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      2. 費用規(guī)章制度

        時間:2023-01-09 12:44:42 規(guī)章制度 我要投稿

        費用規(guī)章制度

          在不斷進步的時代,制度起到的作用越來越大,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的費用規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        費用規(guī)章制度

        費用規(guī)章制度1

          一、目的

          為了加強公司的財務(wù)管理工作,控制費用,提高效率,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,保證財務(wù)支出審核審批管理健康、及時、有序地運行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本規(guī)定適用于xx限公司全體員工。

          三、權(quán)責

          各部門執(zhí)行本規(guī)定,具體費用報銷申請核定工作及報賬結(jié)算工作;相關(guān)部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長負責報銷事項及費用的核準;財務(wù)部負責費用的核對、報銷等具體工作(財務(wù)部在執(zhí)行報銷過程中起監(jiān)督作用,只對符合有關(guān)制度規(guī)定、提供完整報銷單據(jù)、經(jīng)授權(quán)人核準的開支辦理報銷。費用報銷必須依據(jù)合法單據(jù),嚴禁白條、收據(jù)報銷)。

          四、報銷的具體要求

          (一)、發(fā)票的基本要求

          1、發(fā)票必須合法、真實、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值稅普通發(fā)票(含電子和卷式)應(yīng)在“購買方納稅識別號”欄填寫公司納稅人識別號或統(tǒng)一社會信用代碼(xx),不符合規(guī)定的發(fā)票,財務(wù)部可不予報銷。

          2、發(fā)票內(nèi)容須與實際交易內(nèi)容完全一致,須開具貨物或商品明細,不得籠統(tǒng)填寫“辦公用品”、“生活用品”、“食品”、“勞保用品“等。

          3、發(fā)票不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當退回重開。

          4、要用膠水分類、整齊地黏貼在報銷黏貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

          5、無論何種原因遺失原始票據(jù)的費用一律不予報銷,一切損失由當事人自行承擔。6、對下列不符合規(guī)定的發(fā)票(票據(jù)),不得作為合法會計憑證,財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理相關(guān)報銷手續(xù)。

          1)填寫項目不齊全、內(nèi)容不真、字跡不清晰、沒有加蓋填制單位印章;2)發(fā)票收據(jù)內(nèi)容涂改;

          3)發(fā)票金額、內(nèi)容填寫有誤的,出具票據(jù)不完整;4)一式幾聯(lián)的原始票據(jù),報銷聯(lián)未復(fù)寫;

         。ǘ、報銷單的填寫要求

          1、必須按報銷費用單的要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

          2、報銷事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準確,并注明費用歸屬(屬于那個單位或項目,便于分類核算或轉(zhuǎn)賬),必要時附清單詳細說明,另報銷招待費(購煙具等)須事先征得單位經(jīng)理的批準,否則財務(wù)部有權(quán)不予報銷,將自行承擔費用,如無法取得發(fā)票,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待事項證明單,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待費事項證明清單,并歸屬那個項目,簽字證明后交單位經(jīng)理審核后交財務(wù)部方能取得報銷款。

          3、報銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水填寫。

          4、財務(wù)在審核時按相關(guān)制度有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的發(fā)票等),可以核小報銷金額;但審核金額超過報銷金融時,應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。

          (三)、其他報銷附件要求

          1、除發(fā)票外,其他附件必須合法、合規(guī),有關(guān)責任人的簽字審批。

         。ㄋ模箐N的時效要求

          1、當月費用必須在次月10日前報銷,節(jié)假日順延;2、每月1-10日各部門收集本部門報銷單據(jù)統(tǒng)一交到財務(wù)部;3、財務(wù)部審核單據(jù)并在付款日前制作相關(guān)付款憑證;

          4、財務(wù)部出納在規(guī)定日期通過現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬到報銷人的銀行賬戶;5、費用報銷應(yīng)嚴格按報銷時間規(guī)定辦理,不得延遲,否則財務(wù)部不予辦理。

