- 獎勵申請 推薦度：
- 員工的獎勵方案 推薦度：
- 員工的獎勵方案 推薦度：
- 激勵員工的獎勵方案 推薦度：
- 員工獎勵方案方法 推薦度：
- 相關(guān)推薦
獎勵規(guī)章制度（精選18篇）
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的獎勵規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
獎勵規(guī)章制度 篇1
根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則和教育教學(xué)情況不斷變化的實際，為進一步調(diào)動教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的積極性，在已實行的“教職工獎勵條例”的基礎(chǔ)上，制定本獎勵條例。
獎勵范圍：
凡在教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻的在職在崗教職工。
實施起始時間：20xx年下學(xué)期。
獎勵辦法：
一、教育教學(xué)科研獎
1、優(yōu)秀課獎：
在校級以上舉行的競賽課中,學(xué)校對評估為優(yōu)秀課的教師進行獎勵。
�。�1）獲校級優(yōu)秀課一、二等獎的分別獎勵80、50元,并發(fā)給榮譽證書。
�。�2）獲湘潭縣級一、二、三等獎的分別獎勵150、120、100元。
�。�3）獲湘潭市級一、二、三等獎的分別獎勵240、200、150元。
�。�4）獲省級一、二、三等獎的分別獎勵500、400、300元。
（5）獲全國一、二、三等獎的分別獎勵1000、800、500元。
（6）獲縣、市教學(xué)能手或教壇新秀分別獎勵200、300元。
以上六項中的獲獎教師，如有固定指導(dǎo)教師的，從獲獎金額中提取30%獎勵指導(dǎo)教師。以上獎勵由教學(xué)處在每學(xué)期期終匯總造冊，報主管校長審核，并由教學(xué)處負責(zé)收集有關(guān)資料存檔。同一堂課按最高級別計算。
2、教育、教學(xué)、教研和管理工作研究獎
�。�1）教職工撰寫的教育、教學(xué)、教研、管理等專題研究論文，教材教法經(jīng)驗總結(jié)文章，每篇1500字以上，學(xué)校給予獎勵（少于以上字數(shù)，減半獎勵）。
�、僭谌珖哉桨l(fā)行出版的報刊雜志（ISSN和cN）上發(fā)表：第一篇獎400元，第二篇獎200元，第三篇及以后每篇獎100元。（在高等院校學(xué)報上發(fā)表的，由高等院校的級別確定獎勵級別）。
�、谠谑〖壵匠霭娴膱罂s志上（ISSN和cN）發(fā)表：整體第一篇獎300元，第二篇獎150元，第三篇及以后每篇獎80元。
�、墼诘厥屑壵匠霭娴膱罂s志上發(fā)表：整體第一篇獎100元，第二篇獎50元，以后的每篇獎30元。
�、軐？▽０妫┙M稿發(fā)表：國、省、市、縣級分別獎80、60、40、30元。
⑤在縣級報刊上發(fā)表：每篇獎30元。
�、薹才c人合作編寫的教材、教學(xué)參考書、鄉(xiāng)土教材或其他作為教材使用的書籍，有省級以上正式出版書號（ISBN）的每篇分別獎勵100元。（如篇名未單獨標出作者，須出具體出版社或主編單位具體篇章的證明，同本書給獎不超過5篇）
⑦論文在各學(xué)科年會上獲獎的學(xué)校給予獎勵，如同時又得以發(fā)表，按發(fā)表發(fā)放獎金。
全國級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇的分別獎勵300元、150元。是第二篇的降一等進行獎勵。
省級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵150元、100元。是第二篇的降一等進行獎勵。
湘潭市級學(xué)會年會上獲一、二等獎：是第一篇分別獎勵100元、50元。是第二篇的降一等進行獎勵。
湘潭縣學(xué)會年會上獲一、二等獎：分別獎勵40元、30元。
獲學(xué)校一、二等獎的分別獎勵30元、20元,并由學(xué)校頒發(fā)獲獎證書。
以上發(fā)表（獲獎）文章（要求用A4紙打�。┙唤虒W(xué)處5篇存檔（統(tǒng)計時段為1月1日至12月31日），并由教學(xué)處在每年年終匯總造表，報主管校長審核。,,
以上7款，同一內(nèi)容的文章，如果出現(xiàn)各級重復(fù)發(fā)表或獲獎，按最高層次給獎；有兩人以上作者，第一作者計獎金的60%，40%其余作者平分，且只獎本校作者；新調(diào)入教師本年度在原單位發(fā)表的文章且作者注明了原單位的不予給獎。
�。�2）教師個人或集體在教改中確定課題，有計劃、有步驟進行教改實驗，能結(jié)合課題和教改實踐寫成專題總結(jié)，且經(jīng)認定確有推廣價值的，學(xué)校給予獎勵。
經(jīng)國家教育科研部門認定的，獲國家一、二、三等獎的，每個課題分別獎5000元、4000元、3000元。
經(jīng)省教育科研部門認定的，獲省一、二、三等獎的，每個課題分別獎3000元、2500元、20xx元。
經(jīng)湘潭市教育科研部門認定的，獲一、二、三等獎的，每個課題分別獎20xx元、1500元、1000元。
經(jīng)湘潭縣教研部門或?qū)W校認定的，獲一、二等獎的，每個課題分別獎800元、500元。
�。�3）教師參加各級教育行政部門或教育學(xué)會組織的教案競賽并獲獎的，參照競賽課的一半給予獎勵。由教學(xué)處評出的優(yōu)秀教案，每人獎勵50元。
3、指導(dǎo)教師獎
凡簽訂了指導(dǎo)協(xié)議，履行了指導(dǎo)職責(zé)（即聽被指導(dǎo)教師10節(jié)課以上，指導(dǎo)的公開課獲優(yōu)秀獎，指導(dǎo)的教學(xué)論文獲湘潭市二等獎以上），每人獎勵200元。
4、教師自制教具和其他作品：
獲全國一、二、三等獎的,每件分別獎勵400元、350元和300元。
獲省級一、二、三等獎的,每件分別獎勵300元、250元和200元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件分別獎勵200元、150元和100元。
獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
同一競賽重復(fù)得獎的，按最高層次給獎。
5、研究性學(xué)習(xí)課題
獲全國一、二、三等獎?wù)?每個課題獎1000元、800元、600元。
獲省級一、二、三等獎?wù)?每個課題獎600元、400元、300元。
獲地市級一、二、三等獎?wù)?每個課題獎300元、200元、150元。
獲縣市級一、二、三等獎?wù)?每個課題獎150元、100元、80元。
獲校級一、二等獎?wù)�，每個課題獎80元、50元。
同一課題重復(fù)獲獎?wù)�，按最高級別給獎。
6、指導(dǎo)學(xué)生作品
指導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表或獲獎，縣市級每篇10元，地市級每篇15元，省級每篇20元，國家級每篇30元。
7、優(yōu)秀教研組獎和優(yōu)秀個人獎
被評為先進教研組，獎勵教研組長校級100元，縣級200元，市級以上300元。被評縣級教育、教學(xué)、教研先進工作者，獎勵100元，市級以上200元。同類獎按最高級別計算，不重計。
二、教育教學(xué)和管理工作質(zhì)量獎
凡在教育教學(xué)和管理工作中辛勤耕耘，取得顯著成績者，學(xué)校給予獎勵。
1、教學(xué)質(zhì)量獎
�。�1）、高一、二年級教學(xué)獎金總額的確定：設(shè)該年級學(xué)生數(shù)為N，設(shè)年級總參評人數(shù)為N1,N－N1＝N2，N2為不參評人數(shù)，不參評人數(shù)由教學(xué)處根據(jù)每年招生情況確定，報主管校長批準。每學(xué)年按每生K元計算，獎金總額為A＝N×K；04－05學(xué)年度K取值為100；
�、俸细衤誓繕霜凥：獎金額為H＝A/6，設(shè)定合格率目標為N1×98%，達成目標的教師數(shù)為m，某教師獲獎數(shù)為H/m。
�、趦�(yōu)秀率目標獎Y：獎金額為Y＝A/6，設(shè)定優(yōu)秀率目標為N1×55%，達成目標的教師數(shù)為m，某教師獲獎數(shù)為Y/m。
③班級全科優(yōu)良獎Q：獎金額為Q＝A/2，該獎金獎到班，由班主任分配，設(shè)某班學(xué)生中進入全年級前20%的人數(shù)為a，進入前40%－20%段的學(xué)生數(shù)為b,進入前60%－40%段的這生數(shù)為c，進入前80%－60%段的學(xué)生數(shù)為d，該班所得獎金數(shù)X＝[(Q×4/10)÷（N1×20%）×a]+[(Q×3/10)÷（N1×20%）×b]+[(Q×2/10)÷（N1×20%）×c]+[(Q×1/10)÷（N1×20%）×d]
�、苻D(zhuǎn)化后進生工作獎J：獎金額為J＝A/6，獎勵的具體方案由教育處和教學(xué)處制訂。
�。�2）高三年級教學(xué)獎金總額的確定：設(shè)高三學(xué)生總數(shù)為N，高三一學(xué)年按每生K元計算，基礎(chǔ)獎金總額A＝N×K，學(xué)校根據(jù)全市高三學(xué)生的具體情況確定奮斗目標，達成目標按基礎(chǔ)獎金總額獎勵，超目標進行加重獎勵，未達成目標減少獎勵。04－05學(xué)年K取值為350。具體分配方案由教學(xué)處另行制訂。
2、非教學(xué)崗位教職工工作質(zhì)量獎
非教學(xué)人員（含實驗電教、圖書）在年度工作中認真負責(zé)，履行了工作職責(zé)，無工作失誤，目標管理評價80分以上者，學(xué)校予以獎勵。具體獎勵方案由主管處室另行制訂，報主管校長批準后實行。獎金總額的確定上：設(shè)全校學(xué)生數(shù)為N，按每生K元計算，總獎金額A＝N×K，K值取20。（文化課教師中的非考試科目的教師參照本條進行獎勵，具體方案由教學(xué)處另行確定報主管校長批準后落實。）
3、教學(xué)常規(guī)優(yōu)秀獎
教學(xué)人員在每學(xué)期學(xué)校組織的教學(xué)常規(guī)檢查中，備課、作業(yè)布置與批改、下班輔導(dǎo)、問卷調(diào)查均達到“優(yōu)秀”等級，學(xué)校發(fā)給“教學(xué)優(yōu)秀”證書，獎金200元（音樂、美術(shù)、體育、勞技、心美、微機等無作業(yè)的任課教師，二項達優(yōu)即可）。
4、年度目標管理獎
目標管理獎是指教職工在完成目標工作任務(wù)，學(xué)校對教職工進行目標管理評價后的獎勵。全年設(shè)目標管理獎為K元。分二次發(fā)放，8月份發(fā)放K/2，1月份發(fā)放K/2。04年度K取值2400。另外全體教職工在一年一度職務(wù)考核中，考核為優(yōu)秀的獎勵300元。被評為年度學(xué)�！跋冗M工作者”獎勵200元。
5、實驗電教圖書工作獎：
（1）理、化、生、勞技課教師所任教班級的實驗考查和勞技操作合格率達98%（以教育局的抽查結(jié)果為依據(jù)），理、化、生教師獎勵100元，勞技教師獎勵300元。
�。�2）實驗、電教組保證了全部演示實驗和分組實驗開出，實驗電教資料齊全（如申請單、實驗登記表、理、化、生教師實驗檔案等），并在一年一次的上級主管部門對實驗或電教工作的檢查中獲優(yōu)秀等級，學(xué)校發(fā)給每位實驗教師或電教教師“優(yōu)秀實驗員”或“優(yōu)秀電教員”榮譽證書和獎金200元。
�。�3）文書、學(xué)籍檔案、圖書工作，在當年度的上級檢查評比中被評為先進單位，每項給工作人員分別獎勵200元。
6、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者獎
