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      2. 固定資產管理制度

        時間:2023-06-30 13:34:47 管理制度 我要投稿

        固定資產管理制度 15篇

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的固定資產管理制度 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        固定資產管理制度 15篇

        固定資產管理制度 1

          1、醫(yī)院固定資產實行歸口(即后勤、設備科、圖書室)管理,分級負責,責任到人的管理責任制(貴重儀器、設備要指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立技術檔案和維護保養(yǎng)、交接以及使用情況報告制度)。

          2、固定資產實行三級賬卡制,財務處設置固定資產總賬,后勤、設備、圖書的財產物資會計分門別類地設置固定資產明細賬,使用科室兼職人員建卡片賬(臺賬)(固定資產總賬科目的'登記內容及方向,要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致)。各科密切配合,定期或不定期清點實物,核對賬目,要求賬物相符,防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發(fā)生,積極指導協(xié)助有關人員管好、用好固定資產。

          3、固定資產的范圍,主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價值在規(guī)定起點以上的設備裝具、醫(yī)療器械儀器設備。具體標準:通用設備單價在500元以上,業(yè)務技術專用設備單價在800元以上,耐用時間在一年以上;單價在20元以上,耐用時間在一年以上的大批同類物資設備也屬固定資產范圍,應按固定資產管理。

          4、固定資產的分類歸口管理

         、俜课、建筑物及其各種附屬設施,各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等,歸后勤管理。

          ②醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫(yī)療、教學、科研、專用設備等,歸設備科管理。

         、蹐D書雜志及重要文獻資料,歸圖書室管理。

          5、管理科室對各種固定資產要切實加強管理,記好明細賬,嚴格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對調入、捐贈或加工自制設備,亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續(xù),并根據憑證或合理作價,載入固定資產總賬和明細分類賬內。

          6、各科增設家具、設備、儀器時,均需事先按規(guī)定(或計劃)作出計劃,經過審批手續(xù)方可購置與供應。如新增設備、家具價值在200元以上,科室須報后勤、設備科,并經院長辦公會研究同意后,方可購置與供應。

          7、凡屬固定資產管理的物資,須無償調撥或折舊作價處理和報廢時,均須報經院長審批,并以此據作賬務處理。

          8、各科領用的各種固定資產,不準隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進行調配時,須經有關管理部門辦理過戶手續(xù)。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產,管理部門應予調出,以防止物資財產積壓和浪費。

          9、管理部門每年對固定資產全面清查,核對一次,發(fā)現(xiàn)余缺應及時作出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者,按有關制度規(guī)定處理。

          10、建立固定資產管理檔案,房屋及建筑物的地質資料,設計、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關材料,應歸檔保存,大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

          11、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇,做到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,述明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定加以處理,對隱情不報者應嚴加處罰。

        固定資產管理制度 2

          1、完善企業(yè)關于固定資產的管理制度。完善企業(yè)關于固定資產的管理制度,應從根源上杜絕固定資產流失的現(xiàn)象發(fā)生,做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應明確固定資產的各責任人的權利與義務,使與固定資產相關的個人與各項行為明確化、透明化。而且,為了達到使閑置的固定資產合理流動的目的,要加強閑置設備的調劑管理,盡可能提高其利用率,最終實現(xiàn)其使用價值。

          2、固定資產定期盤點制度。固定資產的使用和保管部門要定期對實物進行清查盤點,做到賬實相符,防止資產流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據企業(yè)規(guī)模、固定資產數(shù)量的多少等因素而確定,但一年不得少于一次。企業(yè)應成立固定資產盤點工作小組,工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產盤點之前應確定盤點日,財務部門應將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產,資產實物管理部門應對該未及時入賬的固定資產予以標示。

          3、建立并實施計算機動態(tài)管理。所謂計算機動態(tài)管理,是指借助計算機技術,將計算機運用到固定資產的管理當中,包括固定資產的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況,借助計算機管理使固定資產管理達到科學化、現(xiàn)代化的目標。在選擇管理軟件時,應選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件,再配合管理臺賬、設備卡片、固定資產賬簿等文字記錄,使固定資產管理真正做到透明、有序、有效。同時,管理軟件應具備信息傳遞或公開制度,使每一位參與者都能夠將信息彼此傳遞、分享,同時也起到相互監(jiān)督的作用,一定程度上可以促進固定資產管理的透明化、正規(guī)化和合法化,保證固定資產使用的最大效益。

          4、加強固定資產及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產的維修與保養(yǎng)方面,應首先建立起相關的計劃或者規(guī)劃,定時定期對固定資產及設備進行盤點、總結,對損壞的固定資產及時進行維修與保養(yǎng),以確保固定資產的最高使用效益。同時,對于不同類別的固定資產,也應設置專門的場所來保存,有條件的話應雇用專門人員對其進行定期檢查與維護,同時,應根據不同的設備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法,以減少不必要的開支。

          5、完善固定資產處置、報廢制度,盤活固定資產。企業(yè)對固定資產處置要做到物盡其用,制訂設備報廢條件:超過規(guī)定的使用年限,性能落后,能耗高,效益低,經濟效益差;主要結構和零部件嚴重磨損,無法修復,無改造價值;因重大事故或意外災害受到嚴重損害,且無法修復;嚴重影響環(huán)保、安全,容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染,修復改造不經濟;按國家能源政策規(guī)定應淘汰的高耗能設備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產,盤活閑置固定資產不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益,也能夠節(jié)約管理成本。

          6、實行固定資產全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產,很多是流水線生產,生產線是聯(lián)動,其中一個環(huán)節(jié)的設備出現(xiàn)故障,就有可能造成整個資產組停產,因此,要對固定資產進行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產全過程管理的規(guī)章制度;二是建立起固定資產三級管理制度,有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面,實現(xiàn)業(yè)務處理的統(tǒng)一、協(xié)調。最終形成以流程為導向的固定資產管理制度體系;三是建立聯(lián)動的固定資產管理系統(tǒng),為真正實現(xiàn)數(shù)據共享,固定資產信息的有效聯(lián)動,在規(guī)劃固定資產管理系統(tǒng)時,充分利用生產管理系統(tǒng)已有的設備臺賬的基礎資料,采用先進的.技術手段尋求財務資產卡片與生產系統(tǒng)臺賬之間的對應關系,先將生產系統(tǒng)中的資產按價值管理的口徑劃分為主設備與附屬設備,然后通過財務資產卡片與生產臺賬之間的內在聯(lián)系,建立一一對應關系,生產系統(tǒng)中設備動態(tài)維護的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產管理系統(tǒng)中。

          7、實行固定資產的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產管理方面存在賬實不符的問題,因此可以對固定資產實行歸口分級管理。所謂固定資產歸口分級管理是指在企業(yè)財務部門的統(tǒng)一協(xié)調下,按固定資產的類別,由企業(yè)的各職能部門負責歸口管理,按各類固定資產的使用地點,由各級使用單位負責具體管理,進一步落實到班組和個人,并同崗位責任制相結合的固定資產管理制度。該管理主要分為兩個方面的內容。一方面是歸口管理,一般企業(yè)的生產設備歸生產部門管理,動力設備歸動力部門管理,運輸工具歸運輸部門管理,房屋、家具用具歸后勤部門管理,各種科研開發(fā)設備歸技術部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產負責,保證固定資產的安全完整。另一方面的內容是在歸口管理的基礎上,按照固定資產的使用地點,將各類固定分別交由企業(yè)內部各級使用部門負責具體管理,有些資產的管理責任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負責任,物物有人管,使固定資產的安全保管和有效利用得到可靠保證。

