1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產管理制度

        時間:2024-02-16 15:52:42 管理制度 我要投稿

        (精品)生產管理制度

          在現(xiàn)實社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的生產管理制度,希望對大家有所幫助。

        (精品)生產管理制度

        生產管理制度1

          1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

          2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。

          3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。

          4、生產設施安全管理內容:

          生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

          4.1生產設施選購

          4.1.1必須堅持“安全高于一切”的'生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

          4.1.2生產設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

          4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

          4.2生產設施使用前的管理工作

          4.2.1生產部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

          4.2.2生產部門制定生產設施維護保養(yǎng)計劃,設備定期檢查和考核記錄。

          4.2.3安全環(huán)境管理委員會負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

          4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

          4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

          4.3生產設施使用中的管理工作

          4.3.1嚴格執(zhí)行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

          4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中生產設施發(fā)生故障應及時給予排除。

          4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

          4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施。生產設施管理人員根據(jù)生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施從本質上的安全性。

          4.4生產設施維護保養(yǎng)制度

          4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。

          4.4.2操作人員要做好以下工作:

          1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

          2)管線、閥門做到不滲不漏。

          3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

          4)生產設施要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

          5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

          6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

          4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。

          4.5生產設施檢查制度

          4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。

          4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

          4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作

          4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規(guī)定進行。

          4.6.2生產設施報廢手續(xù)按公司《機器設備管理程序》及相關規(guī)定進行。

          4.6.3生產設施改造的基本要求

          1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

          2)生產設施改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

          4.6.3嚴格執(zhí)行生產設施管理過程中的記錄制度

          建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態(tài)。按照生產設施選購,生產設施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。

        生產管理制度2

          一、員工宿舍管理制度

          為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所,特制訂本制度。

         。ㄒ唬、除特殊情況外,公司宿舍僅限本公司員工住宿。

         。ǘT工入住宿舍前,先到辦公室申領鎖匙,并作好宿舍內物品、電器設備登記。

         。ㄈ、自覺愛護公物,損壞公物要照價賠償。

          (四)、不得在地面、墻壁、陽臺上亂寫亂涂,未經允許不得在墻壁上打釘、鉆孔等,違反者按情節(jié)輕重予以5元—50元的處罰。

          (五)、節(jié)約用水用電,注意用電安全;不得隨意向宿舍地板、墻壁、樓道、門窗外倒水。違者按情節(jié)輕重給予處罰。

         。、宿舍內要注意做好防火,防浸、防盜以及防煤氣中毒的措施,定期檢查各線路、電器和管道等設備設施,并對出現(xiàn)的隱患及時維修。

         。ㄆ撸、各宿舍每天要安排員工打掃衛(wèi)生,保持室內干凈整潔。

          (八)、維護環(huán)境衛(wèi)生,不把剩飯剩菜、包裝物、紙屑果皮、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、沖涼房及門窗外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內。違者按情節(jié)輕重處以5元—30元的處罰。

         。ň牛⒆杂X維護宿舍秩序,不得在宿舍、樓道內大聲喧嘩、追逐嬉鬧,電視或收音機及唱歌等聲音不得影響他人休息。違者視情節(jié)輕重和認識態(tài)度處以10元—20元的處罰。

         。ㄊ、不得在宿舍內從事賭博、盜竊及有損社會道德的活動。

         。ㄊ唬⒉坏脤⑽kU物品(管制刀具、毒品、酸堿物、炸藥等)帶入宿舍,一經發(fā)現(xiàn)一律沒收,并對當事人給以開除和罰款200元的處罰。情節(jié)嚴重者交由公安司法機關處理。

         。ㄊ、22時后男女員工不得互相在異性員工宿舍逗留,違者視情節(jié)輕重處以50元/次的處罰,并自負一切責任。

          (十三)、員工遷出宿舍,必須把宿舍的鎖匙全部交回公司,搞好衛(wèi)生,并請辦公室負責人檢查、清點入住前借用的物品、電器設備,辦理好交接手續(xù)后方可離開。

          二、員工宿舍、飯?zhí)盟姽芾磙k法

          為節(jié)約水電資源,杜絕浪費,根據(jù)公司實際,特制訂本辦法。

         。ㄒ唬⒊究偛匡?zhí)猛,凡使用本公司水電的職工宿舍(單元)及飯(zhí)玫乃,實行按人定量控制,包干到人、超支自負的管理辦法。

          1、公司將水、電表裝到各宿舍(單元),每月(或季度)抄表計量。超出部分由該宿舍(單元)職工平均分擔,從該宿舍(單元)職工工資中扣減。

          2、飯?zhí)糜盟秒娪晒狙b表計量,公司按飯?zhí)谜i_飯人數(shù)規(guī)定每人每月

          的水電用量,超出部分由該飯?zhí)瞄_飯人分擔,從開飯人伙食補助中扣減。

         。ǘ⒐驹诟魉奚幔▎卧┭b好水電表實施計量之日起,所在職工(或家屬)生活上不能無償使用公司水電,否則按偷水偷電處理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

         。ㄈ澜髀毠に阶岳庸舅姷剿奚幔▎卧┦褂,嚴禁私拆或故意損壞水電表,如發(fā)現(xiàn)有私拉、私接、私拆或故意損壞現(xiàn)象,對責任人除責令其賠償恢復外,當月水電量按正常用量3倍計算,并每次罰款200—500元,發(fā)現(xiàn)兩次(或兩次以上)給予開除處理。

          三、公司飯?zhí)霉芾碇贫?/strong>

          為了提高飯?zhí)玫姆⻊召|量,為員工提供衛(wèi)生、安心、舒適、用餐環(huán)境,維護和確保員工的安全健康,特制訂本制度。

          1、負責飯?zhí)貌少彽膯T工,要嚴格把好質量關,避免采購到有毒、劣質、過期變質的食物原料,保證食品安全。同時,在費用許可的.情況下,盡量做到菜式多樣化,每天盡可能變換菜式,使員工食得健康。

          2、炊事員在做飯菜前,要檢查飯菜原料及配料,發(fā)現(xiàn)有毒或變質的要及時更換。做菜前要把原料清潔干凈,青菜最好做到一浸二洗三泡。

          3、炊事員要不斷提高烹飪技術,把飯做好,把菜炒香,為員工提供色香味俱佳的飯菜。

          4、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生及講究個人衛(wèi)生。公司為食堂工作人員配備統(tǒng)一工作服及必要的勞動保護用品,工作時必須穿戴工作衣帽,并做到勤洗手、勤換、勤洗工作服;定期進行食堂環(huán)境衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病等工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。公司每年組織食堂工作人員進行一次健康檢查,無健康合格證者,調離或辭退食堂工作崗位。

          炊事員要做好飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生工作,每天要把剩飯剩菜及其它垃圾清理干凈,每天至少要清洗一次地板。要注意做好餐具用具的清潔消毒工作,確保廚房飯廳清潔衛(wèi)生。

          5、炊事員要注意節(jié)約用水用電,愛護設備和工具,努力降低成本。

          6、炊事員要掌握用氣用電知識,注意用氣用電安全。飯?zhí)玫碾娖、爐灶等要定期檢查,防止觸電,煤氣泄漏等事故發(fā)生。

          7、員工用餐要遵守食堂公共秩序和公德,注意公共衛(wèi)生,不能將剩飯剩菜放在餐桌上。

          8、炊事員要掌握好每餐開飯人數(shù),做到開飯者吃,不開飯者不吃。

          9、食堂工作人員要嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,樹立優(yōu)質服務的思想。文明服務,禮貌待人,熱愛本職,認真負責,聽從分配,服從管理。

