工地管理制度

工地管理制度[優(yōu)秀]

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的工地管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工地管理制度1

　　工地機(jī)械管理制度旨在確保施工安全、提高工作效率、延長設(shè)備壽命，并優(yōu)化成本控制。它涵蓋了機(jī)械的選擇、采購、保養(yǎng)、操作、檢查和報廢等一系列環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、機(jī)械選擇與采購：明確各類工程所需機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能要求，規(guī)范采購流程，確保設(shè)備質(zhì)量。

　　2、設(shè)備登記與管理：建立完整的`機(jī)械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備基本信息、購置日期、使用狀況等。

　　3、操作培訓(xùn)與考核：為操作人員提供必要的技能培訓(xùn)，確保他們能安全、有效地使用設(shè)備。

　　4、機(jī)械保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計劃，及時進(jìn)行設(shè)備維修，防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而引發(fā)事故。

　　5、安全操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，預(yù)防安全事故。

　　6、設(shè)備使用監(jiān)控：通過監(jiān)控設(shè)備使用情況，評估設(shè)備效率，及時調(diào)整使用策略。

　　7、應(yīng)急處理機(jī)制：建立應(yīng)對設(shè)備故障或事故的應(yīng)急處理程序，確保工地安全。

　　8、報廢與更新：設(shè)定設(shè)備的報廢標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃設(shè)備更新?lián)Q代。

工地管理制度2

　　為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望有關(guān)人員遵照執(zhí)行。

　　1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格遵守門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得進(jìn)行下棋、打牌等活動。

　　2、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。

　　3、非作業(yè)人員、未戴工作卡的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

　　4、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的.，必須讓其戴好安全帽，遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

　　5、積極配合政府職能部門的相關(guān)工作，對有明顯標(biāo)志的車輛（如；警車、工商、稅務(wù)、供電等公務(wù)車輛）可免于登記，提供進(jìn)入現(xiàn)場的便利條件。

　　6、除第五條規(guī)定之外，非送貨或者工地內(nèi)部車輛一律不得進(jìn)入工地。確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須進(jìn)行車牌及人員信息登記之后，方可進(jìn)入。送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。

　　7、做好工地材料、機(jī)具的防火防盜工作，遇到無法處置的意外情況，應(yīng)及時報警。

　　8、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須持有項目部管理人員簽字的物品清單，才可放行。

　　報警電話：110急救電話：120火警：119

工地管理制度3

　　我們想發(fā)展必須制定一個科學(xué)的嚴(yán)格的管理制度和處罰條例，來約束我們每個管理人員。必須以科學(xué)的管理來指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。最重要的是如何去執(zhí)行，重在執(zhí)行力，沒有好的執(zhí)行力，再好的管理制度也沒有用。不執(zhí)行管理制度的嚴(yán)格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長管理制度望大家嚴(yán)格遵守

　　一：管理方針

　　打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺

　　提高公司施工現(xiàn)場的管理水平

　　創(chuàng)建筑安裝新品牌

　　二：企業(yè)精神

　　團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

　　干一項工程，交一方朋友

　　三：質(zhì)量理念

　　建起一座樓，豎起一座碑

　　百年大計，質(zhì)量第一

　　四：質(zhì)量目標(biāo)

　　工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率大于85%，工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。

　　五：安全目標(biāo)

　　建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈的安全管理思想，科學(xué)管理。保安全，求效益，安全第一，預(yù)防為主，達(dá)到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價的1。5‰以內(nèi)。

　　六：成本目標(biāo)

　　科學(xué)、合理、高效的管理，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，達(dá)到公司利潤的最大化。

　　七：進(jìn)度目標(biāo)

　　依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學(xué)合理緊密的編排工程項目的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度。在確�？偣て诘那疤嵯拢�控制和調(diào)整好月進(jìn)度和周進(jìn)度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長總工期外，否則必須確保在總工期內(nèi)完成合同承包內(nèi)容。

八、項目部作息、考勤、及工資制度

　�。�1）、上班制度正常工作時間暫定上午：6：00～11：30：

　　下午：1：00～6：00：晚班臨時決定、不得遲到早退、工作時間必須全天在崗、一月內(nèi)無故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴(yán)格約束自己、做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、積極的態(tài)度。公司對員工的工作情況隨時進(jìn)行抽查、對員工工作時間內(nèi)不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺、玩手機(jī)、與本職工作無關(guān)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。

　�。�2）關(guān)于曠工曠工停發(fā)工資、曠工（沒有請假、擅自離開工地）半天扣除工資200元、一天500元、連續(xù)5天以上1000元、一年累計30天給予開除。

　　（2）、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人用考勤表格統(tǒng)一考勤，在每月3日前由項目經(jīng)理簽認(rèn)后上交項目部財務(wù)部進(jìn)行工資核算。

　�。�3）、加強(qiáng)對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理請假。一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，三天內(nèi)由項目經(jīng)理審批，超過三天需報請公司批示，否則按曠工處理。凡請事、病假者，事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資，病假視情況酌情扣發(fā)。其他假期視情況而定。（考勤表、請假表）

　�。�4）、工資結(jié)算及發(fā)放：

　　A、項目部財務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資，并編制工資表由員工簽字確認(rèn)、每月15號發(fā)工資。

　　九：工長責(zé)任制：

　　1：每天晚上按排明天現(xiàn)場人員工作量，臨時用人的調(diào)配，按人員比例計劃出當(dāng)天的工程量。每天晚上總結(jié)一天來的工作，和實(shí)際工程量完成情況，有沒有問題，問題出在什么地方，如何解決，如何從新分配人員，從新調(diào)整部署，為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯誤。每個人或每班組每天完成的工作數(shù)量是多少一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

　　2：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和項目部的任務(wù)單、合理安排人員、材料調(diào)配、合理計劃出每周每月的工作計劃書，上交項目部批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

　　3：工長必須提前3天做出材料設(shè)備申請計劃，以書面形式通知材料員或項目部，材料單必須注明使用部位及數(shù)量，材料員必須按質(zhì)按量的完成工長交代的任務(wù)，材料到場后必須由工長認(rèn)真核查驗收簽字方能使用。避免造成工程質(zhì)量窩工延誤工期等現(xiàn)象發(fā)生。

