外架工承包合同范本
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的外架工承包合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
外架工承包合同1
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《建筑安裝承包合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，甲方將大嘉匯·東盟國際商貿(mào)港酒店用品市場二期27#-28#樓 的工程內(nèi)外架鋼管腳手架承包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的工作責任，保護雙方的合法權(quán)利，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，同意簽訂本合同，雙方必須嚴格遵守。
一、 承包方式及范圍
1、外架：包工包料，含本工程施工所需要搭設(shè)的外墻鋼管腳手架，含安全網(wǎng)掛設(shè)及拆除（安全網(wǎng)由乙方購置）、竹腳手板鋪設(shè)與拆除（竹腳手板由甲方提供）、每層的施工樓梯材料、臨邊防護材料（施工樓梯、臨邊防護由甲方自行搭設(shè)）。
2、內(nèi)架：包料不包工，只提供鋼管扣件，不包含人工。
二、承包單價：外架按 17 元/㎡（現(xiàn)金支付，不含稅）計算。外架的面積按外架的外圍周長乘以外架的高度計算。外架使用期限 90個日歷天，每棟樓即從開架時到拆架完時止。如果超期使用按外架總面積以每天每平方米0.1元計算租金給乙方。內(nèi)架使用期限為 40 個日歷天，內(nèi)架承包單價為 13 元/㎡，（現(xiàn)金支付，不含稅）內(nèi)架的面積按建筑總面積計算。卸料平臺200元/個/層，攪拌機棚操作棚每個300元。
三、付款方式：按每個月付款一次，每次按完成工程量的80%支付給乙方，封頂后應支付給乙方總工程款的90%，余10%到外架拆架時一次付清。
四、雙方職責
1、甲方職責：①甲方應提供乙方施工所用的垂直運輸工具使用。②甲方應提供乙方材料堆放地100平方米，并提供乙方保衛(wèi)人員的住宿，生活用水用電。③甲方工人不能隨意偷拿鋼管、扣件、安全網(wǎng)等乙方物品，如發(fā)現(xiàn)按鋼管100元/m、扣件100元/件、安全網(wǎng)50元/張計算。④甲方應按合同規(guī)定，按時支付工程款，否則乙方有權(quán)停工，所造成的損失全部由甲方負責。
2、乙方職責：①乙方按甲方通知后自行組織財力，施工人員進場后，必須按甲方施工方案要求施工，交底國家相關(guān)規(guī)定進行操作。②乙方的施工員必須具有鋼管外架施工安裝上崗資格證并報至項目部備案以備安全檢查，如因無證操作，每次罰款1000元并責令停工。③乙方進場材料由乙方自行派人進行材料保管，甲方應協(xié)調(diào)乙方工作，如有材料丟失，甲方概不負責。④乙方保證主體工程進度的施工操作層，根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范要求提前搭設(shè)外腳手架，以確保甲方施工人員的人身安全。⑤乙方按施工圖紙要求給甲方提供足夠高度，數(shù)量的滿堂架材料。⑥乙方腳手架施工人員必須佩戴好安全帽、安全帶等合格防護用品才能上崗，不得穿高跟鞋、拖鞋及酒后上崗，否則違反規(guī)定者罰款200元/次。⑦使用完租憑材料，乙方自行負責安排人員及時搬場，不得占用甲方場地影響工程進度。⑧如乙方未能按工程進度提供給甲方足夠的管材的，每日責罰2000元。由此造成的'損失全部由乙方自負。
五、未盡事宜
本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商補充，補充簽訂的條款與本協(xié)議具同等法律效力。
六、爭議解決
如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，雙方都可以向項目所在地的仲裁機關(guān)申請仲裁或起訴法院處理。
本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
身份證號： 身份證號：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
日期：
外架工承包合同2
發(fā)包方：________________________（以下簡稱甲方）
承包方：________________________（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一、承包工作范圍和內(nèi)容
1．________住宅樓工程中外架工程。
2．施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。
3．做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。
二、承包單價和結(jié)算方式
1．地下室按建筑面積______元/㎡，標準層按建筑面積______元/㎡（此價格為省標化要求價）。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。
2．每月25日按施工員認可工程量，交核算員復核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時（農(nóng)歷）再支付10%，剩余10％作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。
三、勞務人員工資發(fā)放辦法
乙方每月須編制一份有關(guān)勞務費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務人員。
四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（______%），則超過部分按材料原價賠償。
五、雙方職責
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1．全面負責現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務能連續(xù)、合理均衡的施工。
2．負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導書、安全交底書。
3．負責工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應（作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。
4．負責向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。
5．必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。
6．應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。
7．負責對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。
8．負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。
9．甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。
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1．乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標（質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等）。
2．負責作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓、職業(yè)道德、教育工作。
3．按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結(jié)算書和各項考核報表。
