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      2. 門店管理的規(guī)章制度

        時(shí)間:2024-07-26 09:20:02 規(guī)章制度 我要投稿

        [精華]門店管理的規(guī)章制度

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的門店管理的規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        [精華]門店管理的規(guī)章制度

        門店管理的規(guī)章制度1

          1、目的:為規(guī)范藥品銷售行為,依法經(jīng)營(yíng)安全合理銷售藥品。

          2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。

          3、適用范圍:門店銷售過(guò)程質(zhì)量管理。

          4、責(zé)任:門店銷售人員。

          5、內(nèi)容:

          5.1、門店?duì)I業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制定的管理制度,依法銷售藥品;

          5.2、門店應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的'經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品,不得在藥品監(jiān)督管理部門店核準(zhǔn)的地址以外的場(chǎng)所儲(chǔ)存和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不得為他人以本門店的名義經(jīng)營(yíng)藥品供應(yīng)場(chǎng)所,不得銷售假劣藥品;

          5.3、凡從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)員,必需具有高中以上文化程度,經(jīng)培訓(xùn)考核,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行健檢查,合格者方可上崗;

          5.4、門店須配備票據(jù)自動(dòng)打印機(jī)和電子掃描槍,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。在柜藥品實(shí)現(xiàn)條碼管理,銷售藥品時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)為顧客供應(yīng)自動(dòng)打印機(jī)開具銷售憑證,銷售憑證應(yīng)注明藥品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、價(jià)格、金額等內(nèi)容;

          5.5、處方藥銷售必需憑醫(yī)師處方,并經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師處方審核方可調(diào)配;含麻黃堿復(fù)方制劑等國(guó)家有特地管理要求的藥品,每人每天購(gòu)買量不超過(guò)2個(gè)獨(dú)立最小包裝;

          5.6、藥品銷售過(guò)程中應(yīng)正確宣揚(yáng),不得夸大藥品功效

          5.7、不得采納搭售或買藥品贈(zèng)藥品、買藥品贈(zèng)商品等方式向公眾贈(zèng)送處方藥或甲類非處方藥;

          5.8、不得采納郵購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)交易方式直接向公眾銷售處方藥。

          6、相關(guān)表格:銷售憑證

        門店管理的規(guī)章制度2

          1、目的:

          對(duì)冷藏藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)冷鏈管理的管理規(guī)定。

          2、依據(jù):

          《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和相關(guān)的法律法規(guī)。

          3、適用范圍:

          門店有冷藏藥品管理。

          4、責(zé)任:

          門店收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售人員。

          5、內(nèi)容:

          5.1、經(jīng)營(yíng)冷藏藥品的,應(yīng)有配套的調(diào)控和顯示溫濕度冷藏設(shè)備。冷藏設(shè)備應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、避免陽(yáng)光直射、遠(yuǎn)離熱源之處;電源線路與插座應(yīng)專線專用。

          5.2、冷藏藥品的收貨區(qū)應(yīng)在陰涼或冷藏環(huán)境中,不得置于露天、陽(yáng)光直射和其他可能改變周圍環(huán)境溫度的位置。收貨前,如能當(dāng)場(chǎng)導(dǎo)出隨行的.溫度記錄儀記錄數(shù)據(jù),應(yīng)查看并確認(rèn)運(yùn)輸全程溫度符合規(guī)定的要求后,方可接收貨物;如不能當(dāng)場(chǎng)導(dǎo)出隨行的溫度記錄儀數(shù)據(jù),應(yīng)暫移入規(guī)定溫度的待檢區(qū),待獲得運(yùn)輸全程溫度數(shù)據(jù)并確認(rèn)符合規(guī)定后,才能移入合格品區(qū)。冷藏藥品收貨時(shí),應(yīng)向供貨單位索取冷藏藥品運(yùn)輸交接單,做好實(shí)時(shí)溫度記錄,并簽字確認(rèn)。冷藏藥品的收貨、入店通常應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成。

          5.3、冷藏藥品到貨時(shí),應(yīng)對(duì)其運(yùn)輸方式、運(yùn)輸設(shè)施或設(shè)備內(nèi)溫度、運(yùn)輸時(shí)間等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄,對(duì)不符合溫度要求運(yùn)輸?shù)膽?yīng)拒收。

          5.4、冷藏藥品驗(yàn)收記錄應(yīng)記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號(hào)、收貨時(shí)間、入庫(kù)的時(shí)間等。

          5.5、零售藥店已出售給消費(fèi)者的冷藏藥品,退回后不得再次進(jìn)行銷售。

          5.6、藥品零售企業(yè)銷售冷藏藥品需為消費(fèi)者提供服務(wù),以保證藥品在適應(yīng)的溫度下,便于攜帶。

        門店管理的規(guī)章制度3

          1、目的:為了切實(shí)抓好門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所的`衛(wèi)生狀況,避免藥品的人為污染,確保藥品質(zhì)量。

          2、依據(jù):《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)等。

          3、適用范圍:門店衛(wèi)生管理過(guò)程。

          4、責(zé)任:門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

          5、內(nèi)容:

          5。1、衛(wèi)生管理責(zé)任到人,實(shí)行衛(wèi)生劃區(qū)包干制度,即分區(qū)域,分柜臺(tái)落實(shí)到人,明確責(zé)任;

          5。2、保持店堂和柜臺(tái)的清潔衛(wèi)生,各類藥品擺放整齊,包裝完整,對(duì)店堂和柜臺(tái)要及時(shí)打掃,做到店堂內(nèi)外無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)污染源;

          5。3、保持各種容器、衡器清潔和機(jī)器設(shè)備無(wú)積塵,各種儀器設(shè)備排列整齊有序;

          5。4、在崗員工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,文明待客,精神飽滿;

          5。5、從事直接接觸藥品的工作人員,必須每年進(jìn)行健康體檢,體檢合格者方可上崗,對(duì)發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其他可能污染藥品疾病患者,應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。

        門店管理的規(guī)章制度4

          第一節(jié)、營(yíng)業(yè)員守則

          1、進(jìn)店規(guī)則:?jiǎn)TXX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場(chǎng)。

          2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

          3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

          4、不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

          5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

          6、對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請(qǐng)字當(dāng)頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

          7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。

          8、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

          9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

          10、對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)摗⒛7潞妥I笑。

          11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

          12、服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

          13、與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。

          14、XX作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

          15、做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不搬弄是非,不傷害他人。

          16、不得利用XX作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

          17、服務(wù)臺(tái)電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語(yǔ),如您好!________專賣店專柜。XX作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

