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      2. 部門(mén)的規(guī)章制度

        時(shí)間:2023-03-14 08:28:27 規(guī)章制度 我要投稿

        部門(mén)的規(guī)章制度

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的部門(mén)的規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。

        部門(mén)的規(guī)章制度

        部門(mén)的規(guī)章制度1

          1、在正常情況下,各科室的工作應(yīng)在服務(wù)職能范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作。

          2、逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。局機(jī)關(guān)工作人員向股長(zhǎng)(或副股長(zhǎng))請(qǐng)示、匯報(bào)工作;股長(zhǎng)(或副股長(zhǎng))向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)工作;副局長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。正常情況,不能越級(jí)請(qǐng)示或多頭請(qǐng)示。

          3、 越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作

          ①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作(或政治性較強(qiáng)的工作),由于時(shí)間緊,無(wú)法與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時(shí),可越級(jí)請(qǐng)示工作,亦可邊處理邊請(qǐng)示、匯報(bào),直到處理后,再請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

          ②各股室工作與主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí),可向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

          4、局領(lǐng)導(dǎo),在下級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作后,應(yīng)予以明確答復(fù),答復(fù)不了的,應(yīng)予以說(shuō)明情況,并盡快向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

          5、局的工作人員,因不按規(guī)定請(qǐng)示、匯報(bào)工作而造成混亂和失誤的`,追究有關(guān)工作人員的責(zé)任。

        部門(mén)的規(guī)章制度2

          加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)信息溝通,提高工作效率與管理水平,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,制定本制度。

          1、周會(huì)時(shí)間

          1.1、每周五下午(春冬季節(jié)1:30-5:00;夏秋季節(jié)2:30-6:00)。

          2、周會(huì)地點(diǎn)

          2.1、人力資源部辦公室。

          3、主持人及參與人

          3.1、周會(huì)由人力資源部經(jīng)理助理主持,分管副總及本部門(mén)全員參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員或接受提出申請(qǐng)的其他相關(guān)人員參加。

          4、周會(huì)內(nèi)容

          4.1、周會(huì)主要內(nèi)容

          4.1.1 一周工作總結(jié)

          4.1.2 下周工作計(jì)劃

          4.1.3 重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題探討

          4.1.4 人力資源專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

          4.2、主持人負(fù)責(zé)做好周會(huì)會(huì)議紀(jì)錄,必要時(shí)以會(huì)議紀(jì)要的形式報(bào)送公司董事會(huì)。

          5、周會(huì)程序

          5.1、主持人對(duì)一周的'重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置。

          5.2、各崗位員工匯報(bào)一周工作完成情況。

          5.3、各崗位員工對(duì)下一周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。

          5.4、分管副總對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

          5.5、對(duì)一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,形成共識(shí)。

          5.6、對(duì)下周存在的困難進(jìn)行研究,找出解決方案。

          5.7、每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議,以改進(jìn)部門(mén)工作。

          5.8、進(jìn)行人力資源專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

          6、周會(huì)紀(jì)律

          6.1、沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì),不得遲到、早退,因工作需要主持人不能參加周會(huì),要提前指定主持人;其他人員不能參加周會(huì)者,應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假,并提前將一周工作情況和下周工作計(jì)劃以書(shū)面形式交主持人。

          6.2、周會(huì)期間不得接聽(tīng)電話(huà),與會(huì)者一律將手機(jī)打到振動(dòng)檔上;如事情緊急可向主持人請(qǐng)假,到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話(huà)。

          6.3、周會(huì)將作為員工每月述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核,直接與員工的績(jī)效工資掛鉤。

          7、附則

          7.1、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

          7.2、本制度自公布之日起實(shí)施。

        部門(mén)的規(guī)章制度3

          1、生產(chǎn)管理,工程管理,質(zhì)量管理,安全管理,設(shè)備管理制度。

          2、技術(shù)管理,設(shè)計(jì)管理,開(kāi)發(fā)管理制度。

          3、物資管理制度。

          4、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度。

          5、人事總務(wù)管理制度。

          6、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核報(bào)告追蹤與改善。

          7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃匯總與推行 。

          8、公司部門(mén)間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂,單元成本分析與推行,經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應(yīng),改善方案的提供,氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游,運(yùn)輸方式選擇方案的`成本依據(jù)。

          9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

          10、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,新產(chǎn)品的成本預(yù)估,售價(jià)擬定。

        部門(mén)的規(guī)章制度4

          1、局干部職工每年按國(guó)家的規(guī)定享受工齡假。工齡假可一次性休完,特殊情況下分段休,但當(dāng)年的工齡假期不得累積到下一年度。

          2、請(qǐng)假一天以上的都要填表報(bào)批。干部職工請(qǐng)假不超過(guò)一天的,經(jīng)股室負(fù)責(zé)人同意后由局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過(guò)一天的報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

          3、凡請(qǐng)假者,必須講清緣由,請(qǐng)病假者必須有醫(yī)生出具的證明為憑。

          4、只有3人以下的股室,不得有2人同時(shí)請(qǐng)假或休工齡假。

          5、局領(lǐng)導(dǎo)組織不定期檢查。一年內(nèi),第一次發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假而又不知去向的`進(jìn)行批評(píng)教育;第二次發(fā)現(xiàn)的,該同志半年崗位目標(biāo)考評(píng)不合格;第三次發(fā)現(xiàn)的,全年崗位目標(biāo)考評(píng)不合格,進(jìn)行調(diào)崗、輪崗或停職,所在股室被取消當(dāng)選先進(jìn)單位的資格。

        部門(mén)的規(guī)章制度5

          1。周報(bào)表(周日中午1點(diǎn)前報(bào),周期為每周日至每周六)誤報(bào)、遲報(bào)一次處罰:50元,未報(bào)(周一早上8:00前仍未報(bào)的),一次處罰:100元;

          2、 凡中層會(huì)本周說(shuō)到的問(wèn)題,下周仍然存在的',處罰相關(guān)責(zé)任人:100元;

          3、 中層開(kāi)會(huì)期間手機(jī)每響一次處罰:50元;

          4、巡檢工地,必須穿工作服,否則每次罰200元;

          5、中層考試不及格,當(dāng)月工資減半。

        部門(mén)的規(guī)章制度6

          目的:

          為使本部門(mén)工作管理到位,秩序井然,提高工作效率,此制定本規(guī)章制度。

          工作制度:

          1、部門(mén)人員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門(mén)工作。

          2新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。提高積極性,主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部,辦公室。

          3注意禮貌禮節(jié),要主動(dòng)向老師,辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好。進(jìn)門(mén)要輕聲敲門(mén)。接打電話(huà)注意基本禮儀,態(tài)度平和,注意記錄,做好及時(shí)的傳達(dá)。

          4對(duì)于到來(lái)咨詢(xún)的老師及同學(xué),要耐心積極的解決問(wèn)題,面帶微笑,不懈怠。各類(lèi)文件要做好歸類(lèi)整理。

          5打印復(fù)印文件要細(xì)心,注意打印機(jī)的使用安全,同時(shí)盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動(dòng)地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。

          6辦公室是一體的,文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持,主動(dòng)打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          7對(duì)于老師及部長(zhǎng),副部提出的'意見(jiàn),要虛心接受。同時(shí)做好反省,有則改之,無(wú)則加勉。不抱怨,不焦躁。平和對(duì)待批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

          8本部門(mén)干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴(yán)禁看電影,聊天,玩游戲,瀏覽無(wú)關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè),視頻。

          9、值班要按時(shí)簽到,不提前下班。因事不能值班的,要提前請(qǐng)假或找好代班同事。請(qǐng)不要無(wú)故遲到,逃班。

          10、部門(mén)成員在工作中應(yīng)該互相配合、團(tuán)結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

          懲罰制度:

          1、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育,并在會(huì)議上做檢討,取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

          2、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

          3、經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

          獎(jiǎng)勵(lì)制度:

          1、部門(mén)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

          2、每學(xué)期進(jìn)行評(píng)優(yōu),優(yōu)秀者在會(huì)議中表?yè)P(yáng)。

          3、在各類(lèi)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

          4、對(duì)工作負(fù)責(zé)的成員在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。

          會(huì)議制度:

          1、在每一次部門(mén)會(huì)議或團(tuán)體會(huì)議中,任何人不得無(wú)故缺席、遲到、早退。

          2、開(kāi)會(huì)前請(qǐng)大家準(zhǔn)備好記錄本,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

          3、開(kāi)會(huì)期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì)議上積極、大膽提出,并及時(shí)與各位部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或是懂的干事積極交流。

        部門(mén)的規(guī)章制度7

          一、活動(dòng)制度

          第一條:決定開(kāi)展活動(dòng)前必須交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)各成員討論確定,活動(dòng)方可實(shí)施,寫(xiě)好活動(dòng)計(jì)劃交上級(jí)批準(zhǔn)。

          第二條:開(kāi)展活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格按照計(jì)劃書(shū)的方案執(zhí)行,如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級(jí)同意,例會(huì)中活動(dòng)組織人要匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。