�。�1）優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀德育工作者：校級200元，縣級300元，地（市）級400元，省級500元。
�。�2）優(yōu)秀班級（獎班主任）：校級100元，縣級200元，地（市）級300元，省級400元。
�。�3）優(yōu)秀團組織（團委書記）或優(yōu)秀團干：縣級200元，地（市）級300元，省級400元。
以上（1）、（2）項同時獲獎，按（1）項獎勵。
7、教育教學(xué)管理獎
學(xué)校按照全校教育教學(xué)總獎金額的10%的數(shù)額獎勵全體行政干部。具體分配方案另行制訂。
8、單項工作獎
被評為縣（市）級以上綜治先進單位，給管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實施單位獎勵共400元。
被評為系統(tǒng)或縣（市）級以上創(chuàng)衛(wèi)先進單位，給管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實施單位獎勵共400元。
教研、科技、體育、電教實驗、檔案、圖書、勤工儉學(xué)、人防、食堂、計劃生育、基建管理、工會等工作在當年度的縣（市）級以上的檢查評比中被評為先進單位，每項給予管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實施單位獎勵共400元。
黨務(wù)工作評為縣（市）級以上先進單位，獎勵管理領(lǐng)導(dǎo)和具體實施單位共400元。
學(xué)校獲得市級以上的嘉獎學(xué)校全面工作業(yè)績的光榮稱號，每項獎勵校長500元。
三、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎
1、奧林匹克競賽獎
數(shù)、理、化、生、信息學(xué)五科，對學(xué)生進行有組織有計劃的培訓(xùn)，參加全國奧林匹克競賽，由逐級篩選形式獲獎的，給培訓(xùn)教師獎勵，獲獎等級和人數(shù)以正式通知為準。
�。�1）獲國際奧林匹克競賽金、銀、銅獎的，每人次分別獎5萬、3萬、2萬元。
�。�2）參加全國奧林匹克競賽（湖南賽區(qū)）獲全國一等獎（高考優(yōu)惠加分20分），每人次分別獎2800元（進入湖南省集訓(xùn)隊的每人次再加獎20xx元），獲全國二等獎的每人次獎800元，獲全國三等獎的每人次獎300元。
以上兩類中，同一科目，同一參賽對象，同一競賽重復(fù)得獎的，按最高層次給獎。
2、其它學(xué)科競賽獲（含音樂、美術(shù)、書法）
凡根據(jù)各級教育行政、教科所或教育學(xué)會的正式通知對學(xué)生進行有組織、有計劃的培訓(xùn)，參加各級學(xué)科競賽獲獎，給指導(dǎo)教師獎勵（其他群眾、學(xué)術(shù)團體或刊物組織的各項競賽不包括在內(nèi)），獲獎等級由組織競賽的單位級別確定，獲獎人數(shù)以正式通知為準。同一科目、同一參賽對象，同一競賽重復(fù)得獎的按最高層次給獎。
獲全國一、二、三等獎的，每人分別獎800、400、200元。
獲省級一、二、三等獎的，每人分別獎200、100、60元。
獲市級一等獎的，每人分別獎60元，獲長沙市二、三等獎的，每人分別獎30元和20元。
獲縣級一等獎的視同市級三等獎。
3、文藝匯演獎
學(xué)校文藝代表隊參加省市文藝匯演取得名次，給組織者和指導(dǎo)老師獎勵，分配比例為2：8。
獲省一、二、三等獎的，分別獎勵20xx、1500、1000元。
獲市一、二、三等獎的，分別獎勵500、400、300元。
縣一等獎視為長沙市三等獎。
同一內(nèi)容，本年度逐級參賽獲獎，按最高層次給獎。
4、科技活動獎
�。�1）小發(fā)明（含生物環(huán)境探索）獲全國一、二、三等獎的，每件分別給指導(dǎo)老師獎勵4000元、3000元和20xx元。
獲省級一、二、三等獎的，每件分別給指導(dǎo)老師獎勵20xx元、1000元和600元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件分別給指導(dǎo)老師獎勵600元、400元和200元。
獲縣市級一等獎的，每件獎200元，二等獎150元，三等獎100元。
（2）小制作（包括標本、網(wǎng)頁制作、電子小報）獲全國一、二、三等獎的，每件給指導(dǎo)老師獎勵1000元、800元和600元。
獲省級一、二、三等獎的，每件獎600元、400元和200元。
獲地市級一、二、三等獎的，每件獎200元、150元和100元。
獲縣市級一等獎的，每件獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
（3）科技小論文獲全國一、二、三等獎的，每篇給指導(dǎo)老師獎金800元、600元和500元。
獲省級一、二、三等獎的，每篇獎500元、300元和200元。
獲市級一、二、三等獎的，每篇獎200元、150元和100元。
獲縣級一等獎的，每篇獎100元，二等獎80元，三等獎60元。
以上三類中，同一學(xué)生、同一競賽重復(fù)得獎的，按最高層次給獎。
四、體育衛(wèi)生工作獎
1、學(xué)校體育代表隊參加市中學(xué)生運動會，獲得高中組團體總分第一名，給體育組獎勵400元。
2、教練員所帶運動員達國家二級運動員，每人項獎勵教練員100元；達國家一級運動員和健將運動員，每人項獎勵20xx元和5000元（此項以證書為準）。
4、教練員所帶運動員在市中學(xué)生運動會（高中甲級組）的比賽中取得名次，給教練員獎勵。
獲第一、二、三、四、五、六名，分別獎勵300、200、150、100、60、40元。集體項目資金加倍。
5、參加省傳統(tǒng)校運動會，高中獲一、二、三、四、五、六、七、八名，分別獎勵800、600、400、350、300、250、200、150元，集體項目獎金加倍。
以上兩項資金發(fā)至教練組，教練組根據(jù)得分發(fā)至個人。
6、教練員所帶運動員參加省級運動會（省中學(xué)生運動會、省青少年運動會），獲一、二、三、四、五、六名，分別獎勵教練員1200、1000、500、300、250、200元。集體項目按獎勵等級的25%給獎。
7、教練員所帶運動員參加全國中學(xué)生運動會獲前八名，分別獎勵教練員5000、4000、3500、3000、2500、20xx、1500和1000元。
8、體育任課教師所任教班級的學(xué)生，在每學(xué)年一次的體育測試中合格率98%以上，且達標率95%以上，優(yōu)秀率20%以上，分別發(fā)給任課教師獎金每班80元。
此項以所教班級的學(xué)生總數(shù)（55人/班）計算，個別身體特殊的學(xué)生，必須經(jīng)校醫(yī)簽署意見，經(jīng)主管校長批準方可不納入計算�！叭省北仨毥�(jīng)上級主管部門檢查核實為準。
9、畢業(yè)生高考體檢合格率98%以上，常見發(fā)病率在2%以上，近視眼新發(fā)病率低于4%，每學(xué)年上衛(wèi)生教育課不少于8次，學(xué)生健康檔案及其它資料齊全，且在一年一度的衛(wèi)生工作檢查中進入先進先列，分別獎勵醫(yī)務(wù)室工作人員200元。
五、名師、優(yōu)秀教師、特級教師獎
學(xué)校評出名優(yōu)教師，市教育局及上級評選的名優(yōu)教師，省教育廳批準的特級教師，校長根據(jù)實際情況提出獎勵方案，經(jīng)校長辦公會討論決定進行獎勵。
六、特別貢獻獎
對在維護社會穩(wěn)定、保護師生生命和國家財產(chǎn)方面做出突出貢獻者給予重獎；
對教職工在教育教學(xué)、教學(xué)科研、學(xué)校管理、學(xué)科競賽、學(xué)校建設(shè)等工作中做出突出貢獻者給予重獎；
具體獎勵方法由校長提出方案后，經(jīng)校務(wù)委員會研究決定后實施。
獎勵規(guī)章制度 篇2
第一章總則
第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。
第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。
第二章征集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。
第六條凡決定采納的.建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。
第八條礦處工會負責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進行評審。
第九條職工提出合理化建議應(yīng)當填寫《合理化建議登記表》，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細說明情況、回答問題。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負責(zé)合理化建議的評審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。
第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時對建議進行評議和論證。
第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關(guān)單位（部門）負責(zé)人的責(zé)任。
第十五條凡決定采納的建議，由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位（部門）或幾個單位（部門）落實完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。
第十六條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。
第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究申報單位的責(zé)任。
第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。
第四章獎勵
第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎?wù)�，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當鼓勵的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定具體實施細則。
第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
獎勵規(guī)章制度 篇3
一、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關(guān)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項規(guī)定和優(yōu)惠政策。
二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的，在項目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，加快辦理；在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證；在交通、通訊和生產(chǎn)生活等服務(wù)工作方面，盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠，使合作方有較高得益。
