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      2. 企業(yè)的規(guī)章制度

        時間:2023-03-04 10:24:34 規(guī)章制度 我要投稿

        企業(yè)的規(guī)章制度15篇

          在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的企業(yè)的規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        企業(yè)的規(guī)章制度15篇

        企業(yè)的規(guī)章制度1

          員工管理制度

          一.工作態(tài)度

          1.按公司及各酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。

          2.工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。

          3.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

          4.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

          5.上班時嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的。

          6.熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

          二.儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生

          1.員工的'精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

          2.員工的工作衣應隨時保持干凈.整潔。

          3.男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。

          4.女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網罩。

          5.工作時間內,不剪指甲.摳鼻.剔牙,打哈欠.噴嚏應用手遮掩。

          6.工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。

          三.拾遺

          1.在任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

          2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

          四.公司及其所工作酒店財產

          公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產,無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

          公司出勤制度

          一.公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

          1.遲到:在列隊或集合后點名開始時未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀律單一張

          2.早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前離開,不經直接上司批準,在集合點到時不在者既早退,早退一次罰款50元并紀律單一張。

          3.曠工:月累計兩次以上遲到或早退,既算曠工一天。未經直接上司批準沒來上班曠工一天,扣除當天工資的三倍,月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。

          二.員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

          1.病假

          2.確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。

          員工宿舍管理制度

          一.員工宿舍應輪流負責清掃,保持良好.清潔.整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的。

          二.不得在宿舍內酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動,宿舍不得留宿親友。

          三.貴重物品應避免攜帶,違反規(guī)定帶入室內而致丟失者責任自負。

          四.就寢后不得影響他人睡眠,如有在外留宿,請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外,公司拒不負責任。

          五.室內不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉租或借給他人使用,一經發(fā)現(xiàn),立即停止其居住權利。

          公司工資管理制度

          一.工資結構

          工資包括:基本工資.崗位工資.業(yè)績工資。

          二.工資計算方法

          1.實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

          2.業(yè)績工資=應發(fā)工資-扣除項目

          三.辭退離職工資計算

          1.辭退:公司有權辭退任務不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標準發(fā)放,有保證金給予退還。

          2.自動離職:不按照程序辭工或月累計曠工兩次,連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,公司不發(fā)房任務補償.工資和保證金。

          公司獎罰制度

          一.獎金結構

          1.模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進行評核(評核內容包括:工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務,服務熱情,為公司樹立良好形象)于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)100元,以激勵員工士氣。

          2.考勤獎勤務滿一年以上者,則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者,獎勵300元,以鼓勵員工。

          3.年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現(xiàn),包括工作效率.服務態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻度等多項評核,并依據考核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎!

          二.員工罰款結構

          缺勤:經常遲到.早退.曠工.消極怠工,沒有完成生產任務或工作任務;罰款100元。

        企業(yè)的規(guī)章制度2

          第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

          第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者主要產品和生產規(guī)模即可)

          第3條公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分管理層次和主要管理人員即可)

          第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指xxxxx有限公司;員工是指xxxxx有限公司招用的所有人員(包括管理人員技術人員和普通員工)。

          第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

          第6條員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

          第7條公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條件保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權勞動用工和人事管理權工資獎金分配權依法制定規(guī)章制度權等權利。

          第二章員工招用與培訓教育

          第8條公司招用員工實行男女平等民族平等原則,特殊工種或崗位對性別民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

          第9條公司招用員工實行全面考核擇優(yōu)錄用任人唯賢先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

          第10條員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

          第11條員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內容。

          第12條員工應聘時提供的身份證畢業(yè)證計生證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

          公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證畢業(yè)證等證件。

          第13條公司十分重視員工的培訓和教育,根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

          第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓費用。

          第15條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內,員工提出解除勞動合同,則公司有權要求員工支付培訓費用,具體支付辦法是:約定服務期的,按服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付。

          第16條公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

          第三章勞動合同管理

          第17條公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

          第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經員工本人公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

          第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

          第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

          深圳戶口的員工,男性連續(xù)工齡滿25年女性連續(xù)工齡滿20年,且在本公司連續(xù)工齡滿5年的,可以與公司簽訂無固期限的勞動合同,但公司不同意續(xù)延的除外。

          第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經濟補償金。

          雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期限工作崗位勞動報酬違約責任等。

          第22條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

         。1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

         。2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

         。3)嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

         。4)被依法追究刑事責任的;

         。5)被勞動教養(yǎng)的;

          (6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

         。9)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經濟補償金。

          第23條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

          (1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當工作的(經勞動鑒定委員會確認);

          (2)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

         。3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協(xié)商不能達成協(xié)議的;

          (4)公司生產經營發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;

          (5)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省市有關規(guī)定支付員工經濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

          依本條第一款第(1)項解除勞動合同,除依法支付經濟補償金外,同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費;贾夭〉脑黾50,患絕癥的增加100。

          第24條員工有下列情形之一,公司不得依據本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動合同:

         。1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

         。2)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;

          (3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期產期哺乳期內的

          (4)應征入伍,在義務服兵役期間的;

         。5)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任,違約金的約定,遵循公平合理的原則。

          員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應賠償公司下列損失:

         。1)公司錄用員工所支付的費用;

         。2)公司為員工支付的培訓費用,雙方另有約定的'按約定辦理;

          (3)對生產經營和工作造成的直接經濟損失;

         。4)勞動合同約定的其他賠償費用。

          第26條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知公司。

          知悉公司商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

          員工給公司造成經濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

          員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應當按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

          第27條有下列情形之一,勞動合同終止:

         。1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

          (2)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

         。3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤死亡的;

         。4)公司依法解散破產或者被撤銷的;

         。5)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他情形。

          終止勞動合同,公司可以不支付員工經濟補償金;法律法規(guī)規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

          第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期孕期產期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除外)。

          第29條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動合同通知書》,并在合同期滿后3個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。

          第30條公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同通知書》,并在合同解除后3個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。

          第31條經濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的連續(xù)工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。

          公司依本規(guī)定第21條和第23條第(2)項解除勞動合同的,經濟補償金最高不超過12個月工資;依本規(guī)定第23條第(1)(3)(4)項等員工無過錯情形解除勞動合同時,經濟補償金可以超過12個月工資(不封頂)。

          依本規(guī)定第23條(1)(3)(4)項解除勞動合同時,員工月平均工資低于公司月平均工資的,按公司月平均工資的標準支付。

          經濟補償金的月工資以解除勞動合同前三個月員工的月平均工資計算,包括計時工資計件工資加班加點工資獎金和工資性的補貼津貼。

          第四章工作時間與休息休假

          第32條公司實行每日工作8小時每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

          第33條員工每天正常上班時間為:

          上午8:00~12:00,下午13:30~17:30

          第34條公司根據生產需要,經與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六日)加班,但每日延長工作時間一般不超過3小時,并保證員工每周至少休息一天。

          第35條員工加班加點應由部門經理主管安排或經本人申請而由部門經理主管批準;員工經批準加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

          第36條員工的休息日和法定休假日如下:

         。1)休息日:星期六星期日;

          (2)休假日:元旦1天春節(jié)3天五一節(jié)3天國慶節(jié)3天。

          第37條員工的其他假期如下:

          (1)年休假:工作滿一年未滿五年者5天,滿五年未滿十年者7天,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者14天。年休假與春節(jié)假一起連休。

          (2)婚假:員工本人結婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲女年滿23周歲)增加10天。

         。3)喪假:員工直系親屬(父母配偶子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經公司總經理批準,可給予3天以內的喪假。

         。4)產假:女員工生育,可享受產假90天,其中產前休假15天;難產的增加30天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產假15天;領取《獨生子女優(yōu)待證》的增加產假35天,產假期間給予男方看護假10天。

         。5)探親假:在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內回家居住一個白天和一個晚上的,在年休假期間安排探親,不再另行休探親假。

          深圳戶口員工患病或非因工負傷的醫(yī)療期為3至24個月:

         。1)實際工作年限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。

         。2)實際工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月;10年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下的為18個月;20年以上的為24個月。

          勞務工(非深圳戶口員工)的醫(yī)療期為15日至90日:不滿一年的,為累計15日;滿一年的,從第二年起每年增加15日,但最長不超過90日。

          第五章工資福利與勞動保險

          第39條員工的最低工資不低于深圳市最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資住房補貼伙食補貼中夜班津貼高低溫津貼有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

          第40條公司實行結構工資制,員工的工資總額包括基礎工資崗位(職務)工資工齡工資加班加點工資獎金津貼和補貼;員工的基本工資(標準工資)包括基礎工資崗位工資和工齡工資。

          工資的決定計算增減等事項另行規(guī)定。

          第41條員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷20.92天,小時工資=基本工資÷167.4小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù)。

          第42條按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150的加點工資;休息日加班,支付基本工資的200的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300的加班工資。

          第43條休息日安排員工加班,公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

          第44條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領取工資時應在工資清單上簽名。

          第45條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后3日內一次性付清員工工資和依法享有的經濟補償金。

          第46條公司停工停產在一個工資支付周期內(1個月內)的,按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工停產超過一個工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費,基本生活費的標準不低于最低工資標準的80。

          第47條員工醫(yī)療期在一年內累計不超過六個月的,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人工資的60;工齡滿五年不滿十年者,為本人工資的70;工齡十年以上者,為本人工資的80。

          第48條員工醫(yī)療期在一年內累計超過六個月的,停發(fā)病假工資,按下列標準付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,為本人工資的50;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60。

          第49條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80。

          第50條因員工原因給公司造成經濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20,扣除后不低于最低工資標準。

          依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20,扣除后不低于最低工資標準。

          罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20,扣除后不低于最低工資標準。

          第51條員工依法享受節(jié)日休假年休假探親假婚假喪假產假期間,工資照發(fā)。

          員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資。

          第52條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

         。1)代扣代繳員工個人所得稅;

         。2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費住房公積金;

         。3)法院判決裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費贍養(yǎng)費;

         。4)扣除依法賠償給公司的費用;

         。5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;

         。6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

          (7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

         。8)經濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

         。9)員工請事假而減發(fā)的工資。

          (10)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

          第53條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員工的食宿條件和工作條件,增加各項津貼和補貼。

          第54條公司依法為員工辦理養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。

          公司依法為員工繳存住房公積金。

          第六章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

          第55條公司努力貫徹安全第一預防為主的方針,為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

          第56條公司對員工進行安全生產教育和培訓,使員工具備必要的安全生產意識,熟悉安全生產制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

          第57條公司實行安全生產責任制,部門經理(或部門主管)對本部門的安全問題負責,法定代表人(或總經理安全主任)對全公司的安全問題負責。

          第58條公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律法規(guī)禁止的勞動。

          法律法規(guī)規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。

          第七章勞動紀律與員工守則

          第59條員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

         。1)按時上班下班,不得遲到早退;

         。2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

          (3)因公外出漏打錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經理或主管簽卡方能有效;

         。4)有事有病必須向部門經理或主管請假,不得無故曠工;

          (5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

         。6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

         。7)未履行請假續(xù)假補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

         。8)員工因故辭職,應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》,試用期內辭職應提前一周書面通知;

          (9)員工辭職由部門經理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

          第60條員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

         。1)進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

         。2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調動和工作安排;

