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      2. 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        時間:2024-06-14 11:37:28 規(guī)劃方案 我要投稿

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案(通用)

          為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案,歡迎大家分享。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案(通用)

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案1

          與時俱進(jìn),一步一個腳印,逐步實現(xiàn)既定目標(biāo)是六三小學(xué)的發(fā)展之路。以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨。樹依法治教、規(guī)范辦校、民主理校、科研興校的辦學(xué)理念。學(xué)校經(jīng)過新建,面貌已煥然一新,學(xué)校抓住機(jī)遇,為有步驟地,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展,特制定2021年——2021年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

          一、總體目標(biāo)

          總體目標(biāo):環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、一流師資、管理規(guī)范,提高質(zhì)量,爭創(chuàng)張掖市示范學(xué)校。創(chuàng)辦以人為本的我快樂綠色校園。

          二、工作任務(wù)

          1.學(xué)校管理:適應(yīng)改革需要,理順層次管理運行機(jī)制,完善各類管理制度、方案和評價體系,實行過程評價和目標(biāo)管理體系。最終達(dá)到人性化管理。

          2.辦學(xué)條件

         。1)教育教學(xué)儀器、設(shè)備、圖書,逐步滿足教學(xué)需求。

         。2)辦學(xué)目標(biāo)與措施:

          A、2021年春:計劃通過縣一級辦學(xué)水平督導(dǎo)。

          措施:1.校園建設(shè)。學(xué)校樹溝樹木進(jìn)行改植,將原有梨樹改成常青樹,中間間植垂柳,花池中種植名貴花卉;

          2、校園文化建設(shè)。在校園醒目位置張?zhí)S?xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)名人畫像及名言,操場周圍校墻上畫運動圖像;3信息化建設(shè)。購置計算機(jī)一臺,交換機(jī)一臺建成校園局域網(wǎng);

          4、學(xué)校管理。完善教學(xué)獎制度、教師考評制度、各項安全制度、財務(wù)管理公示制度;

          5、購置師生有用圖書200冊;

          6、落實新課標(biāo),建立實施課改管理機(jī)制,扎實開展校本培

          1訓(xùn)和校本教研,全面落實新課程計劃。

          7、經(jīng)費保障:從公用經(jīng)費和事業(yè)收入和勤工儉學(xué)收入中支出。

          B、2021年:計劃創(chuàng)建平安學(xué)校。

          措施:

          1.校園建設(shè)。整建操場,將操場斜坡按安全標(biāo)準(zhǔn)硬化一個籃球玚;

          2.校園文化建設(shè)。建設(shè)一個德育活動室,成為教育學(xué)生的.一個陣地;

          3.信息化建設(shè)。購置計算機(jī)二臺,建成學(xué)校網(wǎng)站;

          4.學(xué)校管理。完善教師考評制度、財務(wù)管理公示制度,注重教職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn);

          5.購置師生有用圖書300冊;

          6.完善各項安全措施、設(shè)施,無安全事故發(fā)生,建成平安校園。

          7.經(jīng)費保障:從公用經(jīng)費和事業(yè)收入和勤工儉學(xué)收入中支出。

          C、2021年:計劃辦成市級德育教育示范校。

          措施:

          1.校園建設(shè)。制作人文景點一處;

          2.校園文化建設(shè)。布置辦公室

          與教師宿舍,體現(xiàn)個性張揚人性;

          3.信息化建設(shè)。購置計算機(jī)兩臺生機(jī)比達(dá)到10:4.學(xué)校管理。完善人文化管理制度注重教師素養(yǎng)培養(yǎng)、財務(wù)管理民主化,辦成市級德育教育示范校;

          4.購置師生有用圖書200冊;

          5.全面施實新課程計劃,鞏固教學(xué)質(zhì)量;

          6.注重教職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)規(guī)劃的措施學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,大專教師達(dá)到80%。

          7.經(jīng)費保障:從公用經(jīng)費和事業(yè)收入和勤工儉學(xué)收入中支出。

          D、2021年:計劃辦成信息技術(shù)示范校。

          措施:

          1.校園建設(shè)。利用學(xué)校維修資金改建校門與邊墻;

          2.信息化建設(shè)。購置計算機(jī)二臺,接通鄰校局域網(wǎng),組建多媒體教室1個(實物投影儀1臺、全自動幕布1幅、音響設(shè)備一套計算機(jī)一臺);

          3.學(xué)校管理。完善考評制度,形成優(yōu)勞優(yōu)酬機(jī)制;

          4.購置師生有用圖書200冊;

          5.注重教職工的思想教育、

          業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),骨干教師或?qū)W科優(yōu)秀教師達(dá)40%。6.經(jīng)費保障:從公用經(jīng)費和事業(yè)收入和勤工儉學(xué)收入中支出。

          E、2021:計劃辦成信息化花園式學(xué)校。

          措施:

          1.校園建設(shè)。爭取縣、鄉(xiāng)、村各級政府支持,學(xué)校自籌資金改建后期危房;

          2.校園文化建設(shè)。制作宣傳真善美的宣傳欄;

          3.信息化建設(shè)。購置計算機(jī)三臺,計算機(jī)進(jìn)教室;

          4.購置師生有用圖書300冊建成多功能圖書室,能閱讀電子圖書;

          5.辦成信息化花園式學(xué)校;

          6.教師隊伍:學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,大專教師達(dá)到80%,骨干教師或?qū)W科優(yōu)秀教師達(dá)40%,教師基本功及普通話合格率100;

          7.經(jīng)費保障:從公用經(jīng)費和事業(yè)收入和勤工儉學(xué)收入中支出。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案2

          一、指導(dǎo)思想的基本原則

          以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2021年)》為依據(jù),結(jié)合學(xué)院辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃,在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步完善學(xué)院圖書文獻(xiàn)資源保障體系,爭取到20xx年把我館建設(shè)成具有一定規(guī)模、管理先進(jìn)、服務(wù)一流的省內(nèi)知名大學(xué)圖書館。

          基本原則:科學(xué)性和前瞻性相結(jié)合,創(chuàng)新性和民主性相結(jié)合。

          二、具體實施計劃

          第一階段(5月20—6月10)調(diào)查研究階段工作目標(biāo):

          全面了解目前三全學(xué)院文獻(xiàn)保障體系的實施現(xiàn)狀和目前國內(nèi)高校圖書館的建設(shè)現(xiàn)狀,并根據(jù)教育部對獨立本科學(xué)院圖書館的評估指標(biāo),找出差距和發(fā)展目標(biāo)。