          8、對固定資產實行集團化管理。對于企業(yè)集團的子公司、分公司的固定資產,應當從全局出發(fā),在了解子、分公司的資產的基本狀況的基礎上,對各下屬單位的固定資產進行集團化管理,對固定資產進行合理調劑使用,避免分公司各自為政,各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設備的資金,也可以盤活各個下屬公司的固定資產,提高固定資產利用率,減輕企業(yè)財務壓力

        固定資產管理制度 3

          一、圍墻外高壓架空導線及下引線,機電隊必須對自已所管轄范圍內的高壓供電線路進行包片管理。

          二、包區(qū)人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視的一次罰包區(qū)人30元;巡視檢查記錄必須交機電運輸科一份,否則罰隊30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的,按礦規(guī)定處理。

          三、線桿標識要清晰規(guī)范,意思要明確,必須符合集團公司要求,否則罰款30元。

          四、檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,對于瞞報或不匯報的`罰款30元/次。

          五、機電運輸科供電人員配合好礦上及集團公司電氣試驗和供電檢查工作。

          六、院內高低壓架空線路,機電運輸科必須對自己所管轄范圍內的高壓供電線路進行包片管理,并且包區(qū)人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元;不按規(guī)定檢查巡視一次罰包區(qū)人30元。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的,按礦規(guī)定處理。

          七、供電區(qū)域內的電纜,必須有電纜標志牌,電纜標志牌必須按規(guī)定懸掛或張?zhí),否則一處罰款10―100元。

          八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開,否則一處罰款10元,造成事故交礦處理。

          九、變電所必須時刻有人在崗,發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的,一次罰款20元,因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。

          十、變電所值班或管理人員對重要負荷單位要做好停電前通知(事故狀態(tài)除外),并做好記錄,否則一次罰款20元。

          十一、對供電線路必須做好日常檢查管理工作,并做好記錄,否則罰款20元,因檢查管理工作不到位,造成供電事故的,交礦分析處理。

          本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。

        固定資產管理制度 4

          1、固定資產的驗收由資產管理相關人員、使用部門和采購人員共同驗收。

          2、采購物品或設備運到后,由總務人員和設備使用部門對物品或設備進行開箱檢查,并填寫驗收單。

          3、填寫所收物品或設備的名稱,數(shù)量,規(guī)格型號,出廠日期,制造單位,包括附屬設備和技術文件等。

          4、驗收單一式三聯(lián),在與采購合同或采購訂單核對一致后,由總務人員人員、設備使用部門和供貨商分別簽字確認,并歸檔保存。

          5、在對物品或設備進行開箱驗收后,資產管理人員填制《固定資產增加單》,簽字確認。將驗收合格后的固定資產交給使用部門。

          6、驗收后續(xù)工作。

         。1)、對購入物品或設備辦完相關手續(xù)后,固定資產管理員應對固定資產及時進行編號。

         。2)、固定資產一經編號,不得改變,也不能重復編號,同一編號不能重復使用。

         。3)、驗收后應及時生成該固定資產序號并及時貼于固定資產上。

          7、賬務處理

         。1)、固定資產管理人員同時登記固定資產電子賬。

         。2)、如果不能及時取得發(fā)票,可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產電子賬,待取得發(fā)票后,再對設備原值進行調整。

          8、財務科會計進行審核,審核的`內容包括:購物金額是否與合同或采購訂單一致。

          9、在核實無誤后,生成相關的會計憑證。

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          一、目的

          為了規(guī)范公司資產資源管理及信息安全,提高資產資源的使用效率,加強固定資產的管理,掌握固定資產的構成與使用情況,確保公司財產不受損失,特制定本制度。

          二、固定資產管理范圍

          1、本制度適用于公司名下的所有固定資產管理。公司固定資產指以公司形式購買的資產,都屬于公司固定資產的核算范圍。

          2、公司固定資產的采購、驗收、登記、領用、維修、報廢和固定資產管理制度的制定,以及監(jiān)督檢查固定資產的管理情況,由綜合部負責執(zhí)行。各個部門對固定資產使用權歸屬各部門,所有權歸屬公司。

          3、由綜合部對公司所有固定資產進行統(tǒng)一編號,建立明細臺帳,并定期對固資進行維護,盤點檢查使用情況。

          三、固定資產的申請和購買流程

          1、凡各職能部門需購置固定資產,嚴格按預算執(zhí)行。

          流程:申請→審核批準→先調劑后采購→使用(管理)

          2、申購固定資產前,需使用人按要求填寫《固定資產購置申請表》,由部門主管審核,經財務主管復核(依據預算或其他),報分管副總或總經理核準,最后交至綜合部。

          3、綜合部對《固定資產購置申請表》進行核查,檢查是否有閑置或重復購買的'固定資產,核查合格后進行固定資產購置。

          4、固定資產原則上由綜合部統(tǒng)一購買,分發(fā)給各個部門。如有特殊情況,允許各部門在提出《固定資產購置申請表》的前提下就近采購,并報綜合部備案。

          5、購買金額較大或者特殊商品時,使用部門需要提供相關資料或數(shù)據,協(xié)同綜合部對固定資產的購置進行監(jiān)督和評估。

          四、固定資產驗收及入庫

          1、固定資產購置后由綜合部驗收,驗收時需要對物品進行全面的檢查,對物品的說明書、保修書等及相關資料進行保管。特殊物品驗收時,由綜合部負責組織相關部門驗收。

          2、固定資產驗收合格后,綜合部應對固定資產進行分類編號,錄入固定資產的基本資料(包括編號、型號、規(guī)格、生產廠家、經銷商、價格、購置人、驗收人、使用部門、使用人、存放地點、保修情況等)建立固定資產臺帳。

          3、固定資產領用前由綜合部入庫保管并填寫入庫單,入庫時保證物品擺放

          完好,領用時需填寫出庫單,保證物品完好整潔。

        固定資產管理制度 6

          一、凡已清查建賬的固定資產,使用單位要愛護和保管好,不經主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

          二、使用固定資產的部門,應有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫出書面報告,經主管部門領導批準后,方可補發(fā)。

          三、使用單位凡需增加制做固定資產時,應先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經主管部門及校領導審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

          四、凡新購入固定資產,要嚴格出入庫手續(xù),應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產賬,加蓋固定資產章后,方可到財務科報銷。

          五、全校固定資產,主管部門有權調動,并及時辦理有關手續(xù),開據憑證,各使用單位無權向本科室以外調動。

          六、固定資產的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產價格管理權限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

          七、各科室固定資產每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

          八、為使固定資產管理正規(guī)化,主管部門有權隨時抽查各部門物資的`使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

          九、固定資產管理和使用應納入科室工作的重要內容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

        固定資產管理制度 7

          第一條總則

          1.為加強固定資產的管理,維護公司財產權益,特制定本制度。

          2.本制度所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、工具、_______等。

          第二條主管部門

          1.土地、房屋及建筑物、運輸設備、_____設備由_____部門負責管理。

          2.機械設備、_____設備由_____部門負責管理。

          3.工具、_____等由_____負責管理。

          第三條固定資產的購置

          1.大型固定資產如房屋、建筑物、機械設備、運輸工具等,由_____決定,統(tǒng)一購置。

          2.小型固定資產如單位價值在_____元以上,使用期限超過_____年的,根據節(jié)約、實用的原則,由使用部門書面提出申請,并注明采購理由,經部門負責人簽字,_____同意,報_____審批。