         。3)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度安全生產操作規(guī)程和崗位責任制;

          (4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;

         。5)平時養(yǎng)成良好健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

          (6)愛護公物,小心使用公司機器設備工具物料,不得盜竊貪污或故意損壞公司財物;

         。7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水用電用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

         。8)搞好公司內部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧打架斗毆造謠生事;

          (9)關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

          (10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

         。11)上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經部門經理或主管許可的除外;

         。12)遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。

          第61條員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

         。1)生產主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

         。2)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

         。3)設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

         。4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班部門主管或部門經理報告;

          (5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經常保持暢通,不得放置任何物品;

         。6)對消防設備衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動撤走及減損其效力的行為;

          (7)維修機器電器電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

         。8)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

         。9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

         。10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

          (11)嚴禁攜帶易燃易爆有毒有害的危險物品進入公司;

         。12)收工時要整理機械器具物料及文件等,確認火電氣的安全,關好門窗上好門鎖。

          第八章獎勵與懲罰

          第62條為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀成績突出的員工實行獎勵制度。

          獎勵分為表揚記功晉升加薪發(fā)獎金五種。

          第63條員工品行端正,工作努力,忠于職守遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

          第64條對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功晉升加薪發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

          (1)對于生產技術或管理制度,提出具體方案,經執(zhí)行確有成效,能提高公司經濟效益,對公司貢獻較大的;

          (2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經濟效益,對公司貢獻較大的;

         。3)遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

         。4)敢于同壞人壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

          (5)對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

          (6)其他應當給予獎勵的。

          第65條為維護正常的生產秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

          懲罰分為:警告記過罰款辭退四種。

          第66條員工有下列情形之一,經查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以辭退:

          (1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

          (2)無正當理由經常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

         。3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

          (4)擅離職守或串崗的

          (5)消極怠工,上班干私活的;

          (6)隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

         。7)浪費公司財物或公物私用的;

         。8)未經批準,上班時間會客或打私人電話的;

         。9)非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

          (10)下班后不按規(guī)定關燈關電關水關氣關窗鎖門的;

          (11)未經許可擅帶外人入廠參觀的;

         。12)攜帶危險物品入廠的;

         。13)在禁煙區(qū)吸煙的;

          (14)隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;

          (15)違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

         。16)工作時間,與別人閑聊打鬧嬉戲大聲喧嘩的;

         。17)工作時間打瞌睡的;

         。18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

          (19)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

          第67條員工有下列情形之一,經查證屬實,批評教育無效的,每次記過1次,并罰款50至100元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以辭退:

         。1)無正當理由不服從公司正常調動或上司的工作安排的;

         。2)無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產秩序和員工生活秩序的;

         。3)利用工作或職務便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

          (4)上班時間打牌下棋的;

         。5)將公司內部的文件帳本給公司外的人閱讀的;

         。6)在宿舍私接電源或使用電爐煤油爐的;

         。7)私自調換床位或留宿外人的;

          (8)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

          第68條員工有下列情形之一,經查證屬實,批評教育無效的,予以辭退:

          (1)一個月內累計曠工超過5日或者一年內累計曠工超過10日的;

          (2)提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司錄用的;

         。3)違反操作規(guī)程,損壞機器設備工具,浪費原材料,造成公司經濟損失1000元以上的;

          (4)盜竊貪污侵占或故意損壞公司財物,造成公司經濟損失1000元以上的;

         。5)違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經濟損失1000元以上的;

          (6)在異性宿舍與異性員工同宿的;

         。7)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

          第69條員工違規(guī)違紀對公司造成經濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應賠償相應經濟損失。對員工的罰款,每次不超過員工當月工資的20。

        企業(yè)的規(guī)章制度3

          第一章 管理大綱

          第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

          第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。

          第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

          第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

          第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

          第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

          第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

          第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

          第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

          第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

          第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

          第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

          第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

          第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

          第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

          第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

          第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

          第二章 員工守則

          第十八條 遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

          第十九條 維護公司聲譽,保護公司利益。

          第二十條 服從領導,關心下屬,團結互助。

          第二十一條 愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

          第二十二條 努力學習,提高水平,精通業(yè)務。

          第二十三條 積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

          第三章 財務管理制度

          第一節(jié) 總則

          第二十四條 為加強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

          第二十五條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

          第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

          第二十七條 公司的財務工作,必須執(zhí)行本制度。

          第二節(jié) 財務機構與會計人員

          第二十八條 公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

          第二十九條 公司設立財務部,并根據業(yè)務需要配備必要的財務會計人員。

          第三十條 財務部負責人領導財務部的工作,在總經理的領導下主持公司的財務工作。

          會計負責人主要職責如下:

          1.主持財務部的工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業(yè)務工作;

          2.執(zhí)行總經理對財務工作的決定,控制和降低公司的經營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經營效益,按月、季、年度向總經理、董事會提交財務分析報告;

          3.籌劃經營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

          4.定期或不定期地組織會計人員學習會計相關法規(guī),杜絕企業(yè)違反有關財經紀律和規(guī)章制度;

          5.編制各種會計報表,主持公司的財產管理工作;

          6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

          第三十一條 財務部必須建立稽查制度。

          出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

          第三十二條 財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

          記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。

          第三十三條 公司全體員工必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

          第三十四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務部門報告。

          公司支持財務人員堅持原則,按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

          第三十五條 財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。

          財會人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

          移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。

          第三節(jié) 會計核算原則及科目報表

          第三十六條 公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

          第三十七條 公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關的規(guī)定辦理會計事務。

          第三十八條 記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應選定一種貨幣為記帳本位幣。

          第三十九條 合資企業(yè)所發(fā)生的債權、債務、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳,同時應選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務報表。

          第四十條 一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,必要時可用外國文字旁述;數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

          對同一時期的各項收入及與其相關聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、應提折舊等均按規(guī)定時間進行,不應提前或延后。

          第四十一條 公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。

          第四十二條 凡與公司合作經營的企業(yè),應按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式,在規(guī)定期限內投入資本。具體如下:

          1.以現(xiàn)金投資的,應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據;

          2.以廠房、設備、原材料等實物投資的,應按合同規(guī)定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據;

          3.以專有技術、專利權等無形資產作投資的,應以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據;

          4.各方交付的出資額,應由政府批準的注冊會計師事務所驗證,出具驗資報告后,據以發(fā)給出資證明。

          第四十三條 公司以單價xxxx元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產,分為5大類:

          1.房屋及其他建筑物;

          2.機器設備;

          3.電子設備(如手提程控電話機、復印機、電傳機等);

          4.運輸工具;

          5.其他設備。

          第四十四條 各類固定資產折舊年限為:

          1.房屋及建筑物35年;

          2.機器設備(含室內裝修)10年;

          3.電子設備、運輸工具5年;

          4.其他設備5年。

          固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

          第四十五條 購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產,還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產,應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

          第四十六條 固定資產必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經批準后,于年度決算時處理完畢。

          1.盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

          2.盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

          3.報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

          4.公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續(xù),并設置固定資產明細帳進行核算。

          第四十七條 凡單項債權(不論境內外)帳齡超過1年仍未回收時,各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準備金。

          第四十八條 公司主要的會計報表有如下幾種:

          1.資產負債表(年、季、月);

          2.損益表(年、季、月);

          3.固定資產增減變化表(月);

          4.現(xiàn)金出納月終盤存表(月);

          5.銀行存款余額調節(jié)表(月);

          6.提取壞帳準備金明細表(月);

          7.應收、應付和預付款項明細表(月)。

          第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理

          第四十九條 財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

          第五十條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套取現(xiàn)金。

          第五十一條 銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄 。

          第五十二條 銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制。即:財務章由出納保管,法人章由會計負責人保管,不準由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

          第五十三條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節(jié)表逐筆調節(jié)平衡。

          第五十四條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉帳支付等付出款項,一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。

          付款審批單由項目經辦人負責辦理報批。由報批部門負責人審核簽字確認。

          同一項目(含同一筆貿易)應按合計總額報批,不準為逃避審批而分列報批、支付。

          對違反上述規(guī)定的付款,財務人員有權且必須拒絕支付,并及時向上級請求處理。

          第五十五條 根據已獲批準簽訂的合同付款的,應嚴格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準改變支付方式和用途,非經收款單位書現(xiàn)正式委托,也不準改變收款單位(人)

          凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報總經理批準。

          第五十六條 公司應建立完整的應收款項收回情況的跟蹤制度,并按月匯總后上報總經理。對到期的應收資金,各單位應督促經辦人員及時催收;發(fā)現(xiàn)問題的,應及時上報請示處理。

          第五十七條 各單位庫存現(xiàn)金不得超過3000元,超過部分當天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。

          第五十八條 一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據,嚴禁口說為憑。

          第五十九條 嚴禁代外單位或私人轉帳套取現(xiàn)金和大額度(5000元以上)支付往來或貿易現(xiàn)金。嚴禁各單位私設小錢柜。

          第六十條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

          第六十一條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。

          第六十二條 會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。盤點表應隨同會計報表一起上報。

          第六十三條 領用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

          第六十四條 正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人驗收人簽外,經經理或其授權人批準后方能報銷付款。

          第六十五條 商品運雜費、包裝費、手續(xù)費等,必須經經理批準后才能報銷。

          第六十六條 業(yè)務費實行包干制,按實現(xiàn)利潤的比例提取,由經理掌握使用。提取的比例由總經理確定。提取后應?顚S茫坏盟椒、貪污。

          公司各部、室的業(yè)務費,由各部、室部長(主任)審核簽字,再由財務負責人審核簽字后,報總經理審批報銷。

          公司員工的差旅費,由各部、室部長(主任)審核,再由財務負責人審核簽字后,報總經理審批報銷。

          第六十七條 嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

          第五節(jié) 稅收及利潤分配

          第六十八條 公司依法向國家繳納稅金,不偷稅漏稅。

          第六十九條 稅后利潤的分配按公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

          第六節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理

          第七十條 倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范,每月向財務部門報送一次庫存報表。

          第七十一條 倉庫每年底由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點,并編制出庫存物資盈虧表。

          第七十二條 對庫存物資的盤盈盤虧,倉庫不得自行作財務處理。應由公司財務部審核,報總經理審批后處理。

          第七節(jié) 會計憑證和檔案保管

          第七十三條 公司必須加強對發(fā)票的管理,安排專人負責發(fā)票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代替開具發(fā)票,情節(jié)嚴重的追究法律責任。

          第七十四條 會計憑證必須內容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補,如事后發(fā)現(xiàn)差錯,也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。

          第七十五條 會計檔案必須按月裝訂成冊,妥善保管,不得丟失,至少保存15年。

          采用電子計算機記帳的,機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿,應專人負責妥善保管,至少15年。

          第七十六條 會計檔案保存期滿需銷毀時,應抄具清單,報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后,才能銷毀。

          第四章 人事管理制度

          第一節(jié) 總則

          第七十七條 為進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

          第七十八條 公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。

          第七十九條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

          第八十條 公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

          第二節(jié) 編制及定編

          第八十一條 公司各職能部門用人實行定員、定崗。

          第八十二條 公司各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事會批準后實施。

          第八十三條 因工作及生產,業(yè)務發(fā)展需要,企業(yè)需要增加用工的,必須按第八十二條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經理審批。