三、認真做好各類人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，鼓勵各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè)，對引進資金、提供信息的單位和個人，受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務(wù)費。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，利潤提成不封頂進行重獎。
四、全區(qū)土地實行有償轉(zhuǎn)讓，使用權(quán)限30—50年，投資者可成片承包，也可折價入股合資開發(fā)，也可出租，在入股折價或租金方面盡可能從優(yōu)。
五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅，其它減免稅政策，可按地、市有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序報送審批后執(zhí)行。
六、鎮(zhèn)上從九六年起設(shè)立稅收上臺階貢獻獎，完成上交稅金10萬元的獎勵5000元，20萬元的獎勵1萬元，30萬元的獎勵1.5萬元，40萬元的獎勵2萬元，50－100萬元的獎勵3萬元，100萬元以上的獎勵5萬元。
七、對新辦企業(yè)從投產(chǎn)之日起免收二年的企業(yè)管理費，對老企業(yè)從九八年起，工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè)，上交管理費調(diào)減為1‰，建筑企業(yè)調(diào)整為1。
八、九八年起，鎮(zhèn)上設(shè)立目標管理責(zé)任制獎，對當年投產(chǎn)當年見效的新辦企業(yè)獎勵發(fā)展基金。投資50—100萬元企業(yè)獎勵1萬元，投資200—500萬元企業(yè)獎勵2萬元。
獎勵規(guī)章制度 篇4
第一條為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立高效的公司績效激勵機制，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻的有關(guān)人員的基金。
第三條董事長獎勵基金用途為：
1.效益獎：獎勵為提高公司經(jīng)濟效益作出貢獻的有關(guān)人員。
2.創(chuàng)新獎：獎勵提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。
3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關(guān)人員。
4.安全獎：獎勵為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻的有關(guān)人員。
5.企業(yè)文化獎：獎勵為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻的有關(guān)人員。
6.特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻的有關(guān)人員。
第四條董事長獎勵基金應(yīng)�？顚Ｓ�，不得用于任何形式的經(jīng)營性投資。（經(jīng)營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業(yè)債券、股票和投資基金。）
第五條公司設(shè)立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。
第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責(zé)為：
1.制訂董事長獎勵基金預(yù)算和使用計劃提供建議；
2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；
3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規(guī)章制度；
4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；
5.提名基金獎勵獲獎人員。
第七條董事長獎勵基金按公司經(jīng)審計后年度凈利潤的一定比例預(yù)提。董事長獎勵基金每年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～5。年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～3時，董事會授權(quán)董事長獎勵基金管理委員會確定提��；年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后年度凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。
第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶，作增加基金額處理。
第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內(nèi)由董事長授權(quán)董事長基金獎勵委員會在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。
第十條公司計劃財務(wù)部對董事長獎勵基金進行財務(wù)管理，設(shè)立董事長獎勵基金賬戶，單獨核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務(wù)資料。
第十一條公司審計監(jiān)察室、董事會辦公室負責(zé)對董事長獎勵基金的使用進行監(jiān)督。
第十二條本辦法的解釋權(quán)屬公司董事會。
獎勵規(guī)章制度 篇5
1、適用范圍
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標準和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、法律依據(jù)
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細則》
《河南省專利保護條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3、獎勵原則
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。
4.獎勵、報酬標準
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項XX元;外觀設(shè)計每項1000元。
專利實施后的報酬
4.2對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計人除獲得上述4.1條的獎勵外，每年從實施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計人的報酬，其中實施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?%，實施外觀設(shè)計專利按1%
4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。
4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益，按照本制度向發(fā)明人或
設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標準的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5、獎勵支付
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、附則
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
制定人:有限公司(蓋章)
批準人: (簽字)
公布日期:
獎勵規(guī)章制度 篇6
一、目的：
為鼓勵小朋友正確良好習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)孩子重視個人與團體榮譽，主動與積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，特別設(shè)計此獎勵制度。讓小朋友在互相觀摩、競賽、團結(jié)的情境中快樂主動的學(xué)習(xí)。
二、辦法：
以學(xué)校獎勵卡50格蓋滿，換取一張好榜樣，和自選2樣班級獎品。
凡符合下列情事，可貼一張貼紙，一周結(jié)算一次蓋于獎勵卡上。
1.作業(yè)認真書寫，一個甲上上，換取一張貼紙。
2.習(xí)作得甲上上，100分，或5個笑臉，換取一張貼紙。
3.第3本聽寫簿每課100分，換取一張貼紙。
4.學(xué)習(xí)單得5個笑臉，換取一張貼紙。
5.清掃工作認真，每周由各組組長提出優(yōu)良名單，換取一張貼紙。
6.上課表現(xiàn)優(yōu)良，經(jīng)老師提出或同學(xué)肯定，換取一張貼紙。
7.熱心服務(wù)，主動幫助別人，換取一張貼紙。
8.擔任排長，班長，盡心負責(zé)，換取一張貼紙。
9.晨間檢查項目全部合格得笑臉者，換取一張貼紙。
10.經(jīng)師生討論可給予獎勵者，換取一張貼紙。
三、獎品來源：
經(jīng)家長會議通過，由班費支付獎品費用。
獎勵規(guī)章制度 篇7
評選教學(xué)名師，樹立教學(xué)典范，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進我院師資隊伍建設(shè)的重要舉措之一。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，增強名師輻射效應(yīng)，發(fā)揮名師的導(dǎo)向作用和帶頭作用，鼓勵引導(dǎo)廣大一線教師干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)我院又好又快發(fā)展，特制定本辦法。
一、評選范圍
在我院從事教學(xué)工作的專職教師和教學(xué)管理人員。
二、評選條件
（一）教學(xué)名師必須具備以下必備條件
1、熱愛祖國，熱愛職業(yè)教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德，為人師表，教書育人，治學(xué)嚴謹，學(xué)風(fēng)端正，遵紀守法。
2、具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或技師以上職業(yè)資格。近三年來教學(xué)工作量每年平均周課時不低10課時，教學(xué)效果考評學(xué)期優(yōu)秀不少于4次，學(xué)生評價高。
3、有先進的教學(xué)理念，對專業(yè)建設(shè)或課程改革有獨到的見解，在教學(xué)改革和創(chuàng)新中取得優(yōu)異成績。
4、發(fā)揚團隊精神，傳技帶徒，積極指導(dǎo)和幫助青年教師不斷提高授課水平和技能水平，對形成合理的教學(xué)梯隊做出突出貢獻。
�。ǘ┙虒W(xué)名師除具備以上必備條件外，還必須具備以下條件之一
1、長期從事教學(xué)研究，注重教學(xué)改革與實踐。近四年來在省級以上學(xué)術(shù)期刊上獨立發(fā)表與本專業(yè)教學(xué)工作有關(guān)的有價值的學(xué)術(shù)論文，或在省級以上出版社出版學(xué)術(shù)專著或主編（列第一位）教材。
