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      2. 團(tuán)隊(duì)意識小故事

        時間:2022-09-05 11:35:25 故事 我要投稿

        團(tuán)隊(duì)意識小故事(精選10篇)

          故事在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性,較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事。或者想象故事。下面是小編為大家收集的團(tuán)隊(duì)意識小故事,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        團(tuán)隊(duì)意識小故事(精選10篇)

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇1

          有一天一個老人路過一塊地,看見兩個人拼命的干活,一個人一直在拼命的挖著坑,一個人在拼命的填土,老人就好奇,看他們在做什么,可是老人看了半天就是怎么看也看不出他們是在做什么。不像是找什么寶貝。

          最后實(shí)在忍不住想知道他們在干嘛,就過去問他們:你的是在干什么現(xiàn)在。磕銈冎浪麄兪窃趺椿卮鸬膯?

          他們是這樣回答的,我們是在種樹,本來是有三個人一起分工的、今天種樹的沒有來,我是負(fù)責(zé)挖坑,所以我只管我挖的話坑,另一個人也說了,他是負(fù)責(zé)填土,我只管填土。別的不關(guān)我的事。所以我只管我挖的話坑。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇2

          秋戰(zhàn)國時期,趙國優(yōu)秀將領(lǐng)廉頗以英勇善戰(zhàn)聞名立下無數(shù)戰(zhàn)功,地位很高。藺相如當(dāng)時是一位趙王身邊宦官的門客,被推薦完成送和氏璧換取秦國十五做城的任務(wù)。當(dāng)時秦國強(qiáng)大,大家都知道送去和氏璧也得不到秦國的城池,不送又怕得罪秦國,藺相如肩負(fù)國家利益和榮辱,冒生命危險以聰明才智和膽識完壁歸趙,得到趙王賞識和封賞。不久秦趙兩國國君在滇池相會,藺相如又立大功為、找國挽回面子。趙王封他為上卿,官位在廉頗之上。廉頗對藺相如不滿,覺得自己在沙場上為趙國拼命,攻下無數(shù)城池立下汗馬功勞,藺相如動動嘴皮字就比自己功勞還大,很不服氣。藺相如得知廉頗對自己有意見處處忍讓,別人說他是怕廉頗,他卻說:"秦王我都不怕,難道能怕廉將軍?現(xiàn)在秦國不敢入侵,因?yàn)橼w國有得力將相,一旦我們不和,就會削弱趙國力量,秦國趁機(jī)入侵怎么辦?我不論功爭權(quán),為的是國家大局,將相的共同利益!"此話傳到廉頗耳里,廉頗也是身明大義之人,主動負(fù)荊請罪。將相和的佳話流傳至今。如果兩人爭權(quán)奪利,只顧自己利益,國家都有可能因此滅亡,更別提兩人自己的利益了,所以說團(tuán)結(jié)協(xié)作使他們將相都吃到了"草"。

          一個和尚挑水喝,

          二個和尚抬水喝,

          三個和尚沒水喝。

          一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,

          兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,

          三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里。

          兩首童謠,敘述了兩種截然不同的結(jié)果。"三個和尚"之所以"沒水喝",是因?yàn)椴回?fù)責(zé)任,互相推諉;"三只螞蟻來搬米"之所以能"輕輕抬著進(jìn)洞里",是團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇3

          從前,吐谷渾國的國王阿豺有20個兒子。他這20個兒子個個都很有本領(lǐng),難分上下?墒撬麄冏允驯绢I(lǐng)高強(qiáng),都不把別人放在眼里,認(rèn)為只有自己最有才能。平時20個兒子常常明爭暗斗,見面就互相譏諷,在背后也總愛說對方的壞話。

          阿豺見到兒子們這種互不相容的情況,很是擔(dān)心,他明白敵人很容易利用這種不睦的局面來各個擊破,那樣一來國家的安危就懸于一線了。阿豺常常利用各種機(jī)會和場合來苦口婆心地教導(dǎo)兒子們停止互相攻擊、傾軋,要相互團(tuán)結(jié)友愛。可是兒子們對父親的話都是左耳朵進(jìn)、右耳朵出,表面上裝作遵從教誨,實(shí)際上并沒放在心上,還是依然我行我素。