          第八十四條 勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經理參考。

          第三節(jié) 員工的聘(雇)用

          第八十五條 各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

          第八十六條 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

          第八十七條 公司聘用的員工,一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

          第八十八條 各級員工的聘任程序如下:

          1.總經理,由董事長提名董事會聘任;

          2.副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員,部門主任,由總經理提請董事會聘任;

          3.部門副主任及會計人員,由總經理聘任;

          4.其他員工,經總經理批準后,由人事部聘任。

          上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

          第八十九條 各職能部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

          1.先在本部門或企業(yè)內部調整;

          2.內部無法調整的,由用人部門提出計劃,報總經理批準后,由勞動人事部進行招聘。

          第九十條 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后試用半年至1年。

          第九十一條 新員工正式上崗前,必須先接受培訓。

          培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務知識等

          培訓由勞動人事部負責。

          員工試用期間,由勞動人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

          試用期間的工資,按擬定的工資80%發(fā)放。

          第九十二條 員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經勞動人事部審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。

          第四節(jié) 工資、獎金及待遇

          第九十三條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

          第九十四條 公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。

          第九十五條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

          第九十六條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,按期編制公司員工工資、獎金、福利方案;由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。

          第九十七條 公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在單位可將材料報審,經總經理批準后予提級及獎勵。

          第九十八條 公司按照國家有關規(guī)定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。

          第九十九條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。

          第一百條 員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

          第一百零一條 員工享有醫(yī)療保險待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定國家相關規(guī)定報銷。

          第五節(jié) 假期及待遇

          第一百零二條 員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。

          第一百零三條 員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內工資照發(fā)。

          第一百零四條 產育假:

          1.女23周歲以下生育第一胎的,產假90天,其中產前休假15天;生育時難產的(如剖腹產、III 度會陰破裂等)可增加產假30天;

          2.女24周歲以上生育第一胎的,產假120天;難產可增加30天;

          3.產假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時。

          5.產假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

          第一百零五條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。

          第一百零六條 員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

          第六節(jié) 辭職、辭退、開除

          第一百零七條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

          第一百零八條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

          用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

          第一百零九條 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。

          第一百一十條 合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,批準后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

          第一百一十一條 員工未經批準而自行離職的`,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

          第一百一十二條 員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

          第一百一十三條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。

          第一百一十四條 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

          第一百一十五條 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

          第一百一十六條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

          第一百一十七條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應負賠償責任。

          第一百一十八條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

          第五章 行政管理制度

          第一節(jié) 總則

          第一百一十九條 為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

          第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定

          第一百二十條 公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經理簽發(fā)。

          第一百二十一條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按“×企、董、工、”等內容編號后打印。

          第一百二十二條 打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復印、蓋章。

          第一百二十三條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,并報告報送結果。

          第一百二十四條 經簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。

          第一百二十五條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后即時報送。

          第三節(jié) 文件打印、復印管理規(guī)定

          第一百二十六條 文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

          第一百二十七條 打印文件,應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署,電報、傳真、復印由部門主任簽署。

          打印文件、復印文件等資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

          第一百二十八條 電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

          第一百二十九條 復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機復印。

          第一百三十條 公司全體員工應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。

          第四節(jié) 辦公用品領用規(guī)定

          第一百三十一條 公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。

          第一百三十二條 所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

          第一百三十三條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。

          第五節(jié) 電話使用規(guī)定

          第一百三十四條 電話為辦公配備,禁止員工為私事?lián)艽蜷L途電話。

          第一百三十五條 聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。

          第六節(jié) 車輛使用管理規(guī)定

          第一百三十六條 公司車輛必須為公司業(yè)務服務,各部門公務用車,由部門領導先向辦公室報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室根據需要統(tǒng)籌安排派車。

          第一百三十七條 職員因公務需要經車隊安排可以派車。

          第一百三十八條 車輛駕駛專人專車,專車專管。

          第一百三十九條 車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。

          第一百四十條 車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。

          第一百四十一條 司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。

          第一百四十二條 使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

          第六章 合同管理制度

          第一節(jié) 總則

          第一百四十三條 為加強經濟合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《經濟合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

          第一百四十四條 公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

          第一百四十五條 經濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。

          第二節(jié) 經濟合同的簽訂及管理

          第一百四十六條 簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

          第一百四十七條 簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

          第一百四十八條 簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

          第一百四十九條 簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

          第一百五十條 經濟合同采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經濟合同文本。

          第一百五十一條 合同對方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

          合同內容應注意的主要問題是:

          1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

          2.正文部分,注意:產品名稱應具體詳細;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差等;運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導價、市場調節(jié)價;違約責任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。

          3.結尾部分:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務章或業(yè)務章等不合格印章;注明合同有效期限。

          第一百五十二條 簽訂經濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

          第一百五十三條 簽訂購貨合同應以現(xiàn)款為主,不準賒銷;確需賒銷或代銷的,由總經理審批。

          第一百五十四條 任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利,違者依法嚴懲。

          第一百五十五條 經濟合同的正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

          第一百五十六條 合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的,應按《經濟合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

          第一百五十七條 合同原件交由財務部專人統(tǒng)一管理,按年收集,統(tǒng)計繳納印花稅。合同管理要建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。

          第七章 考勤制度

          第一百五十八條 為加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

          第一百五十九條 員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經所屬部門負責人同意。

          第一百六十條 勞動人事部負責考勤統(tǒng)計,每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報財務部門審核。

          第一百六十一條 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的(含3天),由主管部門的領導批準,4天以上的,報總經理批準,公司部門負責人請假,一律由總經理批準,請病假必須持有醫(yī)院證明,并經領導批準,未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          第一百六十二條 曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資和獎金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

          連續(xù)曠工15天經上或年累計曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

          第一百六十三條 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友,違反者當天按曠工處理。

          第一百六十四條 遲到、早退按月累計,每達3次按曠工1天處理。

          第一百六十五條 員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產育假時,必須報主管領導批準,未經批準者按曠工處理。

          第一百六十六條 員工病假期間只發(fā)給工資,具體按如下執(zhí)行:

          1.病假在1個月經上2個月以內的按下列標準發(fā)放 (按現(xiàn)行工資標準計算):1年工齡(指參加工作后的工齡,以下同)的發(fā)60%,2年工齡發(fā)70%,3年工齡發(fā)80%,4年工齡發(fā)90%,5年工齡發(fā)100%;

          2.病假超過2個月的,從第三十個月起按下列標準發(fā)放:1年工齡發(fā)50%,2年工齡發(fā)60%,3年工齡發(fā)70%,4年工齡發(fā)80%,5年工齡發(fā)90%;

          3.病假超過6個月的,從第七十個月起按下列標準發(fā)給:工齡不滿5年的發(fā)50%,工齡5年以上的發(fā)80%。

          第一百六十七條 員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督。

          第八章 保密制度

          第一百六十八條 為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度。

          第一百六十九條 全體員工都有保守公司秘密的義務。故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

          第九章 安全保衛(wèi)制度

          第一百七十條 為維護正常的生產秩序、工作秩序,確保財產安全和生產安全,特制定本制度。

          第一百七十一條 安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制,指派專人負責,對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全責。定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。

          第一百七十二條 公司設保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作。

          第一百七十三條 經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執(zhí)行“先培訓,后上崗”的規(guī)定,進行安全培訓。

          第一百七十四條 企業(yè)所有的固定資產應接保險要求購買保險,確保固定資產安全。

          第一百七十五條 落實防火措施:

          1.辦公室、倉庫的消防栓,不得用作他用,企業(yè)應定期檢查消防栓是否完好無損;

          2.辦公樓、倉庫要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒,并按規(guī)定期限更換滅火藥物;

          3.易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放,并派專人保管,不得亂放、混放;

          4.防火通道必須保持暢通,嚴禁準放任何物品者塞防火通道;

          第一百七十六條 抓好安全用電:

          1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;

          2.嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;

          第一百七十七條 落實防盜措施:

          1.倉庫、辦公大樓應投有門衛(wèi);辦公房間無人在內時要關好門窗和電燈;

          2.財務室、倉庫等重要部門要安裝自動報警器,下班時要接通報警器的電源;

          3.重要部門的房間要設置鐵閘鐵窗,

          4.車輛停放時應采取必要的防盜措施。

          第一百七十八條 安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,要經常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

          第一百七十九條 全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任,情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

          第十章 晉升制度

          第一節(jié) 總則

          第一百八十條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,特制定本制度。

          第一百八十一條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

          第一百八十二條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

          第二節(jié) 分則

          第一百八十三條 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級;

          1.忠于公司,在公司效力滿1年且表現(xiàn)良好者;

          2.積極做好本職工作,突出受到公司表彰者;

          3.對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益者;

          4.領導虧損單位扭虧為盈,經營管理有方者;

          5.有其他突出貢獻,董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

          對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

          第一百八十四條 晉升程序如下:

          1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2.人事部審核;

          3.董事會或總經理批準。

          第一百八十五條 晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理。

          第十一章 獎懲制度

          第一節(jié) 總則

          第一百八十六條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,制訂本制度。

          第一百八十七條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

          第一百八十八條 本制度適于公司全體員工。

          第一百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

          第二節(jié) 獎勵

          第一百九十條 本公司設立以下獎勵方法:

          1.大會表揚;

          2.獎金獎勵;

          3.晉升提級。

          第一百九十一條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:

          1.遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

          2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

          3.完成計劃指標,經濟效益良好;

          4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

          5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

          6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;

          7.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

          8.其他對公司作出貢獻,董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

          第一百九十二條 獎勵程序如下:

          1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2.勞動人事部審核;

          3.董事會或總經理批準。

          第三節(jié) 處罰

          第一百九十三條 員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

          1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經濟損失或不良影響的;

          2.違反勞動法規(guī),經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

          3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

          4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定,干擾工作的;

          5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費辦公用品,造成經濟損失的;

          6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

          7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;

          8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

          9.搬弄是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

          10.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

          11.有其他違章違紀行為,董事會或總經理應予以處罰的。

          員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          第一百九十四條 員工行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

          1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;

          2.造成經濟損失5萬元以上的,由總經理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

          第一百九十五條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。

          第一百九十六條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

        企業(yè)的規(guī)章制度4

          一、公司規(guī)章制度的員工守則

          1、遵守公司紀律,嚴守公司秘密。

          2、按時上下班,不曠工遲到早退。

          3、服從公司管理,按時完成任務。

          4、老實做人,用心做事,做好本職工作。

          二、店員管理制度

         。ㄒ唬┕ぷ骷o律

          1、上班時間不準在商場內吃零食、玩游戲,不準離崗、串崗,不準聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩;不準在工作時間吃食物、看書、報、看雜志、做私事;不準在營業(yè)時間內會客、帶小孩、帶寵物,或逗玩親朋好友的小孩。

          2、注意個人及公司形象,不得在營業(yè)場所內將手插入袋內站立或行走,不準將手搭撐在貨架上,不準坐在貨架、貨箱及貨品上。

          3、上班須用禮貌用語,提高銷售技巧。接待顧客態(tài)度要和藹,不準與顧客頂嘴、吵架、或打罵、毆打顧客。

          4、上班時間必須保持店內有人照顧,不準2個以上同時飲水或上廁所,不準店內同時有二位以上營業(yè)員當班而出現(xiàn)只有一個人在柜內15分鐘以上。違者以空柜處理,處罰條例按商場管理條例執(zhí)行。

          5、發(fā)現(xiàn)顧客在自己店內吸煙,要委婉地加以制止。

          6、注重個人及店內衛(wèi)生,每天早晚進行一次清潔工作,清潔范圍包括:展柜、玻璃柜、收銀柜、地面、形象墻及陳列貨品,要保持柜臺及玻璃無指印、無灰塵,地面無積水、紙屑,商品整潔、無灰塵、無印跡,雨天時還須及時對腳印進行拖洗;不準將清潔用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。

          7、愛護場內商品,不得故意損壞商品,或將店內任何物品帶出工作場所。

          8、營業(yè)員在停止營業(yè)前5分鐘才可以做最后結束工作,店內如還有客人,不得更換衣服做下班準備。

          (二)禮儀行為規(guī)范

          1、儀容儀表規(guī)范

          A、工作時間須統(tǒng)一穿著公司指定的制服及佩帶商場的胸牌。制服要保持平整、干凈(穿制服前應先檢查扣子是否有掉落,有無破損),不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配帶于左胸處,不歪斜,不掉落.