　　4：每天工作的檢查，每天下班前班組長必須認(rèn)真的檢查一天來的工作，檢查內(nèi)容：質(zhì)量、安全、材料的節(jié)約浪費(fèi)使用情況、現(xiàn)場衛(wèi)生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時使用的工具上交庫房、現(xiàn)場材料碼放整齊注意防風(fēng)防雨工作，關(guān)閉用電設(shè)備總電源，注意防火工作。現(xiàn)場的一切情況和每天完成工程量一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

　　5：工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作，檢查合格后上交質(zhì)檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進(jìn)行下一步工序。

　　6：對工人做出技術(shù)評級工作。負(fù)責(zé)工地人員安全教育，安全責(zé)任到人，負(fù)責(zé)和工人簽訂勞務(wù)合同。

　　7：工長負(fù)責(zé)每月月初5個工作日內(nèi)把工地人工工量（分清工種類別）及材料的使用情況（實(shí)際用料及庫存）上報項目部，作為統(tǒng)計依據(jù)。

　　8：在圖紙以內(nèi)的工程量，由預(yù)算員算出用工量、材料、工期及工程質(zhì)量要求，經(jīng)項目部會議商定做出定量工作，嚴(yán)格按會議商定的結(jié)果執(zhí)行來衡量工長的'管理水平。工長根據(jù)工地現(xiàn)場及工程量的實(shí)際情況和工期自行安排工地的施工人員，工長有權(quán)利處罰或開除不服從管理的施工人員。

　　9：現(xiàn)場管理人員必須和項目部簽訂安全責(zé)任書，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　十：技術(shù)員責(zé)任制

　　（1）：認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問及時與甲方或設(shè)計溝通，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計施工，沒有設(shè)計變更不準(zhǔn)改變圖紙做法，否則將承擔(dān)主要責(zé)任。

　�。�2）：掌握國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文，做好重要部位的施工方案，做好各專業(yè)的技術(shù)交底�？刂坪梅植糠猪椉半[蔽工程的質(zhì)量檢查和評定，協(xié)助工長組織好工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析、處理，并檢查和落實(shí)預(yù)防措施及整改措施。把好進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)，對工程項目管理中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題負(fù)有主要責(zé)任。

　�。�3）：對工程的定位放線負(fù)主要責(zé)任，對資料員負(fù)有主要管理責(zé)任，定期和不定期的對資料員的工作到位情況進(jìn)行檢查，保證工程資料的同步和完整性，對反饋來的實(shí)驗和檢測數(shù)據(jù)要及時掌握并分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決杜絕后患。負(fù)責(zé)對工地的材料、機(jī)械設(shè)備、量具儀器設(shè)備檢驗的送檢并對其質(zhì)量把關(guān)負(fù)主責(zé)。負(fù)責(zé)對工地量具儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

　�。�4）：負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施，負(fù)責(zé)辦理各項圖紙的變更和索賠方面的簽證，簽證必須與實(shí)體進(jìn)度同步，不得后補(bǔ)，并負(fù)責(zé)辦理項目部的收發(fā)資料臺賬的保存收集。負(fù)責(zé)工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。負(fù)責(zé)計算各環(huán)節(jié)部位的實(shí)際發(fā)生工程量，并與施工圖預(yù)算對比。

　�。�5）：做好成本核算。負(fù)責(zé)施工日志的記錄以及施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度的編制。

　�。�6）：負(fù)責(zé)工程竣工資料的完善和交付。

　　十一：材料員責(zé)任制

　　（1）：負(fù)責(zé)工程所用材料的采購和保管，對工地的保管員及保衛(wèi)人員負(fù)有直接管理責(zé)任，定期和不定期的對保管員和保衛(wèi)人員工作到位程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　（2）：按照項目部的工程進(jìn)度安排，做好工程的材料計劃和物資設(shè)備的供應(yīng)，必須滿足工程進(jìn)度要求，控制好工程成本，貨比三家，選擇質(zhì)量合格、價格合理的材料并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。如材料價格高于當(dāng)?shù)卦靸r信息時要及時上報，做出簽證處理。

　�。�3）：建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備的材質(zhì)單、合格證、保修單等，定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設(shè)備進(jìn)場必須有合格證，重要材料復(fù)試合格后方可使用。

　　（4）：負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排，做到機(jī)械工具損壞修理要及時，分清責(zé)任，如由于操作不當(dāng)造成的維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

　　十二：安全員責(zé)任制

　�。�1）：必須持證上崗，熟悉施工安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不得存有安全隱患，對違章作業(yè)和安全措施不到位責(zé)任者當(dāng)場作出處理。

　　（2）：參與工地的各項安全檢查活動，對工地的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　�。�3）：配合工長必須把安全工作放到首位去抓，貫徹好工人的安全思想教育，制定好工地的安全規(guī)章制度。必須做到常抓不懈，保證施工現(xiàn)場零安全事故率的發(fā)生。（詳見工地安全管理制度）

　�。�4）：服從上級主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。

　　十三：保管員責(zé)任制

　�。�1）：對進(jìn)場的所有材料設(shè)備負(fù)有直接管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料擺放凌亂，亂堆亂放，材料、工具、設(shè)備的不合理使用、保養(yǎng)和維護(hù)，工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象，直接對責(zé)任人具有罰款權(quán)利。

　�。�2）：負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，對出入庫的物資進(jìn)行管理。對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況：對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的流動情況。經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告上級做出處理。負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

　　（3）：保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，隨時檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)，對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進(jìn)行分倉存放或隔離存放。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。

　�。�4）：進(jìn)場材料和設(shè)備要按施工平面圖或工長指定的地方有序放置，大宗材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場要嚴(yán)格復(fù)核其數(shù)量，噸計要過秤，方計要量方，根計個計的要有保管員和保衛(wèi)共同仔細(xì)見數(shù)，與來貨單核無異議，方可卸車簽收。

　�。�5）：退場材料和設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行退場手續(xù)，根計和個計的材料必須有保管員和保衛(wèi)人員共同見數(shù)簽單方可出場。負(fù)責(zé)提供分包隊結(jié)算時的工具、設(shè)備、材料的索賠數(shù)據(jù)。