          工作任務(wù):

         。1)調(diào)研目前學(xué)院圖書文獻(xiàn)保障實施情況,以及目前學(xué)院教學(xué)科研對圖書文獻(xiàn)保障體系的要求。

         。2)調(diào)研目前國內(nèi)高校圖書館的建設(shè)情況。

          (3)調(diào)研目前國內(nèi)高校數(shù)字圖書館的建設(shè)情況。

          工作措施:

         。1)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研:通過目前的現(xiàn)代化手段,搜集其它高校的圖書館建設(shè)現(xiàn)況,并進(jìn)行分析統(tǒng)計。

          實施人:孫湘漪,張捷

          (2)實地考察:通過實地考察,考察目前國內(nèi)知名高校的圖書館建設(shè)現(xiàn)狀。

          實施人:崔永斌,孫在全,呂新風(fēng)

         。3)問卷調(diào)查和實地走訪:通過問卷調(diào)查和實地走訪的形式,對整個學(xué)院的文獻(xiàn)資源保障體系進(jìn)行摸底調(diào)查,并對目師生對文獻(xiàn)資源保障體系的要求進(jìn)行調(diào)研。實施人:孫在全,孫湘漪,張捷。

          第二階段:(6月11——7月5日)座談研討階段工作目標(biāo):

          通過“頭腦風(fēng)暴”的形式,集思廣益,分析現(xiàn)況,暢想未來,全方位討論未來學(xué)院文獻(xiàn)保障體系建設(shè)的目標(biāo)和要求,包括建筑設(shè)計、經(jīng)費保障、文獻(xiàn)資源采購、文化建設(shè)等,以求建設(shè)一個現(xiàn)代化,功能化,特色化的.高校圖書館。工作措施:

          座談會和研討會的形式,座談會分兩次召開,

          第一次的主題是:圖書館新館建筑方案大討論。從圖書館建筑結(jié)構(gòu)特色、功能、預(yù)算等方面進(jìn)行大討論。參加人員:全體圖書館建設(shè)調(diào)研、編制組成員。第二次的主題是:圖書館文獻(xiàn)資源保障體系建設(shè)大討論,主要從文獻(xiàn)采購、數(shù)字圖館建設(shè)、圖書館發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行大討論。

          參加人員:全體圖書館建設(shè)調(diào)研、編制組成員。研討會:通過請業(yè)內(nèi)知專家學(xué)者對學(xué)院圖書館的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研討,并對規(guī)劃進(jìn)行修訂。

          擬邀請專家:崔波(鄭州大學(xué)圖書館館長,碩士生導(dǎo)師)張懷濤(中原工學(xué)院圖書館館長,碩士生導(dǎo)師)參加人員:全體圖書館建設(shè)調(diào)研、編制組成員。

          第三階段:(7月5日—7月20日)總結(jié)階段

          工作目標(biāo):對前期調(diào)研,討論成果進(jìn)行分析總結(jié),并在此基礎(chǔ)上形成《三全學(xué)院圖書館20xx-2021年發(fā)展規(guī)劃》初稿,提交規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          工作措施:專人負(fù)責(zé)、分塊整理、集中討論、統(tǒng)一思想、合作完成。對前期的各項工作按照實施人員,由專人整理材料,并定期進(jìn)行材料匯總情況的匯報工作,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)下集中時間對各項材料和意見進(jìn)行整合,合作完成發(fā)展規(guī)劃的初稿。

          具體實施人:

          前期調(diào)研材料整理:張捷、座談會、研討會記錄整理:孫湘漪發(fā)展規(guī)劃初稿合成:孫在全、張捷發(fā)展規(guī)劃初稿審核:沈院長、崔館長圖書館建設(shè)調(diào)研、編制組

          20xx年5月25日

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案3

          隨著信息時代的到來,信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力,信息資源已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源,信息化水平也已成為一個地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會信息化的一個主要組成部分,學(xué)校信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確我校信息化建設(shè)任務(wù),有計劃、有步驟、有重點地開展學(xué)校信息化工作,根據(jù)我校實際,特制定本方案。

          一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

          我校信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是:堅持“統(tǒng)籌兼顧、分步實施;統(tǒng)一平臺、資源共享;統(tǒng)一管理、安全保密”的原則,以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點,盡快建成具有先進(jìn)水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施,建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化,全校上下貫通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系。

          二、信息化建設(shè)的主要任務(wù)

          1.進(jìn)一步加大信息技術(shù)教育力度。一個學(xué)校的信息化水平受制于掌握信息技術(shù)的程度。應(yīng)確保學(xué)生都掌握基本的計算機(jī)操作技能,并逐步轉(zhuǎn)變觀念,樹立培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的觀念。使信息技術(shù)為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。重點做好以下幾項具體工作:①高度重視信息技術(shù)教育、教學(xué),②加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,不斷積累輔導(dǎo)經(jīng)驗③開展學(xué)生電腦小制作活動,每學(xué)年開展班級網(wǎng)頁制作比賽、電腦設(shè)計比賽,爭取在各級比賽中取得較突出的成績。④組織成立“電腦興趣小組”,做到有輔導(dǎo)老師,有活動安排,提高學(xué)生參與信息技術(shù)學(xué)習(xí)的熱情。

          2.努力建設(shè)一支信息化的教職工隊伍。一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是一個學(xué)校信息化水平的重要標(biāo)志,努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是學(xué)校信息化建設(shè)的中心。應(yīng)深入調(diào)查與研究,探索更為有效的培訓(xùn)方式,重點應(yīng)立足“以用促學(xué)”的方針,分層次、有步驟地開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作。為此應(yīng)努力開展以下幾項工作:以中級考試為切入點,長期堅持對教師進(jìn)行信息技術(shù)全員培訓(xùn)。逐步改變培訓(xùn)的方式,提高校園網(wǎng)在培訓(xùn)方面的作用,為教師提供更多的自主學(xué)習(xí)機(jī)會;同時逐步更新培訓(xùn)內(nèi)容,在掌握基本技能的基礎(chǔ)上,面向全體教師開展網(wǎng)絡(luò)安全和病毒防護(hù)、學(xué)校管理系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)。

          3.加大力度建設(shè)學(xué)校的資源庫及其平臺。建設(shè)“數(shù)字化校園”的基礎(chǔ)工程是教育資源的數(shù)字化。為此,建設(shè)一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校的資源庫建設(shè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,但仍然存在一些問題,主要是資源種類與學(xué)校教學(xué)實際不相適應(yīng),資源內(nèi)容沒有校本化、管理無序,可利用性較小,使用效率較低,不能真正實現(xiàn)資源庫本應(yīng)發(fā)揮的'效用。