          B、保持頭發(fā)整齊清潔,長發(fā)及肩者需扎起來,飾品以適量,適宜,不夸張為原則,不應配帶金屬制品的發(fā)飾。

          C、表情開朗,化妝以適度化妝,擦上口紅為原則,著近膚色無花紋的.絲襪,黑色素面前后包的低跟皮鞋。

          D、員工不留長指甲,必須保持圓滑、清潔。除女性的淡色指甲油外,不得涂其它深濃色指甲油。

          E、工作時間員工不得攜帶任何音樂播放器(MP3、CD、收音機等)。

          2、服務禮儀規(guī)范使用“微笑服務”是整個服務禮儀規(guī)范的前提與標準

          A、站立:頭正、雙目平視、嘴唇微閉、兩肩放松、軀干挺直、雙臂自然下垂于身體兩側。

          B、走路:雙目向前自然平視、微收下頜,面帶微笑、雙臂前后自然擺動。

          C、鞠躬:立正姿勢,保持端正、雙手放于身體兩側或體前搭好、身體略向前傾。

          D、禮貌用語:顧客進店時,說“歡迎光臨,顧客出店時,說“歡迎下次光臨”。

        企業(yè)的規(guī)章制度5

          一、工作態(tài)度

          1、按公司及各酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。

          2、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。

          3、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論。

          4、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

          5、上班時嚴禁串崗。閑聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的`。

          6、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

          二、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生

          1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

          2、員工的工作衣應隨時保持干凈。整潔。

          3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。

          4、女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網罩。

          5、工作時間內,不剪指甲。摳鼻。剔牙,打哈欠。噴嚏應用手遮掩。

          6、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕。走路輕。操作輕。

          三、拾遺

          1、在任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

          2、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

          四、公司及其所工作酒店財產

          公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產,無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

        企業(yè)的規(guī)章制度6

          第一章總則

          第一條:為保證順利完成公司下達各項任務、經營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

          第二條:規(guī)章制度包括衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

          第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

          第二章行政辦公制度

          第四條:根據公司實際運作情況,定期召開采購計劃、產品質量、人員培訓會議。

          第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

          第六條:衛(wèi)生管理制度

          1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

          2.各類產品的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

          3.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司形象工作。

          第七條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

          第八條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密。

          第九條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

          第十條:不做任何有害公司的事。

          第十一條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,如有急事出去,領導同意方可出去。否則算曠工。在規(guī)劃)

          第十三條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

          第三章考勤制度

          第十四條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

          第十五條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

          第十六條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

          第十七條:公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。

          第十八條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。

          第四章員工的權利

          第十九條:平等就業(yè)的權利。

          第二十條:參加企業(yè)民主管理的權利。

          第二十一條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

          第二十二條:按公司規(guī)定休息和休假。

          第二十三條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。

          第二十四條:請求勞動爭議處理的權利。

          第五章員工的義務

          第二十五條:保質保量完成工作的任務。

          第二十六條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的`義務。

          第二十七條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務。

          第二十八條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。

          第六章獎罰制度

          第二十九條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:100-500元。第三十條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元。

        企業(yè)的規(guī)章制度7

          一、工作時間規(guī)定

          1、店長正常工作時間 至 ,一個星期內店長須親自上好雙休日(星期六、星期日)兩天全天班,如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分,雙休日調休者扣5分;(暫定為每分10元制罰款標準,以下同)

          2、因事外出,店長須先簽到再外出,并事先填寫店鋪人員離崗登記表,如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實際情況者,一次扣5分(一般情況下不得無故外出);

          3、如需休息,店長可以自行安排(雙休日、節(jié)假日及重要活動期間除外),一個月允許調休兩天,但必須提前一個工作日上報公司批準方可生效,如發(fā)現(xiàn)店長未經申請自行調休者,一次扣5分;

          4、每天早上開店時間要嚴格按照公司規(guī)定時間開店,如延遲2分鐘扣3分,4分鐘扣4分,以此類推;

          5、店員如需調班必須提前兩個工作日通過書面的形式向所在店長提出申請,經批準后方可調班,違者一次扣5分;

          6、上班時間店員如有私事離開賣場應得到店長的批準,同時填寫人員離崗登記表,每次離崗時間不得超過十分鐘,如未登記或不符合實際情況者,發(fā)現(xiàn)一次扣3分(一般情況下不得無故外出);

          二、衛(wèi)生及儀表標準

          1、平時保持店鋪整體衛(wèi)生整潔(包括地面、貨架、收銀臺、倉庫、櫥窗等),一經發(fā)現(xiàn)問題,店員各扣3分,店長扣6分;

          2、所有員工保持個人衛(wèi)生,身上無異味,工裝干凈平整,未達標者扣3分;

          3、所有女性導購員上班時間須化淡妝,眉毛及指甲須修理整齊,長發(fā)須盤起,短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,一經發(fā)現(xiàn)未達標者,一次扣5分;

          4、工作時間所有人員須統(tǒng)一著裝(包括工作服、鞋、胸牌等),不允許隨意穿著外套、襯衣或馬甲,以上違者一經發(fā)現(xiàn),一次扣3分;

          5、工作時間所有工作人員不允許坐著,不允許在店鋪內吃飯(可以在倉庫內進餐),一經發(fā)現(xiàn)一次扣3分,店長扣5分;

          三、服務規(guī)定

          1、凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務水準不到位或導購員服務不熱情的,一經查實,一次扣5分;

          2、在銷售過程中,須前后面帶微笑完成專業(yè)導購語言:“歡迎光臨XX專賣店”和“歡迎下次光臨”;未執(zhí)行者或做不到位者,一經發(fā)現(xiàn),一次扣3分;

          3、銷售流程必須按導購員守則要求去做,違者一次扣3分;

          4、凡系顧客試穿過的商品須恢復出廠時原樣,如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復,全體員工一次各扣3分,其中店長扣5分;

          5、認真處理售后服務問題,建立售后服務檔案,如售后問題處理不當引起顧客投訴者,過錯在我們自身,一次扣5分;

          四、陳列標準

          1、平時樣品陳列不到位,樣品出現(xiàn)質量問題,及樣品售出沒有重新出樣者,違者一次扣5分;

          2、賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,如:上半月39碼(男)左腳,下半月更換右腳;下月應是40碼左腳,以此類推。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,一次扣導購員3分,其中扣店長5分;

          3、貨賣堆山,出樣一定要豐滿,每個一米二左右的貨架,一次女鞋須出樣八個,男鞋出樣六個以上,如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,導購員一次扣3分,其中店長扣5分;(樣品不夠可以重復出樣,樣品柜可以分片區(qū)由專人負責)

          4、凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,本人負責的樣品柜中樣品出現(xiàn)質量或裝飾品有問題者,一經發(fā)現(xiàn),一次扣導購員3分,其中店長5分;

          5、陳列樣品須呈系列化,同樣款式不同顏色要一起陳列,未達標者一次扣3分,其中店長5分;

          6、換季時展臺及櫥窗不得陳列過季或特價商品,違者一次扣5分;

          7、公司所有季節(jié)性的宣傳品,如:吊旗、P0P等須及時執(zhí)行到位,違者一次導購員扣3分,其中店長扣5分;

          8、平時須保持陳列裝飾品干凈整潔,不得有陳舊、污濁、破損、過季,要經常進行調換,專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品,未達標者將扣店長5分;

          9、櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產品亮點,每星期必須換櫥窗陳列,店容店貌、賣場氛圍、音響效果和倉庫整潔等必須達標,其中有做不到位者,扣5分;

          10、賣場音響、燈光、門頭燈光(按導購員守則的門頭燈光開啟時間表)須按各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,其中有做不到位者扣店員3分,其中店長5分;

          五、學習要求

          1、及時召開早會、晚會(導購員在5人以上每兩天開一次,人員在4人以下每星期開一次),每次會議須作好會議記錄,開會期間每位到會人員必須發(fā)言,沒發(fā)言者扣3分,會議記錄由店助執(zhí)行,未做到位者扣5分,沒有及時開會扣全體人員各3分,其中店長5分;

          2、店長每月召開一次所有員工服務技巧培訓,讓每位員工了解專賣店的銷售情況,同時了解本地的鞋服流行趨勢,違者導購員扣5分,其中店長扣10分;

          3、所有賣場須有報刊架,如沒有要盡快向公司申請,每個專賣店至少要訂一份報刊,沒做到位的專賣店扣店長10分;

          4、所有促銷活動店長必須組織導購員對活動內容進行深入了解與熟悉,每位顧客進來導購員及時作好宣傳工作,做不到位的各扣3分;

          5、店長須及時填寫公司下達的各類表格,并按規(guī)定時間及時上傳,如有漏報,扣5分,拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,工作日記(每日必須寫工作日記)到下月5日之前必須上交,未上交者扣5分;

          六、其它要求

          1、店長每天須將銷售額存入銀行,不允許有任何借口(遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級),違者扣20分;

          2、店長要及時、靈活處理各項涉外事件,如工商稅務部門、物價部門等各種檢查,如出現(xiàn)問題要及時聯(lián)系上級,有問題不上報扣3分;

          3、店長須及時合理調整庫存,在保證銷量的情況下合理控制庫存,庫存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分;

          4、店長須對新聘導購員進行培訓,新聘導購員未經培訓上崗的扣店長3分;

          5、如未經上報擅自調整產品價格或隨意打折的,一經發(fā)現(xiàn)一次扣5分,情節(jié)嚴重者開除;

          6、導購員賒銷、動用本店鋪商品或挪用公款,店長及領班未及時上報,如經發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

          7、負責商品進庫出庫工作者,發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或公司上級反映,未及時調整者扣5分;

          8、所有人員上班時間不得在賣場吃東西,違者扣3分,店長或店助聽之任之加倍扣分;

          9、上班時間嚴禁接打手機,違者扣3分;

