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      2. 日常工作的管理制度

        時間:2023-10-17 13:54:45 管理制度 我要投稿

        日常工作的管理制度[精品15篇]

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的日常工作的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        日常工作的管理制度[精品15篇]

        日常工作的管理制度1

          一、倉庫分類:

          原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等;

          二、倉庫選址根底條件:

         。、通風性和自然光線好;

          2、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響;

         。场⒖绲貐^(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近,自然環(huán)境和交通運輸便利,充分利用地方優(yōu)待條件;

          三、倉庫治理需要掌握的因素:

          重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理;

          四、倉庫內(nèi)部設施治理:

          1、安全設施治理:物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理;

          2、料位存放治理:依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等;

          3、搬運工具治理:對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理;

          4、物資位置標識治理:對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理;

          五、倉庫應視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū),并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理;

          六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖;

          七、經(jīng)核點后的`物料,倉庫治理員應視其狀況存放,并辦理相關手續(xù);對于檢驗合格品,應分類存放于合格品存放區(qū);對于檢驗不合格品,應存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進展隔離和標識,防止不合格品誤發(fā)誤用,并即時處理;對于未檢驗的物料,應存放于待驗區(qū);對于易燃爆物品,應存放于危急品倉庫內(nèi)。

          八、領用物資,應由領用人填寫《領料單》,經(jīng)本部門主管批準后,方可到倉庫領料。成品發(fā)貨時,必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨;

          九、物料入庫或發(fā)放后,倉庫治理人員應準時登記物卡。登記物卡時,要做到字跡清楚,內(nèi)容完整,并堅持日清月結,憑單記帳,不跨月記帳;

          十、倉庫治理員應隨時把握倉庫的儲藏狀況,有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生,并準時報告;

          十一、倉庫治理員應隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生,并留意通風狀況,檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況,發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應馬上報告;

          十二、要按時上報各類呆廢物資,并按規(guī)定處理;

          十三、要準時將需退供方之不合格品退回;

          十四、倉庫治理員要定期盤點,并編制盤點報表;

          十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關工作;

          十六、要按時上報各類報表,并保存好各類憑證和相關資料;

          十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進展考評,不斷發(fā)覺問題和解決問題。

        日常工作的管理制度2

          1、保持室內(nèi)整潔,布局合理,做完一次處置都要隨時清理,每天空氣消毒一次,除工作人員治療患者外,其它人員不許在治療室內(nèi)逗留。

          2、各種藥品分類放置,標簽明確、明顯,字跡清楚,污染物與無菌物品應分別放置,消毒液應按時更換。

          3、器械物品定數(shù)量放在固定位置,如有損耗及時補充,嚴格交接手續(xù)。

          4、嚴格按無菌技術操作原則執(zhí)行,進入治療室必須穿工作服,戴工作帽及口罩。

          5、激光、短波、穿刺等治療中使用的.藥品、針劑和麻醉劑,均應嚴格執(zhí)行三查七對制度,并詳細登記,嚴格杜絕醫(yī)療差錯、糾紛的發(fā)生。

          6、進行各種治療時,須思想集中,認真執(zhí)行操作規(guī)程及查對制度。

          7、工作人員相互團結、相互協(xié)作、共同做好工作。

          8、做好每天的統(tǒng)計工作。

        日常工作的管理制度3

          1、學校電教工作由鄧華英校長主管,成立學校電教工作中心(詳見電教工作中心組織),并配備專職或兼職的電教人員。

          2、學校每期均有電教工作計劃、總結。

          3、積極開展電教理論、教學研究工作,積極組織有關人員參加上級主管部門舉辦的各項電教教學教研活動。

          4、根據(jù)有關小學電教設備的配備標準,結合教學的'實際需要,統(tǒng)籌規(guī)劃學校電教設備建設,加強設備、設施的維護和管理,提高利用率。

          5、加強教師電教理論與技能培訓,不斷提高學校教師電教的實際運用能力和教育教學水平。

          6、加強學校學生的信息技術教育,積極開展信息技術教育與學科課程整合的研究,不斷提高教學質(zhì)量。

          7、認真組織教師進行學校教學資源庫的充實和運用,不斷豐富電化教學軟件資源。電教設備使用管理、保養(yǎng)維修制度。

        日常工作的管理制度4

          1、凡公司員工,須嚴格遵守公司的有關規(guī)定,遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。

