或甲方義務(wù)，任何承諾、確認(rèn)等均須以甲方加蓋公章的方式確認(rèn)。
3、乙方的工作聯(lián)系人為××，負(fù)責(zé)整個服務(wù)項目的安排、執(zhí)行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人向甲方所做出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、甲、乙雙方以月報形式進(jìn)行每月工作的討論交流，時間為每月三十號進(jìn)行，通過電話、郵件等形式完成，乙方項目組長和甲方溝通商議項目執(zhí)行情況，乙方須提供已完成
第七條、甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方需向乙方提供本合同項目中應(yīng)由甲方提出的相關(guān)文字及圖片等資料，并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整。乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起五個工作日內(nèi)向甲方提交所需資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于五個工作日內(nèi)提供。
2、甲方下發(fā)工作任務(wù)單時，應(yīng)充分考慮到乙方為保證創(chuàng)作質(zhì)量的合理時間。
3、按雙方確認(rèn)限定的時間推進(jìn)計劃，并對乙方的工作內(nèi)容和成果及時進(jìn)行審核或確認(rèn)。
4、甲方對乙方的工作成果有異議時，甲方需書面通知乙方，并應(yīng)詳細(xì)、明確地表明甲方的意見和建議，并與乙方協(xié)商。協(xié)商達(dá)成后，乙方應(yīng)遵照甲方要求的期限內(nèi)予以修改和調(diào)整，如乙方不予改正，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同總金額的10%向甲方支付違約賠償金，并賠償甲方全部損失。
5、按合同規(guī)定按時向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
第八條、乙方權(quán)利義務(wù)
1、指定以下人員組成本案廣告專案工作組：
1）指導(dǎo)層：
項目總監(jiān)：
創(chuàng)作總監(jiān)：
2）執(zhí)行層：
項目組長：
創(chuàng)意策劃：
媒體推廣：
客戶服務(wù)：
2、廣告專案工作組的核心成員為： ，該廣告專案工作組的核心成員未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。
3、按照雙方確認(rèn)限定的時間及方案、計劃等按時保質(zhì)保量完成所擔(dān)負(fù)的各項工作。
4、嚴(yán)格保守所知悉甲方的商業(yè)秘密。
5、乙方未經(jīng)征得甲方同意，不得改動甲方提供的文字資料及相關(guān)圖紙，否則一切后果由乙方承擔(dān)；
6、乙方所提供的各種創(chuàng)意設(shè)計，必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)，乙方需保證向甲方提供的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、方案等服務(wù)和作品的內(nèi)容，包括所使用的圖片、標(biāo)志、用語、音樂、肖像、表現(xiàn)形式等均合法取得，保證有權(quán)使用并可用于甲方項目的使用和廣告發(fā)布，乙方不得侵犯他人的著作權(quán)（版權(quán)）、肖像權(quán)等權(quán)利。如侵犯他人權(quán)利或違反相關(guān)規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任、費(fèi)用和行政處罰。如造成甲方損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失，包括
但不限于：訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等、如甲方為繼續(xù)使用而支付使用費(fèi)的，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7、對于項目VIS設(shè)計，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方至少提供二套不同設(shè)計（包括方案、說明和草圖），各項設(shè)計應(yīng)當(dāng)明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等具體要求。由甲方選擇或提出意見，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方意見并在甲方指定期限內(nèi)修改完畢，經(jīng)甲方確認(rèn)設(shè)計后出具圖紙。甲方有權(quán)要求乙方對其設(shè)計方案進(jìn)行修改或重新設(shè)計。
8、乙方不直接與甲方的各外協(xié)公司接口，與所有外協(xié)執(zhí)行公司的接口工作，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。
9、在乙方向甲方提供的工作成果范圍內(nèi)的所有平面表現(xiàn)設(shè)計稿中，乙方可附注其商標(biāo)。
第九條、聲明及保證
1、甲、乙雙方依據(jù)平等、誠實、信用的原則訂立合同，并在合同履行中嚴(yán)格遵守。
2、在本合同期內(nèi)，乙方保證在溫州地區(qū)內(nèi)不再承接其它同類型項目或與甲方直接競爭的服務(wù)項目，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按本合同總金額10%向甲方支付違約賠償金。
3、本合同的簽訂及合同中所確定的各服務(wù)項目，均視為由乙方獨(dú)家代理服務(wù)，甲方無權(quán)在合同期限內(nèi)根據(jù)需要將部分或全部服務(wù)項目委托其他人。但甲方有權(quán)通知乙方而減少服務(wù)項目，服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整均由雙方協(xié)商決定。
第十條、違約責(zé)任及合同解除
1、合同期內(nèi)如本項目發(fā)生重大調(diào)整或出現(xiàn)停建、緩建的，甲方有權(quán)提前五日通知乙方暫停合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算。
2、如甲方未按合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，甲方每逾期一日，乙方有權(quán)按逾期金額的萬分之二向甲方追索違約金直到付清為止。
3、乙方未按計劃期限或甲方通知調(diào)整后的進(jìn)程時間向甲方提交方案、策劃、設(shè)計等或有其它遲延提供服務(wù)的行為，每逾期一日，乙方承擔(dān)合同總金額萬分之二的違約賠償，并承擔(dān)因乙方遲延交付工作給甲方造成的全部損失，逾期達(dá)七日的，甲方有權(quán)解除本合同；
4、合同期內(nèi)，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽(yù)的，甲方有權(quán)解除本合同；
5、乙方違反本合同其它約定的，經(jīng)甲方書面通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權(quán)解除本合同。
6、除本合同另有約定之外，因乙方原因解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價款20％的違約賠償金，對因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
