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      2. 單位合同

        時間:2021-03-09 13:20:06 合同范本 我要投稿

        【熱門】單位合同模板合集5篇

          隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,越來越多事情需要用到合同,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同有不同的類型,當然也有不同的目的,下面是小編為大家收集的單位合同5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱門】單位合同模板合集5篇

        單位合同 篇1

          一、不簽訂書面勞動合同需承擔二倍工資風險

          勞動合同法第十條規(guī)定,建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同。已經建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。第八十二條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資。

          如果是勞動者不肯與用人單位簽訂書面勞動合同,用人單位應當在員工入職后一個月內通知勞動者終止勞動關系。

          二、訂立合同時要求勞動者提供擔保的風險

          一些用人單位在招聘勞動者時要求勞動者提供擔保,否則不予錄用。勞動合同法第9條規(guī)定,用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證件和其他證件,不得要求勞動者提供擔;蛘咭云渌x向勞動者收取財物。根據(jù)勞動法相關規(guī)定,以擔;蛘咂渌x向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令期限退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。

          三、違法約定試用期的法律風險

          依據(jù)勞動合同法的規(guī)定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。

          試用期包含在勞動合同期內。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的,由勞動行政部門責令改正;違法約定的試用期已經履行的,由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標準,按已經履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付工資差額的賠償金。

          在簽訂勞動合同的時候用人單位和勞動者都是要承擔一定風險的。但是用人單位或勞動者要是能提前知道自己應該在哪些方面多注意多小心,在簽勞動合同的時候就能為自己多規(guī)避一些風險。

        單位合同 篇2

          在市場經濟下建設單位要實現(xiàn)對整個建設工程的有效掌握就應當能夠對每一部分合同所規(guī)定的內容進行有效的落實,這就要求對合同全過程進行管理。

          1 建設工程施工合同和合同管理的概念

          1. 1 建設工程施工合同的概念

          建設工程合同是在整個工程的施工過程中約定施工方與工程項目方雙方的責任與義務,并且在雙方出現(xiàn)違反約定的行為或決定時利用施工合同維護另一方合理權益。建設工程合同約定的時間范圍是從雙方決定簽定施工合同、確定雙方地位與關系起開始,直至工程最終完工、并驗收完工交付為止,在這個過程中無論雙方任何一方出現(xiàn)了與合同中約定的不符合的行為,都應當承擔相應的義務與責任。此外工程施工合同還包含著合同責任雙方的承諾,而且這種承諾關系是要建立在有償責任基礎之上的,如果出現(xiàn)了問題需要雙方根據(jù)合同的約定承擔自身需要擔負的有償責任。

          1. 2 建設工程施工合同的管理概述

          對建設工程的`施工合同進行管理需要對合同內容進行完全的掌握,國家的建設主管部門、監(jiān)理單位、工商部門等與建設工程管理相關的機構都會對工程施工合同持一定的管理權力。對施工合同實施的管理工作是通過法律、行政手段來實現(xiàn)的,因此具有一定的強制性特點,其實施的管理對象包括合同履行雙方的行為監(jiān)督、合同履行行為的指導、糾紛發(fā)生時的維權、出現(xiàn)違法行為時對行為發(fā)出者實施強制制裁等。通過行政、法律手段對施工合同進行監(jiān)督管理的最終目的是保持建設工程按照合同約定的流程有效實施,并且保持雙方的利益與合法權益不被損害。對于建設項目來說施工合同不僅僅是針對施工行為和施工過程實施行為管理和制約的,更對合同的簽定、雙方職責、義務的履行、施工流程、施工規(guī)劃、項目驗收、工程交工、糾紛和爭議處理等等內容相關,只有將這些管理內容全面的涉及才能稱之為比較完善的施工合同全過程管理。

          2 建設單位對施工合同全過程管理的內容

          2. 1 策劃實施階段的合同管理

          項目策劃實施階段合同管理的內容主要包括合同管理體系建立的策劃和對合同內容的策劃等。每一個環(huán)節(jié)都是有機結合的,任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個施工合同管理工作造成不良的影響。

          在合同管理體系策劃方面。建設單位一個項目的順利實施,需要一個有力的管理機構和專業(yè)人員,這就需要建立負責合同管理的部門、機構或專管人員,并且進行組織劃分與責任明確,通過分析合同關系里規(guī)定的雙方利害關系,對合同監(jiān)管的任務進行合理劃分。在一個建設工程項目中,需要簽定的合同很多,如設計合同、施工合同、勘察合同、監(jiān)理合同、供應合同、等等,這些合同之間存在復雜的關系,這就需要這個機構或人員進行協(xié)調、監(jiān)督、檢查,必要時還需要根據(jù)合同和有關規(guī)定進行索賠。

          在施工合同內容的策劃方面。在合同的管理組織結構明確劃分之后,需要對每一條合同內容進行詳細的分析和策劃,無論從具體的條款文字、措詞上,還是從合同所約定的責任、義務、賠償規(guī)定上,都應當保持在合理的區(qū)間范圍內。

