員工工資的規(guī)章制度

員工工資的規(guī)章制度

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的員工工資的規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工工資的規(guī)章制度1

　　第一條為了適應(yīng)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第三條工資模式

　　工資=崗位工資＋績效工資

　　1、崗位工資：指管理崗位核定的基礎(chǔ)工資，按總經(jīng)理崗位、副經(jīng)理崗位、分公司經(jīng)理與股室負(fù)責(zé)人崗位以及普通員工崗位四個級別制定；

　　2、績效工資：由公司考核組每季度初考核一次，確定下一季度的工資標(biāo)準(zhǔn)，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：李林

　　副組長：楊志強(qiáng)李建林

　　4、每季度前25日進(jìn)行考核，要求全員參與或10人以上（不含試用期員工），由組長或副組長其中一人就可以組織

　　進(jìn)行實施，在總經(jīng)理監(jiān)督下，由財務(wù)室進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總，總經(jīng)理簽字后予以公示執(zhí)行，考核資料一并由總經(jīng)理保管。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由公司財務(wù)室負(fù)責(zé)考核結(jié)果的整理匯總以及公示，并負(fù)責(zé)本辦法的完善和修訂。

　　6、季度及年終獎金：由辦公室提供員工一年的`出勤和崗位職責(zé)履行情況及考核記錄，通過董事會核出員工的年度出勤率及績效評價結(jié)果，發(fā)放獎金。

　　第四條其他事項。

　　1、各類假期依據(jù)公司考勤管理制度，決定工資的扣除；

　　2、員工加班工資按月統(tǒng)計，單獨(dú)核發(fā)；

　　3、在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資。

　　第五條試用期滿考核合格轉(zhuǎn)正的員工，公司為其辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險，并按公司及個人繳納比例承擔(dān)。

　　第六條公司對試用期員工的工作業(yè)績、出勤，按照試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第七條試用期員工享有的其他獎勵，根據(jù)情況單獨(dú)核算。

　　第八條公司每月支薪日為15日前，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　第九條工資標(biāo)準(zhǔn)見附表一

　　第十條績效考核辦法見附表二

　　第十一條本制度經(jīng)公司董事會研究后實行解釋權(quán)歸公司董事會。

員工工資的規(guī)章制度2

　　(一)總則

　　第一條目的

　　為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度

　　第二條薪金結(jié)構(gòu)

　　本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

　　第三條薪金支付種類

　　薪金計算包括下列4項：

　　1.月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額；

　　2.日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額；但全月不上班者，不支付該月薪金；

　　3.計時制：依員工工作時間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn)，不上班則不支付薪金；

　　4.日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準(zhǔn)。

　　第四條支付方法

　　1.薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi)；但在特殊情況時可，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付；

　　2.員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。

　　第五條扣除額

　　下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

　　1.個人薪金所得稅；

　　2.勞動保險費(fèi)；

　　3.工會協(xié)議的事項；

　　4.其他法令所規(guī)定事項。

　　第六條薪金計算期間及支付日

　　1.采用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當(dāng)月月底支付；支薪日若遇休假日時，可提前發(fā)放；

　　2.采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準(zhǔn)；薪金支付日應(yīng)與月薪制相同，于當(dāng)月月底發(fā)放；

　　3.薪金計算期間遇年度調(diào)薪時，調(diào)薪日前后工作時間分別計算。

　　第七條缺勤扣除

　　員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的'或勒令停止工作時，不予以支付薪金。

　　(二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

　　第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

　　1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù)；

　　2.工作時間的單價計算公式如下：

　　時間單價=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

　　第九條調(diào)薪

　　調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：

　　1.凡具有調(diào)薪資格者，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪；定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則；