          阿豺的年紀(jì)一天天老了,他明白自己在位的日子不會很久了?墒亲约核篮,兒子們怎么辦呢?再沒有人能教誨他們、調(diào)解他們之間的矛盾了,那國家不是要四分五裂了嗎?究竟用什么辦法才能讓他們懂得要團(tuán)結(jié)起來呢?阿豺越來越憂心忡忡。

          有一天,久病在床的阿豺預(yù)感到死神就要降臨了,他也終于有了主意。他把兒子們召集到病榻跟前,吩咐他們說:"你們每個人都放一支箭在地上。"兒子們不知何故,但還是照辦了。阿豺又叫過自己的弟弟慕利延說:"你隨便拾一支箭折斷它。"慕利延順手撿起身邊的一支箭,稍一用力,箭就斷了。阿豺又說:"現(xiàn)在你把剩下的19支箭全都拾起來,把它們捆在一起,再試著折斷。"慕利延抓住箭捆,使出了吃奶的力氣,咬牙彎腰,脖子上青筋直冒,折騰得滿頭大汗,始終也沒能將箭捆折斷。

          阿豺緩緩地轉(zhuǎn)向兒子們,語重心長地開口說道:"你們也都看得很明白了,一支箭,輕輕一折就斷了,可是合在一起的時候,就怎么也折不斷。你們兄弟也是如此,如果互相斗氣,單獨(dú)行動,很容易遭到失敗,只有20個人聯(lián)合起來,齊心協(xié)力,才會產(chǎn)生無比巨大的力量,可以戰(zhàn)勝一切,保障國家的安全。這就是團(tuán)結(jié)的力量!"

          兒子們終于領(lǐng)悟了父親的良苦用心,想起自己以往的行為,都悔恨地流著淚說:"父親,我們明白了,您就放心吧!"

          阿豺見兒子們真的懂了,欣慰地點(diǎn)了下頭,閉上眼睛安然去世了。

          折箭的道理告訴我們:團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)起來,才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧,去克服一切困難。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇4

          相傳,在古希臘時期的'塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著7個小矮人,傳說他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z的詛咒,才被關(guān)到這個與世隔絕的地方。他們住在一間潮濕的地下室里,找不到任何人幫助,沒有糧食,沒有水。這7個小矮人越來越絕望。小矮人中,阿基米德是第一個受到守護(hù)神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個城堡里,除了他們呆的那間房間外,其他的25個房間里,一個房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時間,而在另外的24個房間里有石頭,其中有240塊玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個圈的形狀,可怕的咒語就會解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自己的家園。

          第二天,阿基米德迫不急待地把這個夢告訴了其他的6個伙伴。其他4個人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木材生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線。蘇格拉底想先去找那個有食物的房間;阿基米德想快點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語解除,3個人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,3個人都沒有成果。反而耗得筋疲力盡,更讓其他的4個人取笑不已。

          但是3個人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個靈驗(yàn)的方法,3個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。

          美好的愿景是團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

          在經(jīng)過了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅里莎。溫飽的希望改變了其他4個人的想法。他們后悔自己開始時的愚蠢,并主動要求要和阿基米德他們一起尋找靈石,解除那可恨的咒語。

          為了提高效率,阿基米德決定把7個人兵分兩路:原來3個人。繼續(xù)從左邊找,而特洛伊等4人則從右邊找。但問題很快就出來了,由于前3天一直都坐在原地,特洛伊等4人根本沒有任何的方向感,城堡對他們來說就像個迷宮。他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿其米德果斷地重新分配:愛麗絲和蘇格拉底各帶一人,用自己的訣竅和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡。

          提高效率,盡快完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是任何一個團(tuán)隊(duì)所追求的。知識是生產(chǎn)力,是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗(yàn)是知識的有機(jī)組成部分,也可以通過有意識的學(xué)習(xí)獲得。

