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      2. 施工管理規(guī)章制度

        時間:2023-01-08 18:58:17 規(guī)章制度 我要投稿

        施工管理規(guī)章制度

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的施工管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        施工管理規(guī)章制度

        施工管理規(guī)章制度1

          安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:

          1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,建立健全安全生產(chǎn)管理職責制,構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)管理。

          2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

          3、進入施工現(xiàn)場務(wù)必佩戴合格的安全帽,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)務(wù)必持有用火證。

          4、進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。務(wù)必遵守勞動紀律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。

          5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

          6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程,有安全防護措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段務(wù)必有安全可靠的防護措施。

          7、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,持證上崗率到達100%,嚴禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。

          8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細,驗收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備務(wù)必拉閘、斷電。

          9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底,司機、信號工務(wù)必持證上崗,嚴禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。

          10、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴重者追究刑事職責。

        施工管理規(guī)章制度2

          1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

          2、嚴禁亂架,拉,電線

          3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。

          4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

          5、進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

          6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴禁從事作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

          7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設(shè)防護棚,張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)。

          8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。

          9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。

          10、安全施工,文明施工。

        施工管理規(guī)章制度3

          一、工作安排要求說明

          1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

          2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

          二、文明施工要求說明

          1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

          2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

          3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

          4、嚴禁施工人員中午飲酒;

          5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地小便;

          6、禁止在筏作區(qū)逗留;

          7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

          8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

          9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

          10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

          11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

          12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

          13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

          14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

          三、施工行為要求說明

          1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

          如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

          2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

          3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

          隊承擔;

          5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

          6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生事件(違者清除出場)。

          四、施工安全管理說明

          1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

          2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

          3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

          4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

          5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導致使用混電。

          6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

          7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

          8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

          9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

          五、工程質(zhì)量管理

          1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。

          2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

          3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

          4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

          5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

          6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

          7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復核。

          8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的.質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。

          3、施工管理規(guī)章制度

          1、加強用工管理,對于使用外施工隊的單位,每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,報送人員變化表。

          2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂⊥動用工合同》,并明確雙方的責任和義務(wù)。

          3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核,合格后方能上崗。

          4、為加強現(xiàn)場管理,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100 人時,配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了 解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過 程,順利完成各項工作任務(wù)。

          5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100 人時,配備的專職安全員不得少于3 人。

          6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

          7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。

          8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

          9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

          10、項目經(jīng)理應(yīng)有“預警”意識,在施工現(xiàn)場中,項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場,做好相關(guān)記錄工作。

          11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結(jié)當日的工作、布置下步工作。

          12、施工結(jié)束前一周,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行預結(jié)算。

          13、項目部由專人記錄考勤。

          14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

          15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。

          16、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護。

          17、對原材料管理要責任到人,每日進行核對、統(tǒng)計,不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

          18、項目部檔案管理制度:

          18.1工地資料人員應(yīng)嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

          18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄,形成文字資料。

          18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。

          18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。

          19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度:

          19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

          19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

          19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單保管,并配備總夠的消防器材。

          19.4宗材料不能入庫的應(yīng)要點清數(shù)量,怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。

          19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺帳并及時回收。

          4、施工管理規(guī)章制度

          (1)電纜施工前負責人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況,以便采取相應(yīng)措施預防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

          (2)電纜盤上的防護板,拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

          (3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。

          (4)人工敷設(shè)電纜時,作業(yè)人員應(yīng)戴防護手套。每人承擔重量不應(yīng)于35Kg,敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè),并保持適當間距,在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時,應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

          (5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時,扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴禁排成與鐵路與公鹿直的隊形通過。

          (6)在鐵路電氣化區(qū)段,施工或整修電纜時,應(yīng)確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣,同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后,方準施工。

          5、施工管理規(guī)章制度

          1、員工必須熟知防暑降溫的知識,施工現(xiàn)場負責人要經(jīng)常向員工介紹防暑降溫的知識和應(yīng)急處置的措施。

          2、合理調(diào)整作息時間避免中午高溫時間作業(yè)。(高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè),指平均溫度高于33度)。要做到休兩頭干中間(即:上午10.00~下午15.30為休息時間)。