          18、營(yíng)業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊XX具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)

          19、員XX必須愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施和XX作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

          20、員XX上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。

          21、凡上下班遲到、早退按《員XX手冊(cè)》上同等制度處理。(如因XX作需要不能按時(shí)簽到的除外)

          22、店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開XX作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店。

          23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或先斬后奏。

          第二節(jié)、服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范

          1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。

          2、對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

          3、當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。

          4、對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的`態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為。

          5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。

          6、顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

          7、對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

          8、對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

          9、在舉行促銷活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。

          10、對(duì)商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

          第三節(jié)、店長(zhǎng)職責(zé)及管理

          1、行政管理

         。1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員XX完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

         。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)XX作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

         。3)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

         。4)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店XX作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。XX公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成XX作,培訓(xùn)及管理所有員XX。

          2、考勤管理

         。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員XX行為。

         。2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

          (3)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)培訓(xùn)員XX產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之XX作知識(shí)。

         。5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員XX加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。

         。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

         。7)召開店內(nèi)XX作會(huì)議:與員XX商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

         。8)指導(dǎo)下屬員XX以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

         。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關(guān)系。

         。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

         。11)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

         。12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。

          (13)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

         。14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

         。15)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。

          (16)監(jiān)察全店銷售XX作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。

         。17)保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。

         。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火XX作。

         。19)負(fù)責(zé)陳列XX作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員XX有效提升銷售業(yè)績(jī)。

          (21)編排每周每月XX作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

          (22)主持店鋪各類會(huì)議,作為員XX和公司的溝通橋梁。

          (23)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

          (24)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時(shí)入帳。

          企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

          勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

        門店管理的規(guī)章制度5

          一、店面行為規(guī)范

          1、客戶到店,接待人員必需立刻起立,“歡迎光臨__藥店”,主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員供應(yīng)倒水等服務(wù)。

          2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無(wú)關(guān)的事,對(duì)上司必需稱職務(wù)。

          3、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。

          4、有領(lǐng)導(dǎo)伴侶來(lái)訪,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)引見并供應(yīng)倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此談天、睡覺等。

          5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)隨時(shí)作好接待客戶的預(yù)備,必需隨時(shí)有人在前臺(tái),以免影響接待客戶。

          6、工作時(shí)間內(nèi)必需仔細(xì)接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

          7、前臺(tái)電腦主要為日常辦公使用,嚴(yán)禁播放視頻音樂。

          8、業(yè)務(wù)員在完成來(lái)電和來(lái)訪客戶的接待工作后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)工作記錄。

          9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得譏笑他人。

          二、店面管理

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)管理

          1、依據(jù)店面新老員工的實(shí)際狀況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。

          2、培訓(xùn)方案應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對(duì)看法及疑議等。

          3、依據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績(jī)。

          4、建立公司內(nèi)部群,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)在線的溝通學(xué)習(xí)探討。

         。ǘ┛蛻艄芾

          1、依據(jù)與客戶的成交狀況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)進(jìn)展的客戶,要準(zhǔn)時(shí)跟蹤反饋。

          2、常常對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級(jí)區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求狀況。

          3、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費(fèi)力量,喜愛的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對(duì)不同的客戶群體做針對(duì)性的產(chǎn)品促銷活動(dòng)。

          4、建立產(chǎn)品職業(yè)溝通群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上溝通探討,鞏固合作伙伴、培育潛在客戶。

         。ㄈ╀N售管理

          1、依據(jù)店面實(shí)際狀況,制定合理的月、季、年銷售方案及制定銷售目標(biāo)。

          2、依據(jù)銷售方案,制定適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)狀況的促銷方案,報(bào)老板批準(zhǔn)并執(zhí)行。

          3、依據(jù)方案,實(shí)施銷售方案及促銷方案,對(duì)以上兩種銷售方案進(jìn)行最終總結(jié),吸取閱歷,不斷提高店面的銷售業(yè)績(jī)!

          三、店員職責(zé)及要求

          1、嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒有特別狀況不能任憑調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。

          2、熱忱待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無(wú)顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品學(xué)問或相互溝通銷售技巧。

          3、每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均光明無(wú)灰塵。

          4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

          5、全店人員要團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門窗,做好防火防盜工作。

          6、每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí),并針對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的銷售。

          7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深化領(lǐng)悟我們的服務(wù)理念,引導(dǎo)顧客參觀展廳,具體熱忱介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動(dòng)幫助店長(zhǎng)完成銷售工作。

          8、聽從上級(jí)工作支配,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)。

          四、工作流程

         。ㄒ唬┙M織晨會(huì)的召開

          1、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

          2、傳達(dá)老板重要文件及通知。

          3、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析。

          4、針對(duì)營(yíng)業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。

          5、安排當(dāng)日工作方案。

         。ǘ⿲(duì)店內(nèi)狀況的確認(rèn)及工作支配

          1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔狀況。

          2、監(jiān)督店員的工作狀況,錯(cuò)誤地方準(zhǔn)時(shí)訂正。

          3、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息,與客服溝通好支配送貨事宜。

          五、接單流程

          接待客戶—分析客戶—確認(rèn)定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

          1、每接待一位客戶,由當(dāng)事銷售人員在客戶來(lái)訪登記上記錄。

          2、客戶、設(shè)計(jì)師和公司員工進(jìn)入公司前臺(tái)必需全體起立,以示敬重。

          3、銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)馬上回前臺(tái)。

          4、老客戶、電話預(yù)約客戶到店面詢問相關(guān)事宜,都算從前職員接待客戶一次。

          5、只要客戶詢問有關(guān)事宜,即算接待客戶一次,仔細(xì)填寫客戶資料。

          六、績(jī)效管理

         。ㄒ唬╀N售方案制定

          1、應(yīng)依據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售方案,再把方案分解到每一周、每一天。

          2、該方案必需包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對(duì)比,分析差額。

          3、應(yīng)依據(jù)實(shí)際銷售狀況對(duì)暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析,并對(duì)促銷活動(dòng)提出建議。

         。ǘ╀N售方案執(zhí)行

          依據(jù)銷售方案仔細(xì)執(zhí)行,經(jīng)理應(yīng)對(duì)每天方案執(zhí)行狀況作出總結(jié),分析各成員對(duì)進(jìn)店的顧客的接待狀況、顧客信息的收集狀況,督促導(dǎo)購(gòu)員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話回訪或上門訪問,確保與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。