          當(dāng)然事情并不像想像中那么順利,先是蘇格拉底和特洛伊那組,他們總是嫌其他兩個組太慢。后來,當(dāng)過花農(nóng)的梅里莎發(fā)現(xiàn),大家找來的石頭里大部分都不是玫瑰紅的;最后由于地形不熟,大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個房間里找石頭。大家的信心又開始慢慢喪失。

          團(tuán)隊(duì)的阻力來自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時期,這種不信任以及非正常干擾的力量更會被放大。因此,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時,建立一個和諧的環(huán)境非常重要。

          阿基米德非常著急。這天傍晚,他把6個人都召集在一起商量辦法?墒,交流會剛剛開始,就變成了相互指責(zé)的批判會。

          性子急的蘇格拉底先開口:“你們怎么回事,一天只能找到兩三個有石頭的房間?”

          “那么多的房間,門上又沒有寫哪個有石頭,哪個是沒有的,當(dāng)然會找很長時間了!”愛麗絲答道。

          “難道你們沒有注意到,門鎖是圓孔的都是沒有的,門鎖是十字型的都是有石頭的嗎?”蘇格拉底反問道。

          “干嗎不早說哪?害得我們做了那么多的無用功。”其他人聽到這兒,似乎有點(diǎn)生氣。經(jīng)過交流,大家才發(fā)現(xiàn),原來他們有些人可能找準(zhǔn)房間很快,但可能在房間里找到的石頭都是錯的;而那些找得非常準(zhǔn)的人,往往又速度太慢。他們完全可以將找得快的人和找得準(zhǔn)的人組合起來。

          相互指責(zé)只會使問題更加嚴(yán)重。對問題的解決沒有絲毫的作用。

          一個團(tuán)隊(duì)里,具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關(guān)鍵。但是一個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,需要的是各種類型的人才,如何搭配各類人才,是團(tuán)隊(duì)管理要解決的重大問題。

          于是,這7個小矮人進(jìn)行了重新組合。并在愛麗絲的提議下,大家決定開一次交流會,交流經(jīng)驗(yàn)和竅門。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墻上,提醒大家,省得再去走彎路。

          吃一塹,長一智,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過合適的方法將其與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員共同分享,是團(tuán)隊(duì)走出困境,走向成功的很好做法。

          在7個人的通力協(xié)作下,他們終于找齊了所有的240塊靈石,但就在這時蘇格拉底停止了呼吸。大家震驚和恐懼之余,火種突然又滅了。

          沒有火種,就沒有光線;沒有光線,大家就根本沒有辦法把石頭排成一個圈。

          本以為是件簡單的事,大家都紛紛地來幫忙生火,哪知道,6個人費(fèi)了半天的勁,還是無法生火——以前生火的事都是蘇格拉底干的。寒冷、黑暗和恐懼再一次向小矮人們襲來;野档那榫w波及到了每一個人,阿基米德非常后悔當(dāng)初沒有向蘇格拉底學(xué)習(xí)生火。

          分工有利于提高效率,但分工會使得團(tuán)隊(duì)成員知識單一。在一個團(tuán)隊(duì)里,不能夠讓核心技術(shù)掌握在一個人手里。應(yīng)通過科學(xué)的體制和方法對核心知識進(jìn)行管理。

          在神靈的眷顧下,最終火還是被生起來了。小矮人們勝利了。通過對團(tuán)隊(duì)的有效管理,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇5

          有這么一則故事:如果你把青蛙放在熱水中,它一定馬上跳出來,但如果你把青蛙放在涼水中,然后非常緩慢地加溫,青蛙卻不會跳出來。

          因?yàn)槲⑿〉淖兓粫鹎嗤芊磻?yīng),青蛙的感覺器官在慢慢地升溫過程中會慢慢鈍化直至死亡。

          這則寓言形象地說明了一個道理:為成就一個企業(yè)而不是成就某個人而去奮斗,這是相當(dāng)一批中國企業(yè)家“跳出溫水”的關(guān)鍵一步。

          關(guān)于團(tuán)隊(duì)的寓言故事篇五:換位

          小羊請小狗吃飯,它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草,結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。