         。ㄎ澹箐N審批付款流程要求

          1、經(jīng)辦人:根據(jù)本單位實際業(yè)務(wù)需要,在費用事項發(fā)生后,按照報銷流程管理要求分類黏貼原始憑證,填寫報銷單,交部門負責人審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合法、合理、完整性負責,嚴整虛報、假公濟私。

          2、部門負責人:按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的真實性、合理性負責審核并簽字,對費用是否符合部門計劃、預(yù)算承擔責任;部門責任人可以根據(jù)事項、金額的重要性,讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字,并落實責任。對審核不通過的予以退回。

          3、財務(wù)部負責人:財務(wù)部門負責人對報銷憑證的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)財務(wù)制度要求、標準進行審核;并復(fù)核報銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報銷中扣回相關(guān)借款;根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負責審核簽字,對審核不通過的予以退回。

          4、單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:對授權(quán)范圍內(nèi)所有費用予以審批、并對費用的真實性、合理性承擔責任;對審批、審核不同過予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費用,由財務(wù)部審核后,交由董事長審批。

          5、董事長公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán),對費用具有最終審批權(quán),并以法人代表身份對所有費用的真實、合理、合法合規(guī)性承擔責任。董事長的費用有財務(wù)部審核。

          6、出納:審核報銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復(fù)核,復(fù)核金額(付款金額)只能小于等于報銷人申報金額,對復(fù)核金額大于申報金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理(或按申報金額辦理)。報銷費用沖抵借款部分,出納應(yīng)開具收據(jù);收回多余的現(xiàn)金,收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

          7、審批流程簡表

          報銷人員貼票填單(報銷單)→本人及部門管理人員簽字→交財務(wù)審核票據(jù)的合法及核對數(shù)據(jù)→交公司主管簽名→退回財務(wù)部→出納處領(lǐng)款

          五、注意事項

          1、財務(wù)部票據(jù)審核人員在經(jīng)行票據(jù)審核的過程中,如對相關(guān)票據(jù)有疑問,可詢問報銷人員,報銷人員要對有疑問的地方做出相應(yīng)合理的解釋,如解釋的原因不被接受,則相應(yīng)的費用將不予報銷。

          2、費用報銷人員應(yīng)對所報銷的單據(jù)和金額負完全的責任,嚴禁虛報、多報、假報。經(jīng)查核屬虛假憑證,此筆費用不予報銷。

          3、財務(wù)人員有權(quán)對一切報銷單據(jù)和所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實性進行審核、若違法本制度一律不予報銷。

          4、本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

          5、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議討論通過并由董事長或授權(quán)人簽字生效。

        費用規(guī)章制度2

          一、 目的

          為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。

          二、 適用范圍

          本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門。

          三、 出差管理

          1、 員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報市場總監(jiān)批準(可電話確認)。

          2、 員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報告》的《出差總結(jié)》部分。

          四、 差旅費

          差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內(nèi)交通費、其他公務(wù)雜費等。

          1、 員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

          2、 特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,可選擇飛機。

          3、 違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

          4、 市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據(jù)上注明起始地點和原因。

          5、 員工出差期間,標準內(nèi)住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

          6、 員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復(fù)印費、傳真費等,實報實銷。

          7、 辦事處主任、部門經(jīng)理的手機話費在公司報銷標準內(nèi),扣除私人話費,實報實銷。

          五、 備用金管理

          1、 根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

          2、 備用金借支后應(yīng)及時沖帳,備用金占用時間應(yīng)不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。

          3、 對于長期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

          六、 報銷管理

          1、 駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

          2、 費用報銷單應(yīng)嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報銷,一律退回業(yè)務(wù)人員。

          3、 單據(jù)報銷規(guī)定填寫和粘貼方法:

          差旅費報銷單

          a、填寫內(nèi)容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

          b、粘貼注意事項:將各類車標按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。費用報銷單

          a、 填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

          b、 粘貼注意事項:原則上只報銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財務(wù)說明情況。或以其他票據(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。

          c、 充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

          此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。

        費用規(guī)章制度3

          為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,規(guī)范公司的辦公用品的領(lǐng)用支出,更好地維護公司利益,結(jié)合公司實際,制定本細則。

          第一章辦公用品的申領(lǐng)

          第一條為加強對公司辦公用品的管理,原則上應(yīng)統(tǒng)一由行管部負責采購。

          第二條辦公用品采用每兩個月一次的發(fā)放制度,各部門應(yīng)以部門為單位將需求計劃明細表報到行政管理部,申報時間為單月的5日前。

          第三條行管部按照公司《經(jīng)營預(yù)算管理辦法》,將各部門辦公用品費用進行統(tǒng)計并上報總經(jīng)理,審批后按其《支付管理辦法》執(zhí)行。

          第四條辦公用品領(lǐng)用的'范圍見副表。各部門領(lǐng)用辦公用品,應(yīng)按所報需求計劃明細表于雙月的25日—26日到行管部領(lǐng)取。

          第五條行管部建立部門《辦公用品領(lǐng)用臺帳》,部門領(lǐng)用人均需簽字確認所領(lǐng)辦公用品;價值在50元以上的辦公用品如硒鼓、墨盒、計算器、電話等需以舊換新,由行政管理部負責監(jiān)督落實。

          第六條各部如領(lǐng)取復(fù)印紙張1包以上(含1包)要通過部門經(jīng)理同意并進行登記,由行政管理部審核報主管領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)。粡(fù)印需要將復(fù)印的內(nèi)容、數(shù)量進行登記,計入該部辦公用品臺帳。

          第七條下屬子公司領(lǐng)用復(fù)印紙或進行復(fù)印的,要經(jīng)過主管領(lǐng)導批準并按照現(xiàn)有規(guī)定持部門經(jīng)理簽單復(fù)印,費用由行管部按季度進行核算、結(jié)帳。

          第二章辦公用品的使用和管理

          第八條各部門應(yīng)妥善保管所領(lǐng)辦公用品,日常辦公用品(如簽字筆)損壞、丟失均由部門自行處理解決。

          第九條各部門所用辦公用品,單價在20xx元以上(含20xx元),均屬貴重物品,應(yīng)到行政管理部進行備案登記,使用部門應(yīng)指定專人保管,制定保管措施及外借登記手續(xù)。損壞、丟失的按總價的5-10賠償。

          第十條共用的貴重物品如攝象機、照相機、復(fù)印機、投影儀等,由行管部指定專人負責保管和使用,并負責產(chǎn)品的維修、保養(yǎng)。如需外借,必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,保管人員不得擅自外借,如因私自借出或使用保管不善造成損壞、丟失的,按價款的10進行賠償。

          第三章公司公用性辦公設(shè)施的管理

          第十條辦公樓內(nèi)、外公用設(shè)施部分如照明用燈、開關(guān)、水暖管件等;公司樓內(nèi)保潔、洗手間等用品;公司院內(nèi)、院外綠地的維護保養(yǎng)、補種;滅鼠、滅蟑、滅蠅等由行政管理部根據(jù)需求按季度或月報預(yù)算并負責落實。

          第十一條公司院內(nèi)的消防、安保等設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修由行政管理部、經(jīng)管部根據(jù)需求報預(yù)算并負責落實。