          10、實行個人提成之店鋪,所有工作人員銷售時,必須嚴格按照先后循序執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,扣當事雙方各5分,店長(店助)10分;

          11、同事之間必須保持應有的禮貌。

          一、公司行政機構設置 為滿足公司當前經營和運行的需要,并適應公司將來的發(fā)展,公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結合的“直線職能式”結構,以兼公司運行效率和運行質量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機構設置見“行政機構圖”。

          二、公司各部門職責

          (1)營銷中心工作職責

          1進行市場調查、研究及銷售預測,及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);

          2制訂并完成公司中長期營銷企劃,擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略;

          3制訂公司年度銷售計劃,承擔公司下達的年度銷售任務,并****銷售人員的二次任務分配;

          4制訂公司(品牌)開發(fā)計劃,包括新產品(品牌)定位、定價、形象規(guī)劃,并推導實施、落實、檢查與總結;

          5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃,并負責****、策劃、執(zhí)行,以提升產品銷量和品牌知名度;

          6負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運用,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調和銷售業(yè)務的往來;

          7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會;

          8根據市場反饋,及時公司內部召開各類營銷、產品開發(fā)及產銷協(xié)調等專題會議;

          9每年兩季訂貨會之前,制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品;

          10根據公司的財務制度,執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理,對貨款安全負責;

          11負責產品儲運管理,確保產品安全存放和運輸,確保帳物相符;

          12負責建立健全營銷檔案管理體系;

          13負責銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂,并配合人事部實施考核。

          (2)市場部工作職責

          1.制定并執(zhí)行市場調查計劃,以及日常市場管理;

          2.進行品牌規(guī)劃與管理;

          3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預算(參謀);

          4.制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預算;

          5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預算;

          6.制定并執(zhí)行公關與促銷活動計劃與預算;

          7.負責市場推廣用品的設計制作;

          8.制定與執(zhí)行新品牌(產品)上市計劃,并做好產品計劃;

          9. 進行店員、店長培訓;

          10.做好市場檔案資料管理。

         。3)銷售部工作職責

          1. 根據公司總體營銷計劃,制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預算,包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的'擬定;

          2.依據銷售計劃,制定銷售方針、政策,對銷售業(yè)務活動的過程及結果進行管理,負責銷售目標、市場占有率的達成;

          3.依據整體營銷計劃,配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃;

          4.負責經銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵;通過服務性銷售方法,與經銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關系;

          5. 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理(支持、服務和監(jiān)控);

          6.負責銷售貨款的及時、安全回收;

          7.負責市場信息的收集、整理、分析與反饋;

          8.負責銷售報表的收集、整理、分析與反饋;

          9. 與市場部溝通和配合,做好銷售計劃的制定,確保銷售計劃的嚴肅性;

          10.負責銷售隊伍建設及管理,依據業(yè)務發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃(人力資源的結構、儲備等)及員工的招聘、培訓、調配、評估與激勵。

          (4)商品部工作職責

          1.定合理的商品生產、調撥、庫存(包括分庫建設)與運輸計劃,確保對銷售部門的產品供應;

          2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產品開發(fā)、供應、調度計劃;

          3.制定完善的儲運管理制度,確保產品安全存放和運輸;

          4.建立健全貨品出入庫管理制度,嚴格貨品出入庫管理,保證帳、物相符。

         。5)產品開發(fā)部工作職責

          1. 根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各品牌服裝的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;

          2. 對公司現(xiàn)有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;

          3.負責產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計確認;

          4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管;

          5.建立健全技術檔案管理制度;

          6.負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

         。6)品管部工作職責:

          1. 負責貫徹落實公司質量方針和質量目標,策劃、****公司質量管理體系的運行維護、績效改善;

          2. 責公司各種品質管理制度的訂立與實施,“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的與推動;

          3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核;

          4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規(guī)程和各種質量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對出倉產品質量負全部責任;

          5.負責全員品質教育、培訓;

          6.負責各種質量責任事故調查處理,各種品質異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

          (7)生產部工作職責

          1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃,并依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;

          2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,及計件工資標準;

          3. 負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

          4. 負責用料管理及異常事項的追蹤、改善;

          5.負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善;

          6.負責生產物料采購及進倉管理;

          7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng),生產設備事故的調查、處理;

          8. 搞好生產現(xiàn)場管理,進行“5S”的持續(xù)推行活動;

          9. 負責安全生產,預防各種危險事故的發(fā)生;

          10.編制和上報各種生產報表;

          11.負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。

          (8)財務部工作職責

          1.負責建立公司會計核算的制度和體系;

          2.按期做好年、季、月度財務報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;

          3.做好成本核算,負責公司財務成本和利潤計劃的制定和實施;

          4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金;

          5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款;

          6. 嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、審批報銷各種xx單據;

          7. 對公司經濟活動進行財務分析,向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專項財務分析報告。

         。9)人力資源部工作職責

          1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構、部門職責,崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂;

          2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度;

          3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務事項;

          4. 調查處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務糾紛;

          5.制定人力資源部招聘、調配、培訓開發(fā)計劃并實施;

          6.督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度,并負責監(jiān)督實施;

          7.綜合處理公司各種文件資料,傳真和管理公司印信、文件;

          8.負責出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件的報告、監(jiān)控;

          9.負責廠區(qū)環(huán)境清潔及維護;

          10.負責員工食堂管理。

        企業(yè)的規(guī)章制度8

          為確保生產工作秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制定本制度。

          1.本規(guī)定適用于本公司各生產車間全體員工;

          2.熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本公司,熱愛本職工作;

          3.所有員工待人堅持使用禮貌語言,說話和氣,作風正派,不大聲喧嘩、吵鬧,不說臟話,更不準罵人;

          4.遵紀守法,維護正常生產秩序,班前或上班時間禁止喝酒,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿公司財物;

          5.按時上、下班(員工參加早會或交接班須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退 ,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行);

          6.上下班需打卡簽到,有事要請假,嚴禁非正當理由請假。違者依照《考勤管理制度》處理;

          7.堅持穿戴使用勞動保護用品上班,應穿戴整齊,扣好袖扣,長發(fā)必須盤起戴安全帽子,不準穿裙子、高跟鞋和留長發(fā)靠近生產機械,不準赤膊、穿拖鞋、短褲上班;嚴禁站在拖車上溜空車,做到安全生產,防止發(fā)生傷害事故;

          8. 工作時間內除車間主任外其他人員禁止使用手機等視頻播放設備,不準看小說、睡覺;

          9. 堅守工作崗位,不消極怠工,不攬私活,不做私活,不做與工作無關的事情;

          10.工作時間內不離崗、不串崗,因事確需離崗須向車間主任以上領導申請批準后方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,違者依照《考勤管理制度》處理;

          11.員工在車間遇上公司客人參觀時,車間主任應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)人員照常工作,不得動張西望;

          12.未經公司批準,不得私自帶客人(客戶除外)、小孩進入車間和在車間會客;車間和辦公室不準停放自行車、電動車等交通設備,更不準在工作時間擦、洗車輛等違者根據《考勤管理制度》處理;

          13.公司全場禁止吸煙,在生產工場吸煙等于放火!吸煙者必須到吸煙區(qū),違反者每次處以500元罰款,三次以上者扣發(fā)本月全額工資,因吸煙造成事故者將承擔全部損失。

          14.生產工場在接到《生產指令》后應根據生產指令領取相關材料、印版、模具,并對領取的器材及樣品或指令要求進行認真核對,確認無誤后方可進入生產加工程序;

          15.新單或工藝要求很高的產品,要由車間主任以上領導或業(yè)務簽字確認后方可批量生產。時時做到“質量在我心中,差錯不出在我手中!”因故意或失職給公司造成損失,應由當事人如數(shù)賠償,管理人員負連帶處罰;

          16.生產流程要嚴格依照《生產指令書》,任何人均不得隨意更改,如在生產過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停產并通知有關負責人共同研討,經同意并簽字后更改;

          17.遵守操作規(guī)程,注意安全生產,愛護工具設備,節(jié)約原副材料,提高技術業(yè)務能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質高產、低能耗。

          18.在工作時間內,員工必須服從管理人員的`工作安排,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時加班或抽調,服從車間主任及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領導或罷工(如有意見應在下班后找領導提出異議),更不得損壞生產設備及公司財物。違者警告、罰款或解除勞動合同,觸犯法律者送交公安機關處理。

          19.操作人員每日上崗前、下班后必須將機器及工作崗位清掃干凈,保證工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面整齊。加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角料及時納入垃圾箱(袋、桶內)。本工序完成或下班后應將現(xiàn)場清理干凈,將半成品或成品連同《生產指令書》交與下一工序,將剩余材料、印版、模具統(tǒng)計后入庫;

          20.搞好生產現(xiàn)場清潔衛(wèi)生:堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;材料、產品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。

          21.消防器材位置放置正確、保證器材性能正常。

          22.本制度應與相關管理制度配套實施;

          23.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

          XXXXX有限公司

        企業(yè)的規(guī)章制度9

          第一條本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。

          第二條員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。

          第三條總機接外線電話至分機時,一般電話鈴聲響五次無人接聽,即掛聽,即掛線。

          第四條總臺文員接聽外線電話的標準用語為:“您好,××公司”當方告知分機電話時,說:“請稍等!”如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總臺!”其他內容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

          第五條公司不允許員工在公司掛私人長途電話。有外線電話的貿易部門不得到總臺掛長途電話。行政、管理部門因工作需要掛長途電話的.,需親自填寫長途電話申請單,注明部門、通話人、對方地區(qū)及單位、因何業(yè)務通話等,并經該部門負責人簽字同意后方予掛撥。負責人不在的,應由主管領導簽字同意,部門負責人及主管領導均不在,又確因業(yè)務需要掛長途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內補辦審批手續(xù),逾期不補辦者視為掛私人電話,電話費由其本人雙倍負責。

          第六條值班人員不按上述第三條的規(guī)定,手續(xù)不全即幫他人掛長途電話的,除電話費由其負責外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎金直至辭退處理。

          第七條員工不經同意即私掛國內長途電話,或以公事為由騙掛國內人長途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國外長途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎金,直至辭退處理。

          第八條公司可為高層領導住宅裝電話并報電話費。部門正職負責人,經申請可報銷電話費。其他員工公司不予考慮電話問題。

        企業(yè)的規(guī)章制度10

          第一節(jié)總則

          第1條為加強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

          第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

          第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,

          精打細算,在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

          第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51股權的全資、內聯(lián)企業(yè))的財務工作,都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

          第二節(jié)財務機構與會計人員

          第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

          第6條公司部會計師。

          公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

          下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長

          計劃財務部及各財務部,根據業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

          第7條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作,對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

          總會計師主要職責如下:

          1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的`決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

          2.審查公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

          3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作,經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。

          4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案;

          5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

          6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動;

          7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項;

          8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經理批準后執(zhí)行;

          9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工,斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平;

          10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

          第8條計劃財務部是公司的財務主管部門,除做好本部門各項業(yè)務工作外,負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。

          第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作,在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

          計劃財務部部長的主要職責是:

          1.主持計劃財務部的工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業(yè)務工作;

          2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作的決定,控制和降低公司的經營成本,審核監(jiān)督資金的動用及經營效益,按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告;