          過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨,結(jié)果小羊一口也吃不下去。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇6

          一份“軍令狀”

          “我來負(fù)責(zé)人員分類管理方案及改革相關(guān)配套機(jī)制的制定工作吧”在改革試點(diǎn)任務(wù)分解會上,廖偉鴻主動請纓。

          “你女兒要高考,岳父身體也不好,合適負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)嗎?”誰都知道,人員分類管理方案和整套新機(jī)制的制定是改革試點(diǎn)任務(wù)中工作量最龐大、內(nèi)容最復(fù)雜、難度最高的一項(xiàng)工作,何況要管他還要管好自己分管工作,大家不禁為廖偉鴻默默擔(dān)心。

          “我向傅檢立軍令狀!絕對不會因?yàn)榧沂掠绊懝ぷ鳌!绷蝹檯s異常堅(jiān)定。

          從此,蘇仙區(qū)檢察院的干警天天可以看到他利用中午和晚上抽空回家給家中一老一小做飯后又馬上回到院里加班加點(diǎn)一直忙碌到深夜,2013年11月,廖偉鴻按時完成了人員分類管理方案,并制定了《蘇仙區(qū)檢察院人員素能分析》、《蘇仙區(qū)檢察院人員分類管理細(xì)則》等配套資料和制度13項(xiàng),為改革工程奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

          沒過多久,廖偉鴻聽到了他最不愿意聽到的消息: “感覺對不起岳父,他住院期間,我沒有在病床邊好好盡孝!闭勂鹪栏福蝹櫺闹谐錆M內(nèi)疚!暗俏也缓蠡,穿上了這身檢察制服,必須對立下的‘軍令狀’負(fù)責(zé)啊!”

          原來,一份‘軍令狀’的分量竟如此厚重……

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇7

          每年的九月至十一月,加拿大境內(nèi)的大雁都要成群結(jié)隊(duì)的往南飛行,到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達(dá)萬里的航程中,他們要遭遇獵人的槍口,歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅,但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時,這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。當(dāng)每只雁振翅高飛,也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”,這種省力的飛行模式,讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們?nèi)缪阋话阆蛑餐哪繕?biāo)前進(jìn),彼此相互依存,分享團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍時他會立刻發(fā)現(xiàn):單獨(dú)飛行的辛苦及阻力,他會立即飛回團(tuán)隊(duì),善用前面伙伴提供的“向上之風(fēng)”。

          啟示,如果我們?nèi)缪阋话,我們就會在?duì)伍中,跟著帶隊(duì)者到達(dá)目的地。我們接受他人的協(xié)助,并也要協(xié)助他人。當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,他會退到隊(duì)伍的后方,而另一只雁則飛到他的位置上來填補(bǔ)。其實(shí),艱難的任務(wù)需要輪流付出,我們要相互尊重、共享資源,發(fā)揮所有人的潛力。

          當(dāng)某只雁生病或受傷時,會有其他兩只雁飛出隊(duì)伍跟在后面,協(xié)助并保護(hù)他,直到他康復(fù),然后他們自己組成“V”字型,再開始飛行追趕團(tuán)隊(duì)。其實(shí),如果我們?nèi)缪阋话,無論在困境或順境時都能彼此維護(hù),互相依賴,再艱辛的路程也不懼怕遙遠(yuǎn)。

          在隊(duì)伍中的每一支雁會發(fā)出“呱呱”的叫聲,鼓勵領(lǐng)頭的雁勇往直前。其實(shí),生命的的獎賞是在終點(diǎn),而非起點(diǎn),在旅程中遭盡坎坷,你可能還會失敗,只要團(tuán)隊(duì)相互鼓勵,堅(jiān)定信念,終究一定能夠成功。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇8

          大樹的成長

          小數(shù)問大樹:"大樹啊!你是吃奶粉長大的嗎?"

