生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇【必備】
在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度1
一、早會(huì)規(guī)定
員工應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)參加早會(huì)，不得遲到早退。早會(huì)期間，員工需站姿端正，專注傾聽主管或組長(zhǎng)發(fā)言，禁止做無關(guān)之事。組長(zhǎng)則需提前10分鐘到場(chǎng)，確保早會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召開，向員工傳遞前一天的工作狀態(tài)及當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。組長(zhǎng)發(fā)言需洪亮有力，積極鼓舞，切勿隨意批評(píng)或指責(zé)員工。
二、請(qǐng)假程序
若遇特殊情況需親自治理，務(wù)必提前2小時(shí)書面請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，不可他人代替或事后請(qǐng)假，否則視為曠工。嚴(yán)禁非工作時(shí)間私底下請(qǐng)假或?qū)徟Ｃ课粏T工每月請(qǐng)假不超過兩次，每日請(qǐng)假人數(shù)不超過兩人。請(qǐng)假權(quán)限如下：一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；連續(xù)請(qǐng)假按累積天數(shù)執(zhí)行以上規(guī)定。
三、清潔衛(wèi)生規(guī)定
員工應(yīng)保持崗位整潔，物品按規(guī)定擺放整齊，不亂放。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末進(jìn)行大掃除（包括公司的門窗、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)和飲水機(jī)）。衛(wèi)生工具使用完畢后需要清洗干凈放在指定地點(diǎn)，工具由專人保管，不得亂扔、倒置或損壞。員工不得在公司內(nèi)亂扔垃圾或任意涂鴉。
四、車間生產(chǎn)秩序管理規(guī)定
員工上班應(yīng)穿著整潔，禁止穿奇裝異服。進(jìn)入公司需更換拖鞋，鞋子按區(qū)域整齊擺放。必須佩戴廠牌，穿著工作服上班。禁止攜帶任何個(gè)人物品（如手機(jī)、MP3、手提包、食品等）。物料員應(yīng)及時(shí)將物料送至生產(chǎn)線，并按規(guī)定的`操作流程操作，不影響正常工作進(jìn)程。員工在工作中應(yīng)保持50-80cm的距離，不可擁擠在一起，戴手套或指套，同時(shí)自覺做好自我檢查和相互檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給質(zhì)量檢查員和組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求操作。每道工序必須接受質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督，不得渾水摸魚，虛報(bào)數(shù)量，且須積極配合質(zhì)檢工作，不可頂撞或辱罵。所有員工必須遵守操作規(guī)程（作業(yè)指南、檢驗(yàn)規(guī)范），如有違反，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在工作中破壞物料、工具設(shè)備者，需按原價(jià)賠償。員工離崗需征得班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證，在限定的10分鐘內(nèi)離崗。下班前，員工需整理自己的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，椅子收入工作臺(tái)下方。員工間需相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者將嚴(yán)格處罰。任何會(huì)議和培訓(xùn)不得遲到、早退或缺席。車間鼓勵(lì)員工提出建議，一旦被采納，將根據(jù)其實(shí)用性給予獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度2
一、目的
為了保障生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，制定生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、范圍
本規(guī)章制度適用于生產(chǎn)車間的所有員工，包括外來人員。
三、制度制定程序
1.制訂本規(guī)章制度的主管部門是XX部門。
2.制定本規(guī)章制度前，應(yīng)征求相關(guān)部門和員工的意見和建議。
3.通過公司法律顧問審核和審批，制定正式生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、相關(guān)法律法規(guī)
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
五、各項(xiàng)制度
1.安全操作程序
1.1目的：規(guī)定生產(chǎn)車間的安全操作程序，防止人身傷害和產(chǎn)生事故。
1.2內(nèi)容：生產(chǎn)車間的員工應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，不得超負(fù)荷使用機(jī)器和設(shè)備，不得擅自更改機(jī)器和設(shè)備工作狀態(tài)，確保操作過程的安全。
1.3責(zé)任主體：設(shè)備保養(yǎng)人員和操作人員。
1.4執(zhí)行程序：按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁私自更改工作狀態(tài)。
1.5責(zé)任追究：對(duì)于違反操作規(guī)程進(jìn)行操作的員工，將給予批評(píng)、警告、罰款、暫停操作等懲罰。
2.事故應(yīng)急預(yù)案
2.1目的：針對(duì)生產(chǎn)車間可能發(fā)生的'各種事故，制定應(yīng)急預(yù)案，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
2.2內(nèi)容：編寫針對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)火災(zāi)、意外傷害、化學(xué)物品泄露等因素所導(dǎo)致的事故應(yīng)急預(yù)案，包括救護(hù)和疏散方案等。
2.3責(zé)任主體：部門負(fù)責(zé)人和事故應(yīng)急小組成員。 2.4執(zhí)行程序：按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理。
2.5責(zé)任追究：對(duì)于未執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的應(yīng)急措施的員工，將給予批評(píng)、警告、罰款等懲罰。
3.安全培訓(xùn)制度
3.1目的：使員工了解生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，防止產(chǎn)生事故。
3.2內(nèi)容：定期組織安全培訓(xùn)，包括安全操作、緊急處理、逃生等方面的培訓(xùn)。
3.3責(zé)任主體：安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 3.4執(zhí)行程序：按照規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行安全培訓(xùn)。 3.5責(zé)任追究：對(duì)于不參加安全培訓(xùn)的員工，將給予批評(píng)、警告等懲罰。
六、總則
1.生產(chǎn)車間的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守該規(guī)章制度的規(guī)定，做好自身的安全工作。