         。ㄈ﹫(zhí)行狀況分析

          1、每周、每月每位員工要對(duì)經(jīng)理就方案執(zhí)行狀況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種嘉獎(jiǎng)。

          2、經(jīng)理對(duì)整個(gè)店的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行狀況作出述職報(bào)告,分析新老顧客的銷售比例及和方案的差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評(píng)比。

         。ㄋ模┛(jī)效考核及嘉獎(jiǎng)、懲罰

          1、可依據(jù)實(shí)際銷售狀況對(duì)員工的銷售力量進(jìn)行分析,對(duì)完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行合理嘉獎(jiǎng);

          2、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將賜予自動(dòng)降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。

          七、售后服務(wù)管理制度

          為規(guī)范售后服務(wù)管理,樹立公司良好形象,培育員工廉潔、勤勉、守紀(jì)、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務(wù)管理制度:

          1、應(yīng)自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語(yǔ)親切,行動(dòng)靈敏,辦事嚴(yán)謹(jǐn)。

          2、應(yīng)仔細(xì)維護(hù)公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注意每一次服務(wù)細(xì)節(jié),厲行節(jié)省,嚴(yán)禁鋪張鋪張。

          3、應(yīng)樹立“為您服務(wù)到永久”的服務(wù)理念。進(jìn)入客戶房間時(shí),腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運(yùn)安裝產(chǎn)品時(shí),要當(dāng)心謹(jǐn)慎,避開損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動(dòng)客戶東西時(shí),應(yīng)先征得客戶同意,一般狀況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不當(dāng)心損壞客戶財(cái)物,應(yīng)主動(dòng)賠禮賠禮。

          4、安裝或修理產(chǎn)品時(shí),應(yīng)急躁細(xì)致,仔細(xì)負(fù)責(zé)。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得隨便剪線、踩踏。結(jié)束后要準(zhǔn)時(shí)清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

          5、安裝或修理的過(guò)程中,一般狀況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時(shí),應(yīng)細(xì)心介紹產(chǎn)品各項(xiàng)功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或修理結(jié)束后,應(yīng)收回全部欠款,不得向客戶索取小費(fèi)。

          6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,仔細(xì)清點(diǎn),特殊要注意工具是否遺漏。

          7、結(jié)束業(yè)務(wù)后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回公司,不得無(wú)故在外逗留,以便公司支配新的'業(yè)務(wù)。

          8、返回公司后,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

          八、員工出差及報(bào)銷管理制度

          為了實(shí)現(xiàn)公司費(fèi)用報(bào)銷明確化、規(guī)范化、流程化、準(zhǔn)時(shí)化的要求和利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

         。ㄒ唬┎盥觅M(fèi)

          1、員工出差前應(yīng)提交《出差申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

          2、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。出差人員每次報(bào)銷來(lái)往車費(fèi)、住宿費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑票據(jù)報(bào)銷。

          3、報(bào)銷時(shí)間。出差人員在返回公司兩個(gè)工作日內(nèi),須到財(cái)務(wù)部門按報(bào)銷程序核報(bào)本次差旅費(fèi),否則,前帳不清,后帳不借。因個(gè)人緣由需向公司有借支款項(xiàng)行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借支,借支款項(xiàng)均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

          4、差旅費(fèi)報(bào)銷的原始憑證必需真實(shí)、合理,否則,不予報(bào)銷。差旅費(fèi)報(bào)銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報(bào)與本次出差無(wú)關(guān)的費(fèi)用,凡經(jīng)財(cái)務(wù)人員及審批人員發(fā)覺有違規(guī)報(bào)銷的,除追回所報(bào)款額外,違規(guī)責(zé)任人員須擔(dān)當(dāng)?shù)阮~賠償責(zé)任。

          5、報(bào)銷程序:出差(報(bào)銷)人員按要求填寫報(bào)銷單———交會(huì)計(jì)審核(真實(shí)性、合理性)核對(duì)金額簽字———總經(jīng)理審批———出納處領(lǐng)去現(xiàn)金。

         。ǘI(yè)務(wù)款待費(fèi)

          1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)須嚴(yán)格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導(dǎo)伴隨制”的原則,由財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支;原則上員工不得擅自單獨(dú)發(fā)生業(yè)務(wù)款待費(fèi),否則費(fèi)用自理。

          2、業(yè)務(wù)款待費(fèi)金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn),金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。業(yè)務(wù)款待費(fèi)的發(fā)票必需為正式真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票,超出150元以上的款待費(fèi),在報(bào)銷時(shí)除供應(yīng)正式發(fā)票外,還需附消費(fèi)清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報(bào)銷。

          3、單項(xiàng)款待費(fèi)用超過(guò)500元以上的,需提前申請(qǐng)、研討、審批。

         。ㄈ╇娫捹M(fèi),手機(jī)費(fèi)

          1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,超出部分由部門自行負(fù)責(zé)。

          2、享受電話費(fèi)報(bào)銷的員工及總經(jīng)理,以各自報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)金額的90%/月封頂,嚴(yán)格執(zhí)行“低不補(bǔ)高不報(bào)”的限額報(bào)銷制度,每月憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷。

          注:

          1、以上各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程均如差旅費(fèi)報(bào)銷流程。

          2、從即日起,公司將各部門費(fèi)用與其績(jī)效考核相結(jié)合獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。

          3、如核對(duì)錯(cuò)誤造成損失的,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)全部責(zé)任,并做罰款。

          九、公司用車管理制度

          1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛,任何人嚴(yán)禁公車私用,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)當(dāng)事人按每次200元罰款處理。

          2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車,需事先向公司書面申請(qǐng),經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準(zhǔn)后由內(nèi)務(wù)部指定派車。

          3、公司專職司機(jī)需對(duì)使用車輛安全及使用狀況負(fù)責(zé),每天下班無(wú)用車后需把車輛停放在公司指定停車地點(diǎn),嚴(yán)禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出訪用,一經(jīng)查實(shí),第一次罰款200元,其次次作開除處理。

          4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機(jī)在報(bào)銷燃油發(fā)票、停車及過(guò)路過(guò)橋費(fèi)時(shí),需附加公司的派車申請(qǐng)單并注明實(shí)際公里數(shù),公司其他人無(wú)權(quán)向公司報(bào)銷上述費(fèi)用。