          10、遵守財經紀律。職工就餐一律憑飯卡打飯。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費,食堂工作人員要每月按規(guī)定向財務報賬,并不得擅自向外出售已進庫的物品。

          11、愛護公物。建立食堂設備、餐具臺帳,并認真保管。對放置在公共場所內的集體財物,不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞或丟失各類設備、餐具者,除照價賠償外,視損壞程度給予處罰。

          12、按規(guī)定時間準時開飯。每周制定一次食譜,品種要多樣化,合理搭配食品結構,做到科學有營養(yǎng),不斷提高烹調技術,改善員工伙食,做到職工滿意。

          13、做好安全防范工作。使用炊事械具或用具要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴禁無關人員進入廚房和儲藏室;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置;下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等,做好安全防范工作,杜絕意外事故發(fā)生。

          14、認真做好接待的準備工作,按規(guī)定的級別準備飯菜,保證接待飯菜質量,并做好相應的登記和記錄。

          15、公司將每季對各職工食堂的飯菜質量、服務水平、采購情況、帳目建立及衛(wèi)生狀況等進行綜合檢查、民主測評和有效監(jiān)督,對工作較差、不負責任的職工將按照相關規(guī)定給予相應處理。

          四、接待制度

          為了嚴格控制接待費用,保證各項業(yè)務工作的順利進行,本著節(jié)約的原則,對接待工作規(guī)定如下:

          1、外來人員到我公司進行公務活動,統(tǒng)一由辦公室負責按級別、標準安排接待;因工作需要,各部門接待上級領導,須先到辦公室填寫接待申請單,由主管領導簽字后,辦公室負責安排到指定地點就餐。

          2、每次接待,接待人應盡可能提前通知辦公室,詳細告知人數(shù)和接待級別,以便做好準備工作。

          3、生活服務部按照接待的級別和標準寫出菜譜,有采購員進行采購。飯?zhí)靡龊靡欢ǖ牟牧蟽洌詡洳粫r之需。

          4、接待使用物品,原則上由辦公室統(tǒng)一安排。酒水由辦公室根據(jù)接待級別和人數(shù)統(tǒng)籌安排。

          5、所有接待的開支另行做帳,按程序向財務報賬。

          6、嚴禁接待與工作無關人員;嚴禁巧立名目,以接待為由大吃大喝、鋪張浪費,違者自付費用。

          7、接待人員采取輪值制度,由辦公室通知安排,接待人員要在考勤記錄簿上詳細登記好,作為加班計算依據(jù)。

          8、接待人員要熱情禮貌,真誠待客,用心做好接待工作,及時上菜、倒茶,客人用餐完畢之前不得離崗。

          9、接待人員要注重儀容儀表,不得披頭散發(fā),講究衛(wèi)生,把接待環(huán)境搞好。

          10、客人用餐完畢前,廚師不能離崗,炊事員分完飯后要參與接待工作。

          11、要及時搞好VIP包房的衛(wèi)生工作,客人離開后要及時關好門窗,關閉電器電源(冰箱除外),嚴禁閑雜人等進入包房。

          12、愛護好VIP包房的財物、餐具,紙巾、紙杯等消耗品要節(jié)約使用。

        生產管理制度3

          一、生產前準備

          在下月生產計劃下達前,車間應做好有關原材料、技術、設備等各方面的準備工作。

          二、編制生產作業(yè)計劃

          車間應在接到月計劃二日內,編制好本車間詳細生產作業(yè)計劃產品質量要求及勞力安排計劃,落實到工段(班組)

          三、生產調度

          1、車間主任每月主持召開一次生產調度會,由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加,檢查落實生產進度,解決存在問題。

          2、會調配人員,按計劃定額掌握原材料供應情況。

          四、物件定額管理

          嚴格按照車間物件管理規(guī)定,編制車間各只配件計劃,定額存放在制、原材料及零配件,落實專人管理。

          五、產品質量管理

          1、每月召開一次質量分析會,研究質量保證與改進措施。

          2、嚴格控制生產過程質量,實行質量否決。

          六、工藝技術管理,不合格品不出車間原則。

          3、車間工藝技術資料及時收集、整理、歸檔。

          4、宣傳貫徹工藝紀律,組織員工的技術學習和考核,從工藝技術上保證產量、質量、物耗等各項經濟技術指標的完成。

          5、組織車間技術問題,生產能力和物耗定額的審定,進行平衡計算,并由此提出最佳技術措施。

          6、組織技術經濟活動分析會,及時發(fā)現(xiàn)映生產中的.技術問題,參與車間技術改造,合理化建議的討論和會審。

          7、參與技改,修項目的.驗收試車,起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。

          七、設備技術管理

          1、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設備管理制度和技術規(guī)程,堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監(jiān)督。

          2、加強設備運行檢修的安全技術工作,調查處理設備事故。

          3、組織車間檢修工作,應有檢修方案技術措施,做好檢修質量檢查,試車驗收和記錄整理工作。

          4、組織技術培訓,鼓勵技術革新和改造。

          5、按規(guī)定填寫各種報表。

          八、生產原始記錄管理

          1、各種原輔材料質量分析情況由質監(jiān)部提供,工藝員保管并通知生產班組。

          2、操作記錄由操作人員如實填寫,工藝員收集、整理。

          3、產品質量分析報告由公司化驗室提供,工藝員負責收集整理。

          4、交接班記錄應包括產量、質量、消耗、安全、設備運行、衛(wèi)生情況等,由工藝員負責收集整理和保管。

          九、安全管理

          1、嚴格執(zhí)行公司“安全生產制度”及化工生產禁令。

          2、經常對員工加強安全教育。

          3、定期安全檢查。

          4、編制安全技術措施,開好事故分析會。

        生產管理制度4

          第一章總則

          第一條為加強建筑安全生產管理,保護人民生命財產安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規(guī),結合本省實際,制定本規(guī)定。

          第二條凡在本省行政區(qū)域內從事建筑工程的新建、擴建、改建、拆除和裝飾裝修活動的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。

          本規(guī)定所稱建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝等工程的總稱。

          第三條建筑安全生產管理應當堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度。

          第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位應當對建筑安全生產負責。

          第五條省建設行政主管部門負責全省建筑安全生產管理工作;設區(qū)的市、縣(市)建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內的建筑安全生產管理工作。建筑安全生產的具體管理工作由建設行政主管部門所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構負責。

          建設行政主管部門應當依法接受安全生產綜合管理部門對建筑安全生產的指導與監(jiān)督。

          第二章建設單位的安全責任和義務

          第六條建設單位必須執(zhí)行工程建設程序和國家強制性標準,制定合理工期,確保安全生產。

          建設單位應當依法發(fā)包工程,不得肢解工程。

          第七條建設單位應當為工程項目的安全生產提供作業(yè)環(huán)境,按照工程建設標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設施的費用,并將其列入工程概算。

          對于有特殊安全防護要求的工程,建設單位和施工單位應當根據(jù)工程實際需要,在合同中約定安全措施所需費用。

          第八條建設單位應當向勘察、設計和施工單位提供與建筑工程相關的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料,勘察、設計和施工單位應當采取措施對各類管線加以保護。

