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      2. 學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案

        時間:2023-10-18 08:50:04 規(guī)劃方案 我要投稿
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        (精華)學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案

          為了確保事情或工作科學有序進行,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (精華)學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案

          一、確定教師專業(yè)發(fā)展目標,明確發(fā)展階段及主要任務,理清發(fā)展思路。

          (一)學校教師專業(yè)發(fā)展目標的確定。

          1、教師專業(yè)發(fā)展的整體目標:專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全。

          2、教師結(jié)構(gòu)與素質(zhì)項目目標:建設(shè)一支能夠適應學校辦學目標要求,實施素質(zhì)教育能力、水平較高的、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊伍。具體項目目標有:

          (1)職務結(jié)構(gòu):中級職務、初級職務結(jié)構(gòu)到20xx年比例為3∶2,爭取2-3名高級職務。

          (2)學歷層次20xx年學校教師95%達到大專學歷,其中本科達到60%以上。

          (3)繼續(xù)教育:100%的教師參與繼續(xù)教育的學習,絕大多數(shù)教師完成學分90%以上,為終身學習奠定基礎(chǔ)。20xx年,學校青年教師全部通過計算機應用水平等級考試。

          (4)骨干教師隊伍:現(xiàn)在我校已形成了一支比例相當?shù)男<壒歉山處熽犖,爭取?0xx-20xx三年內(nèi)縣級骨干教師達到20-30%,市級認定的校級骨干教師達到10-20%。

          (二)明確教師專業(yè)發(fā)展階段及主要任務:

          1、引領(lǐng)階段及主要任務:建立、健全提高教師課堂教學反思能力管理策略體系,絕大多數(shù)教師能自覺改進自己課堂教學工作中的不足。

          2、拓展階段及主要任務:建立、完善教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制,拓展教師專業(yè)發(fā)展的范圍,絕大多數(shù)教師具有專業(yè)自主發(fā)展的能力。

          3、成熟階段及主要任務:建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學校,拓寬教師專業(yè)發(fā)展理論學習和教學改革實踐的空間,使教師專業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。

          (三)教師專業(yè)化發(fā)展的工作思路:學校以“專業(yè)知識提高,專業(yè)技能嫻熟,專業(yè)情意健全。”為教師專業(yè)發(fā)展總目標,以三年為一個發(fā)展周期,以一學年為一個發(fā)展階段,以工作立項和項目措施為達標保障,追求教師專業(yè)發(fā)展與學校發(fā)展、學生發(fā)展相統(tǒng)一,確保各種措施、立項、方案責任清楚、監(jiān)控有力、落實到位,逐步完善教師反思策略管理策略框架體系和教師專業(yè)發(fā)展評價管理體制。

          二、實施“三項工程”,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學水平。

          (一)實施師德建設(shè)工程,健全教師專業(yè)情意。作為人類靈魂的工程師,提高思想政治素質(zhì)是為人師表的根本。在教師隊伍建設(shè)中要把師德建設(shè)作為首要內(nèi)容。

          1、建立、健全“五維”師德監(jiān)督體制。建立、健全由學校領(lǐng)導、教師、學生、家長和社會人士組成的民主監(jiān)督體制,加強依法治校,民主治校,文明執(zhí)教的制度建設(shè),使教師通過法定形式和正常途徑參與考核評價,實現(xiàn)自我檢查自主提高的“內(nèi)化”境界,進而健全教師專業(yè)情意。

          2、落實“三風”建設(shè),創(chuàng)造奉獻的環(huán)境和氛圍。

          (1)把奉獻做為校風、學風、師風建設(shè)的核心和靈魂。

          (2)實行科學、民主管理,創(chuàng)造奉獻的環(huán)境。

          (3)完善獎勵機制,創(chuàng)設(shè)奉獻的氛圍。

          (二)實施教師全員培訓工程,熟練掌握專業(yè)技能。教師培訓工程以全員培訓為重點,突出骨干培訓;以提高學歷層次為著眼點,突出教師全面素質(zhì)的提高;以專業(yè)技術(shù)能力為落腳點,搞好學校教學基本功培訓;以計劃性、針對性、實效性為出發(fā)點,使繼續(xù)教育工作有質(zhì)量、有效益;加大校本培訓的力度,想方設(shè)法為教師提供專業(yè)訓練和專業(yè)發(fā)展的機會,以提高教師執(zhí)教的綜合能力。

          1、建全中青年骨干教師后備人選制度。

          2、實施教師計算機培訓計劃,20xx年力爭完成教師計算機應用水平考級。

          3、實施教師學歷提高培訓工程,支持和鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,并給以一切可能的支持。

          4、校長室、教導處負責校本培訓、教師教學基本功考核方案的制定和落實。

          校本培訓和教學基本功考核,重點進行教師創(chuàng)新素質(zhì)、執(zhí)教能力和創(chuàng)新能力、水平及實踐能力的培訓,有計劃地組織各種形式的參觀學習、教育教學和教科研活動。學校鼓勵教師自己進行有計有目的的學習和實踐活動。通過培訓,使教師能按新型人才培養(yǎng)模式要求,改革教學方法、手段,積極實行啟發(fā)和討論式教學,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維習慣。

          5、推進信息技術(shù)與學科教學的整合,促進教師專業(yè)發(fā)展。

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