　　2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi)；

　　3.臨時調(diào)薪的相關(guān)事項，另行制定；

　　4.受行政處分的員工，不予以調(diào)薪；

　　5.有調(diào)整的必要時，則依下列公式計算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn)：

　　平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

　　(三)獎金

　　第十條獎金計算期間及支付對象

　　獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：

　　1.定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工；

　　2.定期獎金由基準(zhǔn)獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成；

　　3.基準(zhǔn)獎金的級別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率；

　　4.基準(zhǔn)獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定；

　　5.級別加算及支付率的規(guī)定；

員工工資的規(guī)章制度3

　　1、目的

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

　　2、制定原則

　　本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

　　2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工業(yè)績、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；

　　2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

　　2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

　　2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

　　2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

　　3、制定依據(jù)

　　本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）

　　4、崗位職級劃分

　　4.1 公司所有崗位分為四個層級分別為：一層級（A）：公司總經(jīng)理、副總；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：專員級。

　　5后勤類職級薪資表（A、B級除外）

　　6、薪酬組成

　　基本工資+崗位津貼+各類補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成+獎金

　　6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

　　6.2 崗位津貼：是指對經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

　　6.3 各類補(bǔ)貼：包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 6.4 個人相關(guān)扣款：

　　扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的.部分及個人所得稅 6.5 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成。

　　6.6 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵，獎金發(fā)放根據(jù)公司經(jīng)營情況而定。

　　7、試用期薪酬

　　7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。

　　7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受獎金。

員工工資的規(guī)章制度4

　為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力，最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定本方案：

　　一、績效工資實施的基本原則：

　　1、以崗定薪，注重實際，挖掘潛力，實現(xiàn)共贏

　　二、績效考核工資的構(gòu)成：

　　1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體，根據(jù)工作崗位的'職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。

　　(1)、基礎(chǔ)工資：是員工取得勞動報酬的保底工資，占崗位工資的60%。

　　(2)、考核工資，績效考核工資：是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，進(jìn)行量化定性，并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報至辦公室，由辦公室進(jìn)行審核匯總。

　　2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級技術(shù)職稱：200元/月，中級技術(shù)職稱150元/月，初級技術(shù)職稱100元/月。

　　3、工齡工資：按員工在本企業(yè)實際工齡計算。五年以上每月10元/年。一年以上，五年以內(nèi)每月5元/年。

　　4、通訊費(fèi)：高級管理人員150元/月。中級管理人員100元/月。根據(jù)實際工作需要，對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補(bǔ)助。享受通訊補(bǔ)助的人員必須保持24小時開機(jī)狀態(tài)，以便隨時保持工作聯(lián)系。

　　三、勞動時間：

　　1、實行8小時工作制，每周帶薪休假一日。各單位做好調(diào)配，不能影響工作。

　　2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。

　　四、績效考核工資管理辦法

　　1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門，每月三日前匯總公布上月考勤情況，每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表，辦公室主任核查。報公司賬務(wù)部、財務(wù)總監(jiān)審核后，由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。

　　2、基礎(chǔ)工資實行日工資制，與月出勤天數(shù)掛靠。

　　3、績效工資

　�。�1）員工考核工資由各單位考核匯總，上報總經(jīng)理辦公室審核。

　　4、技能工資。由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，其他有關(guān)單位配合。對申報執(zhí)行技能工資人員的信息材料進(jìn)行核實，并組織考評，考評合格人員上報總經(jīng)理予以聘任，聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時，出勤滿20天者執(zhí)行，20天一下當(dāng)月取消。

　　4、通訊費(fèi)按崗位核，月度出勤天數(shù)20天以上執(zhí)行，20天以下取消。

　　五、績效工資調(diào)整

　　1、易崗移薪，崗位變動、執(zhí)行新崗位工資。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營和效益情況，結(jié)合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)指數(shù)，按人均基本工資額5―8%比例予以普調(diào)。年度考評按80、70、60分為基準(zhǔn)，分別按150元、120元、100元三檔予以普調(diào)，60分以下不予普調(diào)。