          3.各單位_____部憑審批文件通知使用部門,并協(xié)同采購。

          4.采購時,需進行必要的市場調查,力爭優(yōu)質低價,同時必須簽訂采購合同;購置時,應請有關技術人員進行技術鑒定和把關。

          5.固定資產購置后,由經辦人持發(fā)票、審批手續(xù)及個人或部門的固定資產登記卡,經各單位_____部審核登記后,到各單位財務部報銷入賬。

          第四條受贈

          受贈的固定資產由_____辦理,同時須注明價格(如無法查明其準確原價,須會同財務部估價),辦理價值核準登記手續(xù)方可領用,并視同購入的固定資產管理。

          第五條編號、登記和移交

          1.主管部門取得固定資產后,會同_____部門分類編號、登記并粘貼標簽。

          2.固定資產按以下方法移交:__________________________。

          第六條固定資產的使用

          1.領用部門使用人應認真閱讀固定資產的使用說明書,了解其性能,掌握使用方法和簡單的維修技能,規(guī)范操作。

          2.固定資產不得用于私人事務,嚴格控制使用費用,節(jié)約開支。

          3.專人專用,其他員工不得擅自使用。

          4.辦公室空調,只有在室內溫度冬季低于_____攝氏度和夏季溫度高于_____攝氏度的情況下方可使用,部門內應有專人負責。

          5.對于領用人員的離職、內部調動或部門變動等,各單位_____部應負責收回離職人員所使用的`固定資產,并及時通知各單位財務部,并報_____備案。

          第七條固定資產的保管

          1.辦公設備領用人或保管人平時應做好設備的保養(yǎng)、清潔工作,注意設備使用狀態(tài),不得讓設備受損或超負荷工作。

          2.在固定資產保修期到期前,使用部門要定期檢查固定資產使用狀況,查看其有無質量問題,積極做好保修工作。

          3.不得人為破壞固定資產,如屬人為破壞,一經發(fā)現(xiàn),必須照價賠償。

          4.對于使用過程中發(fā)現(xiàn)故障等不良現(xiàn)象,要及時向_____部反映,及時修復。

          5.若發(fā)現(xiàn)不明原因的固定資產丟失,其使用部門必須照價賠償。

          第八條盤點、折舊

          固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點_____次,按_____方式計提折舊。

          第九條出售、報廢

          1.出售

         。1)在固定資產使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以上的大型固定資產,由各單位_____部書面報告_____,經_____批準,方可出售。

         。2)在固定資產使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值_____元以下的小型固定資產,由管理部門提出書面申請,經_____核實后,報公司_____同意,方可出售。

         。3)固定資產的出售以_____方式進行。

         。4)固定資產出售后,各單位_____部應及時核減相應的固定資產,且出售收入及相應單據必須及時上交財務入賬,各單位財務部據此核減相應的固定資產。

          2.報廢

         。1)為保證日常工作的需要,對達到報廢期的固定資產可以適時進行報廢處理。

         。2)各使用部門對本部門的固定資產要進行隨時監(jiān)控,對達到報廢期的固定資產要向_____部提出書面申請,并由_____部組織有關部門對應報廢的固定資產進行鑒定。

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          固定資產是企業(yè)的主要生產資料,是企業(yè)資產的主要組成部分及生產活動的主要手段。其數(shù)量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產經營的規(guī)模和競爭能力。為規(guī)范固定資產的管理行為,特制定本制度。

          一、固定資產的界定

          凡使用年限在一年以上,單件價值在2000元以上的資產為固定資產。

         。ㄒ唬┓舷铝星闆r之一者,應列入固定資產。

          1、生產機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產用設備等。

          2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表,不論規(guī)格大小、價值多少,均隨主機列入固定資產。

          3、獨立使用或備用的電機,功率在7KW以上者列入固定資產。

          4、有些設備、工具、器具等專用設備,生產的主要設備,使用年限又較長、數(shù)量較多,雖然價值不足規(guī)定金額,也可列入固定資產。

          5、由基建完工交付使用的;由專用資金購進的;由專項貸款購進的;由外單位有償(無償)撥入的;經批準盤盈估價的。

          6、未使用(備用或暫時不用),不需要的,封存的也應列為固定資產。

         。ǘ┯邢铝行再|之一者不列入固定資產:

          1、使用年限較短、數(shù)量較多、更換又比較頻繁的。如:玻璃器具、工具性質的儀表,為生產購置或自制的專用工具、模具和卡具。

          2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品,雖單價達到固定資產標準,也不能列為固定資產,可按低值易耗品處理。

          3、機械內部和外部原裝置的.7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值,可按低值易耗品處理。

          4、新建交付使用的設備中,包括在設備價值內的一次性使用的各種填充物。如:包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除,作流動資金管理。

          二、固定資產管理職責的劃分

          機動部、財務部和各單位應明確職責,共同管理和維護好固定資產,建立固定資產賬冊、固定資產卡片,各存一份。

         。ㄒ唬C動部職責:

          1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。

          2、統(tǒng)一全公司固定資產的登記、編號,掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。

          3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù),并辦理對閑置固定資產的維護、利用和處置工作。

          4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng),保證設備的正常運行。

          5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。

          6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。

         。ǘ┴攧詹柯氊煟

          1、監(jiān)督固定資產管理制度的貫徹實施。

          2、建立健全固定資產的帳目,負責折舊費核算,掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。

          3、按制度規(guī)定,正確、及時地提取基本折舊和大修基金。

          4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產設備的審查工作。

          5、同機動部一道,組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。

          (三)各使用單位職責:

          1、認真做好基層固定資產管理工作,準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片,并由專人保管。

          3、負責設備的維護、保養(yǎng),保證設備的正常運行。

          4、及時辦理增減固定資產手續(xù)。

          三、新增固定資產的辦理程序

         。ㄒ唬⿲τ诜课萁、構筑物應按下列要求辦理固定資產手續(xù):

          1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告(經主管領導、部門簽字立項)、竣工圖、施工費用結算書(包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告)、施工驗收證明書等。

          2、施工結束,資料齊全,由施工單位提出申請,工程部組織施工單位,公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收,并向使用單位移交全部資料(正本)。使用單位向機動部申辦此項目固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告(需經主管領導、部門簽字立項的)、竣工圖、施工費用結算(包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告),施工驗收證明書(參加驗收單位和使用單位負責人簽字)不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。

          3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續(xù),使用單位相應建卡、建檔。

         。ǘ⿲τ跈C械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產手續(xù):

          1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙,安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器,高、中壓管道,除應具有設計、施工圖外,還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。

          2、安裝施工完畢、資料齊全(正本),應由安裝、施工單位公司項目管理部門提出驗收申請,由項目主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項項目資產落戶。凡缺少設備出廠合格證;設備使用說明書;設備銘牌標志和試驗、試車記錄;整體及易損件圖紙;安裝、設備、施工圖紙;壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄;竣工圖;設備安裝施工結算書;工程驗收證明書(參加驗收單位和使用單位負責人簽字),不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。

          3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產手續(xù),使用單位相應建卡、建檔。

          5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。

          四、固定資產的報廢與更新

         。ㄒ唬┓卜舷铝星闆r之一的設備,應當報廢更新:

          1、經過預測,大修后技術性能仍不能滿足生產要求,不能保證產品質量的。

          2、設備老化,技術性能落后、能耗高、經濟效益差的。

          3、在修后雖能恢復精度,但不如更新經濟的。

          4、嚴重污染環(huán)境,危害人體安全和健康,又不能進行改造或改造又不經濟的。

          5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的,已經淘汰的。

         。ǘ┕潭ㄙY產報廢的程序:

          1、使用單位提出書面申請,并填寫“XXX固定資產報廢技術鑒定審批表”,上報機動部。

          2、機動部組織有關部門進行技術鑒定,提出意見匯總報主管副總審批,

        固定資產管理制度 9

          一、會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法。

          二、負責固定資產的明細核算,保持核對帳、物、卡相符。

          三、負責編制固有關固定資產的`報表。

          四、按時準確計提折舊。

          五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點,按權限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。

          六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù),定期清查核對,做到帳物相符。

          七、和有關部門共同分析固定資產使用效果并負責提供相關資料。

          八、完成上級交辦的其他工作。

        固定資產管理制度 10

          一、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械及有關醫(yī)療、教學、科研專用設備,使用年限在一年以上,單價價值在二百元以上的均屬固定資產范疇,應按固定資產管理。

          二、器械倉庫會計負責建立明細賬。由器械科長把關,嚴格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對調入、損贈或自制加工設備,亦應及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關手續(xù),并根據憑證或管理作價,載入固定資產總賬和明細分類內。

          三、各科增加設備時,均應事先按規(guī)定做出計劃,經門診主任審批后,方可購置。

          四、凡屬固定資產管理的物資,需無償調撥或折舊作價處理時,須報門診主任審批。

          五、領用的'各種固定資產,不準隨意變動,如確因工作需要在科室之間進行調配時,須經有關部門辦理過戶手續(xù)。對各科室某些不再使用或多余的物資,管理部門給予調出,以防止物資財產積壓和浪費。

          六、器械倉庫每年應對固定資產全面清查核對一次,發(fā)現(xiàn)余缺應及時作出記錄,查明原因,由器械科提出處理意見,報分管院長批準后,進行賬面調整,并追究責任。

          七、建立固定資產管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

          八、固定資產管理和使用應納入科室工作的重要位置,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。對隱情不報者應嚴加處理。

          九、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時,未經批準不得將儀器帶往外地修理。

          十、貴重儀器原則上不外借,特殊情況須經門診主任批準,方可借出。收回時,由保管科室檢查無誤,方可保管。

          十一、各種儀器的說明書、線路圖等資料,按科技檔案由器械科建立檔案,每年向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用時,應辦理借閱手續(xù)。器械科和有關科室,如因操作維修需經常使用的,可復印副本。

          十二、儀器室內應保持整齊、清潔,要經常注意門、窗、水、電的關閉,下班前仔細檢查,以確保安全。

        固定資產管理制度 11

          1.固定資產及其相關規(guī)定

          (1)根據相關的財會制度規(guī)定,固定資產是指同時具有以下特征的有形資產。

          ①單位價值較高。

         、跒樯a商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的。

         、凼褂媚晗蕹^一年。

          (2)本制度將企業(yè)投資建設、購置或以其他方式形成的,交由企業(yè)經營管理的以下資產作為固定資產。

         、倨髽I(yè)房屋、建筑物、構筑物。

          ②復印機、相片沖印設備、運輸車輛等。

          ③中央空調、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng)、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備(設施)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設備。

          (3)不作為固定資產管理的工具、器具等實物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品,應包括(但不僅限于)下列項目:

          ①各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

         、陔娨暀C、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。

         、鄄妥、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

          ④電話機、傳真機、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。

         、輳N房中除冷柜以外的所有工、器具。

         、薜靥、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

         、咧品、餐桌用品、麻棉制品等。

         、嘣诮洜I過程中周轉使用的包裝容器等。

         、峁潭ㄙY產的維修維護用品、用具及備用零部件等。

          (4)企業(yè)全部資產的所有權均屬企業(yè)所有,任何個人或其他組織無權私自對企業(yè)的資產進行處置、變賣、毀損、報廢,無權將企業(yè)資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。

          (5)企業(yè)管理人員對資產行使經營、管理、使用和維護的職權。

          2.固定資產預算制度

          (1)每個會計年度初期,企業(yè)各部門根據本部門的經營情況,將本部門的現(xiàn)有資產的使用情況、維修計劃、報廢計劃、擬新增資產購置計劃及其他與固定資產相關的支出計劃,上報給工程技術部門和財務部門。

          (2)企業(yè)財務部根據企業(yè)下年的資金情況,提出資金安排計劃。

          (3)工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況,對上述計劃從技術角度提出意見。

          (4)企業(yè)采購部門、使用部門、財務部門及企業(yè)財務部門,各自遵照固定資產預算執(zhí)行相應責權,記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產。

          (5)企業(yè)總經理召集相關部門,根據上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃后報企業(yè)相關部門。

          (6)企業(yè)管理委員會將上述計劃討論通過后形成企業(yè)的年度固定資產預算。

          3.固定資產購建及形成

          (1)在年度預算范圍內的固定資產,由相關部門按預算執(zhí)行購建任務。

          (2)未列入預算范圍而急需使用的資產,按照預算形成程序,由使用部門提出報告,相關部門(含企業(yè)財務部)出具意見后,由企業(yè)總經理決定是否確需購建資產。

          (3)對于確需購建的資產,由企業(yè)總經理將購建計劃提請企業(yè)的決策人員審批。

          (4)各相關部門按審批意見執(zhí)行購建任務。

          4.固定資產的管理

          (1)根據企業(yè)經營管理的具體情況,企業(yè)固定資產按賬務和實物分別進行管理。

          (2)企業(yè)固定資產的賬務管理。

         、倨髽I(yè)固定資產賬務統(tǒng)一由企業(yè)財務部門核算,固定資產的'核算按照企業(yè)的相關規(guī)定執(zhí)行。

          ②企業(yè)財務部組織相關部門,每半年和不定期地清點、盤查企業(yè)的固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實,并對各責任人的資產管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。

          ③企業(yè)財務部負責企業(yè)固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。

         、軐τ谝烟嵬暾叟f,尚在服役的固定資產,應登記造冊,與其他資產同等管理。

          (3)企業(yè)固定資產的實物管理。

          ①各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案,對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄,并將管理責任落實到個人,以確保資產的安全和有效使用。

          ②企業(yè)財務部雖不對企業(yè)固定資產進行賬務核算,但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片,將固定資產統(tǒng)一編號、歸類,對固定資產的實物形態(tài)作詳細記錄,對固定資產的管理負全面監(jiān)督責任。

         、鄹鞑块T應對固定資產進行不定期的清查盤點,積極配合財務部門對資產的清點和監(jiān)督管理工作。

          ④在由財務部統(tǒng)一記錄的基礎上,將企業(yè)的固定資產管理責任分解到各個部門。各個部門的負責人對本部門責任內的資產負有全面管理的責任。

         、莞鞑块T應對管轄內的資產制定定期檢修制度,以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。

         、迣τ趯I(yè)性較強,需要特殊技能、須持證人員操作的設備,應配備專門的操作人員,嚴格按照設備的操作規(guī)程和國家的相關規(guī)定執(zhí)行。

         、咂髽I(yè)總經理對企業(yè)固定資產的實物管理負有全面責任,企業(yè)工程技術部門協(xié)助總經理做好固定資產的管護工作。

          5.固定資產的折舊

          (1)固定資產的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算。除以下情況外,應對所有固定資產計提折舊。