        門店管理的規(guī)章制度6

          1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗。

          2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假。如上班遲到罰款10元。利用上班時(shí)間做私活、看病、打針等,作早退處理,罰款20元。無(wú)故早退作曠工處理。如有特殊情況請(qǐng)假,應(yīng)先書面提出申請(qǐng),事假1天交柜長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可,2天以上交經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,否則做曠工處理,曠工一次罰款50元。曠工二次則自動(dòng)除名。

          3、全體員工必須自覺遵守上下班制度,上班以前必須過(guò)早、更衣完畢,早班人員8:00準(zhǔn)時(shí)上班,中班人員14:00時(shí)上班,違者作遲到處理。午飯時(shí)間除特殊情況嚴(yán)禁喝酒,輪流吃飯時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,違者罰款10元。

          4、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)情況一定要與對(duì)班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)反映并及時(shí)解決。

          5、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等,違者罰款10元,超過(guò)三次者予以開除。

          6、遵守衛(wèi)生制度,早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負(fù)責(zé)作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的,店長(zhǎng)罰款10元,柜長(zhǎng)必須督促當(dāng)班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作。

          7、當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工庫(kù)存有貨,不及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)已銷售完的普藥不造計(jì)劃或顧客需要的藥品明明庫(kù)存有但說(shuō)沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。

          8、每天由店長(zhǎng)擬定進(jìn)貨計(jì)劃,交經(jīng)理核實(shí)后統(tǒng)一進(jìn)貨。

          9、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過(guò)藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤消或更改。

          10、對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的`效期藥品不及時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失藥店與工作人員各賠償一半。

          11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無(wú)論什么原因,吵架的一律罰款50元。員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

          12、工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

          13、促銷禮品一律交收銀臺(tái)統(tǒng)一存放,并如實(shí)登記。其他人員不得私自動(dòng)用,違者罰款10元。

          14、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時(shí)解決(無(wú)論哪個(gè)班賣的藥品,小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時(shí)解決),不得相推托,否則每人罰款20元。

          15、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后給予50到100元獎(jiǎng)勵(lì)。以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴(yán)重違反制度予以辭退處理。

        門店管理的規(guī)章制度7

          一、餐廳基本管理制度

          1、儀容儀表制度

          a、上班期間需穿著配備工作服,帽子,口罩,時(shí)刻保持整潔干凈。

          b、頭發(fā)需整齊干凈,女性不宜披肩及劉海過(guò)長(zhǎng)。男性頭發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為前不遮眼,后不蓋領(lǐng),兩側(cè)不過(guò)耳。

          c、不得留長(zhǎng)指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無(wú)色

          d、男的胡子需修剪整齊干凈。

          e、上班期間不允許佩戴項(xiàng)鏈,戒指等各種首飾。f。言行舉止應(yīng)表出現(xiàn)愉快,殷勤而有禮,女員工適宜淡妝

          2、更衣柜制度:

          a、每位員工配有一個(gè)更衣柜,由員工使用

          b、衣柜鑰匙由辦公室統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由辦公室安排并照價(jià)賠償。

          c、個(gè)人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

          d、不得將錢財(cái)及其它貴重物品存放在衣柜內(nèi),若發(fā)生遺失,公司概不負(fù)責(zé)。

          e、不得與他人私自更換更衣柜。

          f、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設(shè)施的.,照價(jià)賠償。

          g、離店時(shí)應(yīng)將衣柜鑰匙交還公司。

          3、準(zhǔn)備工作

          a、整理儀表;上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴(yán)格按要求清潔個(gè)人衛(wèi)生、特別注意頭、,指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。

          b、調(diào)節(jié)心情;靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。

          c、為保證公平、公正、合理,參加評(píng)選人選為經(jīng)理、大堂經(jīng)理、部長(zhǎng)、服務(wù)員代表,評(píng)選時(shí)間為每月一次。

        門店管理的規(guī)章制度8

          第一節(jié)、營(yíng)業(yè)員守則

          1、進(jìn)店規(guī)則:?jiǎn)T工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場(chǎng)。

          2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

          3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

          4、不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

          5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

          6、對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

          7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。

          8、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

          9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

          10、對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)、模仿和譏笑。

          11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

          12、服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

          13、與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。

          14、工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

          15、做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不搬弄是非,不傷害他人。

          16、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

          17、服務(wù)臺(tái)電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語(yǔ),如“您好!________專賣店/專柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

          18、營(yíng)業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)

          19、員工必須愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

          20、員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。

          21、凡上下班遲到、早退按《員工手冊(cè)》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)

          22、店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開工作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店。

          23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或先斬后奏。

          第二節(jié)、服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范

          1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。

          2、對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

          3、當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。

          4、對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為。

          5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。

          6、顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

          7、對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

          8、對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

          9、在舉行促銷活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。

          10、對(duì)商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

          第三節(jié)、店長(zhǎng)職責(zé)及管理

          1、行政管理

         。1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

         。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

         。3)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

         。4)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

          2、考勤管理

         。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。

         。2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

         。3)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

          (4)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。

         。5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。

          (6)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

          (7)召開店內(nèi)工作會(huì)議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

         。8)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的.顧客服務(wù)。

         。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。

         。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

         。11)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

         。12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

         。13)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

         。14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

         。15)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。

          (16)監(jiān)察全店銷售工作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。

          (17)保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。

         。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。

         。19)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

         。20)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷售業(yè)績(jī)。

         。21)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

         。22)主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。

         。23)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

          (24)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品工作并及時(shí)入帳。

        門店管理的規(guī)章制度9

          1、目的:為供應(yīng)員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客供應(yīng)服務(wù)。

          2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

          3、適用范圍:藥品經(jīng)營(yíng)銷售管理全過(guò)程

          4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人

          5、內(nèi)容:

          5.1、對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的.教育與培訓(xùn)活動(dòng),保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

          5.2、建立職工連續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)學(xué)問等崗位學(xué)問培訓(xùn),對(duì)己在崗的全部人員,實(shí)行分階段、分批輪訓(xùn)的方法,進(jìn)行職業(yè)教育、連續(xù)教育等活動(dòng)。

          5.3、堅(jiān)持持證上崗制度,全部崗位都必需是持證人員。對(duì)新參與工作的人員和中途換崗的職工,必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

          5.4、從事特別藥品、國(guó)家有特地管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

          5.5、對(duì)職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并協(xié)作公司制定職工年度教育方案做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會(huì)議要專人做好記錄。

          5.6、為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行狀況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。詳細(xì)內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對(duì)存在問題要制定整改措施,落實(shí)到詳細(xì)人員,準(zhǔn)時(shí)改正。