　　十四：保衛(wèi)人員責(zé)任制

　�。�1）：負(fù)責(zé)工地的治安，保證晝夜不脫崗，對工地的環(huán)境密切觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時反映到項目部作出處理，有責(zé)任對離場人員進(jìn)行檢查，未經(jīng)項目部有關(guān)人員批準(zhǔn)出場的物件一律有權(quán)扣留，防止施工現(xiàn)場的失盜現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時上報。

　�。�2）：負(fù)責(zé)制止閑雜和無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場有破壞行為的要給予制止，制止無效的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�3）：對施工現(xiàn)場的所有材料、機(jī)具、設(shè)備負(fù)有保護(hù)和搶險責(zé)任，尤其是下雨天怕雨淋的機(jī)具、材料、設(shè)備的覆蓋要負(fù)責(zé)保護(hù)，力所能及的處理一切現(xiàn)場所發(fā)生的應(yīng)急事件，處理不了的要及時上報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免財產(chǎn)損失的發(fā)生。

　�。�4）：要遵守公司規(guī)定的保衛(wèi)人員的用工制度，簽訂用工協(xié)議。實(shí)行崗位責(zé)任制，一旦上崗，自開工到交工要保證不能脫崗和離崗，如遇特殊情況必須請假替崗時，則按替崗不替責(zé)的原則處理。杜絕保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜和同流合污，一旦發(fā)現(xiàn)除解雇和包賠所有損失外，按偷盜行為移交公安部門處理。

工地管理制度4

　　治安綜合管理制度旨在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序，保障員工安全，預(yù)防和處理各類治安事件，確保企業(yè)正常運(yùn)營。這一制度涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：

　　1. 安全防范體系的建立

　　2. 應(yīng)急處理機(jī)制的設(shè)定

　　3. 員工行為規(guī)范的'制定

　　4. 治安管理團(tuán)隊的組織與職責(zé)

　　5. 監(jiān)控與報告系統(tǒng)的運(yùn)行

　　6. 法律法規(guī)遵守及合規(guī)性檢查

　　內(nèi)容概述：

　　1. 安全設(shè)施：包括消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等的定期檢查與維護(hù)。

　　2. 培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　3. 訪客管理：設(shè)立訪客登記制度，控制非員工進(jìn)入辦公區(qū)域。

　　4. 緊急預(yù)案：制定火災(zāi)、盜竊、暴力事件等應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。

　　5. 信息保密：保護(hù)企業(yè)敏感信息，防止泄露。

　　6. 事故調(diào)查與處理：對發(fā)生的治安事件進(jìn)行公正、透明的調(diào)查，并采取相應(yīng)措施。

工地管理制度5

　　1.宿舍內(nèi)布置要整潔,床鋪、地面保持干凈,不得亂丟雜物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得亂放。

　　2.室內(nèi)外周圍要經(jīng)常打掃,隨時清除垃圾雜物,做到門前“三包”,剩飯剩菜倒入指定桶內(nèi),垃圾務(wù)必倒入指定垃圾箱內(nèi)。

　　3.嚴(yán)禁賭博或變相賭博,違者罰款20xx元。

　　4.非本宿舍員工不得留宿,更不準(zhǔn)留宿婦女。

　　5.嚴(yán)禁聚眾斗毆、酗酒鬧事、打人、罵人等不文明行為。

　　6.宿舍內(nèi)不準(zhǔn)貯放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。

　　7.宿舍內(nèi)的照明線路,應(yīng)有專業(yè)電工架設(shè)、安裝維修,非電工不得亂拉亂接、維修電源線路。

　　8.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電熱器等自行燒煮各種食物。

　　9.宿舍照明燈泡不準(zhǔn)用大燈泡,功率不得大于60w。

　　10.宿舍輪流值班,上班和睡覺前進(jìn)行一次防火檢查,注意關(guān)燈、關(guān)電扇。

　　11.廣大員工必須做到互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助,做一個講公德、講文明、講衛(wèi)生的合格員工。

工地管理制度6

　　一、引言

　　在建設(shè)工程項目中，工地人員的調(diào)配管理是項目順利進(jìn)行的重要保障之一。合理的人員調(diào)配可以保證工期的緊密執(zhí)行，提高施工效率，確保施工質(zhì)量和安全，減少成本浪費(fèi)。因此，建立科學(xué)合理的工地人員調(diào)配管理制度，對于保障工程項目的順利進(jìn)行具有重要意義。

　　二、工地人員調(diào)配管理的目標(biāo)

　　1.提高施工效率：通過合理的人員調(diào)配，確保人力資源的最大利用和合理分配，提高施工效率。

　　2.保證施工質(zhì)量：通過精準(zhǔn)的人員調(diào)配，確保每個崗位的工作人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗，保證施工質(zhì)量。

　　3.提升工地安全：通過科學(xué)合理的人員調(diào)配，保障工地安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生。

　　4.降低成本浪費(fèi)：優(yōu)化人員調(diào)配，合理控制人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，降低無效人力資源的浪費(fèi)，減少成本。

　　三、工地人員調(diào)配管理的基本原則

　　1.精確需求：根據(jù)工程項目的具體情況和要求，確定所需人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和技能。

　　2.合理搭配：根據(jù)工程項目的特點(diǎn)和工作內(nèi)容，合理規(guī)劃人員的組合方式，使人員之間相互配合、相互協(xié)作，提高施工效率。

　　3.嚴(yán)格管理：建立科學(xué)的'人員調(diào)配管理制度，明確責(zé)任、權(quán)限和流程，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.靈活調(diào)配：根據(jù)實(shí)際情況和項目進(jìn)展，進(jìn)行靈活調(diào)整，確保資源的及時調(diào)配和有效使用。

　　四、工地人員調(diào)配管理的具體措施

　　1.人員需求評估

　　在項目啟動前，根據(jù)工程項目的規(guī)模、性質(zhì)和工期等因素，評估所需人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和技能。同時，結(jié)合工程項目的特點(diǎn)，確定各崗位的職責(zé)和工作要求。