          第九條建設單位不得購買或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件、設備及安全防護用具。

          按照合同約定,建筑材料、建筑構配件和設備由施工單位采購的,建設單位不得指定施工單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

          第十條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的,不得施工。

          拆除房屋及其他建筑物和構筑物的,建設單位應當委托具備保證安全條件的施工單位承擔。

          第十一條建設單位在申請施工許可證時,應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應包括下列內容:

         。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場總平面布置圖;

         。ǘ┕こ谈潘愦_定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用及撥付計劃;

         。ㄈ┦┕そM織設計和專項施工方案;

          (四)擬使用的施工起重機械設備;

          (五)工程項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復印件;

         。┓、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

          第十二條有下列情形之一的,建設單位應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù):

         。ㄒ唬┬枰R時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;

          (二)可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設施的;

         。ㄈ┬枰R時停水、停電、中斷道路交通的;

         。ㄋ模┬枰M行爆破作業(yè)的;

         。ㄎ澹┓、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報批手續(xù)的。

          第三章勘察、設計單位的安全責任和義務

          第十三條勘察單位應當按照工程建設強制性標準進行勘察,加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

          第十四條勘察單位應當向建設單位提供全面、準確的地質勘查報告和相關資料。

          第十五條設計單位應當按照工程建設強制性標準進行設計,保證設計工程的安全性能。

          設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),應當在設計文件中注明。

          第十六條設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向建設、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。

          按照施工圖設計文件施工不能保證建筑結構和作業(yè)人員的安全的,施工單位應當向建設、工程監(jiān)理單位報告,由原設計單位或者其他具備相應資質條件的設計單位修改設計;遇有重大修改的,由建設單位報經原審批部門批準。

          第十七條施工單位對工程設計有異議的,勘察、設計單位應當及時作出處理,防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時,勘察、設計單位應當積極配合事故調查,并在勘察、設計方案中提出防范、補救措施。

          第四章施工單位的安全責任和義務

          第十八條施工單位應當建立健全安全生產責任制。

          施工單位的法定代表人是本單位安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產負全面責任;直接分管安全生產工作的負責人對本單位的安全生產負具體的領導責任;項目經理是項目安全生產的.第一責任人,對本項目的安全生產負全面責任。

          施工單位法定代表人應當定期向職工代表大會或者職工大會報告安全生產情況。

          第十九條施工單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的業(yè)務范圍內承攬工程。

          施工單位應當依法取得安全生產許可證,未取得安全生產許可證的,不得從事建筑施工活動。

          第二十條施工單位應當配備與其生產規(guī)模相適應的、具有工程系列技術職稱的專職安全管理人員。專職安全管理人員負責安全生產的具體管理工作。

          第二十一條施工單位應當建立健全建筑安全生產教育培訓制度;未經安全生產教育培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。職工的教育培訓情況應當記入個人業(yè)績檔案。

          垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

          第二十二條施工單位應當按照有關法律、法規(guī)和標準、規(guī)范組織施工,根據(jù)工程項目特點制定有針對性的安全技術措施或者方案,經本單位安全和技術部門審核、技術負責人批準后實施。

          第二十三條施工現(xiàn)場的安全生產管理由施工單位負責。

          施工單位不得轉包或者違法分包工程。

          建筑工程施工實行總承包的,總承包單位應當對全部建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產管理負責;總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程施工現(xiàn)場的安全生產管理向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程施工現(xiàn)場的安全生產管理承擔連帶責任。

          第二十四條施工單位應當對施工現(xiàn)場實行封閉式管理。

          對城市規(guī)劃區(qū)內的施工現(xiàn)場,施工單位應當設置圍擋,對臨街施工現(xiàn)場,應當設置硬質圍擋;對在建房屋和構筑物工程,應當采用密目式安全網(wǎng)進行全封閉。

          第二十五條施工現(xiàn)場的道路應當平整、硬化、暢通,并有交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警示標志,夜間設有紅燈示警。

          第二十六條施工單位應當按照國家有關規(guī)定,在施工現(xiàn)場設置消防設施;在容易發(fā)生火災的部位進行施工或者儲存、使用易燃、易爆器材的,應當采取特殊的消防安全措施。

          第二十七條施工單位應當為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具等。

          施工現(xiàn)場應當設置必要的醫(yī)療和急救設施,并配備相應的急救人員。

          第二十八條對用于施工的機械設備及安全防護用具,施工單位必須在進入施工現(xiàn)場前進行檢查,并在使用中進行定期檢查;檢查不合格的,不得使用。

          施工單位應當定期對機械設備及安全防護用具等進行維修保養(yǎng),保證各類機械設備及安全防護用具的完好、有效。

          第二十九條施工單位應當建立健全安全檢查制度,加強對施工現(xiàn)場的安全巡查,并對違反施工安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正;對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,及時采取措施予以消除。

          第三十條施工單位必須按照規(guī)定使用安全措施和施工現(xiàn)場臨時設施費用,不得挪作他用。

          第三十一條施工單位應當對施工現(xiàn)場的安全技術資料建立檔案,并確定專人管理;安全技術資料應當真實、完整、齊全。

          第三十二條施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位應當立即報告有關部門,保護事故現(xiàn)場,并采取有效措施搶救人員和財產。

          因搶救人員、疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物件的,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的應當拍照或者錄像。

          第三十三條施工單位應當按照國家規(guī)定,為施工現(xiàn)場的施工人員辦理意外傷害保險,支付保險費。

          第五章監(jiān)理單位的安全責任和義務

          第三十四條監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理,并承擔相應的安全監(jiān)理責任。

          第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負總責;工程項目監(jiān)理人員按照規(guī)定,對所承擔的安全監(jiān)理工作負責。

          第三十六條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對施工單位執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產責任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理,并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

          第三十七條監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,應當要求施工單位停工整改;對重大事故隱患不及時整改的,應當立即向建設行政主管部門報告。

          第六章監(jiān)督管理

          第三十八條各級人民政府應當采取措施,防范建筑安全事故的發(fā)生。建筑安全事故發(fā)生后,應當迅速組織有關部門妥善處理。

          第三十九條各級建設行政主管部門應當建立和完善建筑安全生產監(jiān)督管理體系,實行安全生產責任制,保障人民群眾生命財產安全,并對職責范圍內建筑安全生產事故的防范以及事故發(fā)生后的迅速、妥善處理負責。

          建筑安全監(jiān)督管理機構應當配備具有土建、電氣和機械等相應專業(yè)知識的人員,經培訓合格,持證上崗。

          第四十條建設行政主管部門應當采取措施,宣傳、普及建筑安全生產知識,對施工單位的法定代表人、項目經理、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的培訓情況進行考核,確保安全生產。

          第四十一條建設行政主管部門應當依法對從事建筑活動的單位和施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并將檢查結果存入安全監(jiān)督管理檔案。對安全生產不合格的,可以依法提出不予晉升建筑業(yè)企業(yè)資質或者年檢不合格的處理意見。

          第四十二條建筑安全監(jiān)督管理機構應當對施工單位使用的機械設備和安全防護用具進行定期或者不定期的檢驗,發(fā)現(xiàn)技術指標或者安全性能不能滿足施工安全需要的,責令施工單位停止使用,限期整改和維修。