4．負責對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。
5．負責對進場施工的勞務作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。
6．乙方應委派代表人駐點現(xiàn)場，負責管理勞務作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。
7．乙方必須正確及時辦理務工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應對不符合要求的迅速整改。
8．乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。
9．乙方勞務作業(yè)班組應建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。
10．按要求配置個人勞動保護設(shè)施。
六、質(zhì)量安全管理
1．用的標準、規(guī)范為省標化文明施工、施工方案、作業(yè)指導書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。
2．乙方必須嚴格執(zhí)行
并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）
3．安全目標為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責任由責任方承擔。
4．標化管理目標為省級標化達標工地。
七、考核與獎罰
為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標，雙方商定以下獎罰條款：
1．工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應疊加計算獎罰金），如乙方責任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。
2．質(zhì)量獎罰：如乙方責任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%（即決算單價*0.7）,如乙方責任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。
3．安全獎罰：如乙方責任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。
4．標化管理獎罰：如乙方責任發(fā)生違反省級標化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。
5．技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。
6．材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。
7．綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、、斗毆、等）。
八、其它
1．決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認質(zhì)量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員公簽→項目副經(jīng)理審批→項目經(jīng)理批準（項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減）。
2．招標文件、報價書、中標通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。
3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。
4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。
甲方：____________________
代表：____________________
乙方：____________________
代表：____________________
簽定日期：
外架工承包合同3
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
為加強分項工程管理，明確施工班組與項目部職責，在以按勞取酬，按質(zhì)論價，保證職工合法經(jīng)濟收入，確保工程整體保質(zhì)保量完成，為與其它分項工程密切配合協(xié)調(diào)，降低工程成本，提高公司社會信譽的前提下，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，特簽訂如下條例，雙方共同遵守。
一、工作內(nèi)容：鋼管的油二、承包價格按實際建筑面積 計算。
三、工期：根據(jù)項目部進度計劃要求，必須按時完成，若不能及時完成項目部限時安裝要求，影響其它班組施工，影響工期的，處以每天3000元罰款。
四、質(zhì)量要求：嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求施工，及時做好各項技術(shù)復核，所承包分部工程施工，要求質(zhì)量驗收結(jié)果達到市優(yōu)良工程，若不能達到驗收結(jié)果，則按總額20%處罰，由于班組施工管理原因造成技術(shù)、質(zhì)量等事故，所造成損失由班組負責賠償。必須做好成品保護，如施工需要鑿鉆洞口，要保證質(zhì)量，及時封口、清理。
其它要求：電焊工必須持有效證件上崗，并在人員進場時報送，否則處以罰款。
五、材料使用：所用施工材料、周轉(zhuǎn)材料在合同簽訂后10日內(nèi)報出材料計劃。施工中，周轉(zhuǎn)材料采用及時領(lǐng)用料制度，班組必須提前15天上報計劃用量，班組在施工中必須精打細算，不得超用有關(guān)定額含量，超用定額用量由班組自負賠償損失。
六、安全：進入施工現(xiàn)場工作人員，須經(jīng)保衛(wèi)人員登記，由分公司項目部對班組進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全條例，不準無理取鬧、吵架，違者按有關(guān)安全治安處罰條例處罰，觸犯法律的，送交司法部門處理，與甲方無關(guān)。若由于班組違章指揮、本人違章等原因造成的工傷事故，由班組或個人自負。
七、工資發(fā)放和結(jié)算：每月按本班組在上月完成產(chǎn)值的 %發(fā)放。全部工程量，經(jīng)質(zhì)量員、安全員、施工總負責及有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門驗收達標后，如不在承包范圍內(nèi)的工作點工為每小時4.0元結(jié)算。
八、在施工中若由于乙方管理原因造成質(zhì)量進度跟不上，經(jīng)乙方努力，仍達不到要求，則甲方有權(quán)辭退乙方，另行調(diào)整，所完成部分按70%結(jié)算。
九、乙方必須嚴格服從甲方統(tǒng)一指揮，遵守有關(guān)規(guī)章制度，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)范條例，保證工程施工順利進行，圓滿完成分包合同中明確的施工任務。
十、工資由乙方負責人按審批工作量造好工資表，職工憑胸卡領(lǐng)取。乙方與職工的勞資糾紛由乙方負責處理，與甲方無關(guān)。政府規(guī)定的各項用工費用由班組承擔。
十一、乙方如有下列情況之一，甲方有權(quán)責令退場，終止合同。
1、工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)包；
2、不服從項目部管理，工程配合差；
3、質(zhì)量、進度不能達到每次驗收的優(yōu)良標準；
4、中途自動退場；
5、嚴重違反治安管理條例。
本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方： 乙方：
日期：
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