        門店管理的規(guī)章制度10

          第一節(jié)、營(yíng)業(yè)員守則

          1、進(jìn)店規(guī)則:?jiǎn)TXX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場(chǎng)。

          2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

          3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

          4、不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

          5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

          6、對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請(qǐng)字當(dāng)頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

          7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。

          8、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

          9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

          10、對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)、模仿和譏笑。

          第二節(jié)、服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范

          1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。

          2、對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

          3、當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。

          4、對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為。

          5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。

          6、顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

          7、對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

          8、對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

          9、在舉行促銷活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。

          10、對(duì)商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

          第三節(jié)、店長(zhǎng)職責(zé)及管理

          1、行政管理

         。1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的`目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員XX完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

         。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)XX作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

         。3)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

         。4)定期對(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店XX作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。XX公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成XX作,培訓(xùn)及管理所有員XX。

          2、考勤管理

         。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員XX行為。

         。2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

         。3)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

         。4)培訓(xùn)員XX產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之XX作知識(shí)。

         。5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員XX加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。

         。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

          (7)召開店內(nèi)XX作會(huì)議:與員XX商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

         。8)指導(dǎo)下屬員XX以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

         。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關(guān)系。

         。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。(1

          1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(1

          2)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。(1

          3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(1

          4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。(1

          5)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。(1

          6)監(jiān)察全店銷售XX作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。(1

          7)保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。(1

          8)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火XX作。(1

          9)負(fù)責(zé)陳列XX作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員XX有效提升銷售業(yè)績(jī)。(2

          1)編排每周每月XX作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(2

          2)主持店鋪各類會(huì)議,作為員XX和公司的溝通橋梁。(2

          3)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。(2

          4)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時(shí)入帳。

          企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

          勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

        門店管理的規(guī)章制度11

          一、員工制度。

          1、店長(zhǎng)遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

          2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

          3、不行佩帶過(guò)多的首飾。

          4、工裝要整齊,臟了就要洗。

          5、老員工要帶新近的員工。

          二、員工準(zhǔn)則。

          1、員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來(lái)建立品牌的形象。

          2、員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配。

          3、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和諧相處,要對(duì)新近員工以友善的態(tài)度。

          4、員工應(yīng)疼惜公司的財(cái)務(wù)。

          5、員工要對(duì)待工作要有滿腔的熱忱,對(duì)顧客要以友善的態(tài)度,不行以對(duì)顧客提出的要求刻意刁難。

          三、員工的儀容儀表。

          1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

          2、要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不行留長(zhǎng)指甲,涂重顏色指甲。

          3、制服要潔凈、干凈,不能有異味。

          4、店員不能穿拖鞋。

          四、工裝、工牌佩帶狀況。

          1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

          2、工作時(shí)間內(nèi)必需佩帶工牌,要留意個(gè)人的儀容儀表。

          3、凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴(yán)峻賜予懲罰。

          4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

          五、店鋪衛(wèi)生。

          1、櫥窗、通道、展廳需打掃潔凈。

          2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

          六、店鋪制度。

          1、工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,供應(yīng)優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

          2、不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假,須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

          3、工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

          4、不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作支配,必需敬重上司。

          5、工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

          6、工作時(shí)間不能擅自離崗或任憑竄崗。

          7、穿著已購(gòu)買的公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

          8、員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)以店鋪利益為先。

          七、閑聊接打私人電話。

          1、沒有顧客時(shí)不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

          2、不準(zhǔn)在忙時(shí)接打私人電話。

          八、員工的整體素養(yǎng)。

          1、有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼。

          2、在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)。

          3、在遇到難纏的顧客時(shí)要有急躁。

          4、即使顧客沒有購(gòu)買也要做到微笑歡送顧客。

          九、對(duì)貨品的熟識(shí)程度。

          1、熟記產(chǎn)品的款號(hào)、碼號(hào)、顏色及其價(jià)格。

          2、熟識(shí)產(chǎn)品的位置、歸類。

          十、店鋪的`整體陳設(shè)。

          1、依據(jù)服裝的色系及其款式進(jìn)行陳設(shè)。

          2、依據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行陳設(shè)。

          十一、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

          1、小組之間的相互合作。

          2、組與組之間的相互關(guān)心。

          十二、新近員工制度。

          1、老員工要帶新員工熟識(shí)環(huán)境、貨品。

          2、在新員工遇不明事項(xiàng)時(shí)老員工要有急躁為新員工解答。

          3、新員工的適用時(shí)間內(nèi)要遵從公司的制度及各項(xiàng)支配,不行推諉。

        門店管理的規(guī)章制度12

          1、遵守《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《美容美發(fā)場(chǎng)所衛(wèi)生規(guī)范》、《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等法律規(guī)矩和衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立刻整改到位;

          2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制,設(shè)有衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

          3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓(xùn)取得健康證實(shí)后上崗;

          4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈;

          5、理發(fā)、美容公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設(shè)施和制度執(zhí)行到位,能做到一客一用一消毒,美發(fā)場(chǎng)所配備的毛巾與座位比大于3:1,美發(fā)用品用具所配備的數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

          6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設(shè)置,染(燙)發(fā)區(qū)別別設(shè)置排氣通風(fēng)設(shè)施,且運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

          7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的.理發(fā)工具。

        門店管理的規(guī)章制度13

          1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強(qiáng)責(zé)任心,禮貌待客、熱忱服務(wù)、堅(jiān)守崗位、不謀私利。

          2、具有良好的專業(yè)學(xué)問和會(huì)話力量,熱忱主動(dòng)、有禮貌地接待來(lái)客,儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變力量強(qiáng),擅長(zhǎng)動(dòng)用語(yǔ)言技巧為顧客供應(yīng)最佳服務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)顧客的支配、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作。

          4、熟識(shí)影樓專業(yè)學(xué)問,能滿意顧客提出的要求和解答疑難問題。

          5、嚴(yán)格遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

          6、向顧客做推銷工作要有誠(chéng)懇、熱忱的'態(tài)度,要自覺維護(hù)影樓的聲譽(yù),嚴(yán)禁消失違反職業(yè)道德的行業(yè)。

          7、送客時(shí)留意送上祝愿語(yǔ),服務(wù)中“請(qǐng)”字開頭,“謝”不離口。

          8、顧客走后,準(zhǔn)時(shí)檢查是否存遺留物品,如有,報(bào)告主管,一起清點(diǎn),記錄并通過(guò)顧客。

          9、服務(wù)中肯定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。

          10、準(zhǔn)時(shí)清理桌面、相冊(cè)相框,桌?恢復(fù)原樣以保持大廳的格調(diào)。

          11、聽從主管支配,協(xié)作部門其他人員做好本職工作。

          12、客服時(shí)提示顧客拍照時(shí)?足金額,如當(dāng)日未交齊經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