          第三條:活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)(大型活動(dòng)須有照片等資料),并如實(shí)寫(xiě)出總結(jié)并交于辦公室存檔。

          第四條:因活動(dòng)要求進(jìn)入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進(jìn)入辦公室、借用團(tuán)委公共物品著應(yīng)做好記錄,如有丟失、損壞需照價(jià)賠償。

          二、例會(huì)制度

          第一條:每次例會(huì)必須實(shí)行考勤。每周例會(huì)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá),有事者應(yīng)向部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)請(qǐng)假示意;

          第二條:參加會(huì)議人員不可無(wú)故遲到、早退,不得隨意出入。

          第三條:開(kāi)例會(huì)時(shí),帶紙和筆,記下重要的工作;開(kāi)會(huì)是須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng),不許接電話(huà)。

          第四條:開(kāi)會(huì)時(shí)須遵守紀(jì)律。

          第五條:例會(huì)期間,可以適當(dāng)活躍一下氣氛,但是把握好尺度;

          第六條:請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)5次;

          如果屢次未請(qǐng)假而不參加例會(huì)者,我們會(huì)采取相關(guān)措施給予警示或者開(kāi)除。

          三、工作制度

          第一條:部門(mén)成員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。

          第二條:部門(mén)成員在工作中應(yīng)當(dāng)互相配合、團(tuán)結(jié)合作,不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作。

          第三條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高自身工作能力。

          第四條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的工作態(tài)度,注意自身言行,塑造權(quán)益部良好形象。

          第五條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)舉辦的活動(dòng),主動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)。

          四、值班制度

          第一條:不得無(wú)故曠班,凡無(wú)故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者,予以開(kāi)除。

          第二條:認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù),不拖拉,馬虎。

          第三條:如有沒(méi)有完成的工作,應(yīng)在與下一人交班時(shí)說(shuō)明情況。

          第四條:最后一班值班結(jié)束時(shí),注意鎖好門(mén),關(guān)好電腦,窗戶(hù)。

          第五條:對(duì)待來(lái)訪同學(xué)應(yīng)禮貌、熱情、周到。

          五、獎(jiǎng)懲制度

          第一條:部門(mén)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

          第二條:對(duì)每周負(fù)責(zé)人實(shí)行考評(píng),考評(píng)分高者在例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng),并擇優(yōu)推薦參加“五四評(píng)優(yōu)”。

          第三條:在各類(lèi)活動(dòng)中積極承擔(dān)工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎(jiǎng)狀,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          第四條:學(xué)期末對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),并適當(dāng)推薦參加學(xué)生會(huì)“權(quán)益工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)優(yōu)。

          第五條:無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育,并在會(huì)議上作公開(kāi)檢討,取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

          第六條:無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

          第七條:經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

          六、其他常規(guī)制度

          第一條:在各項(xiàng)相關(guān)權(quán)益活動(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)活動(dòng)舉辦優(yōu)點(diǎn)和不足之處,寫(xiě)好總結(jié)(電子檔),在活動(dòng)結(jié)束后的三天之內(nèi)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

          第二條:每學(xué)期期末應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫(xiě)好學(xué)期工作總結(jié),按時(shí)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

          第三條:各部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極思考部門(mén)工作,不斷探索總結(jié),及時(shí)提出個(gè)人建議。

          第四條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、為把權(quán)益部打造成一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。

          七、其他方面

          第一條:待人禮貌。遇見(jiàn)老師和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)打招呼,公共場(chǎng)合不得與各部門(mén)負(fù)責(zé)人頂撞;

          第二條:要主動(dòng)維護(hù)部門(mén)形象,特別是在大型活動(dòng)與其他部門(mén)聯(lián)合做事的時(shí)候;

          第三條:嚴(yán)禁以個(gè)人名義把部門(mén)相關(guān)資源外借其他個(gè)人或單位,如有需要須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)示,應(yīng)允方可;

          第四條:嚴(yán)禁以部門(mén)或者團(tuán)學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀(jì)校規(guī)的`事情;

          第五條:每周下達(dá)的任務(wù)或通知必須在指定時(shí)間內(nèi)完成,不得拖沓。

        部門(mén)的規(guī)章制度8

          第一章 總則

          為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能,滿(mǎn)足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本制度。

          制定培訓(xùn)的原則在于結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。

          第二章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

          第一條 公司人力資源管理中心的培訓(xùn)管理職責(zé)

          一、公司培訓(xùn)制度的制訂;

          二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;

          三、公司共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;

          四、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂;

          五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請(qǐng)管理;

          六、對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo);

          七、本制度規(guī)定由人力資源管理中心審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批;

          八、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施;

          第二條 各部門(mén)培訓(xùn)管理職責(zé)

          一、本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;

          二、協(xié)助人力資源管理中心實(shí)施公共課程培訓(xùn);

          三、本部門(mén)員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施

          第三章 培 訓(xùn) 類(lèi) 別

          第三條 按組織實(shí)施機(jī)構(gòu)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類(lèi);按培訓(xùn)內(nèi)容大致不同分為員工知識(shí)培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類(lèi);按培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)六大類(lèi)。

          一、內(nèi)部培訓(xùn)

          本制度所稱(chēng)內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司內(nèi)部組織的包括技能競(jìng)賽、野外訓(xùn)練、員工上課等方式的培訓(xùn)活動(dòng);

          二、外部培訓(xùn)

          本制度所稱(chēng)外部培訓(xùn)是指公司通過(guò)外部聘請(qǐng)的具有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資格的培訓(xùn)師通過(guò)面授、錄音、光盤(pán)等方式進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。

          三、員工知識(shí)的培訓(xùn)

          通過(guò)培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí),讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度等,便于員工參與公司活動(dòng),增強(qiáng)員工的自信心。

          四、員工技能的培訓(xùn)

          通過(guò)培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、管理能力、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時(shí)培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)員工的潛能。

          五、員工態(tài)度的培訓(xùn)

          通過(guò)培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任,培訓(xùn)員工對(duì)公司的忠誠(chéng),培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。

          六、新員工入職培訓(xùn)

          新員工入職培訓(xùn)的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本單位最基本的工作行為準(zhǔn)則,該做什么,怎么做,如何保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,明白自己犯了什么錯(cuò),該如何處理。

          1、 新員工的入職培訓(xùn)由人力資源管理中心以及其所在的部門(mén)完成:

          由人力資源管理中心負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)發(fā)展史、目前企業(yè)的基本情況,公司管理制度、崗位職責(zé)等,主要教材為《員工手冊(cè)》

          由部門(mén)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括:崗位技能、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、車(chē)間工藝流程等。

          七、企業(yè)文化培訓(xùn)

          1、目的`使員工了解企業(yè)文化,提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

          2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括雅堂之家的發(fā)展史,組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與品牌,公司文化活動(dòng),員工發(fā)展通道等。

          3、該部分的培訓(xùn)由人力資源管理中心負(fù)責(zé)組織并進(jìn)行培訓(xùn)

          第四章 培訓(xùn)計(jì)劃的種類(lèi)

          第四條 培訓(xùn)計(jì)劃按制訂實(shí)施單位、計(jì)劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種:

          一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

          二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃

          三、部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃

          四、部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃

          第五條 公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程

          一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程:

          1、公司各部門(mén)填報(bào)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》

          2、人力資源管理中心擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》

          3、公司負(fù)責(zé)人審核

          4、總經(jīng)理批準(zhǔn)

          5、人力資源管理中心備案

          二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程:

          1、人力資源管理中心依據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》

          2、公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

          3、人力資源管理中心備案。

          第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的編制規(guī)范

          第六條 內(nèi)容完整

          各部門(mén)或各車(chē)間的年、月度培訓(xùn)計(jì)劃按公司人力資源管理中心下發(fā)的通知或計(jì)劃模板進(jìn)行編制。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、授課人、課時(shí)

          第七條 上報(bào)按時(shí)

          1、每年的12月10前必須向人力資源管理中心上報(bào)來(lái)年的培訓(xùn)計(jì)劃;

          2、月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天公司人力資源管理中心備案;

          3、當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)至少提前3天到人力資源管理中心備案;

          4、當(dāng)培訓(xùn)完成后,必須在一周內(nèi)向人力資源管理中心遞交培訓(xùn)記錄表;

          第八條 制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則

          1、必須符合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需求

          2、必須符合員工發(fā)展需要

          3、應(yīng)針對(duì)特殊工種、新入職人員制定專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃

          4、滿(mǎn)足完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的需求。

          5、月度培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施年度計(jì)劃的具體安排。

          第六章 培訓(xùn)評(píng)估管理

          第九條 培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容

          一、培訓(xùn)收益評(píng)估:評(píng)估培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)情況,調(diào)查受訓(xùn)員工學(xué)得怎樣。

          二、培訓(xùn)效果評(píng)估:評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外聘培訓(xùn)講師的培訓(xùn)能力與水平,調(diào)查培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師教得怎樣。

          三、培訓(xùn)組織評(píng)估,評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求,是否受員工的歡迎,調(diào)查培訓(xùn)組織責(zé)任者培訓(xùn)計(jì)劃安排做得怎樣。