　　2.人員招聘與選拔

　　根據(jù)人員需求評估的結(jié)果，制定具體的人員招聘和選拔計劃，廣泛宣傳和招聘，并通過面試等方式選擇合適的人員。同時，對于一些關(guān)鍵崗位和有特殊要求的人員，可通過專業(yè)評估和資格認(rèn)證等方式來選拔。

　　3.人員培訓(xùn)與提升

　　為新招聘的人員提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使其盡快適應(yīng)工程項目的施工要求和工作環(huán)境。對于現(xiàn)有人員，進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平和工作能力。此外，還可通過輪崗、交流等方式，增強(qiáng)人員之間的互動和學(xué)習(xí)。

　　4.人員調(diào)配與調(diào)整

　　根據(jù)工地施工進(jìn)度和項目需求的變化，及時進(jìn)行人員調(diào)配和調(diào)整。在保證項目正常進(jìn)行的前提下，注重人員的適應(yīng)性和專業(yè)性，確保施工質(zhì)量和效率。

　　5.人員考核與激勵

　　建立科學(xué)有效的人員考核制度，對工地人員進(jìn)行績效評價和績效激勵。通過考核結(jié)果的反饋和激勵措施的落實(shí)，激勵和提升工地人員的積極性和創(chuàng)造力。

　　五、工地人員調(diào)配管理的保障措施

　　1.健全組織體系

　　建立科學(xué)的組織體系，明確各級崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保人員調(diào)配工作的順暢進(jìn)行。同時，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成以項目經(jīng)理為核心的協(xié)作機(jī)制。

　　2.健全管理制度

　　建立完善的人員調(diào)配管理制度，明確流程和責(zé)任，使人員調(diào)配工作有章可循，能夠被有效執(zhí)行和監(jiān)督。

　　3.加強(qiáng)信息化建設(shè)

　　借助信息化手段，建立人員調(diào)配管理的信息化平臺，實(shí)時掌握工地人員的調(diào)配情況，及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　4.定期評估與改進(jìn)

　　定期對工地人員調(diào)配管理的效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。同時，結(jié)合評估結(jié)果，對人員調(diào)配管理制度進(jìn)行修訂和完善。

　　六、工地人員調(diào)配管理的意義和影響

　　1.可提高施工效率，縮短工期。合理的人員調(diào)配可以保證施工進(jìn)度的緊密執(zhí)行，提高施工效率，縮短工期。

　　2.可提升工地安全，減少事故。通過科學(xué)合理的人員調(diào)配，保障工地安全生產(chǎn)，減少事故發(fā)生，保障工人安全。

　　3.可保證施工質(zhì)量。通過精準(zhǔn)的人員調(diào)配，保證每個崗位的工作人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗，確保施工質(zhì)量。

　　4.可降低成本浪費(fèi)。優(yōu)化人員調(diào)配，合理控制人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，降低無效人力資源的浪費(fèi)，減少成本。

　　七、結(jié)論

　　工地人員調(diào)配管理是建設(shè)工程項目中非常重要的一項工作。通過制定科學(xué)合理的工地人員調(diào)配管理制度，可以提高施工效率，保證施工質(zhì)量，提升工地安全，降低成本浪費(fèi)。在實(shí)際工作中，各項目部門應(yīng)根據(jù)具體情況，結(jié)合實(shí)際需求，切實(shí)落實(shí)人員調(diào)配管理的相關(guān)要求，以實(shí)現(xiàn)工程項目的順利進(jìn)行。

工地管理制度7

　　工地現(xiàn)場管理制度是確保施工安全、提高工作效率、保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、材料管理、環(huán)境管理、進(jìn)度管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員管理：規(guī)定工人的.入場、離場程序，安全培訓(xùn)，作業(yè)許可證制度，以及對違章行為的處罰措施。

　　2、設(shè)備管理：涵蓋機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、使用規(guī)定、定期檢查及故障報告流程。

　　3、材料管理：涉及材料的采購、驗收、存儲、領(lǐng)用和報廢處理等環(huán)節(jié)。

　　4、環(huán)境管理：規(guī)定噪音、塵土控制，廢棄物處理，以及環(huán)境保護(hù)措施。

　　5、進(jìn)度管理：制定施工計劃，跟蹤工程進(jìn)度，調(diào)整資源分配，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工地管理制度8

　　為規(guī)范學(xué)校施工人員的管理，維護(hù)學(xué)校正常的.教育教學(xué)秩序，特做以下要求：

　　一、在校期間，認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)定，服從學(xué)校工作安排。

　　二、施工人員施工期間，必須按照施工安全規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。

　　三、施工人員在校期間注意自身文明，禁止光膀子，禁止在校園內(nèi)飲酒。

　　四、施工人員必須在學(xué)校指定區(qū)域休息。

　　五、來校施工車輛嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定。進(jìn)門登記，停放到指定位置。

　　六、各個施工單位保持其施工范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾做到及時清理。

　　七、所有施工單位來校需到學(xué)校保衛(wèi)處進(jìn)行該單位從業(yè)人員信息登記。如違反上述規(guī)定，視情節(jié)將予以相應(yīng)罰款。

　　八、本規(guī)定自xx年7月28日起開始執(zhí)行。

工地管理制度9

　　為加強(qiáng)燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場防火管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火規(guī)范,特制訂如下:

　　第一條 施工現(xiàn)場必須實(shí)行防火責(zé)任制,加強(qiáng)防火安全管理,確保 國家、集體的財產(chǎn)和人身的安全。

　　第二條 施工現(xiàn)場的防火工作由現(xiàn)場施工單位負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人系該施工單位的項目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工地大小,及時配備值班糾查人員,作好施工現(xiàn)場防火安全保衛(wèi)工作。按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,明確各級防火責(zé)任人。施工單位內(nèi)部要層層簽訂防火安全責(zé)任書,確保責(zé)任到人。項目部要制定施工現(xiàn)場防火安全措施,建立健全易燃易爆物品、木工棚、生活區(qū)、防腐、防水作業(yè)、電氣焊等各項防火工作制度。加強(qiáng)對施工人員安全防火和消防法規(guī)教育,提高作業(yè)人員的防范意識。