策劃合同 篇4
甲方：
地址：
公司代表人：
乙方：
地址：
公司代表人：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方設(shè)計策劃并實施項目。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著友好、平等、公平、互利的原則協(xié)商一致，簽訂此協(xié)議，信守執(zhí)行：
第一條：活動名稱、時間、地點(diǎn)
活動名稱：
活動時間：
活動地點(diǎn)：
第二條：協(xié)議期限
甲方委托乙方進(jìn)行活動策劃執(zhí)行的具體時間：月
此活動周期以外如甲方提出繼續(xù)策劃，費(fèi)用另計。
第三條：義務(wù)和權(quán)力
甲方責(zé)任：
1.甲方負(fù)責(zé)對乙方提供各項目的策劃方案給予確認(rèn)或提出修改意見；
2.甲方負(fù)責(zé)的事項包括但不限于以下事宜：
�、偌追截�(fù)責(zé)來賓邀請工作
②甲方負(fù)責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請及相關(guān)安排
�、奂追截�(fù)責(zé)對活動提出明確的目標(biāo)以及相關(guān)要求
乙方責(zé)任：
1.乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)計方案以及設(shè)計理念，并提交甲方確認(rèn)；
2.乙方根據(jù)甲方書面確認(rèn)后的設(shè)計方案給出最終甲方所需稿件；
3.乙方負(fù)責(zé)的事項包括但不限于以下事宜：
�、僖曳截�(fù)責(zé)活動現(xiàn)場整體效果的策劃、執(zhí)行、制作及搭建
②乙方負(fù)責(zé)活動所需設(shè)備的租憑
�、垡曳截�(fù)責(zé)現(xiàn)場音頻和視頻設(shè)備的安裝（現(xiàn)場電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場地方負(fù)責(zé)）
4.乙方負(fù)責(zé)第三條第3款中其所負(fù)責(zé)事項的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場地、儀器設(shè)備等的責(zé)任
第四條：活動策劃費(fèi)用和付款方式
1.全程費(fèi)用：人民幣元（大寫
預(yù)付定金（50%）：□現(xiàn)金支付□銀行轉(zhuǎn)賬□全部款項一次性支付
開戶名：
賬號：
開戶行：
2.活動結(jié)束后，甲方需在3個工作日內(nèi)結(jié)清余款（先付款，后開票）
3.附件一列明此次活動的費(fèi)用預(yù)算清單
4.活動實施應(yīng)按照甲方確認(rèn)后的策劃方案進(jìn)行，如策劃方案根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，需事先經(jīng)甲方書面確認(rèn)，雙方根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算，并依據(jù)實際費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整，應(yīng)當(dāng)以書面形式提出，并由雙方確認(rèn)此項調(diào)整的相應(yīng)費(fèi)用變動，如甲方未以書面形式提出并確定費(fèi)用情況，或者甲方提出的調(diào)整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
第五條：違約責(zé)任
1.甲方不能及時給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按協(xié)議約定履行自己的各項義務(wù)，以及發(fā)生其他致使協(xié)議無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%違約金
2.因甲方延遲支付乙方所需材料，從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計方案，乙方不必承擔(dān)違約責(zé)任，同時不影響甲方的按期付款
3.乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計方案，或不能按所附工作時間進(jìn)度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時，乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%違約金
4.甲方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議約定的時間和結(jié)算方式向乙方支付費(fèi)用，除預(yù)付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費(fèi)用的0.5%滯納金。
第六條：不可抗力
“不可抗力”指自然現(xiàn)象的災(zāi)害（包括火災(zāi)、水災(zāi)、意外事故、地震），罷工、騷亂或動亂、禁運(yùn)、戰(zhàn)爭，任何將來的法律、命令、法規(guī)或其他政府行為等。如果不可抗力的原因組織、限制、延遲或干擾乙方履行本合同，則應(yīng)免除乙方對不可抗力所延遲或組織的部分的履行的責(zé)任，但是，乙方應(yīng)采取合理的措施避免或消除等造成不履行的原因，并且一旦該等原因被消除，則乙方應(yīng)繼續(xù)履行完被迫中斷履行合同的條款。
第七條：不競爭限制
本協(xié)議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第八條：保密義務(wù)
1.未經(jīng)許可，任何乙方不得向第三方（有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外）泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2.乙方承諾對甲方為履行本協(xié)議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。
3.但本協(xié)議的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料：
�、俜怯捎谝曳揭环降倪^錯而公開的信息和材料
②乙方可從第三方在無需承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息
�、垡曳娇梢宰C明在簽訂本合同前無需承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息
4.本協(xié)議終止后，本保密條款在一年內(nèi)仍具有法律效力。
第九條：知識產(chǎn)權(quán)
乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù)，包括但不限于宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標(biāo)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。
第十條：法律關(guān)系
1.甲乙雙方在此確認(rèn)和同意乙方只作為甲方的獨(dú)立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2.本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。
第十一條：關(guān)于附件及其它
1.附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