          第十條 培訓(xùn)評(píng)估方法

          一、評(píng)估方式有閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、評(píng)估表等方式進(jìn)行,通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估表的方法是本公司培訓(xùn)評(píng)估的主要常用辦法,是通過(guò)員工填寫(xiě)集培訓(xùn)收益評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)組織評(píng)估于一卷的《培訓(xùn)評(píng)估表》來(lái)進(jìn)行評(píng)估的。

          二、考試考核主要用于評(píng)估培訓(xùn)的收益。

          第十一條 培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施

          一、每次公司內(nèi)部培訓(xùn)課程結(jié)束后都必須進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。

          二、培訓(xùn)評(píng)估,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容不同選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法。

          1、培訓(xùn)收益評(píng)估可以采用以下幾種方法:

         、排嘤(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化,規(guī)章制度,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)等的培訓(xùn)評(píng)估可以采用閉卷考試的方法,在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后,即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)組織責(zé)任人實(shí)施。

         、埔蕴岣邌T工的綜合素質(zhì)為目的的培訓(xùn),培訓(xùn)評(píng)估可以采用做課堂作業(yè),在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)講師出題,培訓(xùn)組織責(zé)任人制發(fā)試卷,組織實(shí)施;也可以由學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)。 ⑶以提高崗位操作技能為目的的培訓(xùn),培訓(xùn)評(píng)估可以采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)操作的方法,在培訓(xùn)計(jì)劃中作出評(píng)估安排。

         、。培訓(xùn)效果評(píng)估,可以采用由學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表的方法,在每次培訓(xùn)課程講課結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)組織責(zé)任人實(shí)施。

         、膳嘤(xùn)組織評(píng)估,可以采用培訓(xùn)效果的評(píng)估方法,可與培訓(xùn)效果同時(shí)進(jìn)行。

          三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)部門(mén)完成培訓(xùn)后三天內(nèi)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,培訓(xùn)評(píng)估完成后由人力資源管理中心門(mén)備案。

          第七章 培訓(xùn)紀(jì)律

          第十二條 培訓(xùn)組織紀(jì)律

          一、培訓(xùn)組織責(zé)任人應(yīng)在開(kāi)課前做好培訓(xùn)教材、教具、器材等的準(zhǔn)備工作。

          二、員工應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),并簽到后找到自己的受訓(xùn)位置。

          第十三條 課堂紀(jì)律

          培訓(xùn)責(zé)任人、員工在課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲,不準(zhǔn)在講課時(shí)間說(shuō)電話(huà),有妨礙他人聽(tīng)課的行為。 第十四條 考勤紀(jì)律

          準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)簽到,因特殊情況需缺課的,應(yīng)按考勤制度規(guī)定的審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。必須補(bǔ)課的應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃要求辦理。

          第十五條

          第十六條

          第八章 其它 本制度適用于公司所有部門(mén)及車(chē)間 本制度的最終解釋權(quán)歸公司人力資源管理中心所有

        部門(mén)的規(guī)章制度9

          第一節(jié) 職工招用

          第1條 職工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須年滿(mǎn)16周歲,并持有居民身份證等合法證件。

          第2條 職工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,如實(shí)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》。

          第3條 公司根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、在崗繼續(xù)教育等。

          第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理

          第4條 公司招用職工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

          第5條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)職工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

          第6條 公司對(duì)新錄用的職工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,設(shè)定試用期,試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。

          第7條 公司與職工協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

          第8條 公司與職工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由公司提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動(dòng)合同的,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬等。

          第9條 職工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

         。1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

         。2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;

         。3)嚴(yán)重違反公司依法制定的工作制度的;

          (4)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;

         。5)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

          (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;

         。7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          第10條 有下列情形之一,公司提前30天書(shū)面通知職工本人,可以解除勞動(dòng)合同:

          (1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

         。2)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

          (3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。

          公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          第11條 職工有下列情形之一,公司不得解除勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同期滿(mǎn),勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的.情形消失時(shí)終止:

         。1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

         。2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

         。3)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

          (4)在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

         。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          第12條 職工提前30日以書(shū)面形式通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。 職工依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,公司不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          第13條 職工有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

         。1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;

         。2)職工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

         。3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

          (4)公司被依法宣告破產(chǎn)的;

         。5)公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者公司決定提前解散的;

         。6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

          職工不同意續(xù)訂,終止固定期限勞動(dòng)合同的;公司被依法宣告破產(chǎn)的;公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者公司決定提前解散的;公司應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

          第14條 職工違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同,對(duì)公司造成損失的,職工應(yīng)賠償公司如下?lián)p失:

          1、甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi);

          2、對(duì)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)等造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

          3、本合同所約定的其他賠償費(fèi)用。

          第三節(jié) 工作時(shí)間與休息休假

          第15條 公司連續(xù)生產(chǎn)崗位實(shí)行綜合工作制,銷(xiāo)售崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,管理崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制。

          第16條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與職工協(xié)商后可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間,但須按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          第17條 其他休息休假按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

          第四節(jié) 工資福利

          第18條 職工基本工資不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

          第19條 安排職工加班的,公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

          第20條 公司以現(xiàn)金形式按月足額支付職工工資;

          第21條 因職工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可以要求職工賠償,可從職工當(dāng)月工資中扣除。

          罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行,但每月扣除的額度不超過(guò)職工基本工資的20%,扣除后的工資不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

          第22條 有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:

         。1)代扣代繳職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

         。2)扣除依法賠償給公司的費(fèi)用;

         。3)扣除職工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款;

         。4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

          第五節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)

          第23條 公司按政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

          繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)依法由公司和個(gè)人分別承擔(dān)。

          第六節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律

          第24條 職工必須遵守如下考勤和辭職制度:

         。1)上班時(shí)間為:8:30-11:30、13:00-17:00,按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

          (2)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;

         。3)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話(huà)或委托他人請(qǐng)假,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

          (4)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處;

         。5)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

          (6)職工因故辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職報(bào)告》;

          (7)職工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,公司方與其辦理離職手續(xù)。

        部門(mén)的規(guī)章制度10

          第一章 總則

          本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

          第二章 員工日常行為規(guī)范

          第一條 員工必須遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序,如有違反國(guó)家法規(guī)者,一律解職。

          第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

          第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,認(rèn)真工作,愛(ài)惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。

          第四條 員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

          第五條 員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度,積極上進(jìn),培養(yǎng)榮譽(yù)感。

          第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),通力合作,友愛(ài)相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

          第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

          第八條 員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示,應(yīng)循級(jí)而上,非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。

          第九條 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導(dǎo),以身作則,切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù),提升工作效率。

          第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí),若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。 第十一條 認(rèn)真接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話(huà),做好電話(huà)留言;

          第十二條 熱情接待公司來(lái)訪人員;

          第十三條 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,遇困難及時(shí)匯報(bào),

          做到有始有終;

          第十四條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。

          第十五條 員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所,因而發(fā)生事故者依法論處。

          第十六條 在下班之后,值勤人員或最后離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦,打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

          第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。

          第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

          第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。 第二十條 員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

          第二十一條 公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:

          1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

          2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,凡事應(yīng)今天事今天畢;

          3.交辦事情完成后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;

          4.服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

          5.工作如有疑難,應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),不得借故拖延,積壓或擅做主張。

          第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:

          1.深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);

          2.交辦部署事項(xiàng),應(yīng)合情合理,酌量酌時(shí);

          3.對(duì)于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時(shí)予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及

          考核;

          4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

          第三章 聘任管理制度

          第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的

          規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理征募事宜,經(jīng)部門(mén)經(jīng)

          理應(yīng)試合格。

          第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或

          特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面(人員聘用申請(qǐng)書(shū))呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可

          任用。

          第三條 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書(shū)一

          并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

          第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。

          1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);

          2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張;

          3、其它必備的證件。

          第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

          第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期,職員試用期為1至2個(gè)月,但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

          考察期間或試用期間經(jīng)考核:

          1、不適用者,公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

          2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。

          3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

          第七條 試用人員的考核依據(jù):

          1.工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

          2.對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

          3.敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

          4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

          5.榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí);

          6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

          第八條 試用期滿(mǎn)人員,由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核,以書(shū)面(試用期滿(mǎn)薪資調(diào)整表),呈報(bào)總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。

          第九條 有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

          1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

          2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

          第十條 服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后

          復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

          第四章 作息與考勤制度

          第一條 作息時(shí)間:

          1、星期一至六:9:00——17:30;

          2、中午休息時(shí)間:12:00——13:00 ;

          3、本公司為雙休制。

          第二條 周日及國(guó)家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性,將安排人員進(jìn)行輪流值班。

          第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。

          第四條 遲到(早退):

          1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。

          2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

          3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

          4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

          5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

          6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì);

          7.提前下班1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì);

          8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金;

          9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

          10.以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

          第五條 因業(yè)務(wù),須于晚間或假天加班者,應(yīng)事先呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。

          第六條 外出洽公者,若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門(mén)經(jīng)理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者,應(yīng)以電話(huà)報(bào)備部門(mén)免除上、下班打卡(簽到),但次日須請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