          3、在高溫條件下的作業(yè)場所,要采取通風和降溫措施,嚴禁進入容器內(nèi)作業(yè)。

          4、對露天作業(yè)中的固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并經(jīng)常曬水降溫。

          5、進入高溫、高處作業(yè)的人員,需經(jīng)常進行健康檢查(可到銀龍小區(qū)石門坎醫(yī)院分院進行),發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不適者,應(yīng)及時調(diào)離高溫、高處作業(yè)崗位。

          6、要在生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置茶水供應(yīng)點,為施工人員和保障人員提供衛(wèi)生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。

          7、及時向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動保護用品。

        施工管理規(guī)章制度4

         。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)章制度的概念

          規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

          建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)化的管理方法,具有以下特征:

         。1)規(guī)性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作,不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

         。2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)職工的行為。當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進行修訂。

         。3)強制性。如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工作就無規(guī)可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。

         。ǘ┢髽I(yè)規(guī)章制度的作用

         。1)使企業(yè)工作規(guī)化。隨著管理科學的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),單憑個人經(jīng)驗無法管理好企業(yè),只有總結(jié)管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī),人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。

         。2)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化,達到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作,進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

         。3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。

         。4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照章辦事,避免事事請示匯報,研究對策,延誤時間,從而提高工作效率。

          (三)企業(yè)規(guī)章制度的種類

          企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項有關(guān)的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。

          建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

          1、 基本制度

          建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責制;企業(yè)黨組織的工作制度;職工代表大會管理制度。

          2、 工作制度

          建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

         。1)企業(yè)經(jīng)營管理制度

          經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

          合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合同管理等方面的規(guī)定。

          計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規(guī)定。

          預結(jié)算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

         。2)施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃)、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。

         。3)技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

         。4)工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法,隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。

         。5)安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。

         。6)人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培訓制度,職工調(diào)配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

         。7)材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉庫保管制度,材料領(lǐng)發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

          (8)機械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

         。9)財務(wù)管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

         。10)其他管理制度。

          3、責任制

          責任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔的任務(wù)和責任。主要包括:

         。1)崗位責任制。包括各級領(lǐng)導崗位責任制、職能機構(gòu)和職能人員崗位責任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。

         。2)管理業(yè)務(wù)責任制。包括生產(chǎn)(施工)責任制、技術(shù)責任制、經(jīng)濟責任制等。

         。3)交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

        施工管理規(guī)章制度5

          根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的施工特點,特制定以下管理制度。

          一、經(jīng)濟承包責任人即為消防承包責任人。

          二、項目部必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材,并建立健全使用易燃易爆化學物品、用電安全、動火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。

          三、項目部必須全面落實安全防火責任制,要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責任人,建立和完善以第一責任人為核心,分級負責、層層把關(guān)的安全防火責任制。成立義務(wù)消防隊(消防隊員按施工人數(shù)的10%配備),現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育。

          四、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限,防火間距達不到標準時,應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施,適當減小防火距離。

          五、項目部在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有車輛環(huán)形消防通道,通道寬度不小于3.5米。如果設(shè)置環(huán)形消防車道確有困難的,應(yīng)設(shè)置回車道。嚴禁占用場內(nèi)通道。

          六、項目部在施工現(xiàn)場必須設(shè)有專用消防用管網(wǎng),并配置消防泵,其電線應(yīng)專線敷設(shè),配備消防栓,較大工程要分區(qū)設(shè)消防栓,24m以上的高層建筑要設(shè)置消防豎管,豎管每層應(yīng)設(shè)置消防框口,并配置水帶和水槍。

          七、項目部在臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處必須設(shè)有足夠的滅火工具和設(shè)備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。

          八、項目部安裝使用電氣設(shè)備和使用明火嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          九、項目部在施工現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災時,要立即組織人員進行撲救,當即不能救的要及時報警,請消防部門協(xié)助滅火。滅火以后要保護現(xiàn)場,并設(shè)專人巡視,以防死灰復燃。