2、本人或培養(yǎng)指導(dǎo)的學(xué)生（以學(xué)院備案的培養(yǎng)指導(dǎo)計劃、獲獎證書為據(jù)）在國家、省、市組織的專業(yè)比賽或技能競賽中取得優(yōu)異成績。近四年內(nèi)取得全國技能競賽、講（說）課比賽前六名（或一、二等獎）、全省前三名（或一等獎）、全市第一名；或獲得“全國技術(shù)能手、省技術(shù)能手、市技術(shù)能手、省教學(xué)能手、市教學(xué)能手”稱號。
3、自20xx年7月以來，被評為院及院級以上先進，累計5次及以上（同年度先進不重復(fù)累計）。
4、有對學(xué)校教學(xué)改革有重大促進作用的國家、省、市級教學(xué)成果或科研成果。
三、評選程序
1、成立評審組織。學(xué)院成立教學(xué)名師評審委員會，由院長、教學(xué)副院長、有關(guān)部門負責(zé)人及部分資深教師組成；系部成立教學(xué)名師初級評審委員會，由系部領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)員、教研室主任、資深教師組成。
2、產(chǎn)生候選人。個人申請，教研室民主推薦，系部初審產(chǎn)生候選人。候選人填寫《市技術(shù)學(xué)院教學(xué)名師申報表》，提供有關(guān)證明材料（原件），報教務(wù)處。
3、審核材料。教務(wù)處、組織人事處、監(jiān)察室對申報材料進行審核。
4、民主評議。在一定范圍內(nèi)對教學(xué)名師候選人進行民主評議。
5、學(xué)院評審。學(xué)院教學(xué)名師評審委員會對候選人的申報材料進行綜合評審，并參照民主評議結(jié)果，提出初步人選，報學(xué)院黨委研究審定后，進行公示。公示期為5天，期滿無異議后，學(xué)院授予“市技術(shù)學(xué)院教學(xué)名師”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。
四、待遇
1、教學(xué)名師在管理期內(nèi)，每人每月發(fā)津貼150元。
2、學(xué)院每年為教學(xué)名師健康查體一次。
3、優(yōu)先推薦國家、省、市優(yōu)秀教師。
4、有計劃安排教學(xué)名師外出技術(shù)交流或培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、責(zé)任和義務(wù)
1、積極完成教學(xué)任務(wù)，每年平均周課時不低于10課時，教學(xué)效果評價好；
2、積極參與本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的課程結(jié)構(gòu)調(diào)整、課程內(nèi)容改革和教材建設(shè)；
3、任期內(nèi)與1～2名青年教師進行師徒結(jié)對，幫助指導(dǎo)青年教師提高教學(xué)水平或技能水平，并取得明顯成效；
4、每年至少開展示范課一次；
5、每學(xué)期至少組織一次教學(xué)法研究活動，任期內(nèi)至少作一次關(guān)于專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革或課程改革等方面的報告。
六、管理
1、學(xué)院教學(xué)名師設(shè)定總數(shù)為20名，每學(xué)年評選一次，每次評選一般不多于10名。對教學(xué)名師實施動態(tài)管理，每屆教學(xué)名師任期為二年。
2、教務(wù)處建立教學(xué)名師業(yè)績考核檔案，每年對院級教學(xué)名師進行綜合考核。
3、采取多種形式廣泛宣傳教學(xué)名師取得的成績，鼓勵教學(xué)名師不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。倡導(dǎo)廣大教師向教學(xué)名師學(xué)習(xí)，爭當教學(xué)名師。
4、在管理期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一者，取消其教學(xué)名師稱號，不再享受有關(guān)待遇：
�。�1）不再從事專職教學(xué)工作的；
（2）發(fā)生教學(xué)事故者；
（3）教學(xué)效果一般，學(xué)生評價較低的；
�。�4）有違法、違紀行為的。
5、管理期滿后，符合條件的可繼續(xù)參與評選。
獎勵規(guī)章制度 篇8
為進一步做好新形勢下的新聞宣傳工作，提升輿論引導(dǎo)水平，充分調(diào)動全市新聞工作者和通訊報道員開展新聞宣傳報道的積極性，促使更多的稿件上大報、上頭條、上聯(lián)播，及時報道我市政治、經(jīng)濟和社會各方面的新舉措、新成就和新經(jīng)驗，為建設(shè)“經(jīng)濟強市、文化名市、生態(tài)靚市、和諧新市”營造良好的輿論環(huán)境，樹立鄒城良好的對外形象，參照上級文件要求，特制定本辦法：
一、考核獎勵對象和內(nèi)容
1、高度重視新聞宣傳工作，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和全市工作大局積極主動、扎實有效地開展新聞報道工作，圓滿完成市委宣傳部下達的對上發(fā)稿任務(wù)，未發(fā)生較大新聞安全事件的鎮(zhèn)街、市直部門、單位。
2、熱愛新聞宣傳工作，積極組織撰寫反映全市亮點工作稿件，并在濟寧市級以上黨報、黨刊及主流媒體踴躍發(fā)稿的新聞單位記者、編輯，專職、兼職通訊報道員。
3、在濟寧市級以上黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要媒體刊播的反映我市社會、經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展成就的正面新聞宣傳稿件（包括文字、圖片、音頻、視頻新聞稿件）。
二、獎項設(shè)置及獎勵標準
�。ㄒ唬┖眯侣�
1、參評范圍：全市專、兼職新聞工作者和通訊報道員在濟寧市級以上主要媒體發(fā)表的反映我市經(jīng)濟社會發(fā)展成就及亮點的新聞稿件。
2、參評條件及獎勵：
�。�1）人民日報、經(jīng)濟日報、光明日報、農(nóng)民日報、工人日報、科技日報、法制日報、解放軍報頭版頭條稿件、頭版主要新聞圖片；新華社新聞稿被省級以上黨報頭版頭條采用的正面宣傳稿件；中央人民廣播電臺《全國新聞聯(lián)播》、《新聞和報紙摘要》頭條稿件；中央電視臺《新聞聯(lián)播》重要稿件。每件獎金5000元。
�。�2）人民日報、經(jīng)濟日報、光明日報、農(nóng)民日報、工人日報、科技日報、法制日報、解放軍報頭版顯著位置（二條、報眼、托底通欄）、其他要聞版頭條稿件和主要新聞圖片；新華社新聞稿500字以上并被省級以上黨報采用，新華社《新華每日電訊》頭版稿件，新華社圖片通稿被省以上黨報頭版采用或被2家以上省級以上黨報采用；國家部委機關(guān)報、專業(yè)報頭版頭條稿件、頭版主要新聞圖片；中央人民廣播電臺《全國新聞聯(lián)播》、《新聞和報紙摘要》500字以上稿件；大眾日報頭版頭條稿件，山東人民廣播電臺《山東新聞》、山東電視臺《新聞聯(lián)播》頭條稿件（獨立稿件）。每件獎金元。
�。�3）人民日報、經(jīng)濟日報、光明日報、農(nóng)民日報、工人日報、科技日報、法制日報、解放軍報頭版300字以上，要聞版500字以上或300字以上配發(fā)評論的稿件；新華社新聞稿300字以上稿件、新華社圖片通稿被地市級黨報頭版采用或2家以上地市級黨報采用；國家部委機關(guān)報、專業(yè)報頭版顯著位置400字以上或主要新聞圖片，其他版面頭條500字以上稿件；大眾日報頭版顯著位置400字以上稿件或主要新聞圖片，其他版面頭條500字以上稿件；省級部門、行業(yè)報刊頭版頭條稿件和頭版主要新聞圖片；中央人民廣播電臺《全國新聞聯(lián)播》、《新聞和報紙摘要》300字以上稿件，山東人民廣播電臺《山東新聞》、山東電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目400字以上或系列報道。每件獎金1000元。
�。�4）濟寧日報頭版頭條稿件；濟寧人民廣播電臺《濟寧新聞》、濟寧電視臺《濟寧新聞聯(lián)播》頭條稿件（獨立稿件）。每件獎金300元。
獎勵規(guī)章制度 篇9
第一條獎勵對象
城區(qū)注冊的旅行社、旅行社分社（含市外旅行社在設(shè)立的分社）
第二條獎勵內(nèi)容
（一）旅行社一次性組織國內(nèi)游客30人（含）以上的汽車團隊來我市旅游且至少在城區(qū)住宿1夜的按每名游客10元對外聯(lián)組織旅行社進行獎勵；
（二）旅行社一次性組織旅游專列（或掛車廂）�？烤硟�(nèi)的火車站、游客進入我市旅游且至少在城區(qū)住宿1夜、游客數(shù)達到100名（含）以上的按每名游客15元對外聯(lián)組織旅行社進行獎勵；
（三）旅行社一次性組織旅游包船�？烤硟�(nèi)的碼頭、游客進入我市旅游且至少在城區(qū)住宿1夜、游客數(shù)達到200名（含）以上的按每名游客15元對外聯(lián)組織旅行社進行獎勵；
�。ㄋ模┞眯猩缫淮涡越M織入境游客25人（含）以上的團隊來我市旅游且至少在城區(qū)住宿1夜的按每名游客20元對外聯(lián)組織旅行社進行獎勵。
�。ㄎ澹┦型饴眯猩缫月糜螌Ａ�、旅游包船組織游客到市內(nèi)游覽2個（含）以上的收費景區(qū)（點）且至少在城區(qū)住宿1夜的參照本制度進行獎勵。
第三條獎勵實施程序
�。ㄒ唬┞眯猩缃M織來城區(qū)旅游的團隊。外聯(lián)組織旅行社需享受本制度獎勵政策的應(yīng)在團隊抵達城區(qū)的前一天或當天和團隊離開城區(qū)的次日分別向市旅游局報告游客人數(shù)和離開城區(qū)時間；
�。ǘ┦新糜尉郑I(yè)務(wù)科）受理登記。并會同市財政局派員對組團合同等相關(guān)資料進行核實；
（三）市旅游局、市財政局在檢查核實的基礎(chǔ)上。對外聯(lián)組織旅行社實行一次一獎。
第四條資金來源及撥付
由市旅游局和市財政局審核確認后，本制度所需獎勵資金從市旅游發(fā)展專項資金中列支。撥付給外聯(lián)組織旅行社。
第五條罰則
�。ㄒ唬┞眯猩缃M織游客在市內(nèi)旅游、餐飲、購物、娛樂、住宿等方面出現(xiàn)重大安全事故、重大質(zhì)量事故或重大投訴事項的經(jīng)有關(guān)機構(gòu)認定由旅行社負全責(zé)或負主要責(zé)任的取消對該旅行社獎勵，并按有關(guān)法律法規(guī)處理。
�。ǘ┞眯猩缛缬信撟骷俚囊宦扇∠剟睿坊鬲劷�，予以通報批評，并取消3年內(nèi)獎勵和各種表彰的資格。
第六條附則
�。ㄒ唬┍局贫仍囆衅跁憾▋赡暝囆衅跐M后。
�。ǘ└骺h（市）注冊的旅行社、旅行社分社招徠地接游客的獎勵制度。
獎勵規(guī)章制度 篇10
第一章、總則
1、為了加強員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的經(jīng)營秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，教育員工遵紀守法，制定本辦法。
2、集團員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守集團的勞動紀律、各項規(guī)章、制度。
3、集團實施獎懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
4、本制度適用于集團的全體員工，是本集團對員工進行獎懲的依據(jù)。
第二章、獎勵
1、員工獎勵分以下五種：
(1)嘉獎：行政獎勵的同時，每次獎勵100元，當月兌現(xiàn)（并計2分）；
(2)記功：行政獎勵的同時，每次獎勵300元，當月兌現(xiàn)（并計4分）；
(3)記大功：行政獎勵的同時，每次獎勵500元，當月兌現(xiàn)（并計6分）；