          第七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),作為當(dāng)月工資發(fā)放的.依據(jù)。

          第五章 請(qǐng)假制度

          第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單,按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

          第二條 事假:

          1.每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天,超過(guò)者原則上不給予批準(zhǔn),具體視特殊情況而定;

          2.全年請(qǐng)假不得超過(guò)十五天,每次不得超過(guò)連續(xù)五天;

          3.一次請(qǐng)假超過(guò)十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);

          4.事假為無(wú)薪給假,(以天數(shù)為計(jì)算單位)。

          第三條 病假:

          1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,全年累積不得超過(guò)三十天;

          2、病假連續(xù)兩天以上(含)請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明;

          第四條 產(chǎn)假:

          1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);

          2.妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者,給假十天;

          3.未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者,以病假處理;

          4.服務(wù)滿(mǎn)一年以上者,請(qǐng)假期間基本工資照發(fā);未滿(mǎn)者減半發(fā)給。

          第五條 婚假:請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

          第六條 公假:

          1 .公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶(hù)者;

          2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

          第七條 工傷假:

          1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請(qǐng)工傷假;

          2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);

          第八條 請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):

          一般員工請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          第九條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng),如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請(qǐng)時(shí),應(yīng)先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。

          第十條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后,不得請(qǐng)假。

          第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計(jì)算。

          第十二條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜,否則視同曠職。

          第十三條 員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒,凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者,予以解職處分:

          1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者;

          2.無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者;

          3.凡未事先請(qǐng)假,而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者;

          4.凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者;

          5.停薪留職,未辦妥手續(xù)者。

          第十四條 員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職:

          1.請(qǐng)病假一次在十天以上者;

          2.請(qǐng)事假一次在十天以上者;

          3.因案被法院拘留十天以上者,但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者;

          4.因特殊事由需停薪留職者。

          第十五條 停薪留職者,請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。 第十六條 員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

          第十七條 停薪留職最長(zhǎng)以三個(gè)月為限,其原因消除后,應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職,否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務(wù)部門(mén)無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。

          第六章 離職制度

          第一條 員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:

          1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前,一般職員于十五天前,書(shū)面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn);

          2、離職須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表;

          3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外,公司若因而蒙受損失時(shí),將視情節(jié)予以追訴。

          第二條 員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理:

          1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

          2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者;

          3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

          4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

          5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;

          6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;

          7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

          第三條 員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:

          1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;

          2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

          3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者;

          4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù),證據(jù)確鑿者;

          5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

          6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。

          第七章 移交制度

          第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開(kāi)原職,未完成移交手續(xù)而離開(kāi)者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

          第二條 員工移交事項(xiàng)如下:

          1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

          2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章;

          3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息;

          4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;

          5.本部門(mén)保管的其它所有資料,包括電子資料。

          第八章 獎(jiǎng)懲制度

          第一條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分下列二種:

          1.嘉獎(jiǎng)——根據(jù)功績(jī)做相應(yīng)嘉獎(jiǎng);

          2.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼?jiǎng)品,由公司董事會(huì)視具體情況而定。

          第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以嘉獎(jiǎng):

          1.對(duì)公司有特殊良好表現(xiàn)者;

          2.品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

          3.熱心服務(wù),有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。

          第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以小功:

          1.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有一定成效者;

          2.全年全勤,無(wú)遲到、早退及請(qǐng)假者;

          3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。

          第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以大功:

          1.遇災(zāi)后,為公司搶救有功者;

          2.替公司開(kāi)源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者;

          3.揭發(fā)重大不軌活動(dòng),經(jīng)查屬實(shí)者。

          第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

          1.一年內(nèi)記大功三次者;

          2.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有巨大成效者;

          3.工作定期考察,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠職或受記過(guò)以上處分者;

          4.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),堪為全公司員工表率者。

          第六條 員工有下列行為之一者,予以懲戒:

          1.上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為;

          2.上班期間非公務(wù)需求而閱讀報(bào)紙者;

          3.公話(huà)私用,屢教不改者。

          第七條 員工有下列行為之一者,予以警告:

          1.未經(jīng)許可,擅自在公司推銷(xiāo)物品者;

          2.未經(jīng)許可,帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者;

          3.態(tài)度傲慢,不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。

          第八條 員工有下列行為之一者,予以小過(guò):

          1.工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、下棋;

          2.利用職權(quán)為自己或他人圖利者;

          3.為他人做不實(shí)的證明者;

          4.偷拆他人或公司的信件者;

          5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún),有故意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者;

          6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者;

          7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù),但未造成重大損失者。

          第九條 員工有下列行為之一者,予以大過(guò):

          1.有瀆職,失職等情況,后果較嚴(yán)重者;

          2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;

          3.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,做虛假記錄或報(bào)告者;

          4.在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者;

          5.怠工、罷工者;

          6.其它關(guān)系情節(jié)重大者。

          第十條 員工遺失公司財(cái)物,除不可抗力因素外,均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分:

          1.遺失現(xiàn)金者,照遺失金額賠償;

          2.遺失支票者,經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者,按票面金額賠償;

          3.遺失貨品者,照市場(chǎng)價(jià)金額賠償;

          4.遺失其它財(cái)物者,照購(gòu)買(mǎi)價(jià)金額賠償。

          第十一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,如情節(jié)重大者調(diào)職降級(jí)。

          第九章 員工福利制度第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

          第二條 正式員工均參加社會(huì)保險(xiǎn),享有各項(xiàng)保險(xiǎn)權(quán)利。

          第三條 公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。

          第四條 員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者,其各項(xiàng)福利可享雙份。

          第五條 部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,經(jīng)公司評(píng)審后視情況發(fā)給各種獎(jiǎng)勵(lì),具體參照第八章的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。

          第六條 公司年終結(jié)算如有盈利,對(duì)于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,發(fā)放

          標(biāo)準(zhǔn)如下:

          1.服務(wù)滿(mǎn)一年者發(fā)放月薪一個(gè)月,未滿(mǎn)一年者按比例發(fā)放;

          2.未到年終離職者不發(fā)。

          第七條 公司年終結(jié)算如有盈利,根據(jù)考核,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。

          第八條 公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定。

          第九條 每月18日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。

          第十章 崗位管理制度

          第一條 部門(mén)主管、經(jīng)理崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。

          2、維持公司各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、合理安排每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作;

          4、指揮監(jiān)督部門(mén)員工的日常工作,積極引導(dǎo)他們順利開(kāi)展工作,使公司業(yè)務(wù)高

          效運(yùn)作,快速發(fā)展;

          5、部門(mén)主管有權(quán)招聘、解雇部門(mén)人員,但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

          6、部門(mén)主管有權(quán)調(diào)整部門(mén)人員崗位與工作;

          7、如部門(mén)主管未合理的安排工作,經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整;

          8、加強(qiáng)成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

          第二條 財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;

          2、認(rèn)真做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并按期上報(bào);

          3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿和報(bào)表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完應(yīng)辦理注銷(xiāo)手續(xù);管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券,保證其安全完整;

          4、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

          5、定期將會(huì)計(jì)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì),保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)、憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符;

          6、空白合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同,必須做好登記、備案;

          7、財(cái)務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同;

          8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額,并結(jié)算;

          9、在結(jié)算過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,不得給予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金;

          10、及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開(kāi)據(jù)發(fā)票,送貨單等票據(jù);

          11、在收款過(guò)程中,業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的,必須向業(yè)務(wù)員索要客戶(hù)扣款證明,否則視為應(yīng)收款項(xiàng)處理;

          12、業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,有權(quán)拒絕支付款項(xiàng),并及時(shí)向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)匯報(bào);

          13、認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷(xiāo)憑證,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付;

          14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶(hù)資源,做好歸檔管理;

          15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開(kāi)支等報(bào)送總經(jīng)理審閱。

          第三條 企劃部門(mén)崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;

          2、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù);

          3、積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計(jì)部的有關(guān)工作,做到盡善盡美,并保持與相關(guān)部門(mén)的溝通和交流;

          4、正確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸;

          5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù);

          6、不斷提高自身的綜合能力,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取又好又快的發(fā)展。

          第四條 業(yè)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)

          1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;

          2、經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,加強(qiáng)管理,保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題;

          3、及時(shí)掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及客戶(hù)信息,向公司反饋信息,為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù);

          4、準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品要求的各個(gè)細(xì)節(jié),與企劃人員及時(shí)交流;

          5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù);

          6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書(shū)面合同(特殊情況除外),并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶(hù);

          7、合同一式三份,一份交客戶(hù),一份交業(yè)務(wù)部,一份交財(cái)務(wù)部;

          8、簽訂合同后,應(yīng)及時(shí)收取貨款;如遇客戶(hù)拒不付款,則必須將商品完好拿回公司,否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除,直至拿回貨款再補(bǔ)發(fā);

          9、貨款應(yīng)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部,不能另作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律依法追回并解職。

          第五條 客服部門(mén)崗位職責(zé)

          1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度;