          2、員工應遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。

          3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務,同事間彼此樹立精誠團結的精神,塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。

          4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

          5、非白班的公司員工,無特別任務外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。

          6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。

          7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料,可在審批并登記后全額報銷。

          8、日常因公事的交通費用可全額報銷。

          9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務器,除特批人員,一律不準連接外部oicq服務器。

          10、公司員工不允許在外兼職。

          11、周一到周五,除和項目有關的.需要外,不允許在辦公室玩游戲。

          12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

          13、上班時間內(nèi),員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。

          14、下班后員工一律要把個人pc機關閉,嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。

          15、未經(jīng)當事人同意,不得亂開其他人的個人pc機。

          16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。

          17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者,首次批評,二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴重者作開除處理。

        日常工作的管理制度5

          一、醫(yī)院領導干部深入科室制度

          1.領導要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結推廣先進經(jīng)驗。

          2.深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務人員的意見,表揚好人好事,改進工作。

          3.院領導查房每周一次,帶領有關干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          4.院領導要參加部分業(yè)務實踐,如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業(yè)務活動等。

          二、會議制度

          1.院辦公室會:由院長主持,副院長、機關各科負責人和有關人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

          2.院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。

          3.科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

          4.科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

          5.科務會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結和布置工作。

          6.護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。

          7.門診例會:由醫(yī)務科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關問題,協(xié)調(diào)各科工作。

          8.晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

          9.工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結,改進工作。

          三、請求報告制度

          凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請求報告:

          1.嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;

          2.凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的`新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;

          3.緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時;

          4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

          5.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

          6.重大經(jīng)濟開支報批時;

          7.增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;

          8.工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;

          9.參加院外進修學習,接受來院進修人員等。

          四、院總值班制度

          1.院總值班由院級領導、機關干部和有關人員參加,負責處理非辦公時間的醫(yī)務、行政和臨時事宜,及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收機密文件,承接未辦事項。

          2.負責檢查夜間工作人員的工作情況。

          3.做好值班記錄,認真交接班,不得擅自離開崗位。

          五、衛(wèi)生工作制度

          1.把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組,每年至少開會四次。

          2.宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識,教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,樹立以衛(wèi)生為光榮,不衛(wèi)生為恥辱的社會風尚。醫(yī)院應成為“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。

          3.要認真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生,切實貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制,認真執(zhí)行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。

          4.堅持突擊與經(jīng)常相結合,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運動。

        日常工作的管理制度6

          1、上班遲到者,罰款10元/次,遲到半小時以上的按曠工處理,罰款100元。

          2、上班時間不佩戴工號牌,著裝不整齊,儀容儀表不達標者,罰款10元/次。

          3、未及時、認真做好區(qū)域衛(wèi)生及當前一切準備工作者,罰款10元/次。

          4、操作間物品及用具擺放零亂,不整潔,罰款20元。

          5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報、用手機聊QQ、辦私事者,罰款20元/次。

          6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者,罰款20元/次。

          7、上班時間偷懶、睡覺者,罰款20元/次。

          8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西,罰款10元/次。

          9、對客人品頭論足、指手畫腳者,罰款20元/次。

          10、未經(jīng)許可擅離職守者,罰款20元/次。

          11、不服從安排、頂撞上司者,罰款50元/次。

          12、在員工之間搬弄是非、拉幫結派、誹謗他人或散布謠言而影響團結和有損公司形象者,罰款100元,情節(jié)嚴重者予以開除。

          13、服務員未及時尋臺者,罰款10元/次。

          14、無成本意識,蓄意浪費或擅自亂用公司物品者,罰款20元/次。

          15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進操作間,未按規(guī)定時間站崗,罰款20元/次。

          16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者,罰款50元/次。

          17、嚴禁無特殊情況下,不得進入收銀臺,違者罰款20元/次。

          18、在上班時間內(nèi),不得到收銀臺亂用電腦,違者罰款20元/次。

          19、收銀員在上班時間內(nèi),不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲,違者罰款20元/次。