2.生產(chǎn)車間的班組長(zhǎng)和主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)的宣傳和教育，確保安全生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)車間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，如果發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時(shí)處理。
4.對(duì)于不遵守規(guī)章制度的員工，將依照相應(yīng)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.本規(guī)章制度自公布之日起生效。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度3
一、目的
為了保障車間內(nèi)的安全生產(chǎn)，避免工傷事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康，制定本規(guī)章制度。
二、范圍
本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間。
三、制度制定程序
1、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案；
2、公司人力資源部門、安全環(huán)保部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門對(duì)草案進(jìn)行審查；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)確定最終版本，進(jìn)行公示；
4、規(guī)章制度正式實(shí)行。
四、相關(guān)法律法規(guī)與公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》：保障勞動(dòng)者的權(quán)益，明確用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)；
2、《勞動(dòng)法》：確立勞動(dòng)保護(hù)措施，規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：規(guī)定國家對(duì)勞動(dòng)者健康和安全進(jìn)行監(jiān)管的`具體辦法；
4、《行政管理法》：明確政府機(jī)關(guān)管理范圍，規(guī)定行政管理程序和責(zé)任制度。
五、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究
1、制度名稱：車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度
2、范圍：公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間
3、目的：保障車間內(nèi)的安全生產(chǎn)，避免工傷事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康
4、內(nèi)容：
4、1車間內(nèi)的安全出口和應(yīng)急通道必須暢通無阻；
4、2禁止在車間內(nèi)吸煙、飲酒、吃東西等行為；
4、3禁止在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維修、調(diào)試等操作；
4、4設(shè)立機(jī)械和電氣設(shè)備安全防護(hù)措施，保證員工的安全；
4、5禁止擅自更改設(shè)備和操作規(guī)程；
4、6嚴(yán)禁超標(biāo)排放廢氣、廢水等有害物質(zhì)。
5、責(zé)任主體：車間主任、安全負(fù)責(zé)人、員工
6、執(zhí)行程序：
6、1車間主任負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行安全管理；
6、2安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和落實(shí)具體的安全防范措施；
6、3員工要嚴(yán)格遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保護(hù)自己和他人的安全。
7、責(zé)任追究：車間主任和安全負(fù)責(zé)人承擔(dān)車間工傷事故的主要責(zé)任，員工的違反安全規(guī)定會(huì)受到警告、罰款、扣工資等處罰。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，適時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)，除去各類事故隱患，特訂立本制度。
一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)：值班人員必需在各自崗位進(jìn)行值班。
4、值班人員按公司訂立的公司機(jī)關(guān)值班表的布置，定時(shí)到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或任意缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必需由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)格懲罰。
6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。
7、值班責(zé)任：
�、傩姓蛋嘭�(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
�、谵k公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；
�、郯踩恐蛋嘭�(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，布置救助車隨時(shí)待命；
�、茇�(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保管，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。
二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。
2、值班人員。分公司每天必需有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)。值班人員必需在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員定時(shí)到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或任意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)覺安全隱患和突發(fā)事件，適時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)覺重點(diǎn)問題，立刻上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，幫忙值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、值班人員假如未認(rèn)真履行職責(zé)，依照公司訂立的.相關(guān)制度進(jìn)行處理。
三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、礦山車間必需每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。
2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，把握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)覺問題實(shí)行有效措施，立刻解決處理。
3、如發(fā)覺重點(diǎn)安全隱患，危及職工生命時(shí)，立刻停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。
4、參加監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。