          三、信息化建設(shè)主要工作:

          1、加強(qiáng)管理,注重調(diào)查研究,征求廣大教師的意見,特別是應(yīng)著重研究校本資源的目錄結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有校本特色的資源庫系統(tǒng)。目前應(yīng)加大工作力度,爭取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          2、應(yīng)逐步開展案例、課例庫建設(shè),應(yīng)著重理清現(xiàn)有的各類文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄,在此基礎(chǔ)上新增案例、課例庫。目前,我校的校本視頻資源非常缺乏,應(yīng)著力開展此項工作。

          3、著重資源庫與教師的接口、平臺建設(shè),以實用、易用為原則,做到每一類資源都有相應(yīng)的用戶界面。著重加強(qiáng)校內(nèi)資源“點對點傳輸”研究與建設(shè),爭取在兩年內(nèi)完成此項工作。

          4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)資源庫使用的培訓(xùn),做到人人會用資源庫,天天使用資源庫,真正發(fā)揮資源庫的效用。

          5、深入開展調(diào)查、研究,精心設(shè)計,逐步建設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)資源庫、學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)上討論區(qū)、學(xué)生網(wǎng)上社區(qū)。

          6、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和建設(shè)工作。校園網(wǎng)不僅包括硬件設(shè)施,還包括所有的用戶界面。在加強(qiáng)硬件管理和資源庫建設(shè)的同時應(yīng)著力建設(shè)用戶平臺。最終應(yīng)以學(xué)校主頁為軸心逐步建成對外宣傳界面、校內(nèi)資源庫系統(tǒng)、在線教學(xué)系統(tǒng)、德育系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)等子系統(tǒng)群。近期內(nèi)重點做好以下準(zhǔn)備工作。①硬件層面:應(yīng)加強(qiáng)管理,及時監(jiān)控,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、順暢運行,為廣大師生工作、學(xué)習(xí)服務(wù)。②軟件層面:加強(qiáng)學(xué)校主頁建設(shè),確保學(xué)校主頁擁有兩個基本功能:一是對外宣傳,一是為擴(kuò)充各個子系統(tǒng)作相應(yīng)的準(zhǔn)備。③逐步開展各教研組、部門的網(wǎng)頁建設(shè);給有興趣的教師以適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),大力提倡教師建設(shè)個人主頁。爭取在兩年內(nèi),完成教研組、部門主頁建設(shè),兩年內(nèi)有三到五個的教師主頁。逐步建設(shè)學(xué)校行政辦公管理系統(tǒng)。行政辦公管理系統(tǒng)的核心是實現(xiàn)無紙化辦公,力爭用一到兩年的時間使全校的信息化應(yīng)用水平上個新臺階。

          本《方案》主要是為落實學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃中提出的有關(guān)學(xué)校信息化目標(biāo)而制定的,每學(xué)年應(yīng)根據(jù)本《方案》提出的目標(biāo)制訂相應(yīng)的實施計劃,做到有步驟、急緩有序,逐步推進(jìn),力爭能早日完成。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案4

          一、工作基礎(chǔ)

          “十二五”期間,在濃郁的學(xué)校文化熏陶下,我校教育科研形成了良好的氛圍,獲得了寶貴的經(jīng)驗,取得了豐厚的成果:

          自主學(xué)習(xí)和同伴互助,豐富了教師教育教學(xué)的理論水平;問題意識和實踐探研,培養(yǎng)了教師的研究習(xí)慣和研究興趣;院校合作,專家引領(lǐng),提升了教師的研究能力和研究水平。在全體教師的共同努力下,學(xué)校共有216篇論文在各級各類刊物上發(fā)表,442篇論文在各類評比中獲獎,教師完成省級個人課題3個,無錫市級專項課題26個,陰江市級教師專項課題48個。學(xué)校還完成了教育部規(guī)劃課題和江蘇省規(guī)劃課題各一個。陰江高中的教育科研在地區(qū)和省內(nèi)產(chǎn)生了良好的反響,受到省市級教科研專家的高度肯定。

          二、發(fā)展目標(biāo)

          圍繞學(xué)!笆濉笨偰繕(biāo):辦幸福教育,創(chuàng)一流高中。高起點規(guī)劃、高質(zhì)量研究“十三五”課題;高水平打造、高素質(zhì)提升研究型團(tuán)隊。

          三、發(fā)展策略

          1.做好“十二五”規(guī)劃課題的研究工作。

          規(guī)劃課題是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向,疏通學(xué)校發(fā)展節(jié)點,延續(xù)學(xué)校發(fā)展命脈的研究命題。做好“十二五”規(guī)劃課題的研究,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展水平、發(fā)展地位和發(fā)展競爭力。所以,教科研部門要在校長室的指導(dǎo)下,首先,做好“積極心理學(xué)理論指導(dǎo)下的幸福教育研究”的宣傳發(fā)動工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),分解研究目標(biāo),確立子課題研究內(nèi)容,招募子課題負(fù)責(zé)和研究成員,并完成立項申報工作;其次,組織課題組成員,結(jié)合學(xué)校實際,按計劃、分階段做好課題研究的實施工作,并及時做好課題研究的經(jīng)驗總結(jié)和成果提煉工作,通過四到五年的研究,在物質(zhì)和精神生活都有提高的基礎(chǔ)上,提升師生感知、創(chuàng)造、享受幸福的能力,使現(xiàn)代學(xué)校文化在更高的層次上有新的建構(gòu),為學(xué)校的發(fā)展和師生幸福開辟新天地。

          2.做好研究團(tuán)隊的發(fā)展和提升工作。

          “學(xué)校發(fā)展在教育,教育發(fā)展在教師,教師發(fā)展在科研”。打造一支高水平、高素質(zhì)的研究團(tuán)隊,學(xué)校教育科研責(zé)無旁貸。

         、偻晟瓶蒲袡C(jī)制。

          繼續(xù)落實學(xué)!八奈濉背刹庞媱,在學(xué)校原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,以學(xué)!笆濉币(guī)劃提出的“3310工程”為目標(biāo),以“工作室”建設(shè)為抓手,以“學(xué)術(shù)休假制度”為載體,有計劃地培養(yǎng)一批名教師;以教育教學(xué)問題為切入點,以課題研究為突破口,以成果總結(jié)為增長鏈,造就一支研究型教師隊伍。