         、僖烟嵴叟f仍繼續(xù)使用的固定資產。

         、诎凑找(guī)定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

          (2)固定資產的折舊采用直線法、按單項資產計提,各類資產的折舊年限如下。

         、俜课轄I業(yè)用房年、非營業(yè)用房年、簡易房年。

          ②建筑物年。

          ③機器設備類。供電系統(tǒng)設備年、供熱系統(tǒng)設備年、中央空調設備年、通信設備年、洗滌設備年、維修設備年、廚房用具設備年、電子計算機系統(tǒng)設備年、電梯年、相片沖印設備年、復印設備年、其他機器設備年。

         、芙煌ㄟ\輸工具類。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

          ⑤電器及影視設備類。閉路電視播放設備年、音響設備年、電冰箱柜年、空調器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設備年。

          (3)企業(yè)固定資產凈殘值按稅務機關的要求執(zhí)行。

          (4)固定資產減值,按企業(yè)相關制度進行處理。

          6.固定資產的修理、維護及日常保養(yǎng)

          (1)企業(yè)的固定資產應定期維護和保養(yǎng),以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的維修按年度固定資產預算進行。

          (2)資產維修部門和物資采購部門,根據總經理的批示意見執(zhí)行維修任務。

          (3)各責任部門應隨時掌握本部門的資產運轉情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預算的情形,應做出報告經工程技術部門鑒定并出具意見,由財務部門審核后,上報企業(yè)總經理批準。

          (4)若與固定資產有關的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產原值的為準),則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出,應由企業(yè)負責人審批。

          (5)零部件等維修費用,按企業(yè)費用報銷辦法執(zhí)行,相關費用計入企業(yè)當期損益。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

          (6)企業(yè)正常經營期間,若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由企業(yè)負責人批準。

          若裝修支出符合固定資產改良支出標準,則企業(yè)財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算,并采用合理的方法單獨計提折舊。

          7.固定資產的清理及報廢

          (1)企業(yè)財務部和企業(yè)財務,應按會計制度、會計核算辦法和本固定資產管理規(guī)定,及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。

          (2)各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點,對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產,應及時與企業(yè)財務部和企業(yè)財務取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產,應查明原因。若系人為因素造成,須追究相關人員的責任。企業(yè)資產的轉出和轉入應征得企業(yè)負責人的批準。

          (3)對于超過服役期或尚在服役期內的設備,如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理。

          ①由于意想不到的因素,資產受到不可抗力損壞,已無法繼續(xù)服役。

         、跓o法正常運行,且無法修復。

         、勰茉聪牡仁褂贸杀具^高,購置新設備比使用現(xiàn)有設備更經濟。

         、苄蘩碣M用過高,不如購買新設備。

         、菰性O備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰,繼續(xù)使用已經不經濟。

          ⑥由于國家新法規(guī)、新標準頒布,現(xiàn)有設備的使用已違反了這些新規(guī)定。

         、咂渌枰獙υO備進行報廢的原因。

         、嗬^續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響。

          (4)對于未來得及納入預算的資產報廢,應按預算形成程序,最終由企業(yè)負責人立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。

          (5)對于需要清理、報廢的資產,由各資產管理部門提出書面報告,經工程技術部門鑒定、財務部門(含企業(yè)財務)驗證后,由企業(yè)總經理確認,按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。

          (6)對在政府行政主管部門登記備案的資產,相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續(xù)。

          (7)財務部門(含企業(yè)財務)應配合并監(jiān)督好各相關部門的清理工作,做到資產清理費用按規(guī)定開支、資產殘值收入及時入賬。

          對于保險賠償范圍內的資產報廢,應及時與保險公司取得聯(lián)系,做到財產賠償及時、足額入賬。

          8.附則

          本制度自批準之日起執(zhí)行,此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢。

        固定資產管理制度 12

          第一條 目的

          為加強固定資產的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。

          第二條 范圍

          本規(guī)則所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備(各公司自分事務性什項設備及機電性什項設備)等。

          第三條 會計科目列帳原則

          前項固定資產,耐用年數(shù)在二年以下,不具生產性,未超過一定金額者(各公司自訂)應以費用科目列帳,而不得以固定資產科目列帳。

          第四條 管理部門

          固定資產按下列類別,由各公司指定部門負責管理,其管理及保養(yǎng)細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

          (一)土地、房屋及建筑物、運輸設備、事務性什項設備由總部門負責管理。

          (二)機械設備、馬達、儀表、機電性什項設備由工務部門負責管理,但得視實際需要歸由性質相關部門管理。

          (三)工具由資材倉庫負責管理。

          第五條 編號

          固定資產取得后,即歸管理部門管理,并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關系,予以分類編號并貼粘樣簽。

          第六條 移交

          人員移交時,對于固定資產應依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳列清冊辦理移交。

          第七條 增減報告

          會計部門應于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制"固定資產增置表"一式三聯(lián)送管理部門核對,并填列異;蚋齼热莺,第一聯(lián)管理部門留存,第二聯(lián)送返會計部門自存,第三聯(lián)送使用部門留存,采用電腦處理報表代替之。

          第八條 盤點

          固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表、事務性什項設備)。另應于每季就固定資產的項目中根據登記卡冊,每一類別至少抽點十項,盤點后應填造"盤存單"一式三份注明盈虧原因,一份自存,二份呈報(總)經理核決后一份送會計部門,一份送總管理處總經理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應專案敘明原因呈核外,并應依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

          第九條 增置、營造、修繕處理

          固定資產的增置、營造、修繕應分別依照"材料管理辦法"、"工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則"及"營建工程管理辦法"等有關規(guī)定辦理。

          □ 增置及登記

          第十條 增置手續(xù)

          土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產于增置驗收后,使用部門(土地、房屋及建筑物由總務部門)應即填寫"固定資產增加單"一式三聯(lián)經會管理部門簽章后,送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額,第一聯(lián)送管理部門轉記入"固定資產登記卡",第二聯(lián)由會計部門自存轉記入"固定資產登記卡",第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應每月與管理部門核對"固定資產登記卡"的記載事項,如有缺漏事項應即通知補正。

          第十一條 受贈處理

          固定資產因其他公司撥入,捐贈而取得者,應填明價格,如原價無法查得或根本無原價者,得由管理部門會同會計部門予以估列,并按第十條固定資產增置手續(xù)辦理。

          第十二條 登記

          土地、房屋及建筑物等不動產取得所有權后,由總務部門統(tǒng)一辦理產權登記后,轉記入"房屋、土地登記卡",變更時亦同。

          第十三條 保險

          固定資產應依"關系企業(yè)財物保險事務處理程序"的規(guī)定辦理保險。

          □ 移轉、閑置及減損的處理

          第十四條 資產移轉處理

          土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產在公司內相互撥轉時應由移出部門填寫"固定資產移轉單"一式四聯(lián)會管理部門簽章后,送移入部門簽認(管理部門不同時,要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認),第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者,影印聯(lián)送移入管理部門轉記入"固定資產登記卡"),第二聯(lián)送會計部門,第三聯(lián)送移入部門,第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應另填"移轉交運單",一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運部門自存,第二聯(lián)托運部門轉送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián),第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經守衛(wèi)簽注時間、車重后,第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉送托運部門的會計部門,經與第二聯(lián)核對無誤,于一日內轉送收料部門的會計單位憑以核對收料;第

          四、

          五、六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠,經點收后第四聯(lián)由收料部門存查,第

          五、六聯(lián)經守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后,第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費,第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。

          第十五條 資產送修處理

          固定資產固故須送廠商修復時,應依照"工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則"的有關規(guī)定辦理,于送修時由工務部門或管理部門開具"料品交運單"一式六聯(lián),第一聯(lián)經辦部門自存,第二聯(lián)送會計部門,第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉送會計部門,第