          2、熱情接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄;

          3、如遇客戶(hù)投訴等電話(huà),必須耐心、平和的進(jìn)行接聽(tīng)和處理;

          4、愛(ài)惜所用的電腦、電話(huà)等公司財(cái)物;

          5、在崗時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位;

          6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

          7、如遇解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);

          8、及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)客戶(hù)的各種訴求。

          第六條 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

          1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度;

          2、及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司安排的設(shè)計(jì)任務(wù);

          3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)稿子必須按企劃部門(mén)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)工作單上規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行;

          4、設(shè)計(jì)師根據(jù)工作的時(shí)間自行調(diào)整、支配,按時(shí)完成;

          5、晚上加班者,一般正常情況下請(qǐng)勿超過(guò)23:00,次日早上9:00正常上班;

          6、如特殊情況任務(wù)時(shí)間緊迫,加班超時(shí)過(guò)晚,允許次日延遲一個(gè)小時(shí)上班;

          7、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù);

          8、不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平;

          9、設(shè)計(jì)工作單由財(cái)務(wù)部發(fā)放,一式三份,一份財(cái)務(wù)部留存,一份交于主管,一份由設(shè)計(jì)師本人保管;

          10、設(shè)計(jì)單子完成后,設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)工作單三聯(lián)一并交回財(cái)務(wù)部,并簽字認(rèn)可完成情況,由主管寫(xiě)上評(píng)議,將作為提成獎(jiǎng)金依據(jù),如未填寫(xiě)設(shè)計(jì)工作單的一律不計(jì)提成及獎(jiǎng)金。

          第十一章 衛(wèi)生與安全制度

          第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生,隨時(shí)整理工作環(huán)境,保持整潔。

          第二條 公司全體員工,均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。

          第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)及時(shí)反映上級(jí)與及隨機(jī)應(yīng)變,做必要的安全處理措施。

          第四條 員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車(chē)輛,應(yīng)先報(bào)備核準(zhǔn),并需先了解其性

          能,檢查車(chē)況。行車(chē)時(shí)亦需遵守交通規(guī)則,倘有違規(guī)罰款時(shí)須自行處理。

          第五條 員工每天上下班離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)檢查電燈、門(mén)窗、電腦、電器等,以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。

          第十一章 培訓(xùn)制度

          第一條 公司為鼓勵(lì)員工進(jìn)修,充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高工作效率,擬辦理在職員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)自身各方面素質(zhì)。

          第二條 培訓(xùn)項(xiàng)目分為:

          1、新員工由人事部門(mén)發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑;

          2、各部門(mén)按照擬定的培訓(xùn)教程對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn);

          3、在崗員工將根據(jù)不同階段,接受公司的再培訓(xùn)計(jì)劃;

          4、公司將視不同情況,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

          第十二章 附則

          第一條 作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí),還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。

          第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補(bǔ)充時(shí),另行通知更改。

        部門(mén)的規(guī)章制度11

          一、指導(dǎo)思想

          (一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門(mén)成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督

          (二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

          (三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

          二、考核原則

          公平、公開(kāi)、公正

          三、考核對(duì)象

          國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事

          四、考核方法

          (一)基本要求:

          1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

          2.干事:所修科目需全部合格

          (二)評(píng)選該部門(mén)(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

          (三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日?己30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

          1.干事日?己耍

          (1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

          (2)具體操作:1凡部門(mén)有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

          2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

          2.期末個(gè)人考核:

          (1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

          (2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分

          (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

          2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

          3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:

          (1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

          (2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)

          (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

          2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的.期末考核成績(jī)并記錄在案。

          4、學(xué)期小結(jié):

          (1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

          (2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

          2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

        部門(mén)的規(guī)章制度12

          為了更好地配合學(xué)院做好黨建宣傳工作,在學(xué)校樹(shù)立良好的新聞報(bào)道口碑,現(xiàn)制定南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生黨建工作站記者團(tuán)規(guī)章制度。部門(mén)規(guī)章制度如下:

          一、記者團(tuán)性質(zhì)

          記者團(tuán)是黨建工作站的組成部門(mén),是工作站的新聞采編機(jī)構(gòu),編制列入黨建工作站直屬機(jī)構(gòu)序列。在學(xué)院黨委的指導(dǎo)下,一直秉持著“以學(xué)習(xí)為中心,走全面發(fā)展之路”的宗旨。視宣傳報(bào)道學(xué)校相關(guān)工作、正確輿論導(dǎo)向?yàn)榧喝危耘囵B(yǎng)校園較高素質(zhì)的新聞采編隊(duì)伍為目標(biāo)。

          二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

          黨建工作站記者團(tuán)設(shè)團(tuán)長(zhǎng)一名,副團(tuán)長(zhǎng)一至兩名,干事若干。

          三、部長(zhǎng)職責(zé)(團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)工作要求)

          1、明確部門(mén)工作職責(zé)確定部門(mén)工作計(jì)劃建立部門(mén)工作制度。

          2、定期組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。

          3、及時(shí)與主席團(tuán)以及其他部門(mén)交流學(xué)習(xí)。

          4、配合主席團(tuán)完成黨建工作站相關(guān)工作。

          5、巡查監(jiān)督干事值班情況。

          記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)組織安排干事做好以下工作:

          1、對(duì)學(xué)院黨委辦公室安排的各項(xiàng)工作和宣傳會(huì)議進(jìn)行記錄,整理成會(huì)議新聞稿并發(fā)至學(xué)院網(wǎng)站。

          2、對(duì)學(xué)校的重大活動(dòng)和校園大事進(jìn)行跟蹤采訪、攝影和報(bào)道,整理成稿。

          3、對(duì)黨建工作站內(nèi)部的各項(xiàng)重大活動(dòng)和會(huì)議進(jìn)行拍照紀(jì)實(shí),新聞報(bào)道。

          四、干事要求

          1、學(xué)生記者應(yīng)嚴(yán)格遵循“準(zhǔn)確、客觀、實(shí)事求是”的新聞原則,嚴(yán)禁弄虛作假。若由個(gè)人原因發(fā)生新聞事故,且相關(guān)人員不思悔改,造成惡劣情節(jié)的,一律開(kāi)除團(tuán)并沒(méi)收記者證,同時(shí)取消一切與記者團(tuán)有關(guān)的榮譽(yù)。

          2、各成員必須自覺(jué)維護(hù)記者團(tuán)的聲譽(yù),要具有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí),對(duì)爭(zhēng)名奪利、破壞記者團(tuán)團(tuán)結(jié)并造成不良影響的人,一律請(qǐng)辭。

          3、各成員要不斷加強(qiáng)新聞理論和新聞采訪的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,加強(qiáng)自身文學(xué)和職業(yè)修養(yǎng),在工作上精益求精。

          4、要求各成員做到不違紀(jì),不掛科,積極向上,具有較高的思想道德素質(zhì)。

          五、工作要求

          1、負(fù)責(zé)新聞采編任務(wù),掌握新聞寫(xiě)作技巧和攝影技巧,不斷提高采訪、寫(xiě)稿、攝影等方面的'能力。

          2、負(fù)責(zé)記者團(tuán)活動(dòng)的組織、策劃,以及稿件的整理與編排,負(fù)責(zé)各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)照片的收集和存檔工作。

          3、主動(dòng)與工作站其他部門(mén)及學(xué)校其他學(xué)生團(tuán)體進(jìn)行友好交流,以保持站內(nèi)部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系、站內(nèi)與站外的聯(lián)系。

          4、配合好其他部門(mén)的工作,積極認(rèn)真地完成上級(jí)授予的任務(wù)。

          5、一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)。合理安排時(shí)間,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

          六、值班要求

          1、值班時(shí)不得遲到、早退,值班期間不得擅離職守。如果輪值當(dāng)日有事,需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假并找人代班,務(wù)必保持上課期間有成員在辦公室值班。

          2、值班時(shí)需做好值班記錄。記錄須規(guī)范、詳細(xì),并保持記錄本的干凈、整潔。

          3、值班時(shí)注意個(gè)人儀表,自覺(jué)維護(hù)辦公室秩序,嚴(yán)肅辦公室氣氛,不得在辦公室嬉戲,不得做有損害辦公室形象的事。

          4、尊重他人,舉止文明,禮待賓客,樂(lè)于助人。對(duì)老師謙虛禮貌,對(duì)同學(xué)真誠(chéng)熱情。

          5、自覺(jué)維護(hù)辦公室環(huán)境,愛(ài)護(hù)公物,保持衛(wèi)生。值班同學(xué)要做好清潔,每天保持辦公室清爽整潔,垃圾桶及時(shí)清理。

          6、值班同學(xué)離開(kāi)辦公室時(shí)要注意熄燈、關(guān)窗、鎖門(mén),如有其它成員仍在辦公室工作,叮囑做好安全工作。

          7、值班完畢需主動(dòng)將鑰匙交至樓管處。

          七、紀(jì)律要求

          1、開(kāi)例會(huì)不遲到,不早退,不無(wú)故缺席,如有特殊情況需提前向部長(zhǎng)說(shuō)明、請(qǐng)假。三次違規(guī)給予警告,五次違規(guī)予以請(qǐng)辭處理。