          ②建立科研團(tuán)隊。

          繼續(xù)做好教師發(fā)展學(xué)校的培訓(xùn)工作,在提高教師業(yè)務(wù)水平和研究能力的基礎(chǔ)上,建立豐富多彩的合作團(tuán)隊,開展形式多樣的合作研究。成立以學(xué)校規(guī)劃課題為核心的研究團(tuán)隊,基于教育發(fā)展走向,在學(xué)校發(fā)展的層面上開展微觀研究;成立學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊,圍繞“主體性發(fā)展課堂”開展學(xué)科有效教學(xué)研究;成立工作室團(tuán)隊,針對教育教學(xué)中某一方面的.問題,進(jìn)行專項研究;成立“陰江高中課題組”,圍繞“三課”建設(shè),進(jìn)行問題研究和課程開發(fā)。

         、鄞罱ǹ蒲衅脚_。

          學(xué)校教科研部門在做好課題研究的指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和成果的推介的基礎(chǔ)上,借助與省教科院、華師大和兄弟學(xué)校的合作平臺,在共性輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造個性化指導(dǎo)的機(jī)會;通過合作共同體,為教師提供發(fā)展自我、展示才華的機(jī)會;發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,以論壇、沙龍、外出參觀考察的形式,增加交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會。

         、茏龊每蒲性u價。

          教科研部門,將依照學(xué)!皪徫黄溉沃茥l例”、“ABC績效獎勵條例”、“教科研考核和獎勵條例”做好教科研的考核和獎勵工作,并組織年度教科研先進(jìn)個人的評選。以此激發(fā)廣大教師從事教育科研的積極性和創(chuàng)造性。

          3.做好教科活動的組織和宣傳工作。

          “教育科研:研究是根本,活動是動力!苯炭蒲性谧龊脠F(tuán)隊建設(shè)和研究工作的同時,還必須做好研究活動的展示和成果推廣工作,通過活動,引智借力,促進(jìn)研究水平的提高和研究能力的提升!笆濉逼陂g,在做好規(guī)劃課題的開題、中期展示、結(jié)題鑒定,基地學(xué)?蒲袇f(xié)進(jìn)會等重大活動工作的同時,還要做好精品課題建設(shè)的展示活動,省教科院基地學(xué)校“學(xué)科教研活動”、“學(xué)校科研成果展示暨年度教科研先進(jìn)個人表彰活動”、“陰江高中課題組”交流和成果展示活動。認(rèn)真辦好一年一度的“教師論壇節(jié)”。做好《領(lǐng)跑者》的組稿、編輯和出版工作,提升刊物質(zhì)量。通過活動和宣傳,提高學(xué)校的影響力和知名度。

          以上三項工作,是“十三五”教育科研的絢麗底色,在此基礎(chǔ)上,還要通過實施“五二工程”(省級以上規(guī)劃立項課題2個,省重點學(xué)科基地2個,重點工作室2個,科研專著2本,學(xué)?2份),增添亮點,打造品牌,實現(xiàn)“名師培養(yǎng)工程全省領(lǐng)先,幸福教育之歌響徹全國”的目標(biāo)。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案5

          一、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo):

          以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“十七大”精神,堅持依法辦學(xué),以德治校,實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的思想道德、文化知識、勞動技能和身體心理素質(zhì)。

          抓好教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高,強(qiáng)化師德教育,努力提高教師的教育教學(xué)能力,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊伍。

          堅持“以人為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個性,全面育人,力求做到學(xué)校辦有特色、教師教有特點、學(xué)生學(xué)有特長,促進(jìn)全縣教育水平的總體提高。

          二、學(xué)校重點工作和具體目標(biāo):

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)班子的服務(wù)意識、民主作風(fēng),建立和諧的干群關(guān)系,帶領(lǐng)廣大教職工努力完成學(xué)校規(guī)劃。

          建立健全校長負(fù)責(zé)制、校長教學(xué)制,領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線,推進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)一步開展。努力提高干部的管理能力、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真落實黨員干部廉政制度,做好每年的民主評議工作。

         。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè):

          認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師行為規(guī)范》和師德培訓(xùn),強(qiáng)化為人師表,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生、有水平有特色的教師隊伍。

          1、努力提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          要求教師具有適應(yīng)新形勢要求的政治思想和職業(yè)道德。具有較強(qiáng)的教改意識,不斷提高新形勢所需要的'專業(yè)知識、教學(xué)能力,努力達(dá)到教有特色,為教師們學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機(jī)會、提供條件。要求教師具有一定的教研知識和能力。不斷提升廣大教職工參與學(xué)校民主管理監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)主人翁意識。

          2、加強(qiáng)以熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè)為核心的教師職業(yè)道德教育,堅持每年評“先”評“優(yōu)”,進(jìn)一步完善教師的獎懲制度。

          3、在教師中加強(qiáng)計算機(jī)知識和和能力的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高。實踐教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)、教育科研、學(xué)校管理的整合,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和干部的管理方式。利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教育交流,實現(xiàn)小課堂大教育構(gòu)想。

          4、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,堅持走優(yōu)秀教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)路子,培養(yǎng)一部分帶動一大批。

         。ㄈ┙逃虒W(xué)改革:

          1、落實德育綱要。

          培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為、文明習(xí)慣,強(qiáng)化宣傳,落實《中小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》、培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、創(chuàng)新和實踐的能力為特色,整體規(guī)劃學(xué)校的德育工作。重視德育隊伍建設(shè)、重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮少隊在教育工作中的作用。。

          2、實現(xiàn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的明顯提升。

         。1)以課堂教學(xué)為突破口,積極開展課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新研究,明確各學(xué)科功能,在師生互動、生生互動、小組合作、自主探究等學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上進(jìn)一步探索,總結(jié)推廣經(jīng)驗;

          以新課標(biāo)的要求,進(jìn)行各學(xué)科課堂教學(xué)的改革和評價方式的改革;不斷提高課外小組、訓(xùn)練隊的活動質(zhì)量。

         。2)論證、調(diào)整、確立具有本校特色的能夠滿足學(xué)生需求的“校本課程”。

         。3)學(xué)生體育、衛(wèi)生、美育等方面工作注重提高全體學(xué)生的全面素質(zhì)和健康水平。在課間操、校園舞、課外體育鍛煉等傳統(tǒng)大課間活動方面進(jìn)行研究,提高鍛煉效果。