        日常工作的管理制度7

          1、室內(nèi)清潔整齊,物品、藥品定點放置,無私人物品。

          2、已消毒和未消毒物品,嚴格分開放置,柜內(nèi)整潔,消毒物品有專柜專人負責。

          3、消毒物品均用標記注有效日期,無過期包。

          4、進行治療前徹底洗手、戴口罩帽子,一切操作嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范。

          5、使用過的針筒針頭用2%戊二醛消毒液回抽拉開針栓吸入消毒藥液后,浸泡30分鐘。

          6、一次性輸液器、針筒、針頭浸泡于2%戊二醛消毒液加蓋30分鐘后銷毀。

          7、持物鉗盛于0.1%器械消毒液內(nèi)浸泡,消毒液占罐2/3,并加蓋。

          8、注射治療盤,止血帶每日治療結束后,用2%戊二醛消毒液浸泡30分鐘后洗凈備用。

          9、室內(nèi)臺面用2%戊二醛消毒液每日二次擦拭,地面用含1000mg/L有效氯的消毒靈拖地面二次。

          10、治療室每日二次紫外線空氣消毒一小時,每月空氣培養(yǎng)一次,并有記錄,污物洗消后毀形銷毀。

          11、CO激光手柄使用一次性薄膜手套套住,使用完后去除一次性手套,并用2%戊二醛消毒液擦拭。

        日常工作的'管理制度8

          根據(jù)國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求,進一

          步加強我校的校園安全工作,有效預防校園安全事故的發(fā)生,維護學校正常教育

          教學秩序和社會穩(wěn)定,特制訂學校日常工作保送和事故及時報告制度如下:

          1、日常安全文明工作必須層層落實反饋,每學期把工作情況上交各責任區(qū)負責

          人,上報學校責任人和分管領導,學校分管領導報上級教育行政部門。

          2、一旦發(fā)生事故,校內(nèi)相應部門負責人應及時向?qū)W校校長室、安全工作責任人

          和安全工作分管領導匯報。

          3、負責報告的人員在各類事故預案中清楚寫明,落實到人。

          4、特別緊急狀態(tài)下,允許各部門負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

          報。對不及時向上級報告而造成嚴重后果的,追究責任人不及時報告的.責任,并

          依相關的政策法規(guī)和學校制度進行處理。

        日常工作的管理制度9

          一、綠化植物的保養(yǎng)及服務

          (一)所有公共區(qū)域員工(包括領班)均有經(jīng)常檢查植物生長的情況之責;

          (二)發(fā)現(xiàn)那些丑陋的、枯燥現(xiàn)象存在的植物立刻報告,及早換掉不適當?shù)闹参?

          (三)監(jiān)督花工進行植物清潔保養(yǎng),定期按植物生長規(guī)律澆水施肥;

          (四)密切聯(lián)系合同商,提供指定地點增加植物;

          (五)根據(jù)送貨、訂貨單據(jù)仔細檢查植物數(shù)量及所擺放場所是否妥當;