          第四十三條建設行政主管部門應當會同有關部門對建筑工程安全事故進行調查、處理。對建筑工程重大、特大安全事故的處理按照國家和省有關規(guī)定執(zhí)行。

          對建筑工程安全事故拖延遲報、隱瞞不報或者不按照國家和省有關規(guī)定進行調查處理的,任何單位和個人有權檢舉和投訴。

          第七章法律責任

          第四十四條違反本規(guī)定,建設單位未提供建設工程安全生產作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責令限期改正;逾期未改正的,責令該建設工程停止施工。

          建設單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關資料送有關部門備案的,責令限期改正,給予警告。

          第四十五條違反本規(guī)定,施工單位對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的,由建設行政主管部門責令改正,可以處以3萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質證書的機關責令停業(yè)整頓、降低資質等級或者吊銷資質證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

          第四十六條違反本規(guī)定,施工單位在施工中發(fā)生建筑安全事故以及發(fā)生建筑安全事故未及時采取措施或者未按照規(guī)定如實報告事故情況的,由建設行政主管部門或者其他有關部門責令改正,給予警告,并處以1萬元以上5萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質證書的機關責令其停業(yè)整頓。

          第四十七條違反本規(guī)定,建設單位或者施工單位有下列行為之一的,由建設行政主管部門責令改正,并依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定給予處罰:

         。ㄒ唬┪窗凑展こ探ㄔO標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設施的費用,并將其列入工程概算的;

          (二)未取得安全生產許可證的;

          (三)未按照規(guī)定配備相應的專職安全管理人員的;

         。ㄋ模⿲踩胧┖褪┕がF(xiàn)場臨時設施費用挪作他用的;

         。ㄎ澹┪窗凑諊乙(guī)定為施工現(xiàn)場的施工人員辦理意外傷害保險的。

          第四十八條發(fā)生建筑安全生產事故的,對有關責任人員按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和其他有關規(guī)定處理。

          第四十九條建設行政主管部門及其建筑安全監(jiān)督管理機構的工作人員,在建筑安全監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

        生產管理制度5

          第一章

          前廳部安全生產責任制

          1.主管前廳業(yè)務運轉,協(xié)調前廳各部門的工作,負責制訂前廳的各項業(yè)務指標和規(guī)劃。

          2.每天檢查有關的報表,掌握客房的預訂銷售情況。

          3.掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負責迎送、安排重要客人的住宿。

          4.嚴格按照前廳各項工作程序,檢查接待員、預訂員、行李員等工作情況。

          5.配合培訓部對前廳員工進行業(yè)務培訓,提高員工素質,并具體指導員工各項工作。

          6.與財務部密切合作,確保住店客人入賬、結賬無誤。

          7.協(xié)調銷售、公關、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務質量。

          8.負責監(jiān)督營業(yè)報表,并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。

          9.負責處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

          10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投

          訴。

          11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

          第二章

          前廳部防風及防汛的應急措施

          1、臺風及強降雨信息由前廳部負責收集。

          2、當收到各類信息時,前廳通知相關部門,并及時將各類預警信號掛于大堂。

          3、前廳作為各部門的協(xié)調中心,如接報有物件因臺風或者強降雨而損壞,即時用相機將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。

          4、根據(jù)臺風強降雨工作程序檢查各部門的完成情況。

          5、綜合各部門的報告,匯總成臺風或者強降雨的匯報,如無

          物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細書面

          報告。

          6、大堂副理及總機應密切注意臺風及強降雨動向,并即時將信

          息傳達給各部門。

          第三章

          前廳部滅火自救方案

          1、 及時趕到發(fā)生火警的'現(xiàn)場。

          2、 接到報火警警報時必須帶上工具:

          --電筒

          --手提對講機

          3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

          知消防隊或是假火警。

          4、 協(xié)助酒店的滅火行動。

          5、 指示總機房做應爭情況。

          6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應協(xié)助總機房用

          緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

          7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。

          8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達。

          火災撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準備報告。

        生產管理制度6

          1.目的

          達到有序組織生產,穩(wěn)定生產的目的。

          2.適用范圍

          適用于公司本部生產計劃的制定和執(zhí)行,生產過程的'組織、調度管理。

          3.生產組織

          3.1計劃(總結)管理

          3.1.1各車間根據(jù)當前裝置運行情況及設備運行周期,于每月15日前上報本單位生產計劃。

          3.1.2生產計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產量消耗計劃、工藝指標執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設備運行情況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題、質量目標、安全環(huán)保目標及完成計劃目標的措施。

          生產管理部每月18日召開生產計劃會,參會人員:各業(yè)務部門,生產領導,各車間正職。

          3.1.3生產管理部每月20日前編制公司本部生產計劃,經主管領導審核后報人力資源與綜合管理部,作為下月生產任務依據(jù)。

          3.1.4公司本部生產計劃包含生產運行總體安排、氨及尿素產量消耗任務安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產品質量。

          3.1.5各級生產計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性。

          3.1.6各車間要按生產計劃組織生產檢修,所列措施逐一落實,生產管理部進行督查并考核。

          3.1.7每月28日前生產車間對上月生產總結上報至生產管理部,總結要體現(xiàn)生產計劃完成情況及措施落實情況。

          3.1.8生產管理部每月5日前完成上月生產總結。每月第二周周二組織月度生產例會,對上月生產情況進行總結、考核。

          3.2生產臺時管理

          術語

          3.2.1工藝臺時指在生產過程中由于操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指

          后會議室;

          3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

          3.2.3內容:

          3.2.3.1班前會:

          3.2.3.1.1參會人員簽到。

          3.2.3.1.2由交班班長介紹系統(tǒng)運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領導指示等。

          3.2.3.1.3由接班班長安排當班重點工作及要求。值班干部進行補充。

          3.2.3.1.4由參會人員對生產運行情況進行溝通協(xié)調,并提出解決措施。

          3.2.3.1.5履行交接班程序。

          3.2.3.2班后會:

          3.2.3.2.1參會人員簽到。

          3.2.3.2.2由班組成員匯報當班存在的問題及處理措施。

          3.2.3.2.3由交班班長點評當班生產,指出當班生產操作中存在的問題或不足,總結處理問題的處理情況,并提出應改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領導指示。

          3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。

          注:如當班生產中出現(xiàn)各類事故,由當班調度長進行組織,事故主要班組責任人(包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員)參加調度班組班后會,對事故經過及原因進行初步了解分析。

          4要求:

          4.1調度班組會議由調度長主持,車間班組會議由班長主持。

          4.2由生產管理部統(tǒng)一印制及發(fā)放班前班后會記錄本,每個班組各一本。

          4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。

          4.4會議記錄由當班調度進行記錄,會議內容如實進行記錄。

          4.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。

          4.6生產運行情況及存在問題要如實進行匯報,并切實解決相關問題。

        生產管理制度7

          一、安全生產責任制度

          1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門

          和員工在生產中應負的安全職責。

          2、建立健全各級各部門安全生產責任制,各自在自己的職責范圍內各負其責。

          3、認真落實各級各部門安全生產責任制,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

          4、每年逐級簽定安全生產責任書,納入公司管理目標納入公司年度工作考核。

          5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`

          二、安全培訓教育制度

         。1)三級安全教育

          對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時,加油站級安全教育時間不得少于24學時;班組級安全教育時間不得少于8學時。

