商城規(guī)章制度

商城規(guī)章制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的商城規(guī)章制度，歡迎大家分享。

商城規(guī)章制度1

　　第一章、外聯(lián)部門職能:

　　(一)協(xié)調(diào)與政府各部門之間的關(guān)系;

　　(二)提高公司的知名度,為公司的涉外活動供應(yīng)一個良好的環(huán)境;

　　(三)使公司一切活動順當(dāng)開展,保證公司活動能夠高質(zhì)量的進(jìn)行;

　　(四)樹立公司的良好形象,促進(jìn)公司外部環(huán)境的溝通與聯(lián)系。

　　其次章、外聯(lián)人員的崗位職責(zé):

　　(一)拓綻開發(fā)渠道,逐步建立經(jīng)濟(jì)成分多元化、產(chǎn)業(yè)開發(fā)多樣化的'進(jìn)展格局。

　　(二)開發(fā)公司的無形資產(chǎn),努力探究商業(yè)企業(yè)的開發(fā)途徑,運(yùn)作方式。

　　(三)尋求、保持、擴(kuò)大與國內(nèi)企業(yè)、贊助商和中介組織的關(guān)系,培育合作伙伴,不斷增加集資渠道,拓展集資的廣度,搞活商城資源。

　　(四)制定年度公司方案、培訓(xùn)方案、社會管理方案同步的年度合作開發(fā)方案,以劇烈的市場運(yùn)作意識開發(fā)各級各類各項活動中隱藏的經(jīng)濟(jì)潛力。

　　(五)實施并不斷完善《公司商務(wù)合作工作管理方法》。

　　(六)以經(jīng)濟(jì)的頭腦、市場的規(guī)律、贏利的策劃關(guān)注和討論培訓(xùn)工作。

　　(七)樂觀穩(wěn)妥地開展其他經(jīng)營創(chuàng)收活動,增加公司的進(jìn)展力。

商城規(guī)章制度2

　　第一章、外聯(lián)部門職能:

　　(一)協(xié)調(diào)與政府各部門之間的關(guān)系;

　　(二)提高公司的知名度,為公司的涉外活動提供一個良好的環(huán)境;

　　(三)使公司一切活動順利開展,保證公司活動能夠高質(zhì)量的舉行;

　　(四)樹立公司的良好形象,促進(jìn)公司外部環(huán)境的交流與聯(lián)系。

　　第二章、外聯(lián)人員的崗位職責(zé):

　　(一)拓展開發(fā)渠道,逐步建立經(jīng)濟(jì)成分多元化、產(chǎn)業(yè)開發(fā)多樣化的發(fā)展格局。

　　(二)開發(fā)公司的`無形資產(chǎn),努力探索商業(yè)企業(yè)的開發(fā)途徑,運(yùn)作方式。

　　(三)尋求、保持、擴(kuò)大與國內(nèi)企業(yè)、贊助商和中介組織的關(guān)系,培養(yǎng)合作伙伴,不斷增加集資渠道,拓展集資的廣度,搞活商城資源。

　　(四)制定年度公司計劃、培訓(xùn)計劃、社會管理計劃同步的年度合作開發(fā)計劃,以強(qiáng)烈的市場運(yùn)作意識開發(fā)各級各類各項活動中蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)潛力。

　　(五)實施并不斷完善《公司商務(wù)合作工作管理辦法》。

　　(六)以經(jīng)濟(jì)的頭腦、市場的規(guī)律、贏利的策劃關(guān)注和研究培訓(xùn)工作。

　　(七)積極穩(wěn)妥地開展其他經(jīng)營創(chuàng)收活動,增強(qiáng)公司的發(fā)展力。

商城規(guī)章制度3

　　第一章、人事部部門職能:

　　(一)人力規(guī)劃;

　　(二)人員招聘;

　　(三)教育培訓(xùn);

　　(四)崗位分析和評估;

　　(五)績效考核和薪資管理;

　　(六)勞動關(guān)系的處理。

　　第二章、人事部部門職責(zé):

　　(一)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,制定公司人事政策及各項人力資源管理制度;

　　(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動情況,掌握人員需求;

　　(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;

　　(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《年度計劃》、《年度預(yù)算》;

　　(五)負(fù)責(zé)工資與福利的咨詢、核實及發(fā)放并處理勞資糾紛;

　　(六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報告;

　　(七)負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度;

　　(八)建立公司各部門績效考核體系,對公司各部門進(jìn)行綜合考核。每月寫出考核報告,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā);

　　(九)制定福利政策、辦理社會保障福利;

　　(十)負(fù)責(zé)公司各級員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項培訓(xùn)計劃;

　　(十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有員工;

　　(十二)負(fù)責(zé)建立人事檔案資料庫。

　　第三章、人事部各崗位職責(zé):

　　一、人事部部長職責(zé):

　　(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推薦;

　　(二)負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃,報上級部門審批后實施;

　　(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試;

　　(四)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作;

　　(五)負(fù)責(zé)職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作;

　　(六)制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率;

　　(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會保險工作;

　　(八)落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;

　　(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的'勞動法規(guī);

　　(十)負(fù)責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作;

　　(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對實施公司發(fā)布的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況;

　　(十二)籌劃并舉辦各類大型員工活動;

　　(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

　　(十四)遵守公司各項管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　二、培訓(xùn)主管職責(zé):

　　(一)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;

　　(二)負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施;

　　(三)對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　(四)負(fù)責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班;

　　(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;

　　(六)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱管理;

　　(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作;

　　(八)遵守公司各項管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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