          十、項目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。

          十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的,視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰外,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責任人員的法律責任。

          十二、本責任書未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執(zhí)行。

        施工管理規(guī)章制度6

          根據(jù)上級文件精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。

          1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗員及技術(shù)工種等,并使其掌握公司總部的管理制度,如未簽訂內(nèi)部合同,xx各科室不進行管理。

          2、工程施工過程中,按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班,其計算總?cè)藬?shù)按總造價除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員,則按總公司文件處罰,由xxxx人每月320元收取費用,由財務(wù)科直接劃帳;時間按建設(shè)方合同工期減一個月。

          3、投標所用項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時,由xx財務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中,繼續(xù)使用上述人員,則按本辦法的第5條執(zhí)行。

          4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復印一份,送至分公司各領(lǐng)導、辦公室及工程科,以便按合同進行管理。

          5、對持證人員安排項目部中人員有項目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,一律使用本人證件;對于項目部人員無項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗員證者,可采取使用別人證件,但必須支付一定的報酬,其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進行檢查,并承擔其相應(yīng)責任,被使用證件人員工資實行包干:即項目經(jīng)理:3000至5000元,技術(shù)負責人20xx至3000元,質(zhì)檢、安全員、試驗員1000至1500元。

          6、不論項目大小,必須有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗員證),以便符合上級文件要求。

          7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派,但施工員不準使用他人證件。

          8、開工前,必須做好如下工作:⑴進行圖紙會審;⑵編制施工組織設(shè)計;⑶辦理開工報告;⑷辦理許可證。如遇特殊情況,在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好,否則,責令停工,并罰款1000元。

          9、項目部施工許可證內(nèi)容,由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進行填寫,并由工程科送交辦公室蓋章,再由項目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。

          10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領(lǐng)導或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。

          11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

          12、本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。

        施工管理規(guī)章制度7

          一、工作安排要求說明

          1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

          2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

          二、文明施工要求說明

          1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

          2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

          3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

          4、嚴禁施工人員中午飲酒;

          5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地小便;

          6、禁止在筏作區(qū)逗留;

          7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

          8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

          9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

          10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

          11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

          12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

          13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

          14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

          三、施工行為要求說明

          1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

          2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

          3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔;

          5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

          6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生事件(違者清除出場)。

          四、施工安全管理說明

          1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

          2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

          3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

          4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

          5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導致使用混電。

          6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

          7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

          8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

          9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

          五、工程質(zhì)量管理

          1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。

          2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

          3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

          4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

          5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

          6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

          7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復核。

          8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。

          2、工地管理規(guī)章制度

          1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

          2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

          3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務(wù),責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。

          4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

          5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

          6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

          7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

          8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

          9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

          10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

          11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

        施工管理規(guī)章制度8

          一、工作安排要求說明

          1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

          2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

          二、文明施工要求說明

          1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

          2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

          3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

          4、嚴禁施工人員中午飲酒;

          5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;

          6、禁止在非工作區(qū)逗留;

          7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

          8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

          9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

          10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

          11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

          12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

          13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

          一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

          14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

          三、施工行為要求說明

          1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

          如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

          2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

          3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

          隊承擔;

          5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

          6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

          四、施工安全管理說明

          1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教

          育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

          2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

          安全隱患和火災隱患。

          3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

          人看護。

          4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

          以免掉下來砸到其它施工人員。

          5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導致使用混電。

          6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

          7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

          8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

          9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

          五、工程質(zhì)量管理

          1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。

          2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

          3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

          4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

          5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

          6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

          7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復核。

          8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。

        施工管理規(guī)章制度9

          為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:

          1、施工人員進入施工現(xiàn)場后,務(wù)必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。

          2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設(shè)。

          3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

          4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰,罰金100——500元。

          5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴禁隨便拋撒。

          6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行處罰,罰金100——500元。

          7、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

          8、嚴禁在樓內(nèi)任何地方大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進行處罰,罰金100——500元。在現(xiàn)場施工人員務(wù)必佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100——500元。