          3、開展專家指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、注重校本研究的教科研工作。

          重視教育科研工作。健全科研制度,加強(qiáng)對科研的指導(dǎo)。認(rèn)真落實科研計劃,堅持從教育、教學(xué)實際選題,抓好課題研究。

         。1)學(xué)校教師的教科研工作以縣教研室、教研員和學(xué)?蒲泄歉蔀橹笇(dǎo),教師在課程改革實踐、教育評價等方面深入進(jìn)行研究,掌握教科研途徑、方法等方面水平有明顯提高。

         。2)鼓勵教師參與不同內(nèi)容、不同級別的課題研究,注重研究的廣泛性、針對性和實效性。四、堅持特色辦學(xué),創(chuàng)名校。

          1、以德為首全面育人。繼續(xù)把中國文明網(wǎng)作為德育陣地,鼓勵師生全員參與;此外要小手拉大手,德育進(jìn)家庭,文明傳社會。

          2、深入打造書香校園。鞏固已有的讀書成果,繼續(xù)廣泛傳播讀書學(xué)習(xí)理念,興讀書學(xué)習(xí)風(fēng)尚。通過開展積極有效的校園閱讀活動,讓讀書成為師生的需要、責(zé)任、樂趣和生活方式。

          3、傳承國學(xué)薪火,弘揚傳統(tǒng)美德。圍繞教育局的工作部署,延續(xù)《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》的誦讀,此外,要通過故事會、演講賽、童謠賽、中隊主題匯報會、國學(xué)大家講等活動,讓活動有聲有色,起到潤物細(xì)無聲的教育作用。

          4、文明禮儀滿校園。把“文明禮儀教育”由學(xué)科滲透發(fā)展到作為校本課程主科目來開發(fā),確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會禮儀”為主要內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的文明禮儀教育。通過主題班會、專題板報、社會實踐等活動積極推進(jìn)校園禮儀教育工作。

          5、特色家庭作業(yè),延續(xù)課堂教學(xué),扮靚學(xué)生課余生活。要求教師精心設(shè)計能體現(xiàn)人文性、科學(xué)性、合理性的特色家庭作業(yè)來,使作業(yè)更具親和力、吸引力,讓這些作業(yè)真正成為課堂的延伸。讓趣味性家庭作業(yè)、探究性家庭作業(yè)、選擇性家庭作業(yè)、個性化家庭作業(yè)、開放性家庭作業(yè)吸引學(xué)生注意力,興趣提高,壓力降低,讓孩子可與生活多姿多彩,實踐能力增強(qiáng),素質(zhì)有所提高。

          全體教師一定要團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,規(guī)范管理,樹立校園安全意識,深化教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育。一定端正思想,愛崗敬業(yè),為我校教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案6

          1、學(xué)校管理

          行動指南:

          (1)學(xué)校管理中,一定要改變那種“以管人為中心”的管理模式,代之以“以人為中心”的管理,尊重教師和學(xué)生的人格,尊重交涉的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心每一個教師和學(xué)生的情感,關(guān)心每一位教師和學(xué)生的存在和價值。

          (2)學(xué)校管理應(yīng)由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,切實提高學(xué)校管理效益;

          為規(guī)范干部教師的教學(xué)行為,確保教學(xué)中心地位的落實;為素質(zhì)教育的全面實施創(chuàng)造優(yōu)良的外部制約機(jī)制和相對寬松的發(fā)展環(huán)境。

         。3)發(fā)揮學(xué)校后勤工作功能,提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人。管理育人、形象育人的觀念,全面促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,推動學(xué)校的發(fā)展,適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。

          具體措施:

         。1)廣泛征求意見,構(gòu)建適應(yīng)新課程發(fā)展的常規(guī)管理制度,嚴(yán)格管理程序,責(zé)任分工明確,目標(biāo)落實到位,上下統(tǒng)一行動,干群密切配合,形成協(xié)調(diào)一致的辦學(xué)合力,科學(xué)管理,照章辦事。

          (2)完善校長負(fù)責(zé)制,形成機(jī)制健全,關(guān)系理順,啟動靈活,運行有效的管理機(jī)制,即校長全面負(fù)責(zé),黨小組保證監(jiān)督、教職工會監(jiān)督參與的功能齊全,協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策層;

          組織實施,功能齊全的`責(zé)任層;教研組、班主任、輔導(dǎo)員執(zhí)行落實,功能順暢的執(zhí)行層。

         。3)改變教師的考核方式,突出崗位和業(yè)績的評價,把考核權(quán)重心下移,形成層層負(fù)責(zé),責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的評價管理制度。

         。4)保障教師、學(xué)生的權(quán)利,制定《教師學(xué)生權(quán)利保障公約》

         。5)建設(shè)數(shù)字化校園。每位教師實行網(wǎng)上辦公。

          (6)實施“環(huán)境熏陶工程”,進(jìn)一步完善學(xué)校的環(huán)境管理,精心規(guī)劃,美化、凈化、香化、綠化校園,開辟學(xué)校的植物園,公開學(xué)校的用電用水情況,構(gòu)建“綠色學(xué)!钡耐獠凯h(huán)境。

          2、師生發(fā)展

         。1)教師專業(yè)發(fā)展

          行動指南:

          教育不僅僅是知識的傳承,更是高智能的創(chuàng)造性的活動,是用教育的智慧構(gòu)建智慧的教育,從而激發(fā)學(xué)生智慧的過程。這對教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)實踐提出了挑戰(zhàn)。學(xué)校,要引導(dǎo)教師樹立服務(wù)為本的理念,使教師成為教育中平等的首席;要明確教師發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師發(fā)展趨勢;要倡導(dǎo)教師人人參與課題研究,增強(qiáng)教師教科研意識;要教師探討教育教學(xué)的困惑,激活教師個體生命,打造研究性教師群體。

          具體措施:

          ——增強(qiáng)師德教育

          1 “愛”是一切工作的源泉,教師要樹立愛心、耐心、恒心,服務(wù)育人思想。2加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng),實施教師形象工程,通過“教師論壇”,提升教師的教育思想,不斷加強(qiáng)集體主義教育,增強(qiáng)團(tuán)隊精神、合作意識,充分調(diào)動全體教師積極性、主動性和創(chuàng)造性,使之以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校教育教學(xué)的改革,努力使個人價值的實現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來。

          3完善教師評先、評優(yōu)、職稱晉升制度。

          ——專業(yè)發(fā)展

          學(xué)校將對青年教師發(fā)展情況分為三個層次:

          第一層是上崗未滿十五年的教師(即基礎(chǔ)層);

          第二層次是教齡在十五年以上的青年教師(即發(fā)展層);

          第三層次是各門學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人(即名師層)。要求這些教師制定個人三年發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將對不同層次的教師提出不同的要求。

          ——校本培訓(xùn)

          1 專家引領(lǐng)

          聘請中心小學(xué)骨干教師來校作講座、聽課、評課,與專家對話,幫助教師在實施新課程中破譯疑難,使高深莫測的教育理論在骨干教師與教師共同的研讀下茅塞頓開,有效地指導(dǎo)教師教學(xué)實踐。

          2同伴互助

          開展拜師活動,讓新教師同有經(jīng)驗的教師結(jié)對子,倡導(dǎo)教師之間同伴互助,通過集體備課,相互聽課,同伴對話,課后反思、研討等扎扎實實的活動促進(jìn)同伴之間優(yōu)勢互補,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

          3沙龍研討

          定期舉辦“教師論壇”研討,把對話、發(fā)展、生成、創(chuàng)造,以思想交換思想,以智慧啟迪智慧,以觀念生成觀念,作為論壇的主題,讓教師在對話中,在理念碰撞中構(gòu)件新的教育思想。

          4書香校園

          學(xué)校全部開放所有圖書,讓教師養(yǎng)成讀書、思考、研究的習(xí)慣,校園網(wǎng)開辟欄目,把教師學(xué)習(xí)的手記及時上傳,為教師搭建信息交流的平臺。

          5教師評價

          青年教師建立個人發(fā)展網(wǎng)頁,從中看到成績與不足,為以后的發(fā)展確立目標(biāo)。

          ——鼓勵冒尖

          學(xué)校將鼓勵教師敬業(yè)愛崗、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),在校內(nèi)營造競爭氛圍。

          尚橋小學(xué)

          20xx年8月27日

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案7

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)文件精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求,突出“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、工商企業(yè)富村、科技人才強(qiáng)村、生態(tài)家園建村、支部組織帶村”,以解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接的問題為切入點,穩(wěn)定紅果采摘及清香核桃的培育,以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),依托霧靈山旅游區(qū),興建新農(nóng)村。經(jīng)過5年的努力,通過示范村的示范帶動,以村帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促縣,促進(jìn)縣域新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

          (二)規(guī)劃原則

          1.堅持發(fā)揮農(nóng)民主體作用充分尊重村民意愿,充分尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動農(nóng)民的積極性,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾自力更生,艱苦奮斗,建設(shè)美好家園。同時,加大政府政策支持力度,充分調(diào)動和引導(dǎo)農(nóng)民群眾投入新農(nóng)村建設(shè)的'積極性。

          2.堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重心重點發(fā)展蔬菜和小麥產(chǎn)業(yè),努力增加農(nóng)民收入;兼顧發(fā)展公共事業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          3.堅持科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)從農(nóng)民群眾最迫切而又有條件做的事情辦起,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),量力而行,循序漸進(jìn)。

          4.堅持因地制宜、注重實效結(jié)合示范村實際情況,積極探索,及時總結(jié),形成特色鮮明的發(fā)展模式。

         。ㄈ┮(guī)劃目標(biāo)具體目標(biāo)如下:

          1、20xx年,發(fā)展陳家莊及苗耳洞村為科技興農(nóng)示范村,以紅果為基本,發(fā)展為紅果手摘園。

          2、20xx年,繼續(xù)發(fā)展北水泉村蔬菜大棚養(yǎng)殖,帶動北水泉村的農(nóng)業(yè)發(fā)展。

          3、20xx年,鞏固苗耳洞村與陳家莊村的已有成果,爭創(chuàng)省級林果新農(nóng)村示范村。

         。ㄋ模、發(fā)展重點

          1、發(fā)展水果手摘園。

          農(nóng)事體驗是我鄉(xiāng)重點打造的旅游品牌之一,加大水果培育指導(dǎo),讓手摘園的采摘活動受到廣大游客市民的青睞。

          2、創(chuàng)省級林果示范村。

          爭取鄉(xiāng)村林果基地發(fā)展專項資金投入,發(fā)展林果經(jīng)營戶,發(fā)展手摘園建設(shè),爭創(chuàng)省級林果示范村

         。ㄎ澹⒈U洗胧

          1、建立健全新農(nóng)村建設(shè)示范行動工作機(jī)制

          加強(qiáng)宣傳,成立示范村建設(shè)工作小組,由村黨支部書記為組長,由村民代表大會推選六人任成員。工作小組負(fù)責(zé)制定具體的年度工作方案,組織實施新農(nóng)村建設(shè)工作。部省市鄉(xiāng)有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),重點加強(qiáng)科技指導(dǎo)、宣傳推廣和項目傾斜,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

          2、充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用,落實農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)重大事項決策的民主化、科學(xué)化。把村民當(dāng)前最關(guān)心、最急迫的事項作為發(fā)展重點,抓出成效,進(jìn)一步激發(fā)村民建設(shè)新農(nóng)村的主動性。

          3、堅持自力更生和體制機(jī)制創(chuàng)新

          對現(xiàn)有各渠道項目、資金、技術(shù)等資源進(jìn)行全面整合,建立農(nóng)民主體、政府引導(dǎo)、社會參與的多元化投入機(jī)制,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共事業(yè)建設(shè)。堅持自力更生、市場化運作,廣泛引導(dǎo)社會資金投入新農(nóng)村建設(shè),積極推進(jìn)建立土地經(jīng)營權(quán)有償流轉(zhuǎn)機(jī)制,探索適度規(guī)模經(jīng)營新模式,同時組織和鼓勵農(nóng)民出主意,想辦法,加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入,參與農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),充分調(diào)動農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

          20xx年科技興農(nóng)示范村

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案8

          一、指導(dǎo)思想

          以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針,以省教育廳《遼寧省家長學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》為主要依據(jù),制定我校家長學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的實施方案。堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持育人為本,德育為先,創(chuàng)新工作思路,確保家長學(xué)校工作納入學(xué)校的重要工作日程,使之形成制度化、經(jīng);、規(guī)范化,推動我市家長學(xué)校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。通過家長學(xué)校開展系統(tǒng)的家庭教育培訓(xùn),達(dá)到端正家教理念,改進(jìn)家教方法,提高家長素質(zhì),提高家教水平的目的,把關(guān)心下一代和培養(yǎng)下一代的任務(wù)落到實處。