          (六) 提供特殊事宜的鮮花需求及其它。

          二、清潔機器的使用及保管

          (一)吸塵器

          1、檢查最后一次使用過的吸塵器是否清理干凈,有無異物留存。

          2、開動電機檢查機器是否正常運轉(zhuǎn),有無大的燥聲。

          3、操作時沿著由內(nèi)向外,由上至下的使用方法進行,輕加以按動,使塵粒物始終依附在吸塵器的扒頭上。

          4、避免直接使用吸塵器吸入大塊的雜物或在浸水的區(qū)域操作。

          5、注意地毯邊角吸塵器扒頭不能達及的地方,可直接使用機器吸管沿地毯邊角進行操作。

          6、操作時留意電線不能拖拉太長,以免踩踏發(fā)生意外。

          7、待工作結束打開吸塵器,取下塵袋,將雜物清理干凈后,由塵袋下方,向上進行安裝,注意檢查安裝是否牢靠。

          8、使用兩臺吸塵器相互進行吸塵清理,以達到灰塵的全面清理干凈。

          9、按照使用說明或?qū)⑽鼔m器最后整理,達到外觀清潔、整齊內(nèi)部無故障和方便使用的效果,妥善進行保管。

          (二)吸水機

          1、檢查最后一次使用過的吸水機,是否清理干凈,有無異物存留。

          2、開動電機檢查機器是否正常運轉(zhuǎn)、有無大的燥聲(吸水時應將保護電機的塵罩取出。

          3、操作時沿著由內(nèi)向外;由上至下的方法進行,輕加以按動,使積水及雜物不留痕跡的吸入。

          4、避免直接使用吸水機吸入大的雜物。

          5、根據(jù)機器使用的時間及工作時吸水量的大小,準確推斷及時打開機器,傾倒箱內(nèi)污水。

          6、操作時要盡量吸水徹底,使之高效率的運轉(zhuǎn),避免重復操作。

          7、使用時留意電線不要拖拉太長,以免踩踏發(fā)生意外。

          8、按產(chǎn)品使用說明書,根據(jù)要清潔環(huán)境的具體情況,合理選用吸水機配件進行操作。

          9、按照使用說明書將吸水機進行最后整理、達到外觀清潔、整齊。內(nèi)部無故障和方便使用的效果,妥善進行保管。

          公司應不斷對員工進行培訓,教育。使全體保潔員工時刻注意自己儀容儀表和行為規(guī)范。嚴格遵守勞動紀律和各項制度以優(yōu)良的服務和工作成績,爭取業(yè)主和住戶的好評。

          三、儀容儀表

          (一)服裝:

          按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗,上崗前在休息室(更衣室)換好工作服,下崗后換下工作服。不得在非工作進間穿工作服,工作服應勤換,衣袋內(nèi)不亂裝雜物。發(fā)現(xiàn)破損,掉扣應及進修補、穿著應整潔、干凈、扣紐扣好,不亂卷袖。鞋襪應整齊、干凈。不得赤腳穿鞋。

          (二)戴牌:

          員工上崗戴工牌,工牌一律戴在左胸。

          四、行為舉止

          (一)時刻保持自已姿態(tài)端莊、精神飽滿、動作利索,說話聲音要清楚、講求禮貌、不喧嘩、不嬉鬧,走路要穩(wěn)、靠右行,不許排行走,禮讓業(yè)主和住戶。

          (二)在崗上不得吸煙。不得長時間休息、扎堆聊天,不與業(yè)主和住戶閑談。

          (三)在任何情況下,不同業(yè)主和住戶爭執(zhí),吵架、主動為業(yè)主和住戶服務。

          (四)員工應在指定的工作區(qū)域范圍內(nèi)活動,不準串崗、串樓層,確因工作需要,應事先得到上級主管的.許可。

          (五)不去不該去的地方,不動不該動的物品,不做令人懷疑的行為。

          五、禮貌禮節(jié)

          (一)堅持“業(yè)主和住戶至上,服務第一”的工作宗旨,樹立“業(yè)主和住戶就是上帝”的意識。

          (二)對待業(yè)主和住戶問詢,要有問必答,回答準確,有不表楚的問題時可將業(yè)主和住戶帶給相關工作人員接待。

          (三)同業(yè)主和住戶交談時,眼光要注視業(yè)主和住戶,集中精力聽,不要左顧右盼,不要中間打斷,遇有急事時,應先說“對不起”,再講明理由。

          (四)注意問候、稱呼、應答、迎送等禮用語。

          (五)對業(yè)主和住戶的物品不要表示羨慕,以免誤會。

          六、勞動紀律

          (一)按時上下班,不無故遲到早退,請事假提前申請,特殊原因要及時補請,否則按曠工處理。病假須持醫(yī)院證明,批準后方能休假。

          (二)工作時間不允許干與工作無關的事。

          (三)工作時間(含上班前用餐時)不得喝酒,在崗上不得吸煙。

          (四)不在工作區(qū)域內(nèi)用餐,不在非休息時間和地點休息,上下班時走員工通道。

          (五)服從上級主管的檢查與糾正。服從領導,按時、按質(zhì)、按量完成上級交給的各項任務。

          (六)在作業(yè)時,不得妨礙公共秩序及業(yè)主和住戶的活動,不允許發(fā)生口角或打架。

          (七)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,愛護公司的各種設備、設施、用品等。損壞丟失機器、設備、工具、工作服按公司規(guī)定賠償。

          (八)不許與業(yè)主和住戶拉關系,索要小費。不準向業(yè)主和住戶借東西。

          (九)不動業(yè)主和住戶的物品,嚴禁偷盜行為。

          (十)在樓宇和社區(qū)內(nèi)揀拾的一切物品一律上交,不許私自帶走。

          (十一)業(yè)主和住戶贈送的物品應先向上級報告,得到批準后方可帶走。

          (十二)下班后按規(guī)定離開工作現(xiàn)場,不得在崗上停留。

          七、清潔工的禮貌用語

          您好!