5、班中隊(duì)全部作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情形進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。
6、對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度5
1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。
2、及時(shí)開關(guān)大門。（6：00—21：00）
3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。
4、對(duì)來公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的同志來訪，做到問情情況妥善處理。
5、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。
6、維護(hù)公司財(cái)政不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)政必須進(jìn)行查問，并進(jìn)行登記，無領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。
7、按要求搞好員工車輛停放管理。
8、保證公司內(nèi)外的.干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。
9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。
10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。
11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。
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1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。
2、班前班中不準(zhǔn)喝酒,班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會(huì)客、洗澡、出廠吃飯、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的.事、如發(fā)現(xiàn)一次罰款。
3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶未成年人進(jìn)入。
4、上班前按規(guī)定常戴勞保用品齊全,發(fā)現(xiàn)一次罰。
5、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
6、人為損壞公司公共財(cái)產(chǎn)按價(jià)賠償。
7、登高作業(yè)要配帶安全帶,嚴(yán)禁從高處亂扔?xùn)|西和雜物。
8、節(jié)約用電及時(shí)關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)天亮不熄燈一次罰款
9、禁煙禁火區(qū)嚴(yán)禁火種帶入,發(fā)現(xiàn)一次罰。
10、維修人員檢修時(shí)需要?jiǎng)踊鹨暾?qǐng)值班領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,否則一次罰款
11、不按規(guī)定進(jìn)行檢查、巡檢、影響生產(chǎn)一次罰
12、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)并做好記錄,不準(zhǔn)遲報(bào),更不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),違者罰
13、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,如長(zhǎng)時(shí)間無人處理檢修一次罰
14、發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)、不干凈、不整潔罰
15、不是自己分管的設(shè)備工具不準(zhǔn)動(dòng)用、備用設(shè)備沒有起到備用作用、罰責(zé)任人。
16、認(rèn)真執(zhí)行公告一指標(biāo)、及時(shí)調(diào)節(jié)、發(fā)現(xiàn)一次罰
17、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不干凈,交接班不清楚罰責(zé)任人
18、嚴(yán)禁私自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志,否則
19、嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性液體擦洗設(shè)備。
20、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度7
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一“思想，積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的`培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。
三、正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，進(jìn)行事故的分析，提出合理化建議。
五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。
六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。
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1、設(shè)備的操作應(yīng)樹立“安全第一”的思想，在使用過程中不斷提高操作水平。
2、各種設(shè)備的操作必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，做到“四懂三會(huì)”〔即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障〕。崗位工達(dá)到操作能力，方能上崗，上崗后嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，嚴(yán)防違章操作。
3、鼓風(fēng)機(jī)操作
啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)前，檢查確認(rèn)風(fēng)機(jī)煤氣系統(tǒng)、管線、閥門、初冷器、軸封、齒輪箱、油位符合技術(shù)規(guī)定。采用蒸汽吹掃煤氣系統(tǒng)排液管，做到機(jī)體無積液、暢通無阻，下液池、水封槽有足夠水位。進(jìn)行手動(dòng)盤車，電工確認(rèn)一切正常方可使用，將風(fēng)機(jī)出口小循環(huán)全部打開，啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)。
4、離心泵操作
啟動(dòng)離心泵前，進(jìn)行手動(dòng)盤車，確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，檢查螺絲有無松動(dòng)，潤滑油和冷卻水供應(yīng)是否正常，水泵和吸入管路進(jìn)行排氣，電工確認(rèn)電路正�？梢允褂�，打開入口閥門，關(guān)閉壓力表的旋塞，關(guān)閉泵的出口閥后，啟動(dòng)電機(jī)。當(dāng)泵達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，逐漸打開泵的出口閥門和壓力表的旋塞，調(diào)節(jié)到需要的'壓力，檢查泵運(yùn)行時(shí)的噪音和震動(dòng)情況，測(cè)量軸承的溫升，使用泵出口閥門調(diào)節(jié)所需壓力。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度9