          大樹:"孩子!你電視看多了,人的孩子才是吃奶粉長大的啊!"小樹:"那你吃什么長這么高,這么壯呢?"

          大樹:"我每天吃青山一眼,白云兩片,蟬鳴與蛙唱四兩,早晚各吃晨曦與落日一遍,有時也吃幾片腐葉和鳥糞,喝點(diǎn)朝露,雨珠和山泉。"

          小樹:"吃這些才讓你的體形長得這么完美和諧嗎?"

          大樹:"這還要感謝風(fēng)雨雷電,它們對我而言,不是苦難,而是幫助。因?yàn)轱L(fēng)為我做身材的修飾,雨為我洗去塵埃,雷為我劈去放肆,電為我斬除傲慢。"

          小樹:"那為什么有的樹長得枯黃又瘦呢?"

          大樹:"那是因?yàn)椴煌牟藛伟?他吃的是憤世,抱怨,不平,黑暗,因此不能長得'青翠光鮮'"

          小樹:"今后我也要按你的菜單,每天吃白云,蟬鳴,晨曦與落日。我也要無畏地迎接風(fēng)雨雷電,有一天我也會長得像你一樣高!"

          上面這則小故事,被眾多公司用來激勵員工。德國有句話:"分擔(dān)的痛苦,是一般的痛苦;分享的快樂,是雙倍的快樂。"經(jīng)銷商之間,固然有上下級之分,但并沒有高下之別,"師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人。"個人的好壞,須自己負(fù)責(zé)。

          然而,在直銷事業(yè)的過程中,也許有挫折或苦悶,需要找人訴說;也許有ABC組織傳承法,需要上級幫助之處,團(tuán)隊(duì)的合作遂成為重要的大事。類似這樣的熱情的案例,小故事和勵志的言論,不但自己要多看,多搜集,也要多在"同志"之中流傳。如何化阻力為助力,如何話界顧客反對意見,都需要團(tuán)隊(duì)成員之間很好的默契。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇9

          有一個裝扮好像魔術(shù)師的人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝!

          這時,有人就找了一個大鍋?zhàn),也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人非常小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,十分興奮的說:“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了!庇忠粋婦人快速回家端了一盤肉來!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了!蹦吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

          團(tuán)隊(duì)意識小故事 篇10

          一個外企招聘白領(lǐng)職員,吸引了不少人前去應(yīng)聘。應(yīng)聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學(xué)多才,是同齡人中的佼佼者。 聰明的董事長知道,這些學(xué)生有淵博的知識做后盾,書本上的知識是難不倒他們的,于是,公司人事部就策劃了一個別開生面的招聘會。

          招聘開始了,董事長讓前六名應(yīng)聘者一起進(jìn)來,然后發(fā)了15元錢,讓他們?nèi)ソ稚铣燥。并且要求,必須保證每個人都要吃到飯,不能有一個人挨餓。

          六個人從公司里出來,來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況,服務(wù)員告訴他們,雖然這兒米飯、面條的價格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計(jì),照這樣的價格,六個人一共需要18元,可是現(xiàn)在手里只有15元,無法保證每人一份。于是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。

          回到公司,董事長問明情況后搖了搖頭,說:“真的對不起,你們雖然都很有學(xué)問,但是都不適合在這個公司工作!

          其中一人不服氣地問道:“15元錢怎么能保證六個人全都吃上飯?”

          董事長笑了笑說:“我已經(jīng)去過那家餐廳了,如果五個或五個以上的人去吃飯,餐廳就會免費(fèi)加送一份。而你們是六個人,如果一起去吃的話,可以得到一份免費(fèi)的午餐,可是你們每個人只想到自己,從沒有想到凝聚起來,成為一個團(tuán)隊(duì)。這只能說明一個問題,你們都是以自我為中心、沒有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神的人。而缺少團(tuán)隊(duì)合作精神的公司,又有什么發(fā)展前途呢?”

          聽聞此話,六名大學(xué)生頓時啞口無言。

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