          早晨好!

          對不起,現(xiàn)在不能用,請稍等一會兒,好嗎?

          小心路滑,請留心!

          請您這邊走!

          您先請!(電梯上)

          對不起,我不太清楚,請與管理處聯(lián)系!

          謝謝,不用客氣!

          您走好,再見!

          再見!

          對不起,現(xiàn)在可以為您做清潔嗎?

          如果您有什么需要可以與管理處聯(lián)系或直接給我們打電話,我們會馬上給您提供服務。

          沒問題,我們馬上幫您把這清理干凈。

          對不起先生,請您不要往衛(wèi)生間廢紙簍中扔煙頭,這樣容易引起火災。

          你好,先生/小姐,您需要幫助嗎?

          對不起,器已壞,工程部正在全力修理,希望您理解,真對不起,給您帶來那么多不便。

        日常工作的管理制度10

          為加強教科研究日常工作管理,根據(jù)上級有關文件精神,結合實際,制定本規(guī)定。

          一、教學文件

         。ㄒ唬┙虒W計劃

          1、教學計劃是教學工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學計劃,分學期制訂各年級學期教學計劃。

          2、各專業(yè)實施性教學計劃的制定和修訂,以《教育部關于制定中等職業(yè)學校教學計劃的原則意見》(教職成〔20xx〕2號)為指導,并明確專業(yè)名稱、招生對象與學制、培養(yǎng)目標、人才規(guī)格、教學內(nèi)容與教學要求、以及教學活動時間分配表、課程設置與教學時間安排表等方面內(nèi)容。

          3、各專業(yè)實施性教學計劃應于每年5月底前由各專業(yè)教學指導委員會完成論證,并連同實施性教學計劃審批表報行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學校專業(yè)建設管理委員會審議,經(jīng)校長批準、執(zhí)行,必要時報教育主管部門審查和備案。

          4、每學期放假前2個月,各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實施性教學計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要,編制學期教學計劃和教學計劃調(diào)整審批表報行政部教科所,并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學副校長批準、執(zhí)行。

          5、制定或修訂教學計劃,應根據(jù)培養(yǎng)目標,對各種因素進行全面分析、綜合平衡,力求教學計劃整體優(yōu)化,確保實現(xiàn)培養(yǎng)目標。執(zhí)行教學計劃中,應不斷總結經(jīng)驗教訓,廣泛聽取意見,并對教學計劃進行調(diào)整和修改。

          6、各專業(yè)實施性教學計劃和學期教學計劃,應嚴格按學校檔案管理要求定時歸檔。

          (二)課程大綱

          1、學校應執(zhí)行國家規(guī)定的學科課程大綱,無大綱或在課時、教學內(nèi)容、教學要求等方面已進行較大改革的課程,應由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學科特點,按照課程大綱(標準)的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標準),并經(jīng)專業(yè)部審查認證,分管教學副校長批準、執(zhí)行。

          2、任課教師須嚴格按照教學計劃和課程大綱(標準)組織教學,任課教師在編制課程教學計劃時,應說明對課程大綱(標準)的處理意見。

          3、在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標準)基本內(nèi)容和要求的前提下進行調(diào)整,但須經(jīng)相應專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核,分管副校長審批,且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。

          二、教研活動

          (一)專業(yè)部教研組制訂學期工作計劃時,應將教研活動計劃列入并付諸實施。

         。ǘ└鲗I(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動,原則上每兩周一次。一學期不少于8次,其中安排業(yè)務理論學習3次。

          (三)教研活動要有計劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。

         。ㄋ模┟總專業(yè)須有明確的'教研、教改課題,每學年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結或教學論文、案例分析。

         。ㄎ澹└鹘萄薪M每學期安排聽課計劃,相互聽課,交流經(jīng)驗。每位教師一學期聽課不少于8節(jié)。

         。┙萄、教改課題須報行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復印件及獲獎證書報教科所,以便工作考評。