1.0目的：為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低不良品的發(fā)生，減少浪費(fèi)，降低成本，工廠環(huán)境清潔有序，得到客戶認(rèn)可，特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍：本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，凡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行
3.0管理職責(zé)：
3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定，修改，并監(jiān)督實(shí)施；
3.0.2車間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作；
3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。
4.0工作程序推行現(xiàn)場(chǎng)6S，內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全4.1 整理：將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有用的東西和沒有用的東西進(jìn)行區(qū)分，把沒有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，使之保持干凈整齊。
4.2要求：4.2.1車間各班組下班后將搬運(yùn)工具有序地按指定區(qū)域放置，合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。
4.2.2工作臺(tái)及設(shè)備電控箱上無破布、手套、廢品工件。
4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃，除去表面灰塵，及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。
4.3整頓：把有用的.東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊，明確地標(biāo)識(shí)，以便于拿取方便。
4.4要求：
4.4.1周轉(zhuǎn)架、箱、車內(nèi)工件擺放有序，車間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層，做到周轉(zhuǎn)架、箱、車擺放整齊有序，左右成行，原則為平行。
生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的物品，不超過所規(guī)定的范圍。
4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。
車間工具箱內(nèi)工具（如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等）擺放整齊有序。
4.4.3車間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分，進(jìn)行存放（因場(chǎng)地窄應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理）。
4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置。
4.4.6工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作，以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。
4.5清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
4.6要求：每周六對(duì)全廠所有設(shè)備、車間地面、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生檢查，標(biāo)準(zhǔn)為無死角垃圾，設(shè)備無明顯油污。
4.7清潔：將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。
4.8要求：每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核，對(duì)違反以上規(guī)定、要煙臺(tái)金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定Q/GTUKB-WI-SC-001-20xx版本：A修訂：0求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4.9素養(yǎng)：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
4.10要求：所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品，服裝整潔。
嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外，同時(shí)應(yīng)按《勞動(dòng)管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行。
4.11安全：全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作，做好勞動(dòng)保護(hù)，工作中應(yīng)謹(jǐn)慎、精力集中，嚴(yán)禁野蠻操作，防止工件砸傷身體部位。
備注：發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)廠部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
5.0相關(guān)文件:
5.1實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序；
5.2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序；
5.3半成品、零部件管理規(guī)定；
5.4不合格品控制程序
6.0記錄：產(chǎn)品標(biāo)示卡合格證產(chǎn)品庫存檢查表5S檢查表
生產(chǎn)車間規(guī)章制度10
一、制定獎(jiǎng)罰規(guī)章的目的
1.激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.規(guī)范員工的行為，防止違規(guī)行為，保證工作的正常進(jìn)行。
3.營造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強(qiáng)集體凝聚力。
4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動(dòng)的員工。
2.獎(jiǎng)勵(lì)形式：可采取表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等多種形式。
3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公開透明，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來確定。
三、懲罰措施
1.懲罰對(duì)象：違反公司規(guī)章制度，個(gè)人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。
2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎(jiǎng)金、降薪、開除等方式。
3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)：懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度，全面公正，權(quán)威可信，以實(shí)際發(fā)生的問題、不良行為、損失為依據(jù)。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表
1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)：
（1）按時(shí)到崗，按時(shí)下班；
（2）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；