          四、

          五、六聯(lián)交承運商運同物品出廠,第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證,經辦部門于驗收后轉交會計部門核銷,第五聯(lián)供申請運什費,第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經辦部門。

          第十六條 出租或外借處理

          固定資產出租或外借,管理部門應先會同會計部門后按序呈(總)經理核準后始得辦理,并應制定契約,副本送會計部門以備核對,契約內容應包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等,其出入廠區(qū)應另填"料品交運單"一式六聯(lián),并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

          第十七條 減損處理

          土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損擬報廢者,應由使用部門填具"固定資產減損單"一式四聯(lián),注明減損原因,送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經理,經核準后,第一聯(lián)送管理部門轉記入"固定資產登記卡",第

          二、三聯(lián)依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫),第二聯(lián)連同有關資料送會計部門據以向主管機關辦理報備,抵押權變更及解除保險等手續(xù),第三聯(lián)自存。該減損資產因體積巨大必須就地處理或拆除時,則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理,惟減損資產于拆移前,或拆移后無法繳庫時,管理部門或使用部門應妥為保管,上項減損資產已繳庫者由資材倉庫保管處理,其無法繳庫而決定標售時,其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

          第十八條 閑置固定資產處理

          固定資產的'管理部門至少每三個月應將經營上認為無利用價值的閑置固定資產予以整理,填具"閑置固定資產明細表",擬定處理意見后呈報(總)經理,經核定標售者須按下列規(guī)定辦理:

          (一)管理部門應即按"閑置固定資產明細表"所列經批示計售部分開具"固定資產讓售比價單"一式四聯(lián)由(總)經理指派專人或由采購部門負責招商比價,并將比價結果轉記于"標售比價單"后,第三聯(lián)自存,第四聯(lián)送資管科,第

          一、二聯(lián)呈(總)經理核決后,由經辦人將第二聯(lián)送會計部門以憑核對,第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。

          (二)發(fā)貨時,由標售經辦人填寫"料品交運單"一式六聯(lián)(承運商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨,經守衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后,送回標售經辦人開具"繳款單"向出納解繳貨款,并于"料品交運單"備注欄填寫"固定資產讓售比價單"號碼、發(fā)票號碼,第一聯(lián)送資材部門,第四聯(lián)送承購商收執(zhí),第

          二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放行,于翌立轉會計部門復核。

          (三)提貨出廠后管理部門應即填具"固定資產減損單"一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填),第一聯(lián)自存轉記入"固定資產登記卡",第二聯(lián)送會計部門,第三聯(lián)送使用部門留存。

          第十九條 抵押資產的減損出租、外借處理

          提供抵押借款的固定資產如有發(fā)生減損、出租或外借時,會計部門應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數(shù)量,向總管理處財務部報備,由財務部向貸款及抵押權登記機械辦理標的物增減變更手續(xù)。

          □ 工具、附屬設備、事務性什項設備處理

          第二十條 馬達儀表處理

          (一)本項資產經驗收后使用部門應每件填具"固定資產增加單"加蓋"附屬設備管理"章(馬達或儀表如附屬于機械中驗收時,除比照第十條的規(guī)定外,仍應按本規(guī)定辦理),第一聯(lián)送管理部門轉記入"固定資產登記卡"(馬達、儀表專用卡自訂),第二聯(lián)送會計部門,第三聯(lián)使用部門自存。

          (二)移轉時通知管理部門于"固定資產登記卡"上記載移轉情況,其出入廠區(qū)內應填寫"移轉交運單"辦理交運。

          (三)需送廠外修理者,就比照第十五條的規(guī)定辦理。

          (四)其保養(yǎng)細則由管理部門會同使用部門自行制定之。

          (五)每年必須全面盤點一次,其閑置部分應比照第十八條的規(guī)定辦理。

          (六)各公司得自訂管理對象的標準(如冷氣機里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等)。

          (七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理,減損單位應蓋"附屬設備管理"章以資區(qū)別。

          第二十一條 工具處理

          (一)本項資產的購置需全部經由資材倉庫收料,未領用前由倉庫保管,歸入物料帳。

          (二)本項資產系指物料的工具類,但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部分。

          (三)本資產列為個人保管時應依個人別(共同使用者以科別設立,科長為當然保管人,得指定專人負責實際保管工作)設立"財產保管卡"二份(以不同顏色區(qū)分),一份存發(fā)料部門(倉庫),一份留存于各科集中保管。

          (四)領用時,由領用人開具"材料領料單",連同科留存的卡片向倉庫領料,并在"財產保管卡"上簽認。

          (五)領用本項資產時,如系新領或追加領料單須經廠(處)長核準,如系以舊換新者,憑科長核準的領料單辦理。

          (六)移交時有關本項資產的保管清冊須增寫一份送管理部門據以轉記"財產保管卡"。 (七)本項資產于不用擬退回時,須呈請廠(處)長核準后方能辦理退庫,資材倉庫對該退回品得例行管理。

          第二十二條 事務性什項設備處理

          (一)本項資產的購置勿需經由物料帳處理,于驗收后直接以設備或費用列帳。

          (二)本項資產各公司應列出品別,于請購時由資材倉庫在請購單上蓋"列入財產管理"章并會管理部門后辦理請購。于辦理驗收后"請購單"的會計聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會計部門整理付款,倉庫聯(lián)并于傳票開制后,由會計部門轉送管理部門轉記"財產保管卡"。

          (三)本項資產列為個人保管時,應依個人別設立"財產保管卡"。其余均以科別設立"財產保管卡",科長為當然保管人,得指定專人負責實際保管工作。

          (四)對于非消耗性文具用品的保持期限及對象,各公司得自訂項目及保有期限,超過保有期限時免辦報廢或繳還。

          (五)移交時有關本資產的移交清冊須一份送管理部門,據以轉記于"財產保管卡"。于不用或報廢時,得編制保管清冊經呈廠(處)長核準(得視情況轉呈)后,送交管理部門點收(報廢部分免辦點收)及轉記于"財產保管卡"。

          附則

          第二十三條 本規(guī)則經呈決策會通過頒布實施,修改時亦同

        固定資產管理制度 13

          第一條

          為了加強固定資產的管理,掌握固定資產的構成與使用情況,確保公司財產不受損失,特制定本制度。

          第二條

          本制度適用于公司項下的所有固定資產。

          分工管理。

          第三條

          為更好的利用固定資產,對固定資產實行歸口管理,加強對固定資產的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領導、歸口管理的原則,按固定資產的類別確定分工管理:

          1、行政人事部作為固定資產的主管部門,指導固定資產使用部門應建立健全固定資產的明細賬卡。

          2、財務部作為固定資產賬目的主管部門,必須定期對公司固定資產進行賬實核查。

          3、采購部負責固定資產采購。

          4、使用部門對固定資產的保管、維護、安全完整負第一責任。

          5、公司儀器儀表設備應指定專門部門和專門人員歸口管理,并負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

          6、人事行政部負責公司交通車輛(不包括貨運車輛)的保管、維護和使用管理;倉儲物流部負責公司貨運車輛的保管、維護和使用管理。

          主管部門及使用部門職責。

          第四條

          隨時掌握固定資產的使用狀況。

          第五條

          負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,并定期組織清點盤查,保證賬、卡、物三相符。

          第六條

          負責固定資產的管理,搞好固定資產的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

          第七條

          根據使用部門的使用情況,組織編制設備大中修維修計劃,按期編報設備更新計劃。

          第八條

          嚴肅財經紀律,對違反固定資產管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現(xiàn)象,要嚴格追查責任,視情節(jié)給予處罰。