　　第三條 高層建筑工地和市級以上重點(diǎn)工程建設(shè)工地必須建立義務(wù)消防組織,重點(diǎn)部位須設(shè)消防監(jiān)督崗。對義務(wù)消防人員要進(jìn)行消防知識教育和滅火技術(shù)演練,使其掌握防火知識和滅火器材的使用方法。義務(wù)消防員由建筑工地各施工單位選派,人員比例為施工隊總?cè)藬?shù)的5%。

　　第四條 施工現(xiàn)場應(yīng)落實(shí)防火責(zé)任制,危險品管理、用電安全管理、用火審批規(guī)章制度。做到不訂期地對建筑工地各項制度進(jìn)行檢查,并得到有效落實(shí)。

　　第五條 施工場所與各種材料按施工組織設(shè)計定點(diǎn)堆放,易然物品及廢料要及時清理和處理。

　　第六條 建筑工地應(yīng)設(shè)環(huán)形消防車道,設(shè)環(huán)形車道確有困難的',應(yīng)設(shè)置回車道,保證消防車暢通。高層建筑工地主樓的一長邊或主體建筑的三分之一周長附近不得布置工棚、堆放建筑材料及架設(shè)空中管線。

　　第七條 建筑工地臨時搭建工棚必須符合下列要求:

　　1.建筑工地必須搭建的臨時簡易工棚應(yīng)分類、分組布置,其間距應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求。若工棚內(nèi)堆放的均為不燃材料的,其間距可適當(dāng)縮短,但不得小于4米。

　　2.臨時搭建的生活設(shè)施、儲存易燃物品、使用明火的工棚與施工主體建筑和永久性設(shè)施應(yīng)保持足夠的防火間距,在防火間距內(nèi)禁止堆放可燃材料。

　　3.一萬伏及一萬伏以上輸電線下面不得設(shè)置臨時工棚,架空線與簡易工棚的水平距離應(yīng)不小于6米。

　　4.臨時工棚每個防火分區(qū)工棚的最大允許建筑面積:生活工棚不得超過600平方米;堆放易燃材料工棚不得超過400平方米;堆放不燃材料工棚不得超過700平方米。

　　5.集體住宿工棚每個防火分區(qū)不得超過100人,每25人須設(shè)一道分隔墻。每個分區(qū)應(yīng)有兩個疏散出口。高層建筑、市級以上重點(diǎn)建設(shè)工程項目的主體建筑內(nèi),施工期間嚴(yán)禁住人。

　　6.生活工棚、堆放易燃材料工棚、使用明火工棚,禁止采用可燃材料作屋面和隔墻。

　　7.搭建臨時工棚必須經(jīng)消防、規(guī)劃管理部門審核批準(zhǔn),在工程竣工的同時必須即行拆除,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或移作它用。

　　第八條 建筑工地用火必須符合下列要求:

　　1.建筑工地臨時用火,必須由用火部門先將用火現(xiàn)場的易燃、可燃物清理干凈。無法清理的,必須采用不燃材料進(jìn)行分隔,并配好滅火器具,經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)組檢查后方能點(diǎn)火�，F(xiàn)場必須有專人看管,用火后要熄滅火種,經(jīng)檢查確定安全后,看管人才能離開。在豎向井道或高空用火時,必須采取適當(dāng)措施,防止火星跌落和飛濺。設(shè)置廚房、瀝青熔解的用火設(shè)備必須選擇適當(dāng)場地,并經(jīng)審核同意,確定專人負(fù)責(zé)管理和制訂防火管理制度。

　　2.建筑工地的易燃場所應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并嚴(yán)禁吸煙。

　　3.建筑工地和易燃工棚內(nèi)嚴(yán)禁燒火取暖,不得隨意設(shè)置用火設(shè)備。若施工中必須設(shè)置用火設(shè)備時,應(yīng)采取可靠防護(hù)措施,并經(jīng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)組同意,在指定地點(diǎn)和時間內(nèi)專人負(fù)責(zé)使用。

　　第九條 建筑工地用電必須符合下列要求:

　　1.建筑工地必須配備專職電工,用電線路、設(shè)備必須由電工統(tǒng)一安裝,安裝電器設(shè)備應(yīng)符合電力規(guī)范要求。

　　2.建筑工地電線必須采用絕緣架空線或敷設(shè)電纜,并不得穿過堆放易燃材料堆。土建和安裝用電的線路宜分開設(shè)置,如需合用時,應(yīng)明確由一方電工負(fù)責(zé)。

　　3.建筑工地不準(zhǔn)任意安裝電爐。若因施工確需使用電爐時,必須由使用部門提出申請,現(xiàn)場保衛(wèi)組按有關(guān)用電規(guī)定審批,并確定專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)禁使用電爐或其它電熱設(shè)備取暖。

　　4.施工中,必須分層分段設(shè)置開關(guān)箱,每個開關(guān)控制照明燈具的功率不得超過1000瓦,數(shù)量不得超過5只,大功率用電設(shè)備應(yīng)采用專用控制箱。

　　5.大功率照明燈具應(yīng)用支架支撐,使用碘鎢燈時必須距可燃構(gòu)件和可燃物50厘米以上,電源引入線應(yīng)有隔熱防護(hù)措施。

　　6.配電箱、變壓器下不準(zhǔn)堆放易燃、可燃材料。

　　7.無天然采光的走道、樓梯間及地上工程的照明應(yīng)敷設(shè)專線。

　　8.電器設(shè)備在工作結(jié)束時應(yīng)及時切斷電源。下班時,必須由電工負(fù)責(zé)巡回檢查并切斷總電源。

　　第十條 建筑工地使用易燃易爆物品必須符合下列要求:

　　1.建筑工地臨時存放易燃易爆物品,不得超過三天用量,并須專庫存放、專人負(fù)責(zé)保管。

　　2.建筑工地使用易燃易爆物品,必須定量領(lǐng)料,用后多余部分應(yīng)及時交庫保管,不準(zhǔn)到處堆放。

　　3.易燃易爆物品的存放和使用場所嚴(yán)禁用火、吸煙。

　　4.易燃易爆物品貯存和大量使用的場所,其電氣設(shè)備必須符合防爆要求。

　　5.乙炔發(fā)生器必須同氧氣鋼瓶分開放置,其間距一般不小于10米,并與用火現(xiàn)場保持適當(dāng)?shù)陌踩�距離。乙炔發(fā)生器使用時必須配有壓力表、安全閥和可靠的防回火裝置。電石渣等應(yīng)指定地點(diǎn)排放,以確保安全。