�。�3）認(rèn)真遵守工作流程；
�。�4）保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。
若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)，則可獲得公司的表揚(yáng)或相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn)：
（1）私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程；
（2）擅自外借公司工具或設(shè)備；
（3）下崗期間私自離崗。
若員工存在以上違規(guī)行為，則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰。
五、獎(jiǎng)罰制度的`重要性
生產(chǎn)車間的員工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強(qiáng)員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規(guī)定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度11
一、目的與范圍
為保障車間安全生產(chǎn)，保障員工健康安全，規(guī)范車間各項(xiàng)行為，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，特制定此《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
本制度適用于公司所有車間，包括生產(chǎn)車間和行政辦公區(qū)，所有員工都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
二、制度制定程序
1、制定起草計(jì)劃書，明確制度目的、適用范圍、制定程序、參與人員等。
2、組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，明確制度制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。
3、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，確定制定內(nèi)容。
4、對(duì)制定內(nèi)容進(jìn)行討論、修改、編寫。
5、組織專家進(jìn)行評(píng)審。
6、頒布執(zhí)行。
三、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、 《勞動(dòng)合同法》
2、 《勞動(dòng)法》
3、 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、 《行政管理法》
5、 《安全生產(chǎn)法》
6、公司內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)定和操作規(guī)程。
四、制度條款
1、 《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
1、目的：明確車間安全生產(chǎn)的基本要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
2、范圍：適用于所有車間及員工。
3、內(nèi)容：
a、明確安全生產(chǎn)的'法律法規(guī)，說明車間安全生產(chǎn)的必要性。
b、明確車間主任及班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。
c、明確員工必須遵守安全操作規(guī)程，如穿戴必要的防護(hù)裝備、禁止吸煙等。
d、明確了禁止使用未經(jīng)批準(zhǔn)的操作設(shè)備和工具。
e、明確了未經(jīng)允許不得隨意更改操作流程，不得進(jìn)行未經(jīng)開發(fā)或測(cè)試的程序或功能等。
f、明確了管理人員必須定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
g、安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，定期進(jìn)行安全隱患排查，整改落實(shí)。
h、規(guī)定因違反安全生產(chǎn)規(guī)定而導(dǎo)致事故的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
i、明確了工作中發(fā)生職業(yè)傷害的員工，給予相應(yīng)的救助和福利補(bǔ)償。
2、 《車間生產(chǎn)管理制度》
1、目的：明確車間各類作業(yè)工作的管理程序，規(guī)范各項(xiàng)操作。
2、范圍：適用于生產(chǎn)車間。
3、內(nèi)容：
a、制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)。
b、規(guī)定生產(chǎn)車間人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)流程的順暢。
c、明確檢驗(yàn)制度，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
d、明確配料、發(fā)放、消耗，管理各類原材料和產(chǎn)品。
e、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和制度，不允許輕易更改。
f、保養(yǎng)保養(yǎng)設(shè)備、檢修、修理，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
g、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
h、對(duì)各類問題及時(shí)處理。
3、 《車間安全設(shè)施和裝備管理規(guī)定》
1、目的：明確車間安全設(shè)施和裝備規(guī)定，防范意外事故發(fā)生。
2、范圍：適用于所有車間。
3、內(nèi)容：
a、安全設(shè)施和裝備必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
b、安全設(shè)施和裝備必須經(jīng)過驗(yàn)收合格，并定期檢測(cè)。
c、安全設(shè)施和裝備由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。
d、檢查設(shè)備運(yùn)行時(shí)要注意其安全性，發(fā)現(xiàn)異常要立即停車檢修。
e、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)行設(shè)備維修和操作。
f、對(duì)安全設(shè)施和裝備有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
g、定期組織員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和應(yīng)急培訓(xùn)。
4、 《車間消防安全管理制度》
1、目的：明確車間消防安全規(guī)定，防范火災(zāi)事故發(fā)生。
2、范圍：適用于所有車間。
3、內(nèi)容：
a、對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。
b、負(fù)責(zé)組織車間人員進(jìn)行消防演練，提高應(yīng)急處理能力。
c、檢查生產(chǎn)車間的滅火器、消防栓等設(shè)施，確保其正常操作。
d、嚴(yán)格禁止吸煙，提高員工消防意識(shí)。
e、定期對(duì)消火栓、滅火器等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
f、培養(yǎng)消防員及其他人員對(duì)火災(zāi)應(yīng)急處理的技能。
g、車間員工應(yīng)按照車間消防安全規(guī)定行事。
五、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度的員工，由車間主任或班長(zhǎng)進(jìn)行教育和批評(píng)。如情況嚴(yán)重，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，視情況做出停工、罰款等處理。