(4)晉級：工資晉升一級（并計10分）；
(5)突出貢獻獎：授予“突出貢獻員工”光榮稱號；行政獎勵的同時,工資相應(yīng)晉升一級（并計20分）；
2、有下列情形之一者，予以嘉獎：
(1)一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；
(2)拾金(物)不昧者(價值20xx元以上)；
(3)在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在集團員工中起到先鋒模范作用者；
(4)積極維護集團榮譽，為集團樹立良好形象和口碑者；
(5)對泄密或者非法獲取集團秘密事項的行為及時舉報的；
3、有下列情形之一者，予以記功：
(1)在節(jié)約成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得較大成績者（特別重大功績者，參見《創(chuàng)新建議管理與獎勵制度》）；
(2)對集團管理制度等建議改進，經(jīng)采納實行取得顯著成績者；
(3)勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的經(jīng)營秩序和工作秩序、維護社會治安，有顯著功績者；
(4)發(fā)現(xiàn)他人泄露集團秘密時，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；
4、有下列情形之一者，予以記大功：
(1)遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、集團或個人財產(chǎn)免受重大損失者；
(2)維護員工安全冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
(3)維護集團重大利益，避免重大損失者；
(4)其它重大功績者；
5、有下列情形之一者，予以晉級：
(1)研究發(fā)明，對集團確有貢獻，并能使成本顯著降低，利潤顯著增加者；
(2)對集團有特殊貢獻，且足為集團員工表率者；
(3)一年內(nèi)記大功兩次者；
6、有下列情形之一者，予以突出貢獻獎：
(1)研究發(fā)明或在技術(shù)改革、合理化建議方面，年創(chuàng)造價值五百萬元以上者；
(2)一年內(nèi)記大功兩次以上（不含兩次）者；
(3)榮獲國家、山東省重大榮譽稱號者；
7、批準權(quán)限：
(1)嘉獎、記功、記大功由部門經(jīng)理提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準；
(2)晉級、突出貢獻獎由集團各部門、各子公司負責(zé)人提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，總裁批準；
第三章、處分
1、員工懲罰分以下五種：
(1)警告：行政處罰的同時，每次扣發(fā)50元，當月兌現(xiàn)（并計-1分）；
(2)記過：行政處罰的同時，每次扣發(fā)200元。當月兌現(xiàn)（并計-2分）；
(3)記大過：行政處罰的同時，每次扣發(fā)400元，當月兌現(xiàn)（并計-3分）；
(4)降級：降級使用，行政處罰的同時，工資相應(yīng)降低一級（并計-5分）；
(5)解除合同：解除勞動合同（并計-10分）；
2、有下列情形之一者，予以警告：
(1)上班時間躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
(3)妨礙經(jīng)營秩序，情節(jié)輕微者；
(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；
(5)不按規(guī)定佩帶工作證或操作證，穿拖鞋、短褲上班（特殊工種要求除外）或衣著暴露、儀容儀表不整影響集團形象者；
(6)不能適時完成重大或特殊要辦任務(wù)者；
(7)損毀、涂改、丟失一般性文件者；
(8)亂刻亂畫，不注意辦公室、衛(wèi)生負責(zé)區(qū)及周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；
(9)工作時間上網(wǎng)娛樂、炒股、聊天、玩游戲者；
(10)酒后上崗者（因公接待除外）；
(11)泄露集團秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。
(12)不按工作流程工作，情節(jié)輕微者；
(13)對待客人不禮貌，情節(jié)輕微者；
(14)違反集團其它制度情節(jié)輕微者；
3、有下列情形之一者，予以記過：
(1)對上級指示或有限期計劃指令等，未能如期完成，給集團造成損失者；
(2)在集團工作場所和休息場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；
(3)對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；
(4)因疏忽致使工作設(shè)備或材料遭受損害、傷及他人者；
(5)未經(jīng)許可，攜帶外人進人集團參觀者；
(6)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
(7)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意者；
(8)私自攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品進人集團者；
(9)對上級主管之命令有不同意見，未婉轉(zhuǎn)說明，或經(jīng)陳述未被采納而擅自違抗指揮者；
(10)工作時間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情；
(11)非故意泄露集團秘密雖采取補救措施，但損失后果嚴重的；
(12)不按工作流程工作，或工作不負責(zé)任，情節(jié)較重者；
(13)因個人疏忽，對下屬所犯記過以上錯誤沒有及時察覺、制止并上報者；
(14)因個人疏忽，在變更工作方法（圖紙變更等）時，使集團蒙受一定損失者；
(15)在對員工考核評分等管理活動中，摻雜較多個人感情與主觀因素，不能客觀對待下屬者；
(16)其它違規(guī)行為情節(jié)嚴重者；
4、有下列情形之一者，予以記大過：
(1)酒后上崗，影響自已或他人工作者；
(2)損毀、涂改重要文件或公物者；
(3)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自變更工作方法，使集團蒙受一定損失者；
(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；
(5)工作時間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情，使集團蒙受損失者；
(6)一個月內(nèi)累計曠工達三日者；
(7)機器、車輛、儀器及有技術(shù)性工具設(shè)備，非操作者使用或未經(jīng)單位主管同意擅自操作損壞者，并負賠償責(zé)任；
(8)對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述已見或提供建議而任意謾罵者；
(9)擅離職守，致生變故者，或未經(jīng)許可不等候接替先行下班者；
(9)因管理不善而導(dǎo)致泄密，給集團造成重大經(jīng)濟損失的；
(10)包庇員工，刻意隱瞞員工犯錯事實者；
(11)其它重大違規(guī)行為者，如違反安全、質(zhì)量措施規(guī)定，情節(jié)重大者；
5、有下列情形之一者，予以降級：
(1)打架斗毆者；
(2)在集團內(nèi)賭博者；
(3)一年中累計違紀應(yīng)受到記大過以上處分者兩次，
(4)散布不利于集團之謠言，或挑撥集團與員工感情者；
(5)其它違規(guī)情況特別嚴重者；
6、有下列情形之一者，予以解除勞動合同：
(1)對上級主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇，妨礙集團秩序者；
(2)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響經(jīng)營、工作等秩序者；
(3)偷盜或侵占同事或集團財物經(jīng)查屬實者；(4)受刑事處分者；
(5)連續(xù)曠工3日以上，一個月累計達4日、一年累計達7日者；
(6)煽動怠工或罷工者；
(7)偽造、私自變更或盜用集團印信者；
(8)故意或過失泄露集團秘密，造成特別嚴重后果或特別重大經(jīng)濟損失的；
(9)為他人竊取、刺探、收買集團秘密的；
(10)無故損毀集團財物者，偽造、涂改報銷票據(jù)等集團重要文件者；
(11)私自接受員工或客戶賄賂、宴請，向員工或客戶索要財物者；
(12)利用集團名譽在外招搖撞騙者；
(14)利用職權(quán)強制他人違反《員工保密制度》的；
(15)違犯社會道德良俗、國家法令或本規(guī)則情節(jié)重大者；
8、批準權(quán)限：
(1)警告由主管、主任批準或檢查人員現(xiàn)場開具罰款單，并報集團人力資源部備案；
(2)記過、記大過由部門經(jīng)理提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準；
(3)降級、開除由集團各部門、各子公司負責(zé)人提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，總裁批準；
第四章、附則
1、積分與考核掛鉤情況：
(1)員工獎懲除進行經(jīng)濟平衡外，同時進行積分累積，累積以一年為限，第二年清空。
(2)積分處理辦法與正常獎懲并不沖突，只是作為年度考核的一種補充方式，計入年度考核分數(shù)。
(3)員工獎懲得分正負可以抵消。
2、員工功過抵消規(guī)定如下：
(1)員工行政獎懲情況資料一律存入員工檔案；
(2)所謂抵消指撤消檔案存儲資料，經(jīng)濟方面的獎懲不予抵消；
(3)員工功過抵消以發(fā)生于兩月內(nèi)為限；
(4)嘉獎與警告抵消。記功一次或嘉獎三次，抵消記過一次或警告三次；
(5)記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次。降級以三次大功予以抵消；
3、本制度若與集團其它制度不符，以本制度為準。
4、人力資源部根據(jù)集團實際情況經(jīng)集團同意后可對本制度進行修改、補充、完善。
5、本制度自頒布之日起開始實施，解釋權(quán)歸集團人力資源部。
獎勵規(guī)章制度 篇11
獎勵懲罰制度的建立，目的是為了促進和保證崗位責(zé)任制、考核管理制的實施，鼓勵和促進教師履行工作職責(zé)，努力完成各項任務(wù)。在獎勵和懲罰方面，則以獎勵為主，懲罰為輔，而在獎勵方面，則以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
（一）獎勵：
為了表彰先進，根據(jù)情況設(shè)立考核獎和教學(xué)獎。
1、考核獎。對于在學(xué)校各項工作成績中較為突出者，獲得全體好評的教師應(yīng)予獎勵。學(xué)校設(shè)立：
（1）優(yōu)秀班主任獎1名（50元）、先進教師獎1名（50元）、每次常規(guī)檢查第一名（30元）、第二名（20元）；
�。�2）優(yōu)秀教案教師獎單科第一30元、第二20元；
�。�3）在省、市以上刊物發(fā)表的論文，對于撰稿者分別給予80元和50元獎金；
�。�4）凡學(xué)生參加縣級以上學(xué)科競賽，榮獲一、二、三等獎，均給指導(dǎo)教師獎50元；
（5）教師凡參加縣級以上競賽活動，一等獎100元、二等級50元、三等獎30元。
2、教學(xué)獎。期末統(tǒng)測按中心校制訂學(xué)科規(guī)定指標數(shù)進行獎勵（附方案）。