2.本協(xié)議有若干個附件，每個附件需由甲方簽字認(rèn)可后生效。
3.如果發(fā)生與本合同或其任何附件的效力、解釋或執(zhí)行有關(guān)的爭議，雙方首先應(yīng)爭取通過好友協(xié)商解決該爭議，如果一方向另一方發(fā)出通知開始協(xié)商之后的三十日內(nèi)，該爭議未以此方式解決，則任何一方可將該爭議提交到合同履行地或簽約所在地所屬管轄法院。
4.本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
5.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。
6.若甲方逾期未付款，則需本合同約定的付款時間算起，給予乙方相應(yīng)的滯納金。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
代表：代表：
日期：日期：
策劃合同 篇5
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：xx公司
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項目順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同。
一、項目任務(wù)
1.1xx任務(wù)一：乙方對甲方xx網(wǎng)絡(luò)招商開展專項策劃，編寫招商頁面主題文案;
1.2任務(wù)二：乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計制作。
二、委托項目進(jìn)度
2.1xx第一階段：編寫策劃文案
2.1.1xx為期四個工作日，乙方通過對甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析，根據(jù)甲方市場推廣需要，編寫招商頁面主題文案。
2.1.2xx策劃時間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。
2.2xx第二階段：網(wǎng)頁設(shè)計制作。
2.2.1xx為期三個工作日，乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方CI規(guī)范的要求，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計制作。
2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的下一個工作日起算。
2.3xx策劃工作各階段按程序順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過七個工作日。
三、甲方責(zé)任與權(quán)利
3.1xx甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項目聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)配合乙方工作;
3.2xx在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，對乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出書面的指導(dǎo)性意見;
四、乙方責(zé)任與權(quán)利
4.1xx乙方須按計劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù)，及時與甲方溝通并請甲方確認(rèn);在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，甲方若無確認(rèn)回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認(rèn);
4.2xx乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案或平面設(shè)計進(jìn)行修改的時間不計算在總體累計時間之內(nèi)。
4.3保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。
五、合同金額及付款方式
5.1xx本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整(￥580元整)。
5.2xx付款方式：簽訂合同后三日內(nèi)，甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計制作費(fèi)用。
5.3xx贈送連鎖中國網(wǎng)站分類信息欄目分類下排位，廣告形式為(圖片/文字鏈)規(guī)格：;使用期限為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止，僅限于本項目制作的招商網(wǎng)頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1xx乙方將其最終策劃成果于項目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方;
6.2xx乙方對策劃成果保留其冠名權(quán);
七、違約責(zé)任
7.1xx由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費(fèi)用;
7.2xx由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時退還甲方所付費(fèi)用;
八、合同終止
8.1本合同履行完畢自動終止;
8.2一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;
8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時，須以書面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明;協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。
10.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：(公章)乙方：(公章)
法定代表人：xx(簽字)法定代表人：xx(簽字)
地址：xx地址：
合同簽約地：
簽約日：xx20xx年xx月xx日
策劃合同 篇6
廣告策劃合同書
本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1． 廣告服務(wù)
1．1 根據(jù)甲方要求，乙方為甲方的 ×× 產(chǎn)品（品牌/服務(wù)）在 ××× 地區(qū)提供廣告服務(wù)，包括策略運(yùn)籌，創(chuàng)作和制作，媒介策劃及購買；
1．2 如有需要，甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù)，例如公關(guān)推廣，促銷執(zhí)行和市場研究；
1．3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行
2． 期限
2．1 本協(xié)議由 ×× 年×× 月 ×× 日起開始生效；
2．2 在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)（列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi)）
3． 獨(dú)家代理
3．1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商
4 機(jī)密
4．1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機(jī)密資料于第三者.