          13、按規(guī)定站班列位,站班時(shí)嚴(yán)禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預(yù)約單、流程單、水單等)必需具體完整。

          14、選片時(shí),看樣門市必需在小樣后標(biāo)明規(guī)格并讓顧客確認(rèn),若發(fā)生錯(cuò)誤,更改尺寸寫錯(cuò)或出件數(shù)量寫錯(cuò),照價(jià)賠償。

          15、門市贈(zèng)送應(yīng)的確依靠權(quán)限范圍,具有成本觀念,必需主管簽字以削減不必要的成本鋪張。

        門店管理的規(guī)章制度14

          第一節(jié)儀容儀表

          (一)衣著

          1、男員工著工服,無(wú)工服者:著穿白襯衣、領(lǐng)帶、西服、黑色西褲、穿黑皮鞋;

          2、女員工著工裝,無(wú)工服者:著白襯衣、黑色或深色西裙、套裙、西褲;穿皮質(zhì)中式的鞋,鞋式不能過(guò)于破舊、夸張、休閑,并須注意保持整潔。女員工上班必須化淡妝(化妝請(qǐng)到衛(wèi)生間),以給人清潔健康、禮貌得體的印象;不宜使用香味濃烈的香水;不得涂顏色鮮艷的指甲油;不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

          3、所有員工佩戴胸卡,一律不準(zhǔn)穿著牛仔襯衫、T恤、運(yùn)動(dòng)鞋等休閑服或奇裝異服上班。

          (二)頭發(fā)

          1、男性頭發(fā)不能過(guò)長(zhǎng),要求:全不過(guò)眉,發(fā)不過(guò)耳,后不擦衣領(lǐng),不準(zhǔn)燙發(fā)、不剃光頭、不蓄胡須、鼻毛;

          2、女性發(fā)型不能夸張,染發(fā)顏色不能超過(guò)兩種顏色及不能鮮艷(例如金、紅、白、藍(lán)、紫、橙、綠等顏色)。

          (三)飾物

          1、男性除手表、戒指以外,其他飾物一律不準(zhǔn)佩帶;

          2、女員工飾物不能夸張,不能過(guò)于鮮艷。

          二、考勤

          (一)上班時(shí)間及休息時(shí)間

          1、公司實(shí)行考勤簽到、簽退登記制度,員工上下班簽到(退),并如實(shí)填寫到崗時(shí)間,不允許代簽。

          2、門店上班時(shí)間:9:00—21:00,分為兩班制。

          早班:9點(diǎn)——19點(diǎn),

          晚班:11點(diǎn)——21點(diǎn)

          遲到超過(guò)半小時(shí)的員工算曠工一天。當(dāng)月累計(jì)遲到5天或曠工3天者扣除當(dāng)月30%基本工資。當(dāng)天值班人員早上提前20分鐘開門(即上班時(shí)間為8:40)。

          3、每月28日前各店制定好下月的值班表,報(bào)由文秘匯總,并張貼在墻上。門店員工休息應(yīng)盡量安排在周一至周五。

          4、工作期間未填寫《外勤登記表》,擅自離開工作崗位或者回店不能提交有效《看房回執(zhí)單》一律按缺勤處理。

          員工每周一至周五可提前安排輪休,每人每周可輪休一天,各店長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況自行決定。

          (二)外出

          1、員工因公外出,應(yīng)提前在秘書處登記考勤。寫明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)回公司時(shí)間等,外出歸來(lái)后在考勤表上登記實(shí)際歸來(lái)時(shí)間。

          2、員工因公外出,不能在早上9:00按時(shí)到公司報(bào)到者,須于頭天前聯(lián)絡(luò)店長(zhǎng)獲得批準(zhǔn),店長(zhǎng)接獲通知后于早上9:00以前進(jìn)行登記,員工回公司后再行注明。下班時(shí)若不能回公司簽到或在外出登記無(wú)說(shuō)明者,須于18:30前聯(lián)絡(luò)其店長(zhǎng)獲得批準(zhǔn)。不管任何原因,員工與有關(guān)店長(zhǎng)未按時(shí)辦妥手續(xù),員工均被視作遲到或無(wú)故曠工處理。

          (三)、午、晚餐時(shí)間

          中午12點(diǎn)——1點(diǎn)為午餐時(shí)間,下午5點(diǎn)——6點(diǎn)為晚餐時(shí)間,各店員工輪流就餐。除就餐時(shí)間外,員工不得在上班時(shí)間去外面吃飯,如確有特殊情況,可向店長(zhǎng)申請(qǐng)。

          (四)、請(qǐng)假事宜

          員工要嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,有事必須提前1天請(qǐng)假,特殊情況最遲提前2小時(shí)

          向主管提出請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)主管同意方可;否則視做曠工處理。

          三、工作任務(wù)

          1、每人每天錄入SIS內(nèi)真實(shí)房源至少3條,錄入其他端口(365、安居客等),至少20條,刷新5次。店長(zhǎng)監(jiān)督員工按規(guī)定執(zhí)行。各店長(zhǎng)每天下班前查詢錄入及刷新情況,未按規(guī)定錄入或刷新的員工按5元/條進(jìn)行罰款。公司管理層會(huì)隨時(shí)抽查錄入及刷新情況。如發(fā)現(xiàn)行政助理有包庇行為,重處。

          2、每人每周找盤源3個(gè),客源6個(gè),看房4次,月收鑰匙3把;按周考核,未完成者由店長(zhǎng)自行處罰。

          3、基本任務(wù):每周帶客戶看房至少3次,按月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算,每周統(tǒng)計(jì)一次;

          4、月追蹤出售房源10套,買方客戶6組;按月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算,每周統(tǒng)計(jì)一次;

          5、每周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各店長(zhǎng)保留一份,并上交給區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)各備案一份。

          四、員工工作守則

          1、遵守紀(jì)律,服從管理,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗。

          2、上班時(shí)間員工必須佩帶工作牌。員工應(yīng)將工作牌保管好,凡上班時(shí)間不佩戴工作證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次性罰款5元;工作證損壞的`,如內(nèi)容、繩子、卡套,必須以舊換新;工作證遺失的,一次性罰款50元;離職員工:需交還工作證。如不交還工作證,扣除應(yīng)發(fā)工資。