對(duì)于違反本制度造成的某些嚴(yán)重事故，要依法追究其刑事責(zé)任。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度12
一、崗位職責(zé)
1、確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
2、嚴(yán)格按工藝要求調(diào)整工藝參數(shù)，減少次品個(gè)數(shù)。
3、按要求完成規(guī)定任務(wù)，認(rèn)真正確填寫交接班記錄和產(chǎn)量記錄。
4、定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，個(gè)人不能解決的及時(shí)上報(bào)。
二、安全操作規(guī)程
1、勞保穿戴整齊，開機(jī)必須戴手套，穿長(zhǎng)袖工作服。
2、開機(jī)前檢查安全門開關(guān)，急停開關(guān)是否正常靈敏。
3、首次擠料時(shí)操作者不得在口模下方觀察，以防高溫物料或氣體噴出燙傷人體；擠出過程中觀察擠出電流，設(shè)備聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī)，排除故障后方可開機(jī)。
4、開機(jī)過程中若出現(xiàn)異常，必須關(guān)閉油泵電機(jī)，擠出電機(jī)，必要時(shí)必須關(guān)閉總電源，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修設(shè)備。
5、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁操作人員進(jìn)入合模機(jī)構(gòu)，必須進(jìn)入時(shí)，要先關(guān)閉油泵電機(jī)，必要時(shí)還需關(guān)閉擠出電機(jī)，方可進(jìn)入。
6、設(shè)備不得帶病工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決或上報(bào)，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁人員接近、觸摸設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位和高溫部位，以防夾傷或燙傷。
7、清理或調(diào)整口模時(shí)必須戴棉手套或雙層棉紗手套，穿長(zhǎng)袖工作服，還必須關(guān)閉熱切刀和油泵電機(jī)；拆裝過程中任何人不得操作該設(shè)備，以方燙傷或誤操作產(chǎn)生傷害。
8、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁耍小聰明或圖省事違章操作。眾益塑料制品廠
生產(chǎn)車間規(guī)章制度13
總則
1、為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。
3、職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1、配合客戶，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間管理人員接單后，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
3、車間管理人員對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
6、車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
1、必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
2、組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
3、車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
1、車間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
2、車間管理人督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
3、車間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
五、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
6。車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；
機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
1、生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
3。落實(shí)有關(guān)呈上的'報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
4。每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5。生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
1。生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。
2。調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3。生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4。生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。
5。生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
1。生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
2。生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為工廠更好的服務(wù)。3。操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
4。生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度14
1生管理制度
1.1長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問題耽誤生產(chǎn)個(gè)人或部門將負(fù)全責(zé)。
1.2長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)對(duì)所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗(yàn)熱沖洗水的ph達(dá)到7時(shí),方可生產(chǎn)
1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時(shí),方可下班。
1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次
1.5車間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來水沖洗地面,并不間斷隨時(shí)清洗。
1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。
1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。
1.8車間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。
1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒
1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。
1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。
1.12所有門窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車間衛(wèi)生。
2、車間設(shè)施衛(wèi)生