          (2)特殊作業(yè)安全教育

          凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須由企業(yè)有關部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術教育,經考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關規(guī)定,定期參加培訓和復審,成績記入個人安全教育卡片。

          在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前,各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程,進行專門教育。有關人員經考試合格,取得安全作業(yè)證后,方可上崗操作。

          (3)日常安全教育

          加油站必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每月不得少于3次,每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次,每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。

         。4)外來施工人員的安全教育

          進站施工人員在施工前,主管公司(或)加油站應與施工隊簽訂安全合同,明確雙方責任,落實安全措施,對施工人員進行安全防火教育。

          (5)在安全教育中,必須樹立“安全第一,預防為主”的主導思想。

          按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定,結合事故教訓,針對各崗位的不同(見崗位安全生產責任制),進行安全基本技能、常識的培訓。

          三、安全檢查和隱患整改管理制度

         。1)加油站應認真貫徹“預防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則,分級落實安全工作。

          a.加油站每周組織一次安全檢查。

          b.當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權制止和向上級反映。

          c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。

         。2)檢查主要內容包括:安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。

         。3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,應限期抓緊整改;加油站無力解決的.,應書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。

          建立安全檢查臺帳,將每次檢查結果登記在冊,臺帳保存期限為一年。

          四、安全檢維修管理制度

          1、為確保檢維修的安全,必須按指定的范圍、方法、步驟進行,不得隨意超越、更改或遺漏。

          2、不論大修、中修、小修,都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。

          3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度,認真操作,保證質量,加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。

          4、為保證檢維修的安全,檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

          5、檢維修中,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導,穿戴好個人防護用品,不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

          6、拆下的部件要按方案移往指定地點,每次上班前,先要查看工程進度和環(huán)境情況,有無異常。

          7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

          8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時匯報,加強聯(lián)系,經檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修,不得擅自處理。

          五、安全作業(yè)管理制度

          1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù),要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。

          2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮,穿戴好個人防護用品。

          3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下,一律不準作業(yè)。

          4、特殊作業(yè)時,必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證,并懸掛相應的警示

          5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施,消防器材及設施應指定專人負責。

          6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即匯報,加強聯(lián)系,經檢查確認安全后才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。

          六、危險化學品管理制度

          一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規(guī)程。

          二

          、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構,并設置安全管理部門。

          三、員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓,并經考核合格方可上崗作業(yè)。

          四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

          五、公司在生產、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

          六、編寫切實可行的事故應急預案,并每年進行1-2次演練,確保安全生產。

          七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。

        八、建立事故檔案,按照“四不放過”要求,認真處理,保護有效記錄。

          七、生產設施安全管理制度

          1、為加強設備安全,做到正確使用,使設備處于良好狀態(tài),保證設備長期、安全、穩(wěn)定運轉,特制定本制度.

          2、各車間應實行專機負責制或包機制,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表有人負責.

          3、操作人員必須通過三級培訓,經考試合格,發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備.

          4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車.

          5、必須堅持崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄.

          6、認真做好設備潤滑工作,嚴格遵守交接班制度.

          保證設備清潔,及時消除跑冒滴漏.

          八、安全投入保障制度

          1、安全投入應按照國家、當?shù)卣嘘P規(guī)定合理提取。

          2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取,建立?顜舨坏门沧魉谩

          3、安全投入使用必須經有關部門寫出投入計劃,報公司安委會批準方可使用。

          4、安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的安全投入計劃內,不得挪作他用。

          5、如當年安全投入不夠,應由“安委會”寫出計劃報公司批付。

          九、勞動保護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度

          1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。

          2、根據(jù)季節(jié),發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。

          3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。

          4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。

          5、如有丟失或損壞,照價賠償。

          6、根據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定,所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。

          十、事故管理制度

          1、發(fā)生事故后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經過、傷亡人數(shù);直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等報告有關部門及領導,緊急情況要報警。傷亡、中毒事故,應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部,防止事故蔓延擴大。

          2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故,應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。

          3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

          4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的,按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責任。

          5、事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的,給予有關責任人經濟處罰或追究刑事責任。

          6、事故發(fā)生后,必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查,并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故,加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查,直至調查結束。

          7、建立事故報告處理檔案,登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經過、傷亡人數(shù);直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等,以及最終處理結果的內容。

        生產管理制度8

          第一章總則

          第一條 為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產管理,特制定本辦法。

          第二條 本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。

          受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

          第三條 各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確安全、環(huán)保職責,依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉包或違規(guī)租賃船機設備。

          第二章工程分包安全生產管理

          第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質單位實施的行為。

          第五條 工程分包須取得建設單位同意,且主體工程不得分包。

          第六條 各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。

          第七條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質進行認真審查,經審查不合格或未經審查的,不得分包工程。

          第八條 分包方/勞務協(xié)作隊伍資質審查主要包括以下內容:

          (一)政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質;

          (二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產許可證》;

          (三)企業(yè)主要領導/分管領導、項目經理和專職安全管理人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產考核合格證書;

          (四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。

          第九條 各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質予以審查,并對審核結果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。

          第十條 各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程,嚴禁轉包;加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產管理,嚴禁分包工程再次分包。

          第十一條各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場安全生產負責人及管理人員,明確雙方的安全生產、環(huán)境保護責任和義務。

          第十二條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理,對不服從安全生產管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導致生產安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍,必須予以清退。

          第十三條各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計,相關部門審查合格后執(zhí)行。

          第十四條各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理,對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核,并監(jiān)督實施。

          第十五條施工前,各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識,制定預控措施。

          第十六條施工前,各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產教育和安全生產技術交底,并由雙方人員簽字確認。

          第十七條各單位應指派責任感強、施工實踐經驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產管理,主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。

          第十八條各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設置可靠的安全防護設施。

          第十九條施工中,各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產協(xié)議和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況,及時糾正違章違紀等不安全行為。

          第二十條各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產會議和組織現(xiàn)場安全生產檢查,分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,應及時下達整改通知,限期整改。

          第三章船舶租賃安全生產管理

          第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。

          第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。

          第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定,具備經船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:

          (一)船舶營業(yè)運輸證;

          (二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內航線);

          (三)船舶簽證簿;

          (四)船舶安全檢查記錄簿;

          (五)船舶適航證書;

          (六)船舶最低安全配員證書(自航);

          (七)船員適任證書;

          (八)船舶垃圾管理計劃、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);

          (九)船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);

          (十)乘客定額證書(交通船);

          (十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。

          第二十四條租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。

          第二十五條 租賃船舶必須經船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃:

          (一)船體:船體必須具有良好的水密性,船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求;

          (二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經、測深儀、定位及了望設施,必須經校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有關操縱系統(tǒng)也應靈敏可靠;

          (三)信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設備齊全有效,并符合國家及國際公約的有關規(guī)定;

          (四)通訊系統(tǒng):自航船舶必須按有關規(guī)定配備適航安全要求的通訊設備,確保聯(lián)絡暢通;工程船應配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設備或設施;

          (五)系泊設施:按租賃船舶等級應配備相應的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(或人力)絞車等,以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求;

          (六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必須配備油水分離器、排污和防污設施;

          (七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設施、工具、材料等;

          (八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求;