          3.籌劃經營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

          4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度;

          5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表,主持公司的財產清查工作;

          6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

          第10條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作,負責公管的財務管理工作。

          第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長,在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是:

          1.主持財務部的工作,領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作;

          2.制訂財務計劃,搞好會計核算,及時、準確、完整地核算生產經營成果,考核計劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據、資料和財務分析報告;

          3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究;

          4.負責編制會計報表,主持清查財產;

          5.執(zhí)行財經法令、制度、決定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經濟效益;

          6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。

          第12條財務部副部長協(xié)助部長工作,負責分管的財務工作。

          第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

          出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

          第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

          記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。

          第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

          第16條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務部門報告。

          公司支持財務人員堅持原則,按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

          第17條財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。

          財會人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

          被撤銷、合并單位的財會人員,必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊,辦理交接手續(xù)。

          移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

          移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接,由本單位領導會同財務部部長進行監(jiān)交;財務部部長的交接,由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監(jiān)交;計劃財務部部長的交接,由總經理會同總會計師進行監(jiān)交。

        企業(yè)的規(guī)章制度11

          一、辦公用品領用

          1、領用人根據有關辦公用品清單及實際需要(見附表1),向本部門兼職內勤提出申請,由內勤統(tǒng)一向行政部簽字領取。

          2、辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購,特殊物品采購由部門領導及主管副總簽字同意后另行購買。

          3、辦公用品費用每月攤銷一次,如費用超出預算,由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放辦公用品,并在下一期預算中扣除超出部分。

          4、員工離職時,應認真清點辦公用品,到行政部填寫交接清單并簽字。

          5、公司辦公用品每月1日、15日發(fā)放2次,其余時間如急需領取辦公用品須部門經理簽字確認。

          二、印簽管理

          1、公司印章刻制均須報總裁批準,由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機關辦理刻制手續(xù)。

          2、下屬企業(yè)和部門根據實際需要申請刻制內部或對外用章,但須經總裁批準。

          3、各部門印章由各部門指定專人負責保管;印章使用及保管須有記錄,不能委托他人代管。

          4、用印人填寫用印登記簿,注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準人、用印日期。

          5、經分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。

          三、復印

          1、公司所有復印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負責,未經行政部確認,各部門不得私自拿到公司外復印。

          2、復印操作人應自覺在行政部復印管理臺帳上登記。

          3、復印用紙、用墨費用根據實際用量每月隨辦公用品攤銷,復印機維修費用根據比例每季度攤銷。

          4、如行政部發(fā)現(xiàn)復印操作人未填寫復印數(shù)量或數(shù)量不符,除責成其重新填寫外,將限制該部門使用復印機,直至落實責任及相關處罰。

          5、任何人不得利用公司機器復印與工作無關文件,行政部一經發(fā)現(xiàn),有權根據公司有關規(guī)章制度,通知人事部進行處罰。

          四、傳真收發(fā)

          1、公司與外界聯(lián)系需對方發(fā)送傳真時,盡量要求對方注明本公司具體收件人,以便行政部及時分發(fā)。

          2、行政部收到傳真后,在傳真接收臺帳上登記,并負責通知收件人及時領取及簽字確認。

          3、行政部每月或每季度根據傳真使用比例攤銷費用至各部門。

          五、信件收發(fā)

          1、公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負責。收發(fā)業(yè)務范圍包括:文件、郵件、報刊、掛號、電報的發(fā)送、登記,以及特殊文件資料的遞送。

          2、收發(fā)人員須根據相關文件資料填寫收件登記簿、發(fā)文登記。

          3、收到信件資料由行政部負責通知收件人及時領取。

          4、對貴重物品、匯款、郵包,要進行專門登記,并及時通知個人簽字領取。

          5、對投遞錯誤的郵件,應及時退回或設法轉移。

          六、名片管理

          1、公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政部依據企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務。

          2、印制名片申請者填寫名片印刷申請單,經部門領導簽字后交由行政部負責印制。

          3、名片印制前需確認名片職務、職稱、部門是否相符,姓名、聯(lián)系辦法等需確認無誤。

          4、公務、客戶名片須在公司內作為共享資源。

          5、自確認名片內容起,一周內到行政部領取。

          6、名片印制費用每季度攤銷一次。

          七、公司設備申請流程

          為加強我公司固定資產管理,規(guī)范管理工作程序,提高資產的使用效率,杜絕浪費;參照《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》(國管財字【20xx】32號)規(guī)定,結合我公司實際情況,特制定我公司設備申請流程:

         。ㄒ唬┰瓌t:

          講究計劃性和成本效益,以物質資源供給的有序性,保證公司職能的按計劃完成:

          1、配發(fā)過程中,是否供應,供應多少,要以客觀需要為依據,而不是單純的級別;

          2、要考慮實際可能的收益(對工作的推動),而不是不計工本,不問效果,一定要保證重點,分清緩急,把有限的資源用在"刀刃"上;

          3、要使庫存保持合理的限度(基本上無閑置的資產),注意提高資金的有效利用率。

         。ǘ┚唧w流程:

          1、各部門根據各自工作的實際情況和預算計劃,提出切實可行的申請要求(內容具體翔實、理由充分),經部門經理和分管副總簽字同意后,抄送給行政部。

          2、行政部根據各部門現(xiàn)有的設備資產情況對申請進行核實,并對各部門要求從真正的客觀需求出發(fā),遵循設備申請原則,提出解決建議和意見(調撥或購買)。

          3、如果采取"調撥"程序,行政部將調撥計劃上報行政部主管副總簽字確認后實施;

          4、如果采取"購買"程序,行政部將參照"xx軟件股份有限公司財務審批流程暫行規(guī)定"(蘇股財字〖20xx〗第003號)有關規(guī)定具體執(zhí)行。

          5、采購由行政部統(tǒng)一申請費用、組織購買、費用攤銷,過程遵循"價廉物美"的原則,在滿足各部門需求的基礎上,注意設備的性能價格比,多壓價比價、厲行節(jié)約。設備采購結束后統(tǒng)一由行政部和市場部組織驗收核查;固定資產登記后,由各部門登記領用,責任到人。

          6、所有資產在使用者離開公司或調離本部門時應收歸行政部倉庫,并在部門設備管理員處登記。

          八、午餐飯票

          1、員工到職,由本部門內勤根據其到職日期向行政部領取飯票。

          2、每月30—31日,各部門內勤根據本部門正式員工實際人數(shù)領取下月飯票。

          3、每月1—2日,由各部門內勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細名單。如遇周末,順延兩天。行政部不接受個人零星領取及退票。

          4、如出現(xiàn)帳款不齊或錯漏,由各部門內勤負責?惋埐腿念I用需填寫客飯領用申請單,并由部門經理簽字確認。

          5、非正式員工(實習生等)領用飯票由本人全額付款,研究生按正式員工標準領用飯票。

          九、訂餐、訂票、訂房申請流程

          為方便公司全體員工,體現(xiàn)行政部的服務性,F(xiàn)將有關訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總如下:

          1、各部門根據各部門的實際需要,提出訂餐、訂票、訂房申請,并填寫相應的申請表(內容具體詳實),部門經理簽字確認。

          2、各部門在訂餐、訂票、訂房之前,先行申請好費用,交予行政部代辦,在行政部辦好后立即將現(xiàn)金或支票交與行政部結款。

          3、各部門承擔在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風險,例如承擔退票費、退房費等。

          4、費用超過500元以上,申請需要其部門主管副總簽字確認。

          5、訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量(訂票一般提前2~3天知會行政部,訂餐、訂房一般提前1~2天)。

          6、各部門申請不得提高出實際需要的要求。

          十、禮品

          1、禮品由行政部負責根據不同檔次選擇訂購,選擇原則為高雅、大方、實用,能體現(xiàn)公司形象。

          2、各部門根據禮品清單(見附表2)領用公司禮品,需向本部門經理提出申請,填寫禮品領用單,簽字確認費用來源。

          3、各級部門經理(必要時由總裁或分管行政副總)簽字后到行政部領取禮品。

          4、禮品費用每季度攤銷一次,如費用超出預算,由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放禮品,并在下一期預算中扣除超出部分。

          十一、宣傳品

          1、公司宣傳品包括手提袋(長、短)、宣傳彩頁、公司簡介和產品說明書等。

          2、領用宣傳品在5份以下的,由領用人在行政部宣傳用品領用臺帳上登記。

          3、領用宣傳品在5份以上的,需填寫宣傳用品領用申請單,由部門經理簽字確認后,在宣傳用品領用臺帳上登記后領用。

          4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次,如費用超出預算,由財務部通知行政部暫停向該部門發(fā)放宣傳品,并在下一期預算中扣除超出部分。

          5、如行政部發(fā)現(xiàn)其未填寫或領用數(shù)目超過填寫數(shù)目,行政部除責成其重新填寫外,并向其部門經理投訴及進行相關處罰。

          十二、會議管理

          1、公司行政部統(tǒng)一管理會議制度,所有會議均須及時通知行政部,便于安排和登記備案。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認。

          2、會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準備等(見附表3),便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設備調試。

          3、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政部整理、立卷、存檔。

          4、會議結束后由行政部派人清理會場,查收設備。

          5、會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。

          十三、車輛管理

          1、公司現(xiàn)有車輛主要供公司重要活動及主要業(yè)務活動使用,公司人員如要用車,請遵循以下管理條例。

          2、公司車輛由行政部門負責管理,分別按車號設冊登記管理。

          3、公司車輛的使用實行"派車單"制度。員工應認真填寫"派車單",交由所在部門一級部門經理簽字。若有預計用車需要,應提前2—3天向行政部門提交"派車單"申請。

          4、"派車單"經行政部匯總后,由行政部經理負責車輛統(tǒng)一調度。

          5、車輛使用完畢,使用人員、駕駛人員須填寫"車輛使用實際情況記錄單",交行政部備案。

          6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常)應送請調整修理。

          7、公司車輛內部使用費用如下:

         、偈袃扔密嚕浩胀ㄞI車里程費1.5元/公里;面包車里程費2元/公里。等候計費:等候時間在半小時內,免計費用,超過半小時部分,按0.5元/分鐘計費。

         、陂L途用車:普通轎車里程費1.0元/公里;面包車里程費2元/公里。直接費用(如汽油費、過橋過路費、停車費等),由各用車部門自理。

         、鄹鞑块T車輛使用費每季度結算,并由部門經理簽字確認后交財務部。

          十四、設備維修流程

          1、報修人員先將報修信息反饋給各部門的設備管理員;

          2、部門設備管理員初步檢查后,填寫《設備報修單》(提供設備編號和故障現(xiàn)象),部門經理批準后送交行政部;

          3、行政部設備管理員根據編號,聯(lián)系廠商,組織及時維修;

          4、通過暫借、調撥等方式,將暫時不用的設備給報修者使用;

          5、機器設備維修完畢,行政部登記備案,發(fā)還給報修者使用;

          6、涉及到的維修費用,由各部門承擔。

          十五、電子屏使用規(guī)范

         。ㄒ唬┰瓌t

          電子屏是公司對內對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏,做到使用主體合格,信息確認有效,發(fā)布時間合理等,特制定本使用規(guī)范。