          2、會(huì)議進(jìn)行時(shí)禁止在非討論時(shí)間發(fā)言或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,通訊設(shè)備調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)。

          3、執(zhí)行工作時(shí)必須佩戴工作牌,做好相關(guān)記錄。

          4、嚴(yán)禁將記者證外借,無(wú)任務(wù)時(shí)禁止隨意出示證件。自覺(jué)維護(hù)黨建工作站聲譽(yù)和記者團(tuán)榮譽(yù)。違紀(jì)者將給予相應(yīng)處處罰。

          5、對(duì)待他人要禮貌熱情,嚴(yán)禁與他人發(fā)生沖突。與他人友好相處,知錯(cuò)就改,勇于承擔(dān)責(zé)任。

          注:

          1、此規(guī)章制度由南昌大學(xué)黨建記者團(tuán)依據(jù)《黨建工作站章程》制定,適合于黨建工作站記者團(tuán)所有成員,值班規(guī)定適合所有值班人員。

          2、該規(guī)章制度的解釋權(quán)由黨建工作站記者團(tuán)所有,自主席團(tuán)審核通過(guò)公布之日起生效。

        部門(mén)的規(guī)章制度13

          一、文藝部制度

         。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫

          1、干事認(rèn)真、積極做好本部門(mén)工作,策劃出優(yōu)秀的活動(dòng)。

          2、積極配合、指導(dǎo)各團(tuán)支部開(kāi)展文藝活動(dòng)。

          3、嚴(yán)格按照辦公室值班安排表值班,不得無(wú)故缺席。如果有事無(wú)法值班,要與辦公室聯(lián)系,并說(shuō)明原因。

          4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。

         。ǘ┎块T(mén)資料

          1、部門(mén)干事按照平常分組,輪流做資料,并按時(shí)上交資料。

          2、每個(gè)月工作資料必須上交一份到系部辦公室團(tuán)總支文件夾中,院上文藝部辦公室,并在自己部門(mén)文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤(pán)里,以保證期末匯總資料完整。

          3、本部門(mén)資料夾中應(yīng)包括部門(mén)成員名單及聯(lián)系方式、各團(tuán)支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。

          二、例會(huì)制度

          例會(huì)對(duì)于保證各部門(mén)的正常工作有著至關(guān)重要的'作用,為嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,提高會(huì)議效率,特制定以下制度:

          (一)例會(huì)要求:

          1、團(tuán)總支工作例會(huì)每?jī)芍芘e行一次,參加會(huì)議的部門(mén)干事必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),并做好會(huì)議記錄。

          2、部門(mén)工作例會(huì)于每次團(tuán)會(huì)結(jié)束后舉行,部門(mén)成員不得無(wú)故缺席會(huì)議,不得早退,如果有事無(wú)法到場(chǎng)須提前打電話(huà)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,否則視為曠會(huì)。

          3、會(huì)議期間,保持會(huì)議室的安靜及衛(wèi)生,將所有通訊工具設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng),并保持會(huì)場(chǎng)秩序。

          4、例會(huì)時(shí),部門(mén)成員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并做好會(huì)議記錄。

          5、會(huì)議中有不明白的地方要及時(shí)指出。

          6、會(huì)議結(jié)束后,安排干事清理會(huì)場(chǎng)。

          三、請(qǐng)假制度

          (一)會(huì)前寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假條,或是打電話(huà)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,會(huì)后請(qǐng)假無(wú)效。

         。ǘ└墒抡(qǐng)假要由部長(zhǎng)批審。

         。ㄈ┮蚬抡(qǐng)假,需要由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽字,不記入考勤。

          (四)原則上,每學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)三次,否則取消評(píng)優(yōu)資格。

          (五)遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)到三次者,記一次曠勤。

          四、活動(dòng)流程制度

          (一)部門(mén)會(huì)議討論活動(dòng)活動(dòng)的可行性,經(jīng)決議通過(guò)后,擬定詳細(xì)的活動(dòng)策劃書(shū),并交至辦公室,由學(xué)生管理老師批審。

          (二)管理老師批審?fù)ㄟ^(guò)后,部門(mén)落實(shí)策劃,計(jì)劃實(shí)施。分布工作,相互配合。部門(mén)活動(dòng)如需要其他部門(mén)合作完成,需提前向副書(shū)記提交申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。

         。ㄈ┗顒(dòng)開(kāi)展前召開(kāi)會(huì)議必須提前打電話(huà)通知辦公室人員做會(huì)議記錄。如需要場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等,須在活動(dòng)策劃中寫(xiě)明,交至?xí)浥鷮彙?/p>

         。ㄋ模┰陂_(kāi)展活動(dòng)時(shí)需提前通知辦公室人員具體活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

          (五)活動(dòng)結(jié)束后,整理小結(jié),各種資料均需留檔,妥善交至辦公室保存。

        部門(mén)的規(guī)章制度14

          第一章總則

          青年志愿者協(xié)會(huì)本著“無(wú)私奉獻(xiàn)、友愛(ài)互助、共同進(jìn)步”的口號(hào),在遵守國(guó)家法律法規(guī),遵從社會(huì)道德風(fēng)尚,適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和諧社會(huì)的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開(kāi)展活動(dòng),培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力,促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng)為社會(huì)和全校師生提供志愿服務(wù),改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,推動(dòng)我院志愿服務(wù)精神的傳播,為我們學(xué)院的建設(shè)做貢獻(xiàn)。

          青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)心靈的集體,參與到這個(gè)集體中來(lái)的人大都是為了一個(gè)夢(mèng),大都是捧著一顆無(wú)私的心而來(lái)的,他們無(wú)私的、不計(jì)報(bào)酬的行動(dòng)著、奉獻(xiàn)著,但是我們青協(xié)有責(zé)任,有義務(wù)讓他們感覺(jué)。他們是快樂(lè)的、幸福的,他們的付出是值得的,他們是有所得的。一種精神,情感上的所得,我們應(yīng)該讓他們感覺(jué)到夢(mèng)想離他們很近,近代觸手可及,至少應(yīng)該讓他們感覺(jué)到夢(mèng)想的存在。如此,青協(xié)才會(huì)充滿(mǎn)活力,才能感召更多的人,所以營(yíng)造好協(xié)會(huì)內(nèi)外互助、友愛(ài)的氛圍非常重要!

          無(wú)規(guī)矩不成方圓,為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會(huì)的工作,加強(qiáng)對(duì)我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的管理,特定此章程。

          第二章青協(xié)成員的權(quán)利與義務(wù)

          1、成員必須履行的義務(wù)

         。1)、遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī);

         。2)、遵守青協(xié)章程,執(zhí)行青協(xié)決議;

         。3)、積極參與青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力完成青協(xié)委托的工作,維護(hù)青協(xié)榮譽(yù);

          (4)、各青協(xié)成員除履行成員義務(wù)外,必須做到作風(fēng)正派,努力學(xué)習(xí),熱心為同學(xué)服務(wù)。

          2、成員必須享有的權(quán)利

         。1)、在青協(xié)各級(jí)組織中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);。

          (2)、對(duì)青協(xié)一切工作和決議,有質(zhì)詢(xún)、討論、建議和批評(píng)的權(quán)利;

         。3)、有參加青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

          第三章職能概述

          本協(xié)會(huì)的職能:改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)工作;規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開(kāi)展活動(dòng),培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力,促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng);建立和鞏固我院青年志愿者的服務(wù)基地:推進(jìn)社區(qū)援助服務(wù),為社會(huì)發(fā)展,社區(qū)發(fā)展、建設(shè),扶貧開(kāi)發(fā)以及大型公益活動(dòng)提供志愿服務(wù);培訓(xùn)青年志愿者并加強(qiáng)與其他社團(tuán)的交流、合作。

          第四章管理制度

          1、例會(huì)制度

          部門(mén)會(huì)議每月至少召開(kāi)一次,主要檢查近期工作開(kāi)展情況是否存在問(wèn)題并商討解決對(duì)策,傳達(dá)主席團(tuán)會(huì)議及部長(zhǎng)會(huì)議精神,并研究工作的具體開(kāi)展方案。

          會(huì)議注意事項(xiàng):

         。1)與會(huì)人員須提早5分鐘到場(chǎng)不得無(wú)故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會(huì)議,須提前向青協(xié)會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假,事后請(qǐng)假視為缺席。

         。2)會(huì)議期間,應(yīng)保持紀(jì)律肅靜將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng),不得接聽(tīng)手機(jī),討論非會(huì)議內(nèi)容。

         。3)與會(huì)人員必須穿帶整齊,不允許穿背心,拖鞋。

         。4)與會(huì)人員應(yīng)帶好紙筆并做好會(huì)議記錄。

         。5)與會(huì)人員在例會(huì)中可自由發(fā)言,充分闡述自己觀點(diǎn),但對(duì)決議務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行,不得擅自更改。