          第九條

          各固定資產使用部門負責設備管理工作,應設置專職或兼職的設備管理員,所有設備都要明確使用、保管、維護的責任人。

          第十條

          嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設備的完好、清潔和安全使用。

          第十一條

          建立固定資產明細賬,固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準,未經批準,不得擅自調動、報廢,更不能自行外借和變賣。

          第十二條

          根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點,做到賬、卡、物三相符。

          固定資產購置、調撥轉移、報廢、清理管理。

          第十三條

          應經營需要,任何部門購置固定資產須對固定資產的購建、安裝、修理和使用管理等應編制書面文件報送常委副總裁和總裁審批,由采購部門負責購置。

          設備進入公司后,由質檢部門和使用部門開箱檢查、驗收(如需安裝的應組織安裝),填制“固定資產使用單”報人事行政部。人事行政部根據“設備使用單”建立固定資產卡片,并通知使用單位。

          第十四條

          調撥及轉移管理。

          1、凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理書面允許,任何部門不得擅自調撥、轉移、借出和出售。

          公司內部設備的調撥與轉移,必須通過人事行政部辦理固定資產轉移手續(xù),同時由調出、調入部門的雙方領導及經辦人簽字后,由財務部門辦理轉帳手續(xù),并通知相關的`會計進行賬、卡交接。

          2、公司對外的設備調撥和轉移一般實行無償價調撥方式。對外處理設備必須由主管部門提出處理價值,報常務副總裁和總裁簽字方認可后,到財務辦理相關手續(xù)。

          3、未經人事行政部同意,各使用部門無權辦理設備轉移及處理,一經發(fā)現(xiàn),將追究部門及經辦人的責任。

          第十五條

          固定資產報廢與封存管理。

          1、公司的固定資產報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫設備報廢單一式三份,由財務部門將其凈損失上報常務副總裁和總裁批復后,辦理報廢相關手續(xù),并在人事行政部備案。

          2、符合下列條件可申請報廢:

          ◆超過使用年限,主要結構陳舊,精度低劣生產率低,耗能高,而且不能改造利用的!舨荒軇舆w的設備,因房屋改造或工藝布置改變必須拆除的。◆腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的!艚^緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的!粢蚴鹿驶蚱渌匀粸暮,使設備遭受損壞無修復價值的。

          3、凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)使用,人事行政部與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由人事行政部和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產時由人事行政部提出處理意見,常務副總裁和總裁批準,變價收入交財務出納。

          4、凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

          5、閑置設備和封存設備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

          第十六條

          固定資產清查管理。

          為保護固定資產的安全與完整,各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點,以掌握固定資產的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未入賬的固定資產,保證賬實相符。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產毀損和盤盈、盤虧,要查明原因,由責任部門寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報知總經理,待批復后,作相應的賬務處理。

          附則

          第十七條

          本制度自頒布之日起,經公司總經理、總裁審批后執(zhí)行,以前的相關制度與本制度相抵觸的,以本制度為準。

          第十八條

          本制度解釋權歸本公司財務部。

        固定資產管理制度 14

          一、制定目的

          為了加強公司固定資產管理,規(guī)范固定資產管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利,明確部門與員工的職責,結合公司現(xiàn)有實際情況,特制定本制度。

          二、固定資產的標準

          本公司將單位價值在元以上或使用期限超過年的設備、器具、工具,作為固定資產管理。

          三、固定資產的分類

          1、電子設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話,裝訂機等相關辦公設備;

          2、辦公家具:包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;

          3、其它:一切與公司經營、辦公有關的其它物品。

          四、固定資產的管理

          固定資產的購置、驗收、領用、變更、報廢等,都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產,由個人管理和保管。

          行政部管理職責:

          1、審核部門要求申購的固定資產是否合理;

          2、驗收采購回來的固定資產是是否合格,合格后入庫;

          3、將固定資產的日常管理和使用落實到個人;

          4、對固定資產的變更進行記錄;

          5、審核使用年限過長的固定資產是否可以報廢;

          6、對固定資產編號、登記、每年固定盤點固定資產,做到賬物相符。

          個人管理職責:

          1、負責監(jiān)管、保存好分配到個人使用的固定資產,公司實施“誰使用,誰保管”的原則。固定資產發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗,保管人能夠指證責任人的.,免除賠償責任;

          2、保持固定資產的日常清潔衛(wèi)生;

          3、固定資產損壞以后,及時上報行政部修理或更換。

          固定資產核算部門

          1、財務部為公司固定資產的核算部門;

          2、財務部設置固定資產賬目;

          3、財務部對固定資產的增減變動進行財務處理;

          4、財務部會同行政部對固定資產進行盤點,做到帳物相符;

          5、根據實際情況協(xié)同固定資產管理部門(行政部)對資產計提減值準備。

          五、固定資產的購置

          1、公司實施“誰使用,誰申購”的原則進行申購。各部門要購置固定資產,需填寫“固定資產申購單”(格式后附一),由部門經理、財務經理、總經理審核后,行政部備案;

          2、經批準后,由行政部安排專人負責采購,一定要寫清楚購買物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、金額;

          3、固定資產收到后,由行政部負責驗收并同時對固定資產進行編號;

          4、各部門應于每月25日之前將下月的固定資產申購單交到行政部,審核完成后,采購部應在次月10日前完成采購流程,行政部驗收后交到使用人手中。

          六、固定資產的變更

          1、固定資產在公司內部員工之間變更調撥,需填寫“固定資產變更表”(格式后附二),由部門經理、行政部審核通過后,將固定資產變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換;

          2、在固定資產變更后,固定資產號碼重新編號。

          七、固定資產的出售

          固定資產使用部門應將閑置的固定資產告知行政部,填寫“閑置固定資產明細表”(格式后附三),提出處理意見,由行政部核定是否有使用價值。

          1、固定資產如需出售處理,需由行政部提出申請,填寫“固定資產出售申請表”(格式后附四);

          2、列出準備出售的固定資產明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門經理和財務部審批;

          3、固定資產出售申請經批準后,行政部對該固定資產進行處置;

          4、如有需要財務部根據已經批準的出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產進行相應的財務處理。

          八、固定資產編號

          編號原則:

          1、自年月日起對公司所有固定資產予以整理編號;

          2、固定資產編號:公司簡稱拼音首字母—使用部門—購置年月+編號:

          九、固定資產的清查

          1、公司建立固定資產盤點制度,盤點分年中和年終兩次,由行政部和財務部共同執(zhí)行,使用部門配合執(zhí)行;

          2、固定資產的盤點應填制“固定資產盤點明細表”(格式后附五),詳細反應所盤點的固定資產的實有數(shù)、擁有人、存放地等,并與固定資產帳面數(shù)核對,做到帳物相符。若有盤盈或盤虧,列出原因和責任,報部門經理、行政部、財務部和總經理批準后,財務部進行相應的財務調整。

          十、本制度由財務部、行政部共同監(jiān)督實施;解釋權歸行政部。

          十一、本制度自發(fā)布之日起實行。

          附件一:《固定資產申購單》

          附件二:《固定資產變更表》

          附件三:《閑置固定資產明細表》

          附件四:《固定資產出售申請表》

          附件五:《固定資產盤點明細表》

        固定資產管理制度 15

          第1章總則

          第1條目的

          為切實加強公司固定資產管理,規(guī)范固定資產借款報銷行為,合理購置、正確使用各類固定資產并提高使用效率,確保公司財產的安全與完整,特制定本管理制度。

          第2條定義

          固定資產是指同時具有下列特征的有形資產。

          1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有。

          2、使用壽命超過一個會計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產的預計期間,或者該固定資產所能生產產品或提供勞務的數(shù)量。