          3、上班時(shí)間內(nèi),員工的移動(dòng)電話必須開通,如發(fā)現(xiàn)不開通者,罰款5元。

          4、上班時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)喧嘩、嘻戲、聊天、唱歌、聽錄音機(jī)、打電腦游戲、吃零食(如需討論工作,請(qǐng)到會(huì)議室)。不準(zhǔn)利用工作時(shí)間干私活、閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙、雜志等書刊。

          5、任何時(shí)間,都不允許在辦公室內(nèi)下棋、打牌、喝酒。如有發(fā)現(xiàn),按情節(jié)嚴(yán)重性處罰。

          6、不得在辦公室內(nèi)存放過(guò)量現(xiàn)金及其它貴重物品,遺失責(zé)任自負(fù),公司保密文件和資料不準(zhǔn)攜帶回家。

          7、員工在工作時(shí)間內(nèi),原則上不得會(huì)見親友。特殊情況,經(jīng)分店店長(zhǎng)批準(zhǔn)后,可在洽談區(qū)域會(huì)客室會(huì)面。

          8、愛護(hù)公司的各種設(shè)備、設(shè)施、辦公家俱、文具等,降低消耗。

          9、不允許利用工作、業(yè)務(wù)上的方便,收受不正當(dāng)?shù)呢?cái)物和回扣。

          10、接聽電話規(guī)定:

          1)打電話時(shí)要控制聲量,以免影響其他人員的工作。

          2)電話應(yīng)在響鈴一聲后立即接聽,不得超過(guò)三響。

          3)接電話時(shí),首先的問候語(yǔ)“喂,您好,21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn),某某某為您服務(wù)!”

          4)電話結(jié)束,在對(duì)方掛斷電話后,自己再掛斷電話。

          5)嚴(yán)禁使用電話聊天,絕對(duì)禁止任何對(duì)通話者的不禮貌語(yǔ)言行為。若有通話者出言不遜時(shí)才允許掛斷電話。

          6)不允許長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、嚴(yán)禁撥打聲訊服務(wù)電話。

          11、所有初級(jí)員工在培訓(xùn)考核期內(nèi)離職,屬自動(dòng)離職,不予發(fā)放工資。有出單,按公司提成比例發(fā)工資,下月發(fā)薪當(dāng)天到公司領(lǐng)取提成。

          五、保密制度

          由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及員工對(duì)公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù),這種保密的義務(wù),不僅限于員工在公司的工作期內(nèi),而且還應(yīng)注意無(wú)論是離職后,員工都將承擔(dān)這種義務(wù):

          1、務(wù)必保管好持有的公司涉密文件。

          2、公司的一切資料、文件、文案等皆屬于保密范圍,各員工不得向任何單位和個(gè)人透露,違者公司按合同追究法律責(zé)任。

          3、不得以任何理由或形式貪污、盜用、挪用公司的財(cái)產(chǎn)(包括現(xiàn)金、物品等),未經(jīng)許可不得將公司資料等挪作他用,違者罰款者立即辭退。

          4、公共財(cái)產(chǎn)的遺失和人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

          5、各店店長(zhǎng)應(yīng)管理好本店的人員及事務(wù)的_工作,并對(duì)其承擔(dān)連帶責(zé)任。

          6、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其它未公開的經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

          7、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽,不猜測(cè),不傳播。

          8、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

          六、違紀(jì)處理

          嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的管理制度是每位員工的基本職責(zé),對(duì)于違紀(jì)的員工,公司將根據(jù)情況給予不同的處理。

          1、曠工處理

          有下列情況之一者按曠工一次處理,每曠工一次,上報(bào)公司扣發(fā)當(dāng)月3日工資。

          1)工作時(shí)間外出與“外出登記”內(nèi)容不符者。

          2)工作時(shí)間擅離職守或者從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)者。

          3)未按規(guī)定手續(xù)請(qǐng)假或者雖提出申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)而不到崗者。

          4)擅自放長(zhǎng)假無(wú)故不到崗者。

          5)公司規(guī)定的其它違紀(jì)行為。

          代打考勤者按照公司特別規(guī)定處理。

          一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5次者,上報(bào)公司予以解雇,連續(xù)曠工2天者,視為員工自動(dòng)離職。

          2、一般違紀(jì)處理

          有下列違紀(jì)行為之一者,片區(qū)內(nèi)除對(duì)其進(jìn)行公開批評(píng)警告外,還將根據(jù)情節(jié)輕重罰款20-50元:

          1)上班時(shí)著裝及儀表不符合規(guī)定,不按規(guī)定佩戴公司工作牌;

          2)工作散慢,無(wú)正當(dāng)理由在工作時(shí)間睡覺、打牌等與工作無(wú)關(guān)的事情;

          3)上班時(shí)間收聽廣播、錄音、電視或與工作無(wú)關(guān)的新聞書報(bào);

          4)工作時(shí)間內(nèi)在禁煙區(qū)抽煙,隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物;

          5)工作時(shí)間內(nèi)飲酒,或上班時(shí)帶醉態(tài)的;

          6)不講文明禮貌,舉止粗魯,經(jīng)常講粗話、臟話,影響公司形象;

          7)上班時(shí)未經(jīng)允許私自撥打公司長(zhǎng)途電話;

          8)由于疏忽大意使公司或其它員工的財(cái)產(chǎn)丟失或損壞;

          9)搬弄是非,在員工間作不屬實(shí)的惡語(yǔ)傳聞,影響員工間團(tuán)結(jié);

          10)沒有按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。

          3、嚴(yán)重違紀(jì)處理

          有下列行為之一者,將上報(bào)公司將視情節(jié)輕重扣發(fā)30%——100%工資或給予降薪或解聘處理:

          1)工作態(tài)度不積極,一月內(nèi)嚴(yán)重遲到、早退5次或擅離工作崗位;

          2)多次發(fā)生一般違紀(jì)行為;

          3)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次以上;

          4)故意損壞公司財(cái)物;

          5)擅自向外界提供公司財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)資料及違反保密制度的相關(guān)規(guī)定;

          6)員工之間惡性爭(zhēng)搶客戶,造成不良影響;

          7)使用骯臟或污辱性語(yǔ)言攻擊中傷員工或他人,在公司內(nèi)毆斗;