          二、總體目標(biāo)

          1、在全校繼續(xù)建立并開展家長學(xué);顒,經(jīng)過五年的努力力爭達(dá)到星級家長學(xué)校,使家長學(xué)校成為提高家長素質(zhì)的培訓(xùn)基地,家教新知識、新理念、新方法的宣傳陣地,家長交流經(jīng)驗、了解信息、咨詢家教問題的活動場地。

          2、按省制定的教學(xué)計劃,認(rèn)真搞好家長培訓(xùn)工作。待課業(yè)結(jié)束時,經(jīng)過測驗或考核,80%的家長能合格并結(jié)業(yè)。

          3、經(jīng)過五年努力,在我校造就數(shù)名專家型家庭教育工作指導(dǎo)者和數(shù)名家長學(xué)校骨干專兼職教師。

          4、抓好的家長學(xué)校的特色建設(shè),五年內(nèi)建設(shè)具有特色的星級名校,使我校的家長學(xué)校工作走在全市、全區(qū)的前列。

          三、工作方略

          1、均衡化。家長學(xué)校,特別要關(guān)助學(xué)校四種類型學(xué)生家長的教育培訓(xùn):(進(jìn)城務(wù)工子女、貧困學(xué)生、單親子女、留守兒童)

          2、規(guī)范化。我們的家長學(xué)校力爭做到組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、專兼職教師合格、場地設(shè)施齊備、管理指導(dǎo)到位、教學(xué)計劃嚴(yán)謹(jǐn),培訓(xùn)追求實效,檔案建設(shè)專業(yè),質(zhì)量不斷提高。

          3、現(xiàn)代化。學(xué)校要創(chuàng)造條件舉辦網(wǎng)絡(luò)家長學(xué)校,為家長提供方便、靈活、個性化的學(xué)習(xí)條件。開展網(wǎng)絡(luò)家庭教育活動逐步成為我校家長學(xué)校工作的特色之一。

          4、特色化。各家長學(xué)校要堅持從本地實際出發(fā),借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,努力實現(xiàn)創(chuàng)新,辦好獨具特色的星級家長學(xué)校,努力形成自己的特色。

          四、工作任務(wù)

          1、定期搞好家長培訓(xùn)。家長學(xué)校要按省定標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。要制定嚴(yán)肅的教學(xué)計劃,使用省編教材,由教師上課,每學(xué)期至少開展2次集中培訓(xùn),每課至少2小時,直到省編教材《家長必讀》學(xué)完。嚴(yán)格要求起始年級學(xué)生家長逐章學(xué)習(xí),其他年級針對學(xué)生家長情況,從省編教材里選章節(jié)掌學(xué)習(xí)。每次上課后安排班主任與家長見面并溝通學(xué)生情況與學(xué)校共同教育好學(xué)生。提倡家長上網(wǎng)學(xué)習(xí),組織家長參加座談會,經(jīng)驗交流會,家長互相活動、共同提高,都成為合格家長。另外還開展評優(yōu)秀家長活動,開展以“我與孩子共發(fā)展”為主題的“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動,在五年的時間里涌現(xiàn)出更多的“學(xué)習(xí)型家庭”

          2、注意總結(jié)典型經(jīng)驗,加強(qiáng)家教理念研究。力爭五年內(nèi)計劃召開五次校家教經(jīng)驗交流會,不斷地總結(jié)家長學(xué)校開展的經(jīng)驗,同時借鑒其他家長學(xué)校實驗工作的經(jīng)驗,除每年要選送部分家長學(xué)校教學(xué)骨干參加省里市里培訓(xùn)外,我校每年至少開展一次家長學(xué)校教師培訓(xùn),以保證教學(xué)的質(zhì)量。每兩年評定一批專家型家教指導(dǎo)教師和家長學(xué)校骨干教師。

          3、開展家庭教育咨詢和經(jīng)驗交流,引導(dǎo)家長積極開展各種形式的自學(xué),寫心得體會,開展親子溝通,從子女實際出發(fā),用掌握的家教知識和經(jīng)驗開展家教實踐,促進(jìn)子女健康成長,使其成為合格家長。學(xué)校每年要有計劃地開展一次評選優(yōu)秀家長的活動。

          4、開展?fàn)巹?chuàng)省市級特色的.星級名;顒,按照市教育局的要求,每年要對評選星級家長學(xué)校和家長學(xué)校示范校進(jìn)行一次檢查、評估,并推薦參加省級市級星級名校評選。爭創(chuàng)省、市級星級名校是我校【家長學(xué)校開展的一個目標(biāo),通過創(chuàng)建星級名校,努力創(chuàng)造家長學(xué)校特色品牌學(xué)校。

          五、實施步驟

          1、20xx年2月—20xx年3月為準(zhǔn)備階段。

          總結(jié)工作,制定實施方案,搞好深入發(fā)動。要成立家長學(xué)校,制定本校家長學(xué)校發(fā)展計劃,教學(xué)計劃等。做好家長學(xué)!罢猩惫ぷ鳎_定學(xué)員名單,并登記造冊,要以省編教材為藍(lán)本,組織實施教學(xué)活動。

          2、20xx年3月—20xx年1月為實施階段。

          推動我校家長學(xué)校均衡、規(guī)范地發(fā)展。全校按規(guī)劃,并組織開展各項活動,每學(xué)期要對家長學(xué)校工作檢查評估一次,校家長委員會領(lǐng)導(dǎo)小組每年要檢查評估一次,以推動家長學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

          3、20xx年2月—20xx年1月為提高階段。

          為推進(jìn)我校家長學(xué),F(xiàn)代化、特色化進(jìn)程,繼續(xù)堅持每年進(jìn)行四次家長培訓(xùn),受訓(xùn)面達(dá)到80%,并提高家長的培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步提高家長素質(zhì),并不斷地總結(jié)經(jīng)驗,更好地提高家長學(xué)校管理水平,創(chuàng)出新特色,我校家長學(xué)校工作力爭走在全區(qū)、全市前列,同時完成上級家長學(xué)校交給的各項任務(wù)。

          4、20xx年2月—20xx年8月為總結(jié)階段。

          我校家長學(xué)校按照省所定標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)、檢查、驗收。表彰先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗。并向市省申報星級標(biāo)準(zhǔn)家長學(xué)校,同時思考下一個五年計劃的發(fā)展思路,為制定新規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

          六、保障措施

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視。把家長學(xué)校工作納入學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃中、納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程、納入目標(biāo)責(zé)任制評估標(biāo)準(zhǔn)。