　　第十一條 施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)應(yīng)配備足夠的滅火器具,放置在取用方便的地方,嚴(yán)格管理、保養(yǎng),不準(zhǔn)移作它用。

　　第十二條 施工現(xiàn)場防火有關(guān)細(xì)則,按照《太原市建設(shè)工地防火管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十三條 對建筑工地防火措施得力,成績顯著的單位和個人,應(yīng)予以表揚(yáng)。對違反本制度情節(jié)輕微的,參照〈〈公司治安保衛(wèi)工作條例實(shí)施辦法〉〉處罰;造成火災(zāi)事故的,按照〈〈中華人民共和國治安管理處罰條例〉〉和〈〈山西省消防管理條例〉〉進(jìn)行處罰。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。

　　施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),對項目重大危險源進(jìn)行公示與監(jiān)控,并根據(jù)環(huán)境、季節(jié)、氣候變化及時采取相應(yīng)安全措施。建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的定期安全巡查,督促項目落實(shí)各項消防安全措施。我部門要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場防火措施的檢查,對不重視此項工作、整改不力的工地將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

工地管理制度10

　　建筑工地文明施工是安全管理的范圍

　　安全施工要點(diǎn):

　　安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內(nèi)容

　　1.建立安全生產(chǎn)制度。

　　2.貫徹安全技術(shù)管理。

　　3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　4.組織安全檢查。

　　5.進(jìn)行事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

　　2.責(zé)任制的制定和考核

　　施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

　　3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

　　4.安全技術(shù)操作規(guī)程

　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1.安全檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查的要求

　　(1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。

　　(2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

　　(4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評價。

　　(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

　　3.施工安全文件編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

　　(1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

　　(2)安全保證計劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實(shí)施提出具體方案;

　　(3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃的'完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;

　　(4)安全保證計劃應(yīng)送上級主管部門備案。

　　(5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預(yù)算。

　　(6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

　　(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準(zhǔn)確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

　　4.檢查和處理

　　(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

　　(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。

　　(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。

　　(4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

　　(5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

　　四、安全生產(chǎn)教育

　　1.安全教育內(nèi)容

　　(1)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　2.安全教育的種類

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知識教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

　　根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

　　(1)電工作業(yè)。

　　(2)金屬焊接切割作業(yè)。

　　(3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。

　　(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。

　　(5)登高架設(shè)作業(yè)。

　　(6)壓力容器操作。

　　(7)爆破作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

　　5.班前安全活動

　　班組長在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

　　文明施工要點(diǎn):

　　一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。

　　2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

　　3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

　　4)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

　　5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

　　6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

　　7)要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清運(yùn)后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走,以保持場容的整潔。

　　8)項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

　　9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

　　10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

　　二、檢查措施

　　1.檢查時間

　　項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。

　　2.檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　3.檢查依據(jù)

　　按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　4.檢查方法

　　項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

工地管理制度11

　　為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)展，特制訂本：

　　1.值班時間，每天天黑至第二天天亮。

　　2.值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。

　　3.上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。

　　4.發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。

　　5.上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

　　6.如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格查處。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。

　　7.夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。

　　8.視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)輪流值班，任何人不得無故回絕，如胡有特殊情況，應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。

　　9.夜間值班人員應(yīng)按作息時間來，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，催促其熄燈睡覺。工地夜間值班制度xx-09-25 21:25 | #2樓

　　為保障公司正常工作秩序不連續(xù)和財物平安，特制定本制度。

　　1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況，設(shè)立輪流值班制度，24小時值班。

　　2、夜間值班時間責(zé)任界定：以值班時間為責(zé)任時間，即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時間段。

　　3、值班管理要求

　�。ㄒ唬┍ＷC通訊系統(tǒng)暢通；

　　（二）防止財物失竊；

　　（三）及時排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)、漏水事故；

　�。ㄋ模┍O(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；

　�。ㄎ澹┭膊槭┕がF(xiàn)場及生活區(qū)平安情況；

　�。�六）檢查電源開關(guān)情況；

　�。ㄆ撸┨幚硐掳嗪蟮�'突發(fā)、緊急事件并及時上報；

　　（八）值班人員接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容，提出處理意見；

　�。ň牛┲蛋嗳藛T要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志。

　　4、值班人員遵守值班紀(jì)律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時替班人員。無關(guān)人員不得在辦公室逗留或做和工作無關(guān)的事情。

　　5、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、瞌睡、不給壞人可乘之機(jī)。

　　6、在規(guī)定的時間內(nèi)加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，大風(fēng)大雨天及時組織人員對材料進(jìn)展保護(hù)，確保工程財產(chǎn)不受損失；

　　7、對于有外來人員時，要提高警覺性，善于鑒別來人意圖，做好公司防守工作。

　　8、值班人員保證24小時通訊通暢，遇到緊急情況即能取得聯(lián)系。

　　9、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。

　　10、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事情，應(yīng)及時地向上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示。

　　11、加強(qiáng)平安責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

　　12、值班者負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，制止在公司大聲喧嘩。保護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。

　　13、如因值班人員的個人原因?qū)е鹿�司財產(chǎn)受損者，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處分和行政警告。

　　中鐵建立集團(tuán)四川分公司第二工程經(jīng)理部

　　工地假期值班制度xx-09-25 10:32 | #3樓

　一、工程所在工地的假期值班統(tǒng)一由工程經(jīng)理組織安排。

　　二、工地每天24小時值班，實(shí)行白班和夜班兩班倒。

　　三、值班人員在值班期間必須具有高度的責(zé)任心和充分的警覺性。

　　四、值班人員在值班時間內(nèi)嚴(yán)禁擅離崗位，玩忽職守。假設(shè)因其不作為而造成財產(chǎn)被竊或完工產(chǎn)品破壞，將根據(jù)實(shí)際損失，追究當(dāng)值人員的責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。