         。6)、例會(huì)結(jié)束后應(yīng)將關(guān)好電燈、風(fēng)扇,鎖好門(mén)窗,將桌椅擺放整齊,保持周?chē)h(huán)境整潔后離開(kāi)。

          (7)、例會(huì)考勤情況作為評(píng)優(yōu)憑證。

          2、項(xiàng)目管理制度:

         。1)提案:每一個(gè)成員都可以提出各種各樣的活動(dòng)計(jì)劃

          (2)例會(huì)討論:經(jīng)例會(huì)詳細(xì)討論,通過(guò)的方可實(shí)行

          (3)實(shí)施:由提案者作為項(xiàng)目組組長(zhǎng),由提案者所在組人員為成員,組成項(xiàng)目組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃,實(shí)施和總結(jié),并有權(quán)協(xié)調(diào)各相關(guān)事項(xiàng)。

          3、檔案管理制度

          管理院青協(xié)門(mén)檔案分為電子檔和手寫(xiě)資料,由副部長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)管理,對(duì)成員的大小文件進(jìn)行真實(shí)的記錄和細(xì)心的的保管,對(duì)成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄,嚴(yán)禁對(duì)書(shū)面檔案隨意涂抹破壞,違者獎(jiǎng)按照章程內(nèi)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

          第五章辦公室成員任命、考核、評(píng)判制度

          1、任命制度

         。1)、為讓學(xué)生會(huì)保持活力,每年對(duì)新生舉行納新活動(dòng),納新時(shí),由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部納新的具體事宜。

         。2)、在學(xué)生會(huì)換屆前部長(zhǎng)必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),在換界時(shí),把本部所有工作資料交與新任部長(zhǎng)。

         。3)、如有成員提前退出學(xué)生會(huì),必須打申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明理由。對(duì)擅自離職的成員,學(xué)生會(huì)將在征求系里意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育,內(nèi)部通報(bào)批評(píng),取消其評(píng)優(yōu)資格,撤消等處分。

          2、干事考核制度

         。ㄒ唬┛己四康

          為加強(qiáng)和健全部門(mén)組織的自身建設(shè),提升部門(mén)干事的工作積極性、提高工作效率,加強(qiáng)對(duì)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),本會(huì)制定并實(shí)施干事考核制度.

         。ǘ┛己藘(nèi)容

          干事考核分半學(xué)期與學(xué)期考核兩部分。半學(xué)期考核主要包括干事例會(huì)出勤、活動(dòng)情況、工作效率、貢獻(xiàn)率等;學(xué)期考核在半學(xué)期考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,考核結(jié)果計(jì)入成員檔案。

          1、工作態(tài)度:例會(huì)出勤、活動(dòng)及工作參與度、對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度情況等。

          2、工作能力:工作績(jī)效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問(wèn)題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或提出問(wèn)題意見(jiàn)及建議等。

          3、學(xué)習(xí)成績(jī):干事必須在工作之外的時(shí)間,努力學(xué)習(xí),不可出現(xiàn)掛科的情況。

         。ㄈ┛己霜(jiǎng)罰

          1、本考核制度作為年終評(píng)優(yōu)秀校學(xué)生會(huì)干部的依據(jù)。

          2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

          3、根據(jù)評(píng)分的高低,評(píng)出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。

          (4)、評(píng)優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

          1、總分=基礎(chǔ)分+加分-扣分

          2、基礎(chǔ)分為70分。

          3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

          分類(lèi)

          考核內(nèi)容

          考核要求

          主要考核成員

          團(tuán)結(jié)精神和協(xié)助意識(shí)

          成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實(shí)1次扣5~6分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          自覺(jué)保護(hù)學(xué)生會(huì)干部良好形象

          1、在工作、生活中言行舉止失當(dāng)、有損形象的,查實(shí)1次扣1~2分。

          2、自覺(jué)保護(hù)學(xué)生會(huì)工作環(huán)境整潔,隨意在青協(xié)亂丟垃圾,查實(shí)1次扣1~2分。

          3、違返院規(guī)章制度的,查實(shí)一次扣3~6分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          集體觀念強(qiáng)

          1、無(wú)故缺席學(xué)生會(huì)的集體活動(dòng)(包括會(huì)議)1次扣1分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          積極參與公益性活動(dòng)

          個(gè)人年度參加無(wú)償獻(xiàn)血并持有獻(xiàn)血證的,加1分;參加其他公益性活動(dòng)每項(xiàng)加1分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          愛(ài)護(hù)集體財(cái)產(chǎn)

          1、部門(mén)固定資產(chǎn)認(rèn)為損壞的,查實(shí)損壞責(zé)任人,1次扣1分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          加強(qiáng)部門(mén)管理

          1、會(huì)長(zhǎng)履行“傳幫帶”職責(zé)不到位扣3分。

          2、沒(méi)盡責(zé)盡力幫助干事發(fā)揮主動(dòng)性、自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉不到位扣3~5分。

          3、部門(mén)內(nèi)若有徇私舞弊,賄賂相受的,查實(shí)1次扣3~6分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          工作態(tài)度

          1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分?jǐn)?shù)。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          工作業(yè)績(jī)的評(píng)估

          按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分?jǐn)?shù)。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          自覺(jué)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)

          一門(mén)補(bǔ)考扣1分(按學(xué)期累計(jì))。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          各類(lèi)賽事

          1.獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,一次加5分。

          2.獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,一次加3分。

          3.獲院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,一次加1.5分。

          4.獲系級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,一次加0.5分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)、cet—4、6、8級(jí)

          1、過(guò)cet—4加0.5分,cet—6加1分,et—8加2分。

          2、通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)加1分,通過(guò)計(jì)算機(jī)三級(jí)加1.5分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          遵守工作紀(jì)律

          1、無(wú)故遲到部門(mén)例會(huì)1次扣1分,無(wú)故缺席部門(mén)例會(huì)1次扣2分,累計(jì)3次內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次,無(wú)故遲到超過(guò)4次或無(wú)故缺席3次者取消在任職務(wù)。

          2、自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,不得在開(kāi)會(huì)時(shí)笑鬧,會(huì)議期間獎(jiǎng)手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或者關(guān)掉鈴聲,與會(huì)者不得穿背心和拖鞋,違者1次扣1分,被點(diǎn)名批評(píng)者扣2分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)

          沒(méi)按時(shí)上交工作計(jì)劃表或上交不符合標(biāo)準(zhǔn)的,酌情扣分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          工作積極性

          視提出的`意見(jiàn)和建議的可行性、建設(shè)性。酌情加分。

          會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

          個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

          院頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)加1分,系、團(tuán)頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)加0.5分。(累計(jì)加分不得超過(guò)4分)

          學(xué)生處

         。5)、獎(jiǎng)勵(lì)分評(píng)分原則

          ①、單個(gè)活動(dòng)加分不重復(fù)原則:即一個(gè)活動(dòng)參與者只能加一次分。

         、、學(xué)生會(huì)職務(wù)分原則:一般情況如下

          職務(wù)

          部長(zhǎng)

          副部長(zhǎng)

          干事

          優(yōu)

          良

          及格

          職務(wù)分

          6

          5

          4

          3

          2

         。ㄈ绻麚(dān)當(dāng)該職務(wù)的人員表現(xiàn)優(yōu)秀,可在原職務(wù)分上多加0.5分。如果擔(dān)當(dāng)該職務(wù)的人員表現(xiàn)不佳,可以在原職務(wù)分上扣1分。)

          3、干事考評(píng)細(xì)則

          (1)、部門(mén)干事考評(píng)參照部長(zhǎng)考核制度由部長(zhǎng)、副部執(zhí)行。

         。2)、干事必須按要求完成部長(zhǎng)、副部的任務(wù),未按時(shí)、認(rèn)真完成每人每次扣1分。

         。3)、干事在考評(píng)前對(duì)自己做自我評(píng)價(jià)。

         。4)、干事工作態(tài)度得到廣泛認(rèn)可,期末時(shí)候給予加1分。

          (5)、干事工作中若提出具有創(chuàng)新性和建設(shè)性的,1次給予加1分。

          第六章副部考核制度

          1、考核目的

          為了加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)及管理,對(duì)部門(mén)干部的管理有章可循、有章必依,增強(qiáng)干部的工作積極性,切實(shí)提高工作效率,保障協(xié)會(huì)的工作順利有序開(kāi)展,特制定部門(mén)干部的考核制度。

          2、考核內(nèi)容

          會(huì)議

         。1)副部長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)參加各種會(huì)議及活動(dòng),不得無(wú)故缺席、遲到

          或早退,特殊情況須提前向部長(zhǎng)提出書(shū)面假,批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

         。2)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,自覺(jué)關(guān)閉通訊設(shè)備。

          (3)會(huì)上積極發(fā)言討論,不嘩眾取寵。

         。4)認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚,以便會(huì)后更好的開(kāi)展工作。

          匯報(bào)及傳達(dá)

         。1)副部長(zhǎng)必須在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作

          計(jì)劃。

         。2)每月月末,副部長(zhǎng)應(yīng)有書(shū)面工作總結(jié),并及時(shí)上交部長(zhǎng)。

         。3)副部長(zhǎng)就部?jī)?nèi)的意見(jiàn)或建議,客觀真實(shí)地反饋給部長(zhǎng),直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