          9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務(wù)必注意妥善保管,防止失竊。

          10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。

          11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協(xié)助調(diào)查、處理、破案。

          12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導職責。應(yīng)認真組織學習、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),禮貌施工。

        施工管理規(guī)章制度10

          為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預防火災和各類案件的發(fā)生,保證群眾財產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:

          1、施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位職責制。

          2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

          3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

          4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負責管理。

          5、重點部位嚴禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當日清到指定的安全地點。

          6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),持續(xù)靈敏有效(高層以上標準設(shè)消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。

          7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財物等不良行為。

          8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準,任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

          9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進行認真審查登記,注冊后辦理暫住等進場手續(xù),嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

          10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

        施工管理規(guī)章制度11

          為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

          1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

          2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

          3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的.罰200元。

          4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

          5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

          6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

          7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

          8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

          9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

          10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。

          11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

          12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

          13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

          14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

          15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰20xx元以上。

          16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

          17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責任。

          以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

          在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。

          有限公司項目部

          20xx年5月20日

        施工管理規(guī)章制度12

          第一條項目辦工程管理人員條件:

          1.工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗,并經(jīng)考試合格方可擔任。

          2.需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性,并能吃苦耐勞,熱愛本職工作。

          第二條工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地,須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證,必要時,還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

          第三條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當符合下列要求:

          1.符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;

          2.符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準,符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

          第四條建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當符合下列要求:

          1.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

          2.有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

          3.產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;

          4.設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書,電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

          5.實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。

          第五條在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則,按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準,施工作業(yè)規(guī)范,開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系,事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽,

          第六條工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收,并在進場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假,項目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)現(xiàn)存在問題,經(jīng)檢查,驗收記錄和實際情況不相符時,必須追究責任。

          第七條項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責,作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員,承擔以下責任:

          1.施工現(xiàn)場有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場重復發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

          2.主材料進場如不及時參與檢驗、驗收,每出現(xiàn)一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問題,由項目辦負責人和工程管理人員負全責,作下崗處理并承擔相應(yīng)的費用;

          3.出現(xiàn)投訴且反映的問題屬實,確認是責任人員責任的,每出現(xiàn)一次扣罰當月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

          4.項目辦管理人員管理工程項目全年無差錯的,年終一次性獎勵1000元——10000元。

        施工管理規(guī)章制度13

          一、施工現(xiàn)場消防管理細則:

          施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

          1、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點和生活區(qū)域。

          2、廚房、變配電間與臨時設(shè)施之間的防火間距不得小于15米。

          3、存放汽油等易燃物品的庫房,應(yīng)單獨建筑,并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。

          4、臨時設(shè)施和施工區(qū)域內(nèi),應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道,寬度不得小于3.5米,并保持通暢。夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強值班巡邏。

          5、高低壓架空電線下,禁止搭建臨時設(shè)施或堆放易燃、易爆材料。

          6、廚房、柴油灶以及經(jīng)常明火作業(yè)的建筑,必須單獨設(shè)置在臨時設(shè)施區(qū)域的長年下風向,并保持15米的間距。

          7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋,應(yīng)單獨設(shè)置在地勢較高,不易積水的地帶,并使用非燃材料建設(shè),有良好的通風。

          8、施工現(xiàn)場消防器材和設(shè)施應(yīng)與臨時設(shè)施的搭設(shè)工程施工進度同步布置。

          1)100平方米臨時設(shè)施一般放置2只10公升滅火機;

          2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米時,應(yīng)備有專供消防用太平桶,積水池、黃砂池等,這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。

          3)臨時木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個種類合適的滅火機;油庫、危險品庫應(yīng)配備足夠數(shù)量相關(guān)種類的滅火機。

          4)建筑物樓層通道處應(yīng)掛防火宣傳標志,設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材。

          5)消防器材應(yīng)有專人負責維修保養(yǎng),并掛有換藥充氣時間牌子。

          6)木工間(棚)、油漆間、木構(gòu)庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應(yīng)明確防火責任人,設(shè)置防火制度和防火標志,掛在明顯適當位置。