　　五、值班期間發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時與工程經(jīng)理聯(lián)系。工程經(jīng)理的必須每天24小時保持開機(jī)狀態(tài)。

　　六、每個當(dāng)值人員必須詳細(xì)、真實(shí)地做好值班記錄，交接班時要有完善的交接班手續(xù)。

　　七、條件允許的情況下，工程經(jīng)理要不定期去工地檢查值班工作。

　　工地停工期間值班制度xx-09-25 20:13 | #4樓

　　王湖經(jīng)濟(jì)適用房15#樓已根本完工，為保護(hù)已完工程被損壞、被盜竊，保證樓內(nèi)財物平安，工地放假期間安排人員值班，特定此制度

　　1、值班時間24小時，日間、夜間各一人進(jìn)展值班。值班范圍包括現(xiàn)場剩余材料和樓內(nèi)庫房。

　　2、值班員在放假期間應(yīng)關(guān)好各處樓宇門，無關(guān)人員不得進(jìn)入樓內(nèi)。

　　3、工程值班人員在值班期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場發(fā)生的平安問題，重大、緊急超出自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情要及時向上級匯報和請示。

　　4、值班期間要做到：耳靈、眼亮、腳勤，定期巡邏。

　　5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，制止由他人代替，如遇特殊情況不能值班應(yīng)提前通知上級領(lǐng)導(dǎo)，以便及時調(diào)整，否則按離崗處理。

　　6、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由值班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要的事情必須向交接班人員交代清楚。

　　7、值班人員在值班期間不得玩忽職守，不得脫離崗位，如有發(fā)現(xiàn)；扣除當(dāng)日工資的兩倍。情節(jié)嚴(yán)重的；當(dāng)場；扣除當(dāng)月工資。工地值班制度xx-09-25 10:10 | #5樓

　　為了使工程部生活區(qū)、工地管理、全體人員的平安及財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)展,特制訂本制度:

1、值班時間,每天天黑至第二天天亮。

　　2、值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。 3、上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏。 4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時處理。

　　5、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格查處。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。

　　6、值班人員根據(jù)當(dāng)晚值班情況及時做好值班記錄。

　　7、視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)輪流值班,任何人不得無故回絕,如有特殊情況,應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。

　　8、夜間值班人員應(yīng)按作息時間來,及時關(guān)掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,催促其熄燈睡覺。并在生活區(qū)、職工宿舍、炸藥倉庫、各作業(yè)工區(qū)等范圍內(nèi)及時巡查，以確保職工及工地施工平安。

　　9、值班人員須遵守紀(jì)律，有事須先請假以便于及時安排其他人員值班。

　　10、值班人員須保證通訊暢通，遇到緊急情況能夠及時取得聯(lián)系。

　　11、重大、緊急超出自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情要及時向上級匯報和請示。

　　以上制度，值班人員須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如因個人原因造成工程經(jīng)濟(jì)損失及人員平安問題，工程將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以一定的處分。

工地管理制度12

　　建筑工地管理制度標(biāo)語旨在確保工地安全、效率與質(zhì)量，它涵蓋了工作紀(jì)律、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面，通過簡練而具有警示性的'標(biāo)語，引導(dǎo)工人遵守規(guī)定，形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

　　內(nèi)容概述：

　　1、安全生產(chǎn)：強(qiáng)調(diào)個人防護(hù)裝備的使用，如“安全帽必戴，生命線常牽”。

　　2、工作紀(jì)律：提倡準(zhǔn)時上下班，如“按時開工，準(zhǔn)時收工，效率為先”。

　　3、環(huán)境保護(hù)：提醒工人注意減少噪音和廢棄物，如“綠色施工，噪聲低，環(huán)境友好”。

　　4、質(zhì)量管理：強(qiáng)調(diào)工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，如“質(zhì)量是生命，一絲不茍”。

　　5、團(tuán)隊協(xié)作：鼓勵互助合作，如“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步”。

工地管理制度13

　　一、總則

　　1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理，各分項責(zé)任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，對工程負(fù)責(zé)。

二、工程進(jìn)度、計劃

　　1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃，對工程總體進(jìn)度有一個宏觀的控制。

　　2、對于工程各分項、分段，做分段進(jìn)度計劃，根據(jù)計劃進(jìn)行施工。

3、在編寫進(jìn)度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計劃不能得到充分落實(shí)。

4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。

　　5、工程進(jìn)度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進(jìn)度計劃，不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。

　　三、工程質(zhì)量

　　1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認(rèn)識。

2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，同時學(xué)習(xí)各工種對施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責(zé)任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進(jìn)場驗收，必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。

　　4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗收。

　　5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時間預(yù)檢、隱檢計劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進(jìn)行。

　　7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。

　　8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠，查清原因后對責(zé)任人要按處罰條例處理。

　　9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗結(jié)果不達(dá)要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應(yīng)對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。

11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質(zhì)量交底，使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時補(bǔ)救甚至返工，決不遷就。

　 12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

　　1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動上。

　　3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。

　　4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強(qiáng)對電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)禁喝酒，架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預(yù)留洞口等，四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿，對卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時設(shè)置相應(yīng)的.安全教育醒目掛牌和標(biāo)語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。

　　五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

　　1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上，回填土結(jié)束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

　　2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

　　3、水泥要堆放在庫房內(nèi)，同時要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。

　　4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時要進(jìn)行保養(yǎng)。

　　5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。

6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

六、機(jī)械管理

　　1、對于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導(dǎo)致壞了才去修，這種人為的機(jī)械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

　　2、對工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導(dǎo)致機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時對機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。

　　3、塔吊司機(jī)除開塔吊外，還要對塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。

　　4、震動棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個人要按處罰

工地管理制度14

　　第一章、總則

　　第1條：制訂本制度的目的：為確保豪思裝飾的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。

　　第2條：適用范圍：本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于豪思裝飾承建的所有施工工地。

　　第二章、施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　第1條：作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范

　　1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

　　2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。

　　3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象。

　　4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。

　　5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

　　6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

　　7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

　　8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

　　9、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品，搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

　　10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

　　11施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員，設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。

　　第2條：工地衛(wèi)生形象

　　1、工地施工璣場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。

　　2、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗，嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