          第3條適用范圍

          本制度適用于公司對固定資產的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關的所有活動。

          第4條管理職責

          公司固定資產管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法,行政部門、使用部門負實物的直接管理責任,財務部門負核算和監(jiān)督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示:

          使用部門:

          1、建立和貫徹固定資產的使用,保管責任制度

          2、建立臺賬或卡片,及時反映固定資產的增、減變動等情況,做到賬(卡)、物一致

          3、正確使用固定資產,做好維護保養(yǎng)

          4、定期進行清查盤點,并提出盤點報告

          5、負責編制固定資產的大修理計劃

          行政部門

          1、建立健全分管固定資產的賬(卡),并按期填報有關的'業(yè)務報表;

          2、正確及時辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續(xù);

          3、對使用部門進行固定資產維護、管理和使用情況的檢查和指導;

          4、定期組織清查盤點,處理盈虧報廢,提出盤點報告;

          5、健全檔案資料,組織給固定資產編號并粘貼標識。

          財務部門

          1、負責本企業(yè)固定資產的統(tǒng)一核算,建立健全固定資產的核算憑證和賬卡,正確填報有關會計報表;

          2、審核并辦理固定資產新增、轉移、調撥、報廢等的財務手續(xù)及核算;

          3、正確計提固定資產折舊;

          4、監(jiān)督執(zhí)行固定資產的清查盤點工作。

          第2章固定資產購置

          第5條固定資產預算

          固定資產購置實行預算管理。年初由各部門編制本部門年度固定資產購置預算,列明擬購置固定資產的名稱、型號、生產廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、金額,成套資產應按各組成部分分別編制預算。

          第6條請購審批

          1、預算內固定資產的購置

          使用部門填制“固定資產購買申請單”(一式三份)并申請購置,申請單一份由使用部門留存,一份由行政部留存,一份交財務部。具體審批和執(zhí)行權限如下表所示。

          購置固定資產的審批、執(zhí)行權限表:

          單次使用金額

          審批人

          執(zhí)行辦理

          10萬元(不含)以下

          使用部門負責人、財務部

          一般固定資產購置由行政部辦理購買

          手續(xù);專用設備的購置由設備部負責辦理

          10萬元(含)~30萬元

          公司主管領導、財務部

          30萬元(含)以上

          總經理、財務部

          2、預算外固定資產購置

          預算外固定資產購置應提交《預算外資產購置申請報告》,經公司財務部、行政部會簽并報總經理批準方可進行購置。

          第7條購置方式

          資產購置應堅持多方詢價不少于三方的原則,保證資產購置價格的經濟合理。單批購置固定資產的價值在30萬元以上的,應公開招標,招標文件及成交合同應報經營財務部備案。為保證資產購置價格的合理,方便公司員工的監(jiān)督,購置設備的相關信息應在公司內部網上公開。

          第8條固定資產驗收登記

          1、固定資產購置應辦理驗收登記手續(xù)。

          總部各部門(含市場部)、各事業(yè)部的固定資產驗收由采購部、行政部和各使用部門負責,經過驗收合格的資產才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設備,由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。

          2、固定資產的登記應符合以下三點要求。

         。1)各使用部門對資產進行驗收后一周內,應到行政部辦理固定資產卡片登記手續(xù),固定資產卡片應由驗收人和使用人簽字,行政部在辦理固定資產管理卡片的同時登記固定資產臺賬,并對固定資產貼具標簽。

         。2)固定資產管理卡片必須記錄的事項包括名稱、資產編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注(反映固定資產維護使用情況)。

         。3)固定資產管理卡片一式三份,行政部、財務部和使用單位各持一份。

          第3章固定資產使用與盤點

          第9條使用與操作

          固定資產的使用辦法由各使用單位負責進行規(guī)范,做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備,歸口管理部門應制定具體操作歸程,指定專人操作。

          第10條盤點清查

          公司對固定資產實行定期實物盤點清查,目的是保證固定資產賬、卡、物相符,摸清資產的實際使用現(xiàn)狀,保證資產安全、完整。具體要求有以下四點。

          1、固定資產盤點清查由行政部、財務部和各資產使用部門共同進行(必要時審計部共同參加);

          2、盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產要查明情況并制訂處理計劃,賬外資產要做盤盈處理,及時入賬;

          3、對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧和資產毀損,應逐個查明原因,協(xié)商提出處理意見,報公司總經理審批;

          4、對導致資產毀損的責任人追究賠償責任。

          第4章固定資產的保養(yǎng)與修理

          第11條保管與養(yǎng)護

          固定資產歸口管理部門必須建立健全固定資產保管和養(yǎng)護制度,做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門應落實安全防護措施,按照制度要求對固定資產進行養(yǎng)護、定期監(jiān)測或修繕,確保其完好和使用安全。

          第12條升級與維修

          各類固定資產在使用過程中需要提高配置、增加器件或進行維修時,按以下規(guī)定進行。

          1、各類固定資產在使用過程中如需增加器件或維修,各使用部門應首先向行政部門提交申請,由行政部統(tǒng)一編制費用預算,按固定資產購置要求經有關人員審批后再進行。

          2、經批準后,行政部負責組織進行升級或維修(設備類固定資產由設備部負責)。

          3、財務部負責相應憑證、賬簿的處理工作。

          4、行政部應及時辦理固定資產卡片和固定資產實物賬的變更。

          第5章固定資產的租借、轉移

          第13條內部調撥管理

          固定資產的內部調撥或借用應按照以下標準執(zhí)行。

          1、部門間調劑使用固定資產,應填寫“固定資產內部調劑通知單”,經使用雙方部門經理、行政部、財務部簽字后,報公司主管領導(設備主管部門)批準。由行政部負責對固定資產臺賬和固定資產管理卡片進行調整,財務部負責對賬務進行調整。

          2、部門間臨時借用固定資產,借入方應填寫“固定資產內部借用通知單”,說明借用資產的名稱、借用原因、借用期限等,由借用人和本部門經理簽字,交借出方部門經理審批,行政部備案。借出方資產管理員應對借出的固定資產進行登記,并負責借出資產的收回。

          第14條外部出租

          固定資產的租賃工作統(tǒng)一由行政部負責對外辦理手續(xù)。具體有以下四點要求。

          1.貴重的儀表、設備(原值大于10萬元)沒有特殊情況,不辦理出租手續(xù)。

          2、出租或租入的固定資產均須報經總經理批準,并辦理正式租賃協(xié)議后方可執(zhí)行。

          3、出租資產歸還時,由行政部和公司原使用部門點檢清楚,撤銷原租賃合同。

          4、接收租入固定資產時,應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進行清點,并由行政部建立實物數(shù)量臺賬(不并入公司的資產賬)。

          第15條融資租賃

          融資租賃性質的固定資產租入由行政部、財務部負責審核相關條件。報總經理批準后,由行政部辦理租賃協(xié)議,并按租賃協(xié)議的內容建立實物數(shù)量臺賬(并入公司的資產賬)和固定資產卡片。

          財務部按照固定資產公允價值進行入賬處理,并定期提取折舊。租入固定資產的租賃費支出,由行政部進行審核并辦理相關手續(xù)。

          第16條抵押資產的租借處理

          抵押借款的固定資產如有減損、出租或外借時,固定資產會計人員應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數(shù)量,向財務部報備,由財務部經理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續(xù)。

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