          一、使用主體

          1、行政事業(yè)部享有電子屏的操作及管理權。

          2、行政事業(yè)部設專人負責電子屏的使用、維護、修理。

          3、電子屏責任人的職責包括:及時實施公司信息發(fā)布,制定信息發(fā)布時間表,制定信息更新計劃,電子屏信息發(fā)布的匯總整理,電子屏日常維護,電子屏故障排除,電子屏修理配合等。

          4、電子屏責任人對行政事業(yè)部經理負責。

          二、發(fā)布內容

          1、電子屏的發(fā)布內容分為日常型信息和特別型信息。

          2、日常型信息內容包含:公司宣傳介紹、公司新聞動態(tài)、業(yè)內新聞動態(tài)。

          3、特別型信息內容包含:各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。

          4、日常型信息的.搜集整理由行政事業(yè)部完成。

          5、特別型信息的搜集整理由行政事業(yè)部配合消息相關部門完成。

          三、發(fā)布時間

          1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8:30至下午6:30(有特殊情況的除外)。

          2、日常型信息發(fā)布時效:公司宣傳介紹每日2小時,分4—6時段發(fā)布;公司新聞動態(tài)每日2小時,分4—6時段發(fā)布;業(yè)內新聞動態(tài)每日1小時,分2—4時段發(fā)布。

          3、特別型信息發(fā)布時效由信息相關部門會同行政事業(yè)部核定:公告的發(fā)布時間一般為2個工作日,每日2小時,分4個時段;通知的發(fā)布時間一般為1個工作日,每日2小時,分2—4個時段;活動賀詞的發(fā)布時間一般為活動開始前1小時至后2小時。

          四、發(fā)布信息確認

          1、電子屏發(fā)布的信息須經有關人員的確認方可發(fā)布。

          2、日常型信息由行政事業(yè)部經理確認。

          3、日常型信息的更新計劃由電子屏責任人擬定,報行政事業(yè)部經理批準。

          4、特別型信息由出處單位的分管副總確認。

          5、特別型信息發(fā)布,須由出處單位填寫電子屏信息發(fā)布申請表(見附件),經分管副總確認后交由行政事業(yè)部組織發(fā)布。

          附表:行政部工作人員職能劃分表。

          姓名:

          房間號:

          工作職能:

          405

          公司行政、辦公室、后勤全面協(xié)調管理。(含車隊管理、大樓辦公室使用情況協(xié)調等)

          405

          公文流轉、收發(fā)傳真、辦公用品發(fā)放、午餐管理、綠化管理、飲用水管理、訂餐、訂房、訂票等。

          405

          一樓接待文秘、信件收發(fā)、辦公配合。

          405

          文印、傳真信件的辦公配合。

          403

          印章管理、研究生管理、檔案管理。

          403

          一樓接待文秘、圖書室管理。

          403

          固定資產管理(含設備申購)、保安保潔管理、各種維修服務。

          405

          宣傳、文秘、宣傳品和禮品發(fā)放。

          405

          會議接待、培訓、活動策劃。(含工會活動)

        企業(yè)的規(guī)章制度12

          第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。

          第二條員工申請住宿條件。

          (一)公司員工于轄區(qū)內無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。

         。ǘ┓灿幸韵虑闆r之一者,不得住宿。

          1、患有傳染病者。

          2、有不良嗜好者。

         。ㄈ┎坏脭y眷住宿。

          (四)需遵守本制度。

          第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權當然終止,屆時該員工應于工資結算前,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費。

          第四條宿舍舍監(jiān)工作任務如下:

          (一)總理一切內務,分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門戶。(二)監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及臺風)。

         。ㄈ┯邢铝星闆r之一者,應通知主管及管理部門:

          1、違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。

          2、留宿親友者。

          3、宿舍內有不法行為或外來災害時。

          4、員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫(yī)院。

          第五條員工對所居住宿舍,應盡管理人責任,不得隨意改造或變更房舍。

          第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經發(fā)覺,即停止其居住權利。

          第七條宿舍舍監(jiān)或公司領導得經常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。

          第八條有關宿舍現(xiàn)有的器具設備(如玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

          第九條住宿員工應遵守下列規(guī)則:

         。ㄒ唬┓䦶纳岜O(jiān)管理、派遣與監(jiān)督。

          (二)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接大功率電器。

         。ㄈ┦覂炔坏檬褂没虼娣盼kU及違禁物品。

         。ㄋ模┙乖谒奚崾褂妹骰。

         。ㄎ澹┙乖谒奚嵊秒姛峤z燒水。

          (六)個人棉被、墊被起床后須疊齊。

         。ㄆ撸熁、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

         。ò耍⿹Q洗衣物不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。

          (九)洗曬衣物需按指定位置晾曬。

         。ㄊ╇娨暋⑹找魴C的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

         。ㄊ唬┚蛯嫼蟛坏糜杏绊懰怂咝袨。

         。ㄊ┧奚岵坏昧羲尥馊嘶蛴H友,如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。

         。ㄊ┮归g最遲應于23時前返回宿舍(注意關閉門窗),否則應向舍監(jiān)報備(加班情況除外)。

          (十四)貴重物品應避免攜入或妥善保管,遺失由各自負責。

          (十五)不得于墻壁上隨意張貼字畫或釘物品。

          (十六)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

         。ㄊ撸└鞣块g的清潔及樓梯通道的清潔由住宿人輪流清潔整理。

         。ㄊ耍┎坏糜诖采铣闊煟坏糜谒奚醿瘸詸壚苹蚱渌涣嘉锲贰

         。ㄊ牛﹩T工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

         。ǘ⿲λ、電、煤氣的'使用,應遵照下列規(guī)定:

          1、公司每月免費提供每位住宿人員2方水、6度電,超出部分由個人承擔并從工資里扣除。

          2、水、電不得浪費,隨手關燈及水龍頭。

          3、每年11月份至次年4月份,每個宿舍每月供應煤氣一瓶。

          4、使用熱水器沖涼時,為防止煤氣中毒事件,必須保持通風排氣,否則停用熱水器。

          5、沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉,浴畢應清理浴室,輪值人員于睡前應巡視一遍。

          6、沐浴以20分鐘為限。

          第十條住宿人員需排輪值人員,負責公共地區(qū)的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡事項。

          第十一條住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處,情節(jié)嚴重者,送交司法機關處理:

         。ㄒ唬┎环䦶纳岜O(jiān)或所長的監(jiān)督、指揮者。

         。ǘ┰谒奚豳博(打麻將)斗毆、及酗酒者。

         。ㄈ┬钜馄茐墓梦锲坊蛟O施者。

         。ㄋ模┥米杂谒奚醿冉哟愋钥腿嘶蛄羲尥馊苏摺

         。ㄎ澹┙洺7恋K宿舍安寧、屢戒不改者。

         。┻`反宿舍安全規(guī)定者。

         。ㄆ撸o正當理由經常外宿者。

         。ò耍┯型蹈`行為者。

         。ň牛├瓗徒Y派,尋釁滋事者。

          第十二條遷出員工應將使用的床位、物品等清理干凈,所攜出的物品,應先經舍監(jiān)或主管人員檢查。

          第十三條員工住宿應向警察單位辦理流動戶口登記。

          第十四條非緊急時候,禁止使用消防用水,出現(xiàn)緊急情況,如匪警或火警,在確保人身安全的情況下及時報警呼救或通知公司。

          匪警電話:110

          火警電話:119

          第十五條不得擅自將公司產品帶回宿舍(工程人員將產品帶回研發(fā)除外)。

          第十六條本

          制度經呈總經理核準后公布實施,修改亦同。

          第十七條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

        企業(yè)的規(guī)章制度13

          一、考勤管理制度

          1、目的:

          加強公司勞動紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產、工作秩序。

          2.考勤范圍:

          2.1公司在冊員工。

          2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。

          3.考勤方法:

          3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

          3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

          4.考勤打卡時間:

          4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30

          夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

          5.有關規(guī)定:

          5.1考勤規(guī)定

          5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

          5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

          5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時內扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

          5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工6天,給予除名處理;

          5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;

          5.1.6曠工的扣罰標準

          曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

          扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%

          5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領,空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

          5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。

          5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內除經理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

          5.2請假、外出手續(xù)

          5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產部經理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核,總經理審批。

          5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

          5.2.4上班時間內,若員工需外出辦事,必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經副總經理批準。若未辦理手續(xù)出門,按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50–200元的罰款處理;

          5.2.5因工作需要經常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經總經理或副總經理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。

          5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

          5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

          5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。

          5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據,路程溫州至某市某縣?h、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。

          5.3.4探親報銷手續(xù):經辦公室審核、登記,報總經理審批。

          5.4婚假:

          法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

          婚假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

          5.5喪假:

          員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。

          喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

          5.6產假:

          女員工符合計劃生育條例,產假為90天。

          工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

          5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

          5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關手續(xù),先打補休單,經部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經理批準;超出天數(shù)按事假處理;

          5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

          5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

          5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

          二、績效考核

          第一節(jié)績效考核基本分析

          一、績效考核范疇

          績效考核,是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價,并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

          績效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。

          績效考核的分類:按照績效考核性質劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

          二、績效考核內容

          英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。

          我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。

          在績效考核中,要建立考核項目指標體系,確定各項目的分值分配,并規(guī)定各項目的打分標準。

          三、績效考核的原則

          (一)公平公正原則

          (二)客觀準確原則

          (三)敏感性原則

          (四)一致性原則

          (五)立體性原則

          (六)可行性原則

          (七)公開性原則

          (八)及時反饋原則

          (九)多樣化原則

          (十)動態(tài)性原則

          第二節(jié)績效管理流程

          一、制訂考核計劃

          1.明確考核的目的和對象。

          2.選擇考核內容和方法。

          3.確定考核時間

          二、進行技術準備

          績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

          三、選拔考核人員

          在選擇考核人員時,應考慮的兩方面因素。

          通過培訓,可以使考核人員掌握考核原則,熟悉考核標準,掌握考核方法,克服常見偏差。

          在挑選人員時,按照上面所述的兩方面因素要求,通?紤]的`各種考核人選。

          四、收集資料信息

          收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度,并采取各種有效的方法來達到。

          生產企業(yè)收集信息的方法。

          五、做出分析評價

          (一)確定單項的等級和分值

          (二)對同一項目各考核來源的結果綜合

          (三)對不同項目考核結果的綜合

          六、考核結果反饋

          (一)考核結果反饋的意義

          (二)考核結果反饋面談

          1.建立和諧的面談關系的幾個方面

          2.提供信息和接受信息,進行反饋的技巧、

          七、考核結果運用

          考核結果的運用,也可以說就是進入績效管理的流程。

          第三節(jié)常用的考核方法

          一、簡單排序法

          (一)簡單排序法的含義

          簡單排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。

          該方法的優(yōu)點和缺點。

          (二)簡單排序法的操作

          首先,擬定考核的項目。

          第二步,就每項內容對被考核人進行評定,并排出序列。

          第三步,把每個人各自考核項目的序數(shù)相加,得出各自的排序總分數(shù)與名次。

          二、強制分配法

          (一)強制分配法的含義

          強制分配法,是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行,其特點是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