          第十二條公司公務(wù)用車的維修費、保養(yǎng)費、汽油費、車船使用稅、保險費、過橋停車費等由行政管理部按照需求報預(yù)算并負責落實。

          第十三條公司網(wǎng)絡(luò)、各部門計算機及配件,由經(jīng)營管理部負責維修、保養(yǎng),以確保各部門正常工作。

        費用規(guī)章制度4

          第1章 總則

          第1條 目的

          為合理控制公司廣告費用的支出,特制定本規(guī)定。

          第2條 適用范圍

          本規(guī)定適用于公司廣告企劃部、各區(qū)域銷售分支機構(gòu)。

          第2章 管理職責

          第3條 廣告企劃部

          1.負責對各項廣告費用的計劃、申報、分配和下達。

          2.負責對廣告費用執(zhí)行情況的審核、跟蹤、監(jiān)控和指導。

          3.負責對廣告費用計劃的統(tǒng)籌、匯總和臺賬管理。

          4.負責對各階段廣告費用的已付和未付款情況進行跟蹤統(tǒng)計。

          5.負責定期編制費用使用情況的分析報告。

          6.負責組織對相關(guān)部門廣告費用的使用情況進行不定期檢查。

          7.根據(jù)不同時期的要求,及時向營銷中心上報專項廣告費用計劃和物料需求計劃。

          8.負責隨時跟蹤各區(qū)域資源使用情況的合理性,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時指導并予糾正。

          9.負責對專項費用執(zhí)行情況的審核、跟蹤、監(jiān)控和指導。

          第4條 財務(wù)部

          1.負責對廣告費用所發(fā)生的結(jié)算單據(jù)進行審核把關(guān)。

          2.負責對廣告費用進行控制和核銷。

          3.負責組織對相關(guān)部門廣告費用的使用情況進行不定期檢查。

          第5條 各區(qū)域銷售分支機構(gòu)

          1.嚴格按審核好的費用指標執(zhí)行,定期上報各階段各項費用的使用情況,建立詳細的費用臺賬并定期上報。

          2.嚴格按有關(guān)規(guī)定收集、整理和匯總已發(fā)生廣告費用的結(jié)算資料,及時將資料寄回費用對口部門進行審核及報銷。

          第6條 采購部

          1.嚴格按營銷中心企劃部已審批下來的項目費用指標采購物料、贈品和禮品.

          2.定期上報各階段各項目的使用情況,建立費用臺賬并上報營銷中心企劃部。

          第3章 費用控制措施

          第7條 廣告費用使用范圍

          1.各區(qū)域銷售分支機構(gòu)日常廣告費的使用范圍包括媒體費用、場外促銷活動、戶外廣告、終端廣告制作、改善、物料制作及其他費用等。

          2.廣告企劃部費用的使用范圍包括各終端建設(shè)費用(如形象端架、店招制作或改造等)、各類物料、市場支持專項促銷費用等,以及公司品牌形象宣傳費用、在地方或中央級媒體的發(fā)布費用、公司各產(chǎn)品統(tǒng)一活動推廣費用等。

          第8條 費用計劃的制訂與下達

          1.費用項目分類

          2.廣告企劃部每月25日前將次月整體廣告費用計劃向銷售總監(jiān)、總經(jīng)理提出申報,銷售總監(jiān)、總經(jīng)理于30日前批示費用計劃并下發(fā)至廣告企劃部。

          3.根據(jù)各區(qū)域每月銷售回款額的實際完成情況,企劃部分別計核各區(qū)域的固定廣告費用,并確認上月各區(qū)域的變動廣告費用,于每月5日前下發(fā)至各區(qū)域銷售分支機構(gòu)的銷售部經(jīng)理、主管處。

          第9條 費用申報和使用流程

          1.費用申報

          (1)企劃部費用,廣告企劃部提出申請,銷售總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準。

          (2)營銷中心各區(qū)域廣告的費用,先向營銷中心企劃部提出申請,銷售總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準。

          2.費用使用流程

          廣告企劃部起草及申報合同,銷售總監(jiān)審批,財務(wù)部備案,總經(jīng)理簽字并蓋合同章后安排制作。

          第10條 費用報銷規(guī)定

          1.費用報銷應(yīng)嚴格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,報銷時《合同審批表》上必須附有綜合管理部統(tǒng)一編制的合同編號,同時準備好正式的發(fā)票、合同、送貨單、驗收單和照片等單據(jù)。