          8)因工作失誤失職造成重大物資、財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)或損失。

          4、上報(bào)公司即時(shí)除名處理

          凡犯有下列行為之一者,上報(bào)公司將給予即時(shí)除名處理,并扣發(fā)當(dāng)月工資和傭金,追償公司所受損失。

          1)走私單;

          2)有欺騙公司行為;

          3)貪污、盜竊公、私財(cái)物;

          4)道德敗壞,參與淫穢或不道德行為;

          5)利用上班時(shí)間在外從事其他兼職工作;

          6)利用職務(wù)之便收受不正當(dāng)?shù)呢?cái)物或回扣,損害公司利益;

          7)工作時(shí)聚眾鬧事,煽動(dòng)他人消極怠工,使公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益受到損害;

          8)使用毒品、麻醉劑、興奮劑或攜帶、私藏違禁品(槍、兇器、毒品等);

          第9頁(yè)共49頁(yè)

          9)觸犯國(guó)家法律,受到公、檢、法機(jī)關(guān)追查。

          5、違紀(jì)處理程序

          1)如員工有一般違紀(jì)行為發(fā)生時(shí),任何人可向區(qū)經(jīng)理或總監(jiān)反映,經(jīng)核實(shí)后,與違紀(jì)

          員工的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商并作出“違紀(jì)處理決定”。

          2)如員工被發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)或有被即時(shí)開除行為發(fā)生時(shí),應(yīng)按下列程序進(jìn)行:a)分店店長(zhǎng)必須進(jìn)行徹底調(diào)查,將真實(shí)情況書面向片區(qū)經(jīng)理反映。

          由片區(qū)經(jīng)理上報(bào)公司總監(jiān),總監(jiān)直接作出最后處理決定。

          c)“違紀(jì)處理決定”將發(fā)布在公司新聞公告里面。

          七、跟進(jìn)制度

          (1)、跟進(jìn)人必須詳細(xì)寫出具體跟進(jìn)內(nèi)容

          (2)、跟進(jìn)內(nèi)容必須真實(shí)有效

          (3)、跟進(jìn)內(nèi)容不寫垃圾信息

          (4)、跟進(jìn)欄內(nèi)填寫真實(shí)有效的電話號(hào)碼

          (5)、根據(jù)跟進(jìn)內(nèi)容及時(shí)更改狀態(tài)及歸檔信息

          (6)、有效跟進(jìn)內(nèi)容包括以下幾種:

          A、真實(shí)價(jià)格變動(dòng)信息

          B、最新盤客源變動(dòng)信息

          C、之前錄入房友未完善信息

          D、成交后的具體信息

          八、門店店秘管理制度

          (1)外勤登記、鑰匙登記和管理、合同等文件由店秘統(tǒng)一管理,填寫完應(yīng)及時(shí)放回原位,合同在領(lǐng)取后必須在24之內(nèi)歸還,如有遺失必須登報(bào)掛失。費(fèi)用由責(zé)任員工自行擔(dān)負(fù)。

          (2)店秘應(yīng)做好考勤制度,每月最后一天下班前通過(guò)郵件發(fā)給片區(qū)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及人事資源部備份。

          (3)做好業(yè)績(jī)匯總工作,每周五下班前及每月最后一天上午向片區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提交業(yè)績(jī)匯總報(bào)表備份。

          (4)門店收取傭金必須第一時(shí)間交給店秘,再由店秘在收款當(dāng)日將傭金交由總部財(cái)務(wù)人員或存入公司賬號(hào)。

          (5)每月5號(hào)之前將店內(nèi)所有員工基本工資,績(jī)效工資,提成,罰款。匯總計(jì)算交由店秘管理部門。

          九、門店內(nèi)外衛(wèi)生制度

          (1)任何員工都有責(zé)任保持店內(nèi)外整潔,地上雜物應(yīng)及時(shí)撿起放進(jìn)垃圾桶。地面保持干燥、干凈。桌面、座椅保持干凈,無(wú)灰塵、無(wú)水印。辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,文件、筆、本等物品應(yīng)擺放整齊,不得在桌子上亂寫亂畫。辦公椅和客戶接待椅,電腦要擺放整齊劃一。

          (2)門店內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)每天早晚打掃一次,早上由早班人員打掃,

          包括:掃地、拖地、擦桌子、擦房源展板等。晚上由晚班值班人員離店前打掃。由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。

          (3)門店門前2米內(nèi)應(yīng)保持干凈,地上沒有煙頭,廢棄物。店內(nèi)員工一律不準(zhǔn)在門店前吸煙,如吸煙應(yīng)離開門前至少8米距離。不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間在門口逗留。

          (4)自行車及電動(dòng)車不得擺放在大門門口及兩側(cè),不得在房源張貼櫥窗前擺放,電動(dòng)車充電原則上把電瓶拆卸在店內(nèi)充電,或擺放在上述以外的地方用接線板充電,充好電后要及時(shí)把接線板收回店內(nèi)。

          (5)櫥窗玻璃及背景墻,水牌,雜志架等,每周至少擦拭兩次,做到無(wú)污垢,無(wú)水印,無(wú)灰塵。

        門店管理的規(guī)章制度15

          第一條、個(gè)人儀表

          一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

          二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無(wú)頭屑。女員工短發(fā)應(yīng)常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長(zhǎng)發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

          三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無(wú)破損,工號(hào)牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準(zhǔn)卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項(xiàng)鏈或其他飾物不能露出制服外。

          四、身體要求:常洗澡,無(wú)體會(huì),保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

          其次條、工作服

          1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應(yīng)在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

          2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應(yīng)準(zhǔn)時(shí)縫補(bǔ),人為損壞須按價(jià)賠償。

          第三條、考勤記錄:

          員工必需按規(guī)定要求,進(jìn)行上下班打卡確認(rèn)簽到,進(jìn)行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進(jìn)行屬違反店規(guī),將受嚴(yán)峻處分。

          第四條、私人財(cái)物:

          員工有責(zé)保管好自己財(cái)物,珍貴物品不宜帶進(jìn)店內(nèi),若有遺失,公司恕不負(fù)責(zé)賠償。

          第五條、拾遺:

          員工在店范圍內(nèi)拾到任何財(cái)物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

          第六條、私人控訪及電話

          1、員工不準(zhǔn)在店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)接待私人訪客。

          2、員工在工作時(shí)間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機(jī),手機(jī)要開無(wú)聲。

          第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請(qǐng)整齊擺放在規(guī)定的'位置。

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