5． 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5．1 策略部分的主要服務(wù)包括：
5．1．1 市場咨詢分析報告（每月）——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析，形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告
5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析（每月）——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告
5．1．3 競爭廣告媒介分析（每月）——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)（根據(jù)投放報告和估計單價計算）進(jìn)行匯總，并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告；
5．1．4 零售市場訪查（每季度）——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問，了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況，并形成分析報告提交客戶
5．1．5 市場資訊分析（每半年）——利用乙方擁有的市場和消費(fèi)調(diào)研資訊，對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析，并提出策略建議；
5．1．6 品牌策略建議書（每年）——綜合對市場、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，并通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認(rèn)可；
5．1．7 產(chǎn)品策略建議書（每年）——從品牌策略出發(fā)，對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析，達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議，與客戶形成共識；
5．1．8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書（每年）——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略，全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略，以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排，形成具實戰(zhàn)意義的建議；
5．1．9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書（每年）——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的“新點(diǎn)子”，并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施；
5．2 市場調(diào)研部分主要包括
5．2．1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；
5．2．2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估，為甲方作出推薦.
5．2．3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中，對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施；
5．2．4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析，并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。
5．3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：
5．3．1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；
5．3．2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作.
5．3．3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品，根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖，向甲方提案；
5．3．5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；
5．3．6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5．4 制作部分包括：
5．4．1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.
5．4．2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；
5．4．3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求，制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；
5．4．4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等；
5．5 媒介部分的主要服務(wù)包括：
5．5．1 媒介狀況的分析——對×××地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析，為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識；
5．5．2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料，對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析；
5．5．3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定，并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平，從而決定廣告投放量的多少；
5．5．4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等；
5．5．5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析，確定最具效益的投
5．5．6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5．5．7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，并安排向媒介付款；
5．5．9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略，主要搜尋媒體機(jī)會，并通過評估向甲方作出推薦；
5．5．10 檢測服務(wù)（每月）——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測，并投放檢測報告，即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差，并向媒體進(jìn)行追繳，使甲方獲得補(bǔ)償；
5．5．11 投放后效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。
5．6 綜合推廣
5．6．1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長，為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案；
5．6．2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運(yùn)作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
6． 收費(fèi)
方案A（長程合作）
6．1 策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣× ××元整，涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)（即前述的項目5.1.1——5.3.6），甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費(fèi)，即 元整，并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi)；
6．2 制作及雜項代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)（即前述的
5.4.1——5.4.4）.收取制作費(fèi)及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費(fèi)，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付；
6．3 媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)（即前述的項目5.5.1——5.5.10），其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計劃的代理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購買時一并支付。
6．4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面（即前述項目5.6.1——5.6.2）及其他一些特殊項目的收費(fèi)視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
方案B（個案合作）
6．1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬元起；市場研究部分2萬元起；創(chuàng)意部分4萬元起；媒介計劃部分2萬元起；
6．2 其他同上
7． 其他業(yè)務(wù)原則
7．1 收費(fèi)制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整；
7．2 乙方在實際費(fèi)用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認(rèn)可后方可
7．3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度，在涉及外付費(fèi)用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利；
7．4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；
7．5 甲方如委托乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買；
7．6 如遇大型制作工作（如電視廣告片制作），在制作單位要求預(yù)付定金的情況下，甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方；
7．7 在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。
8． 付款
8．1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方，按銀行規(guī)定按日支付滯納金，過期60天后，雙倍支付滯納金；
8．2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核，而款項也必須在媒介定位或制作前支付；
8．3 有關(guān)媒介預(yù)付款項，當(dāng)廣告播出后，乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分，并退回次月媒介款項中扣除差額部分；
9． 解除和約
9．1 本協(xié)議解除后，乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表；
9．2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定.仲裁單位為 仲裁委員會；
以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）
地址： 地址：
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