          2、學(xué)校成立家長學(xué)校工作指導(dǎo)組,在校家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下積極完成各項工作。建立相應(yīng)的組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

          3、建立以提高家長素質(zhì),實現(xiàn)科學(xué)育子為目標(biāo),以加強(qiáng)軟硬件建設(shè)為保障,以多種培訓(xùn)形式和學(xué)習(xí)形式為載體,以評估獎懲為激勵,以家庭、社會、學(xué)校合作為依托的長效運行機(jī)制。

          4、學(xué)校要建立一支專家、骨干組成的數(shù)量充足、素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定的家長學(xué)校教師隊伍。學(xué)校黨政組織要積極支持他們開展工作,組織他們參加培訓(xùn),提高家教授課和指導(dǎo)家教的水平。

          5、加強(qiáng)家庭教育理論與實踐的研究。結(jié)合家長學(xué)校的教學(xué)實踐,倡導(dǎo)廣大教育工作者撰寫經(jīng)驗報告或論文。五年規(guī)劃中期和總結(jié)階段,學(xué)校將組織申報和評選優(yōu)秀論文。

          6、充分利用各種宣傳媒體,做好宣傳工作。創(chuàng)設(shè)家庭、社會、學(xué)校和諧的氛圍,讓家長在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中體驗科學(xué)育子的艱辛與快樂。

          7、增加經(jīng)費投入,切實保障家長學(xué)校的設(shè)施建設(shè)和教學(xué)及培訓(xùn)經(jīng)費。

          附件:雙臺子區(qū)實驗小學(xué)家長學(xué)校工作指導(dǎo)組成員名單

          組長:王景富實驗小學(xué)校長

          副組長:劉曉艷

          實驗小學(xué)政教校長

          王靜

          實驗小學(xué)教務(wù)校長

          成員:孫宏偉

          實驗小學(xué)政教處主任戚海波實驗小學(xué)政教處副主任

          王秀威

          實驗小學(xué)教務(wù)處主任

          李素梅實驗小學(xué)科研處主任

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實施方案9

          為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)和新時期科技發(fā)展的方針、政策精神,落實科技部《新農(nóng)村建設(shè)科技促進(jìn)行動》和《關(guān)于“十一五”農(nóng)村科技工作的指導(dǎo)意見》的總體部署,充分發(fā)揮科技在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用,特提出北水泉鄉(xiāng)成人學(xué)?萍寂d農(nóng)示范村發(fā)展實施方案。

          一、總體思路和目標(biāo)

          圍繞科技促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),以“富民、惠民”為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點,統(tǒng)籌考慮農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活質(zhì)量提高、農(nóng)村生態(tài)和生活環(huán)境改善等,深化科技體制和機(jī)制創(chuàng)新,營造良好的發(fā)展環(huán)境,從村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))三個層次開展科技示范(試點),努力推動一批依靠科技創(chuàng)新建設(shè)社會主義新農(nóng)村的示范。

          二、基本原則

          (一)以地方為主實施。各。▍^(qū)、市)科技主管部門負(fù)責(zé)組織實施和具體管理,落實相關(guān)政策和資金投入;推動本區(qū)域內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)科技示范(試點)工作。科技部創(chuàng)造條件,營造環(huán)境,進(jìn)行引導(dǎo)和推動。

         。ǘ┌l(fā)揮農(nóng)民主體作用。立足農(nóng)民實際需求,尊重農(nóng)民意愿,提高農(nóng)民協(xié)作程度,激發(fā)農(nóng)民對科技的多樣化需求,不斷增強(qiáng)農(nóng)民應(yīng)用科技的主動性和能動性,讓農(nóng)民享受科技帶來的富民、惠民成果。

          (三)堅持技術(shù)綜合示范。發(fā)揮科技對發(fā)展生產(chǎn)、提高生活、改善生態(tài)等的全面引領(lǐng)和支撐作用,加強(qiáng)技術(shù)集成應(yīng)用,提升創(chuàng)新服務(wù)能力,形成多種科技活動整體推動示范(試點)的格局。

         。ㄋ模┐龠M(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。充分調(diào)動科研院所、大專院校、涉農(nóng)企業(yè)、科技中介等各方面的'積極性和創(chuàng)造性,明確示范(試點)的技術(shù)依托單位,支持以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為示范(試點)服務(wù)。優(yōu)化農(nóng)村科技創(chuàng)新環(huán)境,引導(dǎo)科研院所和大專院校的科技人才到示范(試點)一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

         。ㄎ澹⿲嵭蟹诸愔笇(dǎo)。綜合考慮不同地理區(qū)位、自然條件、經(jīng)濟(jì)區(qū)域、文化背景等因素,從村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域三個層次,針對不同類型的特點,進(jìn)行分類指導(dǎo),因地制宜地開展示范。

          三、重點任務(wù)和示范內(nèi)容

          (一)重點任務(wù)。

          圍繞新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,針對農(nóng)村發(fā)展的迫切需要,重點推進(jìn)以下任務(wù)。

          1.加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以科技為載體,以陳家莊村和苗耳洞村三個村子為紅果手摘園為主要內(nèi)容,有針對性地引進(jìn)、轉(zhuǎn)化或開發(fā)先進(jìn)適用技術(shù)成果,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。支持有條件的地方發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)綜合效益。

          2.強(qiáng)化技術(shù)集成應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。圍繞農(nóng)民急需解決的問題,有選擇地對村民進(jìn)行培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。

          3.建立農(nóng)村科技服務(wù)平臺,提升科技服務(wù)能力。堅持多元化方向,結(jié)合實際,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織等農(nóng)村科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,示范推廣科技特派員、農(nóng)業(yè)專家大院等新型科技服務(wù)模式,與科研院所和大專院校建立制度化的技術(shù)支持渠道,建設(shè)咨詢服務(wù)專家隊伍,引導(dǎo)科技人員深入農(nóng)村一線,形成農(nóng)村科技服務(wù)的長效機(jī)制。

          4.培育新型農(nóng)民,提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。重點開展面向農(nóng)民的適用技術(shù)培訓(xùn),支持有需求的地方開展職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批農(nóng)村科技致富帶頭人、技術(shù)“二傳手”、科技創(chuàng)業(yè)人才、科技經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村實用科技人才,大力普及科學(xué)知識,倡導(dǎo)健康、文明、和諧的生活方式,提高農(nóng)村勞動者的科技文化素質(zhì)。

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