　　3、對公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者，每年按員工總數(shù)10%比例，進(jìn)行表彰獎勵，在工資普調(diào)基礎(chǔ)上，再加上100元/月，執(zhí)行期為一年。

員工工資的規(guī)章制度5

　　一. 總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

　　二. 工資結(jié)構(gòu)

　　第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

　　第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

　　第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

　　第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次�？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

　　第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

　　三. 工資系列

　　第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

　　第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　　第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

　　第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

　　第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

　　第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

　　第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：

　　表1工資系列適用范圍

　　工資系列

　　適用范圍

　　管理層系列

　　1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

　　職能管理系列

　　辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

　　項目管理系列

　　各項目經(jīng)理及項目部成員

　　生產(chǎn)系列

　　生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

　　營銷系列

　　銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

　　四. 工資計算方法

　　第十六條 工資計算公式：

　　應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

　　實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

　　固定工資=工資總額×40%

　　績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

　　第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的'崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

　　第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資�？冃ЧべY確定方法見表2。

　　表2：績效工資確定方法

　　考核成績

　　績效工資計發(fā)系數(shù)

　　績效工資發(fā)放數(shù)額

　　90(含)--100分

　　≤1

　　績效工資×計發(fā)系數(shù)

　　80(含)--90分

　　≤0.8

　　績效工資×計發(fā)系數(shù)

　　60(含)--80分

　　≤0.5

　　績效工資×計發(fā)系數(shù)

　　60分以下

　　≤0.3

　　績效工資×計發(fā)系數(shù)

　　第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

　　注1：原則上管理

　　層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

　　第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

員工工資的規(guī)章制度6

　　為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績及利潤指標(biāo)，本著公司、員工利益最大化，制定員工工資規(guī)章；在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司機(jī)密；

　　1、勞動紀(jì)律：

　　員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，作弊人扣除獎金。

　　全勤獎?元無遲到、無請假、無作弊：

　　a、上、下班時間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。無故不上班當(dāng)曠工處理，扣當(dāng)月10%工資。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請電話簽到。

　　b、請假及調(diào)休：請假前一天寫好請假單，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假；遇特殊情況，先電話告知事因，并在第二天上班時補(bǔ)填時補(bǔ)交請假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天，超過2次/三天則安雙倍工資扣除。

　　2、發(fā)放工資時間：

　　按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎勵金。

　　a、在職人員：發(fā)放時間每月10日，發(fā)放上月1日-30日工資

　　b、離職人員：發(fā)放時間每月15日，發(fā)放上月的上班期工資

　　3、提成：(按業(yè)績的.凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)

　　<一>、見附表一、二

　　<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核，并由該員工完成銷售與實施服務(wù)工作流程;

　　<三>、對二級代理：每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;

　　<四>、年終獎為：按業(yè)績進(jìn)行獎勵;

　　<五>、舞弊現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成50%，第二次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，第三次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當(dāng)月發(fā)放工資;

　　4、實習(xí)生、試用期內(nèi)管理：

　　a、實習(xí)生無工資、按單提成、視總體效績；

　　b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績；

　　c、考核其一個月，有工資，有提成。

　　5、固定人員提成:

　　月業(yè)績發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；

　　6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：

　　a、住房補(bǔ)貼對象：在職三個月以上人員150元。

　　手機(jī)補(bǔ)貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機(jī)（如遇關(guān)機(jī)、停機(jī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼）

　　b、兩年以上工齡：公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎，參與保險個人出100元。其余公司補(bǔ)貼。

【員工工資的規(guī)章制度】相關(guān)文章：

員工工資規(guī)章制度（精選7篇）05-24

員工工資述職報告01-20

員工工資薪酬方案11-09

員工工資方案11-03

離職員工工資證明06-11

員工工資結(jié)清證明范本04-26

員工工資未付證明范本03-31

員工工資協(xié)議11-29

員工工資述職報告范文12-30