�。�1）單科成績獎，取得中心校第一（300元）、第二（200元）、第三（150元）、第四（100元）、第五（80元）。
�。�2）進步獎，取得中心校進步獎?wù)邔W(xué)校獎勵（100元）。
�。ǘ⿷吞�
1、教師達不到和違反《教師工作規(guī)范》要求和規(guī)定，責(zé)任在本人者，學(xué)校根據(jù)不同情況，視情節(jié)輕重及本人對錯誤的認識態(tài)度給予批評教育，對教育無悔者將情況向上級部門反映，建議調(diào)出本�，F(xiàn)崗。
2、對由于工作失職造成嚴重后果，或不服從工作分配。工作表現(xiàn)極差，而又屢教不改者，除給予批評教育外，還應(yīng)按有關(guān)制度給予懲處，包括：減少績效工作量，停發(fā)學(xué)校有關(guān)補助。
3、校園內(nèi)嚴禁打麻將、酗酒等，任何情況不做違法犯罪的事情。
獎勵規(guī)章制度 篇12
目的
本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項。
工資原則
員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
適用對象
辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務(wù)部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。
一、薪資構(gòu)成
工資包括基準內(nèi)工資、基準外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發(fā)補扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)
2、基準外工資：加班費+缺勤工資
1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。
2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。
計算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)* 缺勤N日/當月應(yīng)出勤天數(shù)
3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經(jīng)理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報總經(jīng)理審批。
5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關(guān)系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店營業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計師等;其他為從動性崗位。
1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標統(tǒng)一制定，月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，具體事項各相關(guān)部門另文公布。
2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當月考核后當月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發(fā)放基準(X月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。
6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當月工資中體現(xiàn)(截止到當月25日，超出時間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
7、工齡獎 工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標準為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
8、補發(fā)補扣：因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應(yīng)補發(fā)補扣項。
9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發(fā)補扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
10、公積金/保險：按國家規(guī)定個人應(yīng)承擔部分統(tǒng)一由公司從個人當月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除)：
1)個人工資所得稅;
2)小靈通話費個人承擔部分;
3)與公司借款應(yīng)清還部分;
4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;
5)員工在職時公司已提前繳納的相關(guān)費用(如檔案、戶籍、保險等)。
二、上述標準中基本工資定級及調(diào)整方法
1)適用對象 參與提成制及年薪到月制的員工
2)基本工資的定級及調(diào)整
三、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法
1)獎金定級 依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。
2)獎金的調(diào)整 為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴肅性，每年年初第一個月為集中調(diào)整期，其他時間調(diào)整必須有充分的理由，并報上一級批準;試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。
注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。
3)獎金的考核 參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計算獎金。
四、工資的償還與處理
1、 虛假、誤算等超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
2、 因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
五、離職時的工資
1、 工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴重違紀)。
2、 因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。
3、 合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
4、 申請離職的員工：工資結(jié)算至批準之日，申請日至批準日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
獎勵規(guī)章制度 篇13
為了充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長，促進學(xué)生全面發(fā)展，特訂如下獎勵制度。
一、榮譽和信心是青少年積極向上的最大動力，對學(xué)生應(yīng)該以表揚、鼓勵為主，所以要經(jīng)常對學(xué)生的優(yōu)點、成績給予肯定和獎勵。
二、獎勵包括口頭表揚、書面表揚、物質(zhì)表揚三種。學(xué)校設(shè)立“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“成績優(yōu)勝者”、“文明學(xué)生”、“進步獎”、“禮儀標兵”、“校園十佳”、“升旗手”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀少先隊員”、“優(yōu)秀學(xué)員”、“班級之星”等榮譽稱號。學(xué)校和根據(jù)需要另設(shè)特種獎、單項獎。
三、獎勵范圍和對象
凡我校在籍學(xué)生，均有資格參加“升旗手”、“成績優(yōu)勝者”、“文明學(xué)生”、“進步獎”、“禮儀標兵”、“三好學(xué)生”、“班級之星”、“校園十佳”等評選，擔任班委會、學(xué)生會干部一期以上的現(xiàn)任學(xué)生干部，同時有資格參加“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選。是團員（少先隊員）的，有資格參加“優(yōu)秀團員（少先隊員）”的評選。
四、評選條件
1、三好學(xué)生：品德優(yōu)秀，操行銀行分處于班級前三分之二；學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，小學(xué)科平90分以上，每科85分以上（100分制），中學(xué)科平85分以上，每科80分以上（100分制）；身體好，體育達良好級以上，每期評1次。
2、優(yōu)秀學(xué)生干部：工作負責(zé)，敢于挑重擔，熱心為集體、同學(xué)服務(wù)，工作成績顯著，在學(xué)生中有較高威信，任干部一期以上，所在寢室、餐桌必須獲過文明寢室、文明餐桌稱號，每期評2次。
3、禮儀標兵：思想表現(xiàn)好，嚴格遵守《文新學(xué)生校園禮儀行為規(guī)范》、《家庭禮儀規(guī)范》、《學(xué)生社交禮儀規(guī)范》，所在寢室、餐桌必須獲過文明寢室、文明餐桌稱號。學(xué)習(xí)好，學(xué)科文化成績綜合評價必須進入班級前2/3。身體好，積極參加體育鍛煉，體育成績達合格以上標準。是同學(xué)們公認的表率，學(xué)習(xí)的榜樣，每期評2次。
4、成績優(yōu)勝者：段考、期考各評選一次，要求小學(xué)科平85分以上（100分制），中學(xué)科平80分以上（100分制）；。
5、進步獎：凡在學(xué)習(xí)上、思想表現(xiàn)上進步較大者，被同學(xué)們認同，可獲進步獎，每期評2次。
6、升旗手：凡在一周內(nèi)表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀的學(xué)生，可以擔任升旗手。
7、文明學(xué)生：在思想表現(xiàn)方面優(yōu)秀，被同學(xué)們認同，是學(xué)習(xí)的榜樣。操行分在120分以上和有一張以上貸分單。
8、優(yōu)秀學(xué)員：參加各科興趣小姐，表現(xiàn)突出，由各科任教師進行評選，一般比例不超過總?cè)藬?shù)的10%。
9、校園十佳：思想表現(xiàn)好：
①在家表現(xiàn)好。尊敬師長，孝敬父母，不霸道，不嬌氣，自己的事自己做，能幫助父母做力所能及的事情；
�、谠谏鐣憩F(xiàn)好。鄰里反映好，遵守社會公德；
③在校表現(xiàn)好。能遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，是同學(xué)們公認的表率，曾獲過“三好學(xué)生”。在班級中操行評定為優(yōu)秀；
�、芊e極主動參加學(xué)�；虬嘟M組織的各項活動，在活動中表現(xiàn)好。
學(xué)習(xí)好：
�、賹W(xué)習(xí)認真、刻苦，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有上進心。
�、谥v究學(xué)習(xí)方法，有創(chuàng)新精神，開拓意識強，善學(xué)、樂學(xué)；