          (二)強制分配法的適用性

          三、要素評定法

          (一)要素評定法的含義

          要素評定法也稱功能測評法或測評量表法,是把定性考核和定量考核結合起來的方法。

          該方法的優(yōu)點與缺點。

          (二)要素評定法的操作

          (1)確定考核項目。

          (2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。

          (3)對考核人員進行培訓。

          (4)進行考核打分。

          (5)對所取得的資料分析、調整和匯總。

          四、工作記錄法

          工作記錄法一般用于對生產工人操作性工作的考核。

          該方法的優(yōu)點和缺點。

          五、目標管理法

          (一)對于目標管理的認識

          1.目標管理的含義

          目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

          目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。

          2.目標管理的優(yōu)點

          目標管理法的優(yōu)點較多,也有一定的局限性。

          (二)目標的量化標準

          目標管理要符合“SMART”的原則,其具體含義。

          (三)目標管理法的實施步驟

          1.確定工作職責范圍

          2.確定具體的目標值

          3.審閱確定目標

          4.實施目標

          5.小結

          6.考核及后續(xù)措施

          六、360度考核法

          (一)360度考核法的含義

          360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法,也稱全方位考核法或全面評價法。

          (二)360度考核法的實施方法

          首先,聽取意見,填寫調查表。

          然后,對被考核者的各方面做出評價。

          在分析討論考核結果的基礎上雙方討論,定出下年度的績效目標。

          (三)360度考核法的優(yōu)缺點

          第四節(jié)績效管理操作

          一、控制考核誤差

          績效考核誤差可以分為兩類:一類與考核標準有關,一類與主考人有關。

          (一)考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內容不完整。

          (二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

          二、考核申訴的處理

          (一)考核申訴產生的原因

          (二)處理考核申訴的要點

          包括:尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;注重處理結果。

          三、完善績效考核的措施

          (一)采用客觀性考核標準

          (二)合理選擇考核方法

          (三)由了解情況者進行考核

          (四)培訓考核工作人員

          (五)以事實材料為依據

          (六)公開考核過程和考核結果

          (七)進行考核面談

          (八)設置考核申訴程序

        企業(yè)的規(guī)章制度14

          目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。

          一、財務借款及核銷管理辦法

          第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經理批準簽字后,到財務部領款。

          第二條費用發(fā)生后,持報銷票據到財務報帳,消除借款,否則從工資扣除。

          第三條報銷票據要提供合法報銷單據(特殊情況除外)。

          第四條提供零星多張小單據,需將多張單據以階梯方式貼在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。

          第五條報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附總經理的簽名。

          第六條財務部要對報銷單重新審核,確認金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

          第七條借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在借款三日內進行核銷。

          二、會計核算管理辦法

          第一條會計核算以權責發(fā)生制為基礎,采用借貸記帳法。

          第二條會計年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

          第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

          第四條會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

          (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、申購單、收款收據、請款單等。

          (2)外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據等。

          (3)會計憑證保管期限為15年。

          第五條會計報表,依財政、稅務部門和公司財務部的要求及時填制申報。

          三、成本核算管理辦法

          第一條營業(yè)成本的計算應根據每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

          第二條餐廳的食品原料中,還應把加工和制做的各種菜品時預計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產品成本中。

          第三條客房設備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應做為直接成本。

          第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為成本核算。

          第六條各業(yè)務部門在經營活動中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。

          四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法

          第一條庫存現(xiàn)金額在財務部及公司領導同意下按一定額度留存,超過部分當天存入銀行。

          第二條現(xiàn)金支付范圍:工資、補貼、福利、差旅費、備用金、采購金、轉帳起點下的現(xiàn)金支出。

          第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定:

          在現(xiàn)金收付時必須認真,詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領導是否批準,經辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。

          第四條在收付現(xiàn)金后,必須在發(fā)票、收付款單據或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

          第五條主管會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金情況。

          第六條流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用,在保證批準供應營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經濟效果。

          第七條要求各部門在編制計劃時,嚴格控制并減少庫存物品。

          五、盤點管理制度

          第一條目的:為保證存貨及財產盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產管理的目的,特制定本辦法。

          第二條盤點范圍

          (一)存貨盤點:設備、設施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

          (二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據。

          (三)財產盤點:系指固定資產、代保管資產、低值易耗品等的盤點。

          1.固定資產:包括建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。

          2.代保管資產:系由供貨商提供,使用后結帳的物品。

          3.低值易耗品:購入的價值達不到固定資產標準的工具、器具等。

          第三條盤點方式、時間

          (一)年中、年終盤點

          1.存貨:由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月20日—30日;年終盤點時間是12月20日—30日。

          2.財務:由財務部主管會計盤點。

          3.財產:由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。

          (二)月末盤點

          每月末所有存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月30日。

          第四條人員的指派與職責

          1.總盤人:由總經理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及異常事項的上報。

          2.主盤人:由各部門負責人擔任,負責實際盤點工作的推動和實施。

          3.盤點人:由各部門指派,負責點計數(shù)量。

          4.會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,確實數(shù)據工作。

          5.協(xié)盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。

          6.特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人、抽點人,其職責相同。

          第五條盤點前的準備事項

          (一)盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排《盤點人員編組表》、盤點時間等,交總經理審批后,公布實施。

          (二)各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部準備。

          1.存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類。

          2.現(xiàn)金、票據等,應按類別整理并列清單。

          3.各項財產卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

          4.各項財產帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據如:入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

          第六條盤點實施要求

          1.要求主盤人、盤點人、會點人等嚴格按照盤點程序進行,不得徇私舞弊。

          2.盤點時要力求物品的安全。

          3.盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

          4.盤點結束后,由財務部將盤點情況進行總結,上報總經理,特殊情況要著重指出,盤點結果進行存檔。

          5.根據盤點情況,對盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。

          六、內部審計管理規(guī)定

          第一條認真復核前臺收銀員的營業(yè)日報、帳單,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,以保證收入準確無誤。對己復核過的報表,必須簽名以示負責。

          第二條審核記帳的完整和合法依據,包括科目、對應關系,借貸是否平衡。同時審核記帳憑證所附原始單據是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據是否與記帳內容一致。

          第三條嚴格執(zhí)行財務制度和開支標準,對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結算,拒絕辦理。

          第四條審核原料的購入憑證及采購員的在報銷單據的簽名。

          第五條每日及時核算成本,要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。

          第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點,并按盤點表與保管帳核對,出現(xiàn)差異要及時查明原因,按規(guī)定報批。

          七、出入庫管理辦法

          第一條物資的領用、發(fā)放,須遵循“先進先出”的原則,出庫時間定為每天下午2點至6點(特殊情況除外)。

          第二條辦理出庫必須憑《申領申購單》由部門經理報總經理確認簽字后方可出庫。

          第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房,只需要辦理驗收手續(xù)即可。

          第四條固定資產購入驗收后直撥入使用部門,直接填制固定資產管理卡片,不需要填寫入庫單。

          第五條保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題應不與辦理入庫手續(xù)。

          八、固定資產管理辦法

          第一條公司全部固定資產,包括所有包房、廚房、倉庫、其他機械設備、汽車的`帳務管理和計提折舊等,由財務部負責。實物管理按“誰使用,誰負責”的原則進行分工。

          第二條建立固定資產卡片,詳細記錄固定資產名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產地及存放地點。

          第三條折舊年限:房屋15年、汽車10年、機械設備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

          第四條折舊計提方法采用使用年限法。

          九、廚房原材料及其他物品采購管理辦法

          第一條由廚師長根據樓面經營情況參照廚房庫存,提出采購計劃送交采購。

          第二條采購員要負責將價格真實、準確、清楚的記錄在請購單上。

          第三條采購員購買后,將原材料分類直接撥入廚房或入庫,由保管員協(xié)同廚師長共同驗收并簽字。

          第四條驗收后采購員將簽字的請購單連同《申領申購單》、采購發(fā)票送財務報帳。

          第五條其他物品的采購,由各部門提出申請采購計劃,交財務部保管員審核,主管會計簽字,交總經理批準后,交給采購員采購。

          廚房原材料采購流程圖

          結合樓面經營預銷售計劃——提出申請——樓面經理、廚師長簽字——采購員采買——廚師長和保管員驗收——直接撥入廚房或入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票到財務核帳——經總經理簽字后——財務報帳

          其他物品采購流程圖

          各部門填寫《申領申購單》提出采購計劃——保管員復核——主管會計——總經理審批后——采購員憑單采買——保管員和采購員驗收——入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳

          十、保管員工作規(guī)范

          第一條負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。

          第二條定期做好物資、商品的盤點工作,做到帳、貨、卡三相符。

          第三條貨物入庫時,一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫,確保準確無誤。

          第四條出庫物品,必須要由總經理簽字方可出庫。

          第五條入庫物資必須按照類別,按固定位置整齊擺放。

          第六條及時報告物資存儲情況,除特殊情況外不得先出庫后補手續(xù)。

          十一、報損、報廢管理規(guī)定

          第一條各業(yè)務部門的固定資產、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見,然后送交總經理批示并由財務部備案。

          第二條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。

          十二、廚房成本的控制和管理

          第一條廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

          第二條廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

          1.嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的材料邊腳,投到員工餐,以改善員工伙食。

          2.采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

          3.對廚房的水、電、燃氣要本著節(jié)約使用的原則。

          4.對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。

          5.對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業(yè)成本的準確。

          6.廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),既要確保營業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,達到降低經營總成本的目的。

          7.財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監(jiān)督廚師長的各項工作。

          8.每個營業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計。

          9.廚房出品的平均毛利應達到50%以上。

        企業(yè)的規(guī)章制度15

          第一條廠辦公室安全職責

          1、協(xié)助廠領導貫徹上級有關安全指示,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好廠安全會議記錄,對安全部門的有關材料,及時組織匯審、打印、下發(fā)。

          2、組織檢查落實干部值班制度。

          3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。

          4、搞好各車間的安全工作,制訂和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。

          5、在安排、總結工作時,同時安排、總結安全工作。

          第二條安全監(jiān)督部門安全職責

          1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

          2、負責對職工進行安全教育和培訓,新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計劃;對領導參加情況進行檢查考核。

          3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

          4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

          5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術要求。

          6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。

          7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。

          8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

          9、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織到公司匯報。

          10、按公司有關規(guī)定,負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

          11、會同有關部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

          12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見,會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。

          13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。

          14、建立健全安全管理崗,指導基層安全工作,加強安全基礎建設,定期開展安全專業(yè)人員會議。

          第三條生產調度部門安全職責

          1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的"三同時"。

          2、在保證安全的前提下組織指揮生產,發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的作法,應立即制止并向領導報告,及時通知安全技術監(jiān)督部門共同處理,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

          3、在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事態(tài)擴大。

          4、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態(tài),對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

          5、負責貫徹操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產。

          6、負責生產事故的調查處理,統(tǒng)計上報工作,及時向上級報告,參加其他報公司事故的.調查處理。

          第四條技術部門安全職責

          1、編制或修訂的工藝技術操作規(guī)程、工藝技術指標必須符合安全生產要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

          2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調查處理。

          3、執(zhí)行安全生產"三同時"的原則,組織技措項目的設計、施工和投用時的"三同時"審查。

          4、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

          5、負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。

          6、組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。

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