          2. 2 簽訂階段的合同管理

          合同的簽定對管理工作的要求是保證合同中不出現(xiàn)任何有悖公平、有違法制的條款和內容,對其中存在的不足進行全面的分析指正,最終確定合同的準確性、公平性。在合同簽訂的過程中管理內容主要包括四個方面: 第一,要掌握合同條款與約定中對風險因素的涉及情況,是否對可能發(fā)生的風險做出了全面的預測,需要針對可能發(fā)生的風險因素以及后果分擔的比例等進行詳細、明確的條款規(guī)定; 第二,主合同內容包括與建設項目施工相關的各個環(huán)節(jié)規(guī)定,比如項目建設內容的承包形式、具體的承包責任、項目施工標準、項目進度控制、價款控制等等,這些內容都決定著項目是否能夠有效的落實和實施,需要在合同條款中進行特別明確的說明; 第三,管理合同評審,合同評審的工作內容主要針對其中的條款是否符合合同管理制度的相關標準,例如其中的有關爭議處理內容和條款是否符合有關規(guī)定、施工進度條款的制定是否符合施工要求等; 第四,合同正式簽訂,這個過程需要在合同責任雙方工作人員均在場的條件下完成,如果項目通過招標方式實現(xiàn),還需要公開公布中標結果,投標結果的公示需要完全按照規(guī)定來進行,經過一定期間的公示期之后,由雙方簽訂施工合同并履行其它相關責任。

          2. 3 施工階段的合同管理

          施工階段合同管理內容是針對施工過程的日常行為開展的,主要包括四個方面的內容。第一,對合同條款履行情況的跟進和管理,要求施工過程中工程承包方根據(jù)施工的不同階段進行相應的職責履行,對沒有與合同約定同步進行的行為進行監(jiān)督、干預,并引導至正常的施工進度與合同要求上來,對于在施工過程中出現(xiàn)的違背施工合同條款規(guī)定,而做出的不合理行為,或者提出的不合理要求,協(xié)商解決不成可通過法律手段尋求自身權益的維護,這一個監(jiān)督與管理的過程是深入到施工過程的每一個時期內的,是一個長期的跟進管理過程; 第二,隨著項目施工行為的推進會出現(xiàn)一些風險和變化因素,對項目造成一定的影響,在這種狀況下應當對合同內容進行及時的補充以完善施工合同,以恰當?shù)姆鲜┕ぞ唧w情況; 第三,在由于人為原因造成工程項目正常施工進度或效果受到影響時,需要根據(jù)合同要求責任方承擔索賠責任;第四,由于合同中未詳細說明的細節(jié)引起的雙方爭議應當根據(jù)合同對平等、協(xié)商解決問題的原則,由合同管理者出面解決爭議。

          2. 4 竣工階段的合同管理

          當工程完工后所涉及到的與合同管理的工作就是按照合同約定正常的履行、驗收、交工等工作,而后對項目相關的合同資料進行整理與保存,保證在項目后期出現(xiàn)售后維修需求時能夠有解決問題的合同資料依據(jù)。當工程合同關系的雙方完成項目交接后,施工合同和檔案需要移交至建設工程的管理部門妥善保存。

          至此整個施工合同的完整管理過程就基本上完成了,不過在項目后期雙方的合同關系仍然是存在的,因為施工方還有一個保證施工項目質量的責任,這項責任要在后期持續(xù)一段時間內的建筑投入使用后才能夠分辨出來,所以合同檔案的管理一定要完善、到位。

          3 建設單位對施工合同全過程管理的優(yōu)化和保障策略

          目前我國的建設單位在施工合同全過程管理上基本已經做到比較完善了,但也存在一些問題,這就要加強合同全過程管理的水平、實現(xiàn)管理的不斷優(yōu)化,利用一些特定的改革策略才能實現(xiàn)。首先,需要加強對整個合同管理體系的管理力度,運用科學的管理方法來落實每一項合同管理工作,將具體的合同管理工作與實際項目結合起來,加強合同的執(zhí)行力,全面的發(fā)揮建設單位對施工合同全過程管理的有效職能。

          其次人,對合同管理的工作人員進行業(yè)務能力的培養(yǎng),針對我國的建設單位的實際情況,有的建設單位的管理人員不是專業(yè)人員,這就需要以專業(yè)案例的形式進行培訓全面提升合同管理工作的專業(yè)水平,同時通過正面與反面案例學習的方式,對合同管理工作人員進行有效的實踐性培訓,有效提高其工作水平。最后,加強合同管理工作的合法性,實施嚴密的審核制度,避免因條款漏洞造成合同雙方之間的利益糾紛或者沖突。

          4 結束語

          建設單位的全過程合同管理對于項目本身來說意義重大,由于全過程的合同管理內容非常復雜,因此需要由擁有綜合性專業(yè)素質較高的管理人員才能擔當,面對目前施工合同管理中存在的少量問題,只有以嚴謹?shù)、科學的工作態(tài)度、嚴格的管理制度來對待每一環(huán)節(jié),才能使建設單位的全過程合同管理得到不斷的優(yōu)化和綜合水平的有效提高。