          三、學術研究

          (一)每位教師每學年至少提交1篇教育科研論文或教學案例分析報告,并作為教師考核要素之一。

         。ǘ┓苍谛(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務檔案。

         。ㄈ⿲W校教育教學工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。

         。ㄋ模┬(nèi)外的學術交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會者,以便交流,提高會議質(zhì)量與效率。

          (五)成立學術委員會,按照《xx市xx職業(yè)技術學校學術委員會章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學術交流活動。

          本規(guī)定自20xx年9月1日起實行,由xx市xx職業(yè)技術學校行政部負責解釋。

        日常工作的管理制度11

          1、對電教設備采取專任負責的方法進行使用與管理。

          2、使用時要愛護設備,做到用前檢查,用后保養(yǎng),認真填寫設備使用記錄。

          3、對電教設備不準隨意動用和轉(zhuǎn)借,需要動用和轉(zhuǎn)借時需經(jīng)主管領導批準。

          4、對電教設備每月要定期維修保養(yǎng)一次,并做好記錄,設備出現(xiàn)故障及時報告,嚴禁機器帶病工作。不準擅自拆裝。

          5、電教設備要立財產(chǎn)帳和設備技術檔案,發(fā)丟失和非正常損壞要查明原因,追究責任。

          6、電教設備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作,管理和使用人員要按照說明書的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護工作。領導要定期檢查和詢問設備的保養(yǎng)情況。

          7、對電教器材要經(jīng)常、認真地做好清潔工作,每臺設備應備有防護罩,防塵、防曬、防潮濕。對音像教7材要定期備份、及時裝盒,放于通風干燥處,防止霉變。

          8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運轉(zhuǎn)情況,防止配件丟失,防止各種部件松動、損壞,防止不應有的`磨擦,防止碰撞。

          9、電教器材出現(xiàn)故障時,要立即關機,停止使用,并報請主管領導,請有專業(yè)技術人員來修理,切不可繼續(xù)工作,以免造成更大的損失。貴重設備損壞后,要由技術水平較高的人員檢修,不可私自拆卸。

          10、檢修時要認真填寫設備檢修記錄。檢修記錄要載入設備檔案。

          11、當電教管理人員對設備的故障不能解決時,應做出明確技術鑒定,并迅速報告主管領導,由主管領導作出決定,是否外修。

          12、定期檢查、電教管理人員每學期定期對電教設備維護大型檢查二次,平時要隨時根據(jù)使用過程中出現(xiàn)的問題進行檢查維護。

        日常工作的管理制度12

          房屋管理員的工作量規(guī)范如下:

          1、每日工作量

         。1)巡視所管理的地段(片幢)一遍,巡視內(nèi)容為:

          檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無亂擺攤販)

          住宅區(qū)是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無亂拉亂搭,住宅區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動)

          住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符標準(樹木花草有無損壞,房前屋后,公共場所有無亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無影響正常休息的噪音源)

          基礎設施是否完整(道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護拴,路障是否完好,娛樂設施有無損壞)

          以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題能處理的應立即處理之,重大問題和不能處理的問題應向主任匯報。

         。2)收繳房租,管理費,各項規(guī)定費用。

         。3)接待居民來信、來訪和處理有關房產(chǎn)管理的投訴。

         。4)解答居民提出的有關房產(chǎn)管理業(yè)務咨詢。

         。5)安排房屋保養(yǎng)、維修任務、驗收修繕質(zhì)量。

          (6)作好工作日記(內(nèi)容:記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題、上級領導的指示、急待解決的任務、住戶投訴等)。

         。7)整理內(nèi)務(包括打掃辦公室、整理文件、資料等)。

          2、一周工作

         。1)走訪住戶(內(nèi)容:與住戶交換住宅區(qū)管理意見,了解住戶在住房方面有什么困難和需要,掌握住戶家庭基本情況,包括戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話、家庭人口以及人口結構,掌握住戶產(chǎn)權歸屬和變更或租戶變更、租金的變化,住房的戶型變化、結構、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況)。

         。2)初審裝修申請,并報上級審批。

         。3)檢查每幢樓宇等公共設施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運行是否正常,樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的.物品和危險品,公共照明是否完好,配電箱、水表設備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報箱是否有破損),發(fā)現(xiàn)問題應及時報主任和有關部門,并協(xié)助處理。