2.1廠房?jī)?nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。
2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過程中相互污染。
2.3濃縮汁車間
2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。
2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。
2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。
2.3.4門、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺(tái)須下斜45度,門口必須有防蚊、蠅、蟲設(shè)施。
2.3.5洗手設(shè)施:車間進(jìn)口處和車間內(nèi)須按人均(10~15人一個(gè))安裝不用手開關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。
2.3.6消毒設(shè)施:車間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長(zhǎng)1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。
2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車間內(nèi)空氣對(duì)流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。
2.3.8其他:車間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長(zhǎng)霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?造成半成品的污染。
2.4供水系統(tǒng)
2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車間內(nèi)所有的水龍頭要編號(hào),廠化驗(yàn)室要每周檢驗(yàn)一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。
2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨(dú)管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。
2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家環(huán)境保護(hù)要求。
2.6廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的.材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、
2.7設(shè)備和工器具
2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無毒、無異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。
2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。
2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門窗不得直接開向車間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門窗必須有紗門、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時(shí)消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。
2.9車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。
2.10每班工作人員對(duì)環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
2.11車間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋
2.12工作時(shí)請(qǐng)勿閑談,勿面對(duì)食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。
2.13環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班長(zhǎng)班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時(shí)每周一次。
2.14工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
3、出入車間要求
3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。
3.2進(jìn)入車間人員穿戴整齊,堅(jiān)決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。
3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3.4進(jìn)入車間前要按照五步法洗手。
3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車間后一律不得用手觸摸任何物品。
3.6進(jìn)入車間前工作鞋必須通過消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。
4、防蠅、防蟲、防鼠措施
4.1生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗,違者嚴(yán)懲。
4.2生產(chǎn)車間的門必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲進(jìn)入車間。員工出入車間時(shí)要隨手關(guān)門,違者嚴(yán)懲。
4.3在車間內(nèi)、外、倉庫等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。
4.4在車間合理位置安裝滅蟲燈,由專人負(fù)責(zé)滅蟲燈的開關(guān)。
4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護(hù)罩,防止蟲、鼠進(jìn)入車間。
4.6車間內(nèi)所有開放式管道口,在不使用時(shí)必須用經(jīng)消毒的膠皮塞堵住。
4.7每天對(duì)車間周圍噴灑一定量的殺蟲劑。安放一定量的滅蠅籠。
4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度15
1、升降機(jī)由專人操作管理，開機(jī)前檢查地錨良好，空載運(yùn)行合格方可使用。
2、升降機(jī)嚴(yán)禁載人。
3、升降機(jī)的層門開啟后須及時(shí)關(guān)閉，嚴(yán)禁在層門開啟的'情況下運(yùn)行升降機(jī)。
3、嚴(yán)禁攀登升降機(jī)架體和架體下面穿越。
4、升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
5、升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。
6、升降機(jī)嚴(yán)禁超載。所運(yùn)貨物應(yīng)安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應(yīng)的防動(dòng)措施，防止貨物在運(yùn)動(dòng)中滑倒。
7、升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。
8、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。
9、升降機(jī)在使用過程中不得任意改變運(yùn)行方向，不得忽開忽停。
10、升降機(jī)停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。
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