          (九)應急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。

          第二十六條 租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

          第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。

          第二十八條 承租方在下達任務指令時,應同時告知安全生產注意事項。

          第二十九條 租賃船舶在調度、使用時,不準超越其船舶技術性能,不得超負荷作業(yè)。

          第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。

          第三十一條 乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。

          第三十二條 承租方應加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。

          第三十三條 租賃船舶的船員,必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。

          第四章機械設備租賃安全生產管理

          第三十四條 機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。

          第三十五條 租賃特種設備應具備以下合法有效的證件:

          (一)特種設備設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明;

          (二)特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;

          (三)當?shù)靥胤N設備技術質量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;

          (四)特種設備年檢合格證書;

          (五)特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);

          (六)特種設備的'保險憑證(機損和第三者責任險)。

          第三十六條 租賃機械設備應具備以下合法有效的證件:

          (一)機械設備出廠合格證;

          (二)機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;

          (三)機械設備年檢合格證書;

          (四)機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);

          (五)機械設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。

          第三十七條租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件:

          (一)機動車執(zhí)照(號牌);

          (二)機動車行駛證;

          (三)機動車年檢合格證;

          (四)車輛的使用、保養(yǎng)技術資料;

          (五)機動車保險憑證(車損和第三方責任險、交強險等)。

          第三十八條 租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設施應齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

          第三十九條 承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。

          租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

          第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調度使用。

          第四十一條 承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時,必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底,并交待安全注意事項。

          第四十二條 租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運送人員時,應嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。

          第四十三條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。

          第四十四條 特種設備作業(yè)人員應經培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。

          第四十五條 租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產管理規(guī)章制度,聽從指揮,服從調度管理,安全生產。

          第四十六條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術狀態(tài)。

          第四十七條 承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產教育,并會同有關部門進行定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應限期整改并復查驗收。

          第四十八條 施工過程中應制定應急預案,明確防范措施,落實安全責任。承租方安全生產管理部門應予以監(jiān)督檢查。

          第五章附則

          第四十九條 本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。

          第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產管理辦法》(中交股安監(jiān)字2007331號)同時廢止。

        生產管理制度9

          度第一章

          總則第一條:為了合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產向持續(xù)改進方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,參考國家相關法律,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

          第二條、 生產管理是公司經營管理的重點,是企業(yè)經營目標實現(xiàn)的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理、以及生產資源管理等。

          第三條、 本制度是公司生產管理的依據(jù),是生產管理的最高準則。

          第四條、 本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

          第五條、 本制度解釋權歸生產部,由總經理負責本制度實施監(jiān)督。

          第六條、 本制度經總經理簽署后,由生產部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類制度。

          第七條、 當本制度修訂版公布時,本制度自動失效。

          第二章 物流管理

          第八條、物流控制是生產管理的先決條件,是生產管理的重點,合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提,物流控制的是否合理直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。

          第九條、物流中心是物流控制的核心部門,根據(jù)本公司實際情況在生產部下設物流中心,物流中心在生產部的領導下運作,生產部對物流中心的工作負責。

          第十條、1、物流中心下設成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫、輔助品倉庫以及物流車隊。

          2、成品倉庫是公司產成品的儲存機構,負責公司產成品的收發(fā)、儲存。

          3、材料倉庫是公司原材料的儲存機構,負責公司原材料的收發(fā)、儲存。

          4、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存和倉庫工具、夾具、模具的維護保養(yǎng)機構負責公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)。

          5、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構,負責公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲存。

          6、物流車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務(含采購運輸、外協(xié)加工運輸、短途送貨以及其他運輸事務)。

          第十一條、外協(xié)工廠有物品入庫需在警衛(wèi)室《外來車輛登記表》相關欄目填寫清楚并向警衛(wèi)員說明情況。第十二條、警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫好《外來車輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說明進廠注意事項,清楚后發(fā)放《臨時通行證》。

          第十二條、物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫后,應立即通知品質部進料檢驗科檢驗(以下簡稱檢驗科)。

          第十三條、檢驗科接到物流中心通知后,應立即組織人員對入庫物料進行檢驗。

          第十四條、檢驗合格的物品,由檢驗科出具《物資檢驗報告》和《物資入庫單》在物料外包裝上貼上《物料進廠合格證》,將《物資檢驗報告》第二聯(lián)(即倉庫聯(lián))和《物資入庫單》第二聯(lián)、第三聯(lián)(即倉庫聯(lián)、外協(xié)聯(lián))交給外協(xié)人員或公司采購員,并向外協(xié)人員或公司采購員說明物資應該入庫的倉庫,然后電話通知物流中心物料入庫。

          第十五條、檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料,由檢驗科出具《物資檢驗報告》和《不合格品退貨通知單》在物料外包裝上貼上《拒收物料標簽》,將《物資檢驗報告》和《不合格品退貨通知單》第三聯(lián)(即外協(xié)聯(lián))交給外協(xié)人員或公司采購員,需要傳真的傳真回外協(xié)工廠,并通知外協(xié)人員或公司采購員將不合格物料運回原單位。

          第十六條、物流中心接到檢驗科的入庫通知后,立即通知相關倉庫安排物資進庫,如果是生產急需物資要同時通知生產部。

          第十七條、相關倉庫接到外協(xié)工廠或公司采購員入庫物資后,憑檢驗科出具的《物資檢驗報告》和《物資入庫單》辦理入庫手續(xù),憑《物資檢驗報告》和《物資入庫單》做好《物資入庫帳》并指導外協(xié)人員或公司采購員將入庫物資放到倉庫相應的位置,并擺放整齊。

          第十八條、倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要和帳目相符,生產部不定期對物資盤點抽查。抽查結果作為倉庫員的考核依據(jù)。

          第十九條、車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料車間開單后不需部門經理審核,領取工具、夾具、模具、機器以及勞保用品、辦公用品等均需由部門經理審核簽署意見后方可領取。

          第二十條、倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應立即查找?guī)齑,庫存充足的立即發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位,通知領料單位重開《領料單》并立即出具《采購任務單》通知采購部門采購物資,《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資采購到位后立即通知領料單位前來領取。

          第二十一條、車間或其他人員將物料領回本單位后,應立即做好物料標示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊,無標示的物料不得使用。

          第二十二條、產品在生產過程中,一定要寫好《工序交接單》,無《工序交接單》的產品或半成品下工序不得接收生產。

          第二十三條、成品經檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產品,包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》將成品送到成品倉庫入庫。

          第二十四條、成品倉庫倉庫員在入庫人員出具成品檢驗員開具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》后方可接收產品入庫,同時做好《產品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產品,在總經理許可放行并出具《產品緊急放行通知書》后,成品倉庫倉庫員方可接收無成品檢驗員出具《成品入庫單》的產品。

          第二十五條、產品入庫后成品倉庫要及時安排產品出貨,產品出貨要開具《產品出庫單》,并做好《產品出庫帳》。將《產品出貨單》客戶聯(lián)交物流車隊,由物流車隊將客戶聯(lián)送交客戶驗收產品,將《產品出貨單》生產部聯(lián)交生產部。

          第二十六條、成品倉庫根據(jù)具體情況合理安排產品發(fā)貨,短途運輸?shù)目梢园才盼锪鬈囮犓拓洠枰L途運輸?shù)陌才磐羞\部托運,將產品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

          第二十七條、物流車隊在接到成品倉庫送貨通知后,要及時安排車輛送貨,將產品送到客戶指定交貨地點后將《產品出庫單》交客戶驗貨人員,等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具《產品驗收入庫單》,客戶出具的《產品驗收入庫單》要及時送交公司財務部。