        單位合同 篇3

          甲方(以下簡稱甲方):

          地址:

          電話:

          傳真:

          乙方(以下簡稱乙方):

          地址:

          電話:

          傳真:

          一、 甲乙雙方本著互惠互利的原則達成以下協(xié)議:

          1、乙方就甲方提供的視頻短片制作 電視宣傳片。制作完成時間: 。

          2、由甲方提供文字、畫面、視頻短片等材料,乙方負責修改,策劃,編輯、制作電視宣傳片;

          3、甲方必須密切配合提供支持。

          4、制作費用:¥ 元(人民幣:整);乙方制作完成待甲方驗收后,甲方將全部費用叁日內一次性付清。

          銀行資料:

          開戶名:

          開戶行:

          帳號:

          5、以上事項完成之日即是驗收之日,如甲方叁天內未及時驗收或無異議,則視為自然合格。

          二、違約責任:

          A、甲方如不能及時提供相關資料,審定樣稿,由此耽誤完工時間,由甲方負責;

          B、甲方如不能按時付款,必須每日按總費用的3‰支付滯納金給乙方。C、乙方如不能按時完工,必須每日按總費用的3‰支付違約金給甲方。

          三、如遇政府行為或不可抗拒等自然因素造成以上事項不能實施的,甲方只需承擔通知乙方前的直接損失,除此之外,甲方不需再承擔其它損失費用。

          四、本合同書一式兩份雙方各持一份,且具同等法律效力。

          本合同未盡事項可在合作過程中由雙方本著友好公平的原則協(xié)商解決或對合同進行補充。

          甲方:

          簽約代表人:

          乙方:

          簽約代表人:

        單位合同 篇4

          出租人: 簽訂地點: 承租人: 簽訂時間: 年 月 日

          第一條 租賃房屋坐落在 、間數(shù) 、建筑面積 、房屋質量 。

          第二條 租賃期限從 年 月 日至 年 月 日。(提示:租賃期限不得超過二十年。超過二十年的,超過部分無效)

          第三條 租金(大寫): 第四條 租金的支付期限與方式:

          第五條 承租人負責支付出租房屋的水費、電費、煤氣費、電話費、光纜電視收視費、衛(wèi)生費和物業(yè)管理費。

          第六條 租賃房屋的用途: 第七條 租賃房屋的維修: 出租人維修的范圍、時間及費用負擔: 承租人維修的范圍及費用負擔: 第八條 出租人(是/否)允許承租人對租賃房屋進行裝修或改善增設他物。裝修、改善增設他物的范圍是: 租賃合同期滿,租賃房屋的裝修、改善增設他物的處理: 第九條 出租人(是/否)允許承租人轉租租賃房屋。

          第十條 定金(大寫) 元。承租人在 前交給出租人。

          第十一條 合同解除的條件

          有下列情形之一,出租人有權解除本合同:

          1.承租人不交付或者不按約定交付租金達個月以上;

          2.承租人所欠各項費用達(大寫)元以上;

          3.未經出租人同意及有關部門批準,承租人擅自改變出租房屋用途的;

          4.承租人違反本合同約定,不承擔維修責任致使房屋或設備嚴重損壞的;

          5.未經出租人書面同意,承租人將出租房屋進行裝修的;

          6.未經出租人書面同意,承租人將出租房屋轉租第三人;

          7.承租人在出租房屋進行違法活動的。 有下列情形之一,承租人有權解除本合同:

          1.出租人遲延交付出租房屋

          2.出租人違反本合同約定,不承擔維修責任,使承租人無法繼續(xù)使用出租房屋。

          3. 第十二條 房屋租賃合同期滿,承租人返還房屋的時間是:

          第十三條 違約責任: 出租人未按時或未按要求維修出租房屋造成承租人人身受到傷害或財物毀損的,負責賠償損失。承租人逾期交付租金的,除應及時如數(shù)補交外,還應支付滯納金。承租人違反合同,擅自將出租房屋轉租第三人使用的,因此造成出租房屋毀壞的,應負損害賠償責任。

          第十四條 合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第 種方式解決:

          (一)提交 仲裁委員會仲裁;

          (二)依法向人民法院起訴。

          第十五條 其他約定事項 :

          甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日 _________年____月____日

        單位合同 篇5

          甲方:上海××有限公司

          乙方:李三(要有基本情況)

          甲、乙雙方于年月日簽訂了年月(或無固定)期限勞動合同,現(xiàn)由方提出協(xié)商解除勞動合同要求,經甲、乙雙方協(xié)商一致,同意解除勞動合同,并達成如下協(xié)議:

          一、解除勞動合同的日期為:年月日;

          二、方支付方經濟補償金(違約金)元;

          三、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字(蓋章)并加蓋甲方公章后生效;

          四、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

          甲方:上!痢劣邢薰疽曳剑ê炞郑

          法定代表人或委托代理人:

          身份證號:

          年月日年月日

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