         。4)部長(zhǎng)會(huì)議后,副部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)部長(zhǎng)聽(tīng)取的會(huì)議精神。

          工作態(tài)度和執(zhí)行

         。1)有集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,把部門(mén)利益放在首位。

          (2)按時(shí)按質(zhì)完成所布置的任務(wù)。

         。3)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的言行,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好不損部門(mén)形象。

         。4)認(rèn)真落實(shí)貫徹學(xué)院相關(guān)政策、方針、及部門(mén)的工作計(jì)劃。

          學(xué)習(xí)及自身影響

          (1)在部門(mén)中起模范帶頭作用,做好本部門(mén)干事的思想工作。

         。2)積極參與、出席各項(xiàng)部門(mén)系列活動(dòng),并當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

          (3)在每半學(xué)期、一整學(xué)期工作中,對(duì)部門(mén)的貢獻(xiàn)率。

          3、考核方法

         。1)部門(mén)采取半學(xué)期和期末整體考察的方式進(jìn)行考核評(píng)比。

         。2)由部長(zhǎng)進(jìn)行考核。

         。3)考核結(jié)果將公布于全體成員,并記入成員人事檔案,作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。每學(xué)期根據(jù)考核情況評(píng)出優(yōu)秀干部若干名,并匯報(bào)到團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

          4、激勵(lì)與懲處

         。1)每半學(xué)期考核結(jié)果將作為評(píng)選每學(xué)期優(yōu)秀部長(zhǎng)以及晉升的主要依據(jù);

         。2)將部門(mén)優(yōu)秀部長(zhǎng)登記材料記入副部長(zhǎng)人事檔案,作為學(xué)院考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù);

         。3)對(duì)于考核不合格的副部長(zhǎng),視情況予以?xún)?nèi)部批評(píng)、降職或者辭退;

         。4)在職期間,嚴(yán)重?fù)p害部門(mén)形象及利益者,直接與以辭退,并報(bào)給團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

          第七章總結(jié)

          一個(gè)部門(mén)的部門(mén)制度的完善與否,實(shí)施的力度的強(qiáng)弱,直接影響著部門(mén)的發(fā)展,只有認(rèn)真貫徹好部門(mén)制度,認(rèn)真遵守部門(mén)制度,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干事,優(yōu)秀的干部,讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習(xí)慣。

        部門(mén)的規(guī)章制度15

          為了加強(qiáng)部門(mén)管理,讓部門(mén)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范部門(mén)成員行為,樹(shù)立湖南財(cái)專(zhuān)學(xué)生會(huì)望舒督查部的優(yōu)良形象,特制定部門(mén)規(guī)章制度,現(xiàn)說(shuō)明如下:

          一、部門(mén)職責(zé)

          在宿舍管理辦公室和學(xué)生會(huì)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與由望建公司組織下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理,安排人員抽查公寓的紀(jì)律和衛(wèi)生情況,引導(dǎo)廣大住望舒的同學(xué)養(yǎng)成良好的紀(jì)律衛(wèi)生習(xí)慣。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公寓中存在的問(wèn)題,及時(shí)與望建公司溝通,及時(shí)解決。定期整理匯總部門(mén)的'督查情況以及從望舒自管委獲取的檢查情況,根據(jù)匯總情況進(jìn)行寢室評(píng)優(yōu)。另外,與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,做到親如一家。

          二、行為規(guī)范

          1、儀表端莊(尤其是在工作時(shí),不得穿背心、拖鞋),注意個(gè)人言行舉止,符合學(xué)生干事、干部身份。

          2、在執(zhí)行工作或值班時(shí),需佩戴工作證。遺失或損壞者及時(shí)上報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)辦。工作證不得轉(zhuǎn)借他人。

          3、每個(gè)成員須有團(tuán)隊(duì)精神,做到“我以集體為榮,集體以我為榮”。做到我不是最強(qiáng)的,但我是最努力的。

          三、考勤制度

          1、部門(mén)考勤實(shí)行點(diǎn)名簽到制,主要分為例會(huì)、督查、值班考勤。

          2、遲到三次算缺勤一次,請(qǐng)假兩次算缺勤一次,缺勤兩次自動(dòng)辭退。每次考勤以點(diǎn)名或簽到五分鐘后到都算遲到。遲到時(shí)間較長(zhǎng)(超過(guò)了一半的時(shí)間)或未到的都算缺勤。

          3、請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,無(wú)請(qǐng)假條未到的一律算缺勤(如果有特許情況不能及時(shí)遞交假條的,需通過(guò)電話(huà)或是短信跟部長(zhǎng)請(qǐng)假,會(huì)后及時(shí)補(bǔ)交假條)。請(qǐng)假條必須有正副部長(zhǎng)簽字方可生效。

          四、例會(huì)制度

          1、例會(huì)時(shí)間為每周三下午5:40,地點(diǎn)為1105(如有變動(dòng),另行通知),部門(mén)成員需

          提前五分鐘到。

          2、例會(huì)不能無(wú)故請(qǐng)假、遲到、缺勤。遲到者會(huì)后及時(shí)向會(huì)議考勤員說(shuō)明情況。

          3、到場(chǎng)后必須保持會(huì)場(chǎng)的安靜,并按指定位置坐好,手機(jī)須調(diào)成振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī),重要電話(huà)在會(huì)議室外接聽(tīng)。

          4、會(huì)議期間不能故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序,有問(wèn)題不能當(dāng)即解決的,可以在會(huì)后單獨(dú)交流。

          5、會(huì)議記錄員須準(zhǔn)確真實(shí)做好會(huì)議記錄。

          五、督查工作制度

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          1、每周星期日晚上至星期五中午,部門(mén)成員須按照統(tǒng)一安排對(duì)公寓的紀(jì)律衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查,工作時(shí)必須佩帶好工作證;

          2、工作過(guò)程中各成員須保持友善的態(tài)度去與住寢同學(xué)及望舒自管委成員交流,避免發(fā)生沖突;

          3、如遇突發(fā)事件(火災(zāi)、晚間停電等),部門(mén)成員須及時(shí)上報(bào)并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序;

          4、每周做一份工作總結(jié),匯總一周的工作情況。由組長(zhǎng)發(fā)電子檔至公共郵箱。

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          1、每周星期一至星期五,食府督查組安排至少兩次督查;

          2、在征得食府負(fù)責(zé)人同意的前提下,進(jìn)入廚房,督查衛(wèi)生情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)友好提出意見(jiàn)。事后向組長(zhǎng)匯報(bào),并作記錄;

          3、在食府督查時(shí),禮貌地征詢(xún)一些在食府就餐的同學(xué)關(guān)于食府的菜品質(zhì)量、種類(lèi)及服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)整理成文字材料交與組長(zhǎng)。組長(zhǎng)及時(shí)與食府負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,提高各方面質(zhì)量。

          4、在督查過(guò)程中,如果出現(xiàn)人多擁擠或其他混亂現(xiàn)象,部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)與食府工作人員合作維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

          5、食府督查組每周須做一份工作總結(jié),匯總收集的意見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。組長(zhǎng)將電子檔發(fā)至部門(mén)公共郵箱。

          六、值班制度

          1、值班時(shí)間為每周日——每周四晚上7:00—9:00,任何人不得無(wú)故遲到、早退或缺勤。有假條的需提前上交。

          2、值班負(fù)責(zé)人需及時(shí)通知本組成員值班,值班實(shí)行責(zé)任制,本組成員無(wú)故缺勤的。負(fù)責(zé)人一同算缺勤。

          3、值班應(yīng)積極友好地與部門(mén)成員和兄弟部門(mén)成員交流,營(yíng)造良好的值班氛圍。

          4、值班時(shí),未經(jīng)允許不得擅自動(dòng)用辦公室的物品,并注意保管好辦公室的所有財(cái)產(chǎn)。

          5、值班結(jié)束后,注意擺放好桌椅,打掃好辦公室衛(wèi)生,鎖好門(mén)窗。

          七、獎(jiǎng)罰制度

         。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)制度

          1、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)等方面來(lái)評(píng)定,凡是工作中不負(fù)責(zé)的一律取消其資格;

          2、對(duì)于在工作中有突出表現(xiàn)的成員,將給與一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);

         。ǘ┨幜P制度

          1、對(duì)于在工作中行為懶散,態(tài)度不端正者,視其情況輕重,作出相應(yīng)處罰。最高可給予辭退處分;

          2、對(duì)于損害學(xué)生會(huì)和部門(mén)利益者,情節(jié)較輕的,給予口頭批評(píng)教育。情節(jié)較重者,通報(bào)批評(píng),甚至直接開(kāi)除出會(huì)。

          附注:部門(mén)如有其它安排的,如掛海報(bào)、噴繪、寫(xiě)真、橫幅,擺臺(tái)等,各成員應(yīng)服從安排。

          湖南財(cái)專(zhuān)學(xué)生會(huì)督查部 20xx年3月

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