          9、施工現(xiàn)場實行動火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

          10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業(yè)時是與垂直地面處的投影水平距離),與易燃易爆物品的距離不得小于30米。

          11、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設(shè)備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時兩者的距離不得小于3米。

          12、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴禁使用。

          13、工地組建義務(wù)消防隊,每季活動一次,夜間應(yīng)組織值班巡邏檢查。

          14、項目部經(jīng)理是工地的防火責任人,應(yīng)全面負責工地的消防安全工作。

          二、集體宿舍:

          1、集體宿舍周圍和各樓層,必須設(shè)置消防器材和工具,消防器材和工具不得隨便挪作他用。

          2、滅火機等消防器材,應(yīng)經(jīng)常檢查,保證完好使用,藥劑(氣體)應(yīng)及時調(diào)換(充裝)。

          3、消防器材設(shè)置處不得堆放其它物資,以保證暢通易取。

          4、集體宿舍內(nèi),不得自行亂拉電燈和各種電器用具,嚴禁使用燈泡、小太陽和明火取暖。

          5、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。

          6、睡在床上嚴禁吸煙;鸩窆!煹俨坏脕y丟,打火機等煙具應(yīng)放在不易燃燒的位置。

          7、集體宿舍內(nèi),不得貯放汽油、香蕉水等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

          8、不得在集體宿舍內(nèi),焚燒廢紙、雜物等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。

          9、油漆工、柏油工的工具和工作服,經(jīng)汽油等可燃液體清洗后不得存放室內(nèi)和在室內(nèi)涼干,應(yīng)放在室外。嚴禁在未干燥的情況下,穿衣上崗接觸火源。

          10、集體宿舍的修繕,應(yīng)由領(lǐng)導安排,在制定修復計劃的同時,應(yīng)制定防火措施。

          11、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人用具。

          12、每周一次的衛(wèi)生大掃除,應(yīng)和防火安全結(jié)合起來,在打掃衛(wèi)生的同時,應(yīng)制定防火措施。

          13、宿舍的室長和輪流值日人員,應(yīng)在熄燈睡覺前、上班離開宿舍前進行一次防火檢查。最后一個離開宿舍的人員,也做好防火檢查工作。

        施工管理規(guī)章制度14

          工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

          一、工程項目部工作內(nèi)容:

          1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

          2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;

          3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標;

          4、制定并實施工程部管理制度。

          二、工程項目部日常工作制度

          1、工程部組織制度

          ①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導下的專業(yè)工程師負責制;

         、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

          2、工程部會議制度

          ①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和·星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標設(shè)專題會議;

         、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

          ③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

          3、檢查制度

         、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

         、卺槍z查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認;

         、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;

          ④寫出管理日志,注明當日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

          三、工程部崗位責任制

          1、工程部經(jīng)理崗位責任制

          ①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責,接受總監(jiān)領(lǐng)導;

         、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

         、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

         、芙M織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

         、葜鞒旨追、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

          ⑥組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

         、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

          2、專業(yè)工程師崗位責任制

          ①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負責,接受部門經(jīng)理領(lǐng)導;

         、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

         、劢M織項目施工審批所需資料;

         、芷鸩菡袠宋募,擬定招標程序,參與評標,完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

         、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進復核;

         、藿M織進行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作;

         、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實、完整;

          ⑧工程點的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

         、峤M織起草變更、簽證文件;

         、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

          3、工程部文件資料管理制度:

         、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位;

         、诤贤募灿晒こ滩控撠熀炗喌暮贤,必須確認合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

         、墼O(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

          ④專業(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

        施工管理規(guī)章制度15

          安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。

          1、編制原則。

          編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行。

          安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。

          編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

          2、編制依據(jù)。

          編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

          3、編制方法。

          要按照項目施工的實際進行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。

          編制必須針對性強,對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。

          4、執(zhí)行程序。

          要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。

          安全技術(shù)交底制度

          這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作,必須認真執(zhí)行。

          1、交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。

          2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。

          3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。

          4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

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