�、蹖W(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。
身心健康：
�、俜e極參加學(xué)校、班級各項體育活動；
�、诜e極參加體育鍛煉，身體好，體育成績?yōu)閮?yōu)秀；
�、坌睦斫】担榫w樂觀，有正確的人生觀、世界觀，自信、堅定。
個性特長發(fā)揮好：
①愛好廣泛，關(guān)于處理同學(xué)之間的關(guān)系，人際關(guān)系好，關(guān)于合作交流。
�、趥�性特長發(fā)揮好。在學(xué)校中有一項或幾項能力強，是此方面的佼佼者，每2年評選1次。
10、專項獎勵：對在某一方面有特長的予以獎勵。
五、評選辦法
1、“三好學(xué)生”、和“成績優(yōu)勝者”、只要條件符合均評選，其余獎項比例和名額由學(xué)校分配，每學(xué)期期中、期末各進行一次評選和獎勵。
2、師生評議，學(xué)校審查，張榜公布。
3、出席上級的優(yōu)秀個人在當年優(yōu)秀人員中擇優(yōu)產(chǎn)生。
4、團內(nèi)評優(yōu)由團委會根據(jù)《團章》另外評選。
5、“校園十佳”的評選要經(jīng)過班級推薦、師生評議、才藝展示、評選小組評議等過程。
獎勵規(guī)章制度 篇14
為了調(diào)動教師的工作積極性，全面積提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展學(xué)生多元智能，擴大教學(xué)成果，特制訂教師教學(xué)成果獎勵制度。
一、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量及學(xué)科競賽獎勵。
1、鄉(xiāng)質(zhì)量抽測：按均分進行獎勵。（40%+及格率40%+優(yōu)秀率20%+學(xué)生人數(shù)權(quán)重<以50人為基數(shù)>=綜合成績，每超過一百個分點獎勵10元，寄宿部超過6個百分點以上計算獎勵，不享受寄宿部待遇的老師除外。）
2、學(xué)校質(zhì)量抽測：
�。�1）四、五、六年級語文，寄宿班質(zhì)量抽測成績均分高出走讀班最高成績均分2分以上的獎勵前兩名，第一名獎50元，第二名獎40元，均分多一分加獎10元；走讀班成績均分與寄宿班最低成績均分比，相差2分范圍內(nèi)（含2分）獎勵前兩名，第一名獎50元，第二名獎40元，均分多一分加獎10元。四、五、六年級數(shù)學(xué)，寄宿班質(zhì)量抽測成績均分高出走讀班最高成績均分4分以上的獎勵前兩名，第一名獎50元，第二名獎40元，均分多一分加獎10元；走讀班成績均分與寄宿班最低成績均分比，相差4分范圍內(nèi)（含4分）獎勵前兩名，第一名獎50元，第二名獎40元，均分多一分加獎10元。
�。�2）一、二、三年級衡量方法與四、五、六年級相同，獎次設(shè)：一、二年級獎前兩名，三年級寄宿班、走讀班各獎前一名。綜合科、英語科等學(xué)科仿照語、數(shù)學(xué)科計算方法執(zhí)行。專職教師所帶班級要高出兼職老師所帶班級2分，享受寄宿班待遇的要高出走讀班5分。
3、縣質(zhì)量檢查：集體獲前十名的分別獎500、400、300、280、260、240、200、160、120、100元，個人單項獎100、90、80、70、60、50元。（集體與個人不重獎）市級以上加倍。
4、學(xué)科競賽：（屬閉卷競賽）獲縣一、二、三等獎（含選拔參加省競賽，視縣一等獎看待），每生50、30、20元，省競賽獲一、二、三等獎每生獎300、200、100元。以上獎金獎給輔導(dǎo)老師，若各班抽出集訓(xùn)的，輔導(dǎo)老師得獎額的五分之四，任課教師得獎額的五分之一。其它形式競賽參照體育文藝比賽執(zhí)行。
5、單元過關(guān)要及時，作為教師業(yè)務(wù)考核的一項重要內(nèi)容。（改好試卷，填好錄分表上交，過關(guān)是否及時以查作業(yè)批改日期為準可誤差2—3天。）
二、體育與文藝比賽獎勵。
1、鄉(xiāng)校團體賽前三名，按50、40、30元獎，未設(shè)團體獎的情況下，個人單項獎前三名，按20、15、10元獎（獎給輔導(dǎo)教師）。
2、縣級團體比賽一等獎300（第一名500元）、二等獎200元、三等獎100元，個人單項獎按縣設(shè)獎的獎次進行獎勵，最低名次獎
5元，每上升一個名次加5元（獎給輔導(dǎo)老師）。
三、優(yōu)課評選獎勵。
鄉(xiāng)一等獎50元、二等獎30元、三等獎20元，區(qū)以上逐級加倍（二、三等不加獎）。
四、教科研成果獎勵。
1、在正規(guī)出版社、報刊社公開出版發(fā)表的教育專著、論文、調(diào)查報告、研究報告、實驗報告、經(jīng)驗報告等。市級報刊每篇100元，省級報刊每篇300元，國家級報刊每篇500元。
2、在縣、市、省、國家級有關(guān)部門論文評比中獲獎的教育教學(xué)論文、調(diào)查報告、研究報告、實驗報告、經(jīng)驗總結(jié)等�？h級：一等獎60元，二等獎40元，三等獎20元。市級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元。省級：一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。國家級：一等獎500元，二等獎400元，三等獎300元。
3、縣級以上教育科研機構(gòu)批準立項的課題、成果鑒定、評審的科研成果等。立項的課題：縣級100元，市級200元，省級300元，國家級500元。通過成果鑒定的課題：縣級200元，市級500元，省級1000元，國家級XX元。在教科研成果評比中獲獎的課題按“第二項論文評比”進行獎勵。
4、鄉(xiāng)、校級論文評比中獲獎的教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)等。一等獎40元，二等獎20元，三等獎10元。
本制度自公布之日起施行,解釋權(quán)屬校長室
獎勵規(guī)章制度 篇15
1、適用范圍
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標準和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、法律依據(jù)
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細則》
《河南省專利保護條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3、獎勵原則
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。
4.獎勵、報酬標準
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項XX元;外觀設(shè)計每項1000元。
專利實施后的報酬
4.2對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計人除獲得上述4.1條的獎勵外，每年從實施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計人的報酬，其中實施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?%，實施外觀設(shè)計專利按1%
4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。
4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益，按照本制度向發(fā)明人或
設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標準的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5、獎勵支付
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、附則
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
制定人:有限公司(蓋章)
批準人: (簽字)
公布日期:
獎勵規(guī)章制度 篇16
一、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎
評比以合格率（或均分）為主要依據(jù)，非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵參照學(xué)期末全縣統(tǒng)一檢測考試評比文件。均分和優(yōu)秀率為參數(shù)，確定各科成績位次，設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間，體現(xiàn)獎勵區(qū)別，即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元；倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元；倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元；全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法，代兩門以上課程的成績按平均名次計算）
二、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎
1、獎項設(shè)置：畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項。
2、獎勵原則：學(xué)校每年度結(jié)合上級下達的任務(wù)指標。以完成重點高中的情況為主設(shè)立獎勵金額，完成普通高中、高職中任務(wù)指標獎，依照學(xué)校財力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達的升學(xué)任務(wù)指標所得獎勵，以教學(xué)班為單位予以分配，分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。
3、獎勵辦法：
1）完成學(xué)校下達的任務(wù)指標的班級發(fā)給獎金500元。
2）超額完成任務(wù)指標的班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點高中指標追加獎勵400元。
3）升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元。位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元，位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。
4）中學(xué)特長班若給學(xué)校下達招生計劃。獎勵不受完成任務(wù)與否的限制，初錄1名，發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元，正式錄取1名，則劃歸相應(yīng)班級的目標任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。
5）學(xué)生單科成績位居全縣前5名（含5名）每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名（含100名）每出現(xiàn)1名獎100元。此項獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。