　　4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

　　5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

　　6、泥工施工時不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

　　7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。

　　8、木工油漆工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

　　第3條：現(xiàn)場食宿

　　1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。

　　2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個人物品整理放入指定的地方。

　　3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

　　4、施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家屬。

　　第4條：施工作業(yè)時間

　　1、施工作業(yè)時間為每天的8：00——18：00.可以根據(jù)現(xiàn)場管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00——18：00以外時段進(jìn)行施工。

　　2、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報備，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。

　　3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。

　　4、因工藝在求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司報備，但必須提前向客戶說明。

　　第5條：材料及物品擺放規(guī)定

　　1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。

　　2、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放，同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

　　3、業(yè)主采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

　　4、業(yè)主自購的甲供材入場時交由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長代為管理，項目經(jīng)理或組長應(yīng)細(xì)心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由項目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

　　第6條：現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。

　　2、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù)，嚴(yán)禁通電時有線頭裸露。

　　3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

　　4、高空作業(yè)時，須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

　　5、工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

　　6、工人每天離場時應(yīng)按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關(guān)閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。

　　第三章、工期安排及控制

　　第1條：項目經(jīng)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細(xì)確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。

　　第2條：施工進(jìn)度表由項目經(jīng)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。

　　第3條：巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結(jié)果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標(biāo)注，必要進(jìn)記錄在工作人員簽到表以及工進(jìn)巡檢記錄中。

　　第4條：項目經(jīng)理為工程進(jìn)度的.第一責(zé)任人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即調(diào)整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節(jié)點(diǎn)完工。

　　第5條：巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促項目經(jīng)理調(diào)整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據(jù)本制度獎罰細(xì)則實(shí)施處罰。

　　第6條：當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期的事件時，項目經(jīng)理應(yīng)及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應(yīng)讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細(xì)填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為項目經(jīng)理工期考核的依據(jù)。

　　第7條：項目經(jīng)理必須提前做好竣工驗收的前期準(zhǔn)備，按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收手冊要求每項細(xì)致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應(yīng)先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。

　　第8條：項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，設(shè)計師為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項目經(jīng)理對該工程向公司交付之日。

　　第四章、工程質(zhì)量控制

　　第1條：工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認(rèn)簽字，未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。

　　第2條：施工人員不得隨意更改設(shè)計方案。工程若有任何變更，必須通過設(shè)計師與業(yè)主共同簽字認(rèn)可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。

　　第3條：公司對施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌理管理控制。

　　1、各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送（發(fā)）貨清單。

　　2、未在公司指定供應(yīng)商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送（發(fā)）貨單，施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

　　3、項目經(jīng)理在水電驗收通過領(lǐng)取第一期工程進(jìn)度款時，須同時提交水電材料送（發(fā)）貨清單。

　　4、項目經(jīng)理有木作工程驗收通過領(lǐng)取第二批工程進(jìn)度款時，須同時提交木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

　　5、項目經(jīng)理在工程驗收竣工通過領(lǐng)取結(jié)帳款時，須同時提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

　　第4條：施工過程中，所有進(jìn)場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關(guān)備注符合，并驗收通過簽字方可施工。

　　第5條：工程分項驗收，施工過程中，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P(guān)工程分項驗收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

　　第五章、成品保護(hù)

　　第1條：電梯口保護(hù)：開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。

　　第2條：進(jìn)戶門保護(hù)：開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護(hù)的物品完好無損。

　　第3條：穿線管的保護(hù)：泥工進(jìn)場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。

　　第4條：地磚保護(hù)：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。

　　第5條：木飾面工程成品保護(hù)：搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。

　　第6條：嚴(yán)禁使用大功率燈具：施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。

　　第7條：油漆施工過程中的成品保護(hù)：油漆施工過程中，必須對其他物品保護(hù)膜或報紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時，與墻面結(jié)合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護(hù)。

　　第8條：門鎖、五金件的保護(hù)：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。

　　第9條：潔具三件套保護(hù)：潔具三件套在施工結(jié)束時安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

　　第10條：地板保護(hù)：地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙洌瑖?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。

　　第六章、工地管理獎罰細(xì)則

　　1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元。

　　2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款。

　　3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。

　　4、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。

　　5、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。

　　6、節(jié)約用水、用電，離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰50元整。

　　7、在電氣管理人員處領(lǐng)取照明燈具當(dāng)天未歸還的每次罰50元整或者自費(fèi)購買損壞或者丟失的燈具做以賠償。

　　8、電氣安裝必須按設(shè)計規(guī)程進(jìn)行，臨時用電必須有專線，專用開關(guān)式專用插座，如有違反每次罰50元整。

　　9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈（天陰和油漆砂平等特殊情況除外）則處以50元罰款。

　　10、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀(jì)律的每人處以50元罰款并以警告，若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。

　　11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財產(chǎn)及材料的人員，立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。

　　以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象，為陜西豪思裝飾工程設(shè)計有限公司的未來前景做好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

工地管理制度15

　　一、購置(租賃)

　　1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

　　2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。

　　3、嚴(yán)禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

　　4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患,沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。

　　二、安裝(拆除)

　　1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢驗合格,并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

　　2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

　　3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細(xì)說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的'起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項

　　5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位,應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。

　　6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位,應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進(jìn)行安裝、拆除活動,機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.

　　三、驗收檢測

　　1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:

　　(1)、合同或任務(wù)書

　　(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗收資料

　　(3)機(jī)械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。

　　2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用,符合有關(guān)規(guī)定,和使用等技術(shù)要求。

　　四、使用

　　1、機(jī)械設(shè)備操作人員,必須持證上崗。

　　2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

　　3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者,并按公司規(guī)定處理。

　　五、保養(yǎng)

　　1、定期保養(yǎng)的目的:機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

　　2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。

　　六、維修改造

　　1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查,修整,更換或簡單修復(fù)少許磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的性能。

　　2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理,項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正,從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。

　　3、大修:設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復(fù)性修理,大修時,對設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合用的零件,修理設(shè)備的電氣系統(tǒng),修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達(dá)到全面消除設(shè)備故障,恢復(fù)設(shè)備的性能,外表美觀。

　　七、報廢的規(guī)定和要求

　　當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。

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