          (4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。

         。5)檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶,了解房地產(chǎn)信息。

          3、一月工作

         。1)編制本月保養(yǎng)維修報表,制訂下月保養(yǎng)維修計劃報管理處主任。

         。2)編制租金、管理費和各項規(guī)費收繳報表并報主任。

         。3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹、木、花、草一次。

          (4)發(fā)動組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除。

         。5)對本月維修項目進行一次回訪,聽取住戶意見。

         。6)整理房屋管理資料、檔案,對發(fā)生異動的(包括房屋產(chǎn)權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動)作出修改。

         。7)與有關單位聯(lián)系,交換情況一次(居委會、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權單位)如有重要情況須用書面報告和反映。

          (8)辦公室大掃除一次(窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)

          4、一季度工作

          (1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設施(消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等)是否完整無缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關部門處理。

         。2)打開各糞池、井蓋,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員處理。

         。3)組織對樹木花草進行一次施肥。

          (4)清理房租、管理費和各項規(guī)費,并編制季度報表,清查是否有漏收、錯收,采取措施對拖欠房租和管理費的住戶進行追收。

          (5)編制季度維修保養(yǎng)計劃和報表

         。6)與住宅區(qū)內(nèi)其他房管員合作,出一期房屋管理?,宣傳表揚住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風尚,指出住宅區(qū)存在的問題,增強住戶參與管理的意識。

          (7)整理房地產(chǎn)信息,并寫出書面報告。

          5、一年工作

         。1)參加一次上級主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓。

         。2)對本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶全部走訪一遍。

         。3)組織清理一次化糞池。

         。4)編制年度房租、管理費和各項規(guī)費收繳報告。

         。5)編制下年度維修保養(yǎng)計劃。

         。6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫出資料異動報告,對發(fā)生異動的資料進行修改,保持檔案資料與實際一致。

         。7)參與組織一次房屋管理聯(lián)系會,與有關部門交換開展房產(chǎn)管理的意見。

         。8)組織一次本管理區(qū)的住戶代表會,聽取住戶對房屋管理的意見和建議,提高提高住戶參與管理的積極性。

         。9)總結年度工作,寫出書面總結。

         。10)制定下半年工作計劃

        日常工作的管理制度13

          一、實行"值日生"制度

          在班級中,每一個學生都是集體的小主人,為使每個學生都能參與班級管理,同時也逐步提高學生的組織管理能力,我班實行"值日生"制度,即班級中的每個學生輪流當一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級日常管理工作。

          1、檢查紅領巾佩戴并記錄。

          2、每天早上清掃班級工區(qū)。

          3、自由活動時間清掃窗臺。

          二、小組長負責制

          各小組民主選出小組長

          1、負責每天收發(fā)作業(yè)。

          2、協(xié)助同學完成老師布置學習任務,如:抽讀,抽背課文等。

          3、組織小組成員完成以小組為單位的各種活動。

          三、實行小干部責任制

          根據(jù)班級生活和發(fā)展的需要,本班實際在班中增設了多個班級管理崗位,有能力的學生都能在集體中找到自己的位置,承擔責任,享受權利,學會合作,學會尊重,鍛煉能力,展示才華。

          班長責任:多關心學生,起帶頭作用,幫助老師管理班級,老師不在時起到老師的作用,待人和善,不偏心。做好出勤記載。

          勞動委員:安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

          生活委員:

          1、每周檢查同學個人清潔衛(wèi)生。

          2、協(xié)助勞動委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

          3、解決同學生活上的困難。如:幫助沒帶餐具的同學,幫助生病的同學等。

          體育委員:

          1、協(xié)助體育老師工作。

          2、協(xié)助班主任老師搞好運動會。

          3、組織好班級兩操,并做好記錄。

          文娛委員:

          1、協(xié)助音樂老師工作。

          2、協(xié)助班主任老師組織各項文娛活動。

          四、靈活運用激勵機制

          學生良好行為習慣的.養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復抓,抓反復。尤其是對那些行為習慣比較差的學生,通過榜樣示范的力量去爭取。通過同齡效應去幫拉,運用一定的激勵去鼓起他們。同時對小干部也要多幫助,多鼓勵。另外小干部不是終身制,表現(xiàn)好的,負責任的要表揚獎勵。用成功的喜悅強化學生的行為,培養(yǎng)學生辨別是非的能力,從而使學生形成良好的行為習慣。