6）各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。
三、學(xué)科競賽獎
1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元。一等獎獎勵50元。
2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽。獎勵指導(dǎo)教師每人次100元，獲縣二等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次150元，獲縣一等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。
3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽。獎勵指導(dǎo)教師每人次300元，獲市二等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次400元，獲市一等獎，獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。
4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項競賽�？h三等獎獎勵100元，二等獎獎勵200元，一等獎獎勵400元；獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元，市三等獎獎勵400元，二等獎獎勵600元，一等獎獎勵800元；省級競賽獲得名次按市級翻倍。
5、寄作品參加比賽得獎的如征文、小論文、美術(shù)作品等）獲得三等獎獎勵50元。一等獎獎勵150元，市級獲得名次按縣級翻倍，省級類推。
6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。
四、非教學(xué)人員責(zé)任獎
由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)（90分以上）良（7589分）中（6074分）差（059分）予以獎勵，根據(jù)承擔工作的完成情況。獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵，中”按總獎額1/3予以獎勵，良”按總獎額的2/3予以獎勵，優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。
五、獎勵說明：
1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次。
2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報表。
3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次。學(xué)校審核方可發(fā)放。
4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔。體現(xiàn)區(qū)別，兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。
5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。
6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動；學(xué)校實際及學(xué)情實際的變化；招生制度及計劃的調(diào)整。
獎勵規(guī)章制度 篇17
一、目的
為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。
二、適用范圍
本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，擇�?yōu)錄用的原則。
2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件：
�。�1）滿足招聘崗位任職條件；
�。�2）認同公司價值觀和公司文化；
�。�3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
四、職責(zé)界定
1、公司人力資源部職責(zé)：負責(zé)本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。
2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經(jīng)理審定后執(zhí)行。
3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。
五、推薦流程
1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。
2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。
3、人力資源部嚴格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）
4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、獎勵辦法：
�。�1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額
表1-1
推薦類別
獎勵金額
職能部門或部門普通崗位人才
300元
專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才
500元
中層管理人員、項目負責(zé)人
800元
副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員
1200元
備注：
1）對推薦人的獎勵分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。
2）若被推薦人進入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽獎勵。
其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。
（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會上給予嘉獎。
（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。
2、推薦管理：
�。�1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。
�。�2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵。
七、其他
1、本辦法從頒布之日實行。
2、本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。
獎勵規(guī)章制度 篇18
本公司各類產(chǎn)品現(xiàn)已慢慢打開市場，發(fā)展勢頭一片光明。為更好地激發(fā)大家的工作積極性，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展或者作出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。現(xiàn)各職位、各部門獎勵制度明確如下：
一、客戶經(jīng)理
1）首次開發(fā)客戶銷售數(shù)額達到2萬元以上，獎勵首次開發(fā)客戶獎金：1500元ps：1，不足2萬元，沒有首次開發(fā)客戶獎金，但銷售數(shù)額一樣累計提成；
2，首次開發(fā)客戶獎金僅指第一次與公司合作，若之前已經(jīng)有過合作但是因為各種原因中斷，但是重新開始的，不會獲得該項獎金）
2）銷售經(jīng)理回款提成2+1%，
ps：1，只要該客戶保持合作，該項提成一直持續(xù)；
2，1%暫時保留，直到該客戶該筆款項全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放；
二、服務(wù)跟進人員
1）每銷售終端小于或等于1萬元，獎勵1%提成。
每銷售終端大于1萬小于3萬元，獎勵2%提成。
每銷售終端大于或等于3萬元，獎勵3%提成。
ps：1，以上均按照折扣價計算，非以零售價進行計算
2，當每銷售終端大于或等于3萬元的時候，將會保留1%直到直到該客戶該筆款項全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放；
2）季度服務(wù)優(yōu)異獎：XXXX年元；
條件：1季度合作客戶無任何重大投訴
2季度內(nèi)一般投訴次數(shù)小于5次
3）服務(wù)費用：注射一次活力源300元
注射一次活力素800元
注射一次動力素1400元
三、客戶經(jīng)理&服務(wù)跟進人員提成
1）銷售發(fā)生后30日內(nèi)回款部分則得5%提成獎金；
銷售發(fā)生后60~90日內(nèi)回款部分則得3%提成獎金；
銷售發(fā)生后90日~180日回款部分則得0.5%提成獎金；
超出180日內(nèi)則無獎金。
2）月度/季度單人/團隊累計回款＞=30萬，獎勵3000元獎金。
月度/季度單人/團隊累計回款＞=100萬，獎勵15000元獎金。
四、管理層服務(wù)以及輔助人員提成
1）每銷售終端5~20萬，提取2%作為管理層獎金；
每銷售終端20~50萬，超出20萬部分，再提取0.5%作為嘉獎，即（2+0.5）%的
提成獎金；
每銷售終端50~100萬，超出20萬，小于50萬的部分，提取0.5%作為嘉獎，超
出50萬部分，再提取1%作為嘉獎，即（2+0.5+1）%的提成獎金；
每銷售終端超過100萬，超出20萬，小于50萬的部分，提取0.5%作為嘉獎，
超出50萬，小于100萬的部分，再提取1%作為嘉獎，超出100萬部分，再提取
1.5%作為嘉獎即（2+0.5+1+1.5）%的提成獎金。
2）每銷售終端滿10萬元，提取2%作為市場部支援員工獎金
每銷售終端10萬~100萬，提取2%+0.8%作為市場部支援員工獎金
本制度于公布之日起執(zhí)行。特此通知。
�。ê蟾姜剟钣嬎銓嵗�
情況1，全額支付所有獎金提成
以一個月回款100萬來計算，將所有獎金計算在內(nèi)
市場經(jīng)理提成：3萬
服務(wù)跟進人員：3萬
銷售回款提成：5萬
回款獎金：1.5萬
以5個首次合作店家計算：1500x5=0.75萬元
服務(wù)優(yōu)異獎金（設(shè)定3個人）0.2x3=0.6萬元
10個終端顧客：1400x10=1.4萬元
管理層獎金：0.4+0.15+0.5=1.05萬
市場支援員工獎金：0.2+0.72=0.92萬
以上合計：17.22萬元
情況2，全額支付所有獎金提成以一個月回款100萬來計算，不支付部分獎金
市場經(jīng)理提成：3萬
服務(wù)跟進人員：3萬
銷售回款提成：3萬
回款獎金：1.5萬
無首次合作店家
無服務(wù)優(yōu)異獎
10個終端顧客：1400x10=1.4萬元
管理層獎金：0.4+0.15+0.5=1.05萬
市場支援員工獎金：0.2+0.72=0.92萬
以上合計：13.87萬元
【獎勵規(guī)章制度】相關(guān)文章：
獎勵規(guī)章制度06-29
獎勵規(guī)章制度10篇06-30
獎勵規(guī)章制度集錦10篇06-30
獎勵規(guī)章制度（通用5篇）10-22
員工獎勵規(guī)章制度（通用7篇）05-12
公司獎勵規(guī)章制度（通用15篇）08-15
招徠地接游客獎勵規(guī)章制度01-07
公司獎勵通告_員工獎勵通告01-27
公司獎勵通告員工獎勵通告08-18