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      2. 弱電規(guī)章制度

        時間:2022-11-25 18:50:52 規(guī)章制度 我要投稿

        弱電規(guī)章制度3篇

          在現實社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的弱電規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        弱電規(guī)章制度3篇

        弱電規(guī)章制度1

          一、工作安排要求說明

          1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;

          2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。

          二、文明施工要求說明

          1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

          2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

          3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

          4、嚴禁施工人員中午飲酒;

          5、施工現場嚴禁隨地大小便;

          6、禁止在非工作區(qū)逗留;

          7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;

          8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

          9、注意保護環(huán)境,愛護現場花草及社區(qū)公共設備,保持現場整潔有序,

          10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

          11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

          12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲,保持現場文明施工;

          13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

          一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

          14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規(guī)定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

          三、施工行為要求說明

          1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

          如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業(yè)務經理溝通;

          2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

          3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程

          隊承擔;

          5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

          6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

          四、施工安全管理說明

          1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教

          育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長簽字。

          2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

          安全隱患和火災隱患。

          3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

          人看護。

          4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

          以免掉下來砸到其它施工人員。

          5、施工機械如電錘經常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發(fā)現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

          6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

          7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

          8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

          9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

          五、工程質量管理

          1、工程部與項目經理部對工程承包的.工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

          2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

          3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

          4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

          5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

          6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關規(guī)定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

          7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。

          8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

        弱電規(guī)章制度2

          制度

          弱電機房是整個酒店電視、衛(wèi)星、音樂節(jié)目轉播、播放的調控中心,是酒店為客人提供信息的重地,作為機房工作人員必須具有一定的政治素質和業(yè)務水平,有較強的工作責任心。

          程序

          1. 未經領導同意,嚴禁一切外人,包括酒店人員進入機房參觀、閑談,因工作聯系進入機房的人員需經得主管領導同意。

          2. 轉播、播放的衛(wèi)星節(jié)目、錄像帶節(jié)目、音樂帶節(jié)目,必須嚴格按當地音像管理處、酒店領導、工程部總工程師指示要求執(zhí)行,不得隨意更改,如有問題立即報告。

          3. 機房的一切設備、路線和各類音像制品、音碟、cd嚴禁私自外借、改動,如要外借設備及各類音、像制品必須經過部門領導同意。

          4. 嚴禁私自翻錄、拷貝錄像、錄音帶及衛(wèi)星電視節(jié)目,因工作業(yè)務需要須經部門領導同意。

          5. 早、中班人員要認真填寫值班記錄,做好交接班工作,并交待機房設備、各類音、像帶使用情況,以及當天宴會、會議使用音響設備情況和呼叫機使用情況。

          6. 按時播放各類音、像帶節(jié)目:

          a) 影碟節(jié)目:按片名、編號、頻道準時播放。

          b) 背景音樂節(jié)目:按播放次序安排碟片,按頻道播放。嚴禁各類電視、音樂節(jié)目,無故中斷。

          7. 衛(wèi)星電視節(jié)目轉播,所接收頻道必須按酒店規(guī)定執(zhí)行,不得隨意改變,同時加強監(jiān)視、監(jiān)聽,一定要做到節(jié)目聲音清楚、節(jié)目聲音盡量同步一致。

          8. 愛護設備,人人有責。機房設備操作要求和各類設備技術指標要求,必須按電視、音響系統(tǒng)設備操作規(guī)程執(zhí)行,嚴禁隨心所欲,損壞設備。做到輸出各類電視信號、音樂信號聲音清楚,畫面清晰。

          9. 保持機房清潔衛(wèi)生,主動打掃衛(wèi)生、整理環(huán)境。每次使用各類設備、音像帶、工具、電纜、電線等,結束以后必須放回原處。

          10. 轉播、播放的各類電視節(jié)目信號、音樂節(jié)目信號,如因外界因素和設備故障等原因而引起各類節(jié)目訊號中斷,必須立即報告工程部值班工程師,并及時搶修,盡快恢復暢通。同時如有外界人員詢間各類工作問題請對方找酒店有關部門了解。并報告部門領導,以便及時掌握。

        弱電規(guī)章制度3

          為了評價設計是否滿足工程要求,工程方案設計完畢,由業(yè)主、及有關專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責編寫評審結論,其它成員在此文件上簽字。

          協調會議通知制度

          凡是與系統(tǒng)工程有關的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協調會議,必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主及相關人員。

          合同與資料管理制度

          凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料,由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經過授權和登記。

          質量分析會制度

          在工程項目實施過程中,定期召開質量分析會,當發(fā)生重大問題時,可臨時召開質量分析會,進行工程質量,進度等,情況檢查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。

          驗收制度

          由業(yè)主、有關專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。

          項目組工作制度

          必須按時上下班,有事必須向項目副經理請假,如果項目經理有事不在時,可向項目副經理請假。

          遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報,并寫出相關的書面材料,經上一級領導同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

          必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系,嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場管理規(guī)定。

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        關于弱電機房的規(guī)章制度范本(通用6篇)08-19

        弱電施工合同04-25

        最新弱電實習報告06-11

        弱電技術簡歷模板03-25

        弱電維護技術合同09-08

        弱電監(jiān)控施工合同10-11

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