          2.各區(qū)域銷售分支機構(gòu)在各項廣告業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后應(yīng)立即收齊相關(guān)手續(xù),務(wù)必于15天內(nèi)將資料寄回總部核銷。如未在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行,總部有權(quán)視其為作廢,費用由區(qū)域人員自行承擔。

          3.費用報銷的周期原則為發(fā)票入賬后一個月內(nèi)付款,對于一些特殊費用可按合同相關(guān)協(xié)議付款。

          第11條 費用控制與檢核

          1.各區(qū)域必須嚴格按費用臺賬格式要求,將當月廣告費用發(fā)生情況詳細填報和控制,并在每月5日前分別上報廣告企劃部,凡不在臺賬范圍內(nèi)的費用一律不予報銷。

          2.總部將對各區(qū)域進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不如實申報或制造虛假費用者,將給予經(jīng)辦人及相關(guān)人員相應(yīng)處罰通報,情況嚴重直至免職。

          3.廣告企劃部每月負責將終端廣告費用使用情況及付款執(zhí)行情況進行匯總分析,并上報相關(guān)領(lǐng)導。

          第4章 檢查與考核

          第12條 每季度對廣告費用的使用情況考核一次,費用虛報部分與各區(qū)域相關(guān)人員薪酬掛鉤。區(qū)域經(jīng)理是廣告費用控制的主要責任人,將視情況對區(qū)域經(jīng)理、主任進行經(jīng)濟處罰。

          第13條 對未經(jīng)審核上報的臺賬和不符合規(guī)定或隨意提出修改的,將對各區(qū)域經(jīng)理和相關(guān)責任人進行通報,且對修改意見不予確認,發(fā)生額均以第一次上報的為準,由此產(chǎn)生的后果,一律由各區(qū)域銷售分支機構(gòu)經(jīng)理和銷售人員全部承擔。

          第14條 對已交回的結(jié)算資料因把關(guān)不力、不符合結(jié)算要求,總部需要退回的,如核銷金額達2 000元以上,每次扣罰各區(qū)域銷售分支機構(gòu)經(jīng)理及相關(guān)責任人50元。

          第15條 對于不能按時上報費用使用情況的責任部門,廣告企劃部有權(quán)拒絕下月的場外促銷活動、終端廣告費用等的呈報。

          第16條 對于不實申報或虛報費用等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其影響程度,給予行政處分,直至開除。

          第17條 對一年內(nèi)出現(xiàn)三次違規(guī)行為的,應(yīng)提報人力資源部等相關(guān)部門進行處理。

          第5章 附則

          第18條 本規(guī)定由企劃部負責解釋、補充及修訂。

          第19條 本規(guī)定自發(fā)布日起實施。

        費用規(guī)章制度5

          為進一步加強市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱區(qū)聯(lián)社)財務(wù)管理,根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村信用社縣(市、區(qū))信用聯(lián)社一級法人核算若干規(guī)定的通知》,結(jié)合我區(qū)聯(lián)社實際,制定本暫行辦法。

          第一條 報帳制是指由區(qū)聯(lián)社會計核算中心對轄內(nèi)信用社部(以下統(tǒng)稱信用社)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的營業(yè)性費用,進行集中記帳和核算的財務(wù)管理形式。

          第二條 堅持計劃使用,權(quán)限管理、大宗采購集中管理的原則。

          第三條 實行區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一核算,財產(chǎn)統(tǒng)一管理,經(jīng)營成果分級核算,按社單獨考核的管理模式。

          第四條 實行報帳制后,核定信用社必要的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金(陳倉、長壽社為3萬元,其余社為1萬元),用于支付區(qū)聯(lián)社核定范圍和額度內(nèi)的零星開支;其使用程序是:先借支,再報批,最后沖銷。

          第五條 業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金由信用社負責人于每年初5日內(nèi),填寫借款單,并經(jīng)區(qū)聯(lián)社相關(guān)領(lǐng)導審簽后,在會計核算中心辦理借支手續(xù),每年12月30日前全額解繳。