        日常工作的管理制度14

          1、代理公司應制定案場的管理規(guī)范,并提交開發(fā)商審核、確定后方可實行。

          審核流程:代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認開發(fā)商銷售經(jīng)理審核確認開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

          2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝,并使用統(tǒng)一的vi標識。

          3、代理公司應保持辦公區(qū)域的整潔,嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個案場的衛(wèi)生進行監(jiān)督,如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為,可及時向開發(fā)商提請協(xié)助,開發(fā)商每周對營銷中心的工作環(huán)境進行檢查和監(jiān)督。

          4、工作時間內(nèi)不允許打私人電話,不得從事與銷售無關的任何活動。

          5、銷售現(xiàn)場應以客戶為重,不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件(現(xiàn)象)發(fā)生。

          6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料,及時反饋銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的相關情況。

          7、代理公司作息時間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要,跟改作息時間,并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商,兩個案場的'銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象,必須保證a位有置業(yè)顧問待位。

          8、代理公司的員工不能進行有損開發(fā)商的私人交易活動,不能以開發(fā)商名義進行任何違背銷售原則的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務,如有此類行為,須承擔因此引起的一切法律責任,公司有權終止合同,并追究其法律責任。

          ——未經(jīng)公司許可,不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤,并賺取差價;

          ——對于未經(jīng)授權之事,不得擅自答應客戶任何要求;

          ——未經(jīng)公司許可,任何人不得修改合同條款。

          9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息,均屬公司的機密文件,代理公司人員不得對外提供以及宣傳;任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負責人請示。

          10、處罰:

          a、如開發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第3、第5、第6條和第7條,初次進行口頭警告,再次發(fā)現(xiàn),進行100元以上的罰款。

          b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條,進行1000元以上的罰款,如果影響比較嚴重,開發(fā)商有權與其解除合同關系,并追究其法律責任。

        日常工作的管理制度15

          1、治療室必須隨時保持清潔,隨手關門。每日用消毒水做平面清潔2次,消毒水拖抹地面1~2次,抹把等清潔工具要專用,每日開窗通風2次,紫外線照射2次,每月空氣培養(yǎng)1次,結果存檔備查。

          2、工作人員進入室內(nèi)應穿戴工作衣帽,操作及接觸無菌物品時必須先洗凈雙手,戴好口罩,每做完一次操作,用消毒水洗手或消毒毛巾擦手1次,治療臺在使用前后均要用消毒水抹1次。

          3、除工作及治療患者外,其他人不許在室內(nèi)逗留,一切私物均不得放于治療室內(nèi)。

          4、室內(nèi)物品定位放置,用后及時補充及歸原,隨時保持整潔,無菌物品與有菌物要嚴格分開,標志明顯。

          5、各類藥品分類放置,標簽清晰,毒、麻、限、劇、昂貴藥應加鎖保管,嚴格交接班。

          6、所有無菌物品必須注明滅菌日期,超過1周未用者須重新滅菌,敷料貯槽等視其使用次數(shù)的多少,每天消毒1次。

          7、所有消毒浸泡液配制要準確(備有量器),并隨時保持其清潔度與所需濃度,每周測定濃度1~2次,無菌容器及皮膚消毒瓶要隨時蓋嚴,每周清潔消毒1次,各浸泡容器應專用。

          8、無菌持物鉗浸泡液每周更換2次,無菌藥液(如生理鹽水等)開瓶后必須注明開瓶日期與時間,超過1天不得再用(夏天及靜脈用藥不超過4小時)。

          9、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,注射時堅持一人一針一管,不論單次或集體注射,均需用鋪有無菌巾的'注射盤,盤內(nèi)無菌巾每日更換一次,注射藥一律在治療室內(nèi)抽吸。

          10、嚴格遵守隔離消毒制度,防止交叉感染,一切物品用后按消毒——清潔——消毒的程序處理,污物桶隨時蓋嚴,每日傾倒2次,刷洗2次。

          11、嚴格執(zhí)行查對制度,嚴防差錯事故。

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