          第三章 生產過程管理

          第二十八條、生產過程管理是生產控制的重點,是保證生產受控的重要手段,是降低資源損耗的'必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理,合理利用生產資源,合理調配生產人員,保證及時出貨的先進管理辦法。

          第二十九條、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度,公司各級管理員、(強化)質量意識、(加強)效率操作員都必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立意識、(增強)安全意識。嚴格、嚴謹、嚴肅。

          第三十條、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識、要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識,公司管理員要做到“以思促管”,防止“管而不化”。

          第三十一條、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求,看清客戶的每一點要求防止盲目生產。

          第三十二條、生產管理員明確客戶要求后,應立即通知物流中心準備生產資源(包括材料、工具、夾具、模具等),待所有生產資源備齊后方可編排生產計劃,生產計劃共三份物流中心一份、生產科室一份、生產部一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先編排可以生產的工序先生產,待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產。

          第三十三條、物料備齊后物流中心要及時通知相應生產部門前來領料。生產部門接到物流中心通知后應,根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織相關人員前往物流中心領料,并立即投入生產。

          第三十四條、生產計劃編排好后立即組織車間相關人員按照計劃生產,生產進度生產管理員必須隨時予以關注,保證生產在受控狀態(tài)下進行。生產計劃員要及時填寫《生產進度表》便于生產管理員跟蹤生產進度,《生產進度表》每二十四小時由生產計劃員送交生產部和物流中心。

          第三十五條、車間管理員每天必須如實編寫《生產工序日報表》,每二十四小時送交生產部,便于部門經理研究車間生產狀況。

          第三十六條、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,以便物流中心及時組織發(fā)貨。

          第三十七條、生產車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具、夾具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現(xiàn)的問題,對于本人不能解決的問題要及時向部門經理反映。

          第三十八條、生產過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向生產部經理反映,并采取緊急措施予以處理。

          第三十九條、生產車間管理員應經常組織員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);經常組織員工學習相關管理制度,促進公司團隊建設。

          第四十條、公司所有生產員工必須無條件服從車間管理員生產安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

          鼓勵公司所有員工做生產工藝改進第四十一條、,如果發(fā)明的新生產工藝確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的,公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。

          第四章 品質管理

          第四十二條、品質管理是公司所有管理活動的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本,品質就是企業(yè)的生命力,品質管理需要公司全體員工參與、全過程控制、全面實施。

          第四十三條、公司品質管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產品質管理適用于公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。

          第四十四條、生產品質管理的關鍵在于做好質量變異預防,防止偶發(fā)性質量變異,逐步改善常發(fā)性質量變異。生產管理員必須保證每周至少開展質量意識教育一次,每月質量意識教育不少于五次。

          第四十五條、生產管理員對生產過程質量負全部責任。

          1、 產品生產以前生產管理員必須對物料進行抽查杜絕材料不合格,生產過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知品質部,根據(jù)品質部意見決定該材料是否使用、如何使用,不合格的物料及時退回物流中心。

          2、 產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查,排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良(如機器功能調試不當)、物流紊亂等因素影響品質變異。

          3、 生產過程中如果產生品質變異,生產管理員要及時通知品質部相關人員,如果可能影響到產品交期的,要及時通知生產部經理。

          第四十六條、生產員工要做好“品質三員”,即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員,時時刻刻注意,兢兢業(yè)業(yè)工作,對任何一點小事都不馬虎,搞好本工序的生產,監(jiān)督上工序的生產,服務下工序的生產,保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。

          第四十七條、生產作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè),嚴格遵守相關機器、模具、夾具的操作規(guī)程。

          第四十八條、生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產,品質部有其他質量要求的,生產車間生產也必須符合合同要求和品質部要求。生產過程中品質部發(fā)現(xiàn)有任何品質異常必須停產的,生產車間必須馬上停產,待品質部通知可以恢復生產后方可生產。

          第四十九條、生產車間產成品入庫必須憑品質部成品檢驗科出具的《產品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理,無《產品入庫單》和《成品檢驗報告》的產品堅決不能入庫。

        生產管理制度10

          為維護公司形象,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提高生產效益,創(chuàng)造更高的價值,制定本制度。

          一、車間隨時保持地面整潔、衛(wèi)生,物料擺放整齊有序,下角料、廢料放入指定地點(容器),機具隨用隨保養(yǎng),設備無油污、表面干凈。

          二、下料區(qū)

          1、材料堆放整齊、有序,不得亂碼亂放。

          2、工作平臺保持在指定位置停放,不得隨意拖拽,經常保持平臺干凈。

          3、下料成品放到下料成品區(qū)指定區(qū)域,成品堆碼規(guī)矩,注清標識,不同風管應用標志性物品區(qū)分,不得亂放,風管必須標注清楚,不標注、標注混亂、標注不清的每件罰款5元。

          4、下角料和廢料放入指定區(qū)域(容器),隨下隨清走,并保持衛(wèi)生。

          三、復合板開槽區(qū)

          1、保持設備、工作平臺整潔。

          2、廢料放入指定地點(容器),保持地面整潔。

          3、成品碼放整齊有序。

          四、成形鉚接區(qū)

          1、保持本區(qū)域的衛(wèi)生,成品、半成品擺放有序、整潔。

          2、所有風管輕拿輕放,不得在地面上拖拽,違者每人每次罰款10元。

          3、嚴禁在車間抽煙,發(fā)現(xiàn)煙頭1個罰款10元,可累計。

          4、所有的生產垃圾,應即時處理,隨時保持整潔衛(wèi)生。

          5、保持風管外觀的整潔。

          五、溜膠區(qū)

          1、保持本區(qū)域整潔衛(wèi)生有序。

          2、保持風管的'外觀整潔。

          3、風管輕拿輕放,嚴禁拖拽,違者每人每次罰款10元。

          4、工序所造成的污損,應及時清理,同時檢查各工序的漏洞并及時予以修補或更改。

          六、法蘭組

          1、保持本區(qū)域整潔有序。

          2、所產生的生產垃圾及下料角,應放入指定容器,碼放整齊,并予以注明,放到指定區(qū)域。

          3、保持設備的整潔并及時保養(yǎng)。

          4、成品及半成品碼放整齊,并注明標識。

          以上衛(wèi)生制度,請廣大員工共同遵守執(zhí)行。

        生產管理制度11

          1、協(xié)助礦長領導本單位的安全生產工作,對分管的安全生產工作負直接領導責任,支持安監(jiān)部門搞好工作。

          2、組織職工學習安全生產法律法規(guī)、標準化及有關文件、主持制定《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》,并認真貫徹落實。

          3、堅持生產必須安全,不安全不生產的.原則,堅持做到“五同時”,合理布局生產系統(tǒng)。

          4、負責搞好礦井質量標準化建設,并督促落實標準化工作。

          5、負責指導和審查采掘《作業(yè)規(guī)程》、思想?yún)R報專題《安全技術措施》的編制,并現(xiàn)場檢查落實情況。

          6、組織召開安全生產工作會,分析安全生產形勢及時排查安全隱患。

          7、負責抓好“頂板、一通三防、機運”三個競賽工作,保證安全生產。

          8、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)均衡生產,安全生產。對采區(qū)布置、采掘接替,開采情況清楚。