          第六條 業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金須由專人專戶管理,作到有權(quán)人簽字,定向使用。

          第七條 費用支出管理。

          以下費用科目由信用社使用,從業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金暫支,實行分級核算:

          1、業(yè)務(wù)宣傳費。按營業(yè)收入(不含金融機構(gòu)往來收入)的2‰控制,據(jù)實列支。單筆金額超過500元的請示聯(lián)社同意后使用,500元以內(nèi)直接從業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金列支。

          2、業(yè)務(wù)招待費。信用社按財務(wù)總收入的0.4‰控制使用,據(jù)實際列支。凡單筆金額超過300元的,報請聯(lián)社綜合部同意后列支,300元以內(nèi)直接使用。

          3、郵電費、水電費。實行限額管理,超額自負的原則。對超額部分由信用社負責扣收,并按季繳至核算中心沖減費用。

          4、公雜費。用于支付零星性辦公用品等,實行限額管理。具體是:陳倉、長壽社每年人均限額500元,其余社為300元。

          5、差旅費。由當事人據(jù)實填制報銷單并附相應(yīng)憑證后,經(jīng)信用社負責人審核簽署意見后,據(jù)實列支。

          6、鈔幣運送費。全轄車輛實行定點加油,統(tǒng)一管理,分級核算。車輛外出加油,須2人以上(含2人)簽字證明,并經(jīng)信用社主任簽字后,方可列支。

          以下費用科目由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一管理,并實行分級核算:

          1、印刷費。會計憑證、帳簿等由聯(lián)社統(tǒng)一采購,按社建立分戶,實行定期核對,由信用社按需登記領(lǐng)用,同時核減該社費用額。

          2、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費。電子設(shè)備、計算機耗材等由聯(lián)社統(tǒng)一采購,按社建立分戶,實行定期核對,由信用社按季報計劃登記領(lǐng)用,區(qū)聯(lián)社按月與信用社核算。

          3、安全設(shè)施費以及裝修費。營業(yè)網(wǎng)點裝修改造實行計劃報批,區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一負責實施。

          4、保險費。全轄所有車輛的保險由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一購買,實行分級核算。

          5、訴訟費和咨詢費。信用社對擬訴案件實行報批制,因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的費用實行統(tǒng)一列支,分級核算。

          6、職工工資、臨時工工資、各項提留。由區(qū)聯(lián)社按人建立分戶帳,并完成個人稅費的代扣代繳。加班、值班費的管理從《請休假管理辦法》。

          7、會議費。統(tǒng)一法人后,信用社原則上不再單獨召開對外會議,確需召開的,須事先報綜合部同意,會議費用在核算中心統(tǒng)一列支。

          8、租賃費。由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一承租,會計核算中心按月預(yù)提,信用社負責實施。

          9、取暖及降溫費。由區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一管理,會計核算中心結(jié)算。

          第八條 報帳程序、時間及其他。

          1、各項報銷票據(jù)必須保證真實、完整、合法、合規(guī)。

          2、所有票據(jù)須有2個(含2人)以上經(jīng)手人簽字證明。

          3、報帳程序:當事人出據(jù)憑證(符合第一、二款要求)→信用社負責人初審并簽署意見→按權(quán)限于每周一、五上午由區(qū)聯(lián)社主管領(lǐng)導審批或會議研究后審批→區(qū)聯(lián)社會計核算中心結(jié)算。

          4、區(qū)聯(lián)社會計核算中心按社建立管理臺帳,定期公布帳目,堅持公開、高效的原則,準確、快捷地辦理報銷手續(xù),嚴禁人為壓票,對人為壓票超過20個工作日的票據(jù),中心不再受理。

          5、權(quán)限管理。單筆金額在元之內(nèi)的,由區(qū)聯(lián)社主管財務(wù)的副主任審批;元以上(含元)至6000元的,由區(qū)聯(lián)社理事長審批;超過6000元的,經(jīng)區(qū)聯(lián)社財務(wù)管理委員會集體研究后,由理事長審批。