          9、礦井發(fā)生較大安全事故,必須立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助礦長指揮搶救工作。

        生產管理制度12

          為了保障公司的生產和辦公正常有序進行,營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,防止不安全問題的發(fā)生,特制定本事故應急管理制度。

          一、加強組織領導,落實安全責任,全力防止生產安全事故。

          1.公司組建事故應急指揮部,下設事故應急辦公室。

          2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針,深刻認識做好安全生產工作的重要性,進一步落實行政負責人負責制和企業(yè)法定代表負責制,切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。

          二、合理安排,加強監(jiān)督檢查,強化安全生產監(jiān)督管理。

          1.加強危險化學品的安全監(jiān)管,嚴防危險化學品泄漏和事故的`發(fā)生,對危險化學脾罐和倉庫等要害部位,完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。

          2.對易積水的生產區(qū)及危險化學脾存區(qū),采取圍堰、加高圍墻等措施,并準備好排水設備。

          3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施,合理組織生產作業(yè),防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。

          三、加強高溫季節(jié)用電的安全管理。

          1.保護電力設施,做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修,制定事故搶修方案。

          2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低,容易發(fā)生觸電事故的`情況,加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養(yǎng)和檢測,對電工作業(yè)人員進行安全教育,嚴格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。

          四、加強值守,做好應急救援準備工作。

          1.嚴格執(zhí)行應急值守制度,及時掌握安全生產動態(tài),確保信息渠道暢通,對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報,做到迅速啟動應急預案,及時處置各類突發(fā)事件。

          2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓工作,提高全員應急突發(fā)事件的思想意識。

          3.保安隊員根據(jù)本單位實際情況,經常進行防火演練,對防火器材進行檢查,提高防火知識和操作水平。

          4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù),各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查,保持良好使用狀態(tài)。

          5.如遇突發(fā)事件,在公司事故應急指揮部指揮下,各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關工作。

        生產管理制度13

          01、生產化妝品OEM車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

          02、進入化妝品OEM車間必需穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且天天必需更換了。

          03、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

          04、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

          05、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

          06、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必需達到加工人員的要求后方可進入。

          07、新參與工作的生產人員,必需經健康檢查并取得健康合格證后

          方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,必需立刻調離食品加工崗位并妥當治療。

          08、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列狀況之一時必需洗手:

         、、開頭工作之前

         、、上廁所以后

         、拧⑻幚肀晃廴镜脑牧现

         、拧氖屡c生產無關的其他活動之后

         、、在從事操作期間也應勤洗手

          09、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光潔、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

          10、在工作前后及工作中必需按規(guī)定舉行清潔、消毒。所用的'清潔消毒辦法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學辦法舉行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,延續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80⑴以上。

          11、加工操作臺、機械設備、工器具應常常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必需再用飲用水徹底沖洗整潔,除去殘留物后方可接觸產品。

          12、生產車間和另外場所的廢棄物,必需隨時清除,并準時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應準時清洗消毒。

          13、車間工作人員及有關人員每年至少舉行一次健康檢查,必需經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

          14、同一生產現(xiàn)場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

          15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必需移開或遮擋好生產線上的空罐,以免沾污。

          16、天天工作結束后(或須要時),必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,須要時舉行消毒。

          17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得浮現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

          18、車間內的更衣室、工間歇息室等公共場所,應常常整理和清掃,準時舉行消毒,以保持其清潔。

        生產管理制度14

          1.總則

          1.1制定目的

          為確保生產品質,避免出現(xiàn)批量性品質問題,特制定本規(guī)章。

          1.2適用范圍

          本公司各制造單位的.生產加工過程,均應進行首件檢驗,并依本規(guī)章執(zhí)行。

          1.3權責單位

          (1)品管部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

          (2)總經理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。

          2.首件檢驗規(guī)定

          2.1定義

          本規(guī)章所稱的首件是指制造單位各工程加工生產的產品,經自我調試確認,判定合乎要求后,擬進行批量生產前的第一個(臺)產品(半成品、成品)。

          2.2首件檢驗時機

          (1)新產品第一次量產時的首件產品。

          (2)每一制造命令(訂單)開始生產的首件產品。

          2.3新產品首件檢驗

          2.3.1檢驗流程

          (1)制造單位依工藝流程加工或調試,并進行自檢。

          (2)品管pqc人員在制造單位加工調試時,應調出各相關檢驗依據(jù)文件或樣品,并從旁協(xié)助,同時就外觀等易于判定之特性予以確認。

          (3)制造單位認定生產之產品合乎要求時,將該道件交pqc進一步檢驗。

          (4)pqc人員依據(jù)檢驗文件、規(guī)范、對道件進行全面的檢查,如判定不合格,應向制造單位提出,并要求改善,直到判定合格為止。

          (5)pqc判定合格,或判定不合格但屬設計問題或制造單位無法改善之問題時,由pqc填寫《首件檢驗報告》一式三聯(lián),呈主管審核。

          (6)經品管主管審核之《首件檢驗報告》及首件產品由不得pqc人員直接送往開發(fā)部門,交具體開發(fā)該產品之技術人員作檢驗。

          (7)開發(fā)部技術人員經檢驗后,作出合格或不合格的判定,并填入《首件檢驗報告》中。

          (8)開發(fā)部、品管部均判定合格后,《首件檢驗報告》一聯(lián)由品管部保留,一聯(lián)由開發(fā)部保留,一聯(lián)轉制造部,制造單位可以正式量產。

          (9)開發(fā)部、品管部判定不合格時,如屬制造單位原因時,應由制造單位改善、調試直到合格為止;如屬設計原因時,應停止生產,由開發(fā)部負責擬出對策加以改善后,方可恢復生產,并需重新作首件確認。

          2.3.2注意事項

          (1)某些品質特性之判定無法參短時間內得出結論(如壽命試驗等),這些特性于新產品試制時應進行檢測,在首件檢驗時,可先不檢驗這些項目。

          (2)品管部應在量產開始后,依規(guī)范隨機抽樣,就未進行檢驗的項目實施檢驗,發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋對策。

          (3)某些檢驗需要不止一個產品時,可要求制造單位生產足數(shù)之“首件”。

          (4)首件檢驗講究時效,以避免制造單位停工時間太長。

          (5)應將合格之首件產品,作為樣品由品管部保存。

          2.4訂單首件檢驗

          2.4.1檢驗流程

          (1)參照新產品首件檢驗流程進行。

          (2)因不屬新產品,在客戶沒有技術個性變更之一般狀況下,只要品管部判定合格即可生產,不必送開發(fā)部檢驗。

          2.4.2注意事項

          (1)是否進行長期性試驗(如壽命試驗)由品管部根據(jù)具體產品狀況確定。

          (2)應將新產品之首件留存樣品與各訂單(制造命令)之首件作比較確認。

          3.附件

          [附件]hc04-1《首件檢驗報告》

        【生產管理制度】相關文章:

        安全生產的管理制度04-25

        生產制造管理制度07-29

        生產部管理制度05-12

        生產安全生產管理制度(精選22篇)09-06

        生產企業(yè)生產體系管理制度(通用7篇)05-11

        安全生產檢查管理制度04-26

        生產設備設施的管理制度04-28

        安全生產管理制度04-24

        生產車間部管理制度07-11

        生產質量管理制度05-12

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>