          6、聯(lián)社機關(guān)和營業(yè)部營業(yè)費用由理事長審批。

          第九條 本暫行辦法由區(qū)聯(lián)社財務(wù)會計部制定并負責解釋。

          第十條 本暫行辦法從1月1日起執(zhí)行,凡與之相抵觸的,按本暫行辦法執(zhí)行。

        費用規(guī)章制度6

          第一條 為進一步完善財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱,特制定本標準及程序。

          第二條 借款審批及標準

          (一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”,填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各線主管領(lǐng)導批準,最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。

          (二)外單位、個人因私借款,填寫“借款憑證”后,一律報財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。

          (三)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。

          (四)試用人員借支旅差費或臨時借款,須由正式員工具擔保書或簽認擔保,方能辦理,若借款人未能償還借款,擔保人應(yīng)負有連帶責任。

          (五)各項借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理,超過3000元以上的需報請財務(wù)總監(jiān)審批。

          (六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當月工資中扣回。

          第三條 出差開支標準及報銷審批

          (一)住宿 公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,主辦業(yè)務(wù)不能超過60元,業(yè)務(wù)員不能超過45元。高層領(lǐng)導因工作需要住宿費超過80元標準后經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)批準后可予報銷。

          (二)出差補助 按出差起止時間每天補助30元。

          (三)市內(nèi)短途交通費 控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。

          (四)其他雜費 如存包裹費、電話費、雜項費用控制在人均每天10元內(nèi),憑單據(jù)報銷。

          (五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準報銷。

          (六)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù),先由主管會計對單據(jù)全面審核,同時按出差天數(shù)填上住勤補貼,然后由部門經(jīng)理簽認報有關(guān)各線主管領(lǐng)導批準,財務(wù)經(jīng)理審核后,方能報銷。

          (七)出差坐飛機,需由部門經(jīng)理批準,連續(xù)三個月虧損單位人員出差,一律不準乘坐飛機(特殊情況報上一級領(lǐng)導批準)。

          第四條 業(yè)務(wù)招待費標準及審批

          (一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費,控制在各部門完成的營業(yè)收入的2。5‰之內(nèi),由部門經(jīng)理掌握,總公司本部的各行政職能部門,按總公司分配下達指標使用,由財務(wù)部經(jīng)理掌握,下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入,控制在4‰內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過一部分一律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。

          (二)屬指標內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費,報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導審批,方能付款報銷。

          (三)超指標外的業(yè)務(wù)招待費,一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董事長批準,方能報銷。

          第五條 福利費、醫(yī)藥費開支標準及審批

          (一)在未實行醫(yī)療保險制度以前,職工本人醫(yī)藥費可按公費醫(yī)療待遇,憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票實報實銷;臨時工憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票報銷50%。

          (二)公司職員已辦理獨生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費待遇,沒有辦理獨生子女證的,只準一個孩子享受醫(yī)療費全報待遇,其余子女享受半費待遇。職工無職業(yè)的父母憑以上醫(yī)院單據(jù)報銷一半醫(yī)藥費(家屬名單由人事部門核定)。

          (三)職工子女學雜費,憑有效發(fā)票,經(jīng)人事部經(jīng)理簽認,財務(wù)部經(jīng)理審核,給予報銷。

          (四)煤氣瓶購置費憑有效發(fā)票一次性報銷200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報一方。

          (五)其他福利及醫(yī)藥費開支,50元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準,50元-500元由總會計師批準,超過500元的開支一律報財務(wù)部總監(jiān)批準。

          第六條 其他費用開支標準及審批

          (一)屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,20xx元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導批準,然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷。超過20xx元以上的須報財務(wù)總監(jiān)批準。

          (二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,20xx元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,20xx元-5000元的,報財務(wù)總監(jiān)批準,超過5000元的報董事長批準